金东台农场2016年高标准农田项目监理细则

第一篇：金东台农场2016年高标准农田项目监理细则

金东台农场2016年高标准农田项目

土 方 工 程 监 理 细 则

编制人：

审核人：

江苏科兴项目管理有限公司

金东台农场2016年高标准农田建设项目监理组

2017 年 02 月 10 日

目录

第一章

工程概况.........................................................................................1 第二章

目的................................................................................................1 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 范围................................................................................................1 监理工作依据................................................................................2 监理机构职责................................................................................2 监理工作程序................................................................................4 监理控制要点..............................................................................1

1金东台农场2016年高标准农田项目

工程监理实施细则 第一章

工程概况

本工程位于东台市金东台农场境内，主要建设内容包括新建泵站、干渠、支渠、渡槽、过路涵洞、土地平整等。工程造价约2800万元，本工程共分三个标段，具体工程概况如下：

一标段：设计流量5.8m3/s提水泵站1座（含800KVA变压器及配套)，防渗干渠A段1604米，16米×5.5米桥梁2座，干渠A型渡槽2座（每座长20米），原渡槽加高1座(45米长)，干渠A型过路涵洞1座。约920万元。

二标段：防渗干渠B段996米，防渗干渠C段1548米，24米×5.5米桥梁1座，干渠B型渡槽1座长25米，干渠C型渡槽1座长25米，原防渗支渠加高1345米，A型防渗支渠1170米，B型防渗支渠1272米，干渠A型过路涵洞1座，干渠B型过路涵洞3座，农渠进水闸21座，农渠进水涵25座，退水涵20座，农渠退水闸36座，农沟退水结构35座，支渠过农机涵13座，1.5米过水涵洞1座，3.5米宽水泥路1170米，5米宽砂石路1332米，400V电力线路1100米，80KVA变压器1台，UPVC自来水管道1100米；土地平整、中沟清淤（拓宽）、新开农沟、新建农渠等，约960万元。

三标段：防渗干渠C段1882米，防渗干渠D段957米，16米×5.5米桥梁1座，干渠C型渡槽1座长25米，干渠C型渡槽1座长20米，干渠D型渡槽1座长25米，B型防渗支渠3180米，C型防渗支渠930米，支渠A型渡槽2座（分别长20米、45米），支渠B型渡槽2座长20米，干渠

B型过路涵洞2座，干渠C型过路涵洞2座，农渠进水闸4座，农渠进水涵35座，退水涵8座，农渠退水闸35座，农沟退水结构32座，1.5米过水涵洞1座，水泥晒场2250平方米；土地平整、中沟清淤（拓宽）、新开农沟、新建农渠等，约820万元。

第二章

目的

为规范土地整治工程监理工作，明确土地整治工程监理工作职责和程序，提高土地整治工程质量，制定本细则。

第三章

范

围

本细则适用于金东台农场2016年高标准农田项目监理工作。

第四章

监 理 工 作 依 据

国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、施工承包合同、监理合同、工程设计文件、已经批准的监理规划、经批准的施工租住设计和相关施工方案。

相关规范如下：

4.1、水利水电规范

《水利工程施工质量检验与评定规程》（1-4部分）

DB32/T2334-2013 《土地开发整理项目预算定额标准》

《水利水电设计变更管理暂行办法》

2012年新版 《水利工程质量监督管理规定》

《水电水利工程施工监理规范》

DLT5111-2000 《水利工程质量检验评定表》

《水利水电建设工程验收规程》

SL223-2008 《水利水电工程施工测量规范》

LD/T5173-2012 《水利水电工程施工质量评定规程》

SL176-2007 《水利工程施工监理规范》

SL288-2014

4.2、土地整理规范

《土地利用现状分类》

GBT21010-2007 《农用地定级规程》

GBT28405-2012 《土地整治项目验收规程》

TDT1013-2013 《基本农田划定技术规程》

TDT1032-2011 《高标准基本农田建设标准》

TDT1033-2012 《土地复垦质量控制标准》

TDT1036-2013 《土地整治项目工程量计算规则》

TDT1039-2013 《土地整治工程质量检验与评定规程》

TDT1041-2013 《土地整治工程监理规范》

TDT1042-2013

第五章

监 理 机 构 职 责

项目监理组应依照监理合同中项目法人授予的职责与权限，与参加工程建设各方密切协作，检查、督促施工单位严格履行工程施工合同的职责和义务，通过认真、谨慎、勤奋与高效的工作，促使工程建设合同目标得到实现。

项目监理组应履行设计文件核查确认(重点核查设计方案、设计程序、图面错误)、施工措施计划审批、工程开工(停工、返工、复工)与完工指示、施工质量签证、工程施工合同文件解释与合同争端调解、有限施工变更、合同支付签证、安全生产与施工环境保护监督、施工关系协调、对施工单位和施工人员资质审查等各项必需的职责与权限。

5.1 总监理工程师负责组织实施项目监理工作，保证项目监理组高效有序运转；负责对项目监理工作分解，指定监理人员对相关项目监理工作负责。

5.2 项目监理组综合部门应作好文件收发登记、文件、资料、记

录管理；监理人员行为规范监督、监理人员上岗培训、业务考核、岗位管理、内部协调和对外公共关系处理等项工作。

5.3 项目监理组应做好检测监理和监理检测工作。检测监理是对施工单位检验和测量机构的资质、手段、方法与成果的监理；监理检测是监理单位自身为施工质量与合同支付控制所进行的对照(平行)检测。

