烟草企业安全生产标准化探讨

第一篇：烟草企业安全生产标准化探讨

烟草企业安全生产标准化探讨 正确认识安全标准化建设的内涵

安全生产标准化的内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、物料、环境处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速地发展。

近几年来，烟草企业在国家局的组织领导下，全面开展了企业标准化和职业健康安全管理体系贯标认证，而这两项工作与安全标准化建设密切相关。因此，烟草企业在安全标准化建设中必须理清两大关系：一是安全标准化与企业标准化的关系；二是安全标准化与职业健康安全管理体系的关系。

首先，企业标准化是一切标准化的支柱和基础，安全标准化是企业标准化的重要组成部分，它具有企业标准化所具有的一切特征，但更强调法律法规的强制性和标准的技术性。因此，安全标准化建设必须在企业标准化的基础上进行，在企业标准体系整体框架内开展。离开企业标准化这个基础，安全标准化势必会成为“无源之水，无本之木”。

其次，安全标准化与贯彻职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段。两者各有侧重，既不能偏废，也不能绝对化，要有机地结合起来。职业健康安全管理体系为安全管理的系统化规定了运行模式和内容，而安全标准化是贯彻职业健康安全管理体系的基础和核心，它可以作为体系运行的规范和指导，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，使体系更有可操作性和实效性，有利于体系的有效运行。它还可以作为评价体系运行质量的标杆，使体系运行最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。制定切合企业和行业实际的安全标准化规范

安全标准化建设的首要任务是制定一套符合行业和企业实际的，达到国内领先水平的，涵盖烟草企业安全管理和技术所有要素的标准化运行和考评标准。上海烟草集团有限责任公司从2007年起，历时两年，制订 1 了企业安全标准化规范，在此基础上，2 0 1 0年，又承担了行业标准《烟草企业安全标准化规范》（以下简称《规范》）的制订工作，经过了1年多时间的精心准备和反复修改，《规范》已由国家烟草专卖局于2011年3月25日正式发布，4月1日起正式实施，现已成为我国烟草企业一部重要的安全生产标准化的行业标准。在编写之前，我们基于对安全标准化内涵的总体把握，借鉴各类科学的安全管理理论，结合工作实际，确定了以下编写原则。（1）全面性

全面性原则基于著名的海恩法则。海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯•海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则,海恩法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调事故的发生是量的积累的结果。海恩法则表明：只要存在事故原因，事故迟早一定会发生，并造成最大可能的损失；如果每次事故隐患都能受到重视，那么每次事故都可以避免。因此，《规范》必须覆盖安全管理的所有领域、覆盖生产现场的所有设施设备、覆盖生产现场的所有作业行为，因为只有控制住每一个可能发生隐患的潜在因素和触发条件，才能控制事故隐患（1000），进而控制未遂先兆（3 0 0）和轻微事故（2 9），直至杜绝严重事故（1）。（2）系统性

系统性原则基于系统安全理论，即风险控制系统是由人、机、物料、环境、管理等诸要素组成，只有将工程技术硬手段与教育、管理软手段有机结合，才能使风险控制系统的效能达到最大化。

因此，《规范》必须突出风险控制系统的分解与集成，最大限度地实现理论、方法、技术、制度等的综合集成，运用过程PDCA控制方法，将安全策划、执行、检查、考核、评级、改进作为系统流程加以规范。通过标准的推行，在各生产经营单位形成一个既有明确目标和任务，又能互相协调、互相促进的风险控制系统，实现安全生产预防事故的终极目标。（3）技术性

技术性原则基于本质安全理论。本质安全理论特别强调物和环境的本质安全化，就是要采用先进的安全科学技术，如自组织、自适应、自动控制与闭锁等安全技术，使生产现场和设施设备具有即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能，从根本上消除发生事故基础。

因此，《规范》必须强调安全技术的引领作用，对生产现场的设备、设施、工具、物资、作业活动中固有 的危险因素（含职业危害）提出具体的安全技术要求，而且在考评分值的分配上向安全技术模块倾斜。此外，根据行业实际，要提出高于法规标准的企业安全技术标准，通过这些高起点、严要求标准的制定和执行，为本质安全提供保证。（4）兼容性

