机电城竣工总结

第一篇：机电城竣工总结

机电城竣工总结

2014年5月10日机电城商铺、办公楼顺利交付建设单位使用，而实际后期最终和建设单位约定的交付使用日期为5月20日，提前10天时间完工。机电城工程项目从2011年11月17日正式开工到交付使用，共计约2年零5个月时间完成。

机电城建筑面积为 68362.1m，本工程结构全部是框架结构，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为七度，建筑物场地类别为二类，设计使用年限为50年，其中商铺8#、9#、10#为地上三层，地下两层;3A#3B#、4A#4B#、5A5B#、6A6B#、7#、11#为地上三层地下一层，另外办公楼1#、2#为地上12层，地下一层，是由莱州银泰置业有限公司投资建设，烟台市中房建筑设计研究院有限公司设计，山东倍得工程咨询公司监理。本工程能按照建设单位要求的日期提前交付使用，这成绩取得与公司领导、公司各职能部门配合及分公司、项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们与开建劳务公司、安装公司、装饰公司、铝合金公司及亭子建筑公司等劳务人员上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好（从图纸会审到开工前的交底）。

2其中，在各阶段施工中，天气等不可抗拒因素（包括村民阻挠施工、甲方分包的队伍不配合等），是影响整体工程顺利施工的最大的绊脚石，为此现场技术人员根据现场实际情况（甲方、天气等因素）进行了相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施，在确保工程质量的情况下，赶工期。

在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我项目部自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程文明施工方面

1、安全

机电城施工过程中没有发生一起较大的安全事故，这与现场的管理者辛勤工作是分不开的。现场管理人员由项目经理到普通管理人员，狠抓安全不放手，能够真正意识到安全生产的重要性。能够认识并做到“以人为本，安全第一”的责任态度，充分体会到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，项目部安全员、技术员在施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、以及对工人的安全教育、排查安全隐患等作为平日工作 的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利竣工奠定基础。

2、质量

百年大计，质量为本。通过项目全体人员共同努力，机电城15栋楼主体全部被评为烟台市级优质结构工程。在工程施工过程中技术人员严格控制其施工程序，避免工人麻痹思想，与作业班组签订技术交底，严把质量关并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准施工，把各项质量落到实处。

三、成本控制

原材料控制：原材料质量的控制是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其进场的材料审核验收严格按照规章制度办事，对于与样品不符的产品拒收。

材料使用过程中控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划（屋面瓦、室内面砖等按照排砖图进行施工），在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

回望在机电城这个项目的工作，有成长也有不足，认真分析在工作中存在的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作 的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们的成绩鉴证“辉煌中昌，展现我们的风采”。

建设事业部三项目

2014年11月27日

第二篇：城山煤矿机电区四月份总结

城山煤矿四月份机电设备检修

会 战 总 结

进入四月份，按照集团统一安排部署，我矿充分发挥职能部门的监督指导作用，以公司机电设备会战为契机，结合我矿生产实际，贯彻落实科学发展观，坚持不懈地开展设备检修、科技攻关大会战，在全区干部员工的努力下，取得了较好成绩，兑现了四月份计划工作目标，计划检修设备162台套，实际完成171台套；自制加工零配件2927件，节支创效47918元，为我矿安全发展做出了突出的贡献。

一、科学规划，统筹安排，为打好打胜设备检修会战奠定基础

为确保四月份设备检修会战取得实效，班子成员及时召开了专题会议，认真总结了三月份工作中存在的不足，精细规划，周密安排了四月份设备检修工作，并呈报矿批复，得到矿领导的支持，对此矿又召开了专题会议。专业矿长、总会计师亲自主持会议，具体安排部署了七项重点工作，我区又以纪要形式下发到各有关各车间（段队），各车间（段队）针对检修任务，抢前抓早提报计划，积极组织层层落实责任，严抓兑现，在全区范围内形成了设备检修、科技攻关保会战的良好氛围，干部员工步调一致，协调统一，较好地完成了全矿设备检修各项工作，为我矿采掘生产任务的完成提供了强有力的保证。

二、精细管理，完善机制，确保机电设备检修会战工作全面开展

为落实好四月份设备检修工作任务，区完善了管理机制，在政策的调动，机制的约束下，设备检修质量稳步提高，出厂合格率达到100%，设备待修率降到最低点。同时，加大了井下设备监管力度，盯重点，抓环节，解决了待修设备升井迟缓问题、设备检修保养盲区问题、设备运转环境不好问题等。本月下发整改通知单48份，对于11份没按时落实整改的单位及个人给与相应处罚。在入井跟踪服务上，突出现场指导，精心传授技术，本月分班次共深入一线服务31次，累计参加人员37人，解决了中部区250皮带机电动机震动问;及时更换东一压风机高压机头；为145综采队更换破碎机轴承、处理好操纵阀窜液和采机摇臂不升降等问题，共计8项工作，有力保证了安全生产，受到各采掘段队的好评。