5.4 项目各级监理人员直接负责相应工程项目现场的施工准备、资源投入、工序作业、目标实施、合同履行等全过程的跟踪监理和信息(记录)处理；承担工程进度、施工质量、合同支付三项目标控制和合同商务管理等监理业务；负责工程施工控制目标与对策措施的进展跟踪、过程分析与目标调整。各级监理人员应按《水利工程各级监理人员岗位职责》履行各自的职责。

第六章 监 理 工 作 程 序

6.1、工程建设监理的一般程序：(1)编制工程建设监理规划。

(2)以施工承包合同文件为依据，按工程建设进度，编制工程监理实施细则。

(3)按照建设监理实施细则进行监理。

(4)组织、主持或参与工程验收及工程竣工预验收，并签署监理意见。

(5)监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料和工作总结报告。

6.2、准备阶段监理工作程序：

(1)组建项目监理班子，按工程建设内容选聘满足工程建设监理需要的人员，项目监理组的组建、监理人员的聘用和考核。

(2)按《土地整治工程监理规划编写作业指导书》的要求，编写项目监理规划。

(3)熟悉设计文件；备齐与工程有关的技术文件、资料；有条件的，可做好检测设备和仪器的配备工作。

(4)进行工程项目划分，确定关键部位和特殊过程并制定相应监理控制办法，编制监理实施细则、工作记录表格和工程质量控制样表。

(5)总监理工程师在监理人员进场前，应根据监理合同和施工承包合同中规定的监理工作内容，结合机构人员组成进行大致分工，制定监理人员岗位职责；进行监理工作交底(阐明有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务；主要监理工作内容，监理控制工作的基本程序和方法；有关报表的报审要求)。

6.3、原材料控制原则和工作程序：

(1)项目监理组应严格要求施工单位执行材料进场检验制度，没有经过检验和检验不合格的材料，不准用于工程建设。

(2)对钢材、水泥等原材料实行施工单位进场检验(查产品合格证、厂家生产许可证、产品许可证、批号、代表数量、外观检查等)、抽样试验和报监理工程师认可制度，未经监理工程师认可的材料不能用于工程建设。

(3)对石材、砂等“地材”，实行施工单位现场察勘、要求上报材质报告、并进行复查试验和报监理工程师认可制度。未经监理工程师认可的“地材”不能用于工程建设。

(4)对施工单位报送的原材料检验单进行审核，签署意见(认可或不认可意见及理由)。

(5)必要时，对重要的原材料进行见证抽样试验或委托第三方检测单位检测。

6.4、施工质量控制原则和工作程序：

施工质量控制原则：

(1)以施工及验收规范、工程质量验评标准为依据，督促施工单位全面实现工程项目施工合同约定的质量目标。

(2)对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

(3)对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制，监督施工的质量保证体系落实到位。

(4)严格坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签证、下一道工序不得施工的制度。

事前控制：

(1)受项目法人委托组织设计交底工作、核转设计文件。

(2)受项目法人委托组织设计和施工单位研究确定工程项目划分和工程关键部位，将划分结果上报相应工程质量监督机构认定。

(3)进行监理交底，明确监理工作的控制方法和要求。

(4)审批施工单位报送的施工组织设计，审批内容至少包括：施工布置是否合理、施工方法是否可行、质量保证措施是否可靠并具有针对性等。

(5)核查开工条件(设计文件、施工技术、措施、计划及质量标准、工程项目划分等已交底；主要施工设备、机具到位；施工安全、工程管理和质量保证措施到位；原材料、半成品报验合格；施工组织和人员组合安排完成；风、水、电等必需的辅助生产设备就绪；场地平整、交通、临时设施和准备工作就绪；主要材料供应已落实等)，签署开工意见，发布开工令。

(6)查验施工测量放线成果(包括内业资料、外业成果)，签署查验意见。

(7)检查需要定期检定的设备、仪器的检定证明。

(8)签认混凝土(砂浆)配合比试验报告单。

(9)审查生产性试验的技术参数和工艺流程。

事中控制：

(1)对施工现场有目的地进行检查巡视，对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理、抽样(平行)检测和控制工序交接；检查施工技术措施的落实情况；发现并及时纠正施工中不符合要求的问题，签发《监理通知》或《整改通知》等。

(2)依据设计文件和相关规范，及时核定单元工程质量等级，签署核定意见。

(3)根据施工单位隐蔽工程报验单，对隐蔽工程进行现场检测、核查，签署隐蔽工程检查验收意见，对合格的准予进人下一道工序施工，对不合格的由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，待施工单位整改合格后，报监理工程师复验。对重要的隐蔽工程验收需建设、质监、监理、设计和施工等五方到场签署联合验收意见。

(4)对施工单位报送的《分部工程质量报验单》及资料(包括原材料和中间产品资料)进行审查，并到现场进行抽查、核查，签署质量等级评定意见，做好检查记录。对符合要求的确认质量等级，对不符合要求的由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，待施工单位整改合格后，报监理工程师复验。

当工程建设达到一定阶段，根据《水利工程施工质量检验与评定规范》（DB32/T2334.1-2013）、（DB32/T2334.2-2013），进行分部工程验收、阶段验收和单位工程验收和竣工验收。工程验收监理工作程序按相关规范和招标文件执行。

施工质量问题处理：

(1)监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。

(2)对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成施工单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后(必要时报经项目法人和设计单位认可)，批复施工单位处理。处理结果应重新进行验收。

(3)对需要返工处理或加固补强的质量问题，应责成施工单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见，总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，并与项目法人和设计单位研究，由设计单位提出处理方案，项目监理部批复施工单位处理。处理结果应重新进行验收。

