第一篇:南京市企业劳动关系运行情况抽样调查工作方案
南京市企业劳动关系运行情况抽样调查工作方案
一、调查目的
根据省人力资源和社会保障厅工作部署,通过对我市企业劳动关系运行基本情况的抽样调查,掌握金融危机对我市企业劳动用工和工资分配的影响及当前我市企业劳动关系的运行态势和发展趋势,为积极应对金融危机,构建我市和谐劳动关系提供决策依据。
二、调查对象
调查对象为南京市11个城区范围内正常生产经营的企业、有雇工的个体工商户和与之建立劳动关系的职工及劳务派遣职工。
三、调查内容
问卷主要内容:一是金融危机对用人单位的影响,包括用工规模、用工机制、用工形式和用工管理等劳动关系运行状况的变化,用人单位应对金融危机稳定劳动关系采取的措施等;二是金融危机对职工的影响,包括职工劳动合同、工资水平、工作时间,以及职工权益维护等情况。具体内容详见用人单位调查问卷和职工调查问卷。
四、调查时间和工作安排
(一)调查时点:截止到2009年6月30日24时
(二)工作安排: 1.准备阶段(8月25日-8月31日):市局成立调查领导小组,拟定调查方案,抽取调查样本单位,召开调查工作布置会,并对各区调查员、录入员进行培训;
2.调查阶段(9月1日-9月10日):各区调查员进行入户调查,采集样本数据,并将审核后的数据进行录入;
3.汇总上报阶段(9月11日-9月15日):市局审核、汇总调查数据并上报省厅,各区对本次调查工作进行总结并对调查数据进行分析;
4.调查总结阶段(9月16日-9月25日):市局起草并上报调查分析报告。
五、调查方式和样本选取
(一)调查方式
在本市城区范围内的企业中选取调查对象,采取调查员当面访问的方式进行调查。
(二)样本选取
1.企业样本选取办法:国有企业占10%;外商投资企占20%;港澳台投资企业占20%;私营企业占40%;其他企业占5%;有雇工的个体工商户占5%。
2.职工样本选取办法:按当天职工出勤人数随机抽取50至100名。当天出勤人数不足50人的,则全部职工作为调查样本。用人单位使用劳务派遣职工的,应按使用人数占该单位职工总数的比例,同口径选取劳务派遣职工样本。
六、组织领导和职责分工
(一)市局成立企业劳动关系运行情况抽样调查领导小组(具体名单见附件1),下设办公室,设在综合工资处。
(二)职责分工
综合工资处:牵头组织调查工作和沟通协调,负责对调查数据进行评估及企业工资分配状况分析报告的起草上报。
就失处:负责劳动关系状况分析报告的起草上报。就管中心:负责督导各区的调查、录入工作,配合就失处做好劳动关系状况分析报告的起草上报。
监察支队:负责调查企业样本的选取,协助各区督促企业做好调查工作。
信息中心:负责与省信息中心协调解决调查数据汇总上报过程中存在的问题,并为数据录入、汇总、分析和上报提供技术支持。
(三)各区应建立相应的调查领导小组及工作机构,具体负责本区调查工作实施及数据的催报、录入和上报等工作。各区调查领导小组及工作机构人员名单请于8月31日前报调查领导小组办公室。
(四)督导分工
市调查领导小组对各区调查工作进行现场督导,督导员由领导小组成员单位根据督导分工分别派出(分工名单见附件2)。督导员的任务:一是到调查一线陪访,从源头保证调查质量。二是对问卷审核把关,保证信息真实准确。三是抽取一定比例调查表进行回访。各区应按调查任务的工作量配置相应的督导员,现场督察指导调查工作,确保调查工作的质量。
附件:1.南京市企业劳动关系运行情况抽样调查领导小组成员名单
2.南京市企业劳动关系运行情况抽样调查督导分工
附件1:
南京市企业劳动关系运行情况抽样调查
组 长成 员
领导小组成员名单
江 萍
副局长
巴坤亚
综合工资处处长 钱国荣
监察支队队长
就失处处长 延振宁
就管中心主任 姜 辉
信息中心主任
张国权
附件2:
南京市企业劳动关系运行情况抽样调查
