第一篇:突发死亡事故处理预案[范文模版]
北京瑰丽酒店发生突然意外死亡事故的应急处理预案
一、总则 1,编制目的
为全面贯彻落实酒店“安全第一,预防为主”的工作方针,加强应对恶性案件事故的应 急处置能力,减少事故造成的损失和危害,确保发生案件时能快速反应,有效处置,最大限
度减少人员伤亡和危害,特制定本预案。本预案所称紧急突发事件,是指由人为或自然因素引起,具有突发性,造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失、破坏酒店正常秩序的严重事故、事件和灾害。具体包括暴力、盗窃、消防、自然灾害、中毒、死亡、交通、地震等突发事件。
2、编制依据
《安全生产法》
《安全生产条例》
《突发事件应对法》
《突发公共事件总体预案》
《北京市安全生产事故灾难应急预案》
酒店经营管理安全需要。
3、适用范围
本预案适用于酒店发生紧急突发事件。启动条件为酒店发生任何紧急突发事件的发生。
4、工作原则
贯彻“预防为主,防治结合”的方针,树立常备不懈的观念。在酒店安全委员会领导下,分级负责,实行部门责任制和分级负责为主的应急管理体制。建立健全信息报告体系,组织和培训客户安全队伍及全体员工,在应急准备、指挥程序和处置方式等方面做好各种演练工作,实现平时预防与突发应急的有机统一。提高全体客户安全人员防范突发事件的安全意识,落实各项预防措施,做好应对突发事件的、预案准备、机制准备和工作准备。充分发挥人的主观能动性,充分依靠全体成员的基础性作用,建立健全组织和指挥员工+参与应对突发事件的有效机制。在处置突发事件期间,把保障生命安全作为应急工作的出发点和落脚点,提高科学指挥的能力和水平,最大限度地减少突发事件可能造成的人员伤亡和危害。
二、紧急预案组织机构及人员职责
1、紧急预案组织机构 总指挥:董事总经理 副总指挥:总经理
应急小组组长:客户安全部总监 应急小组副组长:各部门总监,经理
应急小组成员:各部门当班主管,员工。
2、各成员职责
1、事发区应急小组成员紧急通知安全人员赶到现场,迅速保护、封锁现场。
2、如发生在楼层房间、或餐饮区域、公共区域内,应同时通知部门经理或主管赶到现场,协助保护现场。
3、应急小组组长,副组长到达现场后,组织进行初步调查、甄别,注意寻找死者有无遗书等证据材料,待确认系自杀或意外事故后,立即向总经理报告。应急小组组长:
1、下达紧急集合命令。
2监控室立即通知每个岗位封锁所有通道,禁止任何人员出入酒店,特殊情况需出入的,公安人员到达前请示总指挥,公安人员到达后请示公安人员。
3、监控室通知安全主管、备勤安全员紧急集合,赶赴现场划定警戒线,控制无关人 员进入,维护现场秩序。
4如发现犯罪嫌疑人正在行凶或准备逃跑,在确保自身安全的情况下应立即将其抓获并派人看守,待公安人员来后移交处理。
5、如有人质被绑架应采取必要措施,控制事态发展,确保人质安全的情况下控制待公安人员来后配合行动。
6、如被害人伤势严重,应立即与急救中心联系抢救。如被害人已经死亡,待公安人员、法医来后配合工作。
7、公安人员勘察现场、调查访问、侦察案件时,做好配合工作。
8、客户安全部和事发部门记录整个案件的处理情况。客房部、餐饮部、市场销售部:
1、负责提供涉案客人的资料信息;
2、负责提供办案人员调查案件的临时办公、休息地点;
3、保管客人遗留下来的财物及行李物品。
4、大堂经理携带房卡赶赴现场以备急用,按总经理指令配合工作。
5、市场销售部做好媒体接待工作。
6、总机房做好内外部电话联络工作。人力资源部、财务部:
1、做好保存财务资料和保险公司理赔事项。
2、做好疏散员工点名、安抚或解释工作。
3、跟进车辆调配工作。
4、跟进事发情况的上报工作。工程部、客户安全部:
工程部做好酒店水、电、气、电梯等动力控制系统的运行保障工作,紧急情况下寻求上级专业部门协助。其它有关部门:
按总经理指令配合工作。
三、预警和预防机制
1,信息监测与报告构建信息共享、反应迅速、协调有序、科学处置的预防工作机制,健全和完善协调联动机制,以确保全面提高防范和处置能力。接到突发事件报警,及时传递信息。
2、预警、预防行动酒店各部门应加强对员工的安全教育和管理,定期对所属辖区进行安全检查,及早发现消除安全隐患,达到预防事故发生的效果。建立畅通的信息流通渠道,及时收集可能导致事故发生的因素,及时通报,并督促立即整改到位。加强对员工的安全培训及演习工作。坚持属地“谁主管、谁负责”的原则,督促落实酒店各项安全防范责任制。
四、应急响应
1、分级响应程序 发生死亡情况:
