农村道路建设监理工作报告及制度

第一篇：农村道路建设监理工作报告及制度

xx县xxxx道路改造工程

监理工作报告

xxx工程建设监理中心 xxx县xxxxx道路工程项目监理部

二OO九年八月

xxx县xxx道路改造工程

监理工作报告

批准：

审核：

编制：

xx县工程建设监理中心

xx县铜井镇xxx道路工程项目监理部

二OO九年八月

目 录

1工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2监理规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2.1 监理机构设置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2.2 监理工作方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2.3 监理工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 3监理过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 3.1 监理合同履行情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 3.2 监理实施情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 4监理效果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 5经验与建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 6附件：工程质量评定情况汇总表„„„„„„„„„„„„„„8

1、工程概况

xx路属乡道，是xx镇西北村庄通往外界的必由之路。该路全长7.4公里。xxx道路改造工程全长2.4公里。本次改造对坑槽、翻浆路段进行挖补，其中400米铺设2*16厘米水泥稳定碎石基层，整个路段铺设厚度5厘米沥青面层。

项目自2009年5月1日开始建设，至2009年7月1日结束，共修建道路2.4 km。工程总投资90万元，其中中央预算内投资24万元，县财政配套72万元。

2监理规划 2.1监理机构设置

在签定监理合同后，成立了xx县xxx道路工程项目监理部，监理部设总监1人，现场监理2人，于2009年5月1日进驻施工现场开展监理工作。

2.2监理工作方法

(1)旁站监理。设置质量控制点，现场监理人员对其旁站监理。

旁站主要内容包括：施工技术员到位情况、现场施工人数、主要材料质量及使用情况、主要机械运转情况、砂浆拌和质量、具体施工过程等。

(2)巡视检验。主要针对路基、路面等工程。

(3)跟踪检测。对施工单位进行的砂浆和砼试块取样全过程监督，确认取样的有效性和检测结果的可信性。

2．3监理工作制度(1)技术文件审核、审批制度。

监理部对施工单位上报的施工组织设计、现场组织机构及人员报验、开工申请等文件进行核查、审核或审批后，施工单位方可实施。

(2)原材料检验制度。

进场的原材料必须有出厂合格证明，经施工单位白检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料必须按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。

(3)工程质量检验制度。

施工单位每完成一道工序或一个单元工程，都必须经过自检合格后，方可报监理部进行复核检验，监理部通过随机抽样检验复核合格后方可进行下道工序的施工。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，禁止进行下道工序或下一单元工程施工。

(4)会议制度。

为及时勾通和协调各项监理工作，监理部组织了第一次工地会议，制定了监理例会、施工安全会议等制度。

(5)隐蔽工程联合验收制度。

由发包人、监理部、施工单位分别派人组成联合验收小组，对路基等工程的基础处理进行联合验收。

3监理过程

3．1监理合同履行情况

项目监理部依据监理合同和发包人要求，认真履行监理职责，检查、督促施工单位严格履行施工合同规定的责任和义务，协调参建各方的关系，维护了发包人利益和工程施工单位的合法权益，促进了工程总目标的实现，较好的履行了监理合同。

3．2监理实施情况

施工监理过程中，监理部以施工合同约定为依据，对工程进度、质量、投资、安全进行控制，同时积极协调进度、质量、变更与合同支付的关系，促使合同控制目标由矛盾向统一转化，促使合同目标得到更优实现，主要做了以下几个方面的工作：

(1)质量控制

质量控制是“三控制”的根本，“百年大计，质量第一“。质量控制始终是监理人员的首要任务，采取的措施有：

①施工单位提交的施工组织设计经监理部审批后方可实施，这是监理工作中事前控制的重要手段

②进场原材料的同时必须有合格证及相关证明文件，对于砂浆试块要按合同约定和规范要求的标准进行取样、试验。这是保证工程质量的基本环节。

③严格落实施工单位的“三检制”，确保施工单位的质量保证体系贯彻到每个施工环节。

④每道工序或单元工程完工，施工单位自检合格后，报监理部复核。经监理部验收合格后方可进行下道工序或单元工程。

⑤监理人员加强旁站监理和巡视检验，发现不合格处，及时对施工单位提出，并令其改正，直至符合合同约定和设计标准。

⑥发包人、监理、施工等成立联合验收小组，对隐蔽工程、关键部位进行联合验收。

(2)进度控制

工程进度控制是“三控制”的中心，工程能否在保证质量的前提下，在预定的工期内完成，对投资和经济效益有限大影响，为实现进度控制目标，监理部主要采取了如下措施。

①进一步优化施工组织设计，根据本工程的特点、合同的约定和材料供应情况，制定切合实际的施工进度计划。

②监理部和发包人多次组织施工调度会议，及时了解、督促施工进度，协助解决影响工程进度的各种问题，为施工单位创造良好的施工环境和条件。

(3)投资控制

投资控制是“三控制"的关键，本工程投资控制的主要方法是联合计量，由发包人、监理部、施工单位分别派人组成联合计量小组，对隐蔽工程进行现场计量。监理部在本工程投资控制中只起辅助作用，协助发包人对施工单位呈报的工程量进行核实，作为发包人支付工程款的依据。

