第一篇：“三好一满意”护理工作亮点
黄石市中心医院“三好一满意”、“优质护理服务”
护理工作亮点
开展“三好一满意”活动以来，黄石市中心医院结合深化医药卫生体制改革和“优质护理示范工程”活动，以病人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，着力提升护理服务水平，持续改进护理质量，切实提高病人满意度，取得了较好的效果，现将工作总结如下：
一、护理工作得到充分重视，护士工作热情高涨
1、领导重视，组织机构完善，管理规范。医院领导定期召开专题会议，研究和协调解决护理工作方面的问题。建立了分管院长-护理部主任-护士长的护理垂直管理体系，职责分工明确。制定的每个年度工作计划中把护理工作单列出来，作为重点工作来抓。年优质护理专项经费达到100多万。护理部制定了护理事业发展规划和年度工作计划。各护理单元管理规范，规章制度、疾病护理常规、服务规范、操作规程完善。
2、合理配置人力，提高护士待遇，实现同工同酬。为保证护理安全，根据住院病人数增加了临床护士编制。全院护士数由2010年的483人增加到2011年的647人，增加了164人。平均床护比达到1:0.4-1：0.5。提高了护士的福利待遇，护士中夜班费由3年前的8元提高到45元。完善了护士激励机制，调动了临床护理人员的积极性。根据护理患者的数量、难度、质量、患者满意度等科学合理设定考核指标，使薪酬分配向临床一线倾斜，做到多劳多得、优劳优酬，合同制护士与在编护士同工同酬。
3、加大了支持保障力度。明确和落实各有关部门的职责分工，进一步完善了保障支持系统。如各种医疗设备的维修及时，消毒供应中心下收下送，医用耗材、办公用品集中配送，为全面加强临床护理、确保基础护理工作等提供便捷和保障。增加了保障中心人员配备，病人外出检查、送标本等有专人陪送。新信息网络于3月份已开通，减少了护士外出划价、记账、结算等的工作时间。大大减少了护士的非护理工作时间。
投入大量资金，成立静脉用药配置中心，对全院住院病人静脉用药进行集中配置，保证了用药安全，减轻了病房护士的工作量，使病房护士有更多时间从事直接护理工作。
4、重视护理人才梯队建设，成立了护理管理后备队伍和中青年人才库，通过层层选拔，15名新护士长脱颖而出，使护理管理队伍年轻化、高学历化。开展了“星级护理服务”活动，活动中涌现出一批优秀的“护士长”和“岗位能手”，由医院送到新加坡参加学习。
二、加强护理质量管理，提高护士专业技术水平。
1、完善护理质量控制三级网络，在原有质控小组的基础上进一步整合，由原来7项质量控制小组增加到13项质量控制小组。形成护理质量、护理安全、护理服务、新技术小组和科研小组齐抓共管，推动全院护理质量的整体提高。
2、改革临床护理质控方法，成立护理质量督导专职小组；实施临床“现场督导管理”护理质控模式。下达质量改进书，限期整改，定期追踪，持续改进。
3、重视专科护士的培养，已培养多名静脉治疗护士、手术室护士、急诊护士、伤口护理护士等专科护士，并开展护理专科门诊，促进护士能力的提高，并方便病人。
三、全面落实护理职责，提高病人满意度
1、提高服务意识和水平，加强督查。以专家授课、外出学习参观、演讲、知识竞赛等多种形式的活动为载体，提高了护士的服务意识，使广大护理人员树立起“以病人为中心”的服务理念。在媒体上宣传优质护理服务，提高了护士的职业荣誉感。
通过护理规范化流程的全员培训，进一步提高了护理人员的服务技能。新入院病人要求做到“五个一”：一声亲切的问候、一张和蔼可亲的笑脸、一杯热水、一张整洁舒适的床、一次热情详细的入院介绍；住院病人要求做到“五个到位”：即入院介绍到位、清洁卫生到位、服务态度到位、护理质量到位、健康教育到位。在试点病房设置意见箱，定期召开患者、患者家属、社会监督员座谈会，对服务效果进行评价，持续改进服务质量。
2、优化护理流程，提高护理效率，配备护理车等护理用具，要求责任护士将大部分护理用物装入护理车进病房护理患者，根据患者 2 需要接受护理的缓急，减少了责任护士来回穿梭治疗室次数，增加了为患者护理时间。
