表扣首饰部2010个人工作总结及2011工作计划

第一篇：表扣首饰部2010个人工作总结及2011工作计划

2010工作总结及2011工作计划

2009全球性经济危机虽已过去，2010年订单数量经济形势比09年

有所好转，但整个表业市场仍还继续有一定影响。客户观望态度明显，加上人民币持续升值，导致整个2010年本部门生产始终处于不是很饱和状态及接单单价远不如前。在此不利的客观困难下，依靠总公司领导的英明决策和部门同仁的精诚团结，控制成本，提高生产效率，本部门还是取得可喜的成绩。下面就几个方面对充实而忙碌的2010年工作进行一个总结及梳理。1.生产状况

目前本部门生产共分制扣，首饰，表带三个生产处。本着齐头并进，共同发展的原则，对每个生产处每个月的产值做出量化的具体要求。当月未达标的生产主管进行会议通报批评和罚款处理。a.制扣生产

制扣生产在本部门占主导地位，完成产值也占部门合计产值的70%左右。2010年完成制扣成品1142849套，同比2009年增长44.8%。其中依然是以供带厂009居多，上半年由于个别工种人手不够等原因造成少数009拖带厂货期。与熊生，营业部，带厂会议后及时调整生产计划，进行人员补充，迅速取得效果，再无拖期现象。散件制扣以高宝tm制扣为多，在经历一年之内公司数次下调单价的情况下，依然保质保量的完成任务。b.首饰生产

首饰今年订单严重不饱和，许多保持多年合作的客人都不再下订单或者不再下新款单。全年共完成首饰108630套。在此情况下，只有进一步加强货期和品质管理。艾维今年下了不少款订单，但都是单量小，货期急，单价也偏低。但本部门本着扶持公司自主品牌，助其快速发展壮大的原则，投入大量人力物力财力进行生产。新的一年中希望能够继续得到营业部门的大力支持，让手中的订单更充足一些。c.表带生产

为弥补首饰方面订单不足造成部门生产不饱和，本部选择表带生产作为新的利润增长点。2010年全年完成表带生产87852条（不含散件）。作为新上马的项目，没有配套相关专业的生产人员和技术支持的条件下，取得这样的产量还是实属不易的。当然，其中也暴露了许多问题。生产线对表带生产的不专业不熟悉以及工程技术解决问题的不到位，对出货造成相当大的困扰。这些都是在2011年需要改善的要点。2.经营状况 见下表

造成各项数据下降的原因是公司采用新的单价计算审批模式以及一些做开的大货客人强行减价。3.成本控制

在过去的一年中，本部门继续狠抓成本控制工作。严格控制生产士啤数，降低各工序的损耗。对超出规定的损耗或补料，严格执行谁补料谁承担费用的原则。有效的提高各部门管理人员的生产积极性和责任心，使他们自觉的关心并控制成本，改善加工工艺，降低损耗数。但是由于订单数量和员工人数比前一年有所增加，各项成本支出还是呈一定程度上的增长。

4.技术革新及改良

在竞争日趋激烈的今天，如果只靠低价格来争取订单，等于是走入一条死路。只有在深化管理的同时进行技术革新，做精品，做高档品，做结构复杂，难度高的产品，才能引领同行，在竞争中利于不败之地。本部门也不甘心拘泥于现状，在技术上求新求变，力争上游。a.制扣

在2010年中，本部陆续开发movado pk6238 pk6232等高档组合皮带扣，机加工工序多，结构复杂，打磨要求高。b.首饰

在过去一年中，首饰方面开始着手准备医疗器材用品的开发，此类产品对尺寸的精度有着异乎寻常的高要求。开始本部门相关技术人员对此要求不熟悉不适应，无法达到客人要求。后经过数次会议进行研究和自我反省，更改工艺，狠抓品质，已基本上能做出符合客人标准的产品。另外，做首饰以前主要都是以不锈钢为主。在2010年，随着公司自主艾维品牌对材料多样化的要求，又开发出水晶玻璃系列和铝件电染打标系列等以前未接触到的产品。5.其他

其他相关的工作，本部门也是坚持常抓落实，不甘人后。a.5s 坚决贯彻5s管理理念，保证生产车间有一个良好的环境。让员工有一个舒适明亮的工作场所，详细区分的物料内别。使其工作效率更高，工作心情更愉快。b.生产安全

坚持机加工工种特别是危险工种上岗前进行全面的安全教育，在其上岗后仍进行不定期的教育和提醒。培养其“安全生产，平安回家”的理念。c.劳动纪律

狠抓劳动纪律，对辞工请假进行严格控制，保证人员流失率的稳定。对于迟到早退等违纪行为进行严厉处罚。让员工明白，不是完成自己手上的工作就代表自己是一个合格的员工。工厂就像军队，员工就像士兵。能够打赢仗的军队必须是有由着优秀纪律，超强执行力的士兵来组成的。

