第一篇：第一季度工作汇报3.22
2018年第一季度服务业工作汇报
各位领导、各位同志：
我代表三产服务业转型发展领导小组就2018年第一季度工作推进情况向大家做以下汇报：
一、一季度工作完成情况
今年以来，县三产服务业转型发展领导小组，强力贯彻县委县政府决策部署，按照“重点突出、整体推进”的工作安排，紧扣“灵山秀水、诗意襄城”发展内涵，进一步完善了《三产服务业项目推进督导工作机制》，制定出台了《襄城县三产服务业转型发展领导小组争先创优年活动实施方案》《襄城县三产服务业转型发展考评办法》等文件，围绕重点项目建设，采取多种措施，不断加大推进力度，强化督促检查，狠抓落实。目前，14个服务业重点项目一季度累计完成投资7.01亿元，占年度计划投资的27.4%。其中，德润园林海棠园、河南龙耀健康城、民俗文化旅游等10项目已开工建设，特别是首山文化生态特色园区工程进度达90%以上；4个前期项目正在积极推进。
二、取得的成效
（一）首山旅游文化节筹备顺利。通过领导小组协调推进，目前活动期间的食品、住宿、环卫、道路、节目汇演、开幕式等已形成工作方案，各成员单位正按照方案内容全力实施，力争3月28日之前各项工作准备到位，4月1日之前各项活动内容彩排演练到位。目前，活动宣传片和产业项目推介PPT已制作完成，顺利举办了“襄城好声音”、首山美食节、旅游商品展销、旅游文化节征文摄影大赛等活动，旅游文化节开幕式、首山文化项目签约仪式、环首山全民健身跑活动、非遗展演活动、首山风筝文化节等活动正在积极筹备。
（二）重点项目稳步实施。14个服务业重点项目中，10个项目正在加快推进。其中，首山文化生态特色园区首山水利项目和山顶南北观景台已完工，主会场护栏和山顶护栏已安装，旅游停车场正在浇筑；民俗文化旅游项目道庄建设风情街、农家乐美食土建主体已完成20%；德润园林海棠园项目已完成植树38万棵；仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目景区门口形象广告牌已完工，药材桔梗、射干、菊花等药材种植场地已整理；襄城县铁路物流园已完成场地硬化，基础开挖施工结束，开始结构施工；文化遗产修复保护和古城修复等2个项目共修缮房屋276间，铺装城门楼广场11000平方，铺装红石道路495米，修建北城门城楼一座，建成一处精品院落和两座过街牌坊，组装四座沿街牌楼，强弱电已入地，无线网络已全覆盖，停车场已平整绿化；紫云谷新型养老示范基地项目景观大道和山体绿化土石方已平整，山体绿化已放线；中医院整体迁建工程正在分区进行病房楼及车库的验槽及浇筑垫层。4个项目正在做开工前期准备工作。其中，许昌EGO新经济产业园项目开发商春节后已两次对接洽谈；世界村全球购跨境电商城项目正在等待规划局出具选址意见书；河南龙耀健康城建设项目二期工程正在进行施工图纸的设计、地质勘查及道路施工前的清障工作；福建天汇超市项目正在办理消防手续，正在做装修前准备工作；集优科技产业园项目计划3月底复工。
（三）行业布局不断完善。初步形成了以紫云山风景区、仙翁山中医药生态文化旅游景区、首山文化生态特色园、德润园林海棠园为主体的山水游，以明清古街、乾明寺、柏宁岗为特色的人文游，逐渐带动交通、餐饮、农家乐、超市等综合性消费为一体的旅游模式深入发展。依托我县交通优势和区位优势，在原有的金浩物流园、群发农产品物流园等2个物流园区的基础上，通过世界村全球购跨境电商城和铁路物流园建设，使我县成为许、平、漯、洛等4市中的交通枢纽、商品集散地和商贸聚集区。人民医院三期工程、中医院整体迁建等项目稳步推进，龙耀健康城建设二期工程、紫云谷新型养老示范基地等重点工程顺利建设。
（四）餐饮品牌逐步树立。春节期间“十大名菜”评选和特色小吃展示，对文化旅游名片的宣传，餐饮行业品牌的树立，饮食文化的打造，拓宽了发展思路，产生了重要的作用。目前，领导小组正以沙县小吃、开封小吃等经营模式为蓝本，探索创建襄县焖面、烙馍卷豆腐片等特色品牌发展途径，实施餐饮行业走出去战略和规模化经营，促进我县餐饮行业向高端化发展。
三、主要做法