在80%的病区开展了优质护理服务，实现了护士分层管理，护士各施所长、各尽所能，执业能力与工作内容达到能级对应，增加护士的责任感、职业满意度。全面落实护理职责，根据患者的自理能力提供生活护理、基础护理。提供便民服务，健康教育、心理护理到位。开展人性化护理服务，营造关心病人、爱护病人、尊重病人的氛围，使临床护理工作贴近病人、贴近临床、贴近社会；各病房开展有特色的护理服务，如普外科实行“造口护理，清洁舒适每一天”，肾内科实行“临在护理”等。每月召开一次优质护理推进会，找出工作中的薄弱点，不断推进优质护理服务活动。
3、实行责任制护理，提高了病人满意度。结合医院实际编写了《优质护理服务工作手册》和《临床护理实践指南》，人手一册。责任小组对病人实行24小时负责制，每位责任护士包病人不超过8个；严格按照分级护理标准和基础护理标准实施个性化的护理工作。病人满意度由93%提高到了98%。收到病人感谢信100余封、锦旗40余面。
4、首创“第三方体验护理服务”，并在新闻媒体上作报道。护理部邀请第三方作为病人或家属每周到各病区体验护理服务，从微笑服务、站立服务、主动服务、耐心讲解等几个方面进行评价、评比，将结果在质控反馈会、《护理工作简报》上进行反馈，并与绩效挂钩。有效地规范了护士的服务行为，改善了病人的就医体验。
四、落实患者安全目标，确保护理安全
1、实行双班制，推行APN排班及弹性工作模式。工作高峰时段增加人力，实行双人夜班工作制；24小时各时段工作实行资历高、能力强的护士与资历低、能力差的护士搭配，保证了护理安全。
2、重视护理安全管理，打造标识文化。医院高度重视病人安全管理，病房、治疗室、抢救车、床头卡、洗手间、开水间标识统一设计，整齐规范，一目了然，方便工作。护理标识获得了国家级技术专利。
3、实行护士长夜查房制度，每晚有护士长对全院各病区进行巡视、检查，保证了护理质控工作的连续性。建立了不良事件上报管理制度，规范了跌倒/坠床、自杀、走失、管道滑脱、压疮高危患者管理流程，认真落实疑难危重患者的护理会诊和讨论制度。
4、开展了全员急救培训和拉网式应急演练每年2次，提高了护士的应急能力。认真落实核心制度，重视围手术期安全管理及流程，提高身份识别的准确性。每季度召开全院护理安全宣讲会，对存在的安全隐患进行排查，提出指导意见，并督促落实，提高了一线护士的安全意识和防范水平，保证了病人安全。
第二篇：护理三好一满意工作总结
日前，由本站专家为江苏某医院的护士长史小姐专门撰写“护理三好一满意工作总结”已完成，史小姐惊叹于专家的写作水平与本站的服务态度，对本站的帮助表示非常感谢。
史小姐所在医院是一家三级甲等医院，每天都会有大量的病人来医院寻医问药，所有的工作人员经常是忙得团团转，有时甚至连吃饭的时间都没有，史小姐表示，他们所有的医护人眼每天都是努力践行着“三好一满意”的所有要求，将所有的精力都投入到照顾病患的工作当中，但是没有时间安稳下来总结一下在自己看来最正常不过的工作。在一筹莫展之时，经同事介绍，史小姐找到了本站的王老师，在与王老师简单沟通后就把事情托付给了本站，马上她又投入到救死扶伤的工作中。王老师非常钦佩史小姐高度的敬业精神与牺牲精神，立刻为其安排专家来写工作总结。最后交稿时，史小姐连声感谢，并愿意与本站建立长期合作关系，我们也非常感谢史小姐的信任与厚爱，祝她身体健康，工作顺利！
第三篇：“三好一满意”活动亮点工作总结
2012年“三好一满意”活动工作总结
海门市第二人民医院
2012年以来，我院紧紧围绕全市卫生事业改革与发展的大局，以“转变行业作风、提高工作效率、改善服务态度、提高服务质量”为目标，在全院广泛深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动，精心部署，统筹安排，强化责任，狠抓落实，有力地促进了医院各项工作的快速发展，“三好一满意”活动亮点纷呈。
一、改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好” 一是改进服务态度，坚持“以病人为中心”的服务理念。开展了“交流沟通，电话回访，上门走访”的“三亲情服务”品牌活动，活动开展以来，对出院病人电话回访4037人次、走访慰问老干部12人次，对住院和门诊病人现场调查200多人次，关注患者感受，听取患者意见。要求医务人员在提高服务质量的同时，对待每一位患者都要做到“五心”，即爱心、诚心、热心、细心、耐心；“五多”即多问一问、多想一想、多看一看、多帮一帮、多跑一跑；“五个一”即想的细一点，动作轻一点，声音温柔一点，工作勤快一点，形象靓一点。通过开展此项活动，加强了护患沟通和医患沟通，提升了医护人员整体素质，为落实优质服务，奠定了坚实的基础。积极创建“人民满意窗口”，改善窗口服务，努力做到服务态度良好，积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务，处处体现人文关怀，努力提供温情的服务和技巧。