(4)施工安全控制

要求施工单位制定安全施工措施，并配备安全员。监理部通过安全例会和现场检查，严格要求施工单位切实落实安全生产措施，做到安全生产、文明施工。

(4)两管理一协调

①合同管理方面，监理人员熟悉施工合同条款内容，负责解释、协调参建各方对合同的争议，保证参建各方按合同的约定执行。

②信息管理方面，要求施工单位及时提交工程归档资料，规范工程资料管理，要求现场监理及时掌握准确、完整的信息，保证工程资料的准确性与真实性。

4监理效果

在发包人、监理部的严格检查、监督下，施工单位能认真按设计文件、相关规程规范的要求施工。工程质量符合合同约定和设计标准，工程进度基本上满足合同的要求，工程资料齐全，施工单位基本上做到了安全生产、文明施工。

5经验与建议

5.1通过该工程的建设实践证明，推行建设监理制，有利于提高工程质量，保障工程建设工期，控制工程建设投资。

5.2合同目标的实现主要靠施工单位来保证，通过规范招标投标，并进行充分考查，选择一个组织管理能力强、有一定的施工经验、高水平的专业化施工企业，是确保合同目标实现的根本条件。

5.3发包人的重视支持是实现监理目标的关键因素.在整个施工期间,发包人不仅积极参予施工管理,有关负责人还多次深入施工现场,通过多种途径对工程施工提出要求和建议,极大促进了全体施工人员质量意识的提高,对工程顺利完成发挥了重要作用。

第二篇：工业园区道路建设监理工作报告

垣曲县循环经济工业园区

一号、一号引线及二号引线道路建设工程

监理工作报告

一、监理工作概况

垣曲县循环经济工业园区一号、一号引线及二号引线道路建设工程一号道路全长1884.7米；一号引线及二号引线道路全长1684.07米，其中一号路引线长1287.07米，二号路引线长397米，规划红线宽20米。

主要技术标准为：一号路道路等级为城市II级主干道，设计行车速度60km/h，设计年限15年，规划红线宽30米，横断面为一幅路，机动车道宽15m。二号路道路等级为城市次干道，设计行车速度40km/h，设计年限15年，规划红线宽20米，横断面为一幅路，机动车道宽12m。

我单位承担该段的沥青混凝土路面、侧缘石安装、平石安装、电气及安装、给排水及安装的监理任务。

主要工程量：一标段是

1、电气（电缆井、沟）土建工程，电缆沟1837m，埋管电缆沟377m，电缆沟手孔井6座，四通型电缆井2座，两通型电缆井15座，电缆沟引出井6座，路灯基础96个；

2、电气安装工程，太阳能路灯88套，广场灯安装8套。电气配管2271m，接地装置1项；

3、给排水（各种井、管道）土建工程，直通排水井ø1000（DN400）88座，三通排水井ø1000（DN400）8座，雨水进水井矩形1100*（600+300）22座，雨水进水井矩形1100*（800+300）22座，雨水进水井矩形1100*（1000+300）46座，雨水引出井ø1000共24座，雨水口8处，砌筑检查井8座，给水阀门砌筑井（ø1.4m圆井）2座，消防栓砌筑井（ø1.2m圆井）16座，排气阀砌筑井（ø1.2m圆井）1座，引出井（ø1.2m圆井）10座，水表井、压力表井（ø1.6m、ø1.2m圆井）4座，管道方沟（给水管）2110m，管道方沟（HDPE排水管）3884m，管道方沟（HDPE给水管）4208.4m；

4、给排水安装工程，排水管4064m，雨水管4284m，供水管2356m等。二标段是

1、机动车道沥青混凝土路面29164.68㎡，安砌侧缘石3809.4m，安砌平石3809.4m；

2、新旧道路搭接工程中沥青混凝土路面33㎡；

3、引路沥青混凝土路面15444.88㎡。

合同工期：6个月。

建设单位：垣曲县低碳循环经济产业聚集区管委会 设计单位：运城市龙建工程设计有限公司 监理单位：朔州宏达监理技术咨询有限公司

施工单位：一标段由运城市泰通市政工程有限公司承建，合同金额为10110626.78元。

二标段由山西大新华建筑工程有限公司承建，合同金额为8875000.01元。

总监理工程师：吕建军 监理员：吕小元

二、工程质量管理

质量管理措施:

