第一篇：监理工程师工作报告的编写
监理工程师工作报告的编写
【摘要】监理工程师工作报告的编写是监理工程师的一项重要工作，如何规范、有效地编写好报告是一个值得探讨的课题，在工程施工监理实践中，尝试创建了国内招标工程的报告编写方法。报告的编写在形式上应规范化，在内容上应具有效性，在整体策划和构思上要体现可阅读性。建设监理制，作为我国建设体制改革的一项重要制度，正在全国许多重要建设项目中实施，但这一制度在国内工程建设和管理中的具体运作，仍处在探索和完善阶段。随着建设体制改革的不断深入，对监理工程师工作的规范化和有效性必将有更高的要求。监理工程师如何更加科学地、规范地、有效地对合同约定的各环节实施控制和管理，是一个值得探索的问题。
【关键词】监理 质量控制 进度控制 投资控制 合同管理 监理工程师工作报告的作用
监理工程师工作报告(亦称监理简报)，是监理工程师定期向业主提供的一项重要工作成果(一般可分月报、季报和年报等)，同时也是监理工程师与业主进行工作(信息)交流的主要渠道之一。监理工程师可以通过报告定期向业主进行工作汇报，提供诸如进度、质量、投资、合同等各方面的工程信息，通报重大问题的处理情况，提出工程监督、管理中存在的问题和解决问题的对策与建议，对工程建设的发展态势和风险等进行预测。监理工程师工作报告中提出的上述大量信息，往往将成为业主了解工程并对重大问题进行决策的重要依据，因而对业主的宏观调控有较强的导向性。2 监理工程师工作报告的编写
根据施工阶段工程监理的特点，监理工程师的主要工作内容是合同管理、安全管理、进度控制、质量控制和投资控制，因而监理工程师工作报告在内容设置上应包括上述内容和与之有关的图表及附件等。在工程施工阶段的监理工作中，监理工程师工作报告内容设置与编写方法如下。2.1 形象进度描述
为形象地反映工程的进展情况，本节通过文字、图形和照片等方式叙(描)述工程在报告期末的形象进度，使阅读者直观、快捷地了解到工程的进展情况。在监理工程师工作报告编 1 写中，可采用了文字叙述和形象进度图(利用Auto CAD绘制)相结合的方式进行形象进度描述。
2.2 施工总状况表
为提高监理工程师工作报告的有效性和阅读性，使阅读者能在较短的时间内对其关注的进度、质量、完成工程量、价款结算等重要内容有一个较全面的了解，如创建“某某工程施工总状况表”，其应用效果一定良好。2.3 进度控制
(1)计划实施及控制情况。在进度控制这一章节中，首先应对计划的实施情况和进度状况进行叙述，这是进度控制中一个很重要的状态信息，业主对此往往十分关注。由于施工过程中干扰因素较多，往往导致工程的实际施工进度与计划目标难以同步，这就需要监理工程师去作调控和纠偏工作，这种工作在进度控制中是十分重要的，它对保证工程建设的有序进行起着至关重要的作用。
(2)问题与对策。对计划实施过程中存在的问题进行分析，并提出具体的改进措施。
(3)进度分析。着重分析目前实际进度状况(超前或滞后)对阶段性进度目标和总进度目标的影响程度，并对实现各进度目标存在的风险因素及风险进行预测和分析，以使业主及时了解可能发生的风险和及早为避免这种风险采取必要的应对措施。2.4 质量控制
(1)质量状况及质量控制情况。对报告期的施工质量状况加以说明和评价，并对质量控制措施、手段、方法、效果等予以阐述。
(2)问题与对策。本小节对施工中存在的质量问题进行说明和分析，并提出改进措施。
(3)质量分析。主要对有可能影响质量的因素进行分析，并着重指出风险性因素，以使业主预知并防范质量风险。2.5 投资控制
(1)投资完成及价款结算情况。主要对报告期各单位工程投资完成情况及价款结算情况以文字或图表的形式进行说明，其中应包括合同外项目、设计变更项目及索赔项目的结算情况。为表明投资完成及价款结算的态势，应分别对合同总金额、本月支付金额和报告期末累计结算金额进行对照。上述情况可汇总在“施工总状况表”中，也可单独用柱状图或结算状况表表示。
(2)问题与对策。主要对报告期投资控制中出现的问题进行说明和分析，并提出具体处理措施或建议。
(3)投资分析。主要对实际投资情况和原投资计划的差异进行对比分析，并预测资金支付态势，为业主制订或调整投资计划提供依据。对有可能影响投资控制目标的风险性因素，进行预测和分析，以便业主能防患于未然。2.6 合同管理
合同文件是工程建设和管理的“法律”依据，因而工程的建设秩序也凭此而维系，业主和承包商作为平等的合同双方，都必须无条件履行合同约定的责任和义务，同时也各自享有合同规定的权益。因此，合同管理是监理工程师工作的核心，应作为监理工程师工作报告的重要内容进行编写。