（一）高度重视，强化领导。我们认真贯彻落实县委、县政府关于推动三产服务业转型发展的战略部署，做好服务业项目谋划，明确项目年度工作目标和任务，协调推进全县重点服务业项目各项工作。在县级领导分包的基础上，明确各责任单位一把手对项目负总责，同时又建立了周例会、现场办公会、议事会、对接协调等制度。对项目建设中存在的问题，需要协调解决的事项，逐个研究部署，着力解决，督促相关部门对照服务承诺，开辟绿色通道，全力为项目建设搞好服务，保障项目顺利推进。同时，对于首届首山油菜花旅游文化节，我们制定了详细的实施方案，并明确了相关单位和个人的职责分工，整体推进了活动顺利举行。
（二）明确责任，狠抓进度。为确保服务业项目有效实施，我们对14个服务业项目认真梳理，制定了详细的推进台账，细化责任分工和推进措施，做到一个项目，一名领导，一个责任主体，一个方案，一本台账，一抓到底。对台账实行动态管理，全程跟踪，形成“每周对账、每月查账”的管理机制，切实做到任务明确、责任落实、进展清楚，确保项目按时间节点顺利推进。
（三）加强协调，优化环境。要求各责任单位严格落实“放管服”改革，简化手续办理程序，严格项目审批时限，提高企业办事效率。每周至少召开一次现场督查会，当场解决项目推进过程中出现的困难和问题。对首山文化生态园、仙翁山中医药生态文化旅游景区建设等项目，严格落实属地乡镇及主管部门责任，做好群众思想工作，加大阻工闹事治理力度，为项目建设创造良好施工环境。
（四）强化督导，狠抓落实。县服务业领导小组按照各责任单位确定的项目推进工作节点，对项目责任单位落实情况督促检查；对要素保障部门、行政许可部门针对重大项目推进存在问题办理时限和结果进行服务保障情况督查；对每周项目周例会上确定事项的落实情况进行专项督查，实行每周一督查，每周一通报制度，并将每次督查结果转报县重点工作督查委员会，确保工作落到实处。
四、存在的问题
一是项目资金短缺。如集优科技产业园项目由于资金短缺，时停时建，导致项目不能按计划推进。
二是个别前期项目进展不明显。如许昌EGO新经济产业园等项目一直处于洽谈中，项目至今未能落地。
五、下一步工作安排
一是加快建设进度。围绕14个服务业项目，坚持周例会、现场办公会和联席办公会制度。进一步细化责任，对照台帐、倒排工期、压茬施工。对文化遗产修复保护、紫云谷新型养老示范基地、中医院迁建等5个续建项目，要倒排工期，加快推进，确保早竣工、早投产；对首山文化生态特色园、世界村全球购跨境电商城、龙耀健康城二期等9个新建项目，要做好衔接，完善手续，确保早开工、快推进；对于4个前期项目，要安排专班，紧盯项目，确保早签约、早落地。
二是破解资金瓶颈。针对资金短缺推进缓慢或暂停建设的项目，积极发挥政府职能，通过组织银企对接、银企洽谈等活动，为企业牵线搭桥，协调企业与金融部门进行合作，为企业争取贷款支持，缓解项目建设资金问题。
三是培育龙头企业。我们继续把培育龙头企业放在突出位置，积极实施企业培育工程，按照大商业、大市场、大品牌的要求，以市场为导向、以资本为纽带、以优势企业为龙头，加快培育一批在省内外叫得响的明星企业，促进我县三产服务业吸引力和虹聚效应，提升三产服务业的产业化水平。
四是加快转型升级。我县三产服务业发展还存在品牌不够响亮、经营方式相对粗放、经营理念不够开放、消费观念比较落后等问题。针对以上问题，重点引导三产服务业经营场所提高硬件档次，提升服务质量，创新服务方式，加快传统服务业升级改造。借鉴菜鸟驿站等物流经营方式，对我县交通运输、仓储、物流采购等行业进行整合升级，加快生产和服务的网络化，促进物流效率大幅度提高。
五是加大宣传力度。对于首山文化生态特色园、古城修复等项目，要积极对外宣传推介，加大招商力度，早日引进有实力、有经验的企业开展战略合作，进行共同开发，使其产生良好的社会效益和经济效益。
第二篇：第一季度工作汇报
库车县第一季度林果业工作
情况汇报
库车县林业局 二〇一一年四月
突出重点 狠抓落实
扎实推进“深化林果业管理增效年”各项工作