2010年已离我们而去，取得的成绩也只是代表过去。新的一年中，是躺在功劳簿上睡大觉？还是自我反省，继续奋发向上，取得更辉煌的成绩?当然是后者。2011年，物价会继续上升。原材料，辅料的价格也还会继续上涨。员工对待遇的要求也将一直期望上扬。这些成本上的压力将会充斥在整个2011年，我们将如何应对？ 1.进行更加全面的技术攻关，丰富加工手段，完善加工工艺，争取更多单价高，难度高，档次高的订单。会他人所不会，能他人所不能，方能在竞争大潮中屹立在潮头之上。2.深化成本控制，降低机加工工序的损耗率，本部门有10 台新购的自动钻孔机，年后将最大程度利用起来。以此既可以降低人工方面的成本，又可以提高产品合格率。对于辅料的使用进行更加严格的控制，实行谁超标谁掏钱的原则。对于订单并不稳定而人手又缺乏的表带生产，寻求稳定的实力雄厚的供应商，减少不必要的人工成本。

3.向品质要生存。品质是客户对你信心的基础。没有好的品质，客人也将逐渐失去下单的兴趣。过去一年中，部分高档制扣的打磨始终是本部门提高产品档次的一个瓶颈。在2011年中，将成立一个高档产品的打磨专线。挑选并招聘一些技术好，能力强，责任心重的员工，负责高单价产品的打磨。同时，从工程设计开始，贯穿来料检验，车间制造整个生产工序，严格执行品质检验，降低退货率。

表扣首饰部是一个有活力，讲团结，有战斗力的团队。我们有信心面对各种压力和困难。我们也相信，经过我们的努力，这个部门的明天会更加美好。

以上是本人对过去一年和未来一年中一些不成熟的意见和看法，还请熊生指正，让我明白自己的弱点所在，明白自己差在哪里，才能有针对性的进行改正和弥补。

谢谢!

第二篇：表扣首饰部2010个人工作总结及2011工作计划

表扣首饰部2010个人工作总结及

2011工作计划

最近发表了一篇名为《表扣首饰部2010个人工作总结及2011工作计划》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

表扣首饰部2010个人工作总结及2011工作计划

2010工作总结及2011工作计划

2009全球性经济危机虽已过去，2010年订单数量经济形势比09年

有所好转，但整个表业市场仍还继续有一定影响。客户观望态度明显，加上人民币持续升值，导致整个2010年本部门生产始终处于不是很饱和状态及接单单价远不如前。在此不利的客观困难下，依靠总公司领导的英明决策和部门

同仁的精诚团结，控制成本，提高生产效率，本部门还是取得可喜的成绩。

下面就几个方面对充实而忙碌的2010年工作进行一个总结及梳理。

1.生产状况

目前本部门生产共分制扣，首饰，表带三个生产处。本着齐头并进，共同发展的原则，对每个生产处每个月的产值做出量化的具体要求。当月未达标的生产主管进行会议通报批评和罚款处理。

a.制扣生产

制扣生产在本部门占主导地位，完(来自:)成产值也占部门合计产值的70%左右。2010年完成制扣成品1142849套，同比2009年增长%。

其中依然是以供带厂009居多，上半年由于个别工种人手不够等原因造成少数009拖带厂货期。与熊生，营业部，带厂会议后及时调整生产计划，进行人员补充，迅速取得效果，再无拖期现象。

散件制扣以高宝tm制扣为多，在经历一年之内公司数次下调单价的情况下，依然保质保量的完成任务。

b.首饰生产

首饰今年订单严重不饱和，许多保持多年合作的客人都不再下订单或者不再下新款单。思想汇报专题全年共完成首饰108630套。在此情况下，只有进一步加强货期和品质管理。艾维今年下了不少款订单，但都是单量小，货期急，单价也偏低。但本部门本着扶持公司自主品牌，助其快速发展壮大的原则，投入大量人力物力财力进行生产。新的一年中希望能够继续得到营业部门的大力支持，让手中的订单更充足一些。

c.表带生产

为弥补首饰方面订单不足造成部门生产不饱和，本部选择表带生产作为新的利润增长点。2010年全年完成表带生产87852条（不含散件）。作为新上马的项目，没有配套相关专业的生产人员和技术支持的条件下，取得这样的产量

还是实属不易的。当然，其中也暴露了许多问题。生产线对表带生产的不专业不熟悉以及工程技术解决问题的不到位，对出货造成相当大的困扰。这些都是在2011年需要改善的要点。

2.经营状况 见下表

造成各项数据下降的原因是公司采用新的单价计算审批模式以及一些做开的大货客人强行减价。

3.成本控制

在过去的一年中，本部门继续狠抓成本控制工作。严格控制生产士啤数，降低各工序的损耗。对超出规定的损耗或补料，严格执行谁补料谁承担费用的原则。有效的提高各部门管理人员的生产积极性和责任心，使他们自觉的关心并控制成本，最全面的范文参考写作网站改善加工工艺，降低损耗数。但是由于订单数量和员工人数比前一年有所增加，各项成本支出还是呈一定程度上的增长。