三、锁定目标，超前组织，确保机电设备检修会战工作取得实效

在会战中围绕公司确定的“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”方针和工作目标，优化设备调整结构，按照月初计划，合理调剂材料设备，制定措施，推进设备检修会战。一是深挖内潜，承揽局大修工程。为东三145准备队检修MG一250/601采煤机一台，为矿节约资金5万多元，保证了生产的急需。二是加大自制加工能力。针对掘进队组

急需SJ-80皮带机的需要，通过科技攻关，调动员工积极性，自制加工两台，创效3万多元，有效地满足了生产。三是配合生产争主动。为确保设备供应及时，我们千方百计克服各种困难，及时检修了电动机62台、开关28台、绞车5台、耙斗机7台、对旋风机3台等共计检修设备169台，及时满足生产。

四、存在的不足

在四月份的设备检修会战中，虽然取得了很大的成绩但也存在着许多不足之处。

1、计划外设备供应不能及时满足生产。

2、回厂设备配件丢失现象仍然存在。

3、井下设备积压、回厂不及时现象没有杜绝。面对上述存在的问题，将在今后的工作中加以改进。

五、下步工作打算

1、狠抓设备检修质量，强化配合生产服务意识，保证生产所需。

2、超前组织，科技攻关，围绕设备检修会战深挖内潜，降成提效，为我矿大盘经营攀升做贡献。

3、加大配合生产力度，提高设备检修加工能力，确保采掘搬家回撤急需设备供应。

4、狠下心，硬手腕，抓好设备回厂验收工作。

城山煤矿五月份机电设备检修

会 战 总 结

进入五月份，在集团公司租赁站领导的大力支持和帮助下，出色地完成了各项目标，保证了采掘搬家倒面设备所需，有力地配合井下生产，具体工作有以下几个方面：

1、摸清全矿设备使用和待修情况。通过全面细致的检查核实，掌握了井下使用设备和厂内设备待修底数，建立系统的帐、卡、物管理明细，为充分管理好设备、更好配合生产奠定了基础。

2、加大监督指导力度。为确保设备的平衡调剂，发挥最大的功效，设备管理人员分班次深入到井下跟踪检查确保了21台设备及时升井得到检修，回厂设备完整率有所提高，对存在问题不及时整改的或问题反复出现的进行了相应处罚。5月份共计罚款金额：22850元，有效地保证了设备的及时回厂，增强了设备的周转使用率，使各单位提高了对设备管理的重视程度。

3、突出机电设备检修会战，加大奖罚力度。按照月初制定规划，分阶段验收检查，对生产滞后主动性不强的机械车间和动力车间分别罚款5000元处理;对机械化车间、机加车间由于工作超前主动，设备检修质量好任务兑现率高，进行了嘉奖，每个车间分别奖励6000元，大大地提高了全体员工的生产积极性。

4、领导重视摆上日程。矿主要领导亲自挂帅，安排部署每月设备检修会战工作，矿长宫延明、机电矿长李秋忠每旬听取设备检修会战汇报，并及时安排指导工作和加大资金投入力度，对检修会战做出贡献的21人进行了奖励，每人奖励300元，确保了5月份检修会战取得了较好成绩。

5、跟踪服务成效显著。每逢设备入井投用时我们都选派技术水平高的技工人员跟踪检验。先后及时处理了中部区805队掘进机处理断螺丝、西二准备队乳化泵不上压轴头漏油、东一5DA水泵不上水、中部区处理1080皮带机同步齿不正等12项工作，有效地保证了安全生产工作的顺利进行。

6、指标兑现情况。按照生产所需，月初制定设备检修加工计划75台套，实际完成 84台套，超计划9台套；同时针对生产日常需用加工另配件2262件，创效24383元，较好满足配合了生产。

7、加大设备检修自制加工能力。大修各种设备45台，中修各种设备39台，围绕上述检修工作，干部员工付出了辛勤汗水，他们立足本岗献计献策，解决了一次次难题，攻破了一道道难关，为城山矿的发展做出了贡献。

