炼焦2010年年度安全工作总结

第一篇：炼焦2010年年度安全工作总结

2010年，对炼焦分厂来说是极为不平凡的一年，在这一年中，分厂经历了建厂，试生产，全面投产等多单元工作。在本年度中，分厂始终将安全工作放在一切工作的首位，始终围绕着“安全生产”这个主题开展工作，在安全环保方面可圈可点之处颇多，积累了经验，也留下了遗憾，现将本年度的安全环保工作做一个简单总结: 2010年，炼焦分厂面对新的厂房、新设备、还有一批刚经过培训安全意识非常薄弱的青年员工，甚至还迈出学校的大门便进入分厂的实习学生，在这样的大环境下，炼焦分厂面对如此巨大的压力，从容应对，通过一系列的举措来保障分厂的生产安全，想办法，抓落实，从细节抓起，培养员工良好的职业习惯。具体从以下几方面开展了工作

一，狠抓三级安全教育，奠定坚实的安全基础。

面对刚从花山本部转到现场大多数员工没有实践经验，分厂领导亲自督阵，严格执行安全考试不及格不准上岗的教育制度。认真落实三级安全教育，通过层层考试，严格考纪，做到人人合格、人人过关。因为我们明白，安全生产是涉及职工人身安全的头等大事，也是关系到企业的生存发展和稳定的前提条件。之所以这样，我们必须坚持以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在三级安全教育的质量方面，对培训课时、课件内容、授课方法等做出严格的要求，针对不同人群，开展不同的教育，如对于职工，重点则在工艺理论熟悉，良好劳动纪律的养成上；对于协议工，培训重点则在现场危险源的讲解，对于考试不及格者，实行再教育的原则，最终实现安全教育全员合格，没有一处空白点。

二、加强日常安全教育，养成良好作业习惯。

首先，面对新厂房、新设备无处不存在安全隐患的现实，分厂对于三违现象从不手软，发现一个，处理一个，对于一些不按规定穿戴劳保用品，在岗位上吸烟的现象常抓不懈，经过一年的努力，就目前来看，这类违章已聊聊无几。管理人员经常参加倒班班组的班前班后会，公司关于“班前讲安全，班后总结”的要求在这里得到了落实。其次，对于一些转岗、复岗、员工的教育也丝毫没有放松。厂领导以及管理组成员经常深入现场，仔细观察，对于一些不能胜任岗位工作的员工及时做了调整，避免了一些操作事故的发生，建厂初期，员工岗位相对多变，人员调动频繁，分厂能够及时的安排人员进行相关教育，保证了转岗人员在转岗之后短期内没有发生任何安全事故。再者，分厂在年初就制定了详尽的年度员工教育培训计划，通过技能培训、安全教育培训等多方面的培训不断增强员工在工作中的安全生产意识，一级操作技能，本年度由分厂组织的理论培训与实际操作技能培训就多达70多次，针对不同时期凸显出的问题，及时调整培训计划。对症下药，员工缺少什么，我们培训什么。最后，实现分厂领导下班组指导班组安全学习，从1月初，分厂领导就与全厂15个班组建立了挂靠关系，班组组织安全学习在质量上必须得到挂靠领导的认可放

缩合格，一改有些分厂安全学习流形式，走过场的陋习，从而保证学习质量，值得一提的是；在6月份由分厂厂长为大家讲授了关于危险源辨识方面的工作，让大家对于危险辨识有了一个全新的认识，通过那次培训，现在，员工及泵可以用jha,以及scl方法进行作业项目的危险辨识。

三、坚持每周一次安全检查，尽早发现问题，解决问题。

隐患险于明火,隐患不除，安全生产就没有保障。因此,我们必须通过自检自查来提升我们的安全系数，从年初开始，我分厂就实行了每周一次的综合安全检查制度，对于检查出的违章违纪，及时通报处理，对检查出的隐患，同样是及时安排相关单位组织整改，尤其对安全系数比较低的岗位更是该毫不放松,为了实现全员安全，要求各工段、班组、员工认真落实巡检制度，共同查隐患,对查出的隐患要求联系整改，班组整改不了的交工段，工段整改不了的交分厂，分厂整改不了的交公司，通过大家共同努力,1-12月我们共同完成100多项安全隐患整改，打报告交公司要求协助解决的隐患十多项。从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了分厂的安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

四、严格执行票证制度，保证生产检修双安全。

建厂初期，现场处在边建设，边生产的特殊时期，施工，检修，生产交叉进行，安全隐患较多，特别是对于外来施工单位的人员来说，安全意识淡薄，作业素质低下，不服管理，特别是对于我厂这样一个

易燃易爆的分厂来说，动火证的管理可以说是保障我们安全生产，安全检修最有力的武器之一。为此，分厂安全员经常在现场进行监管，分厂领导也给了莫大的支持，对于不服从管理者，交由分厂处理，分厂领导、安全员跨越了人熟难处理的难关，几次下来，那些桀骜不驯者不得不服从我厂的管理，一年来，我们严格执行动火证、登高作业，抽堵盲板作业，受限空间作业票的填写、审批制度。由当初的业务不熟到现在的轻车熟路从中我们收获了不少。后来在生产中我们又根据实际需要实行了检修任务书，交叉作业工作票等制度，并且在公司没有制定标准的吊装作业票时，自创票证，自我管理期间并没有出现一次安全事故，一年来，分厂共进行特殊动火一次，一级动火几十次，从来没有一次因为票证制度没有落实而发生安全事故。在票证制度的执行方面，为分厂的安全生产提供了极大的保障。

五、建立安全软件系统。今年是我分厂投产第一年，所以在安全系统的软件工作方面必须做大量工作，经过努力，1月初，完成了操作规程的发放工作，于三月底，我分厂完成了所有员工的三级安全档案的建档工作，于5月份完成了安全作业证的发放工作，期间还与岗位员工签订了安全生产责任状，签订消防安全承诺书，缴纳安全风险抵押金、建立与安全有关的一系列记录台帐等等工作我们在2010年已经着手展开。为明年的标准化工作奠定了一定得基础。

六、现场管理方面，在生产现场各岗位配置了各类消防救护器材，并制定了消防救护

器材的管理、考核制度。消防救护器材定点管理,并指定专人保管、维护,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,发现有损坏的现象及时更换，并不定期组织使用培训，努力做到人人会用，确保现场生产的安全有序开展，在夏季，对于高温岗位，分厂及时为岗位员工购置了用于冷冻饮料的冰柜，在岗位上预备了藿香正气水等防暑药品，通过这些举措，确保了我厂这样一个高温作业区安全的度过高温期。

七、积极配合公司部门工作。

在安全月活动及安康杯活动当中，分厂积极准备，制定详尽的策划方案，交由专人负责组织实施，举办了演讲比赛，安全知识竞答，篮球比赛，安全简报等丰富多彩的节目，丰富了员工的业余生活，并在安全知识竞答活动中喜获公司二等奖，为分厂赢得荣誉，八、环保工作常抓不懈

焦化厂原本就是一个高污染的行业，但是，在2010年我厂始终以公司安全环保部的指导为导向，在废水，废气，粉尘控制方面做了一定得工作，通过工艺控制，将熄焦水百分之百的控制在熄焦池，从未出现一次熄焦水外溢事故，加强对三班操作的监督，7月起，检修班坚持每日修理炉门，改善炉门冒烟现象，分派专人负责导烟车、地面站的工艺，设备工作，对于此两项环保设施的运行状况密切关注，通过工艺改革，加大烟尘捕集率，确保环保设施的运行率达95%以上。现场治理方面，加大对余煤，余焦的回收力度，生产现场的管理工作正朝着清洁生产的标准努力。在年初，分厂为全厂员工购买了保温饭

云南泸西大为焦化有限公司炼焦分厂2010年度安全环保工作总结

盒，鼓励大家使用，通过此举，降低了员工对于一次性饭盒的使用率。

今年一年来，我们虽然取得了一些显著成绩,通过对员工的技能

培训、安全教育和事故通报的学习，员工的安全意识有所提高，安全

工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如5月4 日,本车间炼焦工段推焦三班员工蒋双凤由于安全意识不强,注意力不

集中.在经过2#装煤车时不慎将左脚滑入1#刮板机内，造成其左脚脚

趾头骨折的轻伤事故，两启事都是违反安全操作规程所导致的，总结的经验告诉我们，无论任何时候都必须加强对员工的安全教育知识培

训和岗位技能培训，不断完善安全操作规程,提高员工的危害辩识能

力, 认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何

安全事故,进一步规范安全生产管理，确保安全工作上一个新台阶。炼焦分厂 2010年12月8日

第二篇：炼焦2010年安全工作总结

云南泸西大为焦化有限公司炼焦分厂2010安全环保工作总结

2010年，对炼焦分厂来说是极为不平凡的一年，在这一年中，分厂经历了建厂，试生产，全面投产等多单元工作。在本中，分厂始终将安全工作放在一切工作的首位，始终围绕着“安全生产”这个主题开展工作，在安全环保方面可圈可点之处颇多，积累了经验，也留下了遗憾，现将本的安全环保工作做一个简单总结:

2010年，炼焦分厂面对新的厂房、新设备、还有一批刚经过培训安全意识非常薄弱的青年员工，甚至还迈出学校的大门便进入分厂的实习学生，在这样的大环境下，炼焦分厂面对如此巨大的压力，从容应对，通过一系列的举措来保障分厂的生产安全，想办法，抓落实，从细节抓起，培养员工良好的职业习惯。具体从以下几方面开展了工作

一，狠抓三级安全教育，奠定坚实的安全基础。

面对刚从花山本部转到现场大多数员工没有实践经验，分厂领导亲自督阵，严格执行安全考试不及格不准上岗的教育制度。认真落实三级安全教育，通过层层考试，严格考纪，做到人人合格、人人过关。因为我们明白，安全生产是涉及职工人身安全的头等大事，也是关系到企业的生存发展和稳定的前提条件。之所以这样，我们必须坚持以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在三级安全教育的质量方面，对培训课时、课件内容、授课方法等做出严格的要求，针对不同人群，开展不同的教育，如对于职工，重点则在工艺理论熟悉，良好劳动纪律的养成上；对于协议工，培训

重点则在现场危险源的讲解，对于考试不及格者，实行再教育的原则，最终实现安全教育全员合格，没有一处空白点。

二、加强日常安全教育，养成良好作业习惯。

首先，面对新厂房、新设备无处不存在安全隐患的现实，分厂对

于三违现象从不手软，发现一个，处理一个，对于一些不按规定穿戴

劳保用品，在岗位上吸烟的现象常抓不懈，经过一年的努力，就目前

来看，这类违章已聊聊无几。管理人员经常参加倒班班组的班前班后

会，公司关于“班前讲安全，班后总结”的要求在这里得到了落实。

其次，对于一些转岗、复岗、员工的教育也丝毫没有放松。厂领导以

及管理组成员经常深入现场，仔细观察，对于一些不能胜任岗位工作的员工及时做了调整，避免了一些操作事故的发生，建厂初期，员工

岗位相对多变，人员调动频繁，分厂能够及时的安排人员进行相关教

育，保证了转岗人员在转岗之后短期内没有发生任何安全事故。再者，分厂在年初就制定了详尽的员工教育培训计划，通过技能培训、安全教育培训等多方面的培训不断增强员工在工作中的安全生产意