4.技术革新及改良

在竞争日趋激烈的今天，如果只靠低价格来争取订单，等于是走入一条死路。只有在深化管理的同时进行技术革新，做精品，做高档品，做结构复杂，难度高的产品，才能引领同行，在竞争中利于不败之地。本部门也不甘心拘泥于现状，在技术上求新求变，力争上游。

a.制扣

在2010年中，本部陆续开发movado pk6238 pk6232等高档组合皮带扣，机加工工序多，结构复杂，打磨要求高。

b.首饰

在过去一年中，首饰方面开始着手准备医疗器材用品的开发，此类产品对尺寸的精度有着异乎寻常的高要求。开始本部门相关技术人员对此要求不熟悉不适应，无法达到客人要求。后经过数次会议进行研究和自我反省，更改工艺，狠抓品质，已基本上能做出符合客人标准的产品。

另外，做首饰以前主要都是以不锈

钢为主。在2010年，随着公司自主艾维品牌对材料多样化的要求，又开发出水晶玻璃系列和铝件电染打标系列等以前未接触到的产品。

5.其他

其他相关的工作，本部门也是坚持常抓落实，不甘人后。

坚决贯彻5s管理理念，保证生产车间有一个良好的环境。让员工有一个舒适明亮的工作场所，范文写作详细区分的物料内别。使其工作效率更高，工作心情更愉快。b.生产安全

坚持机加工工种特别是危险工种上岗前进行全面的安全教育，在其上岗后仍进行不定期的教育和提醒。培养其“安全生产，平安回家”的理念。

c.劳动纪律

狠抓劳动纪律，对辞工请假进行严格控制，保证人员流失率的稳定。对于迟到早退等违纪行为进行严厉处罚。让员工明白，不是完成自己手上的工作就代表自己是一个合格的员工。工厂就像

军队，员工就像士兵。能够打赢仗的军队必须是有由着优秀纪律，超强执行力的士兵来组成的。

2010年已离我们而去，取得的成绩也只是代表过去。新的一年中，是躺在功劳簿上睡大觉？还是自我反省，继续奋发向上，取得更辉煌的成绩?当然是后者。2011年，物价会继续上升。原材料，辅料的价格也还会继续上涨。员工对待遇的要求也将一直期望上扬。这些成本上的压力将会充斥在整个2011年，我们将如何应对？1.进行更加全面的技术攻关，丰富加工手段，完善加工工艺，争取更多单价高，难度高，档次高的订单。范文TOP100会他人所不会，能他人所不能，方能在竞争大潮中屹立在潮头之上。

2.深化成本控制，降低机加工工序的损耗率，本部门有10

台新购的自动钻孔机，年后将最大

程度利用起来。以此既可以降低人工方面的成本，又可以提高产品合格率。对于辅料的使用进行更加严格的控制，实行谁超标谁掏钱的原则。对于订单并不稳定而人手又缺乏的表带生产，寻求稳定的实力雄厚的供应商，减少不必要的人工成本。

3.向品质要生存。品质是客户对你信心的基础。没有好的品质，客人也将逐渐失去下单的兴趣。过去一年中，部分高档制扣的打磨始终是本部门提高产品档次的一个瓶颈。在2011年中，将成立一个高档产品的打磨专线。挑选并招聘一些技术好，能力强，责任心重的员工，负责高单价产品的打磨。同时，从工程设计开始，贯穿来料检验，车间制造整个生产工序，严格执行品质检验，降低退货率。

表扣首饰部是一个有活力，讲团结，有战斗力的团队。我们有信心面对各种压力和困难。我们也相信，经过我们的努力，这个部门的明天会更加美好。

以上是本人对过去一年和未来一年中一些不成熟的意见和看法，还请熊生指正，让我明白自己的弱点所在，明白自己差在哪里，才能有针对性的进行改正和弥补。

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以上就是这篇范文的详细内容，涉及到生产、本部、进行、订单、首饰、年中、产品、工作等方面，觉得好就按收藏下。

第三篇：生产部个人年终工作总结及明年工作计划

根据不同的角度，计划可以分成很多类：按时间的长短可分为：长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划；年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的工作计划；下面是关于生产部个人年终工作总结及明年工作计划的内容，欢迎阅读！

生产部个人年终工作总结及明年工作计划

20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下：

一、生产任务完成情况

20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成xx台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育，提高员工凝聚力

20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

(三)加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作，确保生产安全

20xx年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

(五)加强降本增效，提高企业经济效益

20xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

20xx年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。

四、明年工作计划

(一)坚定信心，提高产品质量

20xx年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训，提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。

(四)加强管理，继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

20xx年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。

生产部个人年终工作总结及明年工作计划

时光似箭、日月如梭。我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

从x月xx日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到X%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具检验方面

由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

5、理化管理方面

理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。

三、从公司整体方面，我有几点建议

1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。

四、自身总结

20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本的工作，经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：

1、虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2、跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。

五、明年工作计划

1、加强学习和实践，继续提高本职工作。针对自己的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3、完善自身素质。新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

4、加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。

5、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。

6、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这些和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。

