创文明工地工作汇报（精选合集）

第一篇：创文明工地工作汇报

文明工地样板工区工作总结

我公司承建的大唐绍兴江滨天然气热电联工程冷却塔工程于2011年11月1日开始施工，自从开工到现在，在大唐绍电公司、浙江火电公司及各主管部门的关怀领导下，项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到以人为本、科学管理、综合治理。因此我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，并在2012年第一季度全场安全文明施工评比中被评为现场文明施工样板工区，在此我公司简要汇报如下：

一、健全管理网络，搞好基层建设

1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“八牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌；组成了由项目经理蔡友民为组长，项目负责人黄和忠为副组长，刘将、李仲达、常志福、高联伟、李志远等为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为年度安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗 1 率100%；起重机械、中小型机械检测合格率100%，确保精品工程的同时，建文明施工样板工地。

二、强化过程控制，确保文明施工

1、在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

2、在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。

3、在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争精品工程结构奠定了坚实的基础。

4、在安全生产方面，加强对大型机械设备的管理。所使用的各种施工起重机械和配电系统、小型电动工具、移动平台等危险性较大设备在使用前，组织有关单位对其安全性能进行验收，并委托具有相应资质的检验检测机构合格后方能使用，做好登记备案和日常维修保养工作。

5、建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线 2 路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录；从而确保现场临时用电的安全。

6、针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案；所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识。

7、在环境卫生和防疫方面，强化施工现场的文明施工管理，对道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核。

8、在宣传教育方面，利用民工学校开展多种形式的安全知识讲座学习，强化了安全教育、法制教育，通过漫画、录象、ＶＣＤ等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识；并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

9、在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失；于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，并组织必要的消防演练，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准，推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，对于电梯井洞口、人货电梯接料平台的防护门全部按照定型化生产安装，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在绍兴项目安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好；安全生产无事故；“两型”、“五化”工作满足有关规定；安全文明施工状态平稳受控。欢迎各级主管领导及部门多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。使我们在今后的施工中有新的提高；同时，我们也有决心从实际出发，全过程管理，全方位展开，以党的十七大精神为动力，以“三个代表”为准则，以“八荣八耻”为核心，以创建“和谐社会”为契机，提高水平，创出信誉，打响牌子，为建设绍兴然气热电做贡献。

第二篇：创文明工地工作汇报

各位领导、专家：

首先感谢各位今天在百忙之中前来参加由我单位施工的连云港创联投资发展有限公司创联大厦工程省文明工地验评！借此机会，我谨代表南通四建集团有限公司创联大厦项目部，向关心支持我们工程施工的各位领导、专家表示最衷心的感谢！

创联大厦工程位于文化悠久、交通便捷的赣榆县滨海新城区黄海路北侧，为鱼塘回填场地。本工程由连云港创联投资发展有限公司投资兴建、连云港地质勘探院地质勘察，上海都市设计有限公司设计，连云港德晖建设咨询有限公司监理，南通四建集团有限公司施工。

本工程地基为预制静压管桩、C35钻孔灌注桩，C35钢筋砼桩承台基础，主体框架剪力墙结构，地上17层，会议部份四层，辅助部份为3层，建筑总高度68.8米，总建筑面积为18775平方米 ；开工日期2007年4月28日，计划竣工日期2008年5月8日，总工期370天，工程总造价 1975.9264万元。

为了树立南通四建集团有限公司的企业形象，创建南通四建集团有限公司的企业品牌，本着“人人创佳绩、处处争一流”的企业精神，“铸精品工程、展铁军风采”的经营理念，在赣榆县建设工程安全监督站、建管科、质量监

督站的关心支持下，在各参建单位的大力配合下，我们把该工程作为2007年赣榆新城区目标工程，在施工阶段，争创“省文明工地”。具体工作如下：

一、健全管理网络，搞好基层建设

1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“五牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌，配置了各种自动化办公设备，并安装了宽带网络及数字程控电话、传真；组成了由项目经理-张宏钧为组长，项目负责人-曹胜江为副组长，王卫军、陆银华、张晔、岑汉生、仇林勇为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗率100%；中小型机械检测合格率100%，确保省级文明工地的顺利验收。

二、强化过程控制，确保文明施工

在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，对门卫、仓库进行严格管理，实行三簿登记制（值班、材料进出、人员进出登记簿），仓库帐、卡、物对应齐全，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。