A.划定警戒线,控制人员进入,维护现场秩序,保护现场。B.现场拍照。C.对同行客人作访问笔录。D.保管好遗留物品。发生伤情的:
A.酌情向伤者了解情况。B.向同行者了解情况。C.请对方即使治疗。
D.抓获犯罪嫌疑人,派人看押。
2、事故级别的确定
发生死亡1人以上命案;Ⅰ级(特别严重)红色
3、事件报告
酒店应急处理情况,须及时上报酒店管理层,业主方管理高层,酒管公司高层,当地公 安机关,消防机关等。
4、信息共享和处理
(1)信息共享和处理基本原则
迅速:最先接到事故信息的部门应在第一时间报告。准确:报告内容要客观真实、不主观臆断。直报:发生严重、特级事故,可直接报警。(2)信息共享和处理
建立紧急突发事件快速应急信息系统,明确常规信息、现场信息采集的范围、内容、方式、传输渠道和要求,以及信息分析和共享的方式、方法、报送及反馈程序。
五、指挥和协调
酒店发生任何安全事故后,应立即报告酒店董事总经理、总经理、客户安全部总监、部门总监,并根据事件的性质和严重程度决定是否启动本预案。(1)指挥和指导现场救援工作
1安全突发事件发生后,突发事件单位和现场人员在迅速报告突发事件的同时,应积极 采取安全可靠的自救措施,防止突发事件扩大,并保护好突发事件现场。2客户安全部接到安全突发事件报告后,应立即下达紧急集合命令,派人赶赴突发事件现场,按照现场情况展开突发事件应急救援工作。
3各部门接到紧急事件信息后,部门负责人应迅速到达突发事件现场,按照总指挥的命令,配合开展抢险救援工作。
4、突发事件应急救援现场指挥部应积极协调各参加单位,做好以下工作:
①组织有关部门按照应急预案,制定具体实施方案,迅速开展各项安全及救护工作; ②根据突发事件发生情况,统一部署应急预案的实施工作;
③根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对实施方案进行调整、修订和补充; ④在酒店区域紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地;
⑤根据突发事件灾害情况,有危及周边单位和人员安全的险情时,组织人员和物资的疏散工作;
⑥配合公安机关部门进行突发事件调查处理工作; ⑦做好稳定员工、客人和伤亡人员的善后及安抚工作; ⑧及时向上级报告现场控制和救护进展情况; ⑨做好突发事件信息的媒体接待和发布工作; ⑩做好上级交办的其他工作。(2)协调
突发事件协调领导小组由酒店安全委员会具体负责指挥、指导酒店范围内各种突发紧急 事件的处置工作,酒店各职能部门要积极主动参与指导突发事件的处置工作。发生突发事件后,酒店各部门第一负责人要在第一时间赶赴现场,接受总指挥的命令,综合协调处理现场事件。
2、紧急处理
根据突发事件应急处理的需要,突发事件应急处理总指挥有权紧急调集酒店所有人员、物资、设备、药品、食品、通讯、交通工具以及相关设施、设备,下达酒店是否营业和赔偿的决定。
3、应急人员的安全保护
必须确保人员安全疏散和转移,应急救援人员装备安全防护装备,采取必要防护措施,严格按照程序开展应急救援工作。
六、事故的调查分析、检测与后果评估
1、后期处理(1)善后处理
(一〉突发事件处置工作结束后,对突发事件参与者要实行跟踪教育,密切监控,掌握动态,确保一旦发生延续问题或次生事故,能够快速反应,及时有效处置。同时,将突发事件的损失及处理结果书面报告上级。
(二〉根据现场调查掌握的证据,对有关责任人进行处理。
(三)对因发生忽视安全、管理不善、玩忽职守、营私舞弊等行为,对有关责任人给予责令检查、处分等处理。
(四)认真总结经验教训,针对存在的问题和薄弱环节,完善制度,加大宣传培训力度,不断提高对突发事件的处置水平,积极探索稳妥、快速、高效地做好突发事件处置的新途径。(2)保险
明确保险机构的工作程序和内容,包括应急救援人员保险和受灾人员保险,酒店财产保险。保护现场、拍摄第一手资料,并跟进赔偿事项。(3)专题事故会议 ①召开专题会议的条件
总指挥召集相关部门召开专题会议。②专题会议的组织落实 a)组织落实:酒店各部门。b)会议主持:总指挥
c)参加人员:酒店各部门管理人员。
(4)调查报告和经验教训总结及改进建议。调查报告应包括以下基本内容: ①查明的事实;
②事故原因分析与主要依据; ③得出事故结论; ④提供必要的附件;
⑤调查中尚未解决的问题; ⑥经验教训和安全建议。
⑦紧急事故处理结束后,填写记录并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