玄武区 白下区 秦淮区 建邺区 鼓楼区 下关区 雨花台区栖霞区 江宁区 浦口区 六合区 督导分工
综合工资处负责督查 综合工资处负责督查 就管中心负责督查 就失处负责督查 就失处负责督查 就失处负责督查 就管中心负责督查 就管中心负责督查 就管中心负责督查 监察支队负责督查 监察支队负责督查
第二篇:劳动关系和谐企业材料
创建劳动关系和谐企业材料
各位尊敬的领导
我们XXXX有限公司是一家股份制企业,公司占地230亩,建筑面积4.8万平方米,拥有职工150多人,其中专业技术人员30多名,具有一支整体素质良好的职工队伍。长期以来,公司坚持贯彻落实科学发展理念,企业内部建立健全了规范有序的管理制度。同时坚持以人为本的核心思想,把员工当成企业财富的创造者、企业的主人来认识对待,积极开展创建劳动关系和谐企业,对企业实行民主管理,主要工作内容如下:
一、成立党支部、加强工会组织建设,创办职工法制学校 公司在近几年内了先后成立了党支部、工会及职工法制学校,并逐步健全了职工代表大会、综治法治工作小组、安全工作小组等企业内部组织。在确定党支部、工会职责范围的基础上,建立了岗位责任制,完善和规范了各项工作流程。由党员和工会干部带头学习邓小平理论,提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性,始终保持正确的政治方向,紧密联系思想和实际,树立全心全意为职工服务的思想,自觉地接受职工的监督,保障职工的利益。
二、完善合同制度、强化民主管理
自成立以来,公司始终严格遵守《劳动法》的各项规定,尤其是对员工劳动合同签订方面的管理,实现了与每一位员工都依法签订劳动合同,并且严格履行合同条款,充分发挥劳动合同在调整劳动关系中的积极作用,使员工利益得以充分保障。
另外公司还利用宣传栏、黑板报、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开,让职工能积极参与到企业发展规划,企业改革等方面的决策中去。实现了企业民主管理、民主监督。公司对职工养老保险,工资福利,以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布,让员工能及时的了解到公司的发展情况和其他信息,增加职工对企业的信心、激发职工的工作热情。尤其在职工薪水方面公司采用工资集体协商制度,让员工在工资制定方面也有了一定的决定权,提高了员工在企业中的权利和地位。
三、加强精神文明建设,丰富职工业余文化生活
为更好的响应国家政策,企业投入了一定资金来加强精神文明建设、通过多种方式丰富职工的业余文化生活:从2006年至今,公司先后组织旅游多次,足迹遍布福建、千岛湖、扬州、南京、以及韩国等多地。在三楼职工法制学校公司还为职工增设了阅览室、购置了图书、杂志、报纸等多种刊物,让职工在工作间隙得以休息和充实文化技术知识。另外公司还组织了青年职工篮球队、健美操队及合唱团,参加了市、区、乡政府组织的多次比赛,并取得了一定成绩。在2011年年底公司又在职工宿舍旁新修建了职工健身广场,安装了多种健身器材,让职工在工作之余能更好锻炼和放松。
四、以人为本,关爱职工
人性化管理是建立良好人际关系,建立和谐企业的有效手段。近年来,我们始终把关心职工、善待职工放在心上,落实在行动上。
2011年公司深入开展“送温暖”活动,及时了解和掌握困难职工的基本情况,送上救助金,帮助解决困难。先后有三位困难职工享受到特困户补助,同时充分发挥工会组织的有效功能,利用休息时间走访探望困难职工家庭,对于生病住院的职工,都有工会代表陪同,并对看病有经济困难的职工给予一定补助。在有职工亲属辞世时,公司领导都会前往悼念并送上慰问金。
按国家相关规定公司每年都及时发放高温补贴,另外还特别为职工煮清凉饮品、提供冰镇矿泉水,解暑降温。从2012年开始公司开始安排食堂为生日当天的职工免费提供生日面,对节假日生日的职工给予生日补贴。同时针对企业的生产、生活实际,及时投入资金增加设施设备,切实改善职工的生产生活条件。