1、总原则:总体控制，分项管理。对应到方案中是总体方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准合同段工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。

2、合同原则:按照合同文件规定的设计图纸、质量检验评定标准、施工技术规范和试验检测规程进行质量控制。

3、预控原则：对关键环节、重点项目进行质量预测、制订对策，组织落实执行。

4、重点控制原则:抓住质量环节中的重点和难点环节，落实组织、落实措施、落实责任人。

5、“三全”原则：对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制，不放过任何环节。

6、“四不”原则：不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认、上道工序未经监理工程师验收下道工序不得开工。

7、程序原则:质量监理活动必须遵循规定的办事程序，尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。

8、以自检为基础的原则:监理的质量控制活动是建立在承包人质量保证活动基础上的，必须充分监督和激励承包人质量保证体系正常运转，不以监代管。

施工过程中质量检查情况汇总； 质量问题和事故处理情况总结；

工程质量评定情况：检验批，抽检 个，合格 个，不合格 个，合格率 %；分项工程，合格 个，不合格 个，合格率 %；分部工程，合格 个，不合格 个，合格率 %；单位工程质量评定为合格工程。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

计量支付：根据监理合同授予监理单位工程支付的签证权，监理人员严肃认真进行工程计量和支付工作。在工程开工前，监理部对施工单位的测量成果进行抽测并复核合同工程量，复核后的工程量作为今后支付的依据。严格按工作计量规定和支付程序确认实际支付价款。

工程进度：2015年元月开始施工准备，2015年3月份开始施工，2015年10月完工，按期完成本工程。

合同管理：本工程没有延期。

四、设计变更情况 1、2015年4月1日，管委会通知循环经济工业园区道路红线宽度不变，机动车道宽度由15m变更为12m。2、2015年7月20日，1号引线原设计片石砌体变更为C20砼浇筑，两侧宽为40cm，净宽80cm，深60cm，底厚20cm。

五、交工验收中存在问题及处理情况

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位能够及时提供变更设计，满足工程进度需要。施工单位能够积极细心进行施工准备工作，能够按照设计完成合同工作，能够积极接受监理单位的监管。建设单位能够正确领导、及时协调各种关系及权力支持，能够保证工程按质按期完成。

七、结论

本工程从2015年3月开工至2015年10月工程基本结束。单位工程评定同时完成。工程基本按合同进度完工，投资控制在合同投资内。工程质量符合设计要求和合同要求。施工期未发生任何工程质量和安全事故。

八、监理工作体会

通过本工程的监理经验与建议是：（1）监理人员一进场，前期工作准备和技术准备必须结合施工队伍的技术水平进行综合考虑，做出确实可行的规划，监理人员要对每个单元工程的施工细节、难点和技术关键形成整体宏观概念，才能正确做好监理工作。（2）业主、质量监督和监理的配合是做好工程的重要条件，本工程之所以能够顺利按期完成和业主的正确领导和权力支持是分不开的，质量监督单位的及时监督指导也是至关重要的，业主、监督、监理、施工单位心往一处想，劲往一处使，一切为了工程。（3）本工程开工后影响进度的原因是，村民的生产道路没有及时恢复，造成村民阻挡；施工单位内部协调不畅通，造成前期误工；1标与2标施工场地重合，只有1标完工后，2标才能施工，造成2标不能连续施工，影响进度。（4）建议：以后把工作做细；开工前对施工单位的组织情况严加考察；招标标段划分要合理。