2、宣传、培训、演习公众信息交流:
开展紧急突发事件安全防范科学知识普及和宣传教育,增强全体员工应急意识,提高自防、自救、互救能力及防范意识。培训:
酒店定期组织安全应急管理和突发事件应急处理业务知识及技能培训。演习:
酒店要有计划按照预案要求,协调整合酒店各种应急力量,根据各自的实际情况开展不同形式和规模的应急演习。
3、监督检查
由酒店对《应急预案》实施的全过程进行监督检查,保证应急措施到位。
第二篇:突发紧急事件处理预案
突发紧急事件处理预案
一、组织机构
xx小区突发事件参与解决部门主要为工程部、客服中心、保安部。
具体分工如下:各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场;工程部组织工程技术人员抢险施救;保安部负责人按照程序负责向消防部门、公安部门、地方政府等有关部门通报情况。
物业公司的所有人员按照领导小组的指挥,协助对突发紧急事件实施处理。各部门的负责人按照应急程序有义务协助引导、组织处理本部门的突发紧急事件。突发紧急事件预警的日常工作由客服中心和保安部监控室共同负责。
二、突发紧急事件的防范
1.按照安全工作责任制的要求,各部门各级负责人要加强日常安全工作的检查、管理,及时消除隐患;
2.工程部采取有效措施,保证各种设施设备运行良好,使可能因设施设备原因造成的突发紧急事件降至最低;
3.客服中心通过多种渠道加强宣传,使人人掌握安全常识,并具备一定防范处理突发事件的基本知识。
三、处理突发紧急事件的应急保障
1.人员保障
园区突发事件处置小组的各位成员,明确责任,各司其职,各负其责。物业公司的工程技术维修人员和保安人员是处理突发事件的主要力量。
2.物资保障
根据园区区域和功能的不同,在重要场所配备必要的应急物资,在发生突发事件后,园区突发紧急事件处置小组有权调用园区内可用于处理突发事件的任何物资。
四、突发紧急事件的报告与信息发布
1.园区突发事件处置小组负责园区有关突发事件信息的审核、发布;
2.遵守国家有关处理突发事件的规定,上报按规定应当上报的情况;
3.突发公共卫生事件由园区突发事件处置小组根据实际情况决定信息报告的时间、范围等;
4.突发事件的信息发布,须经园区突发事件处置小组审核,并请示上级批准。
五、突发紧急事件的应急处理程序
(一)火灾应急处理程序
1.基本应急原则
一旦发生火灾,应利用现有消防设备进行扑救,做到不失时机地扑灭初期火灾,避免发生重大的人身伤亡或经济损失。
在组织指挥灭火自救的工作中,应坚持以保证大多数人安全为前提,及时堵住火势蔓延,消除火势对人员疏散通道的威胁,首先保护着火房屋(层)及其相邻区域的人员疏散到安全区。
2.灭火应急措施
(1)报警通报
一旦接到火警,监控室应立即派人(或通知有关人员)前往现场,查看是否为火灾,确认起火时,马上通知各部门、根据火势大小通知公安消防队,并通知保安员到火灾现场进行灭火救人工作;向园区通报时的次序是:着火房屋(层)--着火房屋相邻的房屋(或着火层以上各层)--有可能蔓延的着火房屋(或着火层以下的楼层)。通报时利用园区广播、室内电话来说明疏散路线,稳定用户情绪,防止出现混乱现象。
(2)灭火
确定火场情况,做到三查三看:一查火场是否有人被困,二查燃烧什么物质,三查从哪里到火场最近;一看火烟定风向、定火势、定性质,二看建筑定结构、定通路,三看环境、定重点、定人力、定路线。
组织力量扑救:监控室接到消防报警信息确认火情后,应立即通知保安部经理、客服中心主任、工程部经理等携带对讲机赶到现场(通报程序如下:保安部经理、客服中心主任、工程部经理、值班经理(夜间)、物业公司总经理、财务部及其他部门。),同时保安员应携带近处可取的轻便灭火器,做好灭火准备;
使用消火栓:喷射水流,应把水流喷射到火焰根部即把水流喷射到燃烧物体上,在看不见火焰的情况下,不要盲目射水,要根据火场燃烧情况,及时变换射流;
使用干粉灭火器:对准燃烧物体火焰的根部平行喷射,如果燃烧区火焰面积较大,可将干粉灭火器停在距火源5米距离的上风或侧上风的位置,使灭火剂完全覆盖燃烧区,向有遮蔽物质的燃烧物体喷射时,应居高临下,否则不易扑灭;
当电器设备着火并引燃附近可燃物时,在一般情况下应立即切断电源,尽快扑救,但是情况危急时,可先迅速有效地使用干粉灭火器控制火灾、扑灭火灾。
确认火情时应注意:不要草率开门,先试一下门体如无温度可开门观察;如温度较高,已可确认内有火情。此时如房间内有客人,应先设法救人。如没有人,应做好灭火准备后再开门扑救。开门时不要将脸正对开门处。
