西华大学大学生汽车协会管理制度（5篇范例）

第一篇：西华大学大学生汽车协会管理制度

第一章 协会工作责任制及流程

第一条：协会工作责任制

1.部长（主任）直接对会长负责，负责整个部门具体活动的统筹规划，年度工作计划的制订，监督和督促副部长及干事的工作。

2.副部长直接对部长负责，负责传达上级的工作要求，带领本部干事及会员完成分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作计划。

3.干事和会员直接对部长和副部长负责，负责圆满完成上级交给的工作任务，应有团队精神和创新意识。对工作的各种想法和建议应经常与部长及副部长交流。4.各部门派专人记录考勤。第二条：工作流程

1、协会实行例会制度，做出近远期的工作计划和具体的布署。

2、会长作出活动统一部署，交由各部门负责，各部门必须贯彻和实施。

3、大型活动需制订详细的计划书，交由会长、部长级会议讨论审核，计划书应详细注明每次活动的时间、规模、经费预算、涉及部门、主管部门、主要负责人等事宜。

4、在活动结束以后，需交活动总结，交由组织部存档。活动总结应包括对活动活动过程的记录，注明参加人员姓名以及对此项活动经验教训的总结。

5、另外，部门必须依照考核制度作好本部门的考核，特别是对优秀干事和会员的推荐，对于考核结果应及时交付组织部作好登记。

第二章

聘用制度

该制度包括两个方面：协会干部与协会干事的聘用。第三条

协会干部的聘用条件

1.具有较高的思想政治觉悟，有全心全意为会员服务的精神，有较强的集体荣誉感； 2.积极参加协会组织的集体活动，虚心接受广大会员的监督并及时向部门领导反映干部（干事）的工作表现情况。