在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争创省优质结构奠定了坚实的基础。

在安全生产方面，建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录；从而确保现场临时用电的安全。

针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案；所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识，并在夏季高温季节对职工宿舍每间都安装了空调，确保所有职工能在夏季高温季节有一个舒适的生活环境；并在高温季节为每位职工发放了风油精、人丹等防暑降温用品，保证职工有旺盛的精力投入施工生产中去。

在环境卫生和防疫方面，针对JGJ146-2004标准，对食堂、宿舍、厕所、道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核，道路、场地、厕所派专人进行打扫、冲洗，每天不少于二次，从不间断;食堂安装纱窗，配备84消毒液、杀虫剂、冰柜、自动开水炉、保温茶桶。炊事员做到持健康证上岗，灶上无油污，桌上无菜渍，冬天有热水，工地卫生整洁，秩序井然。

在宣传教育方面，我们强化了安全教育、法制教育，通过报刊、录象、ＶＣＤ等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识；并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失；于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准，推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。

四、组建项目部工会组织，切实保障农民工权益

为进一步贯彻落实中华全国总工会提出的“组织起来，切实维权”的工作指导方针，切实做好建筑行业进城务工人员入会和维权工作。根据建设局连建发[2006]594号文《关于加强组建工程建设项目部工会工作》的通知精神，本项目部于2007年5月12日于项目部会议室召开全体职工大会，民主选举产生项目部工会委员会，成立项目部工会组织。

项目部工会成立以来，大力开展了以下几方面工作，从组织上切实保障了农民工切身权益。

一、负责劳动保护方面的方针政策的落实。

二、对职工违反劳动保护行为制止和处理工作。

三、负责劳动保护工作的宣传和教育。

四、负责劳动保护用品的发放工作。

五、负责对班组的文明卫生管理工作。

六、对劳动保护工作提出合理的建议。

七、参与事故的处理工作。

八、积极配合班组长，每日对安全生产、文明施工进行检查，发现问题及时向上级回报。

以上是我们的一点具体做法，距“规范”及主管部门的要求还有很大差距；今天，各位领导、专家前来对我单位施工的工程进行检查指导，恳请提出宝贵意见，使我们在今后的施工中有新的提高；同时，我们也有决心从实际出发，全过程管理，全方位展开，以党的十七大精神为动力，以“三个代表”为准则，以“八荣八耻”为核心，以创建“和谐社会”为契机，提高水平，创出信誉，打响牌子，为建设赣榆新城区做贡献，谢谢大家！

南通四建集团有限公司

赣榆创联大厦项目部

二00七年十月二十八日

热烈欢迎上级领导、专家莅临指导！

第三篇：创文明工地稿

创建文明工地实施措施

根据形势的发展，建筑市场向国际先进行业看齐，对建筑工程的施工管理越来越来规范化、标准化。特别是上海2010年即将举办“世博会”，我们工地地处内环闹市，创建“市文明工地”是我们桐柏公司的必然选择。

对创建文明工地，公司成立了文明工地领导小组，将重点放在前期计划及整个实施过程上，杜绝为创办而创办，摆花架子、走过场。根据上海市建设工程文明工地评选内容及标准要求，项目部根据公司要求，制定了创建文明工地以下措施：

一、组织措施：

根据上海市文明工地评选管理规定，要创建文明工地，在组织管理上应采取以下措施：

1、成立了项目部经理为首的文明施工管理领导小组，编制各施工阶段的文明施工计划划及落实措施。

2、成立安全质量管理领导小组，建立管理网络，完善管理规章制度及项目创优计划。

3、成立防火领导小组，建立防火管理网络，建立义务消防队，制定防火管理制度。

4、按计划进行检查，落实措施到位。

二、现场布置：

根据文明工地要求，必须将生活区和施工区实行安全隔离。施工区域现场布置，按经审核批准的施工组织设计中平面布置图要求实施。具体要求如下：

1、建设工地必须实行围栏封闭施工，各路段和市容景观道路的围栏不低于2.5M，凡砖砌围栏必须刷海宝兰处理。并在围墙上出入大门必须用铁皮作封闭式包裹。

2、出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。大门外侧围栏上书写有关工程建设的宣传标语。在大门内侧醒目位置处，设立“八牌二图”。