附件二

公路工程项目执行报告

一、概况

1、建设依据

2、建设规模及主要技术指标

3、工程进度

4、项目投资及来源

5、主要工程数量

6、主要参建单位，包括设计、施工、监理、监督、检测等单位一览表

二、建设管理情况

（一）前期工作

1、设计单位招标情况

2、施工单位招标情况

3、监理单位招标情况

（二）征地拆迁情况

（三）项目管理情况

1、项目管理机构设置及职能

2、质量控制措施与效果

3、进度管理情况

4、工程造价控制情况（工程决算）

5、其它情况

三、交工验收及相关问题

1、各合同段交工验收情况及主要存在问题

2、缺陷责任期出现的质量问题及处理结果

3、出现重大安全事故情况

4、试运营期间的管养情况

四、科研和新技术应用情况

五、对各参与单位的总体评价

1、对设计单位的总体评价

2、对施工单位的评价

3、对监理单位的评价

六、对工程质量的总体评价

七、项目管理体会

公路工程设计工作报告

一、概况

1、任务来源及依据

2、沿线自然地理概况

3、主要技术指标的运用情况

二、设计要点

1、路线设计

2、路基路面及防护工程设计

3、桥梁、涵洞、通道设计

4、隧道设计

5、立体交叉工程设计

6、环保、景观等工程设计

7、交通工程及沿线设施设计

8、房建等其它工程设计

三、施工期间设计服务情况

四、设计变更情况

1、重大设计变更理由

2、设计中存在问题的变更

3、设计变更一览表（与原设计工程量和造价比较）

五、设计体会

公路工程质量监督报告

一、质量监督概况

二、建设程序的监督情况

三、试验室的认证情况

四、监理人员的检查情况

五、施工过程中质量监督情况

1、检查项目及结果

2、存在问题的处理结果

3、对各合同段工程质量的意见

六、交工验收前的工程质量检测意见

七、竣工验收前的工程质量鉴定意见

八、对设计单位、施工单位、监理单位的评价

九、建设单位管理情况的评价

十、监督工作体会

公路工程监理工作报告

一、监理工作概况

各合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况

二、工程质量管理

质量管理措施；施工过程中质量检查情况汇总；质量问题和事故处理情况总结；工程质量评定情况

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

四、设计变更情况

五、交工验收中存在问题及处理情况

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

七、监理工作体会

公路工程施工总结报告

一、工程概况

合同段工程起止时间、主要工程内容

二、机构组成

主要人员、设备投入情况、管理机构设置

三、质量管理情况

质量控制措施；施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完工质量的评价

四、施工进度控制

五、施工安全与文明施工情况

六、环境保护与节约用地措施

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

九、施工体会

第三篇：监理工作报告制度

监理工作报告制度

1、监理规划由总监理工程师的主持下编制，报监理单位技术负责人批准，、监理实施细则按业主有关管理规定报批后实施。

2、工程完工后，现场监理组应在总监理工程师主持下编制项目工程质量评估报告和项目监理工作总结，报送业主和监理单位。按业主规定的时间报送监理工作总结。

3、项目监理工作总结应包括以下内容：工程概况，监理组织机构，质量、进度、投资的控制和合同管理的执行情况，工程投资分析和质量评估，施工中存在问题的处理，监理工作的经验和教训，有关建议，照片、录像等。

4、紧急事件报告

发生工程质量事故、安全事故或其他突发事件，监理及时上报监理项目管理部，监理项目管理部并及时书面报告委托人常住现场机构。

5、委托人要求提交的监理业务范围内的其它报告。

十一、监理规划编制制度

1、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。

2、监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：

1）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；

2）监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3）编制监理规划应依据：

A、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； B、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；

C、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

3、监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况； 2）监理工作范围； 3）监理工作内容； 4）监理工作目标； 5）监理工作依据；

6）项目监理机构的组织形式； 7）项目监理机构的人员配备计划； 8）项目监理机构的人员岗位职责； 9）监理工作程序； 10）监理工作方法及措施； 11）监理工作制度；

12）监理设施。

4、在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。

第四篇：农村道路监理细则文档

一、测量工作监理细则

1、施工放样前承包人应全面熟悉设计文件,按照监理工程师或设计单位交给的导线点,水准点资料及其他桩志,承包人应对导线起讫点坐标、中线、水准点、纵横断面进行复测,并应在规定测量精度范围内。

2、路线中心桩直线段要25M设一个,曲线段要10M设一个,水准点200~300M设一个。

3、承包人在接受桩志和资料后,应立即组织力量在14天内完成所有的测量资料。

4、对原设计的原地面和工程数量如有异议,应直接递交一份表格,列出原始设计错误的桩号、范围、及工程数量,供监理工程师复核与审批,并通报业主。

5、承包人应将因施工需要所增加的水准点,控制桩等报监理工程师复核审批。

6、监理人员在复核测量期间,承包人应提供测量仪器和测工。

7、承包人应注意保护各种标志免遭破坏,如遇破坏应及时恢复。

二、工程试验监理细则

1、监理工程师应复核承包人的各种试验数据,并对承包人材料进行抽检。

2、承包人应建立一个合格的工地试验室,其要求是环境清净无灰尘,无震动,无污染,各种试验仪器齐备,至少现备1~2名具有一年以上试验工作的技术人员和2名以上的能够熟练操作的试验辅助人员,并能够按实验规程进行本工程所要求的一般室内标准试验工作和工程质量核查工作,将来工程师认为合格条件具备应报市质检站审批。