(4)监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。

(5)施工中发现的质量事故，施工单位应按《水利工程质量事故处理暂行规定》(中华人民共和国水利部第9号令)上报处理，总监理工程师应书面报告项目法人和监理单位。

(6)监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。6.5、工程进度控制原则和程序：

进度控制原则：

(1)工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标。(2)在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度。(3)采用动态的控制方法，对工程进行主动控制。

进度控制工作程序：

(1)审批施工单位报送的施工进度计划，根据工程规模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场条件、施工队伍条件、材料供应计划落实情况等，全面分析施工单位编制的进度计划的合理性和可行性，工期是否满足建设工程施工合同要求，所需的人力(特殊专业操作人员要求持证上岗)、材料、设备的配置与进度计划是否协调等问题后，签署审批意见。

(2)监督检查进度计划的实施，根据检查结果对工程进度进行评价和分析，发现偏离应要求施工单位及时采取措施，作出赶工计划进度的安排。

(3)发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召集建设各方研究措施，调整进度计划并督促实施。

6.6、工程量计量控制原则和工作程序：

工程量计量原则：

(1)严格执行承包合同约定的工程量计量支付方法。

(2)坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签证合格或有违约的不予审核和计量的原则。

(3)对有争议的工程量计量，应采取公正、协商的方法确定。

(4)工程量的审核应在承包合同约定的时限内进行。

工程量签认程序：

(1)监理工程师应认真记录所监理工程应予计量的工程量，必要时，进行测量核实。

(2)根据工程量核实记录，对施工单位报送的《月完成工程量报审表》核实签认。

(3)对某些特定的分部工程的计量方法由监理、建设和施工单位协商约定。

(4)对一些不可预见的工程量，监理工程师应会同施工单位、业主单位如实计量。

6.7、合同管理原则和程序：(1)合同管理原则：

监理工程师应采取预先分析；调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理通知》督促和纠正施工单位不符合合同约定的行为和提前向项目法人和施工单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。

(2)合同管理程序：

根据设计变更、工期延期、费用索赔、合同争议和违约事件处理管理程序的要求，项目监理部在监理过程中应记录：(要求每一项活动都有记录)、收集详细资料，依据上述事件的事实审核、评估施工单位提交的《变更申请报告》、《变更项目价格申报表》《延期工期申

报表》、《索赔申请报告》等，对上述事件做出公正处理。

(3)项目监理组应严格工程暂停的管理，若由于发生必须暂停施工的紧急事件时，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停诱发的各类问题。

(4)要加强对工程分包合同的控制与管理。6.8、工程质量评定(1)工程质量等级评定依据

①国家及相关行业工程施工技术标准；

②经批准的规划设计文件、施工图纸、设计变更； ③厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件； ④工程承包合同中采用的技术标准；

⑤工程施工期及运行期的试验和观测分析成果； ⑥原材料和中间产品的质量检验证明或出厂合格证。(2)工程质量评定主体

工序质量和单元工程质量应由施工单位质监部门组织自评，监理单位抽检并核定，隐蔽工程及关键部位的工程质量应在施工单位自评合格后，由监理单位全面复核。

分部工程、单位工程、单项工程的质量评定应在施工单位自评的基础上，由监理单位组织相关单位进行复核和评定。

(3)单元工程及工序工程质量合格标准

①主控项目全部合格，一般项目中允许偏差的项目50%以上达到合格标准；

②处理后的不合格单元工程及工序质量评定执行以下标准： 全部返工重做的，重新评定质量等级；

经加固补强并经设计和监理单位鉴定达到设计要求的，评定为合格。

(4)分部工程质量合格标准

①所含单元工程质量全部合格；

②质量事故和质量缺陷已按要求处理，经检验合格；

③原材料、中间产品质量全部合格，金属结构及机电设备质量合格。

(5)单位工程质量合格标准

①所含分部工程质量全部合格；

②工程施工期间和试运行期间，各分部工程运行满足设计和合同约定的要求。

(6)单项工程及质量合格标准 ①所含单位工程质量全部合格；

②工程施工期间和试运行期间，各单位工程运行满足设计和合同约定的要求。

(7)单元工程质量优良标准

①主控项目全部合格，一般项目中允许偏差的项目70%以上达到合格标准；

②隐蔽工程以及关键部位质量全部合格。

全部返工重做的，经检验达到优良标准的，可评定为优良。(8)分部工程质量优良标准

①所含单元工程质量全部合格，其中70%以上单元工程质量评定为优良，未发生过质量事故；

②原材料、中间产品质量全部合格，金属结构及机电设备质量合格。

③分部工程质量检验与评定资料齐全。(9)单位工程施工质量优良标准

①所含分部工程质量全部合格，其中70%以上分部工程质量评定为优良，主要的分部工程全部优良，未发生过质量事故；

②单位工程质量检验与评定资料齐全

③工程施工期间和试运行期间，各分部工程运行满足设计和合同约定的要求。

(10)单项工程施工质量优良标准

①单位工程质量全部合格，其中70%以上单位工程质量评定为优良，主要的单位工程全部优良；

②工程施工期间和试运行期间，各单位工程运行满足设计和合同约定的要求

第七章

监理控制要点

1、土地平整工程

按照条田化、平整化、灌得进、降得下、排得出的要求，疏浚河道，降高田、平高地旧圩，填低洼地和废沟塘等。

放线质量监理要点：检查放线交底记录及质保资料、控制测量成果的准确性、坐标测点的准确性、田块平整范围、格田大小、田块与路沟渠的匹配性、田块内拟挖填方的平衡性。

（1）熟土剥离：为保证平整后的土壤肥沃，防止土地贫瘠影响农民的收益，在平整前先剥离表层熟土。在熟土需剥离田面选点探测该田块熟土层平均厚度，确定挖填界线，一般在平整区的中央，将挖方区及填方区的种植表土厚度剥离后，推运到挖填界线处集中堆放，待土地平整后，再将以熟土还原到平整好的土地表面。督促施工单位在施工前进行现场技术交底。检查技术交底记录，对新进入施工区的操作手，应检查操作人员的资质证、上岗证及特种机械操作证等。