识，一级操作技能，本由分厂组织的理论培训与实际操作技能培

训就多达70多次，针对不同时期凸显出的问题，及时调整培训计划。

对症下药，员工缺少什么，我们培训什么。最后，实现分厂领导下班

组指导班组安全学习，从1月初，分厂领导就与全厂15个班组建立

了挂靠关系，班组组织安全学习在质量上必须得到挂靠领导的认可放

缩合格，一改有些分厂安全学习流形式，走过场的陋习，从而保证学习质量，值得一提的是；在6月份由分厂厂长为大家讲授了关于危险

源辨识方面的工作，让大家对于危险辨识有了一个全新的认识，通过

那次培训，现在，员工及泵可以用JHA,以及SCL方法进行作业项目的危险辨识。

三、坚持每周一次安全检查，尽早发现问题，解决问题。

隐患险于明火,隐患不除，安全生产就没有保障。因此,我们必须

通过自检自查来提升我们的安全系数，从年初开始，我分厂就实行了

每周一次的综合安全检查制度，对于检查出的违章违纪，及时通报处

理，对检查出的隐患，同样是及时安排相关单位组织整改，尤其对安

全系数比较低的岗位更是该毫不放松,为了实现全员安全，要求各工

段、班组、员工认真落实巡检制度，共同查隐患,对查出的隐患要求

联系整改，班组整改不了的交工段，工段整改不了的交分厂，分厂整

改不了的交公司，通过大家共同努力,1-12月我们共同完成100多项

安全隐患整改，打报告交公司要求协助解决的隐患十多项。从根本上

把隐患消灭在萌芽状态有效保证了分厂的安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

四、严格执行票证制度，保证生产检修双安全。

建厂初期，现场处在边建设，边生产的特殊时期，施工，检修，生产交叉进行，安全隐患较多，特别是对于外来施工单位的人员来说，安全意识淡薄，作业素质低下，不服管理，特别是对于我厂这样一个

易燃易爆的分厂来说，动火证的管理可以说是保障我们安全生产，安

全检修最有力的武器之一。为此，分厂安全员经常在现场进行监管，分厂领导也给了莫大的支持，对于不服从管理者，交由分厂处理，分

厂领导、安全员跨越了人熟难处理的难关，几次下来，那些桀骜不驯

者不得不服从我厂的管理，一年来，我们严格执行动火证、登高作业，抽堵盲板作业，受限空间作业票的填写、审批制度。由当初的业务不

熟到现在的轻车熟路从中我们收获了不少。后来在生产中我们又根据

实际需要实行了检修任务书，交叉作业工作票等制度，并且在公司没

有制定标准的吊装作业票时，自创票证，自我管理期间并没有出现一

次安全事故，一年来，分厂共进行特殊动火一次，一级动火几十次，从来没有一次因为票证制度没有落实而发生安全事故。在票证制度的执行方面，为分厂的安全生产提供了极大的保障。

五、建立安全软件系统。今年是我分厂投产第一年，所以在安全

系统的软件工作方面必须做大量工作，经过努力，1月初，完成了操

作规程的发放工作，于三月底，我分厂完成了所有员工的三级安全档

案的建档工作，于5月份完成了安全作业证的发放工作，期间还与岗

位员工签订了安全生产责任状，签订消防安全承诺书，缴纳安全风险

抵押金、建立与安全有关的一系列记录台帐等等工作我们在2010年

已经着手展开。为明年的标准化工作奠定了一定得基础。

六、现场管理方面，在生产现场各岗位配置了各类消防救护器材，并制定了消防救护

器材的管理、考核制度。消防救护器材定点管理,并指定专人保管、维护,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,发现有损坏的现象及时

更换，并不定期组织使用培训，努力做到人人会用，确保现场生产的安全有序开展，在夏季，对于高温岗位，分厂及时为岗位员工购置了

用于冷冻饮料的冰柜，在岗位上预备了藿香正气水等防暑药品，通过

这些举措，确保了我厂这样一个高温作业区安全的度过高温期。

七、积极配合公司部门工作。

在安全月活动及安康杯活动当中，分厂积极准备，制定详尽的策

划方案，交由专人负责组织实施，举办了演讲比赛，安全知识竞答，篮球比赛，安全简报等丰富多彩的节目，丰富了员工的业余生活，并

在安全知识竞答活动中喜获公司二等奖，为分厂赢得荣誉，八、环保工作常抓不懈

焦化厂原本就是一个高污染的行业，但是，在2010年我厂始终

以公司安全环保部的指导为导向，在废水，废气，粉尘控制方面做了

一定得工作，通过工艺控制，将熄焦水百分之百的控制在熄焦池，从

未出现一次熄焦水外溢事故，加强对三班操作的监督，7月起，检

修班坚持每日修理炉门，改善炉门冒烟现象，分派专人负责导烟车、地面站的工艺，设备工作，对于此两项环保设施的运行状况密切关注，通过工艺改革，加大烟尘捕集率，确保环保设施的运行率达95%以上。

现场治理方面，加大对余煤，余焦的回收力度，生产现场的管理工作

正朝着清洁生产的标准努力。在年初，分厂为全厂员工购买了保温饭

盒，鼓励大家使用，通过此举，降低了员工对于一次性饭盒的使用率。

今年一年来，我们虽然取得了一些显著成绩,通过对员工的技能

培训、安全教育和事故通报的学习，员工的安全意识有所提高，安全

工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如5月4

日,本车间炼焦工段推焦三班员工蒋双凤由于安全意识不强,注意力不

集中.在经过2#装煤车时不慎将左脚滑入1#刮板机内，造成其左脚脚

趾头骨折的轻伤事故，两启事都是违反安全操作规程所导致的，总结的经验告诉我们，无论任何时候都必须加强对员工的安全教育知识培

训和岗位技能培训，不断完善安全操作规程,提高员工的危害辩识能

力, 认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何

安全事故,进一步规范安全生产管理，确保安全工作上一个新台阶。

炼焦分厂2010年12月8日

第三篇：炼焦车间大检修安全工作总结

2011年炼焦车间安全工作总结

今年以来炼焦车间把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组建设、基础管理、现场管理等方面全面推进，通过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格岗位操作、生产过程监督，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。坚持安全质量标准化上水平的原则不变的工作思路，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年实现安全事故为零的目标。车间利用各种形式抓好安全教育，以往车间及各工段出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。现将炼焦车间全年安全工作总结如下：

一、安全基础管理

1、建立考核机制，落实安全生产责任，车间在年初的2010年工作总结即2011年工作部署大会上，车间主任毛航宇与各工段负责人签订了安全目标管理责任书，会后，各工段长和班组长签订目标管理责任书，班组长和职工签订目标责任书，这样层层签订安全生产目标管理责任书，人人都是安全生产责任人对安全生产管理起到了一定的保障作用。同时修订安全考核细则，加大安全考核力度，狠抓三违现象。

2、完善安全生产管理制度，规范安全生产管理体系，年初对安全管理制度重新修订完善，建立了新的安全生产责任制等管理制度，增加了关键装置及重点部位安全管理制度、重大危险源安全管理规定、职业病健康检查及防护管理制度、重点区域动工动火检修安全管理制度等安全管理制度。同时车间建立各类安全管理制度及班组安全管理制度，虽不甚满意，但初 步规范了从车间到各工段、班组的安全管理制度。这样明确了车间的安全管理重点，落实了安全管理职责和管理方法，使得车间的安全管理工作相比2010年有了较大的提高；

3、加强安全培训教育，提高员工安全意识

（1）车间今年以来共培训96名新员工，进行了为期七天的岗前二级培训，二级培训包括车间概况及规章制度简介、安全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安全防护、消防知识、现场介绍等内容。车间二级培训完毕后，分配到各个工段，进行三级培训，内容主要有班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、安全培训等内容。培训结束后，进行考核，考核合格才允许上岗。这批新员工经过二、三级培训，对炼焦车间有了一定的认识，并具备了上岗条件，进入试用阶段。

（2）公司安监部在安全生产月活动期间先后利用多媒体及讲课等各种方式，举办各类专题安全培训15场，如《安全标准化培训》、《焦化厂应急预案培训》、《危险源识别与风险评价》《危险化学品事故》、《消防知识》等，共计培训人员480人左右，这些培训有效地提高了员工的安全意识，促进了现场安全作业环境的改变，减少了三违现象的发生，对基层班组长的安全管理水平及员工的安全意识提高起了一定的作用；

（3）从2011年1月份起，每一个月组织员工抄写公司下发的“安全技术培训材料”、“焦化安全生产知识与问答”

（4）各工段等利用班前、班后会等形式组织对岗位应知应会、操作规程、管理制度及相关文件的学习，提高了员工的安全操作水平，促进了员工的学习积极性；

（5）从8月份起每月车间开一次月底总结会专门安排安全专题内容，对班组长以上管理人员进行现场管理等内容的培训，丰富了管理人员的管理知识，提高了管理人员的管理水平；

（6）每月对全员（分批）进行安全技术培训，一年内的员工进行跟踪安全技术教育。为管理人员和员工提供了一个增长知识、掌握技能的通道，对提高管理人员的安全管理水平和员工安全操作能力起到了极大地帮助。

（7）炼焦车间组织开展安全大讲堂，共6次。11位工段长进行宣讲，车间全员参与。

二、现场安全管理与隐患排查整改

1、车间在年初规范各类物品定置摆放，并在各个操作时张贴定置图，落实现场“6s”，今年以来，对现场摆放的灭火器、消火栓箱规定放置位置，落实挂牌保养责任，各类物品等均定点定置，使现场作业环境有了较大的改观，由于车间管辖区域较大，各类物资物品较多，此项工作的继续保持有一定的困难，但相信坚持下去将会有良好的效果；

2、我车间检查次数共计824次，其中车间检查176次，工段检查324次，班组检查324次，把事故隐患消除在萌芽状态。

3、加大隐患排查整改力度，消除各类安全隐患，努力打造本质安全型企业，今年以来，车间坚持每周三开展一次由车间主任带队，各工段长参加的综合安全文明卫生大检查，对检查出的1614条各类问题均下发通报或整改通知单进行整改；车间也每周进行一次周隐患排查整改，今年以来车间共计整改集团公司下发安全隐患26条；焦化公司与安监部下发检查整改各类安全隐患41条，车间完成隐患排查整改540条，这些隐患的排查整改对促进车间的本质安全起到了较大的作用。

4、六、不安全行为及不安全因素方面 2011年事故汇总

事故的发生再次给我车间安全生产敲响警钟，时刻提醒操作工在安全生产过程中要严格按操作规程操作，严格执行安全生产确认制，保证安全生产顺利进行。

三、精组织，强措施，落责任，及早开展冬季“三防”工作（1）管理措施，各工段及时传达和落实上级安全生产有关精神，针对冬季生产特点对职工进行安全教育，提高全员冬季安全生产意识，杜绝各类事故的发生，确保冬季安全生产。