第四篇：行政部周工作总结表

行政部 周工作总结表

一、【已完成工作情况】

协助人力资源部安排月度员工生日会相关工作，如礼物，布置物品，食用下午茶等；

【存在的问题】

本周安排本周执行，导致很多布置物品无法及时到位

【解决方案】

员工生日会应在上月底开始布局，提前准备，安排；

一直以来员工的生日礼物，都是简单的几十元产品，因数量不多，望领导准予提高礼物的质量，加强员工的荣誉感和归属感，一季度提交一次礼物给予领导筛选

二、【已完成工作情况】

五谷稻香大米采购，入库，确认厨师签名签收；

【存在的问题】

尽管合作商家大米优质，但比市面的米高出一倍有多的价格，市面上3.8元/斤的大米口感尚可；

【解决方案】

如可以，适当交替食用，一方面降低厨房成本，另一方面，五常大米属于东北，粗食，适当摄入南方米，精食，全方位摄入，也未尝不可；

三、【已完成工作情况】

厨房遮阳膜施工，货比三家，早期报价的卷帘和后期报的反光膜，单价差不多，但由于面积减少，导致价格也是减半，最终选了后者

【存在的问题】

但施工后发现只能隔热避免阳光直射，未能达到最理想的效果，一分钱一分货

【解决方案】

后期需要继续沟通材料问题，要求施工队返工。

四、【已完成工作情况】

关于食材采购，本周已找到永辉超市，华润万家两家离公司最近的大型超市，另找到一家配菜公司，都能达到财务上账目报销的要求

【存在的问题】

彭厨师一贯以”你安排就好，一切听你安排”表面上是顺从，实际没有行动，之前其借支的款项他并不愿意去找发票，已告知严重性（财务部要求，凡之前借支款项未有发票冲销，一律不得再借支汇款），反复强调，仍然无果

【解决方案】

目前只能由部门负责人去善后，按照财务总监给出的建议:找小型超市，模拟入货，明细为日用品，不提货，给与税点开相应金额的发票，要不是担心影响员工餐厅日常员工用餐，负责人需承担责任，这种不按规定执行的员工，满口推辞这没办法那确实没有，不换种方式执行，应扣除绩效工资；

五、【已完成工作情况】

面试行政部助理

【存在的问题】

行政部男同事缺少，在日常工作中难以请求其他部门人员协助，毕竟各部门人员有自身的工作；

【解决方案】

加强人才储备

六、【已完成工作情况】

前台人员情况:一个于6月12日离职，另一个尝试给与挑战机会

【存在的问题】

对上级安排的工作有所推辞，不接受上级安排的工作，如:要求其写通知，尝试语言组织的锻炼，但以”我不是文案”为由，不懂为由，拒绝执行，一方面由于在其日支期间给其定向的工作任务不清晰，导致日常游手好闲，拉拢保安抽烟，未到下班时间自行娱乐，上班期间不在岗等各种欠缺职业道德的行为，未能把心思放在工作上，通过沟通，其赚钱上进心有，但前提是先得到才付出的心态，另外，作为前台，着装并不职业（考虑是由于入职期间没没强调），身体发福不能为会议充当礼仪角色，无形中增加企业人力成本

【解决方案】

综合因素考虑，在未过试用期，考虑辞退处理，另招前台1名，特此向领导申请。

七、【已完成工作情况】

重新整理“美好365 新员工入职须知”

【存在的问题】

新总经理助理到岗，尽管已不在其位，但尽我所能去更详尽的交接工作，关于总经理日常办公室的环境，每一项细节已交代清楚，到位

但发现新员工入职对企业的一些规章制度和工具流未有认知

【解决方案】

目前采取的方案是，如一个新员工入职就安排课程讲解，未免太浪费资源，和人力资源部和商学院沟通，根据近期入职人数情况，尽可能3个以上成团或一周一次集中新员工培训。

八、【已完成工作情况】

监控及电话系统工程验收

【存在的问题】

空降事情特别多，严重扰乱行政部日常工作正常运作，例如这系统工程验收工作，因行政部并没有专业人士，对于此类验收，行政部只能对其数量和产品真实存在或是否正常使用进行验收，其余设备功能，效果未能作验收。太多例子不一一叙述。

【解决方案】

如需行政部协助，情况如：

1.意见提倡：请投递到大门右侧的建议箱；

2.零散日常应急维护工作，可直接找行政部助理协助马上处理；

3.如一些采购需求，外联办事需求，需公司名义处理的事项

请各部门通过签呈表，写明需要协助事项，含总经理签名，方可安排

下周工作计划

1.行政部绩效考核制度拟订，排上行程，会与人力资源部经理密切沟通，争取本月底完成并试行；

2.厨房的环境整顿:已参照正规公司模式，分区分箱分类贴标签，下周待新的行政部助理上岗，有相关上百人员工食堂管理经验，并安排跟进

汇报人： 罗艳宝

汇报日期：2021月6日7至7月11日

第五篇：个人工作总结表

个人工作总结表5篇

个人工作总结表

不知不觉间从深圳来到杭州已有半年之久了，在这里的工作当中，经历了很多的酸甜苦辣，同时也结识了很多的良师益友，从中活的了很多的经验和教训，真的是有失有得啊!回顾即将过去的一年，现在是时候给自己做个个人的总结了，也希望通过这个的总结能够更加的明确自己的目标和发展方向，不能在盲目的这样往下走了，希望各位同学朋友可以给我一些建议。

