作风建设汇报材料（共五则）

第一篇：作风建设汇报材料

关于岳塘区发展改革统计局开展作风建设主题活动及“红袖章”工程相关情况的汇报

岳塘区发展改革统计局 2011年3月29日

尊敬的各位领导：

上午好。根据督查通知的安排，我就区发展改革统计局开展作风建设主体活动及“红袖章”工程相关情况做个简要汇报，具体如下：

一、贯彻落实岳办发[2011]5号文件精神工作情况 根据区委办、区政府办《关于印发<岳塘区“推项目建设 破信访难题 促民生改善”作风建设主题活动实施方案>的通知》（岳办发[2011]5号）文件精神，我局迅速贯彻落实，将作风建设主题活动为我局工作开展的一个重要落脚点，紧紧围绕活动方案中我局目标责任，坚持做到了“四个到位”，深入开展了各项工作，具体情况如下：

1.组织领导到位。《实施方案》下发后，我局党组高度重视，迅速成立了局作风建设主题活动领导小组，局长蒋树安担任组长，党组书记陈小华担任常务副组长、党组成员副局长朱毓良、徐进担任副组长，各股室负责人为成员，下设办公室，由徐进兼办公室主任，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，业务科室共同抓的工作格局。2.宣传教育到位。我局加强对开展作风建设主题活动的宣传教育，组织集中全局干部认真学习领会《实施方案》精神，强化全局干部职工的全局意识、责任意识、创新意识和服务意识。

3.责任落实到位。我局根据文件精神，对全局作风建设主题活动联点项目工作进行了任务分解，明确了相关责任，其中：明确了局长蒋树安牵头、发改室配合，负责荷塘现代综合物流园项目的对接；党组书记陈小华牵头、发改室配合负责金融商务区和棚户区改造项目的对接；副局长朱毓良、徐进负责面上其他重点项目的对接。做到了周密部署、全面落实。为作风建设主题活动的迅速开展提供了保障。

4.协调推动到位。按照《实施方案》的要求，我局的工作重点是“推动项目建设”。我局上下以“只争朝夕”的工作精神，始终把推动项目建设作为作风建设主题活动的核心内容，突出围绕“实、优、快、准、争”五个字做好推进项目建设文章。其中：

⑴“实”字为本。我局党组班子率先垂范、带头协调，先后多次带领我局干部深入园区、企业一线调研，加强与联点项目建设单位的沟通，及时了解项目推进过程中存在的困难和问题。对能现场解决的问题现场解决；对需要进一步协调的问题，先进行整理汇总，再及时向上级部门请示和汇报，并加强与相关部门的协调力度，尽快妥善解决项目建设存在的实际困难和问题。

⑵“优”字当先。在接待项目建设单位办理项目立项批复、招投标核准等相关手续时，做到了“六个一”的优质服务，即：“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一身正气行政、一腔热情办事、一句亲切道别”，切实做好项目服务。

⑶“快”字当前。全程参与，尽快完善项目开工建设前期手续。加强与上级部门及相关业务部门的衔接和协调，建立项目审批“绿色通道”，按照特事特办、急事急办的要求，在不违规的前提下，提高审批效率。并在技术上指导项目业主单位做好项目策划包装和前期手续办理，确保项目前期质量和及时开工建设。

⑷“准”为宗旨。深入研究国、省相关政策，认真钻研国、省资金的支持领域和支持重点，结合我区实际，找准契入点，积极申报项目，努力为项目建设争取国、省资金支持。截至目前，已积极申报了棚户区改造674户、荷塘现代综合物流园信息服务中心项目2011年中央预算内投资计划以及2011年洞庭湖区排涝设施建设以工代赈项目，目前正在进一步跟踪协调当中。