（2）员工保温防寒，为员工配发棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半大衣（装煤车岗位）等冬季保暖服，避免员工受冻生病。

（3）设备管理措施，冬季机械设备、操作人员操作灵活性较差，导致事故几率增加，做到经常提醒操作人员要集中精力，谨慎操作，注意生产过程中的安全。

（4）库房储备物资管理措施

（5）用电安全措施、电暖器使用注意事项；员工宿舍是员工住宿、生活的公共场所，更是人员密度极大的聚居地，涉及公共安全利益和员工生命财产安全，全体员工应牢固树立安全用电和节约用电意识，自觉学习和掌握用电常识，做到安全用电和节约用电。

（6）交通安全措施及注意事项

（7）生产现场防火安全措施

（8）地面站防火安全措施

（9）五大车防火安全措施

根据不同的季节变化及公司的文件精神制订不同的安全生产措施，严明责任，狠抓落实，确保炼焦车间冬季期间安全生产正常运行。

四、以活动营造安全文化氛围

《1》年初根据上级及公司“警示三月行”活动的安排，在车间主要开展了以下工作 1、3月1日至3月10日。利用班前会、倒中班学习会，组织广大职工学习中煤集团公司兄弟单位2010年以来发生的事故相关材料。车间管理人员对各自负责班组进行安全宣讲，提高职工的安全意识。2、3月8日至3月15日对全车间进行一次全面大检查，共查处隐患186条，检查后车间主任要求立即整改。3、3月10日炼焦车间开展了以“警示三月行”活动为主题的安全知识竞赛，达到安全意识普遍提高，组织活动生动有效的活动目标 4、3月10日至3月17日。车间管理人员和各班组要组织召开专题安全会，深刻反思事故教训，查找安全生产工作中存在的突出问题和安全隐患，提出切实的解决办法。组织全车间职工写出对安全生产重要性的认识和以“抵制三违、按章作业”为主题的安全承诺。篇二：2014年炼焦车间安全总结 安全工作总结及计划 2014年是我车间的一个平安年，安全管理的提升年，隐患排查的治理年，各项安全工作的落实年。2014年即将过去，在这一年的工作过程中，我车间在公司领导的正确领导下，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，遵循安全是基础，生命是至尊，加强安全生产管理，认真落实各项安全规章制度，为2015年安全工作打下坚实基础。为此，现将2014年安全总结如下：

一、安全培训方面

安全培训是安全生产的第一道关口，是预防事故的治本之策，是安全事故的“克星”，任何生产安全事故都是不该发生的，是可以通过安全培训来预防的。因此，我车间将安全培训工作作为一项战略性、基础性工作，通过安全培训，使员工充分认识和理解安全的重要性，并自觉主动的将安全知识贯穿到工作中。1、2014年，我车间对21名新员工进行了为期七天的岗前二级培训，二级培训包括车间概况及规章制度简介、安全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安全防护、消防知识、现场介绍等内容。车间二级培训完毕后，分配到各个工段，进行三级培训，内容主要有班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、安全培训等内容。培训结束后，进行考核，考核合格才允许上岗。这批新员工经过二、三级培训，基本掌握我车间的工作环境和操作规程等知识，具备了上岗条件，进入试用阶段。

2、我车间非常重视安全知识培训，特别是对工段长和班组长的培训。除对工段长和班组长进行安全管理培训外，还组织组长以上的员工每月开展一次安全例会，对表现良好的员工予以通报表扬，激发其他员工效仿的愿望，这样就能在班组中形成良好的学习风气，并带动班组其他成员进行学习，使安全培训不拘泥与形式，促进员工队伍安全知识水平的提高。

3、我车间在对新员工、工段长和班组长进行安全培训的同时，也不放松对在职员工的安全培训。每半月定期对员工进行安全知识强化学习，内容包括岗位职责、技术要求、操作细则、各岗位注意事项等内容，真正在全车间范围内实现“要我安全、我要安全、我会安全”。

二、安全检查方面

安全检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患防止事故发生，是改善劳动条件的重要手段。安全检查的密度越高频率越大，员工的警惕性就越高，违章操作的员工就越少，从而彻底打消员工的侥幸心理，从而使员工的安全意识得到巩固，确保企业的安全生产。

三、排查隐患方面

在日常的生产过程中会不断的出现新的危险因素，而这些危险因素刚开始可能只在个别工序个别员工的身上出现,如果这些新的危险因素得不到及时的消除将可能会导致工伤事故的发生。因此，我车间非常注重隐患排查，对排查出的隐患及时向安监部

备案，并制定相应的预防措施，从而避免事故的发生。

四、隐患整改方面

我车间配合机修检修隐患整改共计132条，均已整改完成。其中针对人的三违现象，我车间通过帮助他们分析“三违”后果的严重性，打破他们的侥幸心理，并通过耐心的说服教育，清除“三违”人员的不正确判断，灌输正确的思想,增强“三违”人员的安全意识和责任心, 同时做好他们一人一事的思想政治工作，帮助他们解决现实思想问题和实际困难,杜绝三违现象的发生。

五、安全活动方面

我车间举行的安全活动丰富多彩。通过出板报、宣传安全图片、安全标语、技术座谈交流会、地下室煤气泄漏事故预演、班组安全知识竞赛、调火工技术比武等多种形式的安全活动,让员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去,形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围,确保了安全事故的零发生,保障了安全生产持续有效的进行。

六、安全标准化

安全标准化是新形势下安全生产工作方式的创新和发展，我车间在安全标准化方面主要做了以下几项工作:

1、明确责任，落实基层安全生产责任制。我车间签订了安全生产目标责任书。安全责任书的签订，使车间全体人员明确安全生产目标，落实安全责任，齐抓共管保安全，促进车间健康、和谐、稳定发展。

2、强化培训，增强安全标准意识。我车间组织员工学习、贯彻有关安全生产操作规程和安全规章制度，使员工掌握、执行制度，充分调动和发挥每位员工的积极性和创造性，将安全质量标准化工作变为其自觉的行为，成为企业安全生产的基础保障。

3、应急预案。

我车间针对这些突发的停电事故，我车间积极主动的制度了相应的应急预案措施，包括四大车联锁应急预案、四大车停电应急预案、焦炉地下室煤气应急预案、上升管停电应急预案、皮带停电应急预案、焦炉地下室煤气泄露处臵预案。在执行的过程中发现问题，及时进行了修改，使之更有可操作性，在很短的时间内恢复生产。

今年我车间的安全标准化工作，上级部门，公司领导的提出了存在的问题和不足，车间领导对提出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完成。我们将长久、持续地将安全标准化进行下去，将标准化的要求作为日常重要的行为准则，通过我车间管理体系的有效运行，来实现安全质量标准化，最终达到降低职业风险，实现本质安全的目的。

九、车间目前存在的问题

1、对“三违”现象查出考核力度不够。

2、全车间员工的安全意识和安全技能有待进一步提高。

3、与生产车间沟通协调还有欠缺。

4、培养良好的安全氛围，安全素养至关重要，员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管意识。

有了安全不一定有了一切，但是没有安全就一定没有一切。在今后的工作中，我车间要通过大力开展安全宣传教育和各种安全实践活动，探索夯实安全生产基础的新思路、新途径、新举措，努力营造“人人议安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围，形成深刻反思、夯实基础，从零开始、迎难而上，振奋精神、加大力度的大安全格局，全面推动公司各项工作迈向新起点。

2015年安全工作计划安排

一、工作目标

为继续强化安全生产管理，提高安全执行力。根据公司要求、结合车间实际，在2015年我车间的安全管理工作中，要继续保持清醒头脑，以安全标准化体系为指导，重点抓好生产期间的安全管理工作，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。确保事故死亡率为零，从事人员责任事故为零，杜绝重伤事故为零，杜绝重大火灾事故为零，杜绝重大恶性操作事故为零。力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。实现稳定的安全生产局面。

二、重点工作与主要措施

1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；篇三：大检修安全工作总结 大检修安全工作总结

此次大检修车间领导高度重视，在整个检修过程中，车间坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各工段都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各检修单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如下：

一、检修前的安全准备工作

在检修前，要求各工段把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全第一”的检修责任体系。各工段根据检修项目，到现场逐一确认，并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，要求各工段的工艺员，设备员严格，认真确认，确保安全检修。

二、加强安全教育和监督，提高施工作业人员安全素质

随着大检修工作全面展开，外来施工人员大量进如车间装置区，由于外来施工人员安全意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好安全教育培训工作尤为重要。由于施工单位有八家，人数在160人左右，再加之检修工期紧，不能进

行集中培训，因此采取因地制宜现场培训的方式，对各种不安全行为和不安全施工进行阻止和教育，特别对动火作业、有限空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲解，安全教育效果较好，在整个大检修期间没有发生任何事故。

三、检修中的安全管理工作

自从装置八月九号停车后，车间领导从班组抽出三人专门协助安全工作，对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用氮气、蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特别对有限空间作业严格把关，设备检修前必须用盲板与系统隔离，内部取样分析，佩戴必要的防护用具，专人定点监护，确保内部检修人员的安全。动火作业前，由工艺员带领取样分析，各项安全措施落实合格后在动火。此次检修，共进行动火作业247次；有限空间作业16次，各种作业的票证都按照要求履行了审批手续，并全部落实安全措施，为安全检修提供了保障。

四、存在的问题

在本次大检修期间，主要暴露的问题有： 1.个别工艺员，设备员安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，先干活后办票，被动采取安全防护措施。

2.监护人责任心不够强，对现场的危险作业监督检查力度不够。3.习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步加强。4.工艺处理不够仔细，带压作业时有发生。

以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷，我们必须时时刻刻将安全放在首位，严把安全关，加强现场监管，务必把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，都会酿成一场事故。

此次大检修安全圆满完成，是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，安全管理工作取得了较好的成绩，为以后装置运行的安全管理工作积累了经验，今后将继续深挖潜力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

元文仲 2011-10-9篇四：大检修安全工作总结

大检修安全工作总结

此次大检修公司干部职工高度重视，在整个检修过程中，公司坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各单位都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。安全管理部门在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如下：

一、检修前的安全准备工作

1、成立组织机构，逐级落实责任

在检修前，分公司成立了设备大检修安全组织机构，同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全责任为天”的检修责任体系。各级安全管理人员为了把安全工作准备得更充分，根据检修项目，到现场逐一确认，并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，要求各单位制定安全检修方案并严格审批。