2011年是全面实施林果业发展“十二五”规划的开局之年,我局在县委、政府的坚强领导和上级主管部门的大力支持下，认真贯彻落实自治区林业工作会议、地区“三干会”和农村工作会议精神，按照地区关于继续“深化林果业管理增效年”活动的安排部署，以构建农牧民人均8000-10000元收入结构框架为目标，以深化特色林果业管理为支撑，把植树造林、森林管护、重点公益林建设、林业基础建设、病虫害社会化服务队运作、生态工程实施等作为林业工作的着力点，全力完成2011年林业工作任务，现将第一季度工作情况汇报如下：
一、造林工作开展情况
1、为完成我县造林任务37044亩，针对今年春季温度回升慢，时间紧、造林任务重的实际情况，我县早准备、早动手，2010年9月24日就下达了《2011年造林计划》（2010年12 月21日县委常委会要求增加造林任务）。2010年秋季开始防护林地块落实、开挖林带、整地、挖坑、植树工作。2010年10月17日、于2011年2月26日、3月7日、3月24日召开4次县级现场会、4次督察，组织召开2011年林果业工作要点研讨会一次。截止目前全县已完成造林11157亩，其中酸枣嫁接4813亩、村庄绿化669亩、农村防护林5675亩。
春季以来开展补植核桃18.16万株，补植红枣32.82万株，栽植后及时灌水并适墒埋土。补植红枣5.07万亩、32.87万株，核桃3.07万亩、18.36万株。直播酸枣1.46万亩，其中新播1.41亩、补播450亩。针对果树春灌要求开展春灌63.49万亩，其中红枣18.8万亩、核桃17.3万亩。2、2011年3月24日在全县召开义务植树动员大会，广泛发动，周密部署，全力推进植树造林工作。城乡并进，实现城乡造林全覆盖。全县驻库部队、行政、企事业单位共110余单位和组织20.17万人参加义务植树，共植树102万株。
3、认真开展2010年造林补贴试点工作，我县造林补贴试点工作将2008年-2010年林业新增造林面积中未列入退耕还林项目和三北防护林工程的造林面积，按照乔木林每亩200元，木本粮油林每亩160元进行补贴。经现场调查，统计，目前全县已有11个乡镇列入补偿范围，补贴面积45800亩，合计补贴总金额840万元。目前该项目地块的落实、农户登记、签订合同工作已完成，处于资金兑现阶段。
二、加强林果业标准化管理
1、我县高度重视林果业安全越冬工作，2010年冬季召开现场会3次，督查1次，制定了果树秋冬季管理要点和安全越冬管理工作历，把提高果树抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果业管理的各项措施，制定《库车县果树越冬应对灾害性天气应急预案》，为发生果树冻害现象。冬季开展树干绑扎布条41.77万亩，维修保护带18.61万亩，开站果树培土14.39万亩。春季去除果树培土20.92万亩，其中核桃7.94万亩、红枣培土10.88万亩。
2、果树修剪针对不同的树种和树形采取不同的修剪方法，做到随树做形、有形不死、无形不乱。今年以来重点开展了以红枣、核桃为主的整形修剪共计24.84万亩，其中红枣15.11万亩、核桃10.72万亩。959支修剪队伍参加了修剪工作。同时在2、3月4次现场会重点对今年果树修剪工作做了现场指导，目前已开展枣树修剪18.59万亩、核桃修剪17.3万亩、杏20.19万亩。
3、花果管理情况 我县把加强林果业肥料投入作为贯彻地区“深化林果业管理增效年”活动的重要措施，针对果园树势弱，生长量不足等突出问题，采取积极的财政补贴政策和严格的量化考核措施，引导果农广辟肥源。今年县政府协调600吨无偿尿素，1100吨油渣补贴110万元，石硫合剂、石灰硫磺投入107万元，红蜘蛛、枣瘿蚊投入83万元。同时积极组织果农开展农家肥科学沤制和深施，大力推广配方肥、果树专用肥、生物有机肥和沼液、沼渣应用，在抓好早春基肥投入的同时，按照“五统一”的要求，提高以“条田为单位”追肥工作的组织化程度，推行追肥“三步验收法”，加大果树磷钾肥的投入，满足果树不同生育期的需肥要求。继续加大
对6.25万亩县、乡领导干部示范园的投入力度，确保发挥示范带动作用。全县目前已准备农家肥67万立方，准备二胺9048吨，尿素6494吨，油渣4184吨。开展果树施肥63.49万亩。