兼容性原则基于安全标准化与管理体系辨证统一的关系。因此，《规范》必须将职业健康安全管理体系的要求纳入其中，实现安全标准化与职业健康安全管理体系的有机兼容，在实施安全生产标准化的同时促进企业职业健康管理体系的有效运行和持续改进。3 将安全标准化规范要求落实到基层，落实到岗位

在制定安全标准化规范的基础上，最重要的工作是组织每一个基层单位和每一个岗位员工对照标准进行全面、细致的排摸排查、整改和完善，实现对标落实。为此，我们主要采取了以下措施：

（1）在对标准落实过程中，我们采取了分步推行，稳步提升的方法。首先在条件成熟的六家单位试点，运用《规范》的检查表对所有场所、设施设备和安防设施进行了排摸排查，针对发现的问题和差距进行整改和完善。然后，再分步在其他单位推进，先后历经近2年时间，方进入达标评价阶段。我们认为，安全生产标准化的推行切忌不能搞运动，不能走过场，只有一步一个脚印，方可实现安全生产标准化的推行效果。

（2）大规模开展《规范》的宣传培训，加强企业负责人、安全管理人员、特种作业人员、以及各岗位员工的针对性培训，广泛建立起安全生产标准化工作意识，把安全标准学习、宣传、落实到基层、企业和全体员工，促使安全标准化进班组、进岗位、进流程、进制度。

（3）按照《规范》要求，系统地梳理、完善现有的安全责任制、安全管理标准、安全技术标准、安全操作规程和应急预案，不断夯实企业安全管理基础，持续推进职业健康安全管理体系的有效运行。

（4）开展岗位达标、专业达标和企业达标活动。公司下属各单位和职能部门按照《规范》要求，主动开展自评，查找差距，整改达标。集团公司组织开展对各单位的安全标准化复评和达标评级工作，推动所属单位的全面达标。

（5）以安全标准化建设为抓手，推动安全生产主体责任的落实。将安全标准化建设作为安全工作绩效考核的一个重要内容，实现安全标准化建设与各单位及其领导班子成员的工作绩效考核挂钩。（6）以安全标准化为基础，促进安全信息化和安全文化建设。将安全标准化中所规定的管理流程作为信息系统业务流程设计的基础；在企业文化的总体框架下，结合安全标准化进班组，进岗位，提炼和总结形成“企业文化—安全文化子系统”，从文化层面推动安全标准化的真正落地。4 认真组织达标评级，为全面推进安全标准化提供有效输入

在企业全面对标排摸排查、整改和完善的基础上，确保安全生产标准化长期推行，不断提升，重要的手段是适时开展安全生产标准化达标评级工作，实现达标推进。一般来说，达标评级分三阶段进行，第一阶段由各被考评单位进行自评，第二阶段由上级单位组成考评组对各被考评单位进行复评，第三阶段由上级单位根据自评和复评结果评定达标等级。

安全标准化达标评级的结果是否科学和客观首先取决于组织工作。由于安全标准化建设涉及企业生产经营的各职能条线，仅仅依靠安全生产管理部门是无法有效完成达标评级的。因此，达标评级工作应由企业的主要负责人直接领导，由安全生产管理部门组织，从各职能条线抽调专业技术人员组成若干个专业考评组进行。其次，在考评前，考评组应按规定的程序，拟订详细的书面计划，对考评依据、范围、时间、方式、抽样比例、人员组成和分工等事项一一作出明确的规定，并就上述事项与被考评单位进行充分沟通，才能使考评工作能够系统、规范、公正地开展。再次，达标评级工作专业性极强，考评员的专业技术水平是达标评级工作的关键，应从学历、资历、专业背景、责任心等方面规定考评员的资质要求，从而确保选拔出的考评员能够胜任此项工作。

按照上述要求，我公司于2009年底按照企业安全标准化规范的要求开展了达标评级，通过达标评级，授予2家单位一级达标称号，作为集团公司安全生产标准化标杆企业；同时授予11家单位二级达标称号、14家单位三级达标称号。同时，在达标评级的复评中，共发现各类问题点742项，通过对这些问题点的分析和整改，为各单位寻找自身安全工作中的短板，准确定位自身安全管理水平在行业内所处地位，合理策划明年安全工作提供科学、准确的参考，也为今后安全标准化工作的开展指明了努力方向。