虽然说在5月份取得了一定的成绩，这与集团公司主管部门领导的帮助与支持分不开的，我们要在6月份的工作中不负领导厚望，再接再厉，再创佳绩。

城山煤矿六月份机电设备检修

会 战 总 结

六月份我矿重点围绕采掘搬家倒面和提高设备自制加工能力方面，开展了机电设备检修会战，具体工作表现在以下几个方面：

一、指标完成情况：

1、计划检修设备71台套，实际完成76台套，超计划5台套。其中：大修设备32台套，中修设备44台套。

2、加工配件1450件，创造利润42781元。

3、自制加工80皮带机2台套，创效6万余元；自制加工40T转载机2台，创效9万余元。

二、围绕检修会战，具体开展了以下几方面工作 在六月份检修会战中，面对检修任务重，新老员工交替技术断档情况下，积极组织迎难而上，开展了一次次设备检修攻坚战。

1、提高设备检修加工最大化。区领导包队挂点，深入车间指挥生产与员工一道奋战在检修一线。他们率先垂范做榜样，极大调动员工积极性。

2、科技攻关显成效。为满足生产一线的需求，机电区充分发挥技术人员先导作用，打造效益增长点，自行设计研制加工了40T转载机和80皮带机，打造出城山煤矿品牌，彰显了我矿技术能力。

3、统筹兼顾，协调并进保生产。在配合采掘搬家倒面检修设备紧张的情况下，组织攻坚技术队伍，安装了中部区2.5米绞车，预计在7月中旬投用，对中部区资源开采提供了有力的保证。

4、超前组织，及时完成生产所需配件。各车间密切联系协调作战，不论加班延点员工毫无怨言，都能想为一线所想，急为一线所急，保证了设备检修另配件的供给。

5、深入一线跟踪服务。为确保井下设备安全高效运转，技术人员深入现场解难题。六月份共入井29次，累计38人次，共解决设备生产中的疑难问题8项，有力的配合了一线生产。

6、抓队伍，练本领，为员工搭建学习的平台。为提高新员工技术水平，适应我矿发展需求，我们先后开展了以下几项工作：一是在全区范围内开展了师徒传帮带活动，共计签订师徒合同48份，在奖优罚劣政策促进下，使员工学技能有了危机感、压力感和紧迫感，充分调动了他们学技能积极性。二是邀请厂家技术人员到我矿现场指导传授技能，争强了新型设备检修保养力度。三是开展岗位“大练兵、大比武、大学习”活动，共计参加114人，参赛18项，获得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通过比武活动，大大调动了员工学技能的积极性，在全区范围内形成了比学赶超的良好氛围。

强化管理 细化措施

全力开展机电设备检修会战

—城山煤矿二季度设备检修会战经验材料

各位领导、同志们大家好：

进入09年，我矿紧紧围绕机电设备检修会战这个重点，精心组织，科学部署，全力推进机电设备检修会战。在公司专业部门领导的精心指导帮助下，通过我们的不懈努力，在会战中取得了一定成绩，较好的完成二季度机电设备检修任务。计划检修设备308台套，实际完成331台套，超计划23台套；加工零配件6639件，节支创效11.45万元；自制加工SJ—80皮带机4台，创效12万余元；自行设计研制加工40T转载机2台，创效9万余元，大大缓解了我矿设备供需紧张局面，为我矿实现本质安全矿井建设做出了突出的贡献。现将我们的一些不成熟做法，向各位领导，兄弟单位的同志们，简要汇报如下，敬请点评。

一、科学规划，统筹安排，为打好打胜设备检修会战奠定基础

为确保机电设备检修会战取得实效，矿成立由行政矿长，党委书记为组长，专业矿长和总会计师为副组长，职能科室为成员单位的组织机构；各基层单位由行政领导、总支书记牵头任组长，高度重视层层落实责任。专业矿长具体抓责任落实。机电区作为职能部门，每月区班子成员及时召开

了专题会议，认真总结查找工作中存在的不足，精细规划，周密安排每月设备检修工作，并把计划呈报矿审查，得到同意认可后，由专业矿长、总会计师亲自主持例会具体安排部署工作。为进一步落实好会议精神，矿又以会议纪要形式下发到各有关科室及单位，各相应单位针对检修任务，抢前抓早提报计划，积极组织层层落实责任，严抓兑现，在全矿范围内形成了设备检修、科技攻关保会战的良好氛围，使干部员工步调一致，积极参加会战中来，较好地完成了全矿设备检修各项工作，为我矿采掘生产任务提前过半提供了强有力的保证。