3、积极与街道办联系，成立工地临时党支部，组织党员学习有关文件，提高党员在各个方面的先进性模范领军带头作用。

4、工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚、标准养护室等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建造面积得当，外形整齐，结构牢固稳定，门窗开关灵活有防雨防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子的使用功能，水电管线及电器设备布置符合安全要求。

5、工地办公室墙上明示各岗位人员的责任制；公司质量方针、工程概况，项目 1

工程工期、质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全管理网络图，质量管理网络图，安全保证体系要素职能分配表，防火领导小组名单，防台、防讯领导及抢险小组名单，现埸卫生领导小组名单。

6、现埸施工平面布置图；项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生、通风、光线明亮。

7、水泥库、散装库房符合封闭要求，做到库内不进水，不渗水，不扬尘；分类插标挂牌，过目能成数；有专人管理，且帐、卡、物三相符，遵守先用先用，后进后用的原则；库容整洁，地面无明显浆灰。

8、仓库(工具间)内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，库内按规定存放灭火器材。

9、钢筋、木工棚：工棚搭建符合要求，机械安置稳固且间距得当并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整洁，每台机械边均挂有安全操作规程牌。

10、标准养护室：房屋要求保温隔热，面积不小于5m2；配置空调等温控装置，室内温度控制在20±3℃；设有养护水池、砂浆试块立柜、温度湿度计，室内湿度大于90%；有标养室管理制度及温湿度观测记录簿。

11、茶水亭：现埸要有清洁卫生的茶水供应，茶水桶要做到上盖、上锁和清洁，茶水桶应放置在有遮阳和防雨设施的亭子内。

12、现场道路：现场施工道路应为混凝土面层，施工道路有专人负责清扫，做到路面干净无散落物，施工道路保持畅通无阻，保证施工材料的顺利进场。施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

13、排水系统：根据现场地形、路面标高坡向及排水出口位置设置现场排水系统，合理布置排水明沟及污物沉淀窨井。污水排放经窨井沉淀后排入市政污水管道。施工现场排水系统有专负责管理，随时保持排水通畅，保证地面无积水。

14、现场材料堆放：施工材料堆放严格按施工组织设计中平面布置图要求进行。砂石分类、集中堆成方，底脚边用边清；砖、砌块材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料；钢模板及零配件、脚手架扣件等分类分规格，集中存放；木材、竹料等，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

15、施工区域实行环境卫生包干制，落实责任制与责任人，做到施工现场整洁文明。

三、安全生产

贯彻并符合上海市施工现场安全生产保证体系标准要求，是创建文明工地的必要条件，同时对下列涉及人身及机械设备安全的重要部位、环节，更应高度重视，使之符合安全规范、标准要求。

1、“三宝”、“四口”及“五临边”防护必须达标。

2、深基坑围护坚实实用，不留死角。为保证吊物视觉良好，特辟有瞭望点，确保吊装安全。

3、电箱、电器和线路架设符合标准，电气线路严格按行标实施。

4、塔吊的安装与加节，先编制方案并选择有资质的专业安装单位负责进行，安装后经关部门经验收合格，挂牌后使用。机械操作司机、指挥人员持证上岗，并做好机械运行记录。塔吊保险、限位装置齐全、灵敏、可靠。

5、中小型机械保持完好状态，传动和刀口防护装置、接零接地按要求达标，操作人员都持有效证上岗。机械周围地面应保持清洁，落实专人负责清扫工作。

6、在施工现场的各种特定部位挂设相应的安全警示牌，在木工埸、仓库间挂禁止烟火牌等。各种警示牌有专人负责挂设、检查、调换。

四、工程质量：

创建文明工地对工程施工质量及其质量管理有更高要求，以下各点是必须做到的：

1、工程建设严格执行强制性国家标准，按设计图纸要求、工艺标准、规范、规程施工，确保工程施工质量。施工现场办公室应配备相应的规范、规程、标准文本，备有建设部及上海市建委颁布的工程建设技术标准强制性条文文本，备有分项工程施工工艺标准及有关的操作规程。

2、主要分项工程保证项目符合要求，基本项目优良率90%以上，允许偏差合格率1%以下。

3、计量设备、仪器齐全完好，经有关部门检测合格，并在有效期限内使用。

4、建立并认真执行质量自查、互查制度，分部、分项技术质量交底与评定制度，前后道工序交接验收制度。

5、钢筋复试及焊接试验报告齐全，混凝土、砂浆试块报告齐全，各类质量保证资料齐全。

五、生活区环境卫生：

文明工地对生活区的环境设施布置、卫生与防疫有严格规定，具体要求如下：

1、生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。

2、宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内必须使用标准床铺，统一配置桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人。