在确保灭火人员人身安全情况下,将电梯运行至一层,并关闭电梯门,切断电梯电源。
(3)救人
积极抢救受火灾威胁的人员,是灭火工作的首要任务。当有人员受到火势威胁时,应根据救人任务的大小和现有的灭火力量,首先组织灭火人员救人,同时布署一定力量扑救火灾,在力量不足的情况下,应将主要力量投入救人工作;
火场疏散从先着火房间开始,再从着火房屋相邻楼房(或着火层以上各层)开始疏散救人;本着业主优先的原则,园区的工作人员有责任引导业主向安全的地方疏散;
对着火楼房以外或着火层以下的人员,要做好安抚工作,不要让其惊慌、随处乱跑,要服从指挥;对于被火围困的人员,应通过广播器,室内电话等通讯工具,告知其自救办法,引导他们自救脱险;不准使用载客电梯疏散人员;疏散通道口必须设立哨位指明方向,保持通道畅通无阻;对疏散抢救出来的人员要清点人数,认真核对,切实搞清被困的人员是否全部救出。对受伤人员除在现场急救外,还应及时送往医院进行救治;对人员施救时,应随身携带必要的器材、工具,如安全绳、手电筒等。
(4)疏散与保护物资
对受火灾威胁的各种物资,是进行疏散还是就地保护,要根据火场的具体情况决定,其目标是尽量避免或减少财产的损失;在一般情况下,应当先疏散和保护贵重的、有爆炸和有毒害危险的以及处于下风方向的物资。疏散出来的物资不得堵塞通路,应放置在免受烟、火、水等威胁的安全地点,并派人保护,防止丢失和损坏。
(5)防排烟
启开疏散楼梯的自然通风窗;关闭防火分区的防火门。
(6)安全警戒
为保证扑救火灾疏散与抢救人员的工作有秩序地顺利进行,必须对园区内外采取安全警卫措施。安全警戒的部位,包括在着火房屋(层)分别设置警戒区,设置警卫人员;
园区警戒任务是:清除路障,指挥一切无关车辆离开现场,劝导过路行人撤离现场,维持好园区的秩序及消防通道,迎接消防队,为消防队到场灭火创造有利条件;
着火楼房(层)警戒任务是:不准无关人员进入着火区域,指导疏散人员离开危险区域,看管好从
着火楼楼房(层)疏散出来的物资,引导消防员进入着火区域、为消防队的灭火行动维持好秩序;着火楼房(层)以外的警戒任务是:不准人员进入着火楼房(层),防止坏人趁火打劫、混水摸鱼或乘机制造混乱,保护好消防装备器材,引导疏散人流向安全区域有秩序地撤离。
(7)通讯联络
保持园区内外、着火楼(层)与消防控制区域、指挥员与前后方的联络,使指挥员的指挥意图、预定的灭火疏散应急方案顺利实施,关系到扑救初期火灾的成效,为此:各值班室要设专人接电话,及时传话。指挥员与消防园区、着火楼(层)及相邻部位用对讲机保持联络;设立通讯人员,负责口语通讯联络,但必须是熟悉各部门位置、各部门负责人的人员方可担任。
(8)后勤保障
后勤保障的内容:一是保证水源供应不间断;二是保证灭火器材和运输车辆;三是积极协作战斗单位,提供支援项目、保障器材的供应。
(9)与专业消防队员配合:
如果已向市消防局“119”台报警,各部门密切配合专业消防队员行动具体办法是:
各部门接到火情通知后,除按指定任务执行外,其他人均应原地待命,等候指示。
保安部:负责维持好园区秩序,根据情况疏导园区车辆,以便消防队顺利到位。派人到园区外围路口引导消防队到达园区。
工程部:派人在消防队到场后介绍消防水源和系统情况,并视情况或按指挥员的命令断电、断气。专业消防队到场后,现场指挥要将指挥权交出,并主动介绍火灾情况根据其要求协助做好疏散和扑救工作。
3.灭火后处理措施
(1)安排受灾人员
客服中心视情况准备食品饮料,安排好受灾人员的临时生活,并负责与医院等单位联系。
(2)保护现场,区分责任
保安部负责保护现场。火灾扑灭后,各相关人员按分工做好善后工作,除必须保持的现场外其他地方尽快恢复原状,由保安部负责写出调查报告上报,并对火灾扑救中的工作进行总结。对扑救工作中表现突出的人员提出表扬和奖励的建议。
(3)工程维护
工程部在火灾扑灭后,负责与自来水公司、煤气公司、供电局等单位联系。及时关闭自动水喷淋阀门,更换损坏的喷头或其他消防设备,并使所有的消防设施恢复正常。根据情况组织受灾现场的情况开展维修或重建工作。
初起火情扑救流程
一般区域消防流程
(二)发生公共卫生事件的处理程序
当社会上发生类似“非典”等大规模流行性疾病时,应对处理宜采用本程序。
1.根据政府有关预防的要求,实施积极的预防措施;
2.根据不同的病毒、病菌,组织保洁员对园区进行定期(依具体情况确定时间)消毒。出现确诊、高度疑似病人、或与上述人员密切接触人员,其工作、生活场所进行专业消毒和必要的隔离;
3.成立园区综合办公室,并负责消毒药品的采购;