二、精细管理，完善机制，确保机电设备检修会战工作全面开展

为落实好设备检修工作任务，矿完善了管理机制，加大了奖惩力度，在政策的调动，机制的约束下，设备检修质量稳步提高，设备出厂合格率达到100%，设备待修率降到最低点。同时，加大了井下设备监管力度，盯重点，抓环节，为此，各单位也相应的配齐组织机构和专业管理人员，上齐各种管理排板，对本区域所辖的设备每月进行细致的清查，并做到帐卡物一致，对生产全过程进行管理，解决了待修设备升井迟缓问题、设备检修保养盲区问题、设备运转环境不好问题等。二季度下发整改通知单79份，对于21份没按时落实整改的单位及个人给与相应处罚，累计罚款金额72148

元,并在全矿通报，奖优罚劣兑现责任目标。在入井跟踪服务上，突出现场指导，精心传授技术，本月分班次共深入一线服务86次，累计参加人员98人，解决了中部区250皮带机电动机震动问;及时更换东一压风机高压机头；为145综采队更换破碎机轴承、处理好操纵阀窜液和采机摇臂不升降等问题，共计28项工作，有力保证了安全生产，受到各采掘段队的好评。

三、锁定目标，超前组织，确保机电设备检修会战工作取得实效。

在会战中围绕公司确定的“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”方针和工作目标，优化设备调整结构，按照每月计划，合理调剂材料设备，细化管理措施，强力推进设备检修会战。一是深挖内潜，承揽局大修工程。为东三145准备队检修MG一250/601采煤机一台，为矿节约资金5万多元，保证了生产的急需。二是加大自制加工能力。针对掘进队组急需SJ-80皮带机的需要，通过科技攻关，调动员工积极性，自制加工4台，创效12万多元；自行设计研制加工40T转载机2台，创效9万余元，有效地满足了生产。三是配合生产争主动。为确保设备供应及时，我们千方百计克服各种困难，及时检修了电动机111台、开关62台、绞车21台、耙斗机11台、对旋风机3台等共计检修设备331台，及时满足生产需求。

四、抓队伍，练本领，为员工搭建学习的平台。为提高新员工技术水平，适应我矿发展需求，我们先后开展了以下几项工作：一是机电区为全矿各单位培养技术人员。为迅速提高各单位技术力量，各单位选拔技术后备力量到机电区参加为期三个月的技术培训，共计签订师徒合同60份，在奖优罚劣政策促进下，使员工学技能有了危机感、压力感和紧迫感，充分调动了他们学技能积极性，学以致用投入到工作中，确保了机械设备的安全运转。二是邀请厂家技术人员到我矿现场指导传授技能，增强了对新型设备检修保养力度。三是开展岗位“大练兵、大比武、大学习”活动。共计参加114人，参赛18项，获得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通过比武活动，大大调动了员工学技能的积极性，在全区范围内形成了比学赶超的良好氛围，为设备检修会战奠定了基础。

虽然我矿在二季度机电设备检修会战中取得了一定的成绩，但与公司领导的要求相差很远，还存在着不足，我们有信心有决心在三季度设备检修会战中抓住机遇乘势而上，扎实推进，为城山煤矿的协调可持续发展做出突出的贡献。

第三篇：杭州 中国五金机电城

杭州五金机电城

九堡将成为杭州的投资热潮之地： 一、九堡的核心位置

杭州规划为一主三副六大组团，即杭州主城、临平、下沙、萧山三大副城。九堡位于核心。

2008年，杭州市委书记王国平提出，建设“城东新城”，是杭州实施“城市扩、旅游西进，沿江开发、跨江发展”战略的重大举措。杭州市政府投资1500亿“决战东部”，九堡、下沙首当其冲！杭州汽车客运中心、地铁一号线、中国四季青服装交易市场、下沙新城等重大项目落户九堡、下沙，使杭州东部进入新时代投资热地！

杭州九堡东临下沙，南临金沙湖商圈，西接杭州市区德胜，处在下沙副城，江南副城，临平副城金三角中心。

杭州东皇实业有限公司投资8亿鼎力打造的现代化复合服中国五金机电城，距地铁1号线换乘中心站九堡东站约500米，左右双站口，汇合下沙及临平，处地铁核心商圈。停车位2000余个，总建筑面积26万㎡，可容纳5000余户，2011年投入使用。

地段：中国五金机电城位于杭州九堡德胜东路2266号，德胜东路月雅路口。项目的南面是杭州义乌小商品市场，西面是金茂红星美凯龙，中国轻纺城。中国轻纺城已经开业，红星美凯龙即将开业。离地铁口500米，离杭州最大的新客运站1500米。