3、食堂熟食器具使用搪瓷等无害器皿，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。

4、厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。

5、生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖泔脚桶，有灭四害设施，保证生活区的日常环境清洁卫生。

六、防火管理

施工现场及生活区的防火管理要求如下：

1、建设工地必须设立防火领导小组，组建义务消防队，健全防火管理制度。

2、化学物品及油类等危险品必须专门入库存放，并有专人管理。

3、乙炔和氧气两瓶使用间距必须大于5m以上，存放时必须隔离。

4、现场电焊、氧气切割等明火作业必须执行动火审批制度，例行审批手续。

5、施工现场的所有消防设施，应配备合理，定期检查，确保完好有效。

七、班组建设

按文明工地的标准，对班组的要求如下：

1、加强对外包队伍的管理，与外包队伍班组签订治安、防火协议书，加强法制教育。现场建立班组领导小组及相应的管理制度。

2、加强班组安全教育：工前安全交底，班中安全监督，班后总结。

3、加强对使用外来民工的管理，使用外来民工按规定办证六证，建立外来民工登记册，建立工地职工登记名册。

4、与当地派出所、居委会取得联系，订立治安联防协议，协同做好治安防患工作，建立治安保卫制度，对重点要害部位防范设施到位，杜绝重大盗窃和违法事件发生。

八、民工维权

1、依法与每一个民工签订劳动合同、协议书，明确劳资双方的权利与义务。

2、按时发放工资与劳保用品。

3、提供与管理人员相同待遇的免费住房，4、依法为民工体检、办理综合保险、健康证。

5、积极调解民工纠纷，解决个别民工的困难。

上海桐柏建筑工程有限公司

曹杨社区事务受理服务中心项目部2009 年12月16日

第四篇：创文明工地汇报材料

莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

目

录

一、工程概况

二、创文明工地措施

1、目标管理与责任机制

2、制度建设

3、安全监督

4、安全教育

5、场容场貌

6、现场安全

7、生活卫生

8、消防措施

9、绿色施工

10.其

他 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

创文明工地措施

一、工程概况

1、本工程为无锡市莱特房地产开发有限公司开发的SOHO办公楼项目工程。地处无锡市经济开发区团结中路20号，是在建的当地的地标性建筑。

2、对本工程建设必将对进一步美化镇区环境，促进边区地块升值有较大的作用，同时对推进镇区城市规划建设进程，促进镇区的建设，改善镇区环境，提高镇区品位都将起到重要的作用。

3、办公楼工程在相对高层建筑较少的东亭地区，必将对这里的房产业经济有很大的影响。也是当地的标志性建筑。

（插入图片）

二、文明工地措施

1、目标管理与责任机制方面

建立健全安全生产目标管理体系，把目标分解到各个职能部门和施工组，并加以量化。与此同时，围绕安全生产目标管理，建立严格的安全责任机制。明确各层次、各部门管理人员的工作职责和权限、利益，按责、权、利相结合的原则，形成横向到边、竖向到底、各就其位、各尽其责的安全责任机制。

建立和健全以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制度，落实各职能部门及其他人员的安全责任，层层签订安全责任书。在公司、项目部层层签订安全生产目标责任书时，根据工程环境、项 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

目特点和技术要求，作业队（班组）与个人也签订安全生产责任书，让人人都挑起安全生产的重担。

（插入图片）

签订各班组安全生产责任书会议

2、制度建设方面

以创标化工地为契机，全面推动安全生产管理。开展创文明工地活动，提高现场安全文明施工的基础管理工作。创安全文明工地活动，关键从工程项目开工之前抓起，从现场宣传图牌布置，到物料的堆放进行统一规划；强化事故防范机制，按文明施工安全标准化管理要求，规范施工现场安全防护设施建设，根据工程进度，制定并落实安全防护设施费用计划；编制安全施工组织设计方案及塔吊、外用电梯、施工用电等专项施工组织方案。