一.先来个工作总结：

从学校出来到现在也有一年了，在这期间也先后也进了几家公司，做的时间都不是很长，那时候的我们都很盲目，不清楚自己以后的路该怎么走，天天都想着加班赚钱，这样的生活虽然比较稳定，但是天天重复着一样的事，人的思想都会麻痹，根本无法成大器，因此不愿做的想法就来了。为了证明自己的价值和能力，我便辞掉了在深圳的工作，来到了上有天堂下有苏杭的杭州，做了我自己喜欢的销售行业，我感觉很多老板都是从销售做起来的.在杭州的这半年虽然挣得钱不算多，但是却学到了很多的东西，各方面的能力也得到了一些提高。

二.工作中存在的问题：

(1)由于之前都是用业余时间以电子商务的形式在做销售，而现在都是需要上门拜访的，所以不是很适应，沟通方面会遇到一些问题，同时对于我自己也是一个挑战;

(2)对业务也不是非常的熟悉，对产品也没有一个确切的了解和认识;

(3)在与客户的沟通当中还有所欠缺，有很多地方还需要进一步的加强完善和学习，比如：对自己所做行业缺乏了解和分析，对工作的定位认识也不足，工作中的最优流程认识不够，逻辑能力和结构性思维也还有待提高;我相信在以后的工作中，我会不断的学习和思考，加强自己对工作的认知能力，争取做到最好;

三.工作中的心得

(1)在深圳的半年当中，我与同事之间的相处也比较和睦，在这里的工作当中我看到了团队的力量和团队意识的重要性，在互相信任的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定的攻无不克，战无不胜的。上半年的很多工作都是大家一起完成的，在这个过程中大家互相提醒和补充，大大的提高了工作的效率;

(2)工作的每一步都要用心去对待，在这种心态的指导下，有些时候在工作中也取得过一些让自己比较满意的成绩，工作中需要积极自信这是我来到杭州以后对自己的要求，我觉得每个人只要有想法就应该积极努力的去实现它;现在的我时常冷静下来分析自己，认清自己的位置，也时常问自己到底付出了多少，时刻记得做事一定要用心，不要把个人的得失看的太重，要有责任心;

(3)在杭州的半年工作当中，经过实际的教训，深刻的理解到了做事一定要讲诚信，办事一定要有效率，与客户之间的谈判一定要准备充分，客户才会信任你对你放心，这样取胜的机率会比较大;

四.工作中的教训：

经过这一年的工作学习，我也发现自己离一个职业化的人还有很大差距，主要可能体现在我的工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，这也是我以后的工作当中需要不断的磨练和提高自己的地方，仔细总结一下，自己这一年中主要应该有以下这几个方面做的不够理想：

(1)工作条理不够清晰，没有分清主次和轻重缓急;

(2)对工作流程不够熟悉;

(3)工作不够细心;

(4)工作方式不是很灵活，没有找到好的方法;

(5)缺乏工作经验和阅历;

(6)做事的时候不够果断，拘泥细节，有点拖沓的感觉;

(7)人有的时候比较懒惰;

五.XX年工作计划：

XX年工作的主要发展方向是：户外亮化、标书、办公用品、办公耗材、电脑等项目。工作压力可能会不较大，一定要吃苦耐劳，勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的综合能力，尽快的成长和进步。

以下是本人XX年重点要提高的地方：

(1)要把工作的主动性提高，做事干脆果断，不拖泥带水;

(2)工作要看实际效果和结果，一切工作都围绕目标去完成;

(3)要提高以大局为重的观念，把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺;

(4)把握一切机会提高自己在销售上的能力，加强平时的工作总结;

(5)工作方式要精确化，用心去思考和实践;

工作中多余客户沟通交流，听听他们的一些经历，多学习他们好的方面，尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通，不论在什么样的环境下我都相信这样两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

以上就是本人对自己的一个总结和下年的发展方向。欢迎各位给我提建议!

个人工作总结表

弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结：

一、福厦线工作

福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验，签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。

福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表（13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本，总结

在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性。

在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，核照轨节表，再按照轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻掌握前方铺轨进度，及时下发装车单，以满足铺轨要求。

二、厦深线工作

鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料计划，由于我对道岔图纸的不清楚，将岔后无枕区的轨枕未扣除，造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地。做为一名技术员，我没有将图纸和标准掌握，给现场施工带来了不便，足以说明技术工作的严谨性。鹰厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工，仅仅9km铺轨的线路，所有施工工序和技术资料都要及时跟上，来不得半点马虎，可谓是麻雀虽小五脏俱全。

三、今后工作中的要求

有了福厦线的经验和教训，在今后的工作中，我对自己充满了信心，无规矩不成方圆，我对自己提以下要求：认真学习好规范标准及相关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时完成领导安排的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，更好的提高自身素质与业务水平。

个人工作总结表

忽然一夜春风来，千树万树梨花开。转眼间我在成长中又度过了一年，回首这一路上自己留下的那一串或深或浅的足迹，盘点过去，期待未来。

一、让读书成为习惯

本人读书只凭自己的兴趣，依乎性灵，择己所好，有所会意，有所感受。专业的书目只读《教育新理念》和《给教师一生的建议》两本;杂书倒是看了不少，比如《问题背后的问题》、《品三国》、《读者》、《思维智慧》等。习惯于每天浏览《智慧世界》网站、图片新闻、国内外新闻，及时了解最新的国内外时事动态;习惯于把笔记本看在电脑前，一年下来，也记上千把万字。一言以蔽之，让读书陶冶性情、启蒙自我。