3.作风正派、热情主动、工作积极负责，有较强的工作能力和一定的实践经验。4.模范遵守校纪校规，服从协会的统一决定。第四条 协会干事的聘用条件

1.有全心全意为会员服务、吃苦耐劳的精神。

2.作风正派、热情主动、工作积极负责，不推卸责任。3.具备良好的主人翁意识，积极为协会、为部门出谋划策； 4.以集体利益为出发点，服从统一的工作安排和部署；

5.善于观察，勤于思考，富有探索精神，勇于提出自己的观点和想法； 6.工作积极、主动，对接受的任务应保证按时完成；

7.正确对待表扬和批评，在工作中发扬长处，弥补不足，不断完善自我； 8.与领导成员保持团结协作，正常交往；

9.因故要退出协会，必须向其所在部门负责人提出书面申请，并阐明原 经批准方可。

10.在选择干事中特长生优先。

第三章 例会制度

第五条 协会会议分三种：

1、例会：。各部门坚持每周一次例会，具体时间由各部门部长统一制定。同时协会部长级以上干部每周由会长主持召开会议。

2、协会扩大会议：一般每个月一次，由会长和部长以及干事参加的会议。

3、特殊会议：在举行大型活动期间，各部门根据活动安排及需求召开特殊工作会议。第六条 制度细节：

1.由各部门负责通知到会人员。

2．所有会议应准时召开，提前五分钟点名，做好会议签到工作。3.每次例会由副部长以上干部主持。

4、各部门召开部门会议，需由各部门派专人，作出详细的部门会议记录。

5、协会会议均应坚持民主集中制原则。

6．会议内容主要为：对上阶段的工作总结，提出不足之处，共同解决；宣布下阶段的工作计划，讨论相关的问题，及相关工作的培训。

7．因故不能到会或不能准时到会者，须在会前向会议负责人提交书面请假申请或其他形式的请假，经批准方可，否则视为缺席或迟到处理。

9．会议进行期间与会人员不得随意出入会议室，否则视为早退处理；不得接电话、发短信等。

第四章

文档管理制度

第七条

为记录协会组织主要工作和活动具体情况，完善管理制度，为今后的工作提供客观依据，便于今后活动的开展，特制定本制度。

第八条 文档整理工作有协会办公室派专人负责，各项整理工作需整理人签名，责任落实到人。

第九条 协会档案主要分为人事档案、活动档案和文件档案三类。

（一）协会人事档案分为协会干部档案和协会干事以及协会会员档案。

1．协会干部档案：这类档案主要包括在职协会主要骨干的名录、干部任免表以及考评成绩、任职情况和奖惩情况等内容。

2．协会干事档案：这类档案主要包括协会干事进入协会时所填写的表格、工作表现情况、退出时提交的申请报告和奖惩情况等内容。

3、协会会员档案：这类档案主要包括协会会员进入协会时所填写的表格、平时活动的表现情况和退出时提交的申请报告等。

（二）协会活动档案

这类档案包括协会部门组织的各类活动的活动计划、活动实施方案、活动总结、及有关图象、图片资料。

（三）协会文件档案（分为外部文件档案和内部文件档案）1．外部文件档案：这类档案主要包括上级有关部门下发的文件等。

2．内部文件档案：这类档案主要包括协会内部下发的各种文件，对内部文件要上交一份存档。

3协会各类文件应用单独的抽屉分装，并在外面注明。

4.学校所下达的各类文件要分门别类、按时间和文号顺序整理存档。5.各部门工作计划及工作总结要定时收取、整理存档。6.各部门物品采购及物品发放统计资料要整理存档。

7.每个月组织部需对个部门的会议记录及各类档案进行清理归类工作，并存档。第五章 财务制度 第十条

财务制度

1、采用收付记账法，设简易账簿（包括日期、科目摘要、收入、支出、经手人、余额）接受会长、办公室的抽查；

2、每次活动之前，相关各部须对活动中经费支出状况做出预估，并将具体金额及用途写入活动计划书内，经团总支批准后方可支出。

3、将资金来源、去向逐项登记清楚，并有相应原始凭证；

4、实行凭票报销制度，报账需由社团会长签字并需持正规发票等有效凭证，严禁打白条，如发现经费使用报销中有弄虚作假等违反财务纪律的行为，除追缴违规金额外，追究其当事人的责任；如无法提供正式发票，需提供收据或相关证明材料，否则不予报销。

5、所有单据均不得随意涂改，如确需改动，须用不同颜色的笔在一旁注明改动原因并签字。

6、定期向社团成员公布财务使用情况，并接受社团成员监督；

7、在社团负责人换届时，负责做好财务交接工作，并将账本存档； 第六章

考核制度

第十一条 为加强协会自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作,活跃校园科技、文化氛围，同时为了进一步增强协会干部的自我管理、整体素质，促使协会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展，以“自我教育、自我管理、自我服务”的“三自”方针为依托，特用绩效管理体制来考核协会内部成员。故制定本制度。第十二条 考核原则：公平客观，民主公开，德才并重。第十三条 考核的对象：汽车爱好者协会所有会员 第十四条 考核内容

（一）思想作风

有违反以下规定的行为，每条扣10分

1、带头遵纪守法，严格遵守学校的各种规章制度及协会会工作原则和组织纪律。

2、在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

3、工作作风正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

5、克服官僚作风，深入调查研究，勇于承担责任，关心下级干部、干事、同学的思想、学习、生活和工作。

6、在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

7、在工作期间严禁吸烟喝酒、吃零食、说脏话，着装得体。

（二）工作态度

1、考勤情况（1）会议考勤

例会及另行通知的会议迟到一次扣2分；2次迟到5扣分，以后每次迟到扣3分，无故缺席1次6分。

（2）活动考勤

① 本部门组织活动，部门成员必须到场，一次不到扣3 分；迟到扣 1分；责任人不到扣5分，迟到扣2分。

② 其他部门组织活动，相关负责人及常委会调派到场人员必须到场，一次不到扣 5 分；迟到扣 2 分；

③ 协会组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到扣5分，迟到扣2分。

[注]有以下情况按自动退出处理：

（1）每次例会按时考勤，有四次无故未到者；（2）每次活动按时考勤，有二次无故未到者；（3）每次工作安排按时考勤，有二次无故未到者。（4）凡是部门不组织部门例会，部长和副副部长自动退出。以上各种考勤，一学期内无缺勤者加5分。