3、安全教育方面

根据安全生产周、安全生产月、安全生产年的活动部署安排，提高安全教育的针对性、实效性、时效性，大力开展多层次、多渠道的安全教育活动，在坚持日常安全教育的同时，结合工前班后、开展季节性安全教育、特殊工种教育，新工人入场教育、各级管理人员安全轮训等，扩大安全教育的覆盖面。加强对技术负责人、项目经理和各级管理人员安全生产法律法规、规范标准的学习培训；加强对一线操作人员的岗位安全操作规程、事故预防、救护知识教育。积极倡导安全文化，通过宣传教育，在项目部形成人人讲安全、处处重安全、时时保安全的良好氛围。

（插入图片）莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

4、安全监督方面

坚持安全检查平常化，加大平时的检查力度，实施超前防范，及时发现施工生产中的各种事故隐患及安全管理中的漏洞，将事故消灭在萌芽状态，同时促使强制性安全生产配套措施落实到位。及时定人定时定措施整改落实，各施工组认真做好关键部位及上下岗前后作业面的安全检查。坚持安全检查监督制度化，有效制止，“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违行为，注重精神激励，通过精神激励提高职工安全生产的自觉性。充分发挥简报、宣传橱窗等各种宣传舆论工具，大力宣传安全生产搞得好的施工组，交流好经验，加强施工现场的舆论监督，运用摄像机、照相机等对现场不安全行为及时进行曝光，达到教育当事者，警示作业人员，做到安全生产警钟长鸣。

5、场容场貌方面

（1）、工地四周设置连续、整齐、牢固的围栏，出入口设置大门并有门卫和门卫制度。

（2）、施工现场道路及砂石堆场采用混凝土地面且有排水措施，在现场搅拌、运输砂浆和砼过程中，做到不漏、不洒、不剩。（3）、现场堆放的材料按总平面布置图分类堆放并进行标识，现场堆放的废料做到及时清理。

（4）、在施工通道和作业面悬挂醒目的且有针对性的警示牌。（5）、十牌二图悬挂整齐美观，工人穿戴整齐，行为文明，挂牌上岗。

（6）、现场堆放的成品或半成品有保护措施，严禁损坏和污染成 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

品。

（插入图片）（插入图片）

大门、门卫室 十二牌二图

6、现场安全方面

（1）、建立健全安全生产责任、各工序、各组在岗前都进行安全交底，每月由分公司组织进行安全生产检查，发现安全隐患能及时进行整改。现场制定一系列完善的安全教育制度，安全干部及现场的特种作业人员均持证上岗。

（2）、脚手架搭设前均编制搭设方案且经过审批，搭设完毕后均经技术负责人组织专项验收，方可使用，施工层都设置防护和挡脚板。（3）、现场施工人员均佩戴好合格的安全帽，脚手架外侧用合格的取得准用证的密目式安全网封闭，登高作业使用合格的安全带。通道口、预留洞口、楼梯口、电梯口、阳台、屋面等处都设置了严密可靠的防护。

（4）、施工用电必须采用三相五线制，开关箱末端必须装设30mA或15mA，0.1s漏电保护器，实行一机一闸一漏一箱，现场所用的电缆、电线埋设或架设，建筑物内潮湿环境下作业的照明电压采用安全电压。

（5）、塔吊安全防护装置均齐全，司机和指挥持证上岗，塔吊安装经由资质的部门验收后使用，各种限位齐全灵敏可靠，架体稳定，并经常进行保养且有维修保养记录。

莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

脚手架搭设 安全通道

临边防护 楼层清理

7、生活卫生方面

（1）、职工宿舍设有卫生管理制度、卫生值日表，宿舍区设专人每天打扫，宿舍内禁止使用电炉等其他电加热器具。

（2）、食堂做到生与熟、原料与成品、食物与杂物等严格分开，设有防尘、防蝇、洗刷、消毒设施。食堂有卫生制度，炊事人员穿戴白衣、白帽、白口罩，文明操作。

（3）、办公室有卫生值日表，窗明地净，无蚊蝇，办公用品摆放整齐，办公人员穿戴、行为文明，不随地吐痰和乱弹烟灰。（4）、施工现场无积水、无施工垃圾，做到天天打扫，保持场地清洁卫生。

（5）、楼层经常保持整洁，无建筑垃圾，工人做到“工完场清”。

8、消防 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

（1）、落实消防安全生产责任制，做好所有员工的消防安全交底、消防安全培训工作，并定时做好消防演练。全面落实三级动火审批制度，做到电焊工必须持证上岗，动火前防火措施到位，有监护人。（2）、施工现场保持消防通道畅通，配备灭火器材，安装消防栓，消防水管。