2、制定各种制度，为安全检修提供制度保障

分公司在检修前召开了设备检修动员大会，会上着重强调了检修期间的安全工作，大量易燃、易爆，有毒、有害物料还存储在检修现

场，需要检修的工艺管线、设备能否导空、置换彻底，给大检修的安全工作带来一定难度，为确保整个大检修过程安全顺利进行，安环处针对实际情况，根据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程安全、环保事故多发的经验，为确保大检修全过程中人员、设备及财产的安全，避免在大修和停开车期间发生安全事故，特制定并下发了《设备大检修安全、环保、保卫规定》，规定中对检修各个环节都做了明确要求，为了确保各单位能够认真遵照执行规定，安环处又制定下发了《设备大检修安全违章处罚暂行规定》，有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。同时，为了确保在大修期间各单位在厂区内规范作业，安全环保处又将分公司《厂区作业安全规范》重新发放到各车间和各施工单位，以规范大修期间的安全作业、安全施工。

3、加强安全教育培训，提高施工作业人员安全素质

随着大检修工作全面展开，外来施工人员大量进厂，由于外来施工人员情况复杂，安全意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。安环处克服教育场地条件限制，因地制宜，采取了灵活的教育培训，在教育过程中，重点强调了《设备大检修安全、环保、保卫规定》的内容，并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解，同时还强调了体检在危险作业中的重要性。此次大检修中共有十八家外来施工单位参加了厂级安全教育，总共对957人进行了安全教育培训，安全教育率为100%，并对

受教育人员进行了登记、建档，并发放了安全教育证，提高了外来人员的安全意识。由于教育培训工作始终坚持以服务设备检修为目的，得到了施工单位的支持和配合，提高了外来人员入厂安全教育培训率，安全教育培训收到了很好的效果。

二、检修中的安全管理工作

1、严格履行各项票证的审批手续

在装置停车后，安全环保处要求各单位严格办理检修设备交出手续，设备所属单位，必须为检修提供安全保证，对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格，设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝，加盲板前，应办理盲板作业证，并挂盲板标志。受限空间作业由集团安全环保处与公司安环处人员同时检查、确认后再开具受限空间作业证。动火作业前，公司安环处人员到现场检查安全措施落实合格后，再开具动火作业证。此次检修，共进行动火作业657次；受限空间作业123次；吊装作业104次；登高作业52次；放射线作业21次；动土作业4次。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续，并全部落实安全措施，为安全检修提供了保障。

2、加强检修现场的安全检查力度 检修期间安全环保处克服人员少，装置大，工作多，任务重的困难，把每两个装置区划成1个分管区，每个安全员分管一区，重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况；检查施工现场各施工单位安全规章制度的执行情况；检查现场施工作业人员劳动保护用品配

戴情况；检查各种作业证的审批情况；检查特种作业人员证持证上岗等情况。每天都进行总结、汇总，及时掌握检修施工作业中的安全动态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，及时纠正违章作业，防止安全事故的发生。安全环保处针对检查出的问题的严重程度进行当场整改，通报或处罚。对严重安全隐患，安环处对各单位下发隐患整改整改通知单，要求各单位采取有效措施整改，杜绝安全事故。

3、突出重点，加强高危作业的监护工作

在众多检修项目中，储运车间裂解汽油储罐检修、裂解车间t-1220塔检修、压分车间的e-1407冷箱整体更换、废碱罐清理、火炬头检修等重点检修项目的安全作业尤为重要，存在着检修难度大，危险因素多的特点，安全环保处组织有关部门及人员召开了专题会，探讨作业过程中可能出现的安全事故，并要求各单位制定相应的安全防护措施，制定检修方案。安环处与集团气防站配合，对以上几个重点检修项目高危作业进行了全程监护，保证了重点检修项目安全进行。

三、存在的问题

在本次大检修期间，主要暴露的问题有： 1.有个别单位主要负责人安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，在重点检修项目和高危检修作业上被动制定检修方案，被动采取安全防护措施。2.个别车间安全员存在侥幸心理，对现场危险作业监督检查力度不够，存在现场见不到车间安全员现象。3.施工单位还有部分人员存在未教育上岗现象，在检查中虽然进行了清除及再教育，但体现出施工单位负责人对安全教育工作不够重视。4.习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步加强。

以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，特别是压分车间的地井闪燃事故，虽未造成任何损失，但暴露出安全管理工作还存在缺陷，我们必须时时刻刻将安全放在首位，严把安全关，加强现场监管，务必把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，都会酿成一场事故。

此次大检修安全圆满完成，是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，安全管理工作取得了可喜的成绩，为以后装置运行的安全管理工作积累了经验，今后我们将继续深挖潜力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

安全环保处

2010-8-14篇五：大检修安全工作总结

空分车间大检修安全工作总结

此次大检修空分车间干部职工高度重视，在整个检修过程中，空分车间坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。在检修期间参与检修人员能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。车间在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点检修项目作业的监护，监督检修项目严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如下：

一、检修前的安全准备工作

1、成立组织机构，逐级落实责任

在检修前，车间成立了设备大检修安全组织机构，同时要求把各检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全责任为天”的检修责任体系。车间安全管理人员为了把安全工作准备得更充分，根据检修项目，到现场逐一确认，并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，施行重点监督与监控。

2、制定各种制度，为安全检修提供制度保障

车间在检修前召开了两次大检修动员大会，会上着重强调了检修期间的安全工作，并将各项检修项目逐一分解，每项检修项目都设定

了安全监护人、检修验收人，做到了闭环管理。为确保整个大检修过程安全顺利进行，公司安全环保部针对实际情况，根据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程安全、环保事故多发的经验，为确保大检修全过程中人员、设备及财产的安全，避免在大修和停开车期间发生安全事故，特制定并下发了《大修期间安全管理规定》，规定中对检修各个环节都做了明确要求，有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。

3、加强安全教育培训，提高施工作业人员安全素质

随着大检修工作全面展开，检修人员和车间员工共同进入检修现场，还有外委的检修人员，外来检修人员情况复杂，安全意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好全体参与检修人员安全教育培训工作尤为重要。车间克服教育场地条件限制，因地制宜，采取了灵活的教育培训，在教育过程中，重点强调了《大修期间安全管理规定》的内容，并对动火作业、受限空间作业、高空作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。

二、检修中的安全管理工作

1、严格履行各项票证的审批手续

受限空间作业由车间安全员检查、确认后再开具受限空间作业证。动火作业前，安全 员到现场检查安全措施落实合格后，再开具动火作业证。此次检修，共进行二级动火作业17次；受限空间作业7次；高空作业6次；“三讲一落实”活动记录21次；每项作业都严格落实“三讲一落实”活动的内容。各种作业的票证都按照要求履行 了审批手续，并全部落实安全措施，为安全检修提供了保障。

2、加强检修现场的安全检查力度

检修期间车间克服人员少，装置大，工作多，任务重的困难，重点检查检修中危险作业安全防护措施的落实情况；检查施工现场各检修项目《大修期间安全管理规定》执行情况；检查现场检修作业人员劳动保护用品配戴情况；检查各种作业证的审批情况；及时掌握检修施工作业中的安全动态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，及时纠正违章作业，防止安全事故的发生。

3、突出重点，加强高危作业的监护工作

在众多检修项目中，液氮泵的拆解、回装、吊运存在着检修难度大，受限空间作业，危险因素多的特点，车间组织有车间安全员、工艺负责人、检修负责人员现场召开了专题会，探讨作业过程中可能出现的安全事故，并要求各部门制定相应的安全防护措施，严格执行检修方案。公司安全环保部也派专工来指导工作，保证了重点检修项目安全进行。

三、存在的问题

在本次大检修期间，主要暴露的问题有： 1.外委施工人员安全意识淡薄，安全帽佩戴不规范、劳动保护佩戴

不齐，高空作业脚手架存在安全隐患、悬空作业安全带未系到副绳上、安全监护人不尽责，车间安全员及时发现并及时纠正，同时也对这些项目的负责人和施工人员进行了教育。2.习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步

加强。

3.各项检修指定的安全监护人，工作认真程度不够。

以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，我们必须时时刻刻将安全放在首位，严把安全关，加强现场监管，务必把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，都会酿成一场事故。此次大检修安全圆满完成，是从车间领导到全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，安全管理工作取得了可喜的成绩，为以后装置运行的安全管理工作积累了经验，今后我们将继续深挖潜力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

第四篇：炼焦安全技术

炼焦安全技术

一、炼焦生产的安全特性及常见事故

焦炉生产工艺、机械设备及生产组织有着区别其他生产工艺的特性。焦炉本身具有高温、明火、露天、高位、多层交叉、连续作业的特点，还没有多少回转余地，环境条件较差。用于焦炉加热的煤气有易燃、易爆、易中毒的特性。四大车是焦炉生产的重要设备，这些设备既有车辆的特点又不同于车辆，在移动中作业，一机多用，协作性很强，互相制约，稍有配合不当，易出问题。这些特点决定了焦炉作业具有较大的危险性和发生事故的可能性，焦炉常见的事故如下。（1）碰撞、挤压事故

炼焦生产过程的完成，主要是通过焦炉机械运行和部分人工操作来实现的，焦炉机械操作的全过程存在以下几个不足：自动化协调程序差，60%的岗位操作靠人工操作，多数程序靠人工指挥；四大车车体笨重、运行频繁且视线不开阔；机械运行于人工活动空间狭窄，极易造成碰、撞、挤、压事故的发生。

（2）坠落、滑跌事故

焦炉岗位系多层布局，基本形成地下室、走廊、平台、炉顶、走台五层作业，焦炉四大车体也是由多层结构组成，故楼梯分布多、高层作业多，每层高度均在3m左右，易导致滑跌、坠落、被下落物件碰砸事故的发生。

（3）烧伤、烫伤事故

炼焦工艺的主要条件是高温，焦炉内的温度在1000℃以上，而炼焦原料煤及其生产的焦炭，煤气都是燃料，因此其多数岗位及操作人员的作业条件均处在高温、明火的环境中，易导致烧伤、烫伤事故的发生。

（4）煤气爆炸、中毒事故 炼焦过程产生大量煤气、部分经净化后的煤气送回焦炉加热，由于煤气大量集中，加之通风条件不好（地下室），极易导致中毒和爆炸事故的发生。

（5）电击、触电事故 焦炉机械四大车的动力线，均系无绝缘层钢轨或钢铝导线，沿焦炉长向分别排布于炉台下部、顶部、炉顶顶部侧面等处，而出焦操作与检修时多有铁制长工具或钢、铁材料使用，全部设备均系露天作业，遇阴雨天稍不留意极易导致电击，触电事故的发生。

（6）防护品穿戴不齐全 焦炉操作的特殊条件决定了焦炉岗位所配备的各种劳动保护用品，如上岗不能正确使用，也易导致事故的发生。如某焦化厂上升管工陈某在对上升管进行检查时，未将手中的面罩及时戴上就探身对上升管进行观察，由于压力突然波动火焰喷出将面部头发烧伤。