⑸“争”搭平台。一是搭建银企合作平台，积极配合市级部门做好湘潭市第八届银企融资洽谈会暨首届金融文化节工作，进一步持续深化政银企合作机制，解决项目融资难问题，推动项目建设。二是构筑高层交流平台。多次与金融机构高层对接，积极推介金融商务区项目。先后三次向市人民银行行长吴大庆汇报该项目，争取到该项目在全市金融机构金融管理与服务工作会议及市第八届银企融资洽谈会暨首届金融文化节上专题推介的机会。走访了部分金融机构，了解金融机构的需求，专题研究并起草了《关于加快推进福星金融商务区建设的若干政策意见（征求意见稿）》，并广泛征求金融机构的意见；制作了福星金融商务区招商片，与光大银行、民生银行、浦发银行、太平洋保险公司等银信机构高层进行了前期对接和招商洽谈。三是构建招商引资平台。根据市发改委商务科的通知要求，我局积极与区商务部门对接，认真筛选并上报了荷塘现代综合物流园基础设施、岳塘新城核心区路网、中部国际机械物流、福星金融商务区等25个重点招商项目，争取引进战略投资者，推进项目建设。

二、贯彻落实“红袖章”工程情况

根据岳办发[2011]年1号文件精神，我局高度重视，制定了《岳塘区发改局“红袖章”工作方案》。成立了由党组书记陈小华为组长，党组成员徐进为副组长、各科室负责人为成员的防控工作领导小组，下设办公室，由邹曦同志兼任办公室主任。制定了工作方法和步骤，明确了巡逻地点和方式，并明确了我局“红袖章”工作任务为：指导、督促并支持宝塔街道开展巡防工作；协助宝塔街道葩金路及葩金社区安置区开展巡防工作；加强内部管理，确保不发生可防性案件。同时，制定了全局大巡防值班表，巡防期间，每天安排一名值班带队领导和4名干部进行巡逻，并落实了工作要求，形成了长效工作机制，确保“红袖章”工作落到实处。

三、联点项目进展情况

根据《实施方案》的安排，我局联点重点建设项目9个，目前各项目建设稳步推进，具体情况详见附表。

四、目前工作的效果和下一步的工作打算

在区委、区人民政府的领导下，我局通过积极开展作风建设主题活动和“红袖章”工程，积极推进了重点项目建设，取得了一定的成效，但与我们今年所面临固定资产投资91.6亿元，增速40%目标任务的新形势、新任务、新要求相比，还有一定的差距。在下一阶段，我们继续深入开展作风建设主题活动，进一步完善各项措施，争取树立良好的发改、统计形象。

附表：《区发展改革统计局联点项目进展情况表》

第二篇：作风建设汇报材料

高峪小学开展“干部作风建设年”

活动汇报

根据县委、县政府关于在全县开展干部作风建设的要求及我校“作风建设年”实施方案的进度，从4月初我校开始进入第二阶段，现将第一阶段情况总结如下：

一、积极宣传动员。3月4日上午，学校领导参加了尹庄乡政府组织的“干部作风建设年”活动动员大会。

会后，学校领导高度重视，立即召开了班子会议，传达落实县委领导讲话精神，研究制定了高峪小学开展“干部作风建设年”活动实施方案，确定了“干部作风建设年”活动领导小组及组成人员。3月4日，学校召开动员会，由校长作动员讲话，强调了作风整顿的重要性、必要性和紧迫性。要求全体教职工要充分认识县委、县政府组织开展“干部作风建设年”活动的重要意义。要以这次“干部作风建设年”活动为契机，进一步端正工作作风，提高教育教学质量和效率，为促进学校发展做出积极贡献。会后，及时安排布置作风整顿建设活动工作。

二、精心谋划，周密部署。我校筹建了“作风建设年”领导小组，成立了以校长高仕军任组长，主任李兴芹为副组长，骨干教师为成员的领导小组，负责“作风建设年”活动的组织领导和日常工作，确保各个阶段工作落到实处。