在过去的时间里,我们公司的劳动关系和谐建设已取得了一些成绩,但是,一些工作还存在薄弱环节,在今后的工作中我们将结合自身实际,创新性的开展工作,争取打开新局面,作出更大的成绩,更多的为职工谋福利,实现和谐劳动关系创建的新突破。
XXXX有限公司
第三篇:当前劳动关系运行情况分析报告
当前劳动关系运行情况分析报告
【摘要】本文通过对企业劳动关系运行情况的分析,指出了当前劳动关系中存在的主要问题,并深入剖析了存在问的原因,提出了构建和谐稳定劳动关系的对策和建议。
【关键词】劳动关系;劳动合同;企业管理;和谐社会
一、xx市当前企业劳动关系运行状况分析
(一)企业劳动关系基本和谐、稳步发展
据调查,xx市企业劳动关系的和谐、稳步发展主要表现在以下几方面:
1.职工队伍基本稳定。调查显示,虽然一些企业的经营发展趋缓,用工需求有所减少,但总体用工状况年初以来仍保持稳步增长,如1月份新签劳动合同1889人、2月份2638人、3月份5080人、4月份5069人、5月份3036人。年初以来未发生大规模裁员现象。
2.企业与职工双方依法确定劳动关系的意识逐步增强。大部分企业能与职工依法签订、履行劳动合同,劳动合同总体签订率达到98.8%,劳动用工行为逐渐规范。有849户企业与职工通过平等协商,签订了综合集体合同,有705户企业开展了工资平等协商。劳动合同和集体合同的签订,促进了企业劳动关系的稳定与和谐。
3.职工基本权益得到保障。企业用工已打破求职人员身份界限,就业歧视现象正在弱化。大多数企业能自觉执行最低工资制度,能按《劳动法》规定安排职工加班并支付加班工资或安排补休,拖欠工资现象逐步减少,生产经营正常企业基本上都能按时发放职工工资。没有发生因企业侵害职工权益而引发的群体性事件。
4.企业凝聚力逐渐提升。大多数企业能坚持以人为本,注重企业文化建设,重视劳动关系的和谐,积极为职工创造适宜的生活和工作环境,注重员工培训,注重人才培养,对特殊岗位职工进行定期健康检查,对有关职业病做到了较好地预防。
(二)当前企业劳动关系运行中存在的主要问题
1.部分企业劳动合同签订率低、内容不规范。从调查情况看,一是民营企业中的小企业以及农民工劳动合同签订率和覆盖率不高,大约在70%-90%之间。二是合同期限较短,续签率低。一些企业仅在职工进厂时签订了一年合同,而且没有到劳动部门备案,到期后又没有续签。三是合同的履约率低,约束乏力。特别是外来务工人员流动性比较大,不签订劳动合同,一但发生争议则往往处于无据可查,无理可辩的弱势地位。
2.用人单位劳动合同管理不规范。有部分企业与劳动者签订劳动合同后不报送劳动保障行政部门备案,不给劳动者本人一份合同,劳动合同到期后不及时续签、变更、解除和终止劳动合同。劳动关系不够规范,随意变更、解除劳动合同的现象时有发生。
3.部分企业规章制度不健全,职工合法权益难以得到有效保护。表现在,有的企业,虽然效益每年都在增长,而职工的工资却不能随企业效益增长而增加,导致职工工资偏低。工资集体协商制度覆盖面不大,工资由企业单方决定现象仍较普遍,管理者与普通员工的收入差距过大,尚未形成普通员工工资正常合理增长机制。据调查,工资集体协商制度推进难。有些企业不愿为简单体力劳动用工、流动性大的用工以及农民工参保,造成职工的合法权益得不到保护。
(三)我市企业劳动关系现状的成因
1.部分企业经营者劳动保障意识和社会责任意识淡薄。他们只重视生产经营,不重视劳动关系的和谐。只注重保护身边人和少数管理、技术等骨干人员的利益,不注重保护大部分普通劳动者的合法权益。有的业主只是追求利益的最大化,而忽视社会责任和义务。