（3）、宿舍区严禁存放易燃易爆物品（氧气瓶、乙炔瓶、油漆等），归类分别存放于不同的危险品仓库。宿舍区使用不燃、难燃的材料搭接，且均安装限流装置，禁止使用大功率电器和明火，达到有关建筑工地消防安全要求。

（4）、做好日常消防巡查工作，隐患早发现早消除。

（插入图片）

消防器材

9、绿色施工方面（1）、节水方面

我工地结合本项目所在地的水资源情况，采取雨水收集，废水回收利用，并采用节水设备和节水设施对水资源的使用予以控制。卫生间使用定时、自控冲洗设备。（2）、在节能与能源利用方面

现场办公室以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机的使用时间。室内照明采用新型节能灯具。办公室使用节能、辐射较小的新型打印机，尽可能实行无纸办公。现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对浪费 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

能源的责任人实行处罚制度，并公告处理结果。（3）、施工节才与资源合理利用方面

通过对模板、钢筋专人翻样，集中下料，提高模板、木方的周转次数，钢筋下料充分利用长短料的规范组合，最大限度的控制损耗；合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存；材料堆放整齐，一次到位，减少二次搬运等来实现。（4）环境保护方面

施工现场道路硬化，每天派专人对道路进行打扫，洒水降尘。工地四周绿色围绕，在局部采用盆景、花台布置。夜间基本不进行施工作业，做到不扰民。针对施工垃圾、生活垃圾，我工地进行分类收集，及时对垃圾进行处理、清运。临时设施所用材料符合绿色环保和防火要求。

（插入图片）（插入图片）

护角（短小模板的二次利用）节能打印机

10.其他

（1）、尽力为周围群众办实事，做好事，在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语或告示牌，不擅自夜间施工。

（2）、禁止闲杂人员进入施工现场，工地坚决做到无盗窃和各种违法事件。

江苏无锡二建建设集团有限公司

莱特SOHO项目工程项目部 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

2011年10月

第五篇：创温州市文明标化工地工作汇报材料改

创温州市文明标化工地工作汇报材料

各位领导、各位专家：

首先我代表施工单位对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各单位部门领导表示衷心的感谢。

兴文里改建工程A幢于2003年1月18日开工以来，在上级部门的支持督促下，现已顺利完成主体施工任务。下面就如何创市级安全、文明标化工地的实际情况向各单位领导、专家进行汇报：

本工程为兴文里地块改建工程位于市区铁井栏与兴文里路交汇处。该工程由温州市旧城房地产开发有限公司开发，由浙江佳境规划建筑设计研究院设计，由浙南建设监理有限公司监理，由温州市建筑工程公司总承包施工。本工程施工工期为462天，总建筑面积为16415平方米，地上十五层，地下一层，建筑高度为54.40米。

该项目中标后，既给本工程制订了创市级标化工地的目标，为了实现这个目标、为了确保工程施工的安全和质量，我公司、旧城指挥部等上级部门对工程安全、质量、进度进行严格把关，项目部每月二次的安全生产检查，公司每月一次的安全生产抽查，旧城指挥部每季度的安全检查，加上平时项目部每日检查及安全员的监督保证了工程安全文明施工。

为了落实好创标化工地的工作，工程由项目经理杨珍瑞，技术负责人朱武，施工员林洪锡，质量检查员盛效，安全员杨建平、孙爱蓉及各班组长组成了安全施工管理班子。班子责任明确到位，从上到下亲自抓，主管领导具体抓，确保安全生产文明标化工地竖向到底、横

向到边、上下贯通、不留死角。项目部在施工管理过程中，加强对职工的思想素质教育，明确安全文明施工的重要性、紧迫性，同时建立健全各项制度及保证体系，层层签订安全生产文明责任书，层层分解落实，并强化考核制度，每月对管理人员各施工班组长进行考核，不达标者坚决处罚，使之落到实处，考核业绩直接与经济挂钩，有效地调动了广大职工的安全生产、文明施工的积极性。

一、各项安全生产措施的落实

1、脚手架

本工程四层以下（包括裙房）采用双排落地钢管扣件式脚手架，四层以上采用槽钢悬挑式钢管扣件式脚手架。用密目式安全网封闭施工，搭设前进行专项设计，施工时严格按照方案进行搭设。架体钢管统一为黄色，剪刀撑及护栏为红白双色，使整个集体美观大方。在搭设过程中严把材料质量关，杜绝不合格材料使用到工程上。

