项目安全质量大检查活动自检自查总结（范文大全）

第一篇：项目安全质量大检查活动自检自查总结

安全大质量检查活动自检自查总结

根据中铁二十二局集团及电气化公司下发的《关于深入开展安全质量大检的通知》（中铁二十二局集团传真电报）要求，认真落实中央领导同志关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实股份公司8月18日上半年工作会议要求，深刻吸取近期全国发生的重特大安全事故教训，项目经理部结合现场实际决定于8月21日起至10月25日在全项目部范围内开展“安全质量大检查”活动。并对大检查活动的自检自查工作做出周密安排，对安全隐患立即整改，现将自检自查整改情况汇报如下：

一、指导思想

认真贯彻落实总书记等中央领导同志的重要指示批示精神，以及股份公司8月18日上半年工作会议精神，深刻认识和把握当前的安全形势，坚持“三点共识”和“三个重中之重”，以科学发展观为指导，认真贯彻“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”方针，牢固树立安全发展理念，坚持“问题在现场、原因在管理、根子在干部”，全面排查和整治突出安全问题，不断提升安全风险防范能力；以现场作业为重点，强化安全生产关键环节控制。以干部管理为重点，提升专业管理效能和履职质量，堵塞安全管理漏洞；加强对我项目各项工作的领导，立足于查隐患、抓整改、压事故，全面推进安全生产各项措施的落实，实现我项目安全基建形势持续稳定。

二、主要存在的问题

1、安全思想认识

虽然项目安质部制定了各种风险控制方案、安全技术交底，项目部还每个月定期召开安全例会，传达安全重点。但有些职工还是思想麻痹松懈，安全风险意识不强，不能正确摆正安全与生产的关系，甚至工作一忙不要安全，忽视个人的人身安全问题，同时也对现场施工生产活动造成了一定的安全隐患。

2、安全管理方面

项目部对安全质量管理的重视程度和规章制度的执行力度有待提高。由于项目部距施工驻地较远，平时施工方面的安全管理工作主要由现场管理人员负责，但有时因工作量大或工期紧张对标准降低要求，出现了一些违章问题。有些工班长安全意识淡薄，干部盯安全控重点力度不强，有漏洞，落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。

3、营业线施工安全保障

锡乌铁路为铁路新建线，没有涉及到营业线施工的地方，但现整个工程已进入施工尾声，段线路铺架、桥梁、隧道等工程已经完工，的机车已经上道运行，现场安全防护、安全盯控及路料、机具管理等都没有很好的保障。

4、建立健全和落实规章制度

项目部管理人员对规章制度的执行力度有待提高；技术管理人员对规范知识更新不及时，过程控制资料整理不及时、不完善，技术交底等资料照搬套用，针对性不强；技术管理人员对施工的过程控制不严，责任意识、监控力度不够，已下发的作业标准、指导书等没有组织员工认真学习，现场文明施工、标准化作业程度不高；作业人员安全质量意识不强，存在违章作业、对技术交底执行不到位现象。

5、安全教育培训

全体项目部人员都已进行了安全培训和安全考试，部分需要持证上岗的人员按规定持证上岗，但有些进场人员的岗前培训做得不到位，培训走过场，没有认真学习，造成作业人员安全质量意识、施工水平得不到提高，影响到整体的施工安全质量水平。

6、施工防火防爆

施工现场一些电箱摆放随意，没有警示标志和防护措施，无专职人员负责；部分开关、电线及照明设备不符合要求；部分驻地、施工现场灭火器具不够，没有落实防火负责人。

二、整改情况

1、加强施工安全生产工作领导小组的领导职能

为切实做好安全质量大检查工作，及时成立施工安全生产工作领导小组，负责全项目施工安全生产工作，领导小组成员组成如下：

组

长：李大巍

副组长：李成新

刘宝忠

组

员： 张光远

耿

超

迟宏伟

张鑫

吕宏伟

聂宏宇

刘立楠等项目全体工作人员

领导小组办公室设在项目部安质部，负责活动的宣传、策划和具体组织工作，以及活动成果的总结上报工作。

项目部在领导小组的领导下，在大检查活动中坚持“分管领导分工负责”的原则，坚持“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的原则，坚持“管理人员带头自查”的原则，坚持“问题立行立改整治”的原则，坚持强化基础管理、严格过程控制的原则。