项目详情：中国五金机电城26万方，共5层，5000多套商铺，并有配套五星级酒店，现在已经造到2楼，明年10月1号交付。每层abcd 4个区，两个环型车道，每层100多个停车位，顶楼1000多个停车位。现12月10号开盘的是5楼b区，332套商铺，相当于1楼，靠近5楼停车位，月雅路，中国轻纺城，红星美凯龙这边，位置相对较好。1-3楼已于09年9月份到10年4月份已经卖完。

主力户型;使用面积 16平方 22万，包租10年，30年使用权，前三年包租18%一次性抵扣，4-10年保底6%的租金，超出部分2:8分层。

中国五金机电城建成后是华东地区最大的五金机电城，1-3楼市主卖国内知名品牌的五金机电，4-5楼是主卖国外知名品牌的五金机电，现在和永康五金机电，长城五金机电都有合作，现开始招商。长城机电里面2平方的商铺一年要3万的租金，外面沿街要8万一年的租金。优势：

1：两个环型车道，1.5吨的货车都可以直接开到5楼，这样的建筑设计也是为了更好的培育市场，原来的义乌商贸城，昆明的梦斯湾，车子都是环型车道开到顶楼，市场培育都非常成功。5楼就相当于1楼。2:30年的使用权，价格便宜，旁边红星美凯龙15年的使用权，恒大建材市场20年的使用权，而且我们卖的使用面积16方的，最低18万就可以买一套。全方位交通枢纽：

已经投入使用的杭州新客运中心、四季青服装交易市场以及建设中的地铁一号线，还有近江物流中心、机床市场等近在咫尺，绕城高速、沪杭甬、杭金衢、杭宁等高速公路、高速铁路快速贯通，到萧山国际机场仅半小时路程，多元化复合交通道路为入住商户架设起最高效的物流网络。

1.距城区２０分钟；

2.１号地铁九堡东站，也是地铁１号２号线换乘站人气最聚集地 3.东靠月雅路。北临德胜快速东路也是杭城的一条主干道。4.上海180公里，交通便利，即将建成的沪杭快速铁路，大大缩短了两地的距离。修好以后，杭州到上海只要35分钟的车程。5.距杭州汽车客运中心1500M 6.距中国四季青服装批发市场1000M 7.本项目边上设有公交站点：德胜东路月雅路口站下车就是中国五金城

8.距杭州绕城高速5公里、沪杭甬高速3公里 9.距国际机场约15公里 1.距杭州武林门商圈15公里 中国五金机电城简介

建筑总占地49180平方米。市场主要分为交易区和商务区两大部分。

总建筑面积26万多平方米。交易区建筑面积203200平方米；商务区建筑面积31580平方米；交易区是个国际展贸中心共五层结构，每层分为A.B.C.D四个区块。每个楼层经营的品种不同。商务区是综合服务中心共13层。其下面的五层是和交易区一体的。6F-13F市场的国际采购中心;产品研发中心;人才培训中心;创业中心;总部办公;行业商会;配套酒店公寓.整个市场将会打造成国际型的机电五金贸易平台。其中交易区内采用客货，人车分流的交通模式。1F-5F每个楼层各设有停车厂,共1400多个停车位.整个市场采用中央空调循环新风系统,18米的主通道,4米次通道.形成一个高端的现代式批发市场。交通状况

随着杭州城市建设东移，市场拥有得天独厚的地理位置和优

越的交通条件。已经投入使用的杭州新客运中心、四季青服装交易市场以及建设中的地铁一号线，还有近江物流中心、机床市场等近在咫尺，绕城高速、沪杭甬、杭金衢、杭宁等高速公路、高速铁路快速贯通，到萧山国际机场仅半小时路程，多元化复合交通道路为入住商户架设起最高效的物流网络。市场地址及周边设施

该项目处于杭州东部商业区九堡，项目西有长途客运中心。南有九沙大道，这是条双向八车道宽50米的杭州城区干道。1号地铁下沙西站，是杭州主城和副城临平、副城下沙的重要连点。北临德胜快速东路也是杭城的一条主干道。距城区20分钟；上海.宁波1.5小时；南京3小时。地理交通非常便利。杭州是中国经济区域的典范----长三角平原，其总经济量距全国省会城市的第二位。上海180公里，交通便利，现已建成的沪杭快速铁路，大大缩短了两地的距离，杭州到上海只要45分钟的车程。京杭大运河惯穿南北，直接拉近舟山，宁波，上海，这三大港距离。形成一个迅速经济发展的一个覆地。本项目周边配套：

