第一篇：门窗公司岗位责任制2011.12.22
岗 位 责 任 制
门窗工程有限公司 2011年12月26日
总经理岗位在责任制
1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持本公司全面工作；负责处理本公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。
2、严格执行国家政府职能部门制定的对建筑门窗行业有关方面的各项法规、决议和决定。
3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
4、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。
5、负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
6、负责确定企业各部门的设置、定编、定员、定岗。
7、对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。
8、负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
10、负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。
11、负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。
12、负责组织、参与项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
13、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注
重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。
14、定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。
生产副总经理岗位责任制
1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。
2、严格遵守国家、行业、地区制定的法律法规方针政策，执行各相关规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步。
3、主持公司生产计划的编制工作并负责审核，督促分管职能部门检查、监督和服务，对计划完成情况负责审核。
4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的人、材、物等生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。
5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。
6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌握工程进度，搞好各项目部协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
8、完成总经理交办的其他临时性工作。
经营副总经理岗位责任制
1.负责销售部、财务部、供应部和行政事务部的日常管理和监督 2．根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。
3．负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。4．与销售部及其他部门合作，组织开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。
5．管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制控制销售活动。
6．协同销售部、技术工程师参加大型招投标或重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
7．深入了解本行业，把握最新销售信息并反馈给销售部，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。
8．协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。9．建立客户档案进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求。
10、负责材料的采购和供应，监督和管理公司材料使用情况，如有不符，督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，进行追究和处理。11．完成总经理交办的其他临时性工作
生产部部长岗位责任制
1、负责生产部领导工作，在行政上对生产副总经理负责并向其汇报工作。
2、组织全部室人员认真贯彻执行有关生产、安全、技术、教育培训等的标准、法规，提高员工的素质和操作水平，促进设备安全、稳定、经济运行。
3、协助生产副总经理、总工程师的工作，在生产副总经理、总工程师领导下对全部室的生产管理、安全管理、技术管理、设备管理（运行管理、检修管理）、计量管理、教育培训管理等工作全面负责。
4、组织全部室技术、管理人员参与技改工程、扩建工程、大修工程等的考察、论证、设备选型及工程质量监督、验收等工作。
5、组织编制全公司的技术规划、生产计划、检修计划等，组织全厂定期的技术例会、技术交流会等，督促各项技术工作的论证、实施及总结工作。
6、组织推广应用新技术、新工艺、新产品，督促各科研、开发、QC管理小组的全面实施，参与技术革新项目的效益鉴定。
7、采取有效措施降低产品成本，杜绝跑冒滴漏。
8、做好生产的统计、报表工作。
9、每周必须召开一次工作例会。
10、根据生产实际情况每月月底组织有关人员进行检查、人员培训等。
11、每周做好周报。
技术部长岗位责任制
1、负责技术部领导工作，在行政上对生产副总经理负责并向其汇报工作。
2、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。
3、负责技术管理达标和文明施工管理。
4、参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。
5、组织有关技术人员参加技术图纸编制与会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。
6、负责门窗技术图纸的编制和审核，7、负责提供各种工程存档、报验、竣工验收需要的技术资料和检验报告。
8、及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。
9、每周必须召开一次工作例会。
10、参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。
11、每周做好工作周报。
工程部长岗位责任制
1、负责工程部领导工作，在行政上对生产副总经理负责并向其汇报工作。
2、负责中标后工程进场前的施工准备工作。并负责整理各种存档资料的整理和报验。
3、在生产副总经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落实年、月生产计划，并负责考核计划的完成情况。
4、随时掌握工门窗程进展情况，进行综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。
5、协助总经理对在施工程的现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。
6、负责门窗工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施执行情况的监督检查工作。
7、负责及时、真实、准确地向项目部有关部门提供与工程有关的数据；并对向项目部有关部室提交的工程有关数据的及时性、真实性和准确性负责。
8、负责组织在施工过程管理、搬运、储运、防护、和交付管理，顾客、相关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境、职业健康安全运行的管理。
9、对在施项目负责组织制订年度工程回访计划和进行顾客满意度调查，受理顾客投诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客的信息传递到相关部门。
项目经理岗位责任制
1、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
2、主持（或参与）施工项目内工程对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
5、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
6、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
7、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
总工程师岗位责任制
1、负责公司所有门窗施工工程质量和技术工作的总体控制。
2、积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。
3、负责对门窗工程项目《施工组织设计》的审批。
4、负责设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
5、负责对门窗工程组织隐蔽、主体分部和单位工程的质量验收。
6、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
7、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
8、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