用挖机或推土机推出挖填分界面，并作好表土肥力保护工作。检查表土的剥离范围。表土剥离率应覆盖整个平整区。检查表土剥离厚

度。按照规定，表土剥离厚度一般20-30cm，允许偏差±50mm。

针对表土剥离易出现的质量问题及原因，制定质量控制对策，确定监

理工作质量控制要点主要为：表土剥离厚度、表土剥离范围、平整挖方深度、填方厚度等。按平整单元逐一检查。

(2)熟土摊铺：熟土摊铺前要检查土料的质量，田块内部回填土料要求不含草根、树皮、树根、芦苇根、石块、建筑垃圾等杂物，不得含有有害有毒物质，物理化学特性应满足作物种植要求，土块粒径为10cm，然后将堆积的熟土平均回铺到平整后的田块表面,厚度要一致，表面应平整；就地平整施工一般是高挖低填，外运土方应检查客土质量，边填边压。分层碾压。分层碾压厚度控制30cm，单层碾压尽可能采用同性土。顺坎碾压。在碾压过程中一般为垂直田埂的碾压，还必须进行顺田埂方向的碾压。碾压次数为田埂基础处为6-8次，田内部为4-6次。平整及碾压的同时进行平整度、高程校核，格田最大高差与平均高差相比，应小于±50mm。表土摊铺区域与表土剥离区域相对应，摊铺面积和摊铺厚度不得低于设计要求。客土回填区域的面积、厚度应符合设计要求，同时应考虑必要的土壤松散系数及其填量，水田田面平整度允许偏差±30mm，旱地田面平整度允许偏差±50mm，客土回填厚度允许偏差±50mm。按平整单元逐一检查。

（3）冲浆填塘：本工程天然建材土料自需清理的沟河获得，填塘压浸土料场采用田地间原有的沟塘。在施工前水多的沟塘，填塘之前必须先抽水，四周的树根、芦苇梗清除，土方不足部分采取降田取土填塘、平洼地（坑塘回填应预留沉降），平均运距500-600m。

①、围堰修筑：围堰要严格按照规范和设计断面修筑，参照碾压式土方工程施工要求进行施工，增加强度，较少围堤决口情况。围堰高度由放淤设备的输浆管、泥浆沉淀后富余水深和围堤的土质、沉降量等因素确定，参照《疏浚工程施工技术规范》，围顶宽可选1.5-2.0m，临水坡1:2，背水坡1:2，超高0.5m，考虑输浆管铺设和填塘压浸的平整度要求，为便于多次复填，填塘压浸区内每间隔100-200m修筑隔堤，将填塘压浸区划分为若干个格区，成为长条形。隔堤高度同分期围堰高度齐平，内外边坡1:2，顶宽1.5-2.0m,随着填塘压浸区的升高，围堰分期修筑。

②、填塘压浸区泄、排水：填塘压浸长度沿堤线方向超过200m者设置三个退水口，200m以内只设置两个退水口。排水系统充分利用填塘压浸区原有沟渠，将水排至堤外河内。原有沟渠不能满足排水要求，利用人工将其拓宽、挖深、直至满足排水要求，边坡应满足稳定要求。排水渠应具有一定的坡降，其排水渠出口布置应不淤积河道、相邻建筑物和不污染水源为原则，完工验收前，清除所有排水渠的淤泥并按规划恢复环境。

③、输浆管敷设：输浆管主要采用泥浆泵专用软管，输浆管连接采用40cm钢管连接用8#铁线固定。输浆管线敷设布设时，输浆管线需要横穿公路和大堤时，为保证交通顺畅，浆采用地面挖沟掩埋的方法使管线不突出地面。输浆管跨越河道时从河底通过，但要保证管线平顺，避免死弯。

④、做好堰体边坡防护及排水处理：泥浆填筑前应在堰体迎浆面

铺设条纹编制布，以防止堰体坍塌砂土流失；同时要保持场地良好排水状态，采取临时排水设施与永久排水相结合，流水不得排入农田、耕地和自然水源，也不得引起淤积或冲涮问题。

⑤、水力冲挖土方填塘压浸要注意的安全及平整度要求：水力冲挖土方填塘压浸工程施工，人工利用水枪制浆打土挖坑要注意坑边坡的稳定，防止边坡坍塌造成安全事故；填塘压浸时防止细颗粒土聚集成堆和形成水塘，填塘压浸细颗粒土时，应设置两个以上的填塘压浸区，轮流抽浆填筑；填塘压浸土表面满足平整度要求，超填平均高度不得大于0.1m,填塘压浸平整度达不到要求时，应配备陆上土方机械加以平整。

（4）农沟疏浚：要求坡面平整、无凹陷、凸出和弃土，上下级沟河须做好过度段。沟河底应当设置比降，做到底面平整，底角分明，线形顺直，不得少挖，不得超挖。河底高程应符合设计要求，切忌伤坡、超深、超宽，防止地质灾害事故发生。沟河口应顺直，弃土全部用于填平废坑塘，不留堆土，运距≤1500米。开挖的沟渠在底槽以上200mm上层必须采用人工挖土，避免扰动基坑底土层，对于工程量较小的农沟渠则采用人工开挖，并结合土地平整工作一次成型，各种水沟边坡必须平整，稳定，严禁贴坡，纵坡严格按图纸施工，沟底平整，排水通畅，无阻水现象。测量人员放好中线和两条边线，控制线性。旧沟、废塘填筑，经过一年沉降后顶面高程不得低于设计高程。每一设计田块内的高差不得大于±3cm,施工单位应根据有关测绘资料，认真细致地复测，合理配置土方，进行综合平衡，其配土方案须