4、目前全县根据2011年地区确定的继续深化林果业增效年制定《库车县继续实施深化林果业管理增效年管理考核办法》，结合本地实际制定出《2011年库车县果树管理工作要点》、《库车县林果业示范园建设管理实施办法》、《乡镇领导干部林果示范园考核办法》，全县有林果标准化示范园439个、6.26万亩，示范园通过强化关键环节的指导和监督、严格产量效益标准和考核以及检查评比、观摩会和反面典型现场会等有效手段，全面推广果树整形修剪，肥水投入，病虫害防治等技术措施，由点及面，实现果树“矮、密、早”丰产栽培配套技术的全面推广。下发库车县果树阶段性管理要点3期。开展22539亩、145个注册果园登记及管理工作，完成有机果品生产基地认证70亩，1930亩已经申请进入转换期。
5、根据《浙江省对口支援阿克苏地区项目建设专项规划实施方案》积极对接宁波援建项目，完成果树滴灌改造工程项目对接，总投资200万元，新建5000亩棉花改果树滴灌，在果树与棉花套种地块，将原来棉花滴灌设备改造为果树滴灌。
6、为确保今年果树丰产丰收，开展核桃去雄8.37万亩，香梨授粉3.3万亩，另外我县还将在核桃雌花盛开喷施硼肥工作。
三、种苗管理及嫁接进展情况
1、种苗管理情况。我县严格执行林木种子生产经营许可、标签制度。对个体育苗户、国营苗圃，都按照有关规定，经严格的实地调查、检验、检疫、检查、审核，符合条件的依法办理林木种子生产经营许可，并严格例行年检。比较分散的苗圃乡林管站为单位发放许可证、发放标签。
历年来全县共办理林木种子生产经营许可证31份，其中生产许可证27份，经营许可证4份。今年以来正常运作的为7个种苗生产单位，其它因有效期届满自行失效和年检不合格等失效。具备“两证”的生产单位能够按照被许可核准的名称、地点、种类、有效区域、经营方式生产经营林木种子，建立了2008年以来的生产
经营档案及相关资料，建档率达到100％。
春季造林用苗木全部进行质量检验，使用合格的一或两年生苗木，确保达不到标准的苗木一律不能出圃、不能用于造林。种苗管理严格实行“一签两证”制，调运中实行两地检查，开展调运复检12.0953株、实际产地检疫面积1428亩，杜绝了未经检疫检验的苗木和接穗进入我县境内。，2、接穗落实情况。全县2011年酸枣嫁接面积26897亩，需接穗733.4万芽，已准备接穗705.5万芽，接穗贮存情况良好。各乡镇嫁接队伍已到位，已嫁接酸枣9044亩、139.81万株，核桃嫁接2.07万亩、16.21万株。此外做为实施好富民强县亮点我县今年还对88亩小白杏、55亩西梅、60亩杏李进行嫁接，目前嫁接工作还在继续。
3、苗圃建设情况。库车县苗圃始建于1955年，面积117.2亩（其中果园面积为112.9亩，建筑面积为4.3亩），现属库车县林业管理站下属的具有独立核算的县财政全额拨款事业单位，拥有固定资产28万元，流动资金33万元，年财政拨款28.9万元，年收入6.7万元。现主要以培育城镇绿化苗木和特色林果苗木为主。目前，苗圃基础设施落后，现有的办公场已属危房。随着个体苗圃增多，对县苗圃的生产能力影响很大，财政拨款只能维持苗圃的日常办公开支，没有资金投入生产再经营，无法引进新项目、新技术、新品种，生产供应能力逐年下滑，连续几年亏损，已无法适应市场发展需求。、四、病虫害综合防治体系建设情况。认真落实了森防目标管理责任制。县委政府从维护生态安全和保障林果业健康发展的战略高度，认真按照目标管理责任制的要求切实加强森防工作，签订了目标管理责任状。制定《库车县2011年林果业有害生物统防统治应急预案》坚持“谁经营，谁防治”的责任制度，多次召开现场会专门安排病虫害防治工作。组织全县各乡镇统一开展了春季防治工作，完成了城区绿化树防治介壳虫工作。1、2011年第一季度林果有害生物春尺蠖发生面积为6.35万亩、黄刺蛾3.34万亩、黄刺蛾人工防治面积为3.18万亩、人工捕捉黄