3、对于特殊的试验项目,承包人应临时租用经监理工程师认可的相应试验仪器,或委托经监理工程师认可的试验室试验。

4、无论何时,承包人均应接受监理工程师对其试验的监督管理,监理工程师应每月进行一次试验室设备的检查和标定。

5、必要时承包人应无偿提供其试验室和辅助人员供监理工程师使用,以便监理工程师对工程质量进行检查。

6、当监理试验室的试验结果与承包人试验室的试验结果出现允许误差以外的差异时,一般应以对工程质量有利的结果为准。

三、泥灰结石工程监理细则

(一)、总则

1、目的

为加强楚州区农村公路质量管理,使施工监理工作标准化、规范化、程序化,特制定本细则。

2、制定依据

《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98),《公路施工监理规范》(JTJ077-95),《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000),《公路水泥砼路面施工技术方案》(JTGF30-2003),《工程施工监理办法》,《招标文件技术规范》,监理服务合同书。

3、适用范围

农村道路工程

(二)泥灰结石监理细则

1、监理内容

分项工程开工报告审批,原材料及配合比试验,施工测量放样,施工过程检查。

2检查方法标准(略)

3、监理程序

①、开工报告审批

承包人递交分项工程开工报告7天内监理组对报告中的技术方案进行审查,方案中人力,机诫设备到场且总体施工计划满足施工期要求,测量放样,使用原材料及配合比试验得前期工作满足施工规范和设计要求,监理组作出同意开工初审议见报总监代表,否则退还重报。

②、施工过程监理

监理组在接到总监代表同意开工书面批复后通知承包人分项工程开工。

承包人递(来自房地产E网www.xiexiebang.com)交路基中间申请表和自检资料,测量工程对中线,宽度,位置进行检查,试验人员报材料质量检测报告,报监理工程师批准后方可使用。

承包人将石料备至路面两侧或货场,人工或平地机摊铺,松铺系数控制在1.2~1.5,经监理工程师核查合格后,方可进行下一道程序。

制备石灰粘土浆,泥浆的土水比一般以1:1~1:0.8的体积配制。稠度用比重计法测定,再在泥浆中按选定比例掺入石灰膏浆,须监理工程师批准后方可使用。

初步碾压,用轻型压路机(6~8吨)碾压4~6遍,直至表面平整碎石无松动为止。将预先调好的石灰黏土浆灌满碎石空隙,浆面与碎石齐平,碎石棱角露出浆面上,泥灰浆用量2~3m3/100m2。

灌浆后经1~2小时当灰土浆还未干时既撒嵌继料,用料1~2m3/100m2,嵌缝料要铺撒均匀后用竹帚扫入碎石空隙中。最后用重型压路机碾压,碾压后表面无明显轮机。

养生,保湿养生,不能使表面干燥,养生期不少于7天。整个工程完毕后,承包人填报工程报验单,监理组签定工程认可书,如不合格,承包人应根据工程师的签发意见进行处理。

③、计量和支付

泥灰碎石检验合格后,承包人填报工程计量表,结构工程师根据实际长度和工程计量清单,工程设计图纸进行复核,签认计量单,在每月底承包人汇总进行计量申请,监理组复核后报总监办公室。四、二灰碎碎石监理细则

1、在正式施工前,承包人应选一个100~200M的试验段,按已批准的试验配合比进行现场调配和铺筑,根据试验结果,掌握施工时的松铺系数,碾压方式,含水量等技术数据,以为以后的施工积累经验。

2、承包人应进行击实试验(每标段一次),钙镁含量试验(每批次一次),石料压碎值试验(每场两次)。

3、承包人应进行精确的施工放样工作,并对下承层表面进行清扫和洒水湿润,并设置各种桩志,尤其是厚度和横坡的控制标志,要求钉桩、插板,带线。

4、在施工过程中,承包人和监理工程师均应严格控制材料的质量,进场一批验收一批,对不合格的应及时清理出现场,以防混用。

5、二灰碎石应集中拌和,异地摊铺,严禁路拌,承包人与监理工程师均应加强对配料比例、含水量、拌和均匀程度等旁站监督。

6、二灰碎石的施工期最底温度应在5℃以上,并在0℃以下气温来临一个月至一个半月,如遇特殊情况需在雨季和冬季施工,则应采取的措施,严格按照雨季和冬季施工规范要求施工。

7、严格控制松铺厚度,人工摊铺一般松铺系数为1.4~1.5,机械摊铺松铺一般为1.2~1.3,摊铺长度一般不小于200M,原则上当天摊铺当天碾压完成,刚碾压成型的不得开放交通。

