第一篇:小议班主任如何弹好钢琴
05—06学年第一学期班主任工作总结
范瑞冬
本学期,我的班主任工作分为两个阶段:九月至十一月,担任03航乘班班主任;十一月至今05航乘(1)班的班主任。
担任03级班主任时的目标比较单一,学生在这个阶段的任务就是通过成人高考。因此,保持班级学生情绪稳定,使学生能够克服摆在眼前的知识困难或心理困难,是我班主任工作的中心内容。虽然当时在非常的情况下,班级内也出现了这样那样的情况,但在我本人的努力和学校的帮助下,还是度过了重重难关,学生百分之百通过了成人高考,从而顺利地完成了这一阶段的任务。
由于学校对班主任的调整,在成人高考后我被调至05航乘1班担任班主任。这个班级在前任班主任的努力下,已经形成了良好的班风,班干部已经形成了管理核心,同学之间的关系比较融洽。我接手这个班的工作后,主要从以下几个方面开展了工作。
一、树立信心,凝聚班级。
班级形成之初,我在他们对这个新环境尚未形成自己的成见之时,采取主动,利用“先入为主”的攻心办法,以我在这个学校近十年之所见,讲一些技校学生成功的例子以励志,使他们初步树立“宁为鸡头,不为凤尾”的观念。加之今年国务院刚刚召开全国职业教育工作会议,公布了关于大力发展职业教育的决定,出台了一系列加快职业教育发展的政策措施。所以在新的形势下,有许多新的观念要帮学生树立,使之逐渐摈弃一些世俗观念和根深蒂固的“己不如人”的想法,重新建立自信。班级在建立之初的另外一个重要任务是抓住一切机会,迅速凝聚班级。班里学生除两名走读生以外,其余均住宿。在这种情况下,宿舍内部容易形成一些正式的或非正式的群体。对这些群体加以正确的诱导,使之重视本群体的荣誉,而且使每个个体与整体的荣誉挂钩,从而容易形成合力。比如宿舍卫生的问题,415女生宿舍的分数一直居低不上,受到学校的公开批评。在全体成员体会着切肤之痛的时候,我抓住机会,组织她们向其它宿舍学习,从新摆放了物品,练习整理床铺,规范值日制度。很快,这个宿舍的卫生状况得到改善,她们已经连续两次得到了满分。宿舍成绩的提高也带动了班级成绩,她们也感到,只要努力,就能将坏事变成好事,就不会一直为班级拖后退。再比如英语早读的比赛,班级成绩也是与宿舍成绩挂钩。所以在比赛之前,宿舍里的同学互帮互助,争取避免本宿舍的成员在考试中出现大的纰漏,其用功之甚,不亚于大型考试。此外,在运动会上,在篮球比赛中,我班学生奋力拼搏,获得了好的名次,同学们为此群情振奋;在礼仪大赛上,所有的同学都积极投入,最终我们获得了第三名的好成绩,这些集体活动,在之前要有精神上的鼓励,在之后要有总结和赞扬,使学生感到这个集体是有力量的,自己作为其中的一员,是光荣的。此外,在宿舍,在班级,同学之间互帮互助,共同适应着住校的生活,大家彼此之间都体会着温暖,以悦纳的心态求同存异。所以本学期,这个班已经形成了很强的凝聚力,这是开展好班级工作的前提。
二、坚决实行学生自治
在班主任的工作理念上,我一直认为应该摈弃班主任严防死守的做法。班主任不可能二十四小时都看着学生,同时也要杜绝学生的两面派的表现。因此学生应该是班级教育的主体。让学生懂得最好的教育者是受教育者自己.让他们在班级教育活动中更为自觉、主动、更善于自我修养和创造新的自我。
这一理念的实施,当然要有一个强有力的干部队伍。在组建班级干部的时候,要灌输一个观念:以往的“无事小神仙”的想法要不得,社会更看重的是一个人的与人相处的能力和办事能力,没有人关心在高一的第一学期你的成绩是多少名。所以每名班干部要珍惜这个受锻炼的机会,而且,学期末有干部评议,在其位不谋其政者下。学生干部在有积极性的同时也有压力,这是做好工作的基础。另外,在管理级别上分为四层:班主任——班长、团支书——各班委——各组长及课代表。每一层分工明确,各层的负责人必须处理好职责范围内的事务,不得越权,不得失职。班级日常工作由班长和团支书来主抓,班主任在幕后作指导 工作。在培训干部时,除职责分工,我重点强调的是两个问题:话语权的把握和工作的度的把握。作为干部,一定要说话,要敢管,要抓住机会,在同学面前树立自己。但要把度掌握好,做事要公正,有原则。只要是从大局出发,为整个班着想,即使得罪几个人,能够获得多数人的支持就是值得的。