一、九堡的核心位置-新四季青服装批发市场：总建筑面积180万㎡，已建成5期（包括杭州著名的华贸鞋城），全部建成后老四季青将整体迁入；-新客站商业城：9.2万方.-中国轻纺城杭州瑞纺联合市场：25万方.-恒大建材市场：25万方，开业；-红星美凯龙金茂MALL：40万方.-杭州义乌小商品市场：15万方.-物流市场：200万方；-月雅石材市场：25万方，开业；-闽发石材工艺品市场：30万方，开业；-杭州机床交易市场：4万方，开业。

地址：杭州德胜东路2266号（九堡客运中心）中国五金机电城业态

1F主营机械五金;建筑五金;机电五金;材料五金.2F主营工具五金;配件五金;安防五金;电工五金.3F主营厨房五金;卫浴五金;日用五金;运动五金.4F是品牌集散总部;形象展示中心.5F是国际会展中心

第四篇：宁乡城防洪机电排灌

宁乡市城市防洪机电排灌

水闸管理站2017部门决算公开

（一）部门职能职责

宁乡市城市防洪机电排灌水闸管理站主要工作职能为：负责四大堤垸（回龙垸、群英垸、新民垸、闸坝湖）城市防洪大堤的规划和管理；负责全县22个乡镇，55KW以上100多处防汛抗旱机埠的管理和维修、维护、调试工作；珍洲河坝水闸工程、立新坝水闸工程、全丰水闸工程的驻守管理和维修养护；负责全县范围内防汛抗旱应急处险工作；日常水情、水文监测；依照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》对四大堤垸保护范围和城市防洪工程进行防洪执法。完成上级政府和县水务局交办的其他工作任务。

（二）机构设置

宁乡市城市防洪机电排灌水闸管理站是宁乡市水务局下属全额拨款的二级事业单位，至2017年底止共有在岗人员55人，其中全额事业人员34人（其中副高1人，中级职称6人，初级职称6人），差额人员11人，自收自支人员10人，企业编人员3人。退休人员11人，其中2人为正科级。比上年减少1人，退休1人。

（三）、部门决算的基本情况。

（一）2017收支决算情况。

2017年决算总收入931.89万元，与上年决算相比增加304.43万元。其中：①本年收入921.89万元；②结转上年收入10万元（含财政指标结转10万元）；增加的主要原因是今年7.1特大水灾，我站防汛抗旱机埠水毁严重，维修支出大量增加。

2017年决算总支出为931.89万元，与上年决算相比增加304.43万元。其中：①其中基本支出868.89万元；②项目经费63万元；增加的主要原因是今年7.1特大水灾，我站防汛抗旱机埠水毁严重，维修支出大量增加。

（二）、2017一般公共预算财政拨款支出931.89万元。其中：①基本支出868.89万元；②项目支出63万元。

（三）、2017“三公”经费决算情况

2017年我站“三公经费”财政公共拨款支出23.28万元（公务用车购置及运行维护费支出4.7万元、公务接待费支出18.58万元）。同口径与上年决算28.46万元相比，减少了5.18万元；与年初预算26万元，减少了2.72万元。按年末实有在职人员55人计算，人均“三公经费”财政公共拨款支出0.42万元。

（四）、2017机关运行经费决算情况。

2017我站机关运行经费255.8万元，同口径与上年预算111.9万元相比，增加了143.9万元,增加的主要原因是今年7.1

特大水灾，我站防汛抗旱机埠水毁严重，维修支出大量增加。与年初预算139.2万元，增加了116.6万元。

（五）、2017政府采购支出决算情况。

2017政府采购预算25万元，其中：财政性资金45万元，实际采购金额58万元，其中：财政性资金3万元，其他资金55万元。按采购类别分：采购货物3万元，采购工程55万元，主要为7.1水毁机埠维修材料采购。

（六）、国有资产占用情况。

2017年末资产总额40.91万元，其中：一般公务用车1台，共计价值12.43万元，其他固定资产28.48万元。

（七）、预算绩效管理情况

根据上级相关要求，我站认真组织了2017绩效自评工作。财政支出绩效为“优秀”等级。

（八）、名词解释

1、机关运行经费：是指各部门的公用经费，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用资料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

2、“三公”经费：纳入省财政预算管理的“三公”经费，是指用一般公共预算拨款安排的公务接待费、公务用车购置及运行维护费和因公出国(境)费。其中，公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车