三、学习认识到位。为了转变全校教职工的思想观念，学校“作风建设年”活动领导小组积极收集中央和省、市、县委关于加强干部作风建设的相关文件精神。制定了学习制度，提倡自学与集体学习相结合。在个人自学、参加集中学习辅导的基础上，进行集中学习交流。学校共组织学校教职工进行了二次集中学习，取得了良好的效果。如我校针对存在的问题，专门组织教职工集中学习和讨论。在活动中，学校把改进作风，促进学校各项工作放到首位，认真落实工作责任制。积极对照各项规章制度，找出问题和薄弱环节。在结合学习文件与实际工作的基础上，每名教职工认真剖析了自己，做好了学习笔记，撰写了学习心得体会。

四、措施落实到位。一是制定详实的实施方案。学校领导高度重视“干部作风建设年”活动，制定了《高峪学校“作风建设年”活动实施方案》。二是领导狠抓落实。建立了联系制度。组织学习，加强工作指导和督查，做到了职责到位，任务落实。三是注重活动实效，把作风整顿与实际工作有机地结合起来。四是搞好信息收集和意见反馈工作。

2009年4月4日

“作风建设年”活动汇报

高

峪

小

学

2009年4月

第三篇：作风建设汇报

强化勤廉意识 推进作风建设

五监区2011监区勤廉示范活动总结

按照监狱的统一部署，我监区于去年启动“廉勤示范单位”争创活动。一年来，在监狱党委的正确领导下，在监狱纪委的精心指导下，我监区结合自身实际，创新工作方法、强化宣传教育、着力解决问题，做到了领导班子高度重视、民警密切配合，宣传深入细致、活动紧凑有序、剖析深刻到位，整改成效显著。

监区具体做法如下；

一、加强组织领导

监区认真落实监狱关于争创勤廉示范单位活动的实施意见的通知的文件精神，着力加强组织领导，强化责任和各项机制的落实，保证了抓作风建设的经常性、实效性。成立监区勤廉作风建设领导小组，由教导员葛勇同志任组长，监区长韩步顺同志任副组长，副教导员孔述伟，副监区长吕宗亮为成员，全面负责对勤廉作风建设工作的领导。具体负责作风建设工作计划的落实和监督检查。警长赵建军同志为作风建设工作联络员，协调勤廉作风建设各项工作。

二、落实工作机制

积极抓好机关作风建设各项措施的健全和落实。制定了作风建设工作意见，明确目标责任的分解。坚持作风建设各项制度，首先，机关作风建设月分析和季讲评制度，做到对全监区作风建设每月一次分析，每季度一次讲评，保证作风建设常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月组织一次作风建设自查，重点加强了对车间劳动工具、警械、和警用物品的管理和使用，及时检查梳理民警执法执纪方面的制度建设和落实情况，对制度不完善、要求不落实、执行不到位等方面问题，认真落实整改，推进勤廉作风建设上新台阶。再次，实行责任追究和奖励制度。建立了主要领导亲自抓、分管领导主动抓、具体抓的责任体系。将作风建设纳入监区工作绩效考核中，将勤廉作风考核结果作为先进评比表彰、奖惩的重要依据，发挥考核的督促和引导作用，有效提高了监区作风建设制度化和规范化水平。

三、抓好思想教育

坚持开展有针对性地思想教育，监区周一例会中不定期组织全体民警学习“六条禁令”和“九个严禁”，深入开展批评和自我批评，查摆有无违反禁令的情况，人人写出自查小结，增强全体干警对加强作风建设的责任意识和自律意识。在教育中，组织全体干警反思监区勤廉作风建设上存在的问题和在抓机关作风方面的薄弱环节，进一步深化思想认识，增强责任感。教育干警充分认识养成优良作风的重要意义，力求做到“三个到位”，即对勤廉作风建设工作领悟到位；对工作方法认识到位；对勤廉作风整改落实到位。端正态度，自觉遵守法官行为规范，坚持公正、文明、为民执法。