4.客户服务中心充分利用多种形式,普及防范的有关科学知识;
5.园区所有房屋要加强通风,在公共场所完善清洁设备;
6.在商业、餐厅等公共场所的员工,要戴口罩、帽子,加强防护措
施,要加强健康和卫生情况监控;
7.对出入口的监控,杜绝确诊、高度疑似的传染病病人进入园区;
8.要求业主、员工尽量避免接待外地来访的客人;避免室内聚会,尽量减少不必要的会议和集体活
动;
9.要求业主、员工尽量减少不必要的外出,避免到人流复杂的公共场所,以避免在外出中受到交叉感染;如果确实需要到外地去,在出发前和返回后必须向所在物业公司汇报;
10.对于疑似病人,园区综合办公室应及时调查;并及时送至条件好的医院进一步诊断和治疗,同时立即对该患者密切接触人群进行调查,并要求被接触者留家观察,避免与他人接触。观察期间办公室要及时掌握被观察人员的情况;
11.对于与业主、员工共同生活的亲属中有疑似病人或确诊病人,该业主、员工应留家观察,避免与他人接触。观察期间办公室要及时掌握被观察人员的情况并向领导汇报。
(三)发现可疑爆炸物及其它危险物品的应急处理
1.发现可疑爆炸物及其它危险物品应马上通知园区保安部;
2.园区保安部负责人必须尽快赶到现场,保安负责对可疑物的检查判断,按照消防预案中疏散人员的程序,尽快疏散现场人员,封闭现场,维持秩序;
3.如确定可疑物为爆炸物或其它危险物品,立即通知公安部门;
4.一旦发生爆炸、毒气等事件,应立即向公安部门报警,组织保安保护现场;
5.有人员伤亡则及时向急救园区求救;
6.同时准备处理可能发生的火灾等并发灾情。
处理突发事件流程
1)突发可疑爆炸物处置流程
(四)发生停电事故的应急处理
1、客服中心职责
(1)发生园区停电时,客服中心立即通知工程部、保安部;
(2)如遇客户咨询电话要向客户解释停电原因、致歉并提醒客户关掉用电器电源,等供电恢复正常后再重新开启,对客户的投诉要认真对待,妥善处理,特别要关注个别客户提出的赔偿要求。
(3)停电恢复后要联合相关部门将停电引发的诸多问题详细、清楚地以书面形式呈报部门负责人,以便处理和改善工作。
2.工程部职责
(1)立即组织工程技术人员和保安逐一检查电梯是否有被困人员现象,如有应立即施救。启动《电梯事故应急处理工作标准》。
(2)工程部组织技术人员检查系统,若属供电局责任,立即与供电局联系;属维修范围立即抢修;并告知客服中心,统一向客户解答说辞;
(3)合理调配工作人员岗位,做到关键要害部位有人值守直到恢复正常为止,检查设备停运情况,随时做好记录。
(4)送电后,应对配电设备进行全面细致的检查工作,保证每路负荷都正常送电,并与各专业组取得联系,了解各机房设备送电后的运行情况。
(5)工作完成后,值班人员应按时间顺序,详细写出事故经过,上报部门经理并保留一份在值班记录档案中。
3.保安部职责
(1)组织保安人员加强园区巡逻。
(2)逐一检查电梯是否有被困人员现象,如有应立即通知工程部施救。
(3)严防因恐慌心理造成混乱从而引发死伤的严重事故。
(五)集会等重大活动突发事件处理程序
1.集会及重大活动人员密集,影响面大,必须高度重视。重点是疏散人员,避免伤亡事件的发生;
2.注意观察可疑人员,必要时注意以隐蔽方式取证;
3.及时与公安及其他相关部门联系,做好沟通及配合工作;
4.会及重大活动时发生火灾适用“火灾处理程序”;
5.集会及重大活动时发生地震适用“地震处理程序”;
6.集会及重大活动时发现可疑物或发生爆炸等适用“发现可疑物或发生爆
炸处理程序”;
7.集会及重大活动时发生停电适用“停电处理程序”。
(六)突发地震的应急处理
1.发生地震时,应以疏散人员为主,避免发生连带的火灾等其它灾害;
2.发生地震时,园区领导小组要立即通知监控室通过广播发出警报,要求人员尽快通过楼梯向楼外疏散;
3.物业公司的工程技术人员负责切断园区的供水、供电;
4.保安部、工程部加强园区的巡检,以及时发现求援人员;
5.客服中心应派人值守公司热线电话,以便及时与业主及外界沟通;
6.客服中心负责日常的紧急防震知识宣传工作;
7.撤出房屋后,准备灭火设备和工具,随时准备处理可能发生的火灾和救助被困人员。
(七)发生治安事件处理程序
1、业主或使用人发生刑事案件时处置程序。
(1)立即向保安部及公安机关报案;
(2)注意保护现场,禁止无关人员入内,以免破坏遗留痕迹和物证;
(3)抓紧时机向发现人和周围群众了解情况并认真记录;
(4)向到达现场的公安人员认真汇报案件发生情况,协助破案。
2、遇到犯罪分子偷盗或抢劫时处置程序。