2.有一些企业技术水平低,经营环境差,本小利薄,只能维持生存。同时,经营者知识水平、法律意识和管理能力普遍不高,雇员文化程度、工作技能、敬业精神普遍不高。加之经营波动性和员工流动性大。决定了这些企业经营状况不大好,管理不太规范,劳动关系难稳定、问题多。
3.劳动力市场供大于求,劳动者处于弱势地位。由于劳动力市场供大于求,就业和再就业困难,劳动者不敢理直气壮地主张自身权益,宁愿委屈自己也不敢得罪业主,为企业逃避法律约束创造了一定条件。
4.管理体系不健全。一是目前我国对市场经济下企业综合管理、协调服务还缺乏完善的体系,往往是参与管理部门多,具体责任却不很明确。二是劳动监察由于人员配备少,办案经费短缺,监察力度、处理手段等方面还不能适应劳动争议矛盾上升、情况复杂的现状。三是劳动保障的法律法规宣传、检查、落实不够,社会监督约束机制不健全。四是政府对侵犯职工合法权益的行为缺乏有效的防范机制,查处力度不够。
5.基层工会组织维权职能没有充分显现。由于部分企业劳动用工流动性大,变动频繁,增加了工会组建的难度,造成企业工会组织不健全。建立工会组织的企业,工会协调劳动关系、维护企业职工劳动权益的作用未能充分发挥出来。
二、对企业构建和谐劳动关系的建议和对策
对劳动关系运行中出现的新情况、新问题,必须要予以高度重视,要认真研究对策措施,形成社会合力,推动企业建立稳定的劳动关系,促进社会和谐发展。
(一)强化舆论引导,营造和谐劳动关系社会氛围。在实施劳动合同法、就业促进法等劳动法律法规中,应当继续开展广泛深入的宣传活动。在宣传上,一要全面、正确阐释条款内容,减少社会各方可能产生的认识歧义,消除某些误解;二要在强调依法保护劳动者权益的同时,兼顾宣传员工与企业双方的平等权利与义务关系;三要加强正面引导,多宣传先进企业劳动关系和谐稳定的典型经验,多树立正面形象;四要提倡各个地区各类行业规范有序执法,既要积极作为,又不能操之过急,避免引发新的矛盾冲突。
(二)将劳动关系管理的重点转向民营经济和中小企业。民营经济已经占企业的大多数,占非农就业的大多数,占劳动争议案件的大多数。国家在劳动关系宏观管理上应当从以公有经济、大中型企业为主转向以民营经济、中小企业为主。后者劳动关系具有市场性强、变动性大、规范性弱、行政执行难、监管不易等特点,与传统公有制经济和大中型企业有重大区别。要转变传统管理思维、改革传统管理方式,充分认识、及时适应和正确把握民营经济、中小企业劳动关系特点,积极引导其尽快实现劳动关系的规范、有序、协调、和谐、稳定。
(三)完善劳动关系的协调保障机制。一是继续推行集体协商和集体合同制度。企业和职工通过平等协商签订集体合同,对劳动关系各方面的内容进行谈判和规范约束,作为调整劳动关系的补充,在协调企业内部劳动关系中将发挥独特作用。二是切实发挥三方协调机制的作用。集体协商和集体合同制度的推进,为建立三方协调机制创造了有利条件,通过建立健全劳动关系三方协调机制,充分发挥其在推行平等协商和集体合同制度工作中的指导、协调、咨询服务和监督保证职能,促进三方协调机制与集体协商、集体合同制度良性互动,对于平衡劳动关系双方地位、建立利益协调型劳动关系、促进社会公平、维护社会稳定大局将会起到及其重要的作用。三是为规范企业工资支付行为,确保工资按时足额发放,要进一步加强和完善企业推行工资支付保证金制度和信用担保制度。
(四)加大劳动监察力度,及时处理劳动争议,努力落实好政府监管企业规范运行的责任。面对企业劳动争议日益增多的状况,政府相关部门要重视加强劳动争议预防、调解工作。一是建立监督检查工作制度,政府相关部门要在各负其责的前提下,以提高维权的广度、深度、速度、力度为契合点,达到职能部门相关单位互相配合、互相支持、协同作战的局面。要定期或不定期地对企业特别是劳动争议频发企业的职工合法权益保障工作进行检查,对发现的问题及时进行纠正和处理。二是充分发挥职工维权举报电话和公开栏的作用,接受职工和社会各界的广泛监督。三是加强劳动保障队伍和基础设施建设,为开展劳动保障行政执法提供有力保障。