9、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关信息。
10、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
11、负责对“四新技术”的推广与应用
12、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
质检员岗位责任制
1、全面负责公司产品的产前、产中和产后的质量管理，监督、检查及统计工作。
2、及时向主管领导及有关部门传递信息，以保证产品质量的不断提高。
3、质检员有权禁止不合格外购件在公司产品中的使用。
4、按照图纸和工艺要求，对门窗（中空玻璃）关键检查部位的尺寸进行检验，对不合格的零部件及时作出处理，决不允许不合格品转入下道工序；
5、零部件加工时，及时进行零部件首检，加工中进行抽检，加工完后进行全部抽检；
6、整窗（门）出厂前质检员必须做好检验记录，合格品签发合格证，不合格品责令及时处理；
7、严格执行监督门窗（中空玻璃）加工过程中的各项质量管理制度的贯彻执行。
8、把好材料质量关，安排好成品保护。
9、负责产成品的验收并协助仓库管理员入库及记录。
9、完成相关领导交办的其他任务。
采购员岗位责任制
1、认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负责材料、设备配件日常采购事务。直接经营副总经理负责。
2、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材料及设备的质量符合国家行业标准，杜绝伪劣材料进入公司。
3、负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按计划供应材料，保证及时供应；随时掌握工程进度与材料进场的时间关系与使用情况。
4、负责与供应商建立长期、稳定的业务关系和情感维系工作，为资金的良性循环创造良好、宽松的运行环境。
5、认真分析、熟悉和掌握市场行情，严把材料价格关，保证采购价格的合理性和一定的利润空间，控制好采购成本。
6、负责监督和管理公司材料使用情况，如有不符，督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，有权追究和处理。
7、保证报表的真实性、完整连续性，做好材料的统计和分析工作。
8、热爱公司，爱护公司形象，协调好与顾客和供方的关系。
9、团结同事，关心员工，身先事卒，克己奉公。
10、完成公司领导交办的其他工作和任务。
库房管理员岗位责任制度
1、要认真执行仓库管理的有关规章制度，保证数量、质量完好，验收、发放准确、及时。
2、验收检查要逐项核对，各种数据，资料凭据齐全方可验收入帐，质量证明书按批对号，复印存档备用。
3、物资保管要按不同品种的技术要求进行管理，及时维护、保养、检查质量，做到不锈、不潮、不腐、不变、不坏、不漏、不冻，对规定有使用有效期的物资，将近到期和可能引起失效变质、损坏的现象，情况要立即向公司汇报处理措施。
4、超额进料和常用材料库存量下降到最低储量时，要及时通知计划人员和公司领导。
5、严格安全制度、出入库制度，防火、防盗、防事故。
6、准确掌握库存材料消耗情况，拟定物资购置计划，库存材料应本着先进先出的原则发放，避免损失。
7、负责对采购物品的质量、数量、发票进行核对登记和验收，严把入库原料的检验、登记，对劣质及质价不符的原料有权拒收，坚持原则、秉公办事。
8、认真做好出库物品的登记工作和月末清库工作，做到帐、物相符。
9、负责车间产成品的验收和入库，并签发验收记录和每日生产报表交到财务部门。
10、完成领导交办的其他工作任务
安全员岗位责任制
1、认真贯彻执行安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求。
2、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班（组）整改。
3、有权制止违章作业和违章指挥；对严重危及人身安全的措施，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
4、参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底，并到现场检查开工安全，文明施工条件，监督安全措施的执行。
5、协助公司领导布置与检查每周的安全日活动；监督，检查班组的班前活动。
6、对公司及施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。
7、负责公司生产设备（机具）安全监督工作。
8、参加公司安全会议和生产调度会，协助项目领导布置、检查、总结安全工作。
9、参加公司项目安全文明施工检查，对发现的问题督促整改。
10、参加公司组织的安全专业检查，参加安全员工作会。
11、督促并协助项目有关人员做好劳动防护用品、用具和重要设备器具的定期试验、鉴定工作。
12、开展安全施工的宣传教育。
会计岗位责任制
1、贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制工程竣工结算资料及分包工程的结算。
2、协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准。
3、编制固定资金使用计划，编制成本、利润计划，编制单位考核指标计划及管理费用控制计划。严格按审批制度及审批程序控制购置计划，严格执行现金管理制度，正确及时办理货币资金业务结算。
4、贯彻执行财经法规及成本管理标准。
5、认真执行会计制度。并做好财务档案的综合管理。
6、编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面业务记帐凭证。
7、负责成本核算审核。办理固定资产转移、验收，废弃财务手续，参加固定资产变动情况，定期盘点检查，并进行财务处理
8、贯彻执行劳动工资政策、法令，执行本企业的规章制度。
9、负责劳动工资计划、统计的审核和工资奖金的使用、管理。
10、认真贯彻执行国家劳动保护用品的规定和使用标准，按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。
11、负责公司职工工资，现金出纳，银行托收承付等工作
12、做好主持编制、审批材料计划。
13、定期检查指导部门内及所属分包财务核算工作。
14、填写工作日报
出纳人员岗位责任制
1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2、现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
6、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7、妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
8、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
9、按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
10、对领导交与的其他事务按规定办理。
办公室岗位责任制
1、负责公司日常行政、人事管理事务；围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施；直接对公司经营副总经理负责。
2、负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考。
3、随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。
4、做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和难题。
5、搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手。
6、负责公司的安全保密工作。
7、负责工资质量管理体系相关工作。
8、协助公司内部的信息收集与传递工作。
9、完成公司领导交办的其他工作。
司机岗位责任制
1、遵守公司的一切规章制度，爱岗敬业按时上下班，服从领导，听从分配。每次出车必须请示主管领导同意方可出车，部门领导用车，由部门领导与主管领导联系，主管领导同意后直接通知司机。
2、必须熟知交通法规，认真学习和了解国家有关法律法规。服从交通指挥，接受交通检查，开车时系好安全带，确保生命财产的安全。否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。
3、司机应爱护车辆熟知所驾驶车辆各部件的性能，对车辆要经常进行检查和保养，保持车辆清洁卫生，保持车辆良好技术状态，确保刹车灵敏有效，确保车辆安全运行。因检查失误，出现事故，后果由司机自负。
4、未经领导同意不准私自出车或外借他人，不许拉私活，中途捎脚、带客，不许酒后驾车，开车时不许用手机和朋友聊天，否则出现的一切后果司机本人负责。
5、开车时应精力集中，保证充分睡眠，保持良好的精神状态，不许超速行驶，不许强行超车，野蛮行车。如因上述原因出现的一切后果司机本人负责，公司不承担任何责任。遇有路况较差要减速行驶，以减少车辆损伤。车辆外出时如没有路塞或路况太坏情况，应直行目的地，严禁无故绕行办私事，减少油耗。
6、妥善保管好随车工具和各种证件，如有丢失由司机按价赔偿和补办。
7、车上不准带易燃易爆品，确需带时，要经领导批准，并注意安全，严禁用汽油擦车，否则后果自负。
8、车辆停驶后，有闲余时间，司机在不影响本职工作的情况下，要参加力所能及的劳动。
技术员岗位责任制
1、坚持理论与实践相结合，不断更新知识，努力钻研本职技术。
2、参与制定施工方案及工艺流程，审查绘制加工图纸，负责门窗工程投标书的编制和审核，解决技术问题，协助领导搞好生产管理
3、根据生产实际编写技术培训教材，做好职工的技术培训和技术考核工作