2、组织纪律观念（1）服从安排（+4分），有不服从安排的每次扣3—5分，扣完为止。

（2）协会组织的各种活动中，出现违纪行为（不到、早退、在公众场合大声喧哗等）每次扣3—5 分；

（3）有突出表现者，有该部门内部讨论酌情加3-5分。

（三）工作能力

1、部门工作（作为对部门考核和干部考核的主要内容）

（1）每次例会必须要有会议记录，内容准确、详细、书写工整清楚，并且在会议完后应立即交付办公室。

（2）对所做的每项工作有计划，安排周密，方法妥当。

（3）各部部长必须要在学期伊始根据本部的实际情况，参考协会的学期各种计划制定出相应的可行的工作计划。工作计划要求合理、清楚、务实。

（4）各部门应根据部门的实际情况，安排部门的培训，提高部门的整体实力（这是很重要的一点）。

（5）在活动完后，各部门必须作好总结，依照考核制度作好本部门的考核，特别是对优秀干事和会员的推荐。

（6）凡部门干部消极工作，不认真、负责的贯彻实施工作，不按时召开会议，做内部警告，严重者作撤职处理。

（7）、凡一学期有1门必修课重修，进行内部警告，有2门必修课重修，建议辞去学生干部职务。

（8）、具有妥善处理同学之间发生的矛盾及各类突发事件的能力以及协调本部门与其他部门关系的能力。

（9）能及时的（考察点1）、高质量的（考察点2）、尽量让会员参与其中给予锻炼机会的（考察点3）完成工作、活动。

*（10）能为工作、活动的开展提供良好、创新性的建议，并被采纳。（5分）

（11）在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，并在会员大会上作通报批评。注：以上也为部门常规成绩评定，100分制。若有违反其中一条，扣10分。*号为加分项。2．个人能力（1）工作能及时完成，且能够高质量的完成。（1—3分）

（2）能为工作、活动的开展提供良好、创新性的建议，并被采纳。（2—5分）

（3）在作好自己本职工作的同时，能主动参与其它的活动工作，并能做的优秀的，享受加分待遇，且能被提名候选干部。（3—5分）

（4）能大胆指出干部缺点的，给予奖励。（1—3分）第十五条 考核办法

1、每学期考核一次；

2、各部门部长（主任）由协会会长考核；各部门干事、会员由该部部门部长和副部长考核。3.以100分为基本分，以此基础进行扣加分，不出现负分值。4.凡成绩低于80分为不合格，不合格者不予评优。

5对于部门的考评法：部门考核成绩=部长和副部长的平均分成成绩*40%+干事、会员的平均成绩*40%+部门常规成绩*20% 注：凡出现重大事故者，取消评优资格。

第七章 奖惩制度

第十六条 1.以考核结果作为依据，给予部门及个人相应的奖励与惩罚（待定）

2、超优、优秀作为干部候选提名，一般作干事提名，这两种可以颁发会员证书，不及格没有这项权利。

3、部门展开评比，评出最佳部门、部门最佳个人（干事）、协会最佳个人（干事）、最优部门干部。

等级 超优 105 优

秀 100--104

95--99

90--94

一般 85--89

80--84

不及格 <80

第八章 协会干部培训制度

第十七条

1、培训内容：协会每届换届后，即每年9月份，将对协会新一届的副部长以上的干部进行集体培训两次，内容分为：工作方式方法、领导方法。

2、培训方式：培训通过交流会的形式进行，请协会即将离退的部长、会长对即将接手各部门的工作的干部进行点对点地培训，同时有请会长就领导方式，交流方式进行交流。建立专门的新老一届干部的交流群，新干部在工作过程中遇到的问题，可及时与老一届干部交流。同时在新的一年刚开始的工作中，各部长应积极向原部长咨询工作的相关问题和经验，在工作上可接受由上一届干部的辅助，通过实际的工作锻炼各部长的能力，使之尽快适应自己的角色。

第九章 附则

第十八条

1、该制度于2010年10月开始全面实施。

2、本制度解释权归西华大学大学生汽车协会。

第二篇：西华大学汽车协会2011年招新宣传计划

汽车协会2011年招新宣传计划

一、前期宣传

一）、论坛宣传，在校园网的点击网络，人人，百度，微博等发表有关汽车协会招新的帖子。发布的帖子要足够引起新生的注意，而且帖子要多样化。一人发表帖子后，其他人应该尽量顶起。