四、注重学习教育

监区高度重视学习教育在勤廉建设工作中的基础作用，通过警示教育，法纪学习，学习典型，业务强化等方式，狠抓干部的学习教育，做到反腐倡廉警钟长鸣，常抓不懈。一是组织监区全体干警观看反腐倡廉警示教育碟片，一个个鲜活的事例就是发生在同系统、更有发生在身边的曾经同事。要求全体干警做好总结观后感工作。二是充分利用夜间时间组织党员干部学习《廉政准则》，《公务员法》等相关法律法规知识。三是认真组织全体干警学习徐州监狱民警汪家杰先进事迹，“面对罪犯，他机智耐心，消融坚冰；面对病魔，他意志坚挺，勇敢抗争；监狱警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼唤迷途的新生。” 通过学习切实感到我们的工作很有价值、很有意义。四是组织新进单位人员进行业务知识测试。

2011年监区在勤廉示范活动中虽然取得了一些成绩，但任然存在一些不足，主要表现在问题发现不全面、监督不及时、信息报送少等问题。在2012中监区将努力克服以上问题。

2012年，监区将重点将抓好以下几方面的工作：

一是进一步健全长效工作机制，加强督促检查。严格执行监狱制定的监督检查机制，及时组织人员对监区的作风建设进展开展督促检查，落实责任追求，确保作风建设工作取得实实在在的成效。

二是进一步加大宣传力度，掀起作风建设的新高潮。不断总结前期工作的经验和成果，及时通过监狱内部网站、专栏进行宣传，培养身边的先进典型，以身边的典型激发人、引导人、塑造人，推进监狱作风建设取得新的进步。

三是以活动为载体，采取多元化形式进一步推进争创勤廉示范活动。

第四篇：作风建设汇报材料

“作风建设年”活动开展情况汇报

为落实县委县府关于开展“作风建设年”活动的工作部署，结合我镇实际，紧紧围绕农民增收这一中心，积极布置“作风建设年”的各项活动，通过强化领导，创新载体，健全机制，增强了广大干部的服务意识，提高了办事效率，提升了服务“三农”的能力。

一、主要做法

从三月份的宣传发动到八月份的落实整改，我们明确目标，掌握重点，分级实施，层层推进，具体抓了以下几方面的工作。

1、强化领导，健全组织

全县“作风建设年”动员大会召开后，我们按照县委的要求，多次召开班子成员专题会，成立了作风建设领导小组，并把作风建设向村、企业、部门延伸，实行二级联创。同时建立班子成员联系点制度，每个班子成员负责联系各办公室、各片，并督促、检查、指导“作风建设年”活动的开展，形成了上下联动的组织网络。

2、宣传发动，营造氛围

4月4日我镇召开全体镇干部员、村两委领导及各企事业单位负责人会议，要求全体干部自觉做到“三个实”：实学、实干、实效，严格遵守“六条禁令”，同时在全体镇、村、驻镇各企事业单位中开展“六比六看六突破”和“树新形象、创新业绩”主题活动。一比学习，二比干劲，三比服务，四比团结，五比效率，六比表现。一看综合素质有没有明显提高，二看精神状态有没有明显改善，三看办事态度有没有明显转变，四看整体合力有没有明显增强，五看工作节奏有没有明显加快，六看各项纪律有没有严格遵守。一要力争在工业发展上有新突破，二要力争在招商引资上有新突破，三要力争在来料加工上有新突破，四要力争在农业产业结构调整上有新突破，五要力争在乡村旅游发展农家乐上有新突破，六要力争在教育创强上有新突破。同时我们实行两周一次的理论学习制度、学习签到制度、检查考核制度。各干部员针对思想、工作、学习、纪律四个方面进行了“四查四问”，并以书面材料的形式上报镇纪委。