4、大力推广新技术、新工艺，促进产品质量和生产效率的提高
5、负责门窗加工安装技术资料收集整理工作，保证齐全完整、真实。
6、进行门窗材料质量监督，不合格的材料有权杜绝使用。
7、对门窗及附件质量严格进行临督、检查、指导、发现问题及时处理解决。
8、对门窗分项工程进行检查、评定，做好检查评定记录填定验收单。
9、参加图纸绘审及施工组织设计编制等事宜。
10、服从主管部门的领导，密切配合生产部长工作。
车间主任岗位责任制
1、在部门领导下进行工作，负责及时、合理的组织车间的生产及有关管理工作，保质、保量满足生产计划的需要。
2、做好对产品的质量、计量、包装、转运、生产安全、车间卫生等工作的监督、检查；贯彻实施公司规章制度，及时处理好生产中出现的问题。
3、熟悉生产工艺流程和主要机器设备的性能，对生产过程中产品质量问题负主要责任。
4、加强车间设备、物资、工具、包装物的管理，努力降低产品成本，提高经济效益。
5、按规定向部门提出生产班组长的任免建议；教育、处罚违章违纪生产员工；对下属员工提出奖惩和停工检查意见。
6、加强生产现场管理，经常开展安全教育，监督、检查员工穿戴公司发给的劳动保护用品。
7、开展文明生产，保持生产场地整洁卫生。
8、完成部门经理安排的其它临时性工作任务。
安装队长岗位责任制
1、在工程部的领导下，负责认真贯彻安全生产的方针，组织全队人员经常学习有关安全制度，确保门窗工程安装的安全工作，严格贯彻执行各项规章制度。
2、组织全体人员学习质量管理的有关知识，树立质量第一的思想，以质量求生存、求发展，努力为振兴企业而工作。
3、负责组织实施企业签定门窗安装合同计划的实施及完成，保证企业下达的各项经济指标的完成，对全队的经济指标的完成负全责。
4、负责组织门窗的销售后服务及用户走访。
5、组织全队人员学习本业务知识，不断提高全体人员独立工作能力，适应门窗技术的不断发展。
6、负责对全队人员执行各项制度情况的考核、评定工作。
7、负责日常领用材料及办公用品的签字及确定。
数控双头锯岗位职责
1、熟悉本设备的使用功能和操作规范。
2操作人员必须经考核试用合格后方可上岗操作,非本设备操作人员不经允许不准擅自动用设备。
3、认真读图识图，熟悉所使用型材的规格及使用部位。
4、核对图纸及优化单优化尺寸，发现问题及时上报，争取把损失降低最低。
5、首件必检，确定跟图纸所提供的尺寸无误时方可批量下料，在下料过程中做到随时自检，自检率必须达到30%。
6、型材切割角度误差：45度时误差不得超过±0.1度，90度时误差不得超过±0.1度，长度误差不得超过±0.2mm，切割完毕的型材不得超过以上标准，否则不得流入下个环节。
7、切割好的型材要分类码放，做好标示（窗型代码，型材编号），以便于下个环节的生产。不得划伤型材装饰面。
8、根据窗型及下步各个环节的使用情况综合下料，以保证下步各个环节的正常生产。
9、加工好的构件应平整放置，不得立放，做好标识，送至下个生产环节。
10、做好生产责任区的安全和清洁工作，保证设备正常运转，发现问题及时向上级反映，禁止野蛮操作。
11、按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
组角机岗位职责
1：熟悉本设备的使用功能和操作规范。
2操作人员必须经考核试用合格后方可上岗操作,非本设备操作人员不经允许不准擅自动用设备。
3：认真读图识图，熟悉所使用型材的规格及使用部位。
4：核对组装后的框（扇）尺寸，发现问题及时上报，争取把损失降低最低。
5：首件必检，确定跟图纸所提供的尺寸无误时方可批量组角，在组角过程中做到随时自检，自检率必须达到30%。
6：组角误差：平面高低差≥0.1mm，对角误差≥0.15mm。
7、组角深度及位置必须按操作规范和实际使用角码相结合，确保组角强度，必要时可用料头进行试验。
8：组角完毕的框（扇）应立即清除角部表面残胶，并按规格整齐码放，以利于下一道工序加工。不得划伤型材装饰面。
9、做好生产责任区的安全和清洁工作，保证设备正常运转，发现问题及时向上级反映，禁止野蛮操作。
10,按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
数控角码锯岗位职责
1、熟悉本设备的使用功能和操作规范。
2操作人员必须经考核试用合格后方可上岗操作,非本设备操作人员不经允许不准擅自动用设备。
3、认真读图识图，熟悉所使用型材的规格及使用部位。
4、认真测量各种型材所需角码实际尺寸，与下料单据无误方可切割。
5、首件必检，确定跟图纸所提供的尺寸和实际测量尺寸无误时方可批量下料，在下料过程中做到随时自检，自检率必须达到30%。
6、型材切割角度误差：垂直误差不得超过±0.1度，长度误差不得超过±0.15mm，角码不许有毛刺及尖角，发现有毛刺应立即停止加工更换锯片。切割完毕的角码应分类存放，不得将不同种类的角码混放在一起。
7、根据窗型及下步各个环节的使用情况综合下料，以保证下步各个环节的正常生产。
8、加工好的构件应平整放置，不得立放，做好标识，送至下个生产环节。不得划伤型材装饰面。
9、做好生产责任区的安全和清洁工作，保证设备正常运转，发现问题及时向上级反映，禁止野蛮操作。
10,按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
端面铣床岗位职责
1、熟悉本设备的使用功能和操作规范。
2操作人员必须经考核试用合格后方可上岗操作,非本设备操作人员不经允许不准擅自动用设备。
3、认真读图识图，熟悉所使用型材的规格及使用部位。
4、核对尺寸，发现问题及时上报，争取把损失降低最低。
5；首件必检，确定跟图纸所提供的尺寸无误时方可批量加工，自检率必须达到30%。
6、铣端面工业标准：
1：端面铣床型材铣削深度规格一般为≥4.5mm，具体尺寸按加工图纸确定。
2：铣多支型材是应确保每支型材与定位点对齐，保证铣削深度一致。
7、加工好的构件应平整放置，不得立放，做好标识，送至下个生产环节。不得划伤型材装饰面。
8,按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
组合钻床岗位责任制
1、熟悉本设备的使用功能和操作规范。
2、操作人员必须经考核试用合格后方可上岗操作,非本机床操作人员不经允许不准擅自动用设备。
3、认真读图识图，熟悉所使用型材的规格及使用部位。
4、核对尺寸，发现问题及时上报，争取把损失降低最低。
5；首件必检，确定跟图纸所提供的尺寸无误时方可批量加工，自检率必须达到30%。
6、严格按图纸标注尺寸钻孔，钻孔不得有毛刺，发现后应立即更换钻头。
7、加工好的构件应平整放置，不得立放，做好标识，送至下个生产环节。不得划伤型材装饰面。
8,按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
压力冲床岗位职责
1、熟悉本设备的使用功能和操作规范。
2操作人员必须经考核试用合格后方可上岗操作,非本设备操作人员不经允许不准擅自动用设备。
3、认真读图识图，熟悉所使用型材的规格及使用部位。
4、核对尺寸，发现问题及时上报，争取把损失降低最低。
5；首件必检，确定跟图纸所提供的尺寸无误时方可批量加工，自检率必须达到30%。
6、冲压工业标准：
（1）：冲压排水孔应紧贴框（挺）型材排水腔的最低位置，防止型材积水排水不畅。
（2）：冲压销钉孔应与连接件配合，原则上距离应大于连接件销钉孔位置0.5mm，以保证连接无缝隙。
（3）；冲压执手孔应与配套配件相配合，无误后可批量冲压。（4）；锁条孔冲压应与配套配件相配合，并保证冲压空位于中心线位置。
7、加工好的构件应平整放置，不得立放，做好标识，送至下个生产环节。不得划伤型材装饰面。
8,按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
仿形铣床岗位职责
1、熟悉本设备的使用功能和操作规范。
2操作人员必须经考核试用合格后方可上岗操作,非本设备操作人员不经允许不准擅自动用设备。
3、认真读图识图，熟悉所使用型材的规格及使用部位。
4、核对尺寸，发现问题及时上报，争取把损失降低最低。
5；首件必检，确定跟图纸所提供的尺寸无误时方可批量加工，自检率必须达到30%。
6、铣削多层铝型材时应逐层铣削，避免铣刀受力过大发生折断，保证多层铝材铣削尺寸一致。
7、加工好的构件应平整放置，不得立放，做好标识，送至下个生产环节。不得划伤型材装饰面。
8,按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
组装工岗位职责
1、认真读图识图，熟悉所使用型材的规格及使用部位。
2、核对尺寸，发现问题及时上报，争取把损失降低最低。
3；首件必检，确定跟图纸所提供的尺寸无误时方可批量组装，自检率必须达到30%。
4、严格按照施工工艺要求配置各种附件（胶、角片等），禁止用铁锤等硬物野蛮组装。
5、组装好的框（扇）应平整放置，不得立放，做好标识，送至下个生产环节。不得划伤型材装饰面。
6, 按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
设备维修工岗位职责
1、服从单位领导管理，遵守各项规章制度、遵守设备管理定人定机制度听从统一计划安排维修工作。
2、工具和必须使用的附件要放置整齐并保管好，不损坏、不丢失。做到合理使用、正确操作。
3、日常要对各种机械、设备、安全防护装置和线路管道进行巡检，保证完整可靠并做好检查、维修记录，确保安全生产正常。
4、严格遵守安全操作规程和维修保养制度监督设备不超载使用，不带病运行，发现故障应立即停车维修，自己无法处理的应立即汇报上级部门，组织有关人员维修，不得拖延影响生产。
5、禁止带电维修，对大型和高处维修要设好警戒，做到有人监护，精心操作，防止事故发生。
6, 熟悉所要修理的各设备结构、技术性能和操作方法，了解设备的精度标准和加工规范。
7、按照规定穿好工作服和防护用品,禁止裸背,不准穿拖鞋或赤脚。
电工岗位责任制
1、电工必须持证上岗。服从上级领导的工作安排，严格遵守配电各项制度和规定。
2、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。