二是优化服务流程，方便群众看病就医。重点抓好挂号、收费、药房、门诊等窗口，要求提前15分钟上班，做好准备工作，缩短病人等候时间，挂号收费取药等服务窗口等候时间少于10分钟。优化门急诊服务流程，对危急重病人推行“先诊疗救治、后结算”的模式。为方便群众就医，设立导医台，引导分诊，完善绿色通道，增加了推车、轮椅、候诊椅、饮水机。食堂订餐送床边，病区提供开水炉、微波炉、脱水机、晾衣房等。
三是开展医务人员志愿者服务活动，组织医务人员到农村、敬老院，开展义诊服务活动，为村民和老人测血压、健康咨询、免费送药，受到广大村民和老人的好评。
四是实行院务公开制度，保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设，通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家门诊信息、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息，逐步开
展单病种费用管理，努力提高收费透明度，使群众看病就医明白消费。职工对医院领导工作满意度达到100%。
二、加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好” 一是认真抓好医疗质量管理和核心制度落实，增强医疗质量安全责任意识。我院始终以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和基础质量管理，强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训，不断提高医护人员素质。护理单元每周理论测试1次，操作每月1次。护理部理论考试每月1次，操作半年1次。医务科组织临床医生、医技科室人员每2月进行1次“三基”考试，不断提高了医护人员的理论水平和操作技能，沙灵霞在2012年南通市卫生局护理操作比赛中获得第三名，二院护理部获集体三等奖，陆美华在2012年海门市护理操作比赛中获得第二名，周耀琴、施劲松获心肺复苏三等奖。张欢、陆天玲获2012年南通市年轻护士操作比赛心肺复苏双人组合第二名，陆爽获得浅静脉留置针输液操作第二名。陆建宏获2012年南通市百名优秀护士称号，李盈侯、杨亚萍被海门市卫生局评为2012年五星护士，彭寅丹获2012年海门市卫生局医院感染知识竞赛二等奖，陈啸、潘银霞获海门市卫生局操作比赛心肺复苏一等奖。
二是加强医疗技术和设备临床应用管理，按照《医疗技术临床应用管理办法》的要求，建立严格第医疗技术准入和管理制度，无违规擅自开展新技术和配置大型设备的行为。开展的二级以上医疗技术准入率达100%。
三是规范诊疗服务行为，推进合理检查、合理用药、合理治疗。已推行临床路径和单病种付费。每月开展抗菌药物临床应用专项整治及处方点评工作，为提高处方书写质量，规范门诊医疗行为，促进合理用药，按照《处理管理办法》的要求建立处方点评制度，对处方实行综合评价，促进合理用药。制定抗菌药物管理制度及抗菌药物临床应用专项治理的相关办法和实施细则，医院抗菌药物品种已控制在30种以内，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%。
四是落实“送技帮扶”工作，根据市卫生局文件通知精神，我院派二名医生、二名护士对口支援海永乡、常乐镇卫生院送技帮扶，得到当地老百姓的欢迎。
三、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”
结合工作实际，制定了《关于行业作风建设责任制的意见》，坚持廉洁行医。为加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立医务人员规