第二篇：烟草企业安全生产标准化岗位达标实施方案

XXX市局（公司）安全生产标准化岗位达标

实施方案

按照国家局、省局《企业安全生产标准化岗位达标工作》的总体部署和要求，持续推进市局（公司）安全生产标准化工作，依据2015年行业安全工作要点，结合《烟草企业安全生产标准化规范第4部分：岗位规范和评价要求》，全面开展各部门/车间、各岗位安全生产达标工作，促使企业安全管理，人员素质、安全生产保障能力得到全面提升，充分体现以人为本的安全理念，规范各岗位安全行为，减少和杜绝习惯性违章，提升现场安全管理水平，切实落实安全责任，制度建设更加规范，生产作业更加标准，现场管理更加精细，教育培训更加实效，制定本实施方案。

一、工作目标

按照《烟草企业安全生产标准化规范第4部分：岗位规范和评价要求》的内容，开展安全生产标准化岗位达标工作，使基层操作工作人员养成按标准和规范操作的安全意识，形成人人讲安全的良好氛围，从而进一步推进企业安全生产标准化工作的落地。

二、组织机构：（岗位达标工作领导小组）

组长：XXX 副组长：XXX 组员：各部门/车间负责人、安全保卫科、督察考评中心、工会、监督科、注册安全工程师、职工代表

下设办公室，办公室设在安全保卫科，安全保卫科负责人为办公室主任，负责岗位达标日常工作开展。

三、工作步骤

岗位达标应以“岗位工作”为主导，通过开展安全生产标准化“三项达标”（专业达标、岗位达标、企业达标）或“四项达标”（专业达标、岗位达标、部门/车间达标、企业达标），真正形成以技术涵盖、立体交叉的全方位安全生产标准化工作格局。“岗位达标”标准应结合各岗位的性质和特点，并依据国家有关法律法规、标准规范细化到各个岗位，是岗位人员安全作业的综合规范和要求，其内容必须具体全面、切实可行。

“岗位达标”的步骤包含：岗位职责描述、岗位人员基本要求、岗位知识和技能要求、行为安全要求、装备防护用品要求、作业现场安全要求、岗位管理及工作要求等。进一步明确及有效提高基层员工尤其是一线操作人员的“手指口述”能力，全面提升员工安全素养的岗位安全“手指口述”标准（所谓“手指口述”——就是讲述具体的操作步骤）。岗位安全达标标准的策划和确定离不开各部门/车间岗位作业人员的切身体验，需要企业组织动员全员广泛参与和提炼。

具体工作安排详见《XXX市局（公司）安全生产标准化岗位达标实施计划表》。

四、评定方法和标准

（一）操作类岗位和操作辅助类岗位评价结合安全生产标准化岗位达标考评进行。

评价标准：“合格部门/车间、班组评定”分值为100分，具体评分标准见评价分值表（表D1和E1）。

被评价部门/车间和班组内的任何一个岗位评定得分未达到80分，该部门/车间和班组不能评价为“合格”，被评价部门/车间和班组内各岗位达标评定的平均得分等于或大于90分，评价为“合格”部门/车间和班组，部门/车间和班组除达到了“合格”班组评定要求外，有否决项的部门/车间和班组不得评定为“合格”。

（二）管理岗位评价方法

管理岗位评价是按评价分值表D1的自评中的要求进行。

（三）公司领导岗位评价方法

公司级领导岗位评价结合安全生产目标考核进行。

五、工作要求

1.加大宣传培训力度。利用板报、标语等多种形式宣传开展企业安全生产标准化岗位达标的重要意义，提高企业法定代表人和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识，提高企业开展岗位达标工作的主动性和自觉性；要大力组织开展培训工作，邀请专业人员讲解《基本规范》和各行业各岗位标准，使职工准确掌握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。形成全员学习、宣贯、创建岗位达标的浓厚氛围。

2.扎实创建，确保实效。岗位达标是安全生产标准化达标考评的主体，各部门/车间负责人要切实加强对本部门/车间岗位达标工作的领导，紧密结合生产经营实际，突出重点岗位和关键环节，按要求组织开展岗位达标检查和自评工作，使“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”，真正落实到位，提高达标质量，确保岗位达标工作持续、有效地开展。

3.精心组织，有序推进。由于企业安全生产标准化岗位达标工作时间紧迫，任务繁重。要加强领导，精心组织，周密计划，统筹安排，稳步有序推进。安全保卫科要把未组织开展安全生产标准化岗位达标工作或达标工作未符合要求的部门/车间作为安全监管的重点，加大安全检查频次，督促部门/车间提高安全管理水平。同时，各部门/车间岗位达标工作作为三季度安全考评工作。