二、让工作成为快乐

“让工作成为快乐，让追求成为乐趣”作为自己的座右铭。“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。”用心留意工作的每一处细节，以平和的心态，扎实地开展各项日常工作事务，认认真真做好本职工作。

1、学籍工作，学习不辍。为了成为一名功底扎实、技术过硬的学籍管理人员，一年来，在自学之余常向有经验的老师虚心请教，不重复自己、不断探索、不断创新。严格按照新课标《学籍管理规定》，落实事业计划，做好小学新课程管理系统的培训，做好学籍管理工作;组织好成人教育相关工作，各种名册齐全;转入、转出能及时记载学生变动情况，取证工作全部到位。建全学生学籍大、小卡，认真做好各种报表工作等，顺利通过了“两项督导”检查，“泉州市实施素质教育工作先进学校”、“教育改革管理示范校”进行的动态跟踪检查以及省级“义务教育标准化学校”评估验收。

2、常规工作，坚持不懈。根据《德化县浔中中心小学教育教学常规工作细则(修订)》要求，从教师的备课、上课、作业批改、周工作计划的开展等入手，深入课堂，走进教师，全面做好常规检查，较好地开展了《教育教学大检阅工作“回头看”活动》，共听课70多节。

3、教科研工作，实中求新。学期初认真制定教研计划，并组织实施、检查、总结。深入开展“课改半月谈”、“课改展示周”等教改活动。XX年12月，组织数学“有效课堂教学”研讨会;XX年3月，组织“发展式”课堂教学展示活动和《课改半月谈——“同课异构”教学研讨会》;4月，组织“提高课堂效率，促进学习方式的转变”教学研讨会和市级重点课题展示课;5月，课改半月谈——“提高课堂教学有效性”研讨会。组织教师参加各级各类教学研讨活动，并积极与之交流互动。另外，协助黄主任推进、深化教育科研，实施“创新校本教研的实践与研究”课题研究，组织申报全国及我省教育信息技术研究“十二五”规划重点课题《信息技术与课程教学整合的研究》。同时，XX年10月在县教师进修学校教研室的带领下，参加了在杨梅中心小学举行的上涌片区小学数学教研暨我校“送教下乡”活动，执教《圆的认识》受到了与会者的一致好评。

4、《驾云》校报，细中求活。认真做好《驾云》校报第四版的组织、采写、栏目策划、编辑、校对工作，一年来共完成了9期。下阶段将努力尝试新的风格、内容、特色，比如想增加校报的亲和力，改善美工等。

5、其他工作，稳中求实。扎实开展校本培训工作，组织选拔各学科中青年教师和学生参加各级各类的比赛及评选工作。认真撰写各种总结、讲话稿、方案及各类通知，其中有《你追我赶共同发展——“我为我的教学(管理)岗位订目标”工作回顾与展望》、《与时俱进谋发展，素质教育谱新章——浔中镇XX年教育工作总结》、《德化县浔中中心小学教育教学常规工作细则(修订)》、《精细管理促发展，和谐共进谱新章——浔中中心小学XX秋学校工作总结》等;组织好各类比赛，如XX年1组织教师说课比赛活动和学生绘画比赛;3月，组织学生硬(软)笔书法比赛活动;5月，一、二年级讲故事比赛活动;6月，组织开展“亮我才艺，秀我风采——浔中中心小学'教师才艺展示’”活动等。XX年3月，本人参加县教育系统廉政文化书画作品展获二等奖，书法作品一并在第三实验小学展览。

三、让不足成为动力

生活不会亏待积极进取的人，在新的一年里我将勇敢直面自己的不足——业务技术不够精堪，开拓创新意识有些淡薄，工作缺乏主动性、对数字敏感度偏低等。针对工作中存在的不足，我将努力做好以下几个方面：

一：提高：勤练内功和提高专业知识、技巧，扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧，更好地服务于学校各项工作。

二：蜕变：任何的改变对于一个人都是艰难的，我将按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。多学习、多实践，尽早提高自己的管理水平，增加管理主动性，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好，努力做一个有长远规划的人。

三：发扬：继续发扬“团结奋斗，勇于争先，敢于创新，乐于奉献”浔小精神，以友善之心面对每一件小事，对待每一个同事，以力求精致的态度为自己的目标，尽自己最大努力在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面找到人生价值的所在。

个人工作总结表

不知不觉，已经和小朋友们一起生活一学期了。从开学的哭哭闹闹，乱跑乱跳，到如今的说说笑笑，孩子们每一点进步都倾注了老师的心血，当然也 离不开家长对我们工作的支持配合。

本学期，我们老师在园领导的带领下，根据园的工作计划，结合小班幼儿发展的实际需要，坚持“保教”并重的原则，积极参与 教育改革实践。努力促进幼儿身心健康全面和谐的发展。现将本学期工作总结如下：

一.稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的生活。

新学期开始了，对于小班的孩子来说，在陌生的环境中生活和学习，与陌生的老师和小伙伴们走到了一起，在生理和心理上一下子难以得心应手。

开学的第一天，孩子们哭的哭，闹的闹，简直把我们的老师弄的措手不及，为了使幼儿尽快适应集体生活，我们班三位老师团结一致，切实做好每一项保教工作。我们设法转移他们 的注意力，和他们一起搭积木，做游戏。