范有效的激励和约束机制，制定了医德考评实施方案和廉洁行医措施。坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的考核、晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资等直接挂钩。纳入医院管理体系，每年进行一次，为每位医务人员建立医德档案。通过学习教育，我院先进典型不断涌现，徐忠被海门市卫生局评为十佳院长，张新中被评为十佳医生，施洪美被海门市共青团评为十佳医务工作者。为我院全体医务人员树立了榜样。
四、深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意” 一是认真做好患者满意度调查及民主评议行风活动，今年共发函调信180封，对他们提出的意见或建议，积极落实整改，切实促进医疗质量和服务水平的提高，赢得患者满意，今年共收到锦旗14面，感谢信6封，通过对患者满意度调查，满意度达95%以上。每周对医院服务、行风建设开展评价，认真解决群众反映突出的问题，不断深化卫生行业作风建设。
二是加强党风廉政建设，建立健全防止商业贿赂长效机制。加强社会监督、公开举报电话。设立举报箱，畅通举报渠道，主动接受人民群众的监督，为进一步加强职工的职业纪律教育，牢固树立守法诚信的思想，组织纪律法制教育讲座3次，2011年以来，医院班子领导上缴或退还现金、购物卡等共计6.1万元。
三是开展巩固“无红包医院”创建活动，严禁医务人员向患者收受或变相索要红包、回扣等，对损害群众利益、破坏医院形象的不良行为进行严肃查处，促进我院服务行为的规范和良好行业风气的形成。今年医务人员共拒退上交红包154人次，金额达101300元。
四是加强医院文化建设。设置健身房、教室、图书室等各类活动室，开展健身、乒乓球、歌曲演唱等形式多样、健康向上的文体活动，丰富活跃群众性精神文化生活，提升群众文明素质，陶冶情操，营造文明和谐的良好人文环境，增强群众凝聚力和向心力，为创建文明和谐医院奠定坚实基础。医院推行“文化三进”，为患者提供人性化服务和人文关怀。
通过开展“三好一满意”活动，我院医德医风有了明显改进，医疗质量稳步提升，服务水平不断提高，群众满意率不断上升，但也存在着部分医护人员的业务水平需有待提高，医患沟通能力和技巧有待改进，服务态度有待进一步改善，三基三严培训有待进一步加强，临床路径和单病种付费有待进一步推进。
2012年12月25日
医院文化建设：书报进病房
“三好一满意”活动义诊活动
“三好一满意”巩固无红包医院：床边退红包
第四篇：三好一满意工作汇总
黔江民族医院“三好一满意”活动汇报材料
我院根据卫生部、省及市卫生局《关于开展“三好一满意”活动的实施意见》的要求，结合我院当前工作实际，研究制定了《“三好一满意”活动实施方案》。组织召开了全院职工“三好一满意”活动动员大会。现将活动具体开展情况汇报如下：
一、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”
1、医者德为先，良好的医德是和谐关系的前提。我院注重理论灌输，培养良好的医德意识。医务人员的医德不是自发形成的，而是在一定社会环境和物质生活条件下，通过外部教育灌输和个人在生活实践中的主观修养而形成的，它是一个长期的、艰巨的过程。我院结合实际，利用各种形式加强学习和教育，把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位置，赢得患者和社会的信任，使医德医风建设不断提高。
2、我院坚持廉洁行医，设立投诉电话，充分利用群众举报等形式进行监督，没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。上半年我院急诊科、客服服务中心护士捡到患者钱包，里面有身份证、银行卡、现金1000多，并且根据钱包里的线索主动联系失主，予以归还，失主很感动，亲自送锦旗，表示感谢。外科医生多次将患者送予的红包退还，深受患者好评，从而促进了我院良好风气的形成。风清、气正现已成为工作中的主旋律。今年上半年医院各科室共收到锦旗 32
面，表扬信12 封。