二）、在招新前几天，协会应派一定数量的人到汽车学院的一些寝室进行宣传，尽量让更多的人了解汽车协会。

三）、展板宣传，事先做一个展板，放在德馨苑一栋下面。

二、活动当天的宣传

一）、摆点，一个招新的大本营，静候无数的新生来报名。

二）、喷绘宣传，在摆点旁边放一个喷绘，尽显汽车协会的无尽风采。

三）、传单宣传，在招新的时候，对路过的新生或者是有一定意愿参加汽车协会的人发放传单，让他们更了解汽车协会。

第三篇：西华大学安德校区青年志愿者协会管理制度

西华大学安德校区青年志愿者协会管理制度

西华大学安德校区青年志愿者协会是在校团委领导下的学生志愿服务组织。为了健全和完善我校青年志愿者协会的体制，促进和保障青年志愿者协会积极健康的发展，培养综合素质全面发展的优秀人才，结合本协会实际情况，特制定管理制度。

（一）招新制度

1、凡承认青年志愿者章程的，志愿从事社会公益活动与社会保障事业的在校学生，不分民族、性别、宗教信仰且年满18周岁的在校学生均可申请成为本协会会员。

2、每学年新生报到后，以学校为单位进行纳新工作，各部门组织面试并将新会员名单上报备案。

3、.青年志愿协会会员为注册会员，申请加入后领取青年志愿者服务证，进行注册后方可生效，每个注册成功的青年志愿者按照志愿者注册号进行管理。

4、每学期初办公室部门需认真做好注册登记工作，为每位注册志愿者成立档案。志愿者档案应包括志愿者基本个人信息（专业、年级、民族、所属分队、移动电话、邮箱等）以及参与志愿服务活动名称、数量、服务效果、志愿服务累计时间等内容。