由以上六个方面不难看出，焦炉安全技术有其特定的内涵和特点，进入车间的人员必须熟悉和掌握这些知识，严格执行车间安全制度，才能保证安全生产。

二、焦炉机械伤害事故及其预防 1.焦炉机械的特点

焦炉机械设备主要有四大机车，推焦车除了整机开动，还有推焦、摘上炉门、提小炉门和平媒等多种功能；拦焦车则有启上炉门和拦焦等功能。而四大车必须在同一炭化室位置上工作，拦焦时，拦焦车必须对好导焦槽，熄焦车作好接红焦的准备，装煤车装煤时，必须在推焦车和拦焦车都上好炉门以后进行。如果四大车中任何一个环节失控或指挥信号失误，都有可能造成严重的事故。除了四大车，焦炉机械设备还有捣固机、换向机、余煤提升机、熄焦水泵，防暑降温风扇以及焦粉抓斗机、皮带机、炉门修理站卷扬机等。2.焦炉机械伤害的事故事故案例及统计

焦炉机械伤害事故主要是四大车事故，四大车常见的事故有挤、压、碰、撞和倾覆引起的伤害事故；拦焦车、熄焦车倾覆事故；四大车设备烧坏事故。据不完全统计焦炉四大车事故，发现拦焦车事故最高，约占1/2以上，其次装煤车事故约占1/5，熄焦车事故占1/10，推焦车事故不到1/10.【事故案例2-6】1989年4月11日，某焦化厂炼焦车间更换4号炉柱，起重工刘××将炉柱绑在1号拦焦车尾部由刘××开车西行。车经6号柱时，刘××在车行进中将头从观察炉号的窗口伸出，观察炉柱是否到位。结果头部被7号炉柱与车帮挤住，经抢救无效死亡。

事故的主要原因；刘××无证驾驶拦焦车，并违章将头伸出窗口是事故的直接原因；拦焦车观察窗口玻璃损坏未及时上防护栏网。

【事故案例2-7】某焦化厂工人裴某在清理凉焦台时，未注意熄焦车动向，被熄焦车楼梯将腿部挂伤，休息治疗三个月。

事故的主要原因：思想麻痹安全意识不强；从事特殊作业安全措施不得力；注意力不集中。【事故案例2-8】1986年1月29日，某焦化厂出焦工薛××上夜班，担任1号炉出焦任务，当清完8号炭化室炉门尾焦，拦焦车司机开车向北移动，在对8号炭化室炉门时，拦焦车的北端东侧将靠在11号炭化室炉门处的薛××挤住，抢救无效死亡。

事故的主要原因：违反焦化安全规程，为避免靠炉门是造成事故的主要原因；照明视线不好是事故另一原因。3.机械伤害的原因分析

产生四大车事故的原因是多方面的，既有人为原因，也有管理原因，还有设备缺陷和环境的不良因素。原因虽复杂多样，但主要原因是违规操作，其次是思想麻痹，这充分说明，要不断地提高全员的安全思想素质。另外，新工人技术不熟和非标准化操作引起的事故也不少，也应值得重视。4.防范措施

（1）四大车安全措施

① 推焦车、拦焦车、熄焦车、装煤车，开车前必须发出音响信号；行车时严禁上、下车；除行走外，各单元宜按程序自动操作。② 推焦车、拦焦车和熄焦车之间，应有通话、信号联系和联锁。③ 推焦车、装煤车和熄焦车，应设压缩空气压力超限时空压机自动停转的联锁。司机室内，应设风压表及风压极限声、光信号。④ 推焦车推焦、平煤、取门、捣固时，拦焦车取门时，拦焦车取门时以及装煤车落下套筒时，均应设有停车联锁。

⑤ 推焦车和拦焦车宜设机械化清扫炉门、炉框以及清理炉头尾焦的设备。

⑥ 应沿推焦车全长设能盖住与机侧操作台之间间隙的舌板，舌板和操作台之间不得有明显台阶。

⑦ 推焦杆应设行程极限信号、极限开关和尾端活牙或机械挡。带翘尾的推焦杆，其翘尾角度应大于90°，且小于96°.⑧平煤杆和推焦杆应设手动装置，且应有手动时自动断电的联锁。⑨ 推焦中途应故中断推焦时，熄焦车和拦焦车司机未经推焦组长许可，不得把车开离接焦位置。

⑩ 煤箱活动壁和前门未关好时，禁止捣固机进行捣固。⑪ 拦焦车和焦炉焦侧炉柱上应分别设安全挡和导轨。⑫ 熄焦车司机室应设有指示车门关严的信号装置。⑬ 寒冷地区的熄焦车轨道应有防冻措施。

⑭ 装煤车与炉顶机、焦两侧建筑物的距离，不得小于800mm。（2）余煤提升机安全措施

① 单斗余煤提升机应有上升极限位置报警信号、限位开关及切断电源的超限保护装置。

② 单斗余煤提升机下部应设单斗悬吊装置。地坑的门开启时，提升机应自动断电。

③ 单斗余煤提升机的单斗停电时，应能自动锁住。（3）炉门修理站安全措施

① 炉门修理站旋转架上部应设有防止倒伏的锁紧装置或自动插销，下部应有防止自行旋转的销钉。② 炉门修理站卷扬机上的升、降开关应与旋转架的位置联锁，并能点动控制；旋转架的上升限位开关必须准确可靠

三、焦炉坠落事故及其预防 1.焦炉作业特点与坠落事故

跌落事故是焦炉五害之一，据不完全统计约占焦炉事故的1/6.这是由焦炉生产的作业特点所决定的。因为焦炉炉体作业各部位至炉底均有一定高度，炉顶至炉底，小焦炉有5m～6m，大焦炉近10m，大容积焦炉更高，机焦两侧平台离地面至少也在2m以上，均符合国家高处作业的规定。由于机侧有推焦车作业，焦侧有拦焦车运行，不可能设防护栏杆，而两侧平台场地狭窄，炉顶、炉台、炉底又是多层交叉作业，加上烟尘蒸汽大，稍不留心就可能引起坠落伤亡事故。从已发生的焦炉坠落事故看，又可分为人从高处坠落，煤车从炉顶坠落和物体坠落打击伤害等三种情况。2.焦炉坠落事故事故案例

【事故案例2-9】某焦化厂煤车司机连某，在煤车从2号炉返回煤塔途中，跨坐在车上西南角栏杆拐角处，当车行至煤塔下时被一绑在塔柱上的架杆当胸拦下煤车，坠落在路顶上，造成头部内伤住院休息一年之多后痊愈。

事故的主要原因：违反安全规定中不许在栏杆上跨坐条例；安全意识淡薄，精力不集中。

【事故案例2-10】1986年11月23日某焦化厂2号煤车行驶时撞断安全档和二根钢轨连接处，造成煤从炉顶坠落，两名司机摔死，经济损失5万余元。

事故的主要原因:司机误操作；两根钢轨与安全档连接孔用气割开口，组织改变，在低温下脆化，受冲击而断裂。

【事故案例2-11】1987年3月9日某焦化厂装煤车合同工司机郝××装煤后全速行驶，接近装煤炉时才回零位滑行，发现异常，准备倒车，因思想不集中，慌乱中错开前进控制器，使煤车加速向安全档撞去，撞坏两道安全档，掉道后停车，仅差30多厘米险些从炉顶坠落。

事故的主要原因：违章超速行车；合同工技术不熟练，操作失误。3.焦炉坠落事故分析

从焦炉过去的坠落事故可以看出：装煤车坠落事故，轻者为轻、重伤、重者可死亡，而且造成设备严重损坏影响生产。人员在装煤车和平台上坠落和落物砸伤人员之事故甚至死亡也屡见不鲜。造成坠落事故的原因是违章，其次是设备、设施有缺陷，还有是安全措施不力或思想麻痹。4.防范措施

（1）装煤车坠落的防范措施

① 在炉端台与炉体的磨电轨道设分断开关隔开，平时炉端台磨电道不送电，煤车行至炉端台，因无电源，而自动停车，从而避免坠落事故。也便于煤车在炉端台停电检修，分断开关送电后，仍可返回炉顶。② 设置行程限位装置 ③ 煤车抱刹制动装置要保持有效好使，五抱刹装置的煤车要调节好走行电机的电磁抱闸，保证停电后及时停车。、④ 安全档一定要牢固可靠。

⑤ 提高煤车司机的素质。必须由经培训合格的司机驾驶；非司机严禁操作，严格执行操作规程，不准超速行驶；司机离开煤车必须切断电源。

（2）防止人物坠落伤害事故的措施

① 焦炉炉顶表面应平整，纵拉条不得突出表面。

② 设置防护栏。单斗余煤提升机正面（面对单斗）的栏杆，不得低于1.8m，栅距不得大于0.2m；粉焦沉淀池周围应设防护栏杆，水沟应有盖板；敞开式的胶带通廊两侧，应设防止焦炭掉下的围挡。③ 凡机焦两侧作业人员必须戴好安全帽，防止落物砸伤。

④ 禁止从炉顶、炉台往炉底抛扔东西。如有必要时，炉底应设专人监护，在扔物范围内禁止任何人停留或通行。

⑤ 焦炉机侧、焦侧消烟梯子或平台小车（带栏杆），应有安全钩。⑥ 在机焦两侧进行扒焦、修炉等作业时，要采取适当安全措施，预防坠落。如焦炉机侧、焦侧操作平台不得有凹坑或凸台，在不妨碍车辆作业的条件下，机侧操作平台应设一定高度的挡脚板。⑦ 由于焦炉平台，特别是焦侧平台，距熄焦塔和焦坑较近，特别在冬季熄焦、放焦时，蒸汽弥漫影响视线，给操作和行走带来不便，易于引起坠落，应特别注意防范。

⑧ 为防止炉门坠落，要加强炉门、炉门框焦油石墨的清扫，使炉门横铁下落到位，上好炉门、拧紧横铁螺丝后，必须上好安全插销，以防横铁移位脱钩而引起坠落。

⑨ 上升管、桥管、集气管和吸气管上的清扫孔盖和活动盖板等，均应用小链与其相邻构件固定。

⑩ 清扫上升管、桥管宜机械化，清扫集气管内的焦油渣宜自动化。

四、焦炉烧、烫伤害事故及其预防 1.焦炉作业特点与烧烫事故

赤热的焦炭和燃烧的煤气使整个焦炉生产处于高温中，而且上升管、装煤口在推焦装煤时经常有火焰、火星、明火外喷，燃烧室看火孔以及两侧炉门冒烟冒火都可能给操作者带来烧伤烫伤的危险。在50～60年代，由于经验不足，管理不善，炉顶作业曾多次发生大面积烧伤引起的重伤甚至死亡事故。2.焦炉烧、烫伤亡事故事故案例

【事故案例2-12】某焦化厂四大班工长韩某在对53号炭化室3号装煤孔盖着火进行处理时，用脚去踩盖斜了的炉盖，结果从盖缝中喷出的火苗将裤子引燃，同时将一起处理故障的漏煤工范某脸部烧伤。事故的主要原因：未对着火源进行分析，盲目采取措施；上升管堵塞单炉压力提高，处理手段不正确，违反操作规程。

【事故案例2-13】1961年1月22日某焦化厂漏煤工吴××在10号炉装完煤去上升管打铊，上升管冒出含灰火星掉在衣服上，引起背部衣服着火，当发现时火已烧大，待扑灭，烧伤已达三度，面积达55%，抢救无效死亡。事故的主要原因：冬季穿衣多，又破旧，易着火，发现晚，烧伤面积大，当时医疗水平也低。