8、对已完成的施工段,承包人应对高程、厚度、宽度、横坡度、压实度、强度等进行严格的自检,对不合格的应及时修整,直到合格后,填写二灰碎石质量检验单,报请监理工程师复检,复检合格后,承包人应加强养护和维护。

五、水泥砼路面监理细则

正式开工前,首先做好原材料试验,砼配比设计,机械设备的检测工作。

1、水泥宜用32.5级普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥,其技术性能符合国家标准,粗集料(碎石)质地坚硬,石质均匀,强度高最大粒径不超过30mm,级配符合规范要求。细集料(砂)细度模数在2.3~3.2范围内的中砂或偏细粗砂,水符合国家现行标准《混凝土拌和用水标准》JTJ63的规定。钢筋的品种、规格符合设计要求,应顺直、不得有裂缝、断伤、刻痕、表面油污和锈蚀,符合国家GB1449和GB13013的规定,填缝料宜采用聚氯乙烯胶泥,减水剂符合国家标准GB3976规定。

2、承包人在开工前要做好仪器设备的检测工作,待监理工程师检测合格方可进行使用。

3、承包人提前完善水泥配合比计算,各种材料符合规范,试配强度按设计强度提高10~15%,坍落度宜为10~25mm,水泥砼配合比中水灰比不大于0.45,用水量不小于150kg/m3,水泥用量不小于350 kg/m3,砂率宜在29.5~32.5%,同时配置水灰比较原水灰比增减0.02的三组不同水灰比取砼的抗折试件标准养护28天,测定抗折强度应符合设计强度要求,便于施工且经济的设计配合比,承包人在施工时每天测定粗、细集料的含水量,确定每天施工配合比。

4、承包人在模板立好后,立即通知监理人员到现场验模,同时填报砼浇注申请表,经检验合格后,方可进行浇注,模板允许偏差平面位置5mm,高程±10mm,相邻板高差2mm,模板底面与下封层空隙应用同标号小石子砼填塞,模板间联结牢固,模板内侧应涂刷混凝土隔离剂或干净的。拆模时不得损坏混凝土面层的边、角和损伤传力杆和拉力杆、拉杆周围砼。

5、现场浇注时,监理人员需在现场,承包人要严格控制振动的程序、时间、方法,特别注意板边、板角的振捣工作。振捣时不应该碰撞传力杆和拉杆,防止改变其位置，6、承包人应根据气温变化和大气的湿度,合理掌握缩短锯缝时间,以防止出现质量事故,同时要做好雨季的防护工作。

7、面层表面压纹深度、宽度和间距均匀一致,且与横向接缝平行,平均构造深度必须符合规范规定,不准采用拉毛法做面。

8、每天上午、下午分别取样各制备一组砼抗折试验,标养28天测其抗折强度作为施工质量评定的依据。

六、施工进度监理细则

本次施工进度的监理内容包括:施工进度计划制定、施工进度计划实施与检查、施工进度计划变更等三方面。

(一)、施工进度计划制定

1、承包人在开工期间应向监理工程师提交总施工进度计划及每月施工计划,总施工进度计划必须满足总工期要求。

2、承包人对施工进度计划必须有人力与机械调配地合理说明及保证条件。

3、按照月施工计划要求,承包人在每月二次地施工例会上向监理工程师提交一份两周施工计划安排,对未来两周的施工安排做出说明,所有上述施工计划安排均须经监理工程师批准后方可实施。

(二)、施工进度计划实施与检查:

1、根据承包人的月和二周施工计划安排,检查承包人计划的落实情况,并在每月一次的工程例会上,向业主提交一份工程进度报告及相应的说明,以便了解其工程进度及是否采取措施来满足进度要求。

2、在二周施工计划报表说明中,承包人除了要对未来二周的施工安排做出说明外,尚须对过去二周的施工计划安排的落实情况及意见和要求安排做出文字说明,以便监理工程师检查或为承包人创造条件。

3、在每月最后一次施工监理例会上,承包人除了应向监理工程师提交一份二周施工计划报表外,尚须提交一份当月施工进度报告和相应的文字说明。

4、在检查承包人进度时,监理工程师着重了解当期实际参加工程的人力、机械数量及生产效率、特殊影响事件、恶劣气候及资金使用情况。

(三)、进度计划变更

1、无论承包人或是业主,一般均不应对总工期提出变更要求,除非出现不可预见因素,但须向监理工程师做出详细文字说明。

2、承包人的任何进度计划变更,如对总工期产生影响,未经监理工程师和业主同意,均不得以实施。其他进度变更,也须经监理工程师批准后,方可实施。

3、如实际进度与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对原进度计划调整并尽量提供和创造各种有利计划执行的条件,及时调整和处理影响工程进度的不利因素,其进度计划按期完成。