第四篇:劳动关系和谐企业申报材料
湖北六和天轮机械有限公司
—— 劳动关系和谐企业申报材料
湖北六和天轮机械有限公司为中外合资企业,由台湾六和机械股份有限公司增资控股原湖北天轮机械有限公司组建成立。是专业生产汽车发动机飞轮总成、飞轮齿圈和汽车半轴等汽车零部件的厂家。
公司地处美丽富饶的江汉平原腹地、中国体操之乡——湖北省仙桃市,这里人杰地灵,物产丰富,318国道、沪蓉高速公路、随(州)岳(阳)高速公路贯穿全境,长江、汉水南北绕境而过,水陆交通十分便利。
公司现有员工450多人,各类专业技术人员100多人;占地面积40000平方米,工业建筑面积24000平方米。公司拥有加工中心、数控车床、数控铣床、精密液压机、高效滚齿机、三坐标测量机等多种现代化进口、国产生产检验设备,拥有较强的技术开发能力,具备先进的制造水平和完善的产品检验手段。
公司主要生产各类汽车及发动机零部件100多个产品,为东风汽车公司、东风康明斯发动机有限公司、东风汽车有限公司、东风德纳车桥有限公司、神龙汽车有限公司、北京福田、天津雷沃动力有限公司、道依茨(一汽)柴油机、广西玉柴、河北华北柴油机有限责任公司、美国PTC机电公司、德国采埃孚传动技术公司等国内外众多著名的发动机和汽车制造企业提供装车配套,其中年产发动机飞轮齿环100万件,飞轮总成50万套,汽车半轴10万件,汽车固定板总成、牵引环、对中销、推力杆总成、加强圈等零部件70万件(套)。主导产品的国内市场占有率为10.6%,公司的生产规模和整体实力在国内同行业中居于前三名。
公司产品以卓越的性能和优良的服务行销国内外市场,并受到用户的一致好评,荣获东风康明斯公司“协配件质量冠军”称号和“产品质量优胜奖”。连续几年分别被东风康明斯发动机有限公司、河北华北柴油机有限责任公司、天津雷沃动力有限公司等企业授予优秀供应商称号。
公司以“培养一流员工、制造一流产品、提供一流服务、创造一流企业”为追求目标,着力推行质量管理体系,2001年7月,通过了美国联邦基金会NSF公司主持的ISO9002/QS9000:1998质量体系认证,2004年6月通过了由全球最具权威的三大认证机构之一的SGS公司主持的ISO/TS16949:2002质量管理体系认证。2007年11月公司被核准为湖北省高新技术企业。
一、依法治企民主管理,保障职工的合法权益。
公司一直以来推行以人为本的政策方针,把员工放在首位,实行工资方案职工议;重大事项职工定;劳动模范职工评;公司领导职工推;一切相关员工薪酬与福利、企业重大改革等均以职代会的意见为中心。
公司有健全的职工代表大会制度和厂务公开民主管理制度,并将代表职权和民主管理制度落实。职工代表大会操作程序规范,有大会报告制度,结构和比例合理、报告基本内容全面,按制度开展厂务公开工作。
公司在扎实推进厂务公开的同时,设立了灵活多样的信息反馈渠道,收集、倾听职工群众的心声。在厂内设立了职工合理化建议箱,定期有专人负责收集员工意见,欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃提建议,各相关职能部门及时给予回复,能解决、落实的尽快解决、落实。每月一期的公司内刊《天轮潮》让广大职工了解公司的时事动态,给企业与职工之间建立了良好的沟通平台。
公司遵照上级政府及区工会创建劳动关系和谐企业的通知要求,以“维护职工合法权益为中心,以提高员工生活水平为目的,以促进企业增效增收为宗旨,在全公司积极开展创建活动,取得了较好的成效,建立了和谐的劳动关系,实现了员工与企业共同发展的良好局面。现将公司创建活动简要情况汇总如下:
公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面、合法,程序到位,公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜;公司与员工的劳动合同签订率为100%。