报监理工程师批准后方可实施。农沟两边树木杂物清除，部分需人工疏浚，疏浚土方用于修筑生产路或沟口2m以外平整，不得以任何借口堆土。如末端与河道交汇则应挖成不短于20m的地方与河道顺接，如需要喇叭口长度为5-6m。坑塘及大面积田块平整后需要新开的农沟，承包人应通过监理报业主书面确认后方可计量，单价同于农沟疏浚的单价。

江苏科兴项目管理有限公司

金东台农场2016年高标准农田建设项目监理组 2017.02.10

第二篇：工地监理例会高标准农田

大足区高升镇旭光村等7个高标准基本农田

（稍加改造）项目

监

理

例

会

重庆市七星工程建设监理有限责任公司

会 议 纪 要

会议名称：大足区高升镇旭光村等7个高标准基本农田

（稍加改造）项目监理例会

会议时间： 2013年12月9日

会议地点：重庆市大足区龙水镇七星工程建设监理有限责任公司

项目部办公室

会议主持单位：重庆市七星工程建设监理有限责任公司 参会单位：

建设单位：重庆市大足区国土资源和房屋管理局 监理单位：重庆市七星工程建设监理有限责任公司 施工单位：

1、重庆市少云建筑安装工程有限公司

2、四川得友建设工程有限公司

3、重庆龙建建筑工程（集团）有限公司

4、重庆市大足县金泰建筑工程有限公司

5、重庆港航建设工程（集团）有限公司

6、重庆云瑞建筑工程有限公司

7、重庆市宏安建筑工程有限公司

参加人员： 详见（附）签到表

一、建设单位对目前工程项目情况的概述

（一）工程前期问题

自工程开始施工以来，由于各种因素，造成施工进度不是太理想，直接影响到了工程总进度，目前天气基本好转，可以进入全面施工的阶段，在此我们也重庆市七星工程建设监理有限责任公司对大足区高升镇旭光村等7个高标准基本农田（稍加改造）项目工程质量、进度等开展全面控制。

（二）对参与各方提出的要求

1、施工单位提出施工过程中的问题报告施工进度： ⑴、1、5标段大足区高升镇旭光村、大足区宝兴镇杨柳村

项目负责人：陈德彬

该项目已完成70%，公路水稳层，涵洞等工程已完成，但涵洞存在安全隐患，等待技术变更及施工方案；高速路，断道造成少量部分施工材料无法运送进场，现已解决。

⑵、2、7标段大足区铁山镇胜丰村、大足区雍溪镇土地开发整理

项目负责人：蒋文智

该项目已完成80%,公路基础已经完成，现已铺完水稳层；各项施工按图纸设计要求施工，杨柳村，1.6米混凝土公路等基本完工，在逐步完善资料。

⑶、3标段大足区铁山镇建角村

项目负责人：李洪

该项目已完成70%,耽误施工进度的原因是，由于桂香村一段路，村民及村委会要求和设计图纸路线变更，等待资料及手续。

⑷、大足区雍溪镇凉风村

项目负责人：邓成林

该项目已

完成90%,现只剩下236米乡村路，路面以夯实，铺水稳层，预计5天后完成混凝土路面和路肩石，该工程竣工。（2013年12月14日建立单位现场监理到场，留取涵洞等隐蔽工程照片映像资料）。

⑹、6标段大足区三驱镇板桥村土地整改项目

项目负责人：张勇

该项目完成60%,存在的问题是：

1、经过鱼塘，深1.75米；

2、该工程主沟换填较多，水流较大量大等因素；施工过程中，施工现场存在一系列的施工问题。

（三）、建设单位参会人员及现场代表提出：

1、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。

2、材料供应：所供材料的质量须征得监理及建设单位认可后，方可用于工程。材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。

3、安全、文明施工方面的要求：要有切实可行的规划和计划，确保施工现场的人员和各种物资的安全。施工单位要制定保证现场施工安全的措施。

4、协作要求：希望参与工程建设的各个主体单位，特别是参与其中的各方人员，要紧密配合、积极协作，保质、保量、按期完成该工程项目。

（四）、监理项目部根据监理规划的主要内容及本工程特点对承包单位提出如下要求：

1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收，实行报验制度，在施工前必须上报报验申请，经监理项目部验收合格后方可进入下道工序（需要经过有关部门检验的也要经过验收并合格），应注意按照相关时间的要求上报。未经验收或验收不合格的检验批、隐蔽工程、分部工程、单位工程，监理项目部将拒绝签认，承包单位亦不得进入下一道工序的施工。

2、要求承包单位在重点部位、关键工序施工前，上报该部位施工工艺和确保工程质量措施的专项方案，并经监理单位审核同意后方可进入施工过程。

3、工程中使用的材料、构配件、设备等，必须向监理项目部提供报验申请表和相关质量证明文件，并在专业监理师的监督下按照有关要求规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检，合格后方可使用。对未经报验或验收不合格的材料、构配件、设备等，监理项目部将拒绝予以签认，并将以监理通知单的形式要求承包单位将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。