(1)合同执行情况。主要对报告期合同双方执行合同的情况进行说明，并做出评价(正常或异常)。
(2)问题与对策。在招、投标制度下，工程建设和管理的合同文件繁杂，加之各个工程特别是国内中小型地方工程，所采用的合同文条不规范、不完善，因而在合同管理中，经常会出现很多合同问题甚至是合同纠纷，而这些问题或纠纷若不能妥善解决，将直接影响到工程的建设秩序进而影响工程质量和工程进度等，甚至使工程监督和管理处于失控状态。本小节着重对合同执行中存在的问题进行详尽说明，并做出正确分析，提出解决问题的有效举措。特别是对于有关业主方的责任，应在报告中深入阐明道理，使业主及时、主动地予以配合，尽早“化干戈为玉帛”。
(3)索赔处理。索赔处理工作直接关系到业主和承包商合同双方的经济利益。本小节对报告期索赔项目的发生原因、处理依据、协调过程、索赔金额和承包商对索赔处理的意见等，进行详尽说明，使业主对此有一个明确的了解。
(4)合同管理分析。由于在工程建设和管理中，不可预料的干扰性因素很多，合同文件也难以包罗万象，因而随时可能产生合同问题或隐患。若能对此事先进行预测并及时分析研究处理措施，即可确保工程建设有序进行。本小节主要对合同管理中有可能对工程建设产生不利的影响，甚至可能导致重大损失的风险性因素进行预测和分析，特别是索赔隐患和风险，应从合同管理的角度进行预测和防范。2.7 各方主要工作联系情况
主要对报告期业主、承包商、监理、设计单位四方的主要工作联系情况进行说明，说明的内容主要包括联系人员、联系目的、联系结论等。主要工作一般指重要的设计交底、工作协调会议、技术会议、审查会议、联合验收会议、事故处理会议等。2.8 重大事件或事故及处理情况
主要对报告期出现的重大事件、事故和其处理情况进行说明，说明内容主要包括事件或事故发生的原因、时间、内容、造成的危害及损失、对工程及其建设的影响程度、处理依据和方法等。重大事件、事故主要指对工程质量、工程建设、人员生命、国家财产造成重大损失或影响的事件和事故，一般指大质量事故、人身伤亡事故、主要生产设施或设备破坏事件、重大合同纠纷、重要设计更改等。2.9 附 件
为了充分验证报告中说明的施工中存在的主要技术性和管理性问题，对具有证明和验证作用的实验报告、会议纪要、工程照片、监理工程师通知、设计更改通知等有关文件，作为监理工程师工作报告的附件，附于报告中是十分必要的，实践证明也是行之有效的。3 结语
通过近两年的监理实践，按照前述格式定期编写的监理工程师工作报告，全面体现了监理工程师的工作情况，规范了监理工程师的工作程序，有效地履行了监理工程师的职责，得到了业主的充分肯定。
在工程监理过程中，进度、质量和投资三大控制是紧密联系相互影响的。如果为了赶进度而放松工程质量是不允许的，若同时需增加大量投资，必须全面综合分析，慎重决策；由于地质情况变化等原因造成设计变更，增加了较多的工程量时，如不追加适当的工程投资，原施工进度很难保证。在处理具体问题时，充分利用掌握的信息，依据合同条款实施三大控制，三者不能偏废。
第二篇：监理工程师通知单的适用范围及编写方法
监理工程师通知单的适用范围及编写方法
监理工程师通知单是监理工程师对施工单位的施工过程存在安全、质量、进度等问题时，要求施工单位按设计文件、相关标准规范的要求进行整改的指令性文件。
监理工程师通知单是一个非常严肃工程文件，带有强制性和指令性，并且要实行闭环管理。施工单位必须按监理工程师通知单的要求进行整改，且整改完毕并填写监理工程师通知回复单，经监理工程师复查合格后，才能关闭。
所以监理工程师在签发监理工程师通知单的时候，对存在问题的描述一定要详细、准确，要求整改的范围及内容一定要清晰、完整。
但监理工程师在什么情况下发出监理工程师通知单，怎样编写监理工程师通知单，这是考验监理工程师水平的问题。笔者根据多年现场监理工作的经验，谈谈自己的看法。
监理工程师通知单适用范围
1.1现场安全文明施工问题
监理工程师可以根据《建设工程安全生产管理条例》及其他的安全生产管理规章制度，对于施工现场出现的安全管理问题、安全措施不当问题、安全违章行为及文明施工问题，均可通过监理工程师通知单来要求施工单位进行整改。
1.2施工进度问题
对于施工现场的某个部位或整体进度滞后而影响里程碑节点或合同工期时，监理工程师可以通过监理工程师通知单要求施工单位或增加人员、材料、施工机械投入，或加强施工管理，或改进施工工艺，或改变施工工序，或采取其他有效措施，将滞后的工期抢回来以实现里程碑节点或合同工期目标。
1.3施工质量问题
施工质量问题一般可分为以下几类：①不按图纸和规范要求施工；②施工材料不符合图纸或规范要求；③施工质量或施工材料不符合施工合同要求；④施工工艺或施工质量不符合图纸或规范要求。