二、关心关爱职工,努力营造“六和”局面。公司切实维护广大职工的合法权益。公司每年都要组织召开一次全公司工会会员职工代表大会,为广大员工更好地参与企业管理提供了平台,同时为了增加企业管理的透明度,工会成立了厂务公开领导小组,建立起了集体合同制度和工资平等协商机制。
公司工会关心职工工作生活和身体健康。在工会的提议下,公司每年盛夏时节组织送酸梅汤、雪糕等冷饮给生产一线员工,帮助工人解暑、同时安排防暑知识培训,高温假公司会组织员工到风景区旅游;三八节发放礼物、组织茶话会、联欢活动等,对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查,其他岗位员工也两年做一次健康检查,所有检查费用全部由公司工会报销;成立LPS事务局定期检查餐饮中心环境卫生、饭菜质量、服务质量;公司职工有困难时,及时提供救助,由公司工会组织募捐活动或工会直接给与经济援助。
工资福利待遇优厚。公司每月20日为工资发放日,遇到节假日提前,公司按时将职工工资全额发到职工手中。公司从未发生过拖欠或延发工资的现象;职工工资随着企业的发展不断增长,除工资外,公司每餐给每个职工补贴5元就餐费,公司还免费提供给员工住宿并对宿舍进行大规模的改善和建设。同时,还配备有淋浴房、休息室、棋牌室等。几年来,公司的工资标准一直在江汉地区企业中位居前列。此外,公司统一为所有职工参保了商业保险,保险费用由公司支付。养老保险、医疗保险等险种按职工意愿参保,凡参保者,公司每月足额为其缴纳公司支付的那部分保险费。
落实了职业安全卫生设施与主体工程“三同时”制度。按规定发放个人劳动防护用品,并由管理部对劳动防护用品的穿戴进行监督考核,以确保职工生产过程中的健康和安全。LPS事务局参与公司安全管理,公司成立了安全委员会,由公司总经理范振唐任委会主任,负责管理安全事务;工会设立了劳动保护监督委员会,工会主席同时任职安委会副主任,负责监督考核各种安全规章的执行情况及对安全防护设施提出改进意见;公司安委会下设安全办公室,由专业人员处理日常安全事务;两个厂区都设有专职安全员,负责本部门的安全工作;公司人力资源部负责对新员工进行公司级安全教育,各部门的培训管理员负责对本厂员工进行三级安全培训,公司LPS事务局和综合管理部对此项工作进行监督考核。
三、规划培训,让员工人人成才。
企业法人与各部门领导签订安全责任状,各部门领导再分别与下属签订安全责任状。公司有完善的安全生产规章制度,各部门还分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗,各部门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练,防患于未然,公司安委会定期组织安全生产大检查,切实保障员工生产安全。
工会组织机构健全。工会委员会自成立以来,不断完善工会组织机构,并建立了工会女工委员会、劳动保护监督委员会、劳动争议调解委员会等,负责处理工会事务;工会委员分工都十分明确,按时换届,人员变动及时补选。工会管理和各项制度也日趋规范完善,由于工会有健全的组织和完善的管理制度作保障,劳动合同又切实维护了员工利益,自工会成立以来,劳动争议委员会未接到过任何一起因员工劳务纠纷发生的投诉事件。另外,工会建立了工会工作例会制度,每月定期召开一次工会会议,商讨工会工作事宜;同时,为提高工会委员的办事能力,工会还建立了培训制度,每半年对工会委员会成员进行一些必要的业务培训和工作指导,并且充分利用生产闲时组织对员工进行“全员培训”,全面提高公司员工的整体素质。
2011年12月27日
第五篇:劳动关系和谐企业自查报告
贵州都匀市酒厂有限责任公司 劳动关系和谐企业自查报告