【事故案例2-14】某焦化厂一大班上升管操作工周某在出焦过程中，对18号上升管桥管进行清扫，未关翻板打开清扫孔，大量煤气从集气管处返出，周某被迫背向清扫孔反身清扫，时值春季多风，煤气被16号上升管明火引燃，火点燃了周某的棉大衣，待觉察起火时，已将衣服少穿，造成背部大面积烧伤。

事故的主要原因：未按规定关闭水封翻板；未将周围明火熄灭；未能正确判断选择站位。3.烧、烫事故分析

烧烫伤害事故大多发生在上升管或装煤口附近。在过去，操作人员在操作中穿着劳动保护品不当或因操作技术不熟练违反操作规程，引起的烧烫伤害事故经常发生，随着管理的加强，操作技术的提高，此类事故趋向减少。

焦化企业采用高压氨水无烟装煤新工艺，消灭了上升管和装煤口冒烟冒火，从而为杜绝烧烫伤害事故创造了条件。4.防范措施

① 不断改进防护用品款式质量，做到上班职工劳动防护用品必须穿戴齐全

② 推广高压氨水无烟装煤装工艺，消灭了上升管和装煤口冒烟冒火，从而为杜绝烧烫伤害事故创造了条件。③ 焦炉应采用水封式上升管盖、隔热炉盖等措施。④ 清除装煤孔的石墨时，不得打开机焦两侧的炉门，防止装煤孔冒火引起烧烫伤害。

⑤ 清扫上升管石墨时，应将压缩空气吹入上升管内压火，防止清扫中被火烧伤。

⑥ 打开燃烧室测温孔盖时，应侧身、侧脸，防止正压喷火局部烧伤。⑦ 所有此类操作都必须站在上风向侧进行。

⑧ 禁止在距打开上升管盖的炭化室5m以内清扫集气管。

五、煤气事故及其预防 1.焦炉生产特点与煤气事故

现代焦炉主要由炭化室、燃烧室、蓄热室、斜道区、炉顶、基础和烟道组成。炭化室中煤料在隔绝空气条件下，受热干馏放出荒煤气变焦炭。煤气在燃烧室中燃烧提供炼焦所需热量，因此还有焦炉加热煤气设备和荒煤气导出设备，这就是说在焦炉生产过程中既生产煤气又使用煤气。由于煤气具有易燃易爆和中毒的性质，这就存在着煤气着火、爆炸和易中毒的危险性。尤其是复热式焦炉使用高炉煤气加热中毒的危险性更大。2.焦炉煤气事故事故案例

【事故案例2-15】1981年7月29日某焦化厂一炼焦车间1号炉回炉煤气总阀检修，因用于切断煤气的阀门不严，仍有部分煤气泄漏，当打开检修时，煤气冒出引起着火，烧坏焦炉配电线路，造成停产事故。事故的主要原因：设备有缺陷；切断煤气措施不力。

【事故案例2-16】1985年10月3日某焦化厂以废旧不用的45m焦炉烟囱作煤气自动放散管之用，使煤气在烟囱内形成爆炸性混合气体，设备科领导带领13人去烟囱五米处拆除废蒸汽、气焊割切时引起煤气爆炸，45m烟囱半截炸断倒塌，造成4人死亡、5人重伤的重大事故。

【事故案例2-17】1983年1月14日某焦化厂炼焦车间工程师秦××在指挥倒换1号焦炉与2号焦炉的加热煤气时，确认检修前最后一炉焦炉已推完。以为炉顶人员已脱离炉顶，当即下令打开机焦侧高炉煤气放散管进行放散，但当时仍有30多人在炉顶未得到车里通知，当天风力不大，作业人员又缺乏安全知识，造成15人先后中毒的事故。事故的主要原因：违章指挥；天气不利。3.煤气事故的原因分析

煤气设备缺陷，特别是阀门泄漏是造成煤气着火事故的主要原因。煤气与空气混合达到爆炸极限，又遇火源是造成爆炸事故的根本原因。违章作业或违章指挥是引起煤气中毒事故的重要原因。4.煤气事故防范措施

① 焦炉机侧、焦侧操作平台，应设灭火风管。

② 集气管的放散管应高出走台5m以上，开闭应能在集气管走台上进心。

③ 地下室、烟道走廊、交换机室、预热器室和室内煤气主管周围，严禁吸烟。

④ 地下室应加强通风，其两端应有安全出口。⑤ 地下室煤气分配管的净空高度不宜小于1.8m。⑥ 地下室煤气管道的冷凝液排放旋塞，不得采用铜质的。

⑦ 地下室煤气管道末端应设自动放散装置，放散管的根部设清扫孔。⑧ 地下室焦炉煤气管道末端应设防爆装置。

⑨ 烟道走廊和地下室，应设换向前3min和换向过程中的音响报警装置。

⑩ 用一氧化碳含量高的煤气加热焦炉时，若需在地下室工作，应定期对煤气浓度进行监测。

⑪ 要定期组织煤气设备管道阀门的维修，消除设备缺陷。禁止在烟道走廊和地下室带煤气抽、堵盲板。

⑫ 交换机室或仪表室不应设在烟道上。用高炉或发生炉煤气加热的焦炉，交换机室应配备隔离式防毒面具。

⑬ 煤气调节蝶阀和烟道调节翻板，应设有防止其完全关死的装置。⑭ 交换开闭器调节翻板应有安全孔，保证蓄热室封墙和交换开闭器内任何一点的吸力不低于5pa。

⑮ 高炉煤气因低压而停止使用后，在重新使用之前，必须把充压的焦炉煤气全部放散掉。

⑯ 出现下列情况之一，应停止焦炉加热。煤气主管压力低于500pa；烟道吸力下降，无法保证蓄热室、交换开闭器等处吸力不小于5pa；换向设备发生故障或煤气管道损坏，无法保证安全加热。

六、焦炉触电事故及其预防 1.焦炉电气的特点与触电事故

焦炉机械设备都由电机驱动，加上电气照明，电源线路遍布焦炉上下，特别是四大车必须敷设裸露滑触线，而推焦车和熄焦车的滑触线就在人高度范围内。虽设有防护网，仍有一定的危险性。移动设备振动磨损大，加上焦炉高温露天作业，烟尘蒸汽大的条件下，对绝缘影响较大，电气设备和线路易出故障，经常需要维修或突击抢修。焦炉电气的这些特点导致了触电事故的发生。2.焦炉触电事故事故案例

【事故案例2-18】1989年6月6日，某焦化厂装煤车司机邵××与另一名职工在炉顶作业，向炭化室内装煤过程中，在煤塔西面中间台上，车内突然断电，邵××即从南门梯子到二层平台上，左手扶装煤斗边缘，右手扶装煤车顶部的滑线槽外的踏板，曲体向上蹬到煤车顶部上，触电死亡。

事故的主要原因：在没切断电源的情况下进入带电危险部位；检查处置不慎触电是这起事故发生的重要原因。

【事故案例2-19】1983年8月15日，某焦化厂因检修安装临时电缆线，电工刘××在冷凝配电室1号盘上寻找仪表电源时，盘内两个空气开关上方铝母线放炮，电弧将刘××的前胸、脸部和臂部烧成重伤。事故的主要原因：配电盘上的临时线比较乱，致使控制盘面比较拥挤；盘内一临时接地线用完后没拆，开门将临时线震落在空气开关上，造成短路，引起电弧放炮，将刘烧伤。

【事故案例2-20】1975年8月10日，某焦化厂熄焦司机张××去拾掉在熄焦车轨道上的草帽，从走廊窗户里向外跨步探身钻熄焦车滑线道时，触电死亡。事故的主要原因：未注意观察环境，违章进入危险场所；有触电危险部位，未加防护网或设警告标志。3.焦炉触电事故分析

焦炉触电事故大部分由于违章而引起。焦炉触电事故又大部分发生在电气检修抢修或检查中。违章指挥和操作人员缺乏电气安全知识也是值得重视的。

4.焦炉触电事故的防范措施

① 滑触线高度不宜小于3.5m；低于3.5m的，其下部应设防护网，防护网应良好接地。

② 烟道走廊外设有电气滑触线时，烟道走廊窗户应用铁丝网防护。③ 车辆上电磁站的人行道净宽不得小于0.8m。裸露导体布质于人行道上部且离地面高度小于2.2m时，其下部应有隔板，隔板离地不小于1.9m。

④ 推焦车、拦焦车、熄焦车、装煤车司机室内，应铺设绝缘板。⑤ 电气设备（特别是手持电动工具）的外壳和电线的金属护管，应有接零或接地保护以及漏电保护器。

⑥ 电动车辆的轨道应重复接地，轨道接头应用跨条连接。⑦ 抓好焦炉电气设备检修中的安全。不论检修或抢修都必须可靠地切断电源，并挂上“有人作业”、“禁止合闸”的警告牌；要认真测电确认三相无电，并做临时短路接地后，方可开始工作；带电作业必须采取有效的安全保护措施，电气检修必须有电工担任，禁止司机处理电气故障，并应坚持使用绝缘防护用品和工具。

七、其他安全防护措施

为防止火灾的安全，凉焦台应设水管；运焦胶带应为耐热胶带，皮带上宜设红焦探测器、自动洒水装置及胶带纵裂检测器；严禁向胶带上放红焦。筛焦楼下运焦车辆进出口，应设信号灯。禁止使用未经二级（生物）处理的酚水熄焦。

干法熄焦应采取相应的安全防护措施。干熄焦装置必须保证整个系统的严密性，投产前和大修后均应进行系统气密性实验。干熄炉排除装置外应通风良好，运焦胶带通廊宜设置一氧化碳检测报警装置。干熄焦装置最高处，应设风向仪和风速计，风速大于20m/s时，起重机应停止作业。起重机轨道两端应设置固定装置，横移牵引装置、提升机和装入装置应设限位和位置检出装置。惰性气体循环系统的一次除尘器、锅炉出口和二次除尘器上部应设防爆装置。干熄焦装置应设循环气体成分自动分析仪，对一氧化碳、氢和氧气量进行分析记录。进入干熄炉和循环系统内检查或作业前，应关闭同位素射线源快门，进行系统内气体置换和气体成分检测，一氧化碳浓度在50×10¯以下，含氧量大于18%，方可进入，进入时，应携带检测仪器与外部联络的通讯工具。

第五篇：炼焦车间工作总结

炼焦车间工作总结

炼焦车间工作总结1

20xx年对于我们公司来讲，是不平凡的一年，我们面临焦炭市场供大于求、价格下滑的严峻形势。公司在年初制定了以经济效益为中心，降低生产成本为重点、以节能降耗为手段来指导公司的全面工作。我们焦三车间围绕着公司制定的目标，根据自身的特点积极开展工作，圆满完成了公司下达的各项任务，全年共节约费用76.22万元（其中维修费11.2万元、回炉煤气61.02万元、回收焦油20.2吨增效4万余元），焦炉的各项运行指标达到同行业先进水平。现就的工作总结如下：