第三篇：企业安全生产标准化有关材料

企业安全生产标准化有关材料

一、企业根据自身安全生产实际制定总体和生产目标、制定安全生产指标和考核办法

二、企业按照规定设置安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员（公司下达文件）

三、企业应建立安全生产责任制明确各部门和人员的安全生产职责

四、企业应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全经费专项用于安全生产，并建立安全费用台帐

五、企业应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关的工作岗位，规范从

业人员的生产作业行为，规章制度包括安全生产职责

安全生产投入

文件和档案管理

隐患排查和治理

安全教育培训

特种作业人员管理

设备、设施管理

建设项目安全设施“三同时”管理

生产设备、设施验收管理

生产设备、设施报废管理

施工检验维修管理

危险物品和重大危险源管理

作业安全管理

相关方面及外用工管理

职业健康管理

防护用品管理

应急管理

事故管理

六、企业应定期对全厂范围内进行安全生产检查，对检查中发现的隐患现场

或限期整改，并登记台帐

七、企业根据生产特点编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位

八、企业建立主要安全生产过程、事件、活动检查的安全记录档案，并设置

台帐

九、企业主要负责人和安全生产管理人员应获取上级部门发放的安全生产

资格证书

十、企业对特种行业的操作人员进行培训，使之持证上岗

十一、企业对在岗人员实行三级教育培训，并设置台帐

十二、企业对生产设备和设施进行规范化管理，有专职人员负责管理各种安全

设备、设施，并建立台帐，定期检验维修，制定维修计划

十三、企业按照法律、法规为从业人员提供符合职业健康的环境和条件，配备

与职业健康保护相适应的设施和工具

十四、企业应对作业场所进行职业危害检测，对可能发生的急性职业危害的有

毒、有害工种场所应设置报警装置，制定应急救援预案，配备现场急救用品、设备，设置应急撤离通道和必要的泄险区

十五、企业与从业人员签订劳动合同时，应将工作过程中可能产生的职业危害

及其后果、防护措施，如实告诉从业人员，并在合同中写明

十六、企业按规定及时、如实向当地主管部门申报生产过程中存在的职业危害

因素，并依法接受监督

十七、企业应建立与本单位安全生产特点相适应的专（兼）职应急救援队伍或

制定专兼职救援人员，并组织训练

十八、企业应按照规定制定安全生产事故应急救援预案，实施演练，并对演练

结果进行评估和总结

第四篇：企业安全生产标准化实施方案

企业安全生产标准化实施方案

为进一步提升我厂整体安全管理水平，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，防止各类事故的发生，实现安全管理的长效机制，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发?2010?23号）和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三【2011】93号，下称《评审标准》）等相关要求，结合我厂实际，特制定《安全生产标准化实施方案》。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神，牢固树立安全理念，实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”，全力提升企业本质安全水平。

二、工作目标

2018年12月底前，完成安全生产标准化二级企业建设，并通过达标考评。

三、组织机构及职责

1、成立安全生产标准化达标活动领导小组 1）组织机构

组长：陳徐（总经理）组员：卢其科张忠巩绪军

2）职 责

（1）组长对安全生产标准化创建工作全面负责。

（2）副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题，并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。

2、成立安全生产标准化达标活动工作小组

1）组织机构

组长： 组员：

2）职

责

（1）本小组在安全生产标准化二级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。

（2）组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导，对推进达标活动进度整体进行把关，对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。

（3）副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题，督促各部门按照评审标准和实施方案，按计划做好贯彻落实工作。（4）组员职责

①负责本部门的安全生产标准化创建工作，严格按照评审标准、实施方案和节点计划要求，做好标准化建设的自查整改工作。

②各职能科室负责人应针对安全标准化对本专业的具体要求，组织成立专业性的标准化达标活动工作小组，制定实施方案，认真做好推进工作，并定期向达标活动工作小组汇报活动进展情况。