刺蛾茧12578公斤、自2月中旬起，在春尺蠖成虫羽化前，安排落实了包括大田果园、庭院及防护林在内的树干束膜带阻击带工作，阻止春尺蠖雌虫上树产卵，完成束膜面积为34.14万亩、阻击环23.59万亩。春尺蠖防治面积为6.14万亩。购买硫磺粉306.2吨、以杏、酸梅、香梨、红枣等果树为重点全树喷洒62.95万亩。为最大限度降低虫口基数。于2月中旬开始悬挂频振式杀虫灯工作，悬挂杀虫灯5235盏。
2、为落实“预防为主，综合治理”方针，根据我县林木病虫害发生发展情况，制定了周密的森林病虫害防治方案、林业有害生物统防统治方案。严格开展种苗、林木检疫等工作，加强了病虫害预测预报，确保森防工作防患于未然。一是检疫调运木材100立方米、收取检疫费2500元。二是进入春季以后，我们在预测预报方面投入了很大的精力。对全县18个标准地进行定期调查，客观的分析虫情发生势态，较准确的预报了春尺蠖、红枣大球蚧、食心虫的发生时期和发生量，为及时防治，合理用药提供了科学依据。截至目前，共发布中、短期预测预报3期75份，及时准确的指导了全县的林果业病虫害防治工作。
3、组建了11支病虫害社会化服务队，已开始运行，每支服务队已开展石硫合剂喷洒2000～3000亩不等。库车县林果机械化作业队规范建设项目已纳入库车县2011年“民生建设年”投资项目计划。
4、购置23套机械喷洒设备（1辆机动三轮摩托车、1台电动喷雾器、1个300公斤药罐）、1200盏杀虫灯发放到13个乡镇。已开展3次森防工作专项督察3次。
五、狠抓基础设施建设落实
1、国有林场危旧房改造情况。我县国有林场危旧房改造项目自2010年开始实施，按照中央财政补助1万元/户，省级财政补助１万元/户，其余资金单位职工自筹的方式，库车县胡杨林管理站2010年危旧房改造建设46户，总投资320万元。截止2011年4月，县胡杨林管理站危旧房改造工程已有12户自筹资金59.5万元，目前已办完手续、签完合同入住新房（其中4户为抗震安居房，8
户为经济适用房）。库车县天山林场危旧房改造建设66户，总投资445.5万元，计划2010年完成36户，2011年完成30户，目前县天山林场县危旧房改造工程已有11户自筹资金93.4万元.2、乡镇林业站及森林公安派出所建设情况。根据自治区林业厅和阿克苏地区林业局关于加强乡镇林业站建设的有关要求，根据我县林业实际，今年计划完成7个乡镇林业站的建设工作。目前地皮落实，土地证、规划许可证，发改委立项、施工设计图全部完成。各乡镇林业站建筑面积500平方米，建设资金75万元，合计450万元。自治区每个乡站林业站下达30万元，计210万元，其余240万元由县财政投入，待资金到位后立即动工。该项目已纳入库车县2011年“民生建设年”投资项目计划。森林派出所建设面积1000平米，房建设地点、选址意见、环评、发改委立项、土地审批，施工设计图审核等前期工作已落实，下步工作由政府采购中心举行招投标。
六、项目资金使用情况。为做好项目资金管理工作，对到位的项目资金，均实行了专户储存，独立核算，严格执行了各项财务制度，做到了专款专用，对基金使用均实行报账制，按形象进度拨付资金，凡劳务性支出，一律实行实名和绩效管理；凡涉及采购支出，一律纳入财政采购计划，实行政府统一采购；凡土建、水利等工程一律纳入招投标管理，实行公开招标。各项目通过加大工程建设的管理力度，对工程进度和质量进行督促、指导、检查、验收，经验收合格的及时兑现补助费。对不合格待补植成活后进行兑现。兑现资金时各乡镇进行了张榜公布，做到公开、公平、公正，实行“一折通”发放，确保政策兑现不出任何差错。我县“三北”防护林工程2010年重点防护林工程已到位资金375万元。退耕还林工程配套荒山荒地造林68.4万元资金已到位（目前在财政局，未拨付林业局）。巩固完善退耕还林工程目资金已全部到位，并已兑现完毕。森林生态效益补偿项目到位资金948.16万元，全部用于公益林管护费开支。造林补贴试点工程项目2010年应到位资金417.79万元，实际到位417.79万元。
七、林权制度改革工作开展情况。为确保我县林权制度改革进
展顺利，县人民政府专门成立了林权制度改革领导小组，并制定《林权制度改革实施方案》。4月各乡镇召开动员会议，统一思想、提高认识、明确目标、落实责任，全面安排部署集体林权制度改革工作。县集体林权制度改革工作领导小组对各乡镇主要领导、分管领导、林业干事及抽调的林改工作人员和村两委领导、村干部及农民群众代表进行培训。目前正在开展以村为单位对林地、林木资源状况进行摸底工作。