4、承包单位在工序施工前，要做好技术交底工作，在工序交接过程中要做好工序交接记录。监理项目部要求承包单位上报每一工序技术交底和工序交接记录的相关资料。

5、承包单位在施工过程中要做好文明施工工作。

监理单位会议总结：该工程项目，总体进度按进度表在进行，施工过程按设计图纸标准规范进行；个别施工单位施工进度缓慢，施工资料不齐全，未报施工方案报审、开工报审等资料予以我监理单位审核；安全防范意思较为薄弱，部分现场施工人员未佩戴安全帽，未标识安全警示等；综合上诉，我方监理单位将不定时到现场进行抽查，施工单位如继续如此，我监理单位将下发整改通知，予以纠正。

对施工单位提出一系列的问题，我方将和建设单位一起共同商议，处理好施工现场问题，争取以最快的速度完成工程竣工验收。

（五）、施工单位对目前现场情况的说明

由于各种原因，我们的管理有些跟不上，在工程质量和形象等方面做的都不是很理想，今天会后我们将着手对上述问题进行整改，按照内部规程的要求加强内部管理。同时按照建设单位和监理单位的上述要求，认真组织好现场施工，服从各方管理，保质保量完成工程任务。

监理总监签字：

重庆市七星工程建设监理有限责任公司

记录、整理人：季毅

二O一三年十二月九日

第三篇：高标准农田项目施工总结

淮阴区2013黄河故道农业综合

开发项目三标段

施 工 总 结

南京长山建设有限公司 二O一四年六月十日

一、工程概述及建设内容

淮阴区2013黄河故道农业综合开发项目3标段项目位于码头镇玉旧片境内，浇筑水泥路4.381公里、中沟桥5座、拱桥2座、小沟桥8座、斗渠桥1座、路涵1座、方涵2座、桥南电站1座、机电井1座，计划于2014年5月31日全部竣工，实际于2013年6月上旬竣工。总投资约210万元

二、开工前准备充分：

1、项目组织机构明确，对项目组织机构及人员配置进行了落实，做到了项目机构组织明确，职能清楚。

2、针对工程制定了工程质量目标：“合格”，安全目标：“无重大伤亡事故”。文明施工目标：“达标”。

3、编制各分项施工方案。项目部工程技术人员结合工程特点和公司的资源现状，编制了施工方案，并报业主、监理审批。

4、现场布置完善：根据业主提供条件，三通一平工作已经落实。

三、对工程质量控制管理严格，分项分部工程质量验收评定合格

1、强化施工过程质量控制（1）、技术控制措施齐全: 由于技术方案和措施是进行质量预控的关键。本工程项目部根据工程设计要求，充分考虑质检员、施工员，做业班组可行性建议。编制分项和主要工序的技术作业指导书（技术交底书），并向项目质安部，工程技术人员和作业班组进行技术交底，做到每个工序施工前，做法明确，质量验收标准清楚。

（2）、工序控制作为质量控制重点

本工程每道工序施工完毕，经自检合格，报请监理、业主验收后方才进行下一道工序的施工，程序控制完善。（3）、做好原材料及试块送检，确保工程质量

本工程对进场原材料如水泥、砂、碎石及时送检，并做好混凝土试块、砖试块的见证取样送检工作，经质检部门检验合格，详见质量保证资料。

（4）、质量纠正预防（处理）措施及时

技术部门根据质安部的反映的施工质量现状，工程部针对存在的问题召开质量分析会，制定纠正预防（处理）措施，并指导作业队实施，质检员检查实施情况和整改效果。（5）、工程质量检查-验收-评定程序规范 ①、工程质量评定：

作业班组进行自检——施工员评定——质检员核定——报监理验收

②、任务质量评定：

工序完毕，根据验收程序和制度，质检员与作业班组共同检查质量现状，并评定等级，并建立评定数据档案。

2、材料质量控制全面

进场材料与材料的质保书同行，进场时材料状态标识齐全，外观检查合格。进场后见证取样检测，合格后再使用。

3、资料管理规范齐全

工程技术部负责项目质量管理，保证资料的收集、整理和保存，并确保和工程进度同步，资料员定期通报资料整理情况和存在的问题。督促相关责任人规范及时填写。收集资料情况详见工程质量控制资料核查记录。

4、质量信息管理有序

本工程项目部，建立质量检查月报：加强质量抽检资料的收集、汇总、统计、分析、传递，加强质量通病的预防措施技术交底；及时下发质量改通知要求。

5、质量奖惩，保证质量提高

项目部授权质检人员，根据作业班组完成的质量现况，进行质量奖惩：在施工过程中，凡工程实测合格率低于项目部制定的质量保证计划的要求，观感不合格，对“工程质量隐患通知书”置之不理，质量意识单薄，质量通病不有效整改，自检不力，记录数据不真实的进行处罚。对施工部位被评为样板，分项工程被业主、监理多次提出表扬者，给予奖励。

四、安全文明施工目标实现

1、项目部根据工程的特点,制定了确保施工安全的安全管理体系，过程中始终贯彻先安全，后生产的原则。坚持预防为主，过程加强检查,督促整改，保证施工安全目标无事故发生。