3、关注民生，破解难题

关注民生，破解难题是我们作风建设的一个重要内容，我们按照县委统一要求，认真开展了“党委书记一线解难题”活动，结合文昌实际，选择了丰源村作为蹲点抓发展，一线解难题村，并由党委书记亲自带领分管

1农业、国土、城建等党政班子成员及相关职能办公室负责人，于3月21日进驻丰源村，该村是个偏远的高山村，全村7个自然村，常住人口141户，其中两个自然村42户共163人今年要下山脱贫，在实施下山脱贫移民过程中遇到诸多问题和困难，在驻村蹲点过程中，我们直接参与移民新村的选址和规划，针对移民安置点土地征用以及指标难，水、路、电等配套设施建设牵涉部门多的实际，工作组主动与供电、城建、国土、交通、水利等部门协调，进行现场办公，落实好承办时限和承办负责人，为整体搬迁打好基础。第二，下潘村的机耕路建设是个老大难问题，可以说是三届党委想解决而未解决的老问题，主要是土地征用难，群众意见很大，在这次“作风建设年”活动中，我们把它作为破解难题的的重点，镇里专门成立了强有力的工作组，镇长亲自带队，连续半个月不休息，通过上门入户做工作，解决了土地征用以及路基施工过程中存在的一系列难题。第三，针对全镇26个村，70余公里的康庄公路养护问题，我们专门成立了村道养护领导小组，制定了村道养护六项管理制度，确定了一村一名专职养护员和路政信息员。使康庄公路真正成为便民路、致富路。第四，为破解工业发展瓶颈制约，我们启动了文昌下吴村畈工业区块开发项目，由于涉及两百多户农民的土地征用，难度十分大，通过镇村两级强有力的班子共同努力，前期政策赔偿全部到位，土建工程已正式开工，预计今年年底俊工供地，为下一步工业发展、招商引资提供新平台。第五，为实现教育创强，我们加大教育投入，改善教学设施，新建文昌中小和潭头完小共4700多平方米的综合楼和宿舍楼，以及文化成教楼、中心幼儿园，总投资694万元，可以说我们是勒紧裤带搞教育，因为资金缺口大，上级政策补助278万元，相差416万元，财政十分紧张，但再穷不能穷教育，以民为本、教育强镇是我们的一贯宗旨。

我们致力于民生问题，着力提高农民的致富能力，举办了茶叶、蚕桑、竹笋、水产、蓄禽、农家乐、餐饮服务等各类农村实用技术培训班，全镇32个村700余名专业户接受了培训。

我们以服务农民、方便农民为宗旨，加强便民服务窗口和村级基层服务站所规范化建设，实行镇村两级联动，落实AB岗工作制，村级服务站所实行村干部全程代理制，为群众在建房审批、申请木材采伐指标以及医药费报销等方面提供便利。

4、深化主题，合力推进

围绕第二阶段“查找问题，边整边改”的主要任务，开展了“进千家，送服务” 和“帮扶结困，奉献爱心”活动，要求每个干部员做到“四个一”，帮助一户困难户，送上一百元慰问金，为基层解决一个难题，联好一户种养大户，每个班子成员还要联系一家企业，全镇共为困难户捐款6000余元。5月份开展了慈善一日捐活动，组织全体干部员每人捐一天工资，用于支持慈善事业。6月份召开了以“找问题、剖根源、强班子、促发展”为主题的班子成员专题民主生活会，查找存在的主要问题及原因，提出了整改意见。各办公室也召开了民主生活会，每位干部员签订了保证本办公室电脑没有股票、游戏等软件的承诺书。同时在全镇开展了建设节约型乡镇活动，要求广大干部从节约一滴水、一度电、一张纸做起，减少行政成本，纠正浪费行为。全镇32个村统一开展了清洁乡村活动，争创洁美家园。