2、自检自查问题的整改

针对安全质量大检查活动自检自查中暴露的问题，我们重点加强以下几个方面的工作：

1.进一步加强项目部全体人员的安全思想认识，组织人员认真学习各种风险控制方案、安全技术交底。对个别思想麻痹松懈、安全风险意识不强的职工进行重点教育，单独考核，不合格上岗。

2.继续加强重点项目监控，对危险性大、隐患多、影响安全质量工作全局的重点项目的监控，督促相关责任人落实有效预防和监控措施，确保安全和质量；

3.对现场作业人员进行临近营业线施工安全教育，施工时设置安全防护员，做好现场安全防护保障工作。安全生产领导小组重点在施工安全方面重点检查两个方面。一是营业线施工安全。重点检查施工方案编制审核、计划实施、安全协议签订、过渡施工工程安全控制和影响营业线路基稳定施工现场盯控是否到位，施工机械、人员机具下道避车及线路开通、放行列车条件确认等关键环节是否严格盯控。二是邻近营业线施工安全。重点检查监管人员作用是否有效发挥，信息报告是否及时准确，是否存在无计划、无监管、超范围施工，以及施工组织方案不落实、现场防护措施不执行等违章蛮干行为。如有违反施工安全情况发生，及时整改。4.提高项目部管理人员对规章制度的执行力度，从制度层面上进一步完善和规范管理，形成责任明确、有效落实、监管到位、奖惩分明的长效机制；消除厌倦情绪，改变工作作风，振奋精神，全面提升我项目部的标准化管理水平。技术管理人员对规范知识及时更新，对过程控制资料及时整理、完善，有针对性的提出技术交底等资料；对施工的过程要严格控制，已下发的作业标准、指导书等要组织员工认真学习。

5.加强作业人员的安全质量教育和标准化作业培训工作，对新进场人员严格执行岗前培训考核合格再上岗制度，对施工人员进行定期培训教育，组织学习国家的安全生产方针、政策和安全生产法规、作业标准、作业规程，学习公司的安全生产规章制度、安全纪律，并讲解已发生的各类事故及应吸取的教训，提高作业人员安全质量意识和整体素质；加强现场管理人员、技术人员的业务培训，项目部进一步完善激励与约束机制，加强内部考核，增强项目部职工危机意识、自我完善意识和岗位责任意识，推动施工技术管理水平和现场监管水平进一步提高；

6.项目安质部下发防火安全预案，施工防火、用电等安全交底吗，组织全体项目部人员认真学习；对各种安全隐患进行了整治，把防火防爆工作落实到了具体责任人，加强了安全管理工作。

7.加强道路交通安全防护措施，重点检查各单位出车前、行驶中、收车后“三检制”是否严格执行，机动车辆技术状况是否良好，驾驶员操作是否规范，是否落实机动车道路交通安全管理监督检查制度；重点检查司机的各种证件是否齐全、有效，对无效或缺失的证件加紧补办，持证上岗。

三、总结

此次自检自查整改活动已告一段落，但安全质量大检查活动仍将持续深入的进行下去，安全质量管理工作是一项需要长抓不懈的工作，我们要吸取本次活动取得的经验和教训，持续深入自查自纠，对检查发现问题进行认真分析，找出原因追根溯源，并提出整改教育措施及保证计划，循环提高安全质量管理水平。继续推行安全质量标准化管理，认清安全生产的极端重要性，切实增强保安全的责任感、紧迫感，加强现场施工安全质量管理，有效消除工程现场各种安全质量问题或隐患，确保安全质量管理体系有效运行，确保工程安全质量目标的实现。

中铁二十二局电气化工程有限公司

锡乌铁路三电二标项目部

2015年 9 月7日

第二篇：质量安全大检查自查活动情况总结

质量安全大检查自查活动情况总结

我项目在接收到公司下发的《关于开展沿河铁路建设安全大检查活动按安排的通知》文件后，项目领导高度重视，立即组织项目施工相关人员进行了学习，传达公司文件精神，并根据公司文件要求组织开展了自查自纠活动。

一、经自查，我项目已将《工程建设安全大检查台账》完善，已经过领导到审批完毕，且搜集整理了沿河公司及呼和浩特铁路局、铁道部关于质量安全大检查的的相关文件、相关规定、资料并已及时完善、归档。