(1)保持镇静,设法制服罪犯,发出信号,召集附近保安员或群众支援;
(2)对逃跑的罪犯,要看清人数、衣着、面貌、体态特征,所用交通工具及特征,及时报告公安部门和保安部;
(3)有固定现场的,要保护好现场,没有固定现场的,保存好犯罪分子遗留的物品,特别是作案工具,要避免破坏指纹痕迹;
3、执勤中发现人员斗殴处置程序。
(1)立即劝阻斗殴双方离开现场,如能确认属违反治安管理规定或犯罪行为,应及时报告公安机关或将行为人扭送公安机关处理;
(2)提高警惕,防止坏人利用混乱之机,进行破坏活动或偷窃活动;
(3)说服、劝阻围观群众离开,确保保安区域内的正常治安秩序;
4、对醉酒滋事或精神病人的处置程序。
(1)进行劝阻或阻拦,让其离开保安目标区域;
(2)及时通知醉酒者和精神病人的家属或工作单位,由他们领回,或采取控制和监护措施。如有危害保安目标或危害社会安全的行为时,可将其强制送到有关部门;
第三篇:突然意外死亡事故的应急处理预案
酒店对发生突然意外死亡事故的应急处理预案
在日常工作中,如发生突然意外死亡事故,应按以下程序处理。
一、发生突然意外事故
住店客人,租赁单位(户)工作人员或者酒店工作人员,发生突然意外事故,如自杀、触电、坠楼等,发现者应首先保护好现场,立即向监控室或总机,或直接向安保部报警。l、监控员应立即向安保部经理报告,并通知安保领班赶到现场,迅速保护、封锁现场。
2、如发生在楼层房间内,总机应通知客房部经理或主管赶到现场,协助安保部保护现场。
3、安保部经理到达现场后,进行初步调查,甄别,注意寻找死者有无遗书等证据材料,待确认系自杀或意外事故后,立即向总经理或总支书记、副总经理报告。
发生死亡情况:
A.划定警戒线,控制人员进入,维护现场秩序,保护现场
B.现场拍照
C.对同行客人作访问笔录
D.保管好遗留物品
发生伤情的:
A.酌情向伤者了解情况
B.向同行者了解情况
C.抓获犯罪嫌疑人,派人看押
4、总经理或总支书记、副总经理应迅速赶到现场,及时做出相应决定,如人员未死亡,应尽快送往就近医院抢救或与市内急救中心联系前来抢救;如已确定死亡,向公安部门报案;
5、待公安、法医人员到达现场后,各有关部门按总经理指令协助,配合公安部门调查事故原因,并做好善后工作。
二、突发严重疾病
住店客人、租赁单位(户)、酒店工作人员突发严重疾病,生命垂危,发现者应立即向安保部、客房部经理及总机报告。
1、安保部、客房部经理迅速赶到现场,查明情况,立即向总经理或总支书记、副总经理报告;
2、总经理或总支书记、副总经理赶到现场,酌情出做决定送往就近医院抢救或与市内急救中心联系前来抢救;
3、如确定已经死亡,总经理应指令安保部向有关公安部门报警,请公安、法医人员前来查验死亡原因;
4、待查清死亡原因后,有关部门按总经理指令做好善后工作。
第四篇:突发事故应急处理预案
惠阳冠荣家具有限公司
突发事故应急处理预案目的确定工地潜在的环境事故或紧急情况等做出应急准备和响应,预防火灾、爆炸事故的发生,预防射线泄露、高参数蒸汽泄露、剧毒化学品泄露等造成的危害,保护公司财产和职工人身财产安全,减少可能伴随产生的对环境的影响。2 适应范围
本程序适用于在公司内易燃易爆液(气)体、化学品、作业点或场所可能发生的火灾、爆炸、重大泄露事故以及特殊的气候(如台风、爆雨洪水等)紧急情况。办法
公安科归口管理突发事件应急方案,并负责组织有关部门制定《突发事件应急方案》。在人员集中的场所,火灾、泄露事故的突然降临,会使众多的现场被困人员感到大难临头,惊慌失措,争相逃命,互相拥挤,结果造成大量人员伤亡。因此,在火灾、爆炸、泄露等事故发生初期,组织人员采取有效措施疏散被困群众,实行自防自救就显得尤为重要。一旦发生火灾、爆炸、泄露等事故,应立即实施《应急准备与响应》,组织人员疏散,公安科负责人员疏散工作,公安科负责人负责组织指挥现场人员的疏散工作。责任部门负责如泄露等的控制,缩小范围,把损失减少到最底限度,要做到分组行动,互相配合。在消防人员未到达之前,现场受危胁的人员必须服从现场领导和工作人员组织指挥。当公安消防队到达现场后,由公安消防队组织指挥。工作人员应主动向公安消防队汇报情况,积极协助公安消防队做好疏散工作。事故照明小组人员迅速按各自分工需要照明的通道、楼梯及出口地段,启用各种照明设施,照明引导疏散。内部疏散引导组人员不断用手势或喊话的方式引导,稳定人员情绪,维护秩序。首先利用距着火部位最近的防烟(封闭)楼梯,其次利用未被烟火侵袭的普通楼梯、楼外安全梯或利用疏散阳台、通廊以及其他能够迂回到安全地点的途径,将人流按简捷、合理的疏散路线引导到场外。