（二）部门职责制度

第一会长职责：

1.执行会员大会决议，监督各部门工作开展。

2.主持本会日常工作，代表本会公布会员大会的决议。

3.评定各职能部门的办事细则及其它法规。

4.代表本会向上级主管部门汇报请示工作，主动接受上级部门的领导。

第二副会长职责：

1.协助会长工作，分管本会某一方面工作。

2.负责所分管工作的监督及指导。

3.及时了解所分管工作的工作进度，财务状况等。

第三办公室职责：

1.新生入学后，完成新成员的招收工作。并注册发放青年志愿者服务证

2.负责起草文件及工作计划的安排,传达会议通知

3.负责协会各类档案、文件、资料的归类保存和管理，及时掌握青年志愿者

情况，建立青年志愿者信息库

4.负责协会重要会议和活动的考勤工作

5.负责会员考核等档案管理（志愿者的基本情况，服务情况记载，被服务单

位的评价反馈等

6.了解各部门组建工作，组织各部门对活动计划安排提出计划和建议.7.负责本协会的组织管理及考勤通报

8.对各部门的工作进行考核.做好例会及会员大会的组织、联系工作，制订协

会通讯录。

9.负责活动材料的收集整理，年终将工作总结上交至校团委

10.年终进行“优秀青年志愿者”的表彰工作

11.负责协会财务收支管理工作，正确核算各项活动的费用支出及结余。

第四 宣传部职责：

1.负责每次活动的形象设计、宣传工作

2.负责活动前进行海报、横幅、宣传板、布置会场等工作

3.对本会各项工作和活动进行对外宣传以提高本会的知名度，负责利用校内的广播、报纸、网络及各种媒体进行有关的宣传和报道。

第五 外联部职责：

1.与各友好兄弟团体建立和保持联系

2.对外树立协会形象

3.负责对外联络交流、组织对外合作活动，为本会举行的各项活动筹措资

金，联络活动地点

4.达标协会参加个友好兄弟团体的邀请与交流，与各兄弟社团加强联系与交

流，为本会的各项活动创造良好的外部环境。

5.负责校内外相关情况的调查

6.负责对外处理协会紧急任务与相关问题

第六 文艺部职责

1.以文艺活动的方式积极宣传协会，为文艺晚会，联谊会等做好节目准备工

作。

2.定期和不定期举行会内文艺晚会

3.做好协会内部文艺活动的组织策划和执行工作

4.根据协会实际和学生特点展开丰富多彩的文娱活动，活跃协会文化生活。

（三）青年志愿者协会职责：

1.培养青年学生的公民意识，奉献精神和服务能力，帮助青年学生提高综合素质，促进青年学生健康成长。

2.组织青年学生开展各项志愿服务活动，为校园建设、城区发展、社会援助、环境保护等提供志愿服务。

3.开展与其他志愿者组织的交流合作，并尽可能整合资源，强强联合，与校园学生组织以及社会单位合作，扩大平台，为更多需要帮助的地区和群众提供援助。

4.招募志愿者，建立一支由协会直接管理的多元化的志愿者队伍。

5．每周至少召开一次理事会成员会议, 总结部内问题并及时改正，对近期

活动情况进行总结，明确下一阶段的目标和方向，提出即将完成的任务，并

进行安排，分配。对干事的表现情况进行通报，分析近期情况。

6.每次例会有专人记录，并对每位成员的出席情况进行考勤，各成员必须准

时参加，不得缺席（迟到十五分钟以上，视为缺席）

7.日常开会、活动中如有事不能参加必须向会长或副会长请假，并说明原因，否则取消本的一切评优资格。

8.学校组织大型活动，机构负责人要提前半小时集合，组织签到。在活动中，各部门部长维持好本部门的秩序。

9．如各部门开展活动，活动申请表、策划（电子档）须于活动开展的三天

前提交至西华大学安德校区青年志愿者协会办公室，若活动开展前仍未上交

申请表与策划则活动视为无效。

10.活动总结（电子档）须于活动后五天内提交至相关项目工作部，活动完

成后五至十天内上交视为迟交，之后上交视为未交。

11.工作计划、工作总结应格式规范、内容翔实，并按规定格式书写。

12.如各部门负责人因故不能继续从事本职工作，需提前两周向上级部门提

交辞职申请，并做好交接工作。

（四）财务管理制度

1、在活动之前仔细做好经费预算，以申请。调研活动需要费用前同样

要申请，经同意后，执行；

2、活动结束后，活动负责人将费用凭证（发票、车票等）交到负责报

账项目的副部长手中，并做好记录；

3、在发票（车票）注明相关活动信息，如参与活动名称、日期、地点、数量、单价等；

4、有部门部长负责与协会负责财务的人员沟通，报账；

附录

协会管理制度是协会组织机构成员和全体青年志愿者必须遵守的行为规范，是维护协会的团结统一，完成协会各项活动的保证。全体志愿者必须严格执行和维护协会纪律，会员必须自觉接受协会纪律的约束。

本制度自公布之日开始实施。

第四篇：西华大学 大学生广告策划大赛范文

西华大学---大学生广告策划大赛

大赛简介

一、大赛背景:

市场经济全面深入发展，为广告业提供了更多的机遇

构建和谐社会，塑造良好的企业形象，为广告业拓展了空间 公共关系行业的发展，为高校学子提供了施展才华的舞台 高校是最富有创意的地方，是孕育广告业精英的摇篮

二、大赛主题：你最喜欢的学生活动

三、大赛宗旨：公益创新、参与分享、发现人才、促进就业

四、大赛目的：

关注学生生活，提高广告业的社会影响力 传播学生组织形象，提供校园文化的舞台

展现大学生综合素质，提供实践机会，提高就业能力 搭建学研平台，促进广告学科发展

五、大赛特点:

体现：社会公益、企业社会责任 内容：务实、创新、专业、规范 形式：参与、展示、交流、分享

影响：覆盖全国，吸引不同专业学生，各类媒体关注

价值：传播企业形象，挖掘公关人才，产生富有创意和可行性的策划方案

组织机构 主办单位：

市场营销协会携诚团队

协办单位： 创业协会

战略合作网络媒体： 卡亿团购网

承办单位：

北京金伯乐咨询服务有限公司

赛事安排

大赛流程：

1.大赛启动：2010年11月26日，5B204,选题,确认报名

2.大赛推广高校巡讲活动： 2010年11月19日~2010年11月26日，覆盖各个专业宣传大赛目的、意义，提高参与者积极性公关实务培训，指导案例策划和设计形式配合协办校园文化推广

3.报名注册:2010年11月19日~2010年11月26日 在线提交参赛作品：11月26日~11月31日

4.初评：12月1日~12月3日,第一轮评审，选出入围作品8个团队 6.宣传实践:12月3日~12月6日,各队按照自己方案实施宣传.7.改进策划:12月6日~12月11日,各队根据自己的宣传改进自己的策划