3、使用设备前必须检查设备各部位的性能均属正常后方可通电使用。
4、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
5、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。
6、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
7、发生人身触电事故时，应立即采取有效的急救措施。
8、保证电气设备、移动电动工具、临时用电正常运行和安全使用。
9、严格执行安全操作规程，检查各种设备开关线路和仪表的正常运作，认真填写值班记录和工作日报表。
10、认真做好安全防火、防事故工作，保管好检修工具，定期检查电器设备的绝缘情况。
11、安全生产。按要求正确穿戴劳防用品，正确使用安全用具。设备修理时要在电器的醒目部位挂禁示标志；
12、更换下来的元器件应收回，集中堆放，便于仓库回收；
第二篇：建筑公司岗位责任制
有关人员岗位责任制
人员岗位职责
公司
1、总经理岗位职责
第一条 负责主持建筑公司全面工作，对集团总经理负责； 第二条 负责监督查办各项规章制度的落实执行情况； 第三条 负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标，并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额；
第四条 统揽监管范围内的财务收支，合理调配资金运转； 第五条 做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；
第六条 经常督促和检查各部门的工作，发现问题要妥善处理； 第七条 多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益；
第八条 积极工作，带动公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献；
第九条 完成集团总经理交办的其他相关工作。
2、总工程师岗位职责
第一条 负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督，对建筑公司总经理负责；
第二条 负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题；组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查；批准难重点工程项目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负责审批施工组织设计、施工方案；
第三条 负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制；
第四条 负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用； 第五条 完成公司领导交办的其他工作。
3、质安员岗位职责
第一条 在总经理和总工程师领导下，负责监督、检查验收公司各项目工程的质量，负责监督、检查公司的安全生产、文明施工、资料审核整理等工作；
第二条 严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定；
第三条 督促工地有关人员及时编制施工组织设计（施工主案）和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实；
第四条 参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返；
第五条 定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素、制止违章作业，必要时有权责令停工；
第六条 参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见； 第八条 分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和质安部门反映；
第九条 负责公司领导交办的其他工作。
4、预决算员岗位职责 第一条 负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文件，准确率达100%；
第二条 协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作；
第三条 熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在10%以内；
第四条 深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作；
第五条 负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见； 第六条 负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核，并提具体的书面意见；
第七条 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作；
第八条 成公司领导交办的其他工作。
5、办公室主任岗位职责
第一条 负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作；围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施；
第二条 负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考；
第三条 随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系；
第四条 做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和困难；
第五条 搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手； 第六条 负责公司的安全保密工作；
第七条 协助集团公司的信息收集与传递工作； 第八条 完成公司领导交办的其他工作。
6、办公室文秘岗位职责
第一条 负责有关工作计划、报告、总结、请示、通知、领导讲话等公文和各种规章制度的拟草与运作工作；
第二条 负责公文内收外发和上呈下达，按公文运转程序及时准确、安全严密、高效有序的确保正常运转；
第三条 负责搜集、整理各种资料，做好宣传和信息联通工作； 第四条 负责文件档案资料管理，确保其规范有序，便于查阅使用；
第五条 负责收发文登记，并做好公司文件、总结、计划、报表、合同协议等的打、印与编号归档管理。
第六条 做好公司各种安全保密工作； 第七条 完成领导交办的其他工作任务。
7、机械设备部经理岗位职责
第一条 负责公司所有机械设备租赁和保管、维护工作，包括拟订合同、合同评审、合同签订，跟踪落实外租设备的安装拆卸及报装、报验工作；
第二条 负责制定机械设备管理制度；
第三条 负责库房租赁工作，为公司经营的项目提供相关服务，在满足公司内部租赁需要的前提下，积极联系对外租赁，使库房物资物尽所能，努力为公司创收；
第四条 负责库房的管理，根据公司制度及库房与公司签订的目标责任定期（每月不少于一次）对库房的工作进行指导、检查、协调，并形成记录，对存在的问题提出整改意见并要求库房限期整改、回复；
第五条 负责公司机械设备操作人员的证件管理，及时办理证件的年审工作；
第六条 负责对公司自有小型机具的回收与调拨工作； 第七条 负责公司领导交办的其他工作。
8、机械设备管理员岗位职责
第一条 掌握设备技术状况，搞好管用、养、修工作、随时向施工负责人和公司设备部门把映情况、联系工作；
第二条 收集、汇总、审查机械设备租赁情况及资金回笼情况，并定期上报；
第三条 参与生产安全检查、保证机电安全生产； 第四条 负责公司领导交办的其他工作。
9、财务经理岗位职责
第一条 在董事长、总经理领导下，负责贯彻执行财经方针、政策和财务制度、财经纪律，建立健全各项成本管理制度和会计核算制度；
第二条 认真审核各种费用报账凭证，严格控制财务收支，杜绝浪费；
第三条 负责编制审核各公司的、季度、月度财务计划及报表，编制和报送并组织开展经济活动分析；
第四条 负责检查、指导固定资金、流动资金的总分类和明细分类核算，做好财产的清查和盘点，能够及时处理财产的积压问题；
第五条 监督各项资金的合理使用、负责指导有关保险和会计档案的整理、保管和销毁；
第六条 组织协调本部门及其它部门核算，库房管理等工作； 第七条 定期或不定期为公司领导提供财务信息与分析报告； 第八条 熟悉并掌握税收政策及政府的其它优惠政策，负责与税务部门联系和沟通，审核并指导税务报表的编制；
第九条 组织拟定各公司各项费用标准的预算方案，呈送有关部门审核、修订；
第十条 利用会计资料，以会计、统计、估计分析等方法，提供各种经营情况，协助总经理决定经营政策、工作计划、资源分配、资金运用、成本控制及绩效衡量等工作；
第十一条 负责财务费用、审计费用、应酬费、咨询费等费用及物资采购成本的管理；
第十二条 加强各部门各环节的交接制度的管理，明确责任、落实责任人；
第十三条 组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，协助总经理进行经营管理；
第十四条 审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理审阅；
第十五条 加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务水平；
第十六条 编制财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用； 第十七条 检查、监督各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转；