5、完善机制，整改提高

一是健全考核机制，完善了镇干部工作业绩量化考核办法、村干部工作业绩目标考核办法，以级工业、来料加工、计划生育、综合治理等各条线上的目标责任制考核，并实行单项捆绑考核。二是健全监督机制，完善首问责任制、人员去向告示制、上下班签到制、工作周报和月考核制，建立招投标制度、公务接待制度、村帐镇代理制度，进行层层监督，成立了“六条禁令”监督小组，聘请由市、县人大代表、政协委员，县党代表和老干部共10人组成的作风建设监督组，监督“六条禁令”的执行情况，对违反“六条禁令”的进行责任追究。三是完善温情管理机制，关心干部员的日常生活，改善办公环境，并力所能及地为他们解决一些家庭困难，节假日主要领导亲自到场，做好对值班同志的慰问。对老干部倾听他们的意见和建议，发挥他们的长处和优点，为他们提供一个舒适的工作和生活环境。对个别不遵守纪律的干部，采取以教育为主，由办公室主任、分管领导、主要领导、领导班子逐级谈话的方式，对其进行教育整改，全镇上下出现了心齐、气顺、振奋的良好局面。

二、取得的成效

通过前一阶段的作风建设，全镇干部有朝气、有活力、讲团结、讲奉献，精神面貌有了更大改观，综合素质有了明显提高，为民服务能力有了显著增强，全镇各项任务也取得了明显成效。上半年实现农村经济总收入

3.8亿元,农业总产值3301万元,农民人均收入3255元。产业结构调整步伐加快，茶叶取得新丰收，春茶产值1238万元，与去年同比增产150万元，新发展良种茶150万株300亩。完成工业投入1480万元，实现工业

销售产值28627万元，完成入库增值税180万元，完成计划的80%，培植亿元企业1家。招商引资形势喜人,到目前为止完成协议资金3100万元，实际到位资金1770 万元，分别完成计划数的81.6%和70.8%。来料加工实现加工费505万元，完成全年任务的63.2%，新培育来料加工经纪人19名，来料加工企业17家。

三、存在问题及下一步打算

针对前一阶段的工作，我们认真梳理，深刻剖析，认为还存在以下几方面问题：一是深化学习促整改还不够，学习的广度和深度有所欠缺，学习的方法和效果有所欠缺。二是解决问题促整改做得还不够，特别是围绕项目建设破解难题还存在进度不够等问题。三是落实责任促整改还不够，整改措施还不够细，整改时间还不够具体，责任人还不够明确。四是完善制度促整改做得还不够，制度落实还不够到位。

下一步我们将认真总结前一阶段的工作，根据既定的方案，努力抓好以下几项工作：

1、将征求到的意见进一步梳理归纳，反馈给每个干部员作进一步剖析，促进整改再提高。并按办公室归口开好作风建设座谈会，相互点评，找准自身存在的问题，进一步落实整改措施。对每个办公室存在的问题，进一步责令相关的责任人整改到位。

2、深入开展“生活品质之城”的学习和讨论，并针对镇领导班子集体剖析所提出的问题在广大干部中展开讨论，进一步研究整改办法，落实具体的整改措施，并接受广大镇、村干部的监督。

3、开展重点项目督查，对镇里的重点项目，如文昌工业园区等进行全程监督，加快项目进度，及时发现问题，及时督促整改，确保项目顺利实施。

4、完善制度，建立长效机制。规范公务接待制度和细化办事公开制度，制定出台镇机关党员干部作风建设承诺制度，探索建立工作重心下移机制和加强为民服务机制。加强内部管理，实现政策透明、用人透明，确保作风建设长盛不衰。

中共文昌镇党委

2007-08-14

第五篇：作风建设汇报

罗甸县教育局开展“三个建设年”和“四帮

四促”活动情况汇报

我局在县委、政府“三个建设年”和“四帮四促”活动领导小组及办公室的精心部署和指导下，认真按照上级“三个建设年”和“四帮四促”相关文件要求，结合本单位实际，以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题，把开展“三个建设年”与开展创先争优、四帮四促紧密结合起来，切实认真开展各项工作。现将我局开展上述工作情况作如下汇报：