3、大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范，加强培训教育，转变我院服务观念，建立以医德医风、服务质量、患者满意度等为主要内容的绩效考核体系，检查小组每个月深入到科室、病房进行检查走访，月底将检查结果汇总，反馈到科室从而提高服务质量，让患者做到少花钱、看好病，使群众真正感受到新医改带来的实惠。并在门诊楼一楼醒目位置设立了意见箱，以便及时解决患者的困难。
4、实行惠民政策，为贫困患者减免费用。持民政局等相关部门发放的贫困证或残疾军人证在我院就医的病人，均可享受减免部分费用。医院配备3辆救护车免费接送病人。
二、改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”
“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。
1、优质护理服务工程的开展
我院积极开展优质护理工作，取得患者及社会的广泛好评。自活动开展以来，我院召开护理动员大会3次，促使护士转变服务理念，由被动护理转为主动护理，使护士走进病房，从剪指甲、洗头、洗脚等基础护理开始走进病人，主动了解病人需求，才能真
正的改变护患关系。各病区护士长对护理工作进行分组，建立组长负责制，对重症病人、一级护理病人进行评估，制定护理措施，并带头深入到病房开展基础护理工作。为了更好的对病人进行基础护理。开展APN排班模式，把更多的时间还给病人，由最初的设立一个示范病区到现在的全院普及，优质护理服务的开展拉近了护士与病人之间的距离，患者满意度调查达98%以上。在这样的基础上我们将更加努力的抓好优质护理服务，使患者满意率达到100%。
医院对于护理工作采取院科两级考核，护理部组织相关人员每个月对科室进行考核，科室对护士进行考核，按照优劳优得方法，进行绩效工资的发放。护理部考核主要是根据每个月进行的理论和实践操作考试成绩、患者满意度调查、护理质量三方面进行综合考评，每月底公布，做到透明、公正。通过此项活动开展，加强了护患沟通，提升了护理人员整体素质，为落实优质服务，锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。
2、要求广大医务人员在提高服务质量的同时，对待每一位患者都要细心、耐心和真心。我院长期实行双休日及节假日门诊、电话预约等服务，为群众和患者提供了方便、优质的服务。积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。
3、是优化服务流程，方便群众看病就医。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口，从制订方便群众就医的业务流程、符
合病人需求的工作制度入手，采取综合措施，进一步优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。
4、是实行公开透明服务，保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设，通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。
三、加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好”
医疗质量和安全是医疗服务的核心和灵魂。“三好一满意”活动中提出“质量好”，是对医院管理年、医疗质量万里行等活动的延续和提升，其内容更为丰富，形式不断创新。
1、是认真抓好医疗质量安全各项制度落实，增强医疗质量安全责任意识。我院始终以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理，狠抓十三项核心制度，强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训以及保证急诊病人入院流程的畅通。为促进医护质量进一步提高，保障医疗安全，提高医护人员专业素质，我院每月进行医学讲座，主要是交流最新临床知识、医疗实践中的心得体会、常见病多发病的诊断及治疗、新技术新疗法，从而提高医护人员技术操作的熟练性和准确性。
2、是加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量安全和