2、文明施工按“标准”要求进行布置管理，做到封闭施工，场内设施齐全，标识清楚。

五、环境保护措施

为了保护环境，本项目部设置专人清运垃圾，清理垃圾时，先洒水，再装入加盖的斗车内集中运至指定的地点，防止扬尘。工地四周场地，设置专人清扫，定人洒水，保持洁净。

六、工程总结

施工组织充分，质量管理强化过程控制、检查、验收、评定完善，安全管理到位，文明施工达标，环境保护有力，工程质量合格。

南京长山建设有限公司

项目经理：

2014年6月10日

第四篇：高标准农田建设监理评估报告

高标准基本农田建设项目

工 程 质 量 评 估 报 告

总监理工程师： 监理单位： 编制时间：

日期：2018.08.08

工程质量评估报告

安徽鼎立监理咨询有限公司（监理单位）受***（建设单位）的委托，对贵***高标准基本农田建设项目实施阶段进行监理，于2018年8月8日派驻项目监理部开始对该工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，于2018年12月 8日该工程达到竣工条件，经承包单位申请，我项目监理部于2018年12月8 日牵头组织了由建设单位、设计单位、承包单位组成的验收小组，对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下：

一、工程参见单位基本情况

1、建设单位：

2、项目区政府：

3、设计单位：

4、承包单位：

5、监理单位：*****

二、工程概况

1、工程名称：***高标准基本农田建设项目

2、工程地点：

3、工程规模：建设规模825.21公顷，整治耕地面积419.6公顷 总 投 资：施工合同金额862.338087万元

4、计划开工日期：2018年8月8日，计划竣工日期：2018年12月8日

5、项目建设的主要内容和工程量：

1）灌溉与排水工程新建50m3蓄水池12座；新建0.3m*0.3m截流沟12条，长766m；改建0.4m*0.3m农渠1条，长245m；新建0.4m涵洞6个，长32m，2.4m*0.5m*0.12m的预制空心板2块。

2）田间道工程：新建3条3.0m宽田间道，长1773m；改建田间道1条，长2564m，改建田间道3.0m宽7条，长3902m（包括扩建5条2.0m左右的生产路至3.0m宽田间道，长2970m，改建2条3.0m宽田间道，长932m）；新建2.0m宽生

产路2条，总长1764m；新建1.0m宽生产路3条,长2225m；新建会车点16座，混凝土路面；新建1.5m高挡土墙，长79m，新建3.0m高挡土墙，长190m，3）其他工程：新建长8.0m，宽5.0m晒谷场1座，标识牌1座。

三、质量评估依据

1、《建设工程监理规范》、《土地开发整理项目监理规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关监理规范；

2、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1041-2013）；

3、《土地开发整理标准》（TD/T1013-2013）；

4、国家有关的法律、法规、规章、标准、规范；

5、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同和补充文件；

6、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件（规划文件、设计文件、施工图纸、设计变更、有关记录）；

7、建设单位与工程承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建设工程施工合同、设备采购合同、材料供应合同；

8、承包单位编制的并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计；

9、工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录。

10、国家的法律、法规、规章和其他有关规定；

四、监理工作情况

1、监理工作就是“四控两管两协调”，而质量控制是监理工作的核心，质量控制主要有：

1）事前控制：

熟悉掌握施工图纸和有关的技术规范和验评标准；审查施工单位资质、施工组织设计及施工方案；进场材料报验；施工现场检查验收及核查工程质量保证措施等。对重点工序质量控制关键点进行技术交底。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管

理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》,开工前进行监理交底，编制相应的《监理细则》。对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2）事中控制：对施工过程进行全面控制，主要采用巡视、旁站、平行等检验方法。严格执行隐蔽工程验收和见证取样送检制度，强化验收过程控制。

（1）严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共份，水泥出厂合格证、质保单、复检报告份，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

（2）严格工序检查，强化过程控制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如沟渠基槽开挖、渠底砼、路基工程、道路垫层面层施工等。施工中，我们对砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在浆砌石沟渠施工中，我们抓了以下关键：一是毛石的质量；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度渠道浆砌石墙后部回填土作为关键来监督。在沟渠预制板安装时，我们抓了以下关键：一是混凝土构件的验收，主要是一看资料，二实测，对于资料不全或不符要求的一律不予进入现场，对实测不符要求的，要求立即予以整改；二是现场铺设进行抽样检查，土基夯实进行旁站监理；三是拉长线及平整度检查，不符要求不予进行下序施工；在现场旁站监理中，共抽查送检水泥复检 组，碎石复检 组，砂复检 组，C20砼配合比试块 组，砂浆试块 组，评定结果均达到合格要求。在监理工

作过程中，共发出监理工程师联系单 份，监理工程师通知单 份，监理工程师备忘录 份；工程施工中我们实行每周一次的由三方参加的现场监理例会，及时处理解决施工中的有关问题。

3）事后控制：对已完成的单元、子分部、分部工程及时组织验收；审核材料抽检试验结果；及时跟踪工程内业资料整理。

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说，本工程通过监理的严格控制，施工质量取得了较好的效果，工程内在的质量安全可靠，浆砌石砌筑工程总体质量较好，渠道底面未发现裂缝，无渗漏现象。

五、工程实施情况

***高标准基本农田建设项目未能实施情况：

1、土地平整工程：

因当地村名不同意占用土地，导致土地平整工程未能实施。

2、灌溉与排水工程：

因当地村名不同意占用土地，导致灌溉与排水工程未能实施。

3、田间道路及新建生产道工程：

因当地村名不同意占用土地，导致田间道工程变更如下：

1）新建田间道1-

1、新建田间道1-

2、新建田间道1-

3、新建田间道1-

5、新建田间道1-

6、新建田间道1-

7、新建田间道1-

8、新建田间道1-

9、新建田间道2-

1、新建田间道2-

2、新建田间道2-3共12条田间道未能实施。其余田间道按设计要求实施完成。

2）新建生产道-

1、新建生产道-

2、新建生产道-

3、新建生产道-

4、新建生产道-5共5条新建生产道未能实施。

六、工程监理实施情况

1、工程开工前督促施工单位建立健全质量保证体系，重点落实责任到位，检查各项管理制度是否健全，加强对每道工序进行自检、互检和交工艺、交措施、交标准，严格执行国家的验评标准和施工规范，加强质量管理，通过一些强有力的措施，使工程质量达到控制目标。