午睡的时候，我们象妈妈一样在幼儿旁边给予安全感，渐渐地，我们的爱渐渐安抚了情绪不稳定的幼儿。一个月后，幼儿基 本都愿意来幼儿园了，情绪也稳定了许多，大部分幼儿还能在老师的引导下向老师问好，乐于与同伴相处，给今后的教学生活奠定了有利的基础。

二.给予幼儿母亲般的关爱和呵护。

我班幼儿年龄较小，大部分幼儿还不能根据天气变化和运动量的大小主动增减衣服，每次早操前尽量做到检查每个幼儿的衣服，帮他们脱掉过多的衣服。年龄较小 的幼儿在午睡或者游戏中有时候会尿裤子，我们及时给予更换，并把衣裤洗净晒干。

冬天一到，很多幼儿变成一粒粒“小球”，每次小便后，由于穿太多衣服，裤子 总是穿不好，我们总是要帮每个幼儿把裤子穿好;对于带药来园的孩子，不管是中药、西药、冲剂还是口服液，我们都按时按量给幼儿服用，在日常生活中我们都密 切留意观察幼儿的神态变化，发现异常能及时报告医生，或与家长联系。我班老师认真负责的态度以及对孩子的关爱，得到了家长的肯定和好评。

三.重视卫生保健工作，结合本班实际，培养幼儿良好的卫生习惯。

我们严格执行安全卫生制度，每天坚持消毒口杯，毛巾，打扫课室;定时消毒卧室，洗晒枕头套，做好预防疾病工作，防止病菌的传播，为幼儿创造整洁美观的环境。

由于本班幼儿年龄较小，在家里很多事情都是包办代替，自理能力较差。针对这一情况，我们利用了各种时机进行常规教育，让幼儿在集体中学习基本的生活自 理能力。另外，我们还对幼儿进行日常常规培养，如上下楼梯手扶扶手，一个跟着一个走;学习排队洗手等。

通过这一学期的教育和帮助，现在幼儿基本乐于学习和 尝试自己的事情自己做，到学期末，大部分孩子学会了自己洗手，自己吃饭，自己擦嘴巴，流鼻涕会请求老师帮助擦鼻涕，分清左右脚穿鞋子等，在生活能力，生活习惯和卫生习惯上都有了很大的进步。

四.从幼儿的兴趣出发，注重各领域活动的多样化，通过整合课程促进幼儿身心全面发展。

根据小班幼儿的年龄特点和本班的实际水平，我们选取了很多生动有趣的主题活动。如“幼儿园是我家”、“超级糖果屋”、“小不点儿”等。以整合的思想为指导，开展多种形式的教育教学活动，促进幼儿多领域的发展，并通过区角活动，在动手操作中学到知识，得到发展。

作为“奥尔夫音乐班”，我们开展了丰富多采的音乐教学活动，在学习儿歌或歌曲中，配合乐器拍打出节奏和节拍。经过一学期的培养，幼儿的节奏感有明显的进 步，初步学会有节奏地用肢体动作来表现音乐。

很多家长反映，孩子在家都喜欢听“奥尔夫”配置的碟，跟着音响大声地有节奏地朗读儿歌，手舞足蹈地唱着歌曲。家长看到自己孩子对音乐的喜爱，都感到很开心，也对教师的教育教学工作感到肯定。

在日常生活中，教师结合“奥尔夫”的英语教育，为幼儿创设一个简单的英语学习环境.利用每日不同时间段，相同的时机，有意识地让幼儿感受用英语表达的方式。

五.努力做好家长工作，建起家园友谊之桥。

这是小班孩子入园的第一个学期，为了更好地了解他们，顺利地开展今后的工作，家长的配合和帮助，是了解每个幼儿的第一步，也是帮助我们做好教育工作的方 式和渠道。于是，在幼儿入园前，我们开展了第一次家长会，我们初步了解了每个幼儿的性格特点和生活习惯，感受到了家长对我们工作的支持。开学后，我们也通 过各种方式与家长进行交流联系。

例如，我们利用家长接送幼儿来园或离园时间与家长交换幼儿近日在园与在家的表现，交流经验，探讨有针对性的有效教育方法，我们还通过“家园栏”，向家长宣传一些育儿经验，健康知识，或是求得家长配合的活动通知等。

六.加强教育力度，解决存在问题。

在下学期的工作中，我们将以各种有效的教育手段解决以下存在问题：1.幼儿普通话的听说能力有待提高;2.幼儿在交往过程中，存在争抢玩具、推人的现象;3.部分幼儿的进餐速度较慢;4.幼儿洗手时，有玩水的现象。

回想这一学期来我们付出的艰辛和努力，看到今天孩子们取得的进步，心中感慨不已，更多的是充满甜蜜。在新学期中，我们老师将再接再厉，本着“一切为了孩 子”的原则，团结合作，不断充实自己，提高自身的教育水平和专业素质，继续搞好“做中学”科学教育，建构具有本园特色的“奥尔夫”活动课程，脚踏实地地做 好教育教学工作。