根据《建设工程监理规范》第5.4.11条，对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。但通过多年施工现场的经验来看，监理工程师使用监理工程师通知单时要掌握一个“度”，即监理工程师通知单不能用得太泛，监理工程师通知单使用过度，就取不到应有的作用。
对于施工现场出现一般的质量问题或质量缺陷，可以通过口头通知，要求施工单位进行整改。但对于施工质量缺陷多次口头通知整改而未整改，或严重不符合图纸或规范要求的质量问题、工程使用的材料不符合图纸或合同要求、施工工艺不符合图纸或规范要求等问题，应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位进行整改。监理工程师通知单编写的基本方法及注意事项
从一份监理工程师通知单中，可以看出一个专业监理工程师的专业知识、技术水平及工程管理水平。从一个监理项目部所发出的监理工程师通知单，从侧面可以反映一个监理项目部乃至监理单位的人员素质和整体水平。因此每一位监理工程师都应该认真负责地编写每一份监理工程师通知单，以体现一个专业监理工程师的专业技术水平和综合素质。
2.1监理工程师通知单编写的基本方法
监理工程师通知单有标准的格式（《建设工程监理规范》（GB50315－2000）附录B1表），由事由、内容二部分组成。
2.1.1监理工程师通知单“事由”编写
事由（即标题）应是监理工程师通知单的中心内容，事由应该用简洁、严谨的词汇来突出监理工程师通知单的主要内容。
2.1.2监理工程师通知单内容编写
内容是监理工程师通知单的主要部分，一般应包括以下三个基本内涵：①对现场存在问题的描述；②指出依据的标准规范；③整改内容。
现场的工作中，经常会遇到部分监理工程师在下达监理工程师通知单时，对指出存在的问题及对问题的处理意见非常简单、对存在的问题描述不详细，有数据时不用数据说话，也不指出依据的标准规范，这样的监理工程师通知单说服力不强。
⑴对现场存在问题的描述一定要清楚、准确、详细。如出现问题的系统或部位，是什么样的问题。对问题的描述，除文字描述外，有数据的一定要用数据，有条件或有必要，也可以附相关的照片资料。如果一个系统或区域有多处问题，应该分别描述。
⑵对于施工中存在的质量问题，一定要找出相关的标准或要求的依据，这样对问题的说明更具说服力。如是不符合图纸要求，应将图纸的图号及与图纸不相符的细节描述清楚；如不符合规范或其他条文要求，应将规范或条文名称、章节及与规范或条文不相符的细节描述清楚；如不符合施工合同要求，应将施工合同的名称、章节及与施工合同不相符的细节描述清楚。
用于检查工程的标准主要有：国家标准、技术规范、图纸、施工合同、工程建设标准强制性条文等。
⑶整改内容包括对问题的处理意见，整改范围及完成整改的时间等。对问题的处理意见，一定要以标准为依据，使处理意见具有可操作性。
但在提出整改意见时，应根据问题的性质、产生原因、出现频率、问题的严重程度等情况，对施工单位的管理体系、施工机械或设备的性能、施工方案或施工技术、施工人员的技术水平或技术等级等问题进行分析，找出产生问题的主要原因，并要求施工单位采取相应的措施以保证施工。如一个低压焊工去焊高压管道，焊缝质量肯定是不合格的，出现这样的质量问题时，除要求将不合格的焊缝进行整改外，还要更换电焊工，只有高压焊工才能去焊接高压管道。
2.1.3使用监理工程师通知单应注意的问题
（1）在发监理工程师通知单时，应注意整改内容具有可操作性，并能使监理工程师通知单能够关闭。例如：根据规范要求，管子两个对接焊缝的距离不宜小于管子外径，且不小于150mm。但如果某个部位由于设备及现场位置原因使管子焊缝间的距离不符合规范要求，如果监理工程师对这样的质量问题发监理工程师通知单要求施工单位进行整改，而施工单位无法整改，因此这样的监理工程师通知单就无法关闭了。
（2）在签署监理工程师通知单时，还要注意时效性。通常在发监理工程师通知单签署时间时，一般只写年月日，但对于时间要求很强的监理工程师通知单，应将签发时间详细到时、分。
（3）监理工程师通知单应该抄送建设单位。
（4）监理工程师通知单发出后，监理工程师应督促施工单位按要求进行整改。整改完毕后，施工单位应该按《建设工程监理规范》（GB50315－2000）附录A6表《监理工程师通知回复单》格式进行报验。监理工程师在接到监理工程师通知回复单后，应对现场的整改情况进行检查验收，符合要求后，签署监理意见。经过这个程序，监理工程师通知单便关闭了。