第十八条 加强对公司资金、支票、发票、印章的管理，建立资金、支票、发票的收、支、结存明细账登记薄和建立印章保管登记薄，并不定期进行盘点，确保资金安全；
第十九条 完成公司领导交办的其他工作。
10、会计岗位职责
第一条 在部门经理的领导下，加强经济核算，增收节支，提高本公司经济效益.进行本部门的日常管理，协助经理做好会计核算工作；
第二条 负责会计账务的建立，会计凭证的编制，及时登记各类明细账、总账，做到手续完备、内容真实、数字准备，符合会计核算的一般原则和基本原则；
第三条 按时编制月、季、年会计表，做到数字真实，计算准确、内容完整、说明清除、报送及时；
第四条 根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符；
第五条 负责公司管理费的核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时；
第六条 负责专用款的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况，专用基金的往来款项要及时对账清算；
第七条 负责妥善归档保管好会计凭证、账簿、报表等一切档案资料； 第八条 熟悉和撑握纳税申报的相关业务，及时申报税务报表和税务部门所需资料，加强与税务部门联系；
第九条 每月定期检查出纳员库存现金，是否帐实相符，检查银行存款余额调节表编制是否正确，并对其进行指导；
第十条 负责各部门的成本核算和公司往来帐的结算； 第十一条 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理汇报工作；
第十二条 及时完成领导交办的其他工作。
11、出纳岗位职责
第一条 严格遵守国家有关财经方针、政策、现金、支票管理规定和银行结算制度；
第二条 负责登记现金及银行存款日记账，每月终应与会计账目及银行对账单核对，做到日清日结，帐实相符，并编制银行余额调节表，确保库存现金的安全；
第三条 在经理领导下，按照有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务，每日应将各项收、支及时入账管理，不能坐支现金。
第四条 保管库存现金和各种有价证券；保管有关印章、空白收据和空白支票，并建立相关的登记簿进行登记管理，防止跳号使用等现象，更不能开具空头支票。
第五条 对报销单据负责复核，未经董事长（特殊的例外）或总经理审批的单据或单据要素填写不齐、挖补、涂改等现象，有权拒绝支付。
第六条 严格执行现金盘点制度，应按时对库存现金进行盘点，做到账、实相符，确保资金安全。第七条 每日营业终了，应将当日营业收入入行保管，不准坐支现金，不准白条抵押现金，严禁挪用现金。第八条 完成上级交办的其他工作。项目部
1、项目经理岗位职责
第一条 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的规章制度；
第二条 在公司总经理和总工程师的领导下，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务；
第三条 严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五版一图、现场有安全标志、色标、警示牌、做到文明施工；
第四条 调查了解建筑项目的特点、工程概况和性质、弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算、摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点；
第五条 调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件；
第六条 必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况；
第七条 组织材料、构件、半成品的材料计划、生产储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作；
第八条 根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料；
第九条 领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周一次安全活动。对照建筑施工安全检查，经常检查生产现场的安全管理、认查好事故隐患、制定级宏的 安全技术措施、确保施工全过程的安生产；
第十条 组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗；
第十一条 督促指导班组严格按工艺程序和安全技术操作、制止违章指挥和冒险作业的行为；
第十二条 由公司质安科所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改；
第十三条 发生重大伤亡事故，要保护现场，并立即上报公司总经理及相关负责人。参加事故调查处理、填表上报、落实整正措施不得隐瞒不报虚报或有意拖延报告、更不能擅自处理；
第十四条 完成公司领导交办的其他工作。
2、施工员岗位职责
第一条 在项目经理领导下，开展施工管理工作； 第二条 负责施工现场的总体布署、总平面布置；
第三条 协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案；
第四条 监督施工班组按规范施工情况，确保安全生产，文明施工，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效；
第五条 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施； 第六条 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
第七条 参加工程竣工交验，负责工程保护完好； 第八条 按时准确记录施工日志；
第九条 合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制；
第十条 完成公司领导交办的其他工作。
3、安全员岗位职责
第一条 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底；
第二条 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理；
第三条 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
第四条 处理一般性的安全事故；
第五条 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作； 第六条 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书；
第七条 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
第八条 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果；
第九条 完成公司领导交办的其他工作。
4、资料员岗位职责
第一条 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；
第二条 随工程进度同步收集、整理施工资料；
第三条 收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；
第四条 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档；
第五条 归档文件必须齐全、完整、系统、准确，层次分明，符合其形成规律，必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
第六条 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全；
第七条 按照资料保管期限，定期鉴定资料，维护项目工程技术资料的完善与安全；
第八条 参与本分公司工程竣工图的整理和移交； 第九条 完成公司领导交办的其他工作。
5、材料员岗位职责
第一条 熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗；
第二条 根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表；
第三条 坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同业不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购；
第四条 做好“三比一算”减低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本；
第五条 对以下“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源；
第六条 对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固；
第七条 根据进库验收、发料制度，堆库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账务相符，月清越结；
第八条 对周转材料逢进逢出能严格执行检查手续，记好单据，做到账物枢符；
第九条 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延；
第十条 负责公司领导交办的其他工作。
6、质检员岗位职责 第一条 执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权；
第二条 负责专业检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况；
