陇西渭滨家园项目部第二季度绩效考核总结汇报

第一篇：陇西渭滨家园项目部第二季度绩效考核总结汇报

陇西渭滨家园项目部第二季度绩效考核总结汇报

陇西渭滨家园项目部第二季度按原计划进行工程的装饰装修阶段的施工工作，基本一切工作正常进行。

工程质量方面没有发生较大的质量事件，但质量通病时有出现。项目部对发生的质量通病，制定相应的施工措施进行整改修正。积极配合每次公司工程部进行检查，提出的存在问题，制定措施重视整改，把一切问题解决在萌芽状态。

安全方面项目部专职安全员每日对工地每一个角落进行安全巡查，不放过任何一个安全细节，做到安全无死角。工程自开工至今做到了安全零事故。

工程目前不足之处就是工程进度没有按照原计划进行，由于甲方提出的户型再次改造（4月25日通知二次改造），本计划地暖6月底完成的，至今没有完成。

外墙保温和外墙真石漆也由于保温材料和外墙配色等方案的确定，施工进度缓慢，现在方案基本确定，正在抓紧施工中。

由于吊篮搭设在屋面，屋面难以展开施工，只能将找坡材料先堆放于屋面，由于最近遭遇了50年一遇的降水，为了保证工程质量，不留质量隐患，现在正将屋面找坡材料晾晒，以便施工时直接找坡施工。

工程的事情无小事，工程的完美是最大限度的接近完美。陇西渭滨家园项目部第二季度的工程总结基本就是这样，工程中肯定还有很多的不足和缺陷，望公司领导和同行批评指正。

第二篇：立交项目部质量月总结汇报材料

洛阳西韩立交项目部

2021年全国“质量月”活动总结汇报材料

自收到《中国中铁关于开展2021年全国“质量月”活动的通知》（中国中铁安监｛2021｝91号）文件后，洛阳西韩立交项目高度重视，立即召开专题会议，以此活动为契机，组织项目部班子成员和部门主要管理人员，结合当前现场主要施工部位，深入开展专项质量排查检查活动，取得了良好的效果，现将活动开展情况汇报如下:

1、统一思想、广泛宣传

利用早点名的时间，对项目部全员进行了传达和学习，并且细化了责任片区，要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群，及时整改，限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅，起到广泛宣传作用，将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中，营造出良好的质量管理氛围。

2、深入贯彻、及时落实

由项目部工程部牵头，每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员，对现场进行检查排查工作，对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内，按照“五定”原则，及时关闭。

3、突出重点、主动出击

对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业，连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位，由项目经理带队，班子成员和部门主管参与，深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度，起到了积极的效果。

4、严格交底、把控成品

现场桥梁重要部位的施工灌注之前，及时组织人员进行再排查，再检查，把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解，要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行，积极把握成品质量控制。

5、答题竞赛、寓教于学

及时组织项目人员开展质量月网络答题25人次。

6、交流经验、共同提高

质量月期间，自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动，并且邀请市住建局和监理单位参加，取得了良好效果。实现以观摩促提升，以交流促进步，提升项目质量管控水平。

7、认真总结、提高认识

质量工作任重而道远，项目部坚持以问题为导向，不断积累管理经验，强化管理重点，提高人员质量意识，从源头上把握好质量关，为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。

洛阳西韩立交项目部

2021年9月27日

第三篇：新南路项目部2011年第二季度技术总结

新南路项目部2011年第二季度技术总结

一、施工进度情况

本项目目前全面进入装修、室外总体施工阶段，外脚手架仅剩P1地块（商业、酒店1-5层）及P3地块部分小别墅（31#、32A#、32B#、41B#、42#、43#、44B#、45#、46#、47B#、49B#），其余号房已经全部拆除。P2地块正进行竣工备案验收，预计本月底前完成。

二、施工方案

1、本季度共编制、审核了施工方案13本：

2、按照上海市22条标准完善、补充施工方案。

三、验收方面

1、完成所有栋号主体结构验收；

2、完成P2地块竣工资料归档验收工作；

3、按照上海市22条标准完善、补充各施工分包单位经营行为资料，并整理成册。

四、下季度安排

1、收集整理P3块竣工资料归档工作；

2、协助业主完成P2地块竣工备案工作；

3、编制审核零星施工方案。

新南路项目部

2011年7月8日

第四篇：新港家园项目部-食堂消防安全自查总结

食堂消防安全自查报告

根据《关于开展食堂安全工作大检查的通知》建一社通字【2017】46号文件精神，南宁新港家园项目部对安全工作高度重视，积极组织项目安全部、机电部对项目部自由食堂和劳务队工人食堂进行了一次全面检查，现将检查情况做以下汇报。本次检查涉及七项内容：

一、食堂基本人员配置

项目部自由食堂厨师两名，均有健康证。劳务队食堂4个，共有厨师10名（均有健康证）。并按照有关规定对生熟菜品，成品半成品等区分分类，设置标签等。每餐后及时清洗，卫生条件良好。

二、消防宣传

项目部终将安全放在工作守卫，自收到文件之日起组织全项目部员工在办公室进行安全教育一次；在食堂大厅、走廊、灶间等用火用电地点悬挂警示标语时刻提醒安全重要性；并对全体厨房操作人员重新讲解了灭火器的使用和火情报警流程。

三、消防设施设备

本次检查消防灭火器12个，防毒面具12个，灭火沙箱1个，消防柜1个。各项器材均功能完备，设施完好，均符合使用要求；消防设施设备等的卫生情况良好,各处消防标识张贴规范，符合要求。