一、抓管理、重细节，保障安全生产

为完成公司制定的目标，车间在年初制定了完善的管理制度及管理手段，以人性化管理与制度管理相结合。做为车间负责人，我认为事在人为、管事先管人，要想把工作做好，管好人是关键，根据车间的实际情况，我们实行人性化管理，坚持“以人为本，促进和谐”。大家知道，我们车间成立的时间短、人员杂、素质参差不齐，又由于焦炉在烘炉时炉体存在问题，针对这些情况，车间制定了以“人心齐，保焦炉稳定”的工作思路，通过一年来的运行，现在焦炉炉体转为稳定，人员的素质得到了提高。具体的措施就是坚持“统、达”二字。“统”就是统一思想、统一工作思路，通过每月的旬会、考核会，把公司的工作重点、车间的工作思路及工作安排统一部署；“达”就是在做好管理人员的工作思路后，及时检查监督，注重细节，不怕在工作中犯错误，以达到不犯错误的目的。在工作期间，要求上下的信息沟通要及时，在其过程中不同程度的召集人员开会，统一思想讲明形势，使每位职工有危机感，工作的积极性得到大幅提高。但人性化管理并不就是只重人情而忽视制度，只有二者有机的结合起来才能最大程度的发挥效能，在实际工作中，对待出现的问题及时分析原因，分清是共性问题还是个别问题，对待影响设备的操作问题的事情要从重从严处理。车间在考核中，列举事故考核及一般考核，做到奖罚分明、公开处理、事不过夜，增加工作的透明度，让受奖的清楚、受罚的服气。全年共处罚人员66人次，其中有车间调度、班长、车间管理人员及一般操作人员。通过考核，使大家在工作中得到锻炼，工作有了起色，职工服气，从而使工作顺利开展。

二、加强设备管理，保证生产顺畅

设备管理是企业管理的重点，也是难点，它是基础管理的基础。设备就好比是战士手中的枪，如何管好设备、管好设备维修人员及操作人员，车间在年初制定的工作计划中列为车间管理的重中之重，制定了以“双包机制度”为基础、以“点检制度”为依托，将日常维护及计划检修有机的结合起来。在此基础上，车间进行了大胆的尝试，将维修包机人员及四班操作司机连成利益共同体，又将表现最为突出的司机李光军同志列为培养的重点，将推焦车列为车间的模范岗位，以李光军同志的名字命名为“光军”岗，制定了详细的工作标准。通过大半年的运行，促进了其余各车的维修及保养质量，设备的使用率为同类车型的2倍，减少了设备隐患，全年共节约维修费用11.2万元。另外在设备运行过程中，对待设备零部件的更换及使用周期做了详细的记录分析，找出最佳的使用周期及操作方法。在06年的工作中，车间成立的设备管理小组成员，发挥自己的聪明才智独立承担车间的设备制作及维修项目，其中熄焦车斗制作及更换、装煤车送煤板及电机的更换、炉门及炉门框的更换、炉顶回水管道的改造、回收焦油罐的工艺改造、捣固机偏心轮的更换、消烟除尘车的改造等，在此活动中既锻炼了队伍也为全年维修费的降低打下坚实的基础。对待静止设备，加强维护保养，对待炭化室的炉墙变形、串漏情况及时跟踪观察，出现问题及时解决，对待06年中出现的几次大修情况，制定详细合理的加热制度，使炉体整体有了本质的好转，尤其是在保持炉体内压稳定方面配置了回炉煤气自动调节系统及集气道压力自动调节系统，它们的正常运行，保证了炉体的进一步好转。

三、加强成本控制，节能降耗

围绕公司年初的工作安排，车间积极准备，制定了目标及实施的详细方案，以技术创新和管理创新为手段，深入挖潜，使节能降耗工作取得了比较大的成绩。首先在年初为完成以降低煤气消耗为目标的技术创新工作，车间成立了攻关小组，明确责任，超额完成了攻关目标任务，全年创益61.02万元。在此项工作中，在同行业中首次对回炉煤气的用量使用了自动化调节，保证了炉体加热系统的稳定，从而使炉体的转化有了质的变化，此举创造的效益是无法估算的。其次，对消烟除尘车的使用列入车间全年工作的重点，随着产业政策的调整及国家对环保的新要求，消烟除尘车的正常使用是关键，为此车间上报了关于“针对夏季消烟除尘车使用效果差进行技术攻关”的项目，在没有可借鉴资料的前提下，车间组织成立专项小组进行攻关，从除尘车的工作原理入手解决好燃烧问题及废气收集问题，对除尘车体进行技术改造，增加辅助手段使之运行效果达到同行业先进水平，创造了比较好的社会效益。 深入挖潜，在车间工作运行过程中发现，煤气管道中的积液中有一定量的焦油，以往都外排到下水道中，很是可惜，车间主动请缨组织人员对其进行收集，后又改造工艺管线，将炉顶消烟除尘使用后的回流水及回炉煤气管道中的积液集中收集到焦油收集罐中，全年收集焦油20余吨，创效益4万余元。

另外设备管理小组成员充分发挥自身特点，加大修旧利废工作及设备的技术改造，其中对捣固装煤车送煤系统及传动系统进行的技术改造、四大车液压传动系统油路的改造，延长了设备的使用周期，改善了工作环境，取得了比较大的效益。还有炉体维护小组成员徐庆海自行设计的炉门框更换专用工具，为炉门框的快速更换提供了有力的保障；岗位操作人员李庆荣专门设计了炉门横担挂钩自动开启装置，不仅减轻了操作人员的劳动强度，也为冒烟冒火的及时治理提供了时间保障。车间对炉体所有外排水系统进行的工艺管道设计，全部用于熄焦，实现了水路的闭路循环，为全厂一次水消耗做出了一定的.贡献。

四、精神文明建设多措并举，职工的“敬业爱岗、以厂为家”的意识有了新的提高

车间实行的人性化管理初步取得成果，青年工作呈现新的特色。车间组织人员班下时间将值班室周边环境进行了彻底治理，大家义务劳动，将近60余吨的废砖石清理干净，植树、种草、养鱼、置山石成为公司一景。在此期间车间管理人员带头，职工积极热情参与，并且在日常管理中能够自觉维护，保证了树草的成活率，被大家戏称为“花园式车间”。在日常工作中，广大职工积极献计献策，涌现出了以李光军、李庆荣、徐庆海、张成刚等操作能手及技术骨干，全年共接受合理化建议40余条。另外车间利用多种手段对车间有困难的职工送去温暖，对困难职工张卫东捐款，对有病职工及家属，车间派专人看望并解决其工作问题，解除了职工的后顾之忧，使其安心工作，工作的积极性有了很大的提高，其集体荣誉感得到了进一步加强。

回首一年，有成绩也有不足。不足之处有以下几点：第一、车间06年工伤1人次，工作中因细节管理问题不到位，磕碰现象时有发生反映了安全防范意识不强，车间管理不到位，还需要在新的一年中努力工作，完善制度，提高防范意识。

第二，车间管理在人员的培养上还存在差距，尤其是在细节管理上离公司领导的要求还有一段距离，在的工作中，我应在细节上加大管理力度，制定完善可行的考核细节及工作标准借以提高车间的工作质量。

第三、个人修养有待于提高，遇事爱发火的毛病给工作带来很多不利因素，沟通能力还需要在以后的工作得到改善，工作的方式和方法要根据具体的形势来进行调整。

对待07年的工作，我的具体想法如下，不当之处请领导批评指正。一、完成公司下达的各项生产任务及临时性的工作安排。

二、根据安全生产标准化的要求进行组织生产，在基础资料的整理及管理上达到贯标的要求。

三、把职工的教育和培训切实纳入到日常的工作管理中，随着车间人员的减少和流动，车间将在07年的工作中，以培养一人一岗、一人多岗、多人待岗等形式，保证07年工作的顺利进行。对人员操作水平及素质水平的提高做为重点，具体想法是先制定详细的岗位责任制及工作标准，使之责任明确，以06年管理试点为依据，在全车间推广。成立专门的工艺检查小组，与各职能小组签订责任书，以季度进行考核。

四、在奖金的二次分配上，在公司指导分配原则的基础上，车间将根据具体情况制定出符合本车间实际情况的分配原则，总的思想是以劳动强度、技术水平的高低为依据，根据责任的大小进行分配，加大岗位间的分配差距，使那些技术水平高、劳动强度大、一人多岗的人员得到锻炼，提高其收入。加大考核力度，以细节关注过程，以过程控制来保证结果，对车间做出贡献的个人及集体进行物质及精神方面的奖励。

五、07年对于焦三来讲是机遇与困难并存的一年，由于设备运行已达三年多，设备大修项目增多，由于多方面的原因，设备基础环节薄弱，需要大量的人力、物力及时间来解决，车间为此组织精兵强将成立了设备制作小组，首先在人员准备上做好准备，用以保证07年设备运行正常，对于单机设备建立专门台账，提高维修质量，降低运行成本，保证整个焦炉生产的运行正常。

为保证完成07年的全面工作，车间在06年底就向公司申报管理进步项目，力争在完成项目目标的前提下更进一步。在整个管理过程中，车间将时刻关注生产运行中出现的问题，及时纠正及时解决，加强过程控制，责任分解到岗、到人，只有发挥全部职工的聪明才智，形成合力，才能完成公司下达的各项任务。

我相信在新的一年中，有公司的正确领导，有各科室的通力配合，焦三车间一定能够在管理上百尺竿头更进一步，取得更大的成绩。

炼焦车间工作总结2

今年xx月，我来到xx工厂炼焦车间工作。回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：

一、思想上与集体保持高度一致

在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十九大精神，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识

1、抓住车间倒班学习

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种.种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的.奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学习

不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。

3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术

为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应知应会”，注意生产上的细节问题。

在过去的一年里，我主要学习岗位，简要的工艺岗位任务如下：

(1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和并将粗产品精制成苯酚丙酮。

(2)加氢岗位是将精馏岗位回收的经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。

(3)精制岗位是将精馏岗位回收的粗经过碱洗后，将粗精制成产品。

精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。

4、抓住车间培训工作的学习

实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的。

在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。

5、积极参加工厂车间组织的活动

一年来我积极参加工厂车间组织的活动，例如“第一届消防救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好成绩;20xx年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。

三、要扬长避短，不断完善自己

20xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。

2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了。

炼焦车间工作总结3

光阴如梭，一年的工作转瞬又将过去。20xx年在炼焦车间的正确指导下，经过筛焦一工段全体员工的共同努力，分工协作，较好的完成了筛焦一工段的工作任务。现就这一年的工作总结如下：

一、安全基础管理

1、加强安全培训，提高安全意识

20xx年筛焦一工段按照炼焦车间的要求，将安全放在第一位。牢固树立“安全生产，预防为主”的思想。加强了安全操作规程、安全管理制度、应急预案、新安全法等方面的教育培训。做好新员工的岗前培训，掌握安全生产知识和现场操作技能，提高新员工的安全意识。建立了员工培训档案，强化了员工安全生产意识和防范能力。