第三条 负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况；
第四条 负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录；
第五条 对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估；
第六条 完成公司领导交办的其他工作。
第三篇：建筑公司岗位责任制
目 录
一、总经理岗位职责
二、总工程师岗位职责
三、预决算员岗位职责
四、办公室主任岗位职责
五、会计岗位职责
六、出纳岗位职责
七、项目经理岗位职责
八、施工员岗位职责
九、安全员岗位职责
十、资料员岗位职责
十一、材料员岗位职责
十二、质检员岗位职责
总经理岗位职责
第一条 负责主持公司全面工作；
第二条 负责监督公司各项规章制度的落实执行情况； 第三条 负责督促各部门完成各项指标；
第四条 统揽监管公司的财务收支，合理调配资金运转； 第五条 做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；
第六条 经常督促和检查各部门的工作，发现问题妥善处理； 第七条 多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益；
第八条 积极工作，带领公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献；
总工程师岗位职责
第一条 负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督；
第二条 负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题；组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查；批准难重点工程项目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负责审批施工组织设计、施工方案；
第三条 负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制；
第四条 负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用； 第五条 完成公司领导交办的其他工作。
预决算员岗位职责
第一条 负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文件，准确率达100%；
第二条 协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作；
第三条 熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在10%以内；
第四条 深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作；
第五条 负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见； 第六条 负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核，并提出具体的书面意见；
第七条 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作； 第八条 完成公司领导交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
第一条 负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作；围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施；
第二条 负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考；
第三条 随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系；
第四条 做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和困难；
第五条 搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手； 第六条 负责公司的安全保密工作； 第七条 协助公司的信息收集与传递工作； 第八条 完成公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责
第一条 加强经济核算，增收节支，提高本公司经济效益，做好会计核算工作；
第二条 负责会计账务的建立，会计凭证的编制，及时登记各类明细账、总账，做到手续完备、内容真实、数字准确，符合会计核算的一般原则和基本原则；
第三条 按时编制月、季、年会计报表，做到数字真实，计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；
第四条 根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符；
第五条 负责公司管理费的核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时；
第六条 负责专用款的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况，专用基金的往来款项要及时对账清算；
第七条 负责妥善归档保管好会计凭证、账簿、报表等一切档案资料；
第八条 熟悉和撑握纳税申报的相关业务，及时申报税务报表和税务部门所需资料，加强与税务部门联系；
第九条 每月定期检查出纳员库存现金，是否帐实相符，检查银行存款余额调节表编制是否正确，并对其进行指导；
第十条 负责成本核算和公司往来帐的结算；
第十一条 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向公司总经理汇报工作；
第十二条 及时完成公司领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
第一条 严格遵守国家有关财经方针、政策、现金、支票管理规定和银行结算制度；
第二条 负责登记现金及银行存款日记账，每月终应与会计账目及银行对账单核对，做到日清日结，帐实相符，并编制银行余额调节表，确保库存现金的安全；
第三条 按照有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务，每日应将各项收、支及时入账管理，不能坐支现金。
第四条 保管库存现金和各种有价证券；保管有关印章、空白收据和空白支票，并建立相关的登记簿进行登记管理，防止跳号使用等现象，更不能开具空头支票。
第五条 对报销单据负责复核，未经总经理审批的单据或单据要素填写不齐、挖补、涂改等现象，有权拒绝支付。
第六条 严格执行现金盘点制度，应按时对库存现金进行盘点，做到账、实相符，确保资金安全。
第七条 每日营业终了，应将当日营业收入入行保管，不准坐支现金，不准白条抵押现金，严禁挪用现金。第八条 完成公司领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责
第一条 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的规章制度；
第二条 在公司总经理和总工程师的领导下，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务；
第三条 严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图、现场有安全标志、色标、警示牌、做到文明施工；
第四条 调查了解建筑项目的特点、工程概况和性质、弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算、摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点；
第五条 调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件；
第六条 搞清建设单位施工准备落实情况，场地“三通一平”落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况；
第七条 组织材料、构件、半成品的材料计划、生产储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作；
第八条 根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料；
第九条 领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周一次安全活动。对照建筑施工安全检查，经常检查生产现场的安全管理、事故隐患、制定安全技术措施、确保施工全过程的安全生产；
第十条 组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗；
第十一条 督促指导班组严格按工艺流程和安全技术操作、制止违章指挥和冒险作业的行为；
第十二条 由公司质安科所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改；
第十三条 发生重大伤亡事故，要保护现场，并立即上报公司总经理及相关负责人。参加事故调查处理、填表上报、落实整改措施不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告、更不能擅自处理；
第十四条 完成公司领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