③做好计划和协调工作，确保达标活动过程中各种资源能够合理有效配置。

④建立健全各项安全管理制度，完善各类安全生产设施、设备台帐。

⑤加强安全监测监控系统的管理，提高应急处置的能力。

⑥负责对各类人员进行安全培训教育，做到持证上岗。

⑦负责作业现场安全管理，规范作业行为。

⑧定期组织安全生产大检查，排查治理重大安全隐患。

⑨负责组织事故应急救援预案的编制、修订、评价并定期组织演练。

⑩负责组织安全标准化达标活动的检查、总结、评比工作。

四、安全标准化达标共分五个阶段实施

1、二级企业达标申报阶段（2月10日至5月5日）向省安全生产监督管理总局完成申报工作。

2、诊断指导和学习培训阶段（5月15日至6月6日）聘请相关专家，依据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》以及安全生产标准化一级企业达标标准，对企业安全生产条件及安全管理现状进行诊断，确定适合企业安全生产标准化的具体要素，找出与安全生产标准化二级企业的差距，指出存在的问题和隐患，提出整改和完善的建议措施。

举办安全生产标准化工程创建活动培训班，对企业安全管理人员进行专题培训。

3、全面实施阶段

1）各部门要将《评审标准》及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；及时对安全标准化资料进行整理和完善，积极推进我厂安全标准化管理工作。

2）按照安全生产标准化一级企业诊断指导问题清单，对存在问题，按照《评审标准》要求，落实责任单位和整改时限，逐项进行整改完善。

3）5月30日前，由各专业职能科室成立达标工作专业工作小组，制定详实的工作方案。

4）签订2018年《安全环保管理目标责任书》，并进行层层分解。做到与各级人员层层签订目标责任书，确保目标到岗，责任到人；结合部门实际，制定本部门2018年安全环保工作计划。

5）按照《评审标准》及时开展危害识别及风险评价工作，落实风险控制措施，并将作业活动清单、设备设施清单、危害分析评价记录表、风险评价结果统计等资料报安全环保科备案；认真做好作业现场职业病危害因素的告知工作。由安全环保科负责提供监测报告，各单位按照安全标准化要求组织职工学习，并及时更新监测告知牌内容，建立本部门职业危害因素监测台帐，对超标部位制定整改方案和应对措施。

4、检查整改自评阶段（6月10日至9月31日）

具体分为三个层次，其中6月10日-8月31日为各部门自评阶段，对照《评审标准》要求，各部门各自查找与二级标准化达标创建工作之间的差距，及时进行纠正整改，9月1日-10月20日为专业自评阶段，并对不合格项进行修订和整改，9月下旬至10月3上旬进行预审，进一步整改，9月下旬开始综合评审阶段。

1）各阶段自评活动，都必须严格对照专家组诊断问题和安全生产标准化二级企业评审标准，对有疑惑的问题，及时与专家联系，确保自评结果的准确性。

2）各部门要高度重视内审查出的不符合项，自评报告中，必须要求整改限期，确保存在问题于外审前完成。

5、达标评审阶段

由标准化外审专家对我厂进行标准化二级企业达标验收。

五、工作要求

1、加强组织领导，制定工作方案。各部门要结合实际，认真制定具体实施的工作方案。特别是专业职能部门，应对标确认自身所担负的标准条款，制定具体方案，按照所确定的阶段性目标，分步骤实施。

2、加大安全生产标准化建设的投入。要加大安全生产标准化建设的投入，尤其在标准化人员培训教育、设备设施更新完善方面，要保证足够的资金投入。人力资源科组织抽调2-3名人员，协同推进标准化达标工作。

3、做好宣传，全员参与。各部门要采取多种形式，结合安全隐患排查、合理化建议等活动，大力开展安全生产标准化建设宣传教育活动，强化员工的安全标准化意识，提升本质安全水平。

4、加强指导，扎实有序推进。安全生产标准化达标活动领导小组和工作小组要充分发挥开展安全标准化的积极性和主动性，扎实有效地推进标准化一级企业创建工作，确保安全生产标准化一级企业达标工作的顺利开展。

第五篇：企业安全生产标准化实施方案

******有限公司安全生产标准化

实施方案

为推进公司安全生产标准化活动的开展，进一步落实企业安全生产主体责任，推动企业安全生产标准化建设，引导、鼓励企业不断改善安全生产条件，提升安全生产基础管理水平，特制订本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实安全生产法律法规，以落实安全生产主体责任为主线，以《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/9006-2010）及相关行业领域安全标准化为依据，将安全生产标准化创建与安全生产专项整治相结合，通过创建安全生产标准化体系，建立企业自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，进一步夯实安全生产基础，提高企业防范事故能力，提升安全管理水平，为企业的发展提供安全保障。