四、电器电锅等使用情况

压力锅属于压力容器，本次检查对操作间的卫生及运行情况做了较为细致的检查，卫生情况良好，电饭锅、压力锅等常用设备均使用正常，专人专用，确保无操作失误引发火灾的情况发生，并配置专用插座和漏电保护器。

五、配电、电路及线路

检查内容：配电箱、操作间、库房、大型设施设备等的运行情况及简单的线路，通过检查，配电柜及设施设备运行正常，无私自乱搭线路的问题，并建立相关的管理制度，定人定责，未经允许外来人员禁止触动，有效消除安全隐患。

六、消防通道

5个食堂消防通道畅通，无杂物堆放；每天一次卫生清理，卫生情况良好；照明及通道标识完好，符合安全要求。

七、存在的消防隐患

劳务队食堂配电箱内电源线有一定程度的烧坏，现已通知相关食堂进行重新配电更换新设备，并重新检查漏电保护器是否有效。

通过此次自查，尽可能消除了我项目部食堂在的消防安全方面的一些隐患，从思想上及意识上给员工和操作人员上了一堂教育课，提高了员工在消防安全方面知识与认识，为职工食堂的安全体系夯实了基础。

第五篇：立交项目部安全质量总结汇报材料

洛阳西韩立交二季度安全质量工作总结汇报材料

洛阳西韩立交项目部自进入三季度以来，始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来，各个工点坚持以安全为前提，以质量为首肯，深入落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保政策，认真贯彻落实各级单位环保方针。在公司部门，项目部领导及施工外协队伍的共同努力下，施工过程中未发生任何人身伤亡事故，未发生火灾、交通、环境污染等其他事故，取得了“省级安全文明标准化工地”荣誉称号，现将三季度工作总结汇报如下：

一、积极落实各项目标责任

建立健全安全保证体系，建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组，每月定期召开安全例会，分析安全形势，解决工作中存在的问题，及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件，及时对涉及的问题进行讲评，定人定责，并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考核兑现，有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。

二、根据当前疫情形势，果断响应各级疫情防控方针政策

8月份，根据当前省内严峻的疫情防控形势，项目部果断出击，全员响应，及时出台制定了《疫情防控工作部署》和《疫情防控值班表》，根据一系列疫情防控要求，要求项目部驻地和施工现场每天均有一名职工，认真贯彻落实登记、检查、测温、消毒工作；有力遏制了疫情的传播和蔓延。此外，项目部启动了全员疫苗和全员核酸计划，对疫情防控落实起到了积极的巩固作用。

三、积极开展节能减排工作部署，深入落实生态环保自查自纠

三季度以来，随着工作面的不断扩大，洛阳西韩立交项目积极以建设节能环保型社会为己任，大力开展企业节能减排工作部署，成立节能工作领导小组，突出重点，把握关键，深入推进“节约从我做起”百日活动。项目部通过宣传栏、厂务公开栏、张贴宣传标语、宣传条幅等多样化的宣传形式，强化全体员工节能减排意识，创建节约型项目，形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围，提高广大员工的节能减排意识。

面对当前严峻的生态管控形势，项目部及时召开会议深入学习领会习近平总书记生态文明建设重要战略思想和考察云南重要讲话精神，牢固树立“绿水青山就是金山银山”、“顺其自然、尊重自然、保护自然”的生态文明理念，及时成立了由项目经理、项目书记任组长，其他班子成员为副组长，各个部门主管为成员的生态环保监督管理小组，对现场水土保持防治采取一整套自查自纠的整治和防护措施。

四、积极响应地方环保要求，多途径开展扬尘环保管控

面对当前严峻的环保形势，项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范，坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久，在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置，门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置，保证了施工现场全覆盖无死角，增设了两台较大型号的洒水车（雾炮），每天在现场不间断洒水，保证地面处于润湿状态。此外，构建了一支不低于十人的场地保洁队伍，每天负责施工现场的裸土覆盖，路面保洁，门卫管制，文明施工，安全防护及各类工作的快速有效落实，为施工现场的环保管控提供了保障。

为提高一线员工和广大市民的环保意识，项目部在大门外墙设置了公益广告，定期设人维护保养，大力弘扬节能环保施工氛围，努力创造经济节约型，环境友好型的良好企业形象。

五、坚持以问题为导向，积极开展各项专项问题整治活动

面对现场存在的主要危险源及高危工序，项目部以本次安全月为契机，坚持每日巡查，每周检查，每半月项目经理带队检查，每月综合性检查，每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处，要求限时整改，定人复查。对现场存在的主要危险源：高空作业，脚手架施工，起重吊装作业，施工用电安全，机械伤害安全，夏季防暑，雨季防汛施工，习惯性违章，民工驻地安全文明，消防安全等，做到检查到位，措施到位，落实到位。截止9月下旬，项目部安质部共下发整改通知书12分，罚款通知书7份，切实做到发现问题，纠正隐患，有力控制了现场的违章现象，确保每处工区施工生产安全生产处于受控状态。

六、小结

施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作，任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”，“质量就是生命”，“真正检验我们对环境的贡献不是言辞，而是行动”，“构建职业危害防治长效机制”等正确理念，积极响应上级号召，结合自身优势，深入开展各项安质环保专项整治行动，大力弘扬节能环保正确理念，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”十二字方针，不断发挥现场人员主观能动作用，在探索和总结中不断前行，为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。

洛阳西韩立交项目部

2021年9月20日