但现场的实际工作中，有时施工单位对监理工程师发出的监理工程师通知单不积极整改、或不能在规定的时间内整改完毕，有的甚至根本不整改。出现这样的情况时，监理工程师应该向总监汇报，总监可以根据《建设工程质量管理条例》第三十七条的有关规定，采取暂停支付工程款的办法来制约施工单位，以维护监理工程师通知单的严肃性和指令性，实现监理工程师通知单的闭环管理。
结语
监理工程师通知单是施工现场监理工程师常用的一个工程文件，也是国家赋予监理工程师对施工现场的安全、质量、进度等问题下达整改指令的权力，是其他工程文件不能替代的。笔者曾参加某电厂工程机组的整套启动前的质监检查，在检查监理工程师通知单及关闭情况时，发现某项目监理部对施工现场存在的质量问题，不是下达监理工程师通知单，而是用工程联系单的形式要求施工单位进行整改。这种做法既不规范也起不到监理工程师通知单的强制性和指令性。因此我们每一位监理工程师都应按《建设工程监理规范》要求，规范使用监理工程师通知单。
对于施工阶段的监理工程师，编写好每一份监理工程师通知单的重要性是不言而喻的，这就需要每一位监理工程师要熟悉图纸、规范、标准、施工合同等与工程质量有关的技术文件，加强专业技术及理论基础学习，不断积累个人监理实践经验，提高自己发现施工现场质量问题的敏锐度，能及早及时发现施工现场存在的质量问题，并按规范要求下达监理工程师通知单。同时还要努力提高自己的语言表达能力及文字书写能力，使发出的每一份监理工程师通知单语句通顺，措辞恰当；对质量问题描述清楚、准确、详实；列举的质量标准依据充分、清楚详细；要求整改内容应将对质量问题的处理意见、整改范围及完成时间等内容清晰、完整表达清楚，并具有可操作性。用高质、优质的监理工程师通知单来体现一个监理工程师所具有的专业技术水平和综合素质。
第三篇：如何编写监理工作总结
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如何编写监理工作总结
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如何编写监理工作总结
［ 作者：郭承华
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更新时间：2005-12-5
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如何编写监理工作总结
工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。笔者对监理工作总结的编写有以下体会。监理工作总结的总体要求
工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。监理工作总结的划分
工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。
3．1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装特色和投资情况。
3．2 项目监理组织体系情况
针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。
3．3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果
监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。
(1)
质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。
(2)
进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。
(3)
造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等；
(4)
合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。
3．4 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。编写工作总结要符合下列几点要求
(1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。
(2)
有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。
(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。