八、林果专业合作社规范情况。进一步完善林果业发展优惠政策，出台了《库车县农产品加工企业优惠政策》，加大林果市场体系建设的投入，加强市场开拓机构和队伍建设，为林果产品外销提供更加便利的条件。把培育发展农民合作社和专业协会等市场主体作为重要任务，推进林果专业合作社建设，引导他们重视和加强营销队伍建设，拓宽优势果品市场空间，逐步建立完善的营销网络，提升林果业产业化经营水平。今年以来我县9个林果专业合作社运作正常，县天西红枣专业合作社在上海设立了销售点，钟华香梨合作社在上海嘉兴市场建立了稳定的销售网络。
2011年我县固定资产投资项目为库车县九鼎司彩色纸箱、包装箱项目，总建筑面积8286平方米，总投资2020万元，2011年计划投资1820万元，1-3月已完成项目进度，投资 万元。
库车县杰丰果业气调保鲜库项目，建设2.5万吨气调保鲜库，总投资9800万元，2011年计划投资2400万元，2010年已完成气调保鲜库项目资金投资4900万元、红枣加工项目投资4900万元，2011年以来气调保鲜库投资建设资金710万元、红枣加工投资建设资金100万元，目前存在激素和人员短缺和天然气管道不同的的困难。
九、狠抓培训，无偿开展技术服务。根据《地区林果业管理要点》结合红枣、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病虫害综合防治、老果园改造等技术要点，制作果树管理专题片3期，完成林果业技术培训17628人、68场次，其中农牧民3天以上培训14369人、45场次，护林员三天以上培训93人、1场次，农民技术员5天以上培训1166人、11场次，退耕还林5天以上技能培训1861人、10场次，技术人员7天以上培训139人、1场次。
今后努力方向
由于今年早春气候回升缓慢，对今年林果业生产有一定影响。我们相信在自治区林业厅、地区林业局、县委、人民政府的正确领导下，我们会再接再厉，开拓创新，以饱满的工作热情完成工作目标，以实际行动践行“民生建设年”。
库车县林业局 2011年4月21日
第三篇：第一季度工作汇报
和家庄镇人民政府
2011年第一季度工作汇报
县考核办:
今年以来，我们和家庄镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，紧扣“激活思想、追赶发展”主题，以深入开展创先争优活动为契机、以四镇建设为目标，以优环境、聚人气、促发展为抓手，深入贯彻县农业和农村工作会议精神大力调整产业结构，迅速在全镇上下掀起了环境卫生整治、春季农业生产高潮，镇域经济、文化、社会各项事业取得了长足发展，确保了十二五开局之年起步良好，为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。
一、狠抓组织落实，深化创先争优
在“转变作风、为民服务、创先争优主题实践”活动中，我们和家庄镇党委高度重视，成立了领导小组，明确了“转变作风强服务、调优结构促发展”的活动载体，制订了活动实施方案，坚持唱响一个主题（激活思想、追赶发展）、突出两个重点（机关作风大改善、群众收入大增长）、注重三个结合（与乡镇机构改革相结合、与全镇经济发展相结合、与升级晋档科学发展相结合）、抓好四项工作（强化领导抓落实、优化职能强服务、深入谈心明思路、扎实工作促发展），迅速在全镇兴起了活动高潮，确保三治、三向、三帮、三进位要求的顺利实现。一是成立了由镇党委书记党敏岗任组