二、工作目标

安全生产标准化强调全员、全过程、全方面、全天候的安全管理原则，在安全生产专项整治的基础上全面开展安全生产标准化建设工作，使企业的一般事故隐患得到及时排查治理，重大事故隐患得到治理和监控，员工安全意识和操作技能得到提高，“三违”现象得到有效禁止，企业本质安全水平明显提高，防范事故能力明显加强。2012年底前实现企业安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化，达到企业安全生产标准化评定标准二级或三级水平。

三、组织保障

为保证安全生产标准化工作的有序推进，公司成立安全生产标准化工作领导小组，领导小组由公司安全生产委员会成员组成：

组长： 成员：

四、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2015年1月18日－2月1日）

1、统一思想、提高认识。

公司利用年（季）度安全生产会议组织召开班组长以上人员参加的全员动员，要求各部门负责人要充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性，全面开展企业安全生产标准化工作，是强化公司安全生产基础，建立安全生产长效机制的重要措施，是加强公司安全生产管理、预防事故的有效途径。

2、加强安全生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把企业安全生产标准纳入公司、部门、班组三级安全生产培训工作内容。

3、采取多种形式、广泛宣传《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/9006-2010）。(二)全员培训阶段（2015年2月2日－2月12日）

1、组织对公司负责人、各部门负责人、各级安全组织成员进行安全生产标准化专项培训。

2、公司负责人和安全管理人员及时了解和掌握安全生产标准具体内容、要求和检查考核与评分办法。

3、各部门负责人组织进行推广培训，提高每名员工的安全生产标准化意识。

4、要求各部门要正确理解和把握有关标准的内涵和要求。在此基础上，把适合本企业的安全生产标准转化为安全管理制度或安全操作规程。

(三)初始评审阶段（2015年2月13日－3月21日）

公司各部门要依据相关行业的法律法规和相关标准，根据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/9006-2010）和《河北省企业安全生产标准化评审工作管理办法》，对本部门安全管理现状进行初始评估，了解本部门安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距，为开展安全生产标准化提供一个持续改进的起点。

(四)策划及风险分析阶段（2015年3月22日－3月31日）

各部门依据相关法律法规和《企业安全生产标准化基本规范》等要求，针对初始评审的结果，确定本部门安全生产标准化细则，内容应包括：资源配置、进度、分工等；风险分析；认识和获取适用的安全生产法律法规、标准及其它要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定本部门安全生产目标。

(五)实施阶段（2015年4月1日－6月30日）

各部门按照相关法律法规和《企业安全生产标准化基本规范》中13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准等要求，结合本部门安全生产标准化细则，落实安全生产标准化各项要求，补充完善各项档案资料。

(六)自评阶段（2015年7月1日－7月5日）

各部门对本部门安全生产标准化工作实施情况进行检查、评价，发现问题、找出差距，提出完善措施，形成部门自评报告，安全科将各部门自评报告进行整理、汇总，确保安全生产标准化活动的符合性、有效性，形成公司自评报告，为申请考核评级作准备。

五、工作要求

（一）加强组织领导。公司各级负责人应把安全生产标准化建设工作摆上重要议事日程，按照安全生产“一岗双责”规定，切实加强组织领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门有指定的专人具体负责标准化工作。各部门要精心谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真落实，积极推进，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的活力和生机，确保此项活动高标准实施、高质量推进。

（二）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻落实安全生产法律法规相结合，与落实上级指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，使各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程。与深化安全生产专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全生产专项整治和隐患排查治理的重要内容，将安全生产工作纳入法律化、制度化、标准化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

（三）加大投入，落实整改。各部门应从设备设施安全防护的维护、完善和改造；事故隐患的治理；安全环境的治理；应急救援器材和劳动防护用品的完善和维护；人员的安全教育培训等方面加大人力和财力的投入，要抽调具有安全生产管理知识的人员兼职或专职负责标准化工作，同时要做好安全生产标准化所需资金的预算，确保安全生产标准化工作顺利开展。

（四）加强监督检查。公司安全生产标准化领导小组对各部门开展情况进行要定期进行督导、检查、考核，及时掌握创建工作开展情况和保障措施建立实施情况，研究 3

解决创建工作中出现的新情况、新问题，保障创建工作的顺利实施。

二○一四年十二月