(4)
报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。
(5)
重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。
(6)时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕。
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第四篇：监理月报编写范本
监理月报编写范本
监理月报在检查中发现编写内容和格式仍是五花八门、迥然不同，有工作马虎、态度不认真所致，另一主要原因是不知如何去展开写。为此，对监理月报的编写内容进行细化，同时对编写格式也进行规定。
编写目的：通过阅览监理月报，让业主足不出户就可以比较全面地了解本月工程的进度、质量、工程款支付额以及工程变更引起工程投资的变化情况，另外，还必须让业主知道监理方为工程三大目标的控制做了哪些具体的工作。
编写具体内容：
一、工程概况：
该项内容在每期月报中要填写。
内容：基础形式、结构形式、内外主要装修形式、屋面防水、楼地面、水电安装方面的简要情况。
二、工程进度
1、工程计划进度、形象进度
表示本月内施工进度。可以用横道图表示。可以附在后面。
2、进度分析
施工过程中，计划进度和实际进度往往会发生偏差，监理部必须对偏差的原因进行分析，并提出纠正的措施。
原因分析主要从以下几方面入手：
天气原因：影响工程正常施工的雨天、风、高温、严寒等有几天。施工作业人员、材料（包括周转材料）、机械设备原因：是否充足，进场是否及时，机械设备性能是否能满足施工要求等等。
现场管理原因：计划安排是否合理，组织工作是否严密科学，管理体系是否健全等等。
周围环境原因：交通运输方面，夜间施工方面。
工程变更方面原因：有否工程量的增加或减少影响工程进度，变更是否及时。
业主方面的原因：工程款支付，设计文件及其它应提供的资料有否影响到工程进度
3、监理方采取的措施及其效果
找出了进度产生偏差的原因后监理组应采取一定的措施予以纠正。常规有以下措施召开进度专题会议：增加人、材、机等资源，延长工作时间，调整进度计划，加强现场管理，解决周边环境的制约问题等。
加强建设各方的配合：比如宿短验收时间，及时签复各种函件。
技术方面：有无提出新的施工工艺、施工方法，对施工方案中的技术措施是否提出变更建议等。监理方采取的一系列措施施工单位是否认可，是否落实到位，最终的效果如何。
三、工程质量
1、本月完成的工程质量概况
原材料、构配件：本月进场的原材料、构配件，从质量证明文件、外观质量及试验结果等方面说明其质量情况。
完成的分项工程、检验批质量情况：从施工工艺、规范、质量保证和技术资料等方面进行说明。
2、本月完成的检验批、分项工程、分部工程验收结果。
3、监理方采取的工程质量措施及效果。
效果：主要写施工单位对监理指令的执行情况以及原来实物质量不够理想部位是否因此而改善。
四、本月监理工作小结
1、本月监理工作情况
本月本工程监理人员有：/人。根据监理委托合同的规定，我监理组采用旁站、验收、监理指令、会议、实测实量、见证、巡视等一系列手段通过组织协调的方式，对工程质量、进度、投资三大目标进行了科学、严格的控制。还要对安全方面进行总结。
2、有关本工程的意见和建议
根据工程的具体情况，认为哪些方面存在不足之处需要改善或改变的，尤其是需要业主方，全力支持方可得以解决的问题，均可在此提出意见或建议。
五、下月监理工作的重点
根据工程的进展趋势以及施工单位报审的进度计划来开展监理工作，为保证这些工作的质量，作为监理方主要应该作好哪些工作（包括：工程质量、安全文明施工、进度、投资）。这就是下月监理工作的重点。
第五篇：监理工程师参考
1、建设工程监理的4个性质：服务性、独立性、公正性、科学性。
2、建设工程监理的5个基本方法：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。
3、建设工程监理作用：1.提高建设工程投资决策科学化水平；2.规范工程建设参与各方的建设行为；3.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；4.实现建设工程投资效益最大化。
4、建设工程主要管理制度有：1项目法人责任制；2工程招标投标制；3建设工程监理制；4合同管理制。
5、承担违约责任主要方式：1继续履行2采取补救措施3赔偿损失，4支付违约金，5信息管理措施。