患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理，建立严格的医疗技术准入和管理制度，对违规行为坚决予以查处。医院开展检查解果互认制度，从一定程度上减轻了患者的负担，深受患者好评。
3、是每月开展一次“处方点评”工作。为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为、促进合理用药，按照《处方管理办法》的要求建立了处方点评制度，对处方实行综合评价。经3月—6月的处方点评我们发现存在的常见问题主要是：药品通用名书写不规范、单张门急诊处方超过5种药物、处方诊断书写不全等。发现问题后，我们及时跟当事医生进行沟通，指出不足，促其改正。若仍不改正，则全院通报批评进行处罚。如今我院的处方点评工作已初见成效，处方质量明显提高，对促进合理用药起到了积极的作用。对于这项工作，我们将继续坚持下去，不断完善，使之规范化。
4、为推进合理检查、合理用药、合理治疗，医院积极开展临床路径，建立临床路径指导评估小组，各临床科室建立临床路径实施小组，并选择了开展临床路径的病种，各科室并将所有的临床路径制定成书，要求每个临床医师熟练掌握。严格按照卫生部下发的临床路径实施，严格操作，认真分析退出临床路径的原因，总结经验。我们更将加大这方面的学习，使临床路径工作树立开展，更加规范的检查、合理用药。我院严格执行抗菌药物分级管理制度，并将35种抗菌药物进行分类，明确了各级医师抗菌药物的使用权限。开展抗菌药物临床应用基本情况调查，每季度对
使用前十名的抗菌药物通过药事委员会进行分析，定期对常用抗生素进行细菌培养实验，及时淘汰不合理抗生素。
四、深入开展行风评议，积极主动接受社会站监督，努力做到“群众满意”
“群众满意”是我们的最终目标，也是我们开展“三好一满意”活动的初衷和目的。
一、是认真做好患者满意度调查，赢得患者满意。通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式，关注患者感受，听取患者意见；对他们提出的意见或建议，积极落实整改，切实促进医疗质量和服务水平的提高，赢得患者满意。并将调查结果作为医务人员的绩效考核参考，努力使患者满意率达到100%
二、是全面开展民主评议行风，让社会满意。民主评议行风，是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。通过扎实的工作，赢得群众的满意和认可，赢得社会的理解和支持。
通过开展“三好一满意”活动，使我院医德医风有了明显改进，医疗质量稳步提升，服务水平不断提高，群众满意率不断上升，把我院的各项工作推向新的台阶，真正使“三好一满意”落到实处。
第五篇：“三好一满意”
关于开展“三好一满意”活动情况汇报
（人事科）
人事科2011年7月—8月“三好一满意”实施活动具开展情况汇报如下：
改进服务态度，继续坚持全心全意为全体职工及广大群众服务的服务理念。要求科室人员对待每一位来访人员都要细心、耐心和真心。积极主动，热情高效地做好服务工作，在提高服务质量的同时，要加强信息沟通，致力于提供温情的服务，不断改进服务方式，提高服务水平，增强职工满意度。做到来有迎声、问有答声、走有送声、合作有谢声；严格执行职能科室“首问责任制”，对前来办事的职工、家属及病人实施“迎上去服务、坐下来办事”，做到“四个一”：一张笑脸、一句文明用语、一把椅子、一杯水。对不在职权范围的事，主动移交并亲自带领到相关部门办理。
优化服务流程，为全体职工及广大群众服务。修订完善人事科工作流程，进一步优化服务流程，创新服务理念，践行服务宗旨，积极为临床一线服务。在合理分工的前提下加强协作，明确职责，并加强同事间的沟通交流和合作，努力为全体职工及广大群众提供方便有效、优质满意的服务。
完善服务范围，努力为广大职工做好全方位服务。积极关注英语、计算机及及各种职称考试信息，及时公开考试报名、打印准考证及考试时间信息，让职工积极备战，沉着应考。积极实施人性化服务，建立内部职工咨询平台，及时解答广大职工的咨询问题，让全体职工能全身心投入工作。
2011年8月19日
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