车辆购置支出(含车辆购置税)，以及燃料费、维修费、保险费等支出；因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、食宿费等支出。

宁乡市城市防洪机电排灌水闸管理站

2018年7月

第五篇：竣工总结

星汇立方居住小区6#住宅楼

工 程 总 结

编制单位: 新疆苏中建设工程有限公司

星汇立方居住小区6#楼项目部

编制人: 樊喜华

编制日期:二0一0年十月三十日

一、工程概况

1.津城茗苑高层住宅楼位于乌鲁木齐市天津南路与长春南路西二巷交界处，该工程项目由新疆啤酒花房地产开发有限公司投资建设，新疆建筑设计研究院设计，新疆金石监理有限责任公司监理，江苏省苏中建设集团股份有限公司负责施工。2.建筑结构概况：

该工程建筑总面积为32599.8m2,结构为框架剪力墙结构，地下二层，地上三十一层，建筑高度为97.700m。混凝土强度C50、C40、C30。柱、梁钢筋采用HRB400，板采用CRB550。砌体采用MU7.5陶粒砌块、M5水泥砂浆砌筑。隔墙采用GRC轻质隔墙板。该工程涉及结构安全等级为二级，抗震设防烈度为八度，设计使用年限为50年。

3.安装工程概况：

安装工程包括室内给排水系统、地下室采暖系统和电气系统。施工过程及主要技术措施

我公司接受施工任务后，编制了严谨、切实可行的施工组织设计，并按照施工组织设计组建项目部，开展施工工作。我们施工时，所有项目部人员认真熟悉图纸及设计要求；认真了解有关施工规范和技术要求；项目部人员现场办公。施工前做到必须让每个施工人员了解设计意图，并做好技术交底工作，避免返工。施工中严把材料、工序关，严格检查，施工完后认真检查验收，做好“三检”制，以确保每一道工序都符合设计要求，符合施工规范规定，并及时报甲方和监理检查验收，从而使整 1 个施工过程更加合理、严谨、完善。另外，我们还针对不同的施工程序采取了不同的技术措施，从而进一步控制工程质量和进度。具体如下：

1、回填土采用戈壁土，要求虚铺厚度不超过25cm，分层夯实，并且按层取样测量压实系数，均符合设计要求。

2、钢筋混凝土施工技术措施

（1）先进行模板、钢筋、混凝土施工技术交底，让各工种了解该部分设计意图，质量要求。

（2）地下室墙模板采用定型钢模板，地上部分采用钢管支撑上铺竹胶板施工。先了解构件几何尺寸和相互关系，然后根据施工规范和施工方案按设计要求支模，并保证支架的可靠性和稳定以及构件的几何尺寸符合构件成型的需要。再由班组长进行自检，质量员进行模板的轴线、标高、垂直度、截面尺寸及支撑之牢固程度的检查，做好书面记录报验和技术复核。

（3）钢筋制作和绑扎，所有钢筋按序堆放整齐。进场钢筋必须附有质量证明书，并及时取样复试、报验，合格后方可加工制作。现场加工的钢筋分类、挂牌、堆放整齐。绑扎成型钢筋，要垫好保护层，保护层应符合设计要求。较厚的如筏板，上下两层钢筋之间设有马凳钢筋支撑。纵向钢筋的交叉点必须全部相交扎牢。并派专人对钢筋规格、间距、尺寸、根数、位置与长度进行复核验收、报验。

（4）混凝土工程在施工前，先检查模板的标高、位置与构件的截面尺寸、支架等是否能满足设计要求和施工规范规定。本工程混凝土全部采用西部建设商品混凝土工程有限公司提供的商品混凝土，其配合比详 2 见商品砼质量控制资料。混凝土配置材料均由陕众一混凝土工程有限公司负责完成，本工程由西部建设商品混凝土中心试验室按其行业标准，即完成水泥强度及安定性检验、砂石检验、掺合料及外加剂复检等工作，经过检验并制作试块强度表明，所使用砼配制材料均符合规范要求的用材标准。

砼浇筑过程对质量的控制：每一车砼进入现场后，由试验员汇同监理工程师对每车检测砼坍落度至少一次，超过规定要求不准用于工程中，一律退回给商品砼厂家。按规定要求及时见证做混凝土试块。