个人工作总结表

作为一名专职的教育研究者，本人爱国爱岗，奉公守法，秉承“研究”、“指导”和“服务”的工作理念，坚持学习研修，勇于改革创新，在理论研究和工作实践中严格要求自己，在智能贡献中有效地提升专业服务能力，取得了较好的效果，现将本专业工作作简要汇报如下。

1、倡导教师研究，引领专业发展。学习教育部颁发的幼儿园和中小学《教师专业标准》，参编无锡市《教师资格考试用书》，独立完成第四章“基础教育课程改革”部分。倡导教师反思教育实践，成为自觉地研究者，在核心期刊上发表多篇相关论文。辅导教师教育科研方法，组织教师专项课题的评审和结题工作，在权威核心期刊上推介江阴市的教师教研专项课题成果。与华东师范大学合作，聚焦课堂教学，组织两次“中小学教(科)研员素养提升现场研讨活动”，促进教(科)研员和教育名家培养对象的专业发展，完成两个推荐阅读书目。本人精读了其中15本理论专著，并在教科院做研读汇报讲座。

2、研究学校文化，促进校本发展。指导各市(县)、区和学校以教育科学规划课题引领的学校教育品牌建设，帮助中小学校(幼儿园)策划学校(园)文化，指导教育特色发展。在《江苏教育》和《教育前沿》等省级专业期刊发表《完善教师流动机制，促进义务教育高位均衡发展》、《宜兴市学校文化建设调研报告》、《从觉醒到自觉——无锡市学校文化建设扫描》等。全程参与市学校管理中心的文化建设，并担任专家组成员。开展民国教育史研究，应约发表无锡地区清末民初时期的教会办学、乡村教育和师范教育等领域专论6篇，影响非常大。

3、诠释课程标准，指导英语教研。通读XX年版义务教育各科课程标准，撰写专题解读论文，先后在核心期刊上发表标准解读通论和英语课程标准专论两篇，在不同区域作英语教师课标培训专题讲座多场。指导初中英语口语自动化考试研究，协助编制教学辅导材料;帮助四星级高中英语组选题，开展学科教育研究。

4、辅导课程开发，推介教育成果。深入现场策划基于本土资源的区域和校本课程开发，辅导校本教材编写，为《承载特色，成就未来——南长区校本课程建设经验荟萃》和《江阴好》等优秀成果作序。组织学校参加长三角城市群校本课程开发温州论坛，点评省锡中课程案例，《普通高中校本课程开发的学校案例评析——以江苏省锡山高级中学为例》入编课程文集。完成省校本课程和教材的评比工作。指导第二批省高中课程基地申报，今年又中标四所学校。参与市教育局组织的第一批省高中课程基地调研，指导学校开展基地课程建设。

5、推进课题研究，服务协作研究。积极推进教科院《主动参与式课堂有效学与教研究》，在各市(县)、区和有关学校多次做课题理解的专题辅导报告;成立了幼儿园教师专业发展、小学课堂文化和中学助学案三个科研共同体，举办现场推进研讨会5次，服务校际教科研专题合作和交流。协助教科院学科教育研究，参与小学科学、中学语文和生物等多门学科的课题选项和规划。热心关注中学助学案教学研究，经常调研惠山区多所中学的推进和实施情况，在江阴市初中课程与教学改革学校联盟，做专题辅导讲座。

6、指导基层科研，培育精品课题。深入基层，为教师作基于课堂现场的教师研究方法讲座，指导各市(县)、区省教育科学“十二五”XX规划课题和省中小学教学研究第九期(XX)课题的开题论证，积极培育和指导职业教育和幼儿园教育精品课题建设。我市今年又入选两个省级精品课题。承办江苏省中小学教学研究第九期(XX)重点课题现场培训工作会议。

7、服务名师成长，提供智能支持。参与市教育局承担的江苏省教育科学“十一五”规划重点课题《以县(市、区)为单位的义务教育阶段公办学校教师(校长)校际流动操作方案研究》和《区域推进义务教育高位均衡发展机制创新研究》课题研究报告及其结题工作。支持和参加各市(县)、区的名师工作室专题研讨活动。多次参加学校发展或学科组建设研讨活动，被辅仁、南菁和宜兴市一中等多所学校聘任为学校发展“学术顾问”。

8、其他工作。服务江南大学，做好兼职教授工作，上好了科研方法和教学技术两门课程。完成无锡市教科研课题论文和多学科论文评审工作，研制高级专业技术职称论文评审拟不采用杂志目录(XX年版)。兼任新区旺庄和新安、锡山区云林等街道的文化建设专家，做乡土人文讲座多场。参与策划无锡电视台和教育电视台的文化专题节目。再次当选为市吴文化研究会、心理学会、翻译协会等常务理事或理事。高品质地圆满完成市教育局、教科院布置的事业发展策划和文件起草等方面的其他工作任务。

今年在课程与教学论、学校和社区文化、英语教学和教育史研究等领域，累计公开发表学术论文24篇，约20万字。今后，要虚心好学，勤奋努力，在中学英语课题指导和教学研究这两个方面更多地发布成果，继续深入做好无锡民国教育史的研究工作，进一步富润教育研究的内涵质量，提高教育科研的指导能力。