长、镇长乔俊武、党委副书记党建有任副组长、全体领导班子成员参与的活动领导小组，设立了办公室，制订了活动实施方案及阶段安排，将活动任务细化分解，明确了领导小组成员工作职责，确定了活动载体，做到责任、要求、人员三明确。二是将主题实践活动与乡镇机构改革相结合，按照公示明岗、公平报岗、公开竞岗、公正定岗的原则，对机关岗位设置及同志岗位进行了优化组合。将机关站办由15个减少到8个，机关岗位核减到40个，一大批优秀年轻同志被推向重要岗位。同时进一步修订完善了机关各类规章制度，制订了《驻村干部管理办法》，全面推行工作定期汇报、量化考核制，不断推进干部管理科学化、制度化、规范化。有效解决了爱岗不敬业、在岗不出力、干事就出事的现象发生，在机关形成人人思干、人心思干、团结一心谋发展的良好局面。三是组织机关干部深入开展“六谈心”活动，通过关门互谈、上门访谈、会议座谈等形式，一谈思想促统一、二谈成绩强信心、三谈差距找不足、四谈作风促提高、五谈产业促增收，六谈民生构和谐，初步征求出产业发展、新农村建设、小城镇建设、干部队伍建设等方面存在的突出问题，并认真梳理归类建立台账，挂账销号，作为公开承诺的重要依据和镇党委、政府工作的努力方向。
二、坚持规划先行，做好项目启动
我们组织全镇各村认真编写了产业发展规划，将基础设
施建设、产业结构调整等事关民生的重大项目列上重要议事日程，有计划、有步骤、有重点地稳步推进，今年结合镇情实际，确定了涉及农业产业化、农业基础设施、小城镇建设、民生工程、非公经济建设五大类16小项，总投资1亿余元的重点项目，目前已完成立项、任务分解等前期准备工作，同时致力于创建亲商、爱商、富商的发展环境，积极、鼓舞、和谐的创业环境，吸引山东莱芜公司投资7800万元与独惠公司联合进行技术改造，将年生产能力提升到15万吨以上；鼓励外出打工有成的青年回乡创业，带动乡亲共同创业。秦南村青年党宏超在宁夏银川市创办建筑集团公司，带动周边村150余名农村富余劳动力在银川发展，年人均劳务收入达3万元以上；秦北村村委会主任刘孝宗带头创建澳牛牧场，解决10余富余劳动力就业，协调300余亩耕地种植紫花苜蓿，解放劳动力30余人。
三、整治环境卫生，提升幸福指数
按照绿色生态示范镇的要求，在升华管理理念、落实管护责任，建立长效机制上下功夫，集中开展两次环境卫生大整治活动。按照清“五乱”、抓“五改”、促“五化”、达“五无”、实现“六通”的要求，全面健全村级环卫网络。做到户有卫生员、巷有收集员、组有保洁员、村有清运员；全面加强村级硬件设施建设。做到组有垃圾收集点，村村都有垃圾填埋场；全面落实“户分类、组收集、村转运”工作
要求，将环境卫生整治工作纳入到村规民约之中，形成长效工作机制。通过十多天扎实细致的工作，全镇环境卫生全面改善，农村三乱、三堆等混乱现象得到根治，清洁村庄初现雏形，人民群众幸福指数普遍提高。
四、抢抓发展机遇，推进春耕生产
一是西禹高速绿化工作圆满完成。西禹高速绿化是今年市政府重点工作之一，我镇涉及17个村，23.8公里，占到全县45%以上。我们连续三次召开了相关村主要干部座谈会，统一了思想，在全镇上下迅速掀起了栽植热潮，目前已基本结束，栽植防护林831亩，核桃3043亩，使我镇成品核桃面积达到8000亩以上，成为我镇农民增收的又一支柱产业。二是奶畜产业稳步发展，按照奶农管理人性化、小区管理规范化、饲草饲料统一化、防疫消毒制度化、技术服务专业化、培训指导多样化的管理模式，落实贷款50余万元，年内建成一个市级标准化牧场，一个县级标准化牧场，新增奶牛350头的任务有了坚实基础；三是两项制度衔接工作全面完成，为有效的扶贫低保资金发挥最大的社会功效奠定了坚实基础；四是计划生育工作顺利通过县上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率达95%以上，重点对象三查率达100%，少生优生观念深入人心；五是春季植树造林工作扎实推进，承担县级领导、城区机关干部植树现场一个，镇域主要路段栽植槐树4万余株，农村荒沟造林3万余株；六是地膜玉米
春耕工作有序开展，落实种植面积2.4万亩，300亩以上示范方11个，调试机具28台，整地6000余亩；七是春季动物防疫扎实有效，做到了应防尽防；八是设施农业战胜低温寡照安全生产，目前棚均收入超过万元，为今后发展创造了积极条件。
第四篇：第一季度工作汇报
XXX分公司2006年第一季度工作汇报
现将XXX分公司第一季度工作情况汇报如下：