第一条 在项目经理领导下，开展施工管理工作； 第二条 负责施工现场的总体部署、总平面布置；
第三条 协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案；
第四条 监督施工班组按规范施工情况，确保安全生产，文明施工，全面、合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效；
第五条 提出保证施工安全、质量的措施并组织实施； 第六条 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
第七条 参加工程竣工交验，负责工程保护完好； 第八条 按时准确记录施工日志；
第九条 合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制；
第十条 完成公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
第一条 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底；
第二条 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理；
第三条 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
第四条 处理一般性的安全事故；
第五条 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作； 第六条 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书；
第七条 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
第八条 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果；
第九条 完成公司领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
第一条 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；
第二条 随工程进度同步收集、整理施工资料；
第三条 收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；
第四条 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并进行立卷归档；
第五条 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
第六条 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全；
第七条 按照资料保管期限，定期鉴定资料，维护项目工程技术资料的完善与安全；
第八条 完成公司领导交办的其他工作。
材料员岗位职责
第一条 熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗；
第二条 根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表；
第三条 坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购；
第四条 做好“三比一算”减低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本；
第五条 对以下“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石要根据进场用料申请单，落实货源；
第六条 对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固；
第七条 根据进库验收、发料制度，堆库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账务相符，月清月结；
第八条 对周转材料逢进逢出能严格执行检查手续，记好单据，做到账物相符； 第九条 区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延；
第十条 负责公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
第一条 执行国家颁布的工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权；
第二条 负责专业检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况；
第三条 负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目经理和上级质量管理部门上报质量情况；
第四条 负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录；
第五条 对不合格项及时向项目经理和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量事故的评估；
第六条 完成公司领导交办的其他工作。
第四篇：劳务公司岗位责任制
深圳市瑞深建筑工程劳务有限公司岗位职责
2011-9-30
一、董事长职责
1、负责召集和主持董事会；
2、审核公司经营计划和投资方案；
3、负责主持制订公司财务预、决算方案；
4、负责主持制订公司合并、分立、变更公司形式、解散等方案；
5、根据股东大会决议聘任执行董事总经理；
6、授权执行董事总经理开展经营、管理工作；
7、负责主持制订公司财务利润分配方案。
二、副董事长（兼）总经理职责
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、制定公司基本管理制度、办法、规定和各类相关文件并组织实施；
5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
6、负责召集董事会并报告工作；
7、审定公司经营计划和投资方案；
8、审定公司财务预、决算,利润分配方案；
9、签署公司文件和审批费用开支；
10、在自然灾害等紧急情况下对公司事务行使特别裁决权，并在事后向股东会报告；
11、全面负责公司外部施工队伍的各项管理，选好、用好、管好队伍为施工生产服务；
13、负责对外施队伍的考察、评价、表彰和组织进退场工作；
14、负责劳务招投标全过程的组织，生活区建设和劳务费的结算与支付工作；
15、负责对建筑劳务基地的开发、考察与招工工作；
16、负责劳动力余缺调剂，处理有关纠纷和确保队伍稳定；
17、负责向上级主管领导请示、汇报工作，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。
三、副总经理职责
1、参与审定公司经营计划和投资方案；
2、参与审定公司财务预、决算,利润分配方案；
3、制定公司分管业务的基本管理制度、办法、规定和各类相关文件并组织实施；
4、全面负责公司外部施工队伍的各项管理，选好、用好、管好队伍为施工生产服务；
5、负责劳动力余缺调剂，处理有关纠纷和确保队伍稳定；
6、负责对建筑劳务基地的开发、考察与招工工作；
7、负责向总经理请示、汇报工作，处理自己管辖部门日常管理工作，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。
四、总工程师职责
1、在公司经理领导下负责组织对所承接工程技术方案的制定和审批工作；
2、负责工程技术、质量、环境等全方位的管理工作；
3、负责施工图纸的会审和在施项目设计变更、洽商；
4、负责组织项目技术人员编制项目施工组织设计、项目创优计划以及分部（项）施工方案（措施）等并组织实施；
5、负责组织召开技术、质量分析会，对施工中出现或将可能出现的问题及时制定纠正及预防措施，主动向总包方技术部门领导汇报；
6、负责对施工技术资料定期检查与指导，完善竣工前的资料收集汇总交付工作；
7、负责新工艺、新材料、新技术、新规范的推广应用，组织项目QC小组活动的开展和总结工作；
8、做好工程外部技术协调，指导内部分包队伍的技术管理工作。
五、综合办公室资质管理岗位职责：
1、负责董事会秘书，经理办公室工作；
2、编报工作计划，工作总结，劳务费审核登记，内业、办公用品、办公区等行政管理工作；
3、负责本部门和外部施工队伍的培训；
4、负责公司内、外部宣传报道和接待来信来访工作；
5、负责本部门体系认证各项工作的过程控制与管理，主控管理程
序；
6、负责劳务费统计、业务报表、台帐、印制和发放工作；
7、负责本部门人员考勤、工资发放；
8、负责劳务招标队伍的资质预审、编程、招投标资料的计算机管理；
9、负责外施队伍跟踪管理，信誉评价，资质评定工作；
10、负责向总经理请示、汇报工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系；
11、完成领导交办的其它工作。
六、工程劳务调配及招标管理岗位职责
1、负责施工队伍劳动力余缺调剂；
2、负责劳务招标的日常管理和备案前的各类资料准备工作；
3、负责外部施工队伍在施工过程中的质量进度，安全文明施工控制与管理；
4、负责外埠工程队伍的组织与协调工作；
5、制定公司分管业务的基本管理制度、办法、规定和各类相关文件并组织实施；
6、参与队伍的考察、选择，组织进退场管理工作；
7、收集反馈用工、务工单位意见和建议，为改进外管工作提供依据；
8、负责向总经理请示、汇报工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系；
9、完成领导交办的其它工作。
七、劳务合同备案及计划管理岗位职责
1、负责签订《市建设工程劳务分包合同》有关管理协议和网上备案；
2、负责分包队伍人员注册、合同备案和完善合法用工手续；
3、根据公司施工计划负责编制年、季、月队伍及劳动力需求计划；