一、活动启动情况

2010年12月28日，县委、政府“三个建设年”活动动员大会召开后，局党组高度重视，及时成立“三个建设年”活动筹备小组，先后召开局党组会议和活动领导小组会议，研究部署“三个建设年”活动，迅速成立罗甸县教育局“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”活动工作领导小组，制定《罗甸县教育系统开展“三个建设年”实施方案》，并于2010年12月31日下午召开全县教育系统“三个建设年”活动动员大会，安排部署各项具体工作。

二、开展活动的主要做法

（一）重制度

根据县委、政府“三个建设年”活动的要求，局党组按照早安排、早部署、早落实的工作思路，认真研究，精心组织，迅速

成立罗甸县教育局“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”活动工作领导小组，建立活动小组办公室，抽调专人负责具体日常工作。并制定《罗甸县教育系统开展“三个建设年”实施方案》和工作相关制度，要求教育系统全体干部职工要把思想认识统一到省委、州委开展“三个建设年“活动的要求上来，切实增强了干部参与活动的积极性、主动性和自觉性。为“三个建设年”活动的持续开展提供了制度保障，确保活动得以扎实开展，不走过场。

（二）抓落实

为扎实开展“作风建设“和“四帮四促”活动，要求每位班子成员负责联系1所学校，资助1名学生，帮扶1个农户，分析1各乡镇；每个干部职工负责联系1所学校，帮扶1名学生，帮助1位家长学会一门技术，调研1个村，了解1个乡镇；并形成文件下发。成立以局领导为组长的“作风建设年”巡视督查组，明确工作职责和要求，进一步加强对教育系统“作风建设年”活动的督促和监督。

（三）求实效

活动开展以来，为教育和引导全局干部职工进一步增强宗旨意识、开放意识、责任意识、效率意识、务实意识、纪律意识、大局意识，我们坚持把学习放在首位，并贯穿于整个活动的始终。

（四）强检查

为确保活动成效，督查组对教育系统开展作风建设进行不定

时检查，重点检查组织领导是否到位，学习是否深入、调研工作是否充分、工作落实是否便民利民。同时，通过听、查、访的方式，认真查找群众所急、群众所需的热点问题。

三、现阶段完成工作情况

1、到目前为止，全局领导干部职工深入基层调研帮扶60人次，累计发放帮扶资金10600余元。其中领导班子深入基层调研帮扶15次，发放帮扶资金5000余元。

2、为营造活动氛围，我们利用各种形式，积极做好宣传工作，一是分别开设了“作风建设”和“四帮四促”活动宣传栏，大力宣传活动开展的内涵、精神实质、重大意义和根本要求；二是通过办简报等形式扩大活动影响力（目前已办不同宣传简报40余期）。

3、对外公布了教育局“三个建设年”活动投诉举报电话，设立三个投诉举报箱，并向社会作出了公开承诺。便于社会各界对我们工作的监督，同时也畅通了我们征集意见的渠道，能够及时广泛地听取各方面的意见和呼声。

4、建立“服务接待窗口”和“首问责任窗口”，提高了机关办事效率。

5、完成10个制度建设，并已上墙。

6、开展4次领导班子测评、4次干部职工民主评议，和4次月总结讲评，向基层发放150份征求意见表，共征集合理意见和建议10余条。

总体来看，虽然我局在开展“三个建设年”和“四帮四促”活动中取得了一定的成效，但离上级的要求和人民群众的期望还有一定差距，今后，我们将严格按照上级要求，进一步加大对局机关和基层单位的检查和指导力度，进一步加强领导，扎实工作，确保我局“三个建设年”和“四帮四促”活动顺利开展和2011年各项目标任务圆满完成。