2、开工前进行图纸会审和技术交底，严格监控施工单位按图施工，按规程操作。土建专业监理师跟踪检查，按施工图严格监控，施工单位予以配合，对检查出来的质量问题，先通知施工单位责任人，再研究整改方案，上报监理部，由总监签字认可后，按方案实施整改，并派专业监理师跟踪整改情况，整改合格才能进入下一道工序。

3、定期召开工地例会，组织项目经理、施工员和专业施工队负责人进行交流，解决工地存在的质量问题，协调各工种之间关系，很好解决了各工种之间施工矛盾。土建专业监理师就工地现场存在的质量问题逐一通报给各责任人，各责任人制订下一步如何加强质量管理方案，并上报监理部，监理师则督促施工单位按方案执行。

4、监理部检测使用主要仪器：水准仪、经纬仪、靠尺、对角检测尺、塞尺、反光镜、百格网、焊接检测尺、内外直角尺、卷线尺器、钢卷尺、游标卡尺、空鼓锤、砼回弹仪等。

5、对各种原材料进场严格按批量进行复检，复检合格后才能使用在该工程上，否则下达通知撤出现场。严禁不合格伪劣产品用到工程上，任何材料在使用前，监理工程师均要求施工单位填写材料、报验单，详细说明材料来源、产地、规格、使用部位、见证取样后，见证施工单位送检。施工过程中水泥、砂石、进行见证取样送检，并实行报验许可制度。由于监理人员工作到位，施工单位予以配合，从而保证了原材料的质量。各种设备在开工前报验，均能正常工作，满足该工程项目的要求。

七、分部工程质量评估

项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。

1、单元工程验收：

按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求；基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行；允许偏差项目必须符合规范要求。本工程共划分为152个单元工程，实际验收71个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。

2、分部工程验收: 依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1041-2013）的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求。田间道路工程：所含70个单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程；其他工程：所含标志牌1个单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。

3、单位工程验收：

在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。经资料检查核实和现场检查，单位工程所含全部分部工程中的所有分部工程为合格工程，评定单位工程合格工程。

4、单项工程验收：

所含各单位工程全部验收合格，所含资料齐全、完整。评定本工程合格。

八、质量保证资料核查

1、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查：基本齐全，符合验收规

范要求。

2、工程质量控制资料核查：基本齐全，符合验收规范要求。

3、工程观感质量检查：经项目监理部检查,工程观感质量“一般”。

九、质量评估结论

1、本工程各检验批的主控项目和一般项目均符合设计要求和施工验收规范规定。

2、工程技术资料齐全、有效，符合要求。

3、观感质量检查：“一般”。

4、评估结论：本工程共划分152个单元：共实施71个单元工程，所单元工程全部验收合格。

十、工程监理情况

1、抓好事前控制，严把开工关。

1）在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

2）本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》,开工前进行监理交底，编制相应的《监理细则》。对工程的测量、定位放线，包括边线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

进场的改良土土质全部复合设计及耕植土要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

1）在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。

2）在现场旁站监理中，共抽查改良土回填 4 项，评定结果均达到合格要求。

3）在监理工作过程中，共发出监理工程师联系单 0 份，监理工程师通知单 3 份，监理工程师备忘录 0 份；工程施工中我们实行每周五次的由三方参加的现场监理例会，及时处理解决施工中的有关问题。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

总的说，本工程通过监理的严格控制，施工质量取得了较好的效果，工程内在的质量安全可靠。

十一、对工程质量的综合评估意见

本项目监理部根据单元、分部（子分部）、单项、单位工程的质量情况，认为施工单位已按该工程已按照图纸设计及合同要求全部完成了施工任务，施工质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为较好，施工资料齐全。因此，我单位认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级，同意进行竣工验收，特出具该质量评估报告，供各参加验收单位作为参考。

第五篇：高标准农田项目竣工总结

××项目竣工总结

一、项目基本情况

1、项目建设位置及涉及的行政村和总人口

2、项目投资计划及主要建设内容（建设内容数据可附表）

二、项目管理情况

1、机构设置及工作情况

项目法人及其内设机构、现场管理机构设置情况，人员编制、职称、工作职责和工作方式，是否符合有关规定等。

业主、设计、监理、施工单位，项目主管部门，地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作情况。

2、项目招投标过程

招投标的形式及其批复情况，招标公告发布、招标文件发售，工程现场查勘、开标和评标的时间与方式，评标委员会组成情况及评标方法，中标单位的确定，合同签订等情况。

3、合同管理情况

4、工程质量管理及质量事故处理情况

三、项目完成情况

1、项目工程量完成情况（简单描述，数据可附表，最好用审计数据）

2、设计变更情况 列表叙述在建设项目建设标准和概算投资范围内，依据批准的初设原则，进行优化设计的设计变更的情况。

3、对工程建设有较大影响的事件

对工程施工工期和施工质量有影响的事件。如影响工程质量、进度的主要外部环境问题，施工单位管理不善或施工器具出现大的问题，重大设计变更引起的窝工、停工、影响工程质量，不能按期完成的问题，不可抗力或人为因素造成的工程停工问题等。

四、财务管理情况

1、资金管理情况

2、资金到位情况

3、资金使用情况

4、决算审计情况

五、项目工程交付及初期使用情况

附件：项目建设工程量、投资额与设计批复对比表

项目法人全称 年 月 日