4、当监理工程师检查发现实际进度计划落后于计划进度较多时,应要求承包人对原进度计划调整并采取相应措施,调整后

进度计划仍由监理工程师审批,除非出现不可遇见因素,其进度计划的工期仍应在合同规定的工期内。

5、承包人在无任何理由取得合理延期的情况下,监理工程师经检查认为实际工程进度慢,有可能不能按合同工期完成时,应要求承包人采取必要措施,并经监理工程师审批同意加快施工进度,以保证工程进度计划中的阶段目标得以实现。

6、由于承包人的责任造成工期延误,且拒绝接受监理工程师关于加快施工进度的要求,使工程在合同期内难以完成,监理工程师应对承包人的施工能力和技术水平重新审查和评价,并向业主提出书面报告,建议更换承包人或减少合同工程量,由此造成的一切责任均由承包人承担。

七、工程投资监理细则

本次工程投资的监理内容包括:工程计量和支付协调两个方面。

(一)、工程计量

1、工程计量的前提条件是承包人已完成满足工程设计、技术规范及其他有关设计文件的工程。

2、工程计量项目与合同文件所规定的支付项目和工程量清单相一致,本次计量项目见合同所列。

3、耕植土铲除的计量范围限于道路开挖端面上口宽度,树根的计量是整个标段道路开挖完成集中清点,一次进行;清淤及道路开挖土方计量,按施工段逐月进行,计量范围严格限于监理工程师经现场核实同意的道路开挖槽断面中。

4、在确定开挖断面尺寸前,监理工程师应会同承包人现场按每200m选择3个具有代表性的断面开槽,根据开槽所揭露的剖面土质及分层情况,确定开挖断面形式和尺寸。

5、在开挖过程中,如实际情况和监理工程师所确定的断面尺寸有较大差异时,承包人即通知监理工程师(来自房地产E网www.xiexiebang.com)现场进行核查,并确定开挖断面尺寸,且承包人应按监理工程师要求回填,由此所发生的费用由承包人自行承担。

6、结构物的拆除计量工作,由承包人将拆除出来的砖石及砼堆积成方,待整个施工段开挖拆除完毕后,一次进行。

7、路基与路面计量,均以实际图纸为准,按施工验收逐月进行。

8、除原地面以下处理以外的合同工程计量不在本次监理控制范围。

(二)、支付协调

1、在业主与承包人或合同仲裁部门或法律部门处理有关索陪、违约等价款时,监理工程师应提出必要的文字证明材料和参考意见。

2、当业主不能按合同顼定向承包人付款,且由此严重影响工程进度时,业主须向监理工程师报出详细的文字说明,以便对工程进度采取必要的调整措施。

八、信息管理监理细则

本次信息管理的监理内容包括:会议制度及资料管理两个方面。

(一)、会议制度

1、在工程开工前召开有业主、承包、业主代表(或助手)参加的第一次工地会议,介绍各自的组织,出示有关委托证明,并制定工程管理制度等,并签发会议记要。

2、在工程施工过程中,每月28日组织一次有业主、承包人及监理工程师参加的工地例会,通报施工进度及工程施工过程中出现的矛盾和问题,制定解决矛盾和问题的方法,并形成会议纪要,经各方签字传达执行。

3、每月25日组织两次监理例会,有业主代表或其委托工地负责人、承包人及主要技术管理人员、总监或其他代表及专业工程师参加,通报各标段的施工进度、施工过程中的矛盾和问题,提交有关报表,或进行现场参观学习,讨论并制定有关措施方法,形成会议记要。

4、监理工程师应组织或参见其他有关工程重要会议。

(二)、资料管理:

1、监理工程师应做好监理日记、监理报表及其他必要的记录,并存档备查,作为发出指令和今后解决纠纷的依据。

2、承包人应按监理工程师要求的编号和书写方式,填报各种表格,并整理各种原始资料、施工记录等交监理工程师分类存档。

3、当天资料当天完成,一式三份,要求真实可靠,报监理组两份。

4、认真审查各种文件和报表,各种手续必须完备。

5、交工验收结束,监理工程师将所有工程资料分类整理,并移交业主存档备查。

九、附则

1、本细则由淮安市通安交通工程监理有限公司负责解释。

2、本细则如因工程设计变更或其他原因需要修改补充,应由本组进行修改补充。

3、本细则未及项目,经业主、业主代表、各标段项目经理部及工程监理组共同协调拟订相应办法。

4、本细则如有上级文件或技术规范有矛盾,应按上级文件和技术规范执行。

第五篇：农村公路建设监理工作报告

农村公路建设监理工作报告

2010宝泉岭分局农村公路建设监理工作报告

二O一O年，在宝泉岭分局质量监督办和农场指挥部的正确领导和上级有关部门的大力支持下，紧紧围绕工程有关“质量、安全、廉政、进度”的精神，驻地监理办依据合同规定和《工程监理实施办法》，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行质量监督办和指挥部的工作部署和工作指示，做好“三控制、两管理、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。驻地监理办监理人员廉洁自律，恪尽职守，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了二O一O年的各项指标和监理工作任务。现将二O一O年的监理工作总结如下：

一、工程概况及工程完成情况

黑龙江省农垦总局宝泉岭分局农村公路建设2010年我公司共承接监理任务八个农场的工程建设项目（绥滨、军川、延军、共青、普阳、梧桐河、汤原、依兰），合计建设里程115.261公里，其中新建小桥11座，中桥1座，圆管涵28道，盖板涵24道，其主要工程量为：路基土方610114.1m3；基层水稳砂砾813187.5 m2路面面层764911.4 m2;总投资1.0656.5883元。截至到目前已全部完成建设。

二、监理工作情况

根据分局质量监督办和农场指挥部要求和工程的具体情况，我公司于2009年11月组建了农村公路驻地监理办。驻地监理办设监理办主任1名，试验室主任1名，并配备道路、结构、测量、计量、内业等专业监理工程师，组成各职能部门，开展监理工作。投入驻地监理人员23人，试验人员8人。共计投入31人。进入工地后，依据合同规定和指挥部工作安排要求和2010年开工的工作指示，我驻地监理办进场后，工作已基本全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求，驻地监理办迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》，明确各级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理

在整个施工监理过程中，驻地监理办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

1、施工准备阶段的监理工作在开工前，驻地监理办组织监理人员熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等。

（1）及时组织召开第一次工地会议。驻地监理办组织召开了第一次工地会议，介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明了监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备情况，协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。

（2）做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向指挥部提出并与设计及有关

部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。

（3）验收承包人的施工定线。按照合同规定，驻地监理办会同业主、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导，全过程介入复查、审核工作，直至最后验收报批。

（4）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求，驻地监理办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。

（5）严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。

（6）严格审批承包人的标准试验，控制现场施工质量。试验专业监理工程师督促承包人在开工前必须完成标准试验（试验监理工程师现场监督检查），并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验，然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。

2、工程施工阶段的质量监理

（1）明确控制要点，强化监理程序管理

按照驻地监理办制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺：放线、清表、碾压（填前）、测标高，定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。

（2）调动承包商质量保证体系的主观能动性

一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。

（3）严格执行质量标准，从源头把好质量关

在监理工作实施过程中，驻地监理办监理人员，都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经指挥部或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。

（4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题

旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，我们部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监

督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用

工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。

四、计量支付工程进度和合同管理情况

1、要切实做好以质量监控为中心的“三控质”监理工作。驻地监理办多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。

2、驻地监理办严格审查承包人的进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

四、安全和环境保护

监理为了强化安全和环境保护工作，驻地监理办成立了安全领导小组，并制订了安全应急预案，签订了安全生产责任书。在对工程建设的安全和环境保护监理中，领导小组以日常和专项检查为主，结合指挥部开展的“安全专项整治工作”，督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动，加强安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”原则，制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案，强化各项安全防范措施，从而达到生产必须安全的目的。本未发生安全和影响环保的事故。

五、廉政建设

为加强分局农村公路建设，预防腐败问题的发生，驻地监理办成立了纪检检查小组，建立健全了廉政建设责任保证体系，签订了《廉政责任承诺书》，要求各监理人员在工程建设项目中严格执行中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，交通部《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》等有关法律法规。廉政建设工作的深入开展，使监理人员提高了思想认识，增强了遵纪守法和廉洁自律意识，促使监理工作人员做到自重、自醒、自警、自励，营造了反腐倡廉的良好氛围。

六、工程监理工作的体会

1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，监理是受业主委托，为业主服务的。要做好监理工作，关键在人。由于所聘用监理人员大部分来自不同的地域和部门，所以驻地监理办有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核，对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外

树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。

2、确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。

3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与质量监督办和农场指挥部的联系，取得他们理解和大力支持，同时接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好监理工作。

总之，在近一年的工作中，驻地监理办做了大量的工作，希望在新的一年里，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能圆满完成宝泉岭分局农村公路的监理任务，为公路的建设做出应有的贡献。