二、经自查、我项目部已对各类从业人员进行了培训，我项目已参加呼和浩特铁路局组织的既有线施工安全防护员培训班，参加人员8人，经为期三天安全培训、考核，8人全部完成取证，资料归档完毕。且每月定期开展各类施工学习，召开施工安全分析总结会议，确保施工安全。

三、为了更好地促进安全生产，我项目部以加大隐患排查整改和危险源监控力度，根据本工程的特点对各个的施工点进行了危险源辨识，并对钻孔桩施工平台、围堰、水中墩及高空作业，既有线施工等安全风险工程编制了《危险源清单》和《专项安全控制方案》，并详细制定了安全生产控制要点、作业指导书和工艺流程。在施工过程中确保严格按照审批的方案和作业指导书进行。

四、我项目因征拆及业主资金原因无法开展施工，目前，既有线范围内仅K93+306顶进涵在施工，我部已对临近既有线施工的班组进行安全教育，同时配备了足够的防护用具，且对临近既有线施工的人员进行了安全培训。

五、经自查，施工班组进场的大型机械设备已具备完善的质量合格检验证书和使用说明书，并且对大型设备操作员进行了全面的技术交底，对临近既有线的大型机械设备施工按照安全专项方案实施，同时配备了所需的防护用品。

六、我项目部已对高空作业人员进行了安全技术交底，经 自查，高空作业人员施工安全教育稍显不足，在今后工作中予以 加强。

七、经自查，我项目经理部在年初上报了《乌锡铁路既 有线施工组织设计》，经公司领导审批。完成上报沿河铁路公司及监理公司。同时搜集整理了各类关于既有线施工的文件和资料，并加以完善和归档。

八、经自查，我项目施工班组使用的特种设备（吊车，挖 掘机、压力容器等）是符合国家安全技术规范要求的产品，并对所有特种设备的操作人员进行了技术交底，且对发现的不规范的操作行为下发了整改通知单，并已整改落实。

九、经自查，我项目经理部各个施工班组统一下发了关于防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等各项通知。并且对发现的不安全行为进行了整改，在关于防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒的等工作中我项目要求施工班组指派专人负责，同时项

目部加大管理力度，切实消除防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等不安全隐患。

十、经自查、我项目部已详细定制了《2011年防洪工作 安排》，认真做好2011年夏季施工防洪工作，已全面提高防洪的抗汛能力，确保临近既有线地段施工的绝对安全。我项目部已成立防洪领导小组。并以完善了《防洪工作台账》。

通过贯彻落实公司《关于开展沿河铁路建设安全大检查活动安排的通知》我项目组织了安全自查自纠活动，开展乌锡铁路项目施工自查自纠工作，切实加强了项目安全管理，增强我项目施工安全。

二〇一一年八月十二日

中铁十一局乌锡铁路一标项目经理部

第三篇：安全质量自检自查情况报告

管理质量自查报告

一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。

1、建立管理质量组织机构，完善管理质量制度办法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全关，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。

2、为保证安全生产秩序的进一步规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项除雪应急预案，使安全管理工作进一步规范化、制度化。同时制定了工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。

3、完善卫生质量管理组织机构，建立健全了卫生质量各项制度，包括卫生质量标准、质量追究制度、卫生质量监督检查制度等制度。制定了卫生质量目标以明确责任。

二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改。

1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。认真学习路局及车站安全生产电视电话会议要求，贯彻落实上级文电精神、重点排查管理质量上存在的问题。严格执行上级文电要求，查找车间管理质量上存在的漏洞，用制度办法来泥补管理质量不足。

2、定期安全检查，及时消除管理质量隐患

积极开展预防性的自检自查工作，把管理质量工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。车间由主任书记定期带队组织进行管理质量隐患排查活动，发现重大管理质量隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项管理质量规章制度的落实顺利进行。车间管理人员和各各班值班员或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类管理质量隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类事故的发生。

3、加强作业现场的文明管理

车间及时检查、督促各班组用文明用语作业，做到工具隐蔽存放并摆放整齐，垃圾杂物及时清理。加强作业人员日常教育，提高作业人员主动服务意识，强化服务理念，转变以往服务思路，全面投入到“服务旅客创先争优”的活动中去，打造一个全新服务理念。车间每月组织召开值班员以上管理人员会议，完善制度办法，研究日常出现的问题和建议。

三、存在问题 见附表

四、自检自查总体评价

通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的管理质量工作跟路局及车站要求还有很大距离，但我们会持之以恒 的精神加以完善和解决。使按惯例质量不断改进，向更高的标准迈进，为铁路事业做出自己的贡献。