4、配合有关部门分析、审查、会签经济合同；
5、负责外部施工队伍在施工过程中的质量进度，安全文明施工控制与管理；
6、负责编制《合格工程、劳务分包企业（队伍）花名册》；
7、负责协调市、区（县）建委和劳动部门用工关系；
8、配合有关部门处理队伍的经济、治安、安全等各类刑事纠纷；
9、负责协调队伍搞好内部业务管理和指导队伍素质建设；
10、负责外埠工程队伍的组织与协调工作；
11、负责向总经理请示、汇报工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门的关系；
12、完成领导交办的其它工作。
八、财务、培训管理岗位职责
1、制定公司财务管理办法和财务预、决算方案；
2、负责公司财务收支，财务报表，成本核算与分析；
3、制定公司税费计提、申报和上缴工作；
4、负责公司利润分配和弥补亏损方案的编制；
5、负责公司资金，银行帐户，信用证、卡和票据管理；
6、负责各种费用的审核、报销工作；
7、制定公司增加或减少注册资本的方案；
8、负责公司队伍工资发放和工程劳务费的回收工作；
9、负责工人进场和少特工种人员的培训取证；
10、负责向总经理请示、汇报工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。
11、完成领导交办的其它工作；
九、劳务实名制、督察、统计管理岗位职责
1、监督检查工程项目实名制、考勤、工资、保险等，做到合法用工，确保队伍稳定；
2、负责编制统计月劳动力使用报表和人员增减台帐；
3、负责自管队伍招工组织，体检和现场全方位管理工作；
4、负责配合行保部做好外部施工队伍生活区(主控自管队伍)的建设和队伍的防控、预防管理工作；
5、配合处理队伍的经济、治安、安全等各类刑事纠纷；
6、负责新进公司外施企业（队伍）资质审查，登记注册和档案资料管理；
7、负责外施企业（队伍）招标后的注册资料收集、整理工作；
8、做好施工队伍党、团、工会组织建设，青年文明岗，青年突击队劳动竞赛和慰问等工作；
9、负责向总经理汇报、请示工作，对自己管辖部门负责，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系；
10、完成领导交办的其它工作。
十、出纳人员岗位责任制
1、认真做好货币资金的收、付和结算工作；
2、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得白条抵库；
3、按银行结算制度规定办理款项的收付，积极配合银行做好对账、报账工作，月末编制银行存款余额调节表；
4、建立健全现金、银行存款等各种账目，对已办妥的收付款凭证，按顺序逐日逐笔登记现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账款相符、账证相符，账账相符；
5、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效。严禁签发空白支票，支票作废，应加盖作废戳记。如发生支票遗失，应立即向领导汇报，并负责按银行规定办理挂失。如果未及时申报，产生的后果应由本人负责；
6、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、发票和收据；
7、负责掌管公司财务保险柜；
8、配合会计做好各种账务处理；
9、完成总经理或财务经理交办的其它工作。
十一、分公司（项目）经理岗位责任制
1、贯彻执行公司和总包方有关工程质量、文明安全施工、环保、治安消防、交通安全、行政生活、企业文化建设等各项规章制度，是项目管理的第一责任人。
2、精心组织，科学管理，搞好成本控制。实施所承担工程项目的《质量计划》、《施工组织计划》、《劳动力、材料、机械使用计划》。
3、负责对全员进行工程质量、安全、环保意识的教育与培训并做好记录。
4、负责搞好总包方和社会各界的关系，认真履行合同，确保各项工作完成，赢得总包方的信任，及时回收工程劳务款。
5、行动上必须同公司保持一致，定期向公司领导汇报工作，按时参加各级组织召开的会议。
6、负责聘用和管理项目副职以下的人员，要培养、尊重和关心他人，使本项目具有较强的团队精神。
7、负责工人实名制、考勤、工资、保险和劳动保护的监督落实，确保队伍稳定。
8、负责完成公司和总包方临时交办的工作。
十二、项目生产副经理岗位责任制
1、在项目经理的领导下负责主持施工生产工作，对工程的进度、8
质量、文明安全施工和环保进行监督管理，是施工生产的第一责任人。
2、根据总包施工计划制定本项目的年、季、月、周施工计划并组织实施。
3、负责向项目经理汇报当天的施工进度、安全、质量等工作。组织召开生产会议，向工长下达施工任务并监督落实。
4、协助项目经理对全员进行质量、环保、安全意识的教育与培训工作。
5、负责搞好总包方相关部门关系，加强学习，提高自身素质，确保各项任务的完成。
6、同项目经理密切配合，精心组织，科学管理，降低工程成本。
7、负责督促工人实名制、劳动保护、安全防护等工作的落实。
8、负责完成项目经理临时交办的工作。
十三、技术员岗位职责制
1、认真落实总包方、项目经理、工程师下达的技术指令,配合生产副经理做好施工生产的各项技术工作。
2、熟悉施工图纸和工程概况。依据总包方施工方案和技术要求，分别向工长进行详细交底；并监督工、班长进行工作。在过程控制中发现不按交底施工，有权对工、班长和工人进行处罚。
3、坚持“三检”制，严把过程质量控制关，实施质量一票否决权，未经检验合格的分项工程不得进入下道工序施工。
4、负责组织召开技术、质量例会，对施工中出现的质量问题进行
分析，并及时向上级反馈信息。
5、不断提高自身的专业知识和吃苦耐劳精神，主动承担技术责任。
6、按时参加相关部门组织的会议，配合工程师制定施工技术方案。
7、负责做好工程技术资料的收集、整理、归档工作。
8、负责完成领导临时交办的工作。
十四、工长岗位责任制
1、工长是分项工程质量、进度、文明安全施工控制的第一责任人。
2、认真做好施工现场用工、材料、机械的使用计划，做到厉行节约不浪费。
3、熟悉工程概况和图纸、不断掌握新技术、新工艺。
4、配合生产副经理参与制定分项工程工期计划，并组织实施。
5、在施工过程中做好每道工序的检查，发现问题及时纠正，发现重大问题，立即向上级领导汇报并及时进行处理。
6、必须对班组长进行书面安全技术交底和班前安全生产教育并做好记录。
7、监督班组长对每个工人进行详细的岗前工序交底。
8、完成领导临时交办的工作。
十五、安全员岗位责任制
1、在总包方和项目负责人的领导下开展工作，严格执行有关安全生产的法律、法规和规章制度，对施工生产进行全过程的监督检查，发现问题和事故隐患，在第一时间内进行处理。
2、负责安全生产相关知识的宣传、培训，组织工人进行每周安全
生产教育工作。
3、参与安全技术方案的讨论和安全设施验收，提出合理有效的建议。
4、负责监督检查未经安全培训考试的人员不得上岗，做好安全交底并保存记录。
5、负责对施工现场的安全生产、文明施工和特殊工种持证情况进行监督检查，对违章指挥、违章作业要及时予以制止，发现安全隐患要及时采取措施，以书面形式向上级报告，并提出处理意见。
6、负责对现场严重违章行为和重大安全隐患进行停工整改和处罚。
7、负责安全资料的收集、整理、归档工作。
8、完成领导临时交办的工作。
十六、质量检查员岗位责任制
1、在总包方和项目负责人的领导下开展工作。
2、认真贯彻执行总包方的《质量管理体系》和相关程序文件。
3、依据国家、行业、地方三个标准及施工图纸，分别对工程进行全面质量控制与检查。
4、认真组织落实“三检”制，分析工程存在的问题和原因，及时进行纠正并做好记录。
5、利用各种形式宣传质量的重要性，提高全员质量意识。
6、对违反操作工艺的做法有权制止，因质量问题给单位造成经济损失，根据奖惩办法进行处理。
7、发现重大质量隐患问题，应及时向总包及项目经理汇报，并提出整改意见。
8、完成领导临时交办的工作。
十七、劳动力管理员岗位责任制
1、在公司和总包方劳动力管理员的领导下负责劳动力余缺调剂, 做好工程备案前的各类资料准备。负责监督落实全员实名制、考勤、工资发放、保险、人员注册、各种证件和组织工人进退场等全方位的管理工作。
2、根据施工计划负责编制年、季、月劳动力需求计划。
3、负责协同相关部门搞好特种作业人员的培训取证工作。
4、负责劳务费统计、建立建全各种台帐和上报业务报表。
5、负责生活区的环境治理，搞好卫生防疫、防控和预防管理工作。
6、配合总包方劳动力管理员协调区（县）街道、建委和劳动部门关系。
7、配合相关部门搞好队伍建设，负责全员治安、交通安全等各类事件的监管工作。
8、收集反馈总包单位意见和建议，为改进工作提供依据。
第五篇：公司保安员岗位责任制
公司保安员岗位责任制
一、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为，公司保安员岗位责任制。
二、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。
三、努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”，管理制度《公司保安员岗位责任制》。
四、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全。
五、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。
六、在公司范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。
七、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财物情况发生。
八、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。
九、定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。
十、严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。
点击咨询 