6、监理工程师良好的品德：1热爱本职工作2具有科学的工作态度3具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操 4能听取不同方面的意见，冷静分析问题）
7、注册监理工程师的执业：可以从事工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及国务院有关部门规定的其他业务。
8、工程建设有关基本制度：（1）施工许可制度；（2）施工图设计文件审查制度；（3）工程建设强制性标准监督制度；（4）建设工程质量监督管理制度；（5）见证取样和送检制度；（6）工程竣工验收及竣工验收备案管理制度；（7）房屋建筑工程质量保修制度。
9、工程造价就计价特点：1单件性2多次性3分部分项组合计价4方法的多样性5依据的复杂性。
10、监理工程师的责任风险：（1）行为责任风险（2）工作技能风险（3）技术资源风险
（4）管理风险（5）职业道德风险（6）社会环境风险。
11、建设工程施工进度的影响因素：1.工程建设相关单位的影响；2.物资供应进度的影响；3.资金的影响；4.设计变更的影响；5.施工条件的影响；6.各种风险因素的影响；
7.承包单位自身管理水平的影响。
12、施工进度的检查方式：1定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料；
2、监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
13、施工进度的检查方法:施工进度检查的主要方法是对比法,主要包括横道图比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法。
14、监理人员不良行为共20条其中8条1因监理人员责任造成重大事故的。2超越已取得的从业资格从事监理工作的。3已经注册的监理工程师，以个人名义私自承接监理业务的。4总监同时在3个以上项目总监理工程师的。
5监理人员有吃、拿、卡、要的行为的。6专项施工方案总监未签字的。
7总监一年内变更超过两次的。8未按规定和标准组织工程质量验收的。
15、合同法的基本原则：1平等、2自愿、3公平、4诚实信用、5遵守法律法规和工序良俗。
16、处理索赔的原则：1以合同为依据2注
意资料的积累3及时、合理地处理索赔4加强主动监理、减少工程索赔。计算方法：实 际费用法2总费用法3修正的总费用法
17、出现工程质量事故的一般原因：（1）违 背基本建设程序（2）工程地质勘察失真（3）设计有误（4）建筑材料及制品不合格（5）施工管理不力（6）施工作业环境影响（7）施工作业程序有误等。
18、施工阶段质量控制手段：1审核技术文 件、报告和报表2指令文件与一般管理文件 3现场监督和检查4规定质量监控工作程序 5利用支付手段6几种专项质量控制要求。
19、监理安全管理工作：1检查施工单位安 全保证体系的建立情况2检查。的运行情 况3监理机构应注意施工现场的安全检查巡 查工作，施工安全技术措施实施情况检查和 重大危险源部位的检查巡查4做好发现安全 事故隐患后的处理工作和发生生产安全事 故后的处理工作。20、工程定额分类：1施工定额2预算定额 3概算定额4概算指标5投资估算指标6费 用定额
21、施工图预算的审查方法、内容：1全面 审查法2分组计算审查法3用标准预算审查 法4对比审查法5筛选法6重点审查法1审查工程量的计算是否准确2审查预算单 价套用是否正确3审查其他有关费用
22、计量的依据：1质量合格证书2工程量 清单前言和技术规范中的计量支付条款3计 量的几何尺寸要以设计图为依据。
23、投资偏差分析方法：1横道图法2表格 法3曲线法
24、进度计划控制方法：1行政方法2经济 方法3管理技术法
25、质量控制的手段：1旁站监督2测量与 监测3试验4指令性文件5规定的质量监控 工作程序6利用工程款支付手段
26、动态控制基本环节：1投入2转换3对 比4反馈5纠偏
27、目标控制措施：组织 技术 经济 合同
28、监理人必须完成的工作：正常 附加 额 外
29、合同双方具有约束李的文件：1施工合 同2中标通知书3投标书及附件4施工合同 专用条款5施工合同6标准规范及有关技术 文件7图纸8工程量清单9工程报价单或预 算书30、质量控制原则：1坚持质量第一2坚持 以人的自身行为为重3坚持预防为主4坚持 质量标准5坚持公正科学守法的职业道德规 范
31、监理工程师素质：1较高的专业学历和 复合型的知识结构2丰富的工程建设实践经 验3良好的品德4健康的体魄和充沛的精力
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