保洁车间 2011年11月5日

第四篇：安全质量自检自查情况报告

工业广场厂区道路工程自查报告

本项目位于陕西省榆林市大保当镇工业广场厂区道路工程包括：6m宽道路总长度8984.3m；9m宽道路总长度585.8m；12m宽道路总长度1252.2m及附属人行道。道路均为沥青道路。

一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。

1、建立健全了安全管理组织机构体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理。

2、同时制定了2018年施工重点工作，明确了指导思想和工作目标。

3、加强了安全管理工作，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。

4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。

5、完善更新了各项检查制度等制度。

二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改

1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。

严格执行“十不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。

2、定期安全检查，及时消除事故隐患

积极开展预防性的安全监督检查工作，把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由项目经理定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；

3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类安全事故的发生。

4、加强施工现场的安全文明管理

项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。

5、项目部每月组织召开安全质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。

6、项目部始终坚持“安全第一 预防为主 综合治理”施工方针。制定了2018年班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各工作进行安全教育大大提高了员工安全意识。

三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展

1、建立实验室，有效确保了施工安全质量。时刻监督工程原材料安全质量管理，定期对工程的主要原材料进行检测、验收。

2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的硬件保证

制作安全警示牌，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。

3、认真落实安全奖惩制度

对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。

四、存在问题

施工现场个别路口没安全标识牌。

五、自检自查总体评价

通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟2018年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接上级领导的检查。

路桥分公司小保当项目部

2018年6月1日

第五篇：安全生产大检查自查自检

中铁二十四局集团安徽工程有限公司

合肥市芜湖路天桥项目部

关于展开市重点局在建项目安全生产大检查工作的自查自检报告

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合肥市重点工程建设管理局：

根据贵局《关于组织开展市重点局在建项目安全生产大检查的通知》精神，结合我项目部目前在建工程的实际进展情况，7月28日至7月29日，我项目部对所承建的工程项目进行了认真、详实的自检自查。现将我项目部相关的自检自查情况报告如下：

7月28日上午，为认真贯彻落实通知要求，我项目部特成立了专项领导小组，相关领导小组成员名单如下：

组长：刘苏（项目经理）

组员：顾友亮（项目副经理）

胡继龙（项目副经理）

郭士升（项目总工）

余松（专职安全员）

祁剑（专职安全员）

项目领导小组首先学习了贵局的关于组织开展市重点局在建项目安全生产大检查的通知》精神，并逐一对照通知要求，对所承建项目进行分析，对容易发生建筑施工安全的功底设施及施工节点进行评

估。

7月28日下午，我项目安全小组对合肥市芜湖路天桥项目进行了检查.该工程正进行桩基施工阶段，公司安全领导小组根据通知精神并结合该日上午的评估结论进行检查，特别对施工现场的人工挖孔桩等危险较大的分部分项工程是否编写了专项方案，是否编制了应急预案，施工现场是否已经按照专项方案中的规定实施，人工挖孔桩有无安全隐患，工地临时用电是否符合规定等。

检查结果评定为合格。但在检查过程中发现以下问题：

1.临时用电没有全部架空及全部用套管保护；

2.空气压缩机及混凝土搅拌机无接地；

3.工地无危险源标识牌。

就以上问题，我项目部于29日整改完毕：

1.临时用电的电缆（接用电箱）拖在地上的部分用束带扎紧，并在电缆外部用套管保护，然后固定到围挡上；

2.空气压缩机及混凝土搅拌机设置接地；

3.明确并定制工地危险源标识牌。

在检查过程中，项目部安全领导小组邀请公司部分领导参加了安全检查，并在施工现场召集了全体施工员及作业人员，进一步强调了安全施工，文明施工。特别针对人工挖孔桩这一重大危险源的安全作出了特殊强调并将安全任务落实到个人；督促项目部管理人员及各作业队现场管理人员认真做好安全防范工作，做好预控和预警工作，全力消除事故隐患排查工作。

为进一步落实应急值守制度，项目部还安排领导带班和专人值班，保持个施工队与项目部的应急联系。具体应急联系方式如下： 事故应急联系人：郭士升

联系电话：***

此报告

合肥市芜湖路人行天桥项目部

2011年7月29日 中铁二十四局集团安徽工程有限公司