外部疏散人员应将已疏散到场外的人员引导至安全不影响处置事故现场的地带。外部警戒线组防止已疏散出来的人员重新返回危险区域,维护外部秩序,为消防队到场有效处理控制事故创造条件。救援人员对疏散出来的危重人员进行必要的现场急救,并及时将重伤人员送往就近医院治疗。
第五篇:突发公共安全应急处理预案
突发公共安全应急预案
为保证对可能出现的潜在公共安全事故和紧急情况进行有效控制,使事故发生时,能够快速反应,实施紧急救援,最大限度地减少或降低突发事故造成的人员伤害和财产损失,建立健全突发公共事件应急反应机制,增强应急救援综合管理和抗击风险的能力,促进企业全面、协调、可持续发展。根据有关法律、法规、规章,结合项目部实际情况编制突发公共安全应急预案。
一、本项目部可能出现的突发公共事件主要包括以下几类情况:(1)自然灾害。洪涝、风雹、火灾等。
(2)事故灾难。施工安全事故、火灾事故、交通事故、环境污染事故等。(3)公共卫生事件。疫病、地方病、传染性疾病、流行性疫情等。
(4)社会安全事件。反动宗教势力和“法轮功”、群体打架等社会治安和重大刑事案件等。
以上突发事件多且相互交叉和关联,对引发的次生、衍生突发事件,应统筹应对,具体问题具体分析。按突发公共事件产生的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:I级(特别重大)、II级(重大)、III级(较大)、IV级(一般)。突发公共事件分级标准是突发公共事件信息报送和分级处置的依据,具体划分按国家和省市县有关标准确定。
项目部应急处置突发公共事件坚持以下工作原则:
(1)以人为本,专群结合。把保障员工和群众生命财产安全和身体健康作为突发公共事件应急处置的出发点和落脚点,最大限度地减少突发公共事件及其造成的威胁和危害;充分发挥人的主观能动性,将应急救援工作纳入日常工作之中,普及突发公共事件基本常识,实现自救与专业救援相结合,提高突发公共事件妥善处置和应急救援水平。
(2)依法规范,以防为主。把处置突发公共事件的制度化、规范化建设作为应急救援工作的中心环节和主要任务,完善各项工作机制,运用信息化手段,使测、-1-报、防、抗、救、援各环节紧密衔接,形成整体合力,提高对突发公共事件发生、发展全过程的综合预测分析和应急处置能力。
(3)统一领导,分级管理。突发公共事件应急处置工作由项目部统一领导,项目部突发公共事件应急处置领导小组各成员分工负责,协同开展应急处置工作。未达到本预案启动条件的突发公共事件,视情况启动相应级别的专项预案。
二、突发公共安全应急救援保证体系
1、组织机构
项目部成立突发公共安全应急领导小组、突发公共安全现场救援小组、突发公共安全现场保护小组、物资供应小组、社会调解小组、善后处理小组、事故调查小组。
突发公共安全应急领导小组: 组 长:项目经理; 副组长:书记、总工
组 员:副经理 副总工 物设部长 安全监察 综合部长 医务
突发公共安全现场救援小组负责人由副经理担任,成员由领工员、物设部长、物设部副部长、医务及各作业班组班长组成。
突发公共现场保护小组由副经理和安全监察、领工员、代班员组成。物资供应小组由项目部物设部长负责。
社会调解小组由项目书记任组长具体成员:副总工、安全监察、医务、物设部长、综合部长。
善后处理小组由书记负责,成员综合部长、医务组成。
事故调查小组由项目部经理负责,成员由书记、副经理、总工、安全监察、领工员、组成。
2、职责
突发公共安全领导小组负责事故的抢险、救援和物资调配的组织指挥和方案的
-2-决策,并协调各小组的关系及相互配合等工作。一旦突发公共安全事故,领导小组成员应立即组织有关人员赶赴事故现场,组织进行事故抢险、救援和调查。
突发公共安全现场救援小组主要是根据施工现场实际情况,制定抢救方案,组织抢险队参与救护伤亡人员,防止事故扩大,同时负责组织恢复施工生产的善后工作。
现场保护小组主要是组织人员做好事故现场和抢救现场的安全保卫工作,严禁任何非工作人员进入抢险现场,确保抢救工作和事故调查取证工作的顺利开展。
物资供应小组主要负责抢险物资供应及抢救机具、设备、材料的调运,确保救援所需机具、设备、材料的及时供应。
调解小组为发现有重大社会公共安全冲突,应及时对冲突双方作思想调解,避免发生群体打架等恶性伤人事件。作好冲突预防工作,发现冲突苗头应及时调解和制止,并从源头上查找原因,尽量杜绝此类事故的发生。
事故调查小组负责按规定完成事故调查处理工作。为确保抢救顺利进行,应随时提出安全保证措施并监督执行。