贵州都匀市酒厂有限责任公司于2009年6月成立,现有员工57余人,成立至今,我们深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、《贵州省企业职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,努力加强工会自身建设,不断提高工会工作水平,建立了和谐的劳动关系,促进了企业各项工作的开展,企业先后多次被评为省级“守合同重信用单位”、“州农业产业化重点龙头企业”、市“创业孵化基地”“省、市青年创业就业示范基地”、“A级诚信企业”“市、行政效能监察联系点”、“黔之爱”寒冬送温暖爱心企业等荣誉称号。
一、加强工会组织建设,不断提高工会工作的整体水平 公司成立至今,始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手,建立健全了职工代表大会、工委员会等工会内部组织,在确定工会职责范围的基础上,建立了岗位责任制,完善和规范了工会工作流程。坚持以党的十八大精神为指导,紧紧围绕增强工作透明度,结合党的群众路线教育实践活动,广泛开展“匀酒是我家、事事靠大家、从我做起”主题活动,工会干部带头学习邓小平理论,提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性,始终保持正确的政治方向,紧密联系思想和工作实际,树立全心全意为职工服务的思想,自觉地接受职工的监督。
二、健全完善职工代表大会制度,增强职工参与企业经营管理的积极性。
为完善企业民主管理、民主监督制度,保障职工合法权益,不断推进企业的改革和发展,2011年成立了工会委员会。各委员由员工代表以无记名投票的方式选举产生,职工代表大部分来自基层员工,充分体现了广泛性和代表性。职代会每年不定期召开3-4次,对于企业经营管理中的重大决策,各项制度等都要交由职工代表大会审议通过。会议对公司投资计划、开发计划、建设经营计划、公司工作报告、机构岗位定员方案、评先评优方案、奖金方案、薪酬方案、绩效考核方案等与员工利益息息相关的内容进行讲解并现场征求意见表决通过。
三、采取各种形式,做好企务公开民主管理工作
企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《职工代表大会民主评议监督领导干部实施办法》等规章制度,对企务公开的内容、形式和要求,企务公开的工作标准,监督和考核办法等作了详细明确的规定,切实做到制度化、规范化、常规化。利用宣传栏、公示栏、网络等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况,任务完成情况,发展规划,重大问题的决策,职工工资福利,各项费用支出情况,目标责任状的制订考核情况,职工考核结果,民主评议中层以上干部方案、程序、方法,领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布,使全体员工心中有数,做到“匀酒是我家 样样靠大家”,充分调动职工主人翁精神。
四、建立安全生产管理机构和劳动保护监督组织。
注重劳动保护措施的加强和安全卫生条件的改善。成立了以公司总经理为组长的安全领导小组,建立了安全管理体系,为职工交纳了工伤保险。劳动安全设施、劳动保护条件符合国家行业规定,从事特殊作业的工人做到持证上岗。公司成立以来无重大伤亡和职业病危害等事故发生。
五、建立工会维权机制,维护职工的合法权益