2、施工用电

施工临时用电根据《施工现场临时用电技术规范》要求采用TN-S系统，三级配电、三级保护，组织设计中明确了用电负荷，导线截面确定依据，电气平面图，安全专项方案等报公司总工室审批后实施。照明箱与动力箱分开设置，所有漏电保护器动作时间＜0.1S。电工24小时轮流值班，负责检查维修，确保施工正常用电。

3、塔 吊

本工程采用固定附着式塔吊，为江麓浩利建筑机械制造厂生产的QTZ-80型产品，主要用于主体施工阶段的垂直运输。于2003年1月

15日经市特种设备安全监测验收合格后投入使用。其安装和拆卸均按施工方案进行装卸，塔基为钢筋砼基础，强度等级为C25，配筋为φ25@200双向双层，司机均持证上岗。

4、外用人货两用电梯

本工程采用的人货两用电梯为上海宝达工程机械有限公司生产的SCD200/200J型产品，于2003年9月16日经市特种设备安全检测站检测合格后投入使用，操作人员均持证上岗且每天做好日常检查，确保机械设备的正常运行。

5、三宝四口实施

“三宝”共投入：3kg密目式阻燃安全网约600条左右；安全帽约300顶左右；安全带约6条左右，安全防护用品均为合格产品。“四口防护”：楼梯口、楼层、屋面及临边设防护栏杆二道，漆红白相间漆并张挂安全网，电梯井设置高1.8m 的三道栏杆做防护，漆红白相间漆，井内每隔三层设一道安全平网；预留洞口、坑、井用固定式木板封闭；通道口的防护棚符合JGJ59-99的要求搭设、张挂安全密目式安全网。

二、文明施工管理

1、施工现场实行封闭式管理，工地围墙集实用、美观、宣传为一体。施工现场作业区、生活区及其它次要道路均已用砼硬化，环境卫生专人管理、专人清扫。食堂生熟食分开设置，内有冰柜、消毒柜等设备齐全，炊事员经过卫生防疫部门培训合格，持健康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，保证职工免遭食物中毒，从而保证了工地的正常施工。

2、宿舍实行寝室长负责制，使项目部卫生管理制度及时落到实处，轮流值日，极大的提高了职工文明标化的积极性。

3、消防管理及文明施工管理：在各不同施工部位配置足够灭火器，并根据国家规定进行定期检测，防火重点部位主要有职工宿舍、木工操作间、食堂、仓库及易燃易爆材料堆场及外架均配置足够的灭火器。氧气、乙炔隔离存放，并设有专用的危险品仓库。动用明火作业，事先审批，并有专人监护，并备有灭火器，确保用火安全。文明施工管理首先是加强对班组职工进行教育，以教育为主、奖惩为辅，每天班后各班组坚持做好落手清，做到工完料清场地清，卫生包干到组到人，材料做到分类堆放，并不超过2m高，标识齐全。

三、严格执行各项规章制度

1、本公司制订了一系列的安全管理规章制度和规定，如有安全教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度、班组活动制度、消防管理制度、治安保卫制度、现场卫生管理制度、不扰民及项目部安全事故快报制度，责任目标考核制度等二十多种制度规定，使每位管理人员有章可循，同时也促进了每个职式遵纪守法，受到纪律约束，使之进一步完善安全文明管理。

2、项目部对新进场职工必须做到先接受三级安全教育，考核合格后发胸卡，凭证上岗，对特殊工种均要持证上岗，各工种、班长与班组职工签订安全文明施工责任书。

3、完善安全技术交底制度，由项目部技术负责人对各班组作业

前针对性的进行口头安全技术交底，班组长在每天班前对操作人员进行安全技术交底，做到班前、班中、班后安全检查，发现隐患和违章作业立即制止和及时整改，严格执行安全检查制度，查出隐患严格按“三定”进行整改，把事故隐患消灭在萌芽状态，从而保证施工安全。

本工程的安全生产工作在上级有关领导的指导下，通过项目部全体职工的努力，虽取得一定成绩，但还存在一些不足之处，希望借此次评审机会，有关领导能给我们多提宝贵意见，以促进我项目部的文明施工管理水平。

温州市建筑工程公司

兴文里菜场A幢项目部