善后处理小组负责组织医务人员救治受伤害者,取得伤害诊断报告,组织完成受伤害者亲属的接待、安抚和丧葬等工作。
3、事故报告
凡发生突发公共安全的班组或部门,必须立即以最快的方式上报项目部负责人,及时赶赴事故现场,实施救援。同时根据有关规定实施逐级上报程序。
4、项目部的每位参建员工都应知道基本求救电话(治安
110、火警119、急救120、交通122等),并由项目部的值班调度员负责与有关部门联系。
三、应急物资的储备
项目部根据自身工程施工特点,配备必要的应急救援物资和设备器材(如水泥、木材、钢材、编织袋、脚手架管、消防器材、担架、发电机、行车防滑器材、防冻物资等),并且指定负责与管理人。
四、应急响应机制
1、发生突发公共事件后,所在地的班组和部门要立即根据其性质和威胁程度,将有关信息报告项目部突发公共事件应急领导小组,员工有义务通过电话和其他途径,向应急领导小组和相关部门迅速报告和反映有关信息。
2、各类突发公共事件发生后,事发地班组和部门应在第一时间内依据相关应急预案,组织应急抢险救援。同时,对突发事件进一步核查了解,将详细情况向应急领导小组报告。紧急和重要信息由项目部应急领导小组向项目部突发公共事件应急领导小组报告。
3、项目部突发公共事件应急领导小组接到报警后,立即组织相关部门,按照事件种类和性质,调动相关责任部门和应急救援队伍赶赴现场,根据各类专项应急预案的工作程序,组织实施抢险救援和紧急处置行动,及时控制事态发展和蔓延,并及时将有关情况上报项目部突发公共事件应急处置指挥部。
4、应急处置工作结束后,项目部根据有关部门的报告和建议批准解除应急状态,由项目部突发公共事件应急处置领导小组宣布,转入正常工作。
五、应急保障措施
1、通信保障
项目部突发公共安全应急领导小组必须保证值班电话24小时畅通,相关人员要保持24小时开机,确保信息畅通。如果通讯因外界因素中断,则采用对讲机联系。
2、应急队伍保障
项目部要建立应急队伍,如义务消防队、义务联防队、民兵队、应急抢险救护队等,一旦发生突发事件则可迅速进行救助。
3、交通运输保障
一旦发生突发公共安全事件,项目部所有车辆由应急领导小组安排进行救护,不得以任何理由推诿。
4、现场急救保障
-4-突发公共事件发生后,项目部应急小组确认已经造成或即将造成人员伤亡时,要立即通知项目部医务人员到现场,组织对伤员进行应急救治或做好应急救治的准备,最大限度地减少人员伤亡。一旦事件现场伤亡人数和严重程度超过项目部医疗救护能力,要立即按照有关规定程序,视情况转入县医院或更上级医院进行抢救和治疗。项目部医务人员要做好应急医疗器械、药品的储备,提高公共卫生管理和紧急处置能力。
5、治安保障
突发公共事件发生后,项目部保卫要立即到达现场,根据现场实际情况,设立临时警戒区,控制事件现场事态,维持社会秩序,同时报告当地派出所。根据需要对现场进行治安警戒和治安管理,加强对重点地区、重点场所、重点人群、重要物资设备的防范保护,确保救灾物资、装备和设施免受人为破坏,确保应急处置工作有序进行。
6、物资保障
项目部要加强应急救援物资储备和管理,并将物资种类、数量等情况上报项目部应急领导小组,以备统筹调拨使用。加强储备物资管理,防止储备物资被盗用、挪用、流散和失效,一旦出现上述情况,要及时予以查处并进行补充和更新。要与其它单位建立物资调剂供应的渠道,以便需要时,迅速从其它地区调入应急物资。
7、社会保障
①、根据实际情况与当地派出所建立治安保卫体系,②、与当地消防中队和医院签订联合应急救援协议。
六、宣传、培训和演习
1、要加强突发公共事件应急救援知识、技能的培训。积极推荐有关人员参、专业救援技能培训。
2、加强对突发公共事件紧急应对、处置知识和技能的宣传。项目部突发公共事件应急领导小组要有组织、有计划地为员工提供突发公共事件相关知识和技能培训。
3、项目部突发公共事件应急领导小组定期组织相关专业知识、现代化办公、法律法规和应急处置工作程序等方面的培训,确保应急处置工作高效有序地开展。
4、增加投入,加强对救援队伍的专业技能、自我保护等方面的业务培训,提高应急救援队伍的实战能力。
5、积极创造条件,组织本预案和其它专项预案演练,普及应急救援的知识和技能,对广大员工进行自救、互救、逃生知识的宣传教育,切实提高应急救援能力。
七、后期处置
1、救援工作结束后,在完成勘察工作后,应由应急救援小组领导宣布应急处理工作结束。
2、对现场进行清理,消除潜在的危险和受影响的区域,尽快恢复生产。
3、事故(事件)调查组必须按“四不放过”的原则,查清事故原因,监督制定整改措施及落实情况。