建立和谐稳定的劳动关系,既是构建和谐社会的重要内容,也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”,把职工维权机制建设,作为建立和谐劳动关系的大事来抓。按照都匀市人力资源和社会保障局、都匀市总工会《关于建立健全劳动争议调解委员会的通知》要求,于2014年8月20日成立了我公司劳动人事争议调节委员会,委员会严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定,依法与每位职工签订了劳动合同,并做到了认真履行,建立了工资集体平等协商制度,工会积极参与工资福利待遇的核定和发放,社会保险金的交纳等监督工作。为提高全体干部职工的整体素质,我们分层级组织职工开展各类培训来不断提升员工的职业素养和职业技能。公司通过文体活动等方式来促进团队建设工作的开展。工会在节假日组织慰问在岗员工及严冬送温暖炎夏送清凉活动,在日常生活、工作中多方面、多渠道帮助他们解决生活中的实际困难,当职工生病、遇到丧事时第一时间进行探望慰问。企业给员工家的温暖同时也得到员工对企业的热爱,激发了职工爱岗敬业的工作热情,增强了公司的凝聚力。
六、做好女职工工作,激发女职工的工作积极性
关心女职工的工作生活,按照女职工的生理特点,孕期、哺乳期内合理安排工作和休息;按照法规规定享受产假休息,领取产假工资;做好女职工的卫生保健工作。关心女职工家庭生活,对员工青春期的孩子提供心理辅导帮助,教授与孩子相处和沟通的方式方法。注重女干部的培养工作,不断提高女干部在公司管理人员中的占比。
七、丰富职工的业余文化生活
在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日,利用文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛等形式,开展文化娱乐活动,活跃职工的业余文化生活;通过举办集体生日倡导感恩文化,感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事,让员工的感受多姿多彩的员工生活同时不断提高幸福指数,让生活工作更加和谐。通过创建和谐的劳动关系,公司各项工作一年一个台阶,经济效益稳步增长,领导干部以身作则、廉洁自律,受到了职工的衷心拥护,形成了干部爱职工,职工爱企业的和谐关系,职工权益得到保障。和谐的劳动关系也激发了广大职工的积极性和创造性,职工踊跃为公司的发展提合理化建议,为企业进一步改进经营管理水平,促进公司经济效益的不断增长起到了巨大的推动作用。充分发挥了“人人为我 我为人人”的团队精神。
八、问题和不足。在过去的工作中工会深度参与企业生产经营管理的力度还不够、员工稳定性工作的开展及劳动竞赛的组织力度还不足,在今后的工作中需要加强。现今随着企业规模的扩大和市场经济的深入,民营企业工会工作显得力不从心,如何紧紧围绕企业的生产经营这个中心任务,开展符合企业实际的各种活动有待创新。“职工的心,是企业的根”,尊重职工,就是尊重劳动,就是尊重企业。在大力提倡以人为本、构建和谐社会的今天,匀酒公司坚持“维护职工权益,促进企业发展” 的理念,努力建设和谐的管理队伍,以人格力量凝聚人;培养和谐的员工队伍,以职业道德教育人;彰显人文关怀,以温馨情感感化人;营造和谐的环境,以公平竞争激励人。齐心协力、同心同德构建永久的劳动关系和谐企业,为构建社会主义和谐社会贡献力量。
通过自查,我们的和谐单位建设已取得了一定的成绩,在今后的工作中,我公司工会应当更加充分认识劳动关系双方相互促进的关系,按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路,紧紧围绕公司重点工程建设、生产经营总体目标,突出工会组建和规范化建设、职工素质与管理创新工程、帮困助残送温暖工程等重点工作,构建起工会维权机制,以制度创新推动各项工作的全面发展,在服务大局上、工会组建上、切实维权上、竭诚帮扶上不断创新,在公司发展壮大中真正起到“排头兵”的积极的作用,在构建和谐企业、和谐社会的进程中,不断努力。
贵州都匀市酒厂有限责任公司 工会委员会 2017年3月16日