8.终审：12月12日各队展示自己的比赛结果（网络，和现实中的票数，以及第三方调

查结果），老师点评，选出冠军队，亚军队，季军队

评审标准：

大赛大赛以分数排名次 最终答辩100分

网络投票100分（以百分比记分）广场拉票 100分（以百分比记分）第三方调查 100分（以百分比记分）策划评审标准：

1.专业性：对选题的理解、对传播目标的理解、调研工具的使用、目标受众设定、关键信

息设定、策略和战术组合、媒体组合、执行方案、效果预估等

2.创意性：据新闻性的事件策划、借助各种社会资源、有轰动效应 3.可操作性：方案在现实中可操作、可执行

4.方案形式与设计：方案本身的表现形式直观、形象、新颖、逻辑，易沟通、易理解

评审流程：

1.初评：由主办方会指派专人，依据评审标准对提交作品进行初步筛选，选出8个团队。2.宣传结果验证：各队按照自己方案实施宣传.网上投票：请别人在指定网站拉人来为自己宣传的活动投票（）现实投票：请别人在指定地点为自己宣传的活动投票

第三方评估：各队宣传完成以后，有主办方指定团队做宣传效果调查。

3.终审：参赛队依次上场阐述，时间不超过20分钟。阐述完毕，由其他7支团队提出问题，问题必须一一给予回答。不接受一支团队对台上团队同时提两个问题。每一队最多接受台下三个问题的提问。完毕后，接受评委最多三个问题的提问，问题必须一一给予回答。回答完毕后评委评分；最终选出冠军队，亚军队，季军队。

大赛选题（注：主题未定，要根据商家赞助，还有具体的讨论以后得出）

运动会 美寝大赛 辩论演讲赛

金话筒主持人大赛 校园歌手大赛

参赛需知 参赛资格： 西华大学学生 参与方式：

1.本次大赛采取网上报名，报名表填写完毕后统一发送至邮箱 , 文件统一以“XX队”为题；报名邮箱：32715497@qq.com

2.报名成功后按照大赛给定的选题进行选择、策划，制作策划案，并于11月31日前将案子提交给组委会

4.学生参与此次大赛全程无需向组委会缴纳任何费用

策划案提交方式：

1.按照大赛网站上的规定格式进行网络在线提交 2.超大文件、博客等相关资料可建立链接 3.特殊情况提交可与组委会联系协商决定

决赛方式及安排：

1.12月6日~12月11日赛前辅导，参观交流

2.2010年12月12日

方案陈述、评委打分、奖项揭晓、颁奖典礼

关于版权：

1.所有参赛资料请各团队（或个人）自行留档，均恕不退还，由大赛组委会进行归档管理 2.获奖策划案版权归大赛组委会所有，任何学校、团体或个人不得私自用于商业用途 3.大赛组委会享有大赛最终解释权

策划案要求：

1.针对选题要求和范围，参照现状和目的需求，有的放矢 2.充分运用各种策略、技术和工具

3.充分利用社会资源，不限创意，可执行、可操作、可评估

策划案报审： 策划案应涵盖以下内容：

a)项目背景（项目单位性质；需解决的问题；执行地域等）b)项目调研（项目SWOT分析；项目可行性研究等）

c)项目策划（目标；策略；目标公众；主要信息；传播策略；媒介选择；媒体计划；传播形式及方案要点；预算费用表等）

d)项目执行（实施细节；实施调整；项目进度表；控制与管理等）

e)项目评估（效果综述；现场效果；受众反应；市场反应；媒体监测统计表等）

策划案材料提交要求：

a)参赛表格：注明参赛选题、参赛团队或个人、指导老师、院校、提交日期，表格在大赛网站上下载 b)首页：文件目录

c)策划案主体文件：ppt、pps文件，项目展示

d)项目报告：word文件或.pdf文件，由项目背景、项目调研、项目策划、项目执行和项目评估五部分组成

e)其他附件（可选）：word文件、图片、视频、flash、电子杂志等相关展示文件 f)策划案材料为电子文件

奖项设置：

大赛为参赛选手设置金、银、铜奖获得相应的证书等奖励。

具体奖项设置如下：（具体奖项由商家赞助决定）奖项设置 数量 奖励方式 领奖方式 金奖： 1 证书 出席颁奖典礼 银奖： 1 证书 出席颁奖典礼 铜奖： 1 证书

第五篇：西华大学校徽

1.本校徽已按比例缩放，请点击图片在新窗口中查看清晰原图。

2.www.xiexiebang.com整理的系列中国大学校徽，旨在为您制作简历时提供方便。

3.“西华大学校徽”的版权归属原设计者、学校所有。