2、完善安全管理制度

根据炼焦车间下发的管理制度，结合筛焦工段的实际情况，逐步完善了各项管理制度，加强了安全考核机制。做到了考核有依据，管理有制度。

3、安全隐患排查

加强了岗位上存在的安全隐患排查，对员工进行安全隐患排查方法的培训。让员工熟练掌握安全隐患的排查辨识方法。在今年焦化公司组织的安全隐患排查活动中，筛焦一工段获得了“排除隐患能手”和“排除隐患先进工段”两项殊荣。充分的肯定了在隐患排查工作中做出的成绩。

二、培训学习，应急预案

1、应急预案制定与演练

今年筛焦工段按照焦化公司和炼焦车间的要求，结合我工段的生产环境和工作特点，编制了《筛焦一工段应急预案演练》方案。按月针对易出现发生的安全事故和生产事故进行演练。演练采取模拟、实战等多种方式进行演练，演练全员参与。在演练中涉及到的安全知识等进行培训。要求每位员工熟练掌握各种突发事故的应对措施，抢救方法和逃生的技能。保证在突发事故的情况下能够从容应对，使人身伤害和事故损失降到最低。达到应急预案演练的目的和作用。

2、“内强素质，外树形象”培训

根据公司下发的“内强素质，外树形象”文件精神，我工段开展了学习培训活动。制定了详细的培训计划，树立了活动培训的目的，建立了培训组织机构和具体的实施步骤。确保达到文件精神的学习要求，保证了学习效果，工段的精神面貌和技术技能都有了长足的提高。

2、安全生产知识全员考试

为了配合安监局的安全知识考试，我筛焦工段提前安排，以班组为单位充分利用检修时间安排学习。督促和监督员工强化学习效果。我工段在此次的考试中取得了较好的.成绩，通过率达到了99﹪。相比20xx考试取得了非常大的进步。对未能通过考试的员工，班组进行在培训进行学习，学习完后工段进行考试。达到全员学习掌握安全知识的目的。

三、安全生产，设备维护保养

1、安全生产

在筛焦一工段全体员工的共同努力下，在今年的生产中未发生一起安全事故。这和炼焦车间的严格要求和工段现场管理分不开的。筛焦工段严格执行安全管理制度，班前班后会中随时强调安全。在生产现场发现违章操作和安全隐患，及时给予纠正和整改。并对违章人员进行考核，对于经常违章操作的员工进行安全知识学习，操作规程在培训，让处罚与教育同行，起到了警示教育作用，达到了良好效果。保证了工段安全顺利的完成了全年的生产任务。

2、设备维护保养

设备的正常运转是保障顺利完成工作任务的前提。筛焦工段严格要求岗位员工对本岗位进行巡回检查，发现问题或设备隐患要求做到及时汇报及时处理。今年10月份焦五电机与减速机联轴器梅花垫严重磨损，岗位工巡检及时发现，汇报后联系机修进行维修更换，避免了对设备造成更大的损伤，将一起较大的生产设备事故隐患消除。再有焦一皮带早已经到了需要更换的年限，在工段的严格要求和焦一各岗位员工的共同认真仔细维护保养下，大大的延长了皮带的使用寿命。节约了生产物料消耗和资金。通过对工段设备维护保养，减少了停机率和设备的损坏率。保证了生产工作的正常进行，完成了全年运焦任务。

四、环保，节能

节约能源，环保工作是和工作生产紧密相连的。从焦化公司到炼焦车间对此都有非常严格的管理制度。筛焦工段严格遵守各项制度。对使用水冲洗清扫皮带廊卫生的现象严格禁止。对使用水清扫卫生的一律考核。对皮带廊内的消防设施和暖气管道加大巡查力度，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。节约了能源消耗，避免了环保事故的发生。同时对筛焦工段所属的绿化带进行了平整，对土质进行了更换，按时保质的根据车间的要求完成了绿化带整治。

20xx年已经成为过去，新的一年即将到来。筛焦一工段会继承20xx年的优良工作方式方法，扬长避短，完善不足，纠正错误，继续努力工作。使筛焦一工段在新的一年里工作更上一层楼，继续为炼焦车间做出自己应有的贡献！

炼焦车间工作总结4

今年以来炼焦车间把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组建设、基础管理、现场管理等方面全面推进，通过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格岗位操作、生产过程监督，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。坚持安全质量标准化上水平的原则不变的工作思路，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年实现安全事故为零的目标。车间利用各种形式抓好安全教育，以往车间及各工段出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。现将炼焦车间全年安全工作总结如下：

一、安全基础管理

1、建立考核机制，落实安全生产责任，车间在年初的20xx年工作总结即20xx年工作部署大会上，车间主任毛航宇与各工段负责人签订了安全目标管理责任书，会后，各工段长和班组长签订目标管理责任书，班组长和职工签订目标责任书，这样层层签订安全生产目标管理责任书，人人都是安全生产责任人对安全生产管理起到了一定的保障作用。同时修订安全考核细则，加大安全考核力度，狠抓三违现象。

2、完善安全生产管理制度，规范安全生产管理体系，年初对安全管理制度重新修订完善，建立了新的安全生产责任制等管理制度，增加了关键装置及重点部位安全管理制度、重大危险源安全管理规定、职业病健康检查及防护管理制度、重点区域动工动火检修安全管理制度等安全管理制度。同时车间建立各类安全管理制度及班组安全管理制度，虽不甚满意，但初步规范了从车间到各工段、班组的安全管理制度。这样明确了车间的安全管理重点，落实了安全管理职责和管理方法，使得车间的安全管理工作相比20xx年有了较大的提高；

3、加强安全培训教育，提高员工安全意识

（1）车间今年以来共培训96名新员工，进行了为期七天的岗前二级培训，二级培训包括车间概况及规章制度简介、安全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安全防护、消防知识、现场介绍等内容。车间二级培训完毕后，分配到各个工段，进行三级培训，内容主要有班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、安全培训等内容。培训结束后，进行考核，考核合格才允许上岗。这批新员工经过二、三级培训，对炼焦车间有了一定的认识，并具备了上岗条件，进入试用阶段。

（2）公司安监部在安全生产月活动期间先后利用多媒体及讲课等各种方式，举办各类专题安全培训15场，如《安全标准化培训》、《焦化厂应急预案培训》、《危险源识别与风险评价》《危险化学品事故》、《消防知识》等，共计培训人员480人左右，这些培训有效地提高了员工的安全意识，促进了现场安全作业环境的改变，减少了三违现象的发生，对基层班组长的安全管理水平及员工的安全意识提高起了一定的作用；

（3）从20xx年1月份起，每一个月组织员工抄写公司下发的“安全技术培训材料”、“焦化安全生产知识与问答”

（4）各工段等利用班前、班后会等形式组织对岗位应知应会、操作规程、管理制度及相关文件的学习，提高了员工的'安全操作水平，促进了员工的学习积极性；

（5）从8月份起每月车间开一次月底总结会专门安排安全专题内容，对班组长以上管理人员进行现场管理等内容的培训，丰富了管理人员的管理知识，提高了管理人员的管理水平；

（6）每月对全员（分批）进行安全技术培训，一年内的员工进行跟踪安全技术教育。为管理人员和员工提供了一个增长知识、掌握技能的通道，对提高管理人员的安全管理水平和员工安全操作能力起到了极大地帮助。

（7）炼焦车间组织开展安全大讲堂，共6次。11位工段长进行宣讲，车间全员参与。

二、现场安全管理与隐患排查整改

1、车间在年初规范各类物品定置摆放，并在各个操作时张贴定置图，落实现场“6s”，今年以来，对现场摆放的灭火器、消火栓箱规定放置位置，落实挂牌保养责任，各类物品等均定点定置，使现场作业环境有了较大的改观，由于车间管辖区域较大，各类物资物品较多，此项工作的继续保持有一定的困难，但相信坚持下去将会有良好的效果；

2、我车间检查次数共计824次，其中车间检查176次，工段检查324次，班组检查324次，把事故隐患消除在萌芽状态。

3、加大隐患排查整改力度，消除各类安全隐患，努力打造本质安全型企业，今年以来，车间坚持每周三开展一次由车间主任带队，各工段长参加的综合安全文明卫生大检查，对检查出的1614条各类问题均下发通报或整改通知单进行整改；车间也每周进行一次周隐患排查整改，今年以来车间共计整改集团公司下发安全隐患26条；焦化公司与安监部下发检查整改各类安全隐患41条，车间完成隐患排查整改540条，这些隐患的排查整改对促进车间的本质安全起到了较大的作用。

4、不安全行为及不安全因素方面，事故的发生再次给我车间安全生产敲响警钟，时刻提醒操作工在安全生产过程中要严格按操作规程操作，严格执行安全生产确认制，保证安全生产顺利进行。

三、精组织，强措施，落责任，及早开展冬季“三防”工作

（1）管理措施，各工段及时传达和落实上级安全生产有关精神，针对冬季生产特点对职工进行安全教育，提高全员冬季安全生产意识，杜绝各类事故的发生，确保冬季安全生产。

（2）员工保温防寒，为员工配发棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半大衣（装煤车岗位）等冬季保暖服，避免员工受冻生病。

（3）设备管理措施 ，冬季机械设备、操作人员操作灵活性较差，导致事故几率增加，做到经常提醒操作人员要集中精力，谨慎操作，注意生产过程中的安全。

（4）库房储备物资管理措施

（5）用电安全措施、电暖器使用注意事项；员工宿舍是员工住宿、生活的公共场所，更是人员密度极大的聚居地，涉及公共安全利益和员工生命财产安全，全体员工应牢固树立安全用电和节约用电意识，自觉学习和掌握用电常识，做到安全用电和节约用电。

（6）交通安全措施及注意事项

（7）生产现场防火安全措施

（8）地面站防火安全措施

（9）五大车防火安全措施

根据不同的季节变化及公司的文件精神制订不同的安全生产措施，严明责任，狠抓落实，确保炼焦车间冬季期间安全生产正常运行。

四、以活动营造安全文化氛围

《1》年初根据上级及公司“警示三月行”活动的安排，在车间主要开展了以下工作

1、3月1日至3月10日。利用班前会、倒中班学习会，组织广大职工学习中煤集团公司兄弟单位20xx年以来发生的事故相关材料。车间管理人员对各自负责班组进行安全宣讲，提高职工的安全意识。

2、3月8日至3月15日对全车间进行一次全面大检查，共查处隐患186条，检查后车间主任要求立即整改。

3、3月10日炼焦车间开展了以“警示三月行”活动为主题的安全知识竞赛，达到安全意识普遍提高，组织活动生动有效的活动目标

4、3月10日至3月17日。车间管理人员和各班组要组织召开专题安全会，深刻反思事故教训，查找安全生产工作中存在的突出问题和安全隐患，提出切实的解决办法。组织全车间职工写出对安全生产重要性的认识和以“抵制三违、按章作业”为主题的安全承诺。