2006年XXX分公司任务更加繁重，为了进一步激励广大员工以饱满的热情面对挑战，面对激烈的市场竞争，分公司于二月中旬召开了2006工作会议，全面客观地总结了2005年工作，并结合当前面临形势，及我们分公司的发展规划和现实情况，对2006年如何维护和拓展市场，维护客户关系，提高服务质量等提出了总体要求，制定了新的绩效考核办法。
同时在增收渠道比较狭窄的情况下，提出了立足工作实际，在节支上挖掘潜力。将对各科室办公用品费用、对汽车耗油等进行严格地管理，加大财务监督力度，让全体员工共同参与，从我做起，从现在做起，为公司增收节支献计献策，用好每一分钱、节约每一分钱。
二、各项收入情况
1、基本收视费收入为45.66 万元。
2、工程安装费：第一季度发展新用户 154户，工程安装费收入为 6.51 万元；
3、数字电视业务：这是一项新生事物，百姓的接收需要一定时间和经济保证，为了更快更好地推广这项业务，公司做出了运营方案，在人员紧张的情况下，又抽调了两位同志专门负责此业务，首先从加大宣传力度，通过各种形式，利用一切手段，向广大群众介绍数字电视。采用分批分期逐步发展用户的办法，逐步打开局面，开拓市场。由于目前，普通数字信号设备迟迟未到，给宣传上造成了一定的难度。另一次性交纳两年的最低消费（捌佰肆拾元），但因个别节目包的价格过高，普 1
通用户在经济能力上无法接受，造成了推广，接受的一定困难。目前发展数字用户59户，实收金额总计： 5.02万元。
4、MMDS（无线数字电视）已初步达成了三家合作建设的意向，我们提供数字电视节目平台，地区电视台提供机房、铁塔、维护、电力等设施；市广电局提供发射、天线、计算机管理等设备和开拓农村市场。
三、安全播出、安全生产管理工作。
安全播出是我们广播电视工作的重中之重，我们机房同志在人少任务重的情况下，眼不离屏、手不离键，尤其确保了“两会”期间零秒不停播。安全生产重于泰山。每月召开一次安全生产例会。
四、根据区公司要求，今年2-3期间办理了XXX分公司人员及资产上划手续。
XXX分公司
二○○六年三月三十一日
第五篇：第一季度工作汇报
一六三团武装部二〇一二年第一季度
工作汇报
1、做好元旦、春节期间的拥军优属工作。分别组织召开军警兵民座谈会、入伍新兵家属座谈会、退伍老兵座谈会，并慰问辖区部队、烈军属和伤残军人。
2、积极做好工作的考核验收。一是接受兵师军事机关领导的检查考核并得到好评，被兵团军事部评为“先进基层武装部”。二是狠抓民兵军事训练工作。在军事训练方面，严格按照上级下达的训练任务执行，在师人武部的安排部署下，组织60名基干民兵开展了为期45天的赴边合训，通过平时训练、集中训练和拉动演练，进一步增强应对突发事件的能力和水平。
3、抓好今年的民兵组织整顿工作。按照上级军事部门召开的一年一度的民兵组织整顿的会议精神。首先，搞好民兵组织整顿的宣传发动工作，召开民兵干部工作会议，传达上级机关的会议精神，使该民兵组织整顿工作能够迅速宣起高潮。在宣传阶段过程召开各种会议3次，张贴横幅、标语10余幅。使民兵组织整顿工作家喻户晓，人人皆知。
其次，摸清家底，搞好组织整顿工作的目的意义。通过组织整顿配齐配全民兵干部，充分发挥民兵组织的战斗作用。
第三，抓好基层连队民兵点验工作。按照我们下发民兵编配任务，结合各连队的实际对基干民兵进行初步点验，为下步师武装部整组考核奠定基础。
4、做好全国“两会”的稳定工作。进一步修订完善战备方案。3月份，根据上级《军事工作指示》精神，结合团场担负任务需要，完成本级的作战方案和计划的修订，完善各类国防动员方案和应急、非战争军事行动、反恐维稳、抢险救灾等内容的处置突发事件应急预案。
5、做好今年我团干部职工群众全员培训工作的总结汇报工作。
二、第二季度工作安排
1、抓好边防民兵连的建设。按师武装部的要求，抓好民兵整组台账的整理和整组系统的录入和上报。
2、4月下旬，接受上级对我团的民兵组织整顿和团场武装部（五有），民兵连（六有）检查验收工作。
3、组织民兵教练员、民兵对空观察哨集训（5月份）；
4、开展并抓好国防教育工作（6月份）；
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