派有经验的混凝土工操作振捣，按规定留置、制作、养护试块。混凝土浇筑完毕应及时采取有效的养护措施，并要求按有关规定进行养护。并确保每一构件达到设计强度后方能拆模。

3、砌体结构施工技术措施

砖与砌块提前浇水湿润，按配合比配制砂浆，并按规定留置试块。砌砖前先立皮数杆、摆砖、排出灰缝宽度、确定砌筑方法。空心砖采用“三一”法施工，同时要边砌边检查灰缝厚度、砂浆饱满度、表垂直度、平整度及拉结筋的设置和纵横交结处转角留槎的形式。要求空心砖必须同时起砌，不得留直槎。

4、电气管线的安装

让每一个施工人员熟悉图纸，并对所购管线的质量检查，按设计、按规范暗埋线管、穿线并及时报验，做好隐蔽工程验收记录。浇混凝土时派人值班，避免预埋的盒、箱、管移位、堵塞。

5、屋面消除渗漏现象。对成型混凝土及时覆盖草帘养护，确保混凝 3 土强度，屋面水泥炉渣找坡找平层时,控制好屋面的排水坡度，两道防水层严格按防水施工规范要求施工,防水施工完后做屋面蓄水试验，确保无渗漏。

6、楼地面工程：消除标高不

一、空裂、裂缝等通病。楼地面工程施工前先弹50线，控制好水平及标高、坡度，基层清理干净后方可进行结合层施工。面层施工时，严格控制平整度，确保无空鼓、积水、倒泛水现象出现。

7、门窗安装严格按图纸要求进行施工，消除位置、开启方式不对、配件不合格的通病。验收门窗位置、开启方向，配件规格型号应符合要求。

8、装饰工程先做样板间，经甲方和监理验收合格后，才展开大面积施工。内墙腻子：消除粘接不牢、空裂、表面不平整、阴阳角不方正、顺直等通病。内墙粉刷前应先在混凝土上接浆，找平、确保平整、垂直、无空鼓现象。

9、资料整编及安全保证措施

现场设立专职资料员，持证上岗，随工程进度认真填写各类技术和隐蔽资料。

实行安全生产责任制，坚持生产必须安全的原则，做到领导值班，组织安全会议并定期检查，落实隐患整改，把安全生产贯穿于生产的全过程，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，健全生产安全保护体系，增强职工的自我保护安全意识，施工时严格遵守安全生产技术规范，杜绝违章操作。配置专职安全员，经常检查安全工作，防患于未然，同 4 时做好安全检查记录。

三、总结依据

1、工程设计图纸，答疑纪要，图纸会审变更记录。

2、国家现行建筑法规，质量管理条例，强制标准条文及相应的技术标准和规范。

3、建筑安装工程质量评定标准。

四、工程质量的总结

我们公司在啤酒花房地产的领导下，金石监理公司的监理下，在高新质检站监督下及设计单位和勘察单位的协助下，已按设计要求和施工规范完成了合同要求内容。我们现以对该工程进行了全面的检测和自检，确认该工程质量合格。

（一）各分部验收资料

1、地基与基础分部工程质量评定合格

地基与基础工程在按照施工规范和设计要求施工时，进行了检查，共 9 个分项工程，51 个检验批，全部合格，合格率100%。

2、主体结构分部质量评定合格

主体结构工程共检查分项工程7项496个检验批，全部合格，合格率100%。

3、屋面工程质量合格

共检查分项工程4项，全部合格，合格率100%。

4、装饰工程质量合格

共检查分项工程10项，全部合格，合格率100%。

5、给排水及采暖工程质量合格

共检查分项工程6项，全部合格，合格率100%

6、电气安装工程质量合格

共检查分项工程8项，全部合格，合格率100%。

（二）质量控制资料

1、原材料及施工试验

（1）钢筋155份 均合格（2）水泥1份 均合格（3）空心砖1份 合格（4）陶粒砌块3分 均合格（5）砂子1份 合格（6）石子1份 均合格（7）砂浆试块31组 均合格（8）混凝土试块标养121组，同养31组 均合格（9）防水材料6份 均合格（10）土壤试验4份 均合格

2、施工记录齐全、合格。

综上所述，该工程质量评估、评定如下：

1、该工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定。

2、该工程质量符合有关强制性条文规定。符合设计要求和勘察要求及施工规范规定。

3、该工程共8个分部，经查符合标准和设计要求：

4、质量控制资料共32项，经审查符合要求35项，经核定符合规范要求35项；

5、安全和主要使用功能共核查19项，均符合要求；

6、观感质量验收共抽查17项，均符合要求。故该工程质量综合验收为合格。

江苏省苏中建设集团股份有限公司

二00九年十一月四日