由于班级干部有工作经验的还是少数,在培养他们的过程中也遇到了诸多的问题,但是只要他们的工作热情不减,遇到困难能主动找自己的原因并不断改进,他们最终会在一次次的失败中学会如何当班干部的。班主任要给与足够的支持和耐心,凡事都有个过程,要允许他们犯错,在错误中学习。经过一个学期的努力,我班的领导核心已经形成。班干部的风气是正的,所以班风就不会是歪的。在这种管理模式下,其他学生的积极性也会高,因为班里的事要靠他们自己来思考,没有班主任的脑力支援,一切都靠自己。比如在礼仪大赛中,参赛学生的确定、比赛服装的挑选、比赛过程中的每一个细节,都是在他们没有任何经验的情况下,凭着集体的力量,共同出某划策,取得了好成绩。这个结果要比班主任亲历亲为来得甜。
三、做好幕后的学生思想工作
实行学生自治,运转成熟了,班主任的工作会比较省心,但并不意味着班主任就可以做“甩手掌柜的”。班级干部可以在一些具体而微的事情上去施展,但把握全局的人必须是班主任。我除了做班主任,还是三个班的课任老师,下班后还要为人妻为人母,所以,用在班级学生上的精力必须是高效的。我把握学生的线有两条:第一条是周记。学生每周交给我的周记可以是英文的也可以是汉语的。我鼓励学生用英文写周记,这也是教英语的班主任所有的一点优势吧。学生在其中也是试图在表达他们的内心,虽然还稚嫩,但我的批语以鼓励的话语为主,相信只要坚持下去,他们的英文会日益地好起来。用汉语写的周记内容多是在和我谈心或针对某个问题在问答案。我的回答一般都是多于他的文字的。由此他们能够看出我的态度和诚心,所以,慢慢的他们对我的戒心一点点消失,说的话题越发地丰富起来。在周记中,我把握了每一个人,也就把握了这个集体。虽然一周中我没有足够的时间和每一名学生谈心,但周记是我们交流的载体,也是促进班级工作的一个必要途径。
我把握学生的第二条线就是手机短信。我和学生交换了手机号码以后,我们在空中的交往就开始了。由于短信的隐蔽性,许多事情我都能在第一时间知道。比如有一次晚自习时间,我在家里收到一条告诉我某同学在组织其他同学上自习时间打牌的短信。我立刻拨通了那个组织者的电话,质问他是不是在打牌,弄得他感觉我们班到处都是我的耳目,但这是压制不良风气所必需的。当然,短信的内容一般都是暖洋洋。一句问候,一个祝福,一段搞笑的段子,几句俏皮话,在你知我知的交往中,拉近的是师生的距离,所以虽然这个学期一直大事小情不断,但我总觉得这是一个班级形成之初必然要经历的事情。在这些交流之中,后进生的转化也得到了起色,原来我有七名后进生的工作重点,目前,有四位同学在周记中或面谈的形式表达了对过去的忏悔,以及对以后生活的打算。这些话使我感到非常的欣慰。
以上是我对这一个学期的两个阶段班主任工作的总结。05航乘1班还有很长的一段路要走,但是在本学期,班级的调子定得是准的。在日后的工作中,我会认真总结工作经验,多方学习,把这个班带好。
第二篇:弹好“五线谱” 点亮“信念灯”(写写帮推荐)
弹好“五线谱” 点亮“信念灯”
当前,第二批党的群众路线教育实践活动正在如火如荼开展。我认为,要从根本上解决‚四风‛问题,必须从理想信念抓起。因为‚四风‛问题背后的根源,就是党性修养不纯洁、理想信念不坚定。理想的动摇是最根本的动摇,信念的滑坡是最危险的滑坡。习总书记指出:‚理想信念就是共产党人精神上的‘钙’,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会‘缺钙’,就会得‘软骨病’。现实生活中,一些党员、干部出这样那样的问题,说到底是信仰迷茫、精神迷失。‛全国‚两会‛期间,总书记在参加安徽代表团审议时又强调,要‚严以修身,严以用权,严以律己‛、‚谋事要实,创业要实,做人要实‛。这‚三严三实‛,就是要求各级干部加强党性修养,坚定理想信念,追求高尚情操。省委强卫书记也讲:‚理想信念是作风之源,改进作风必须疏浚信仰之水;理想信念是率众之炬,践行群众路线必须擦亮信仰之灯;理想信念是立身之魂,实现党的执政使命必须高扬信仰之旗‛。作为一名党员领导干部,我们必须始终把坚定理想信念,作为一种政治追求、作为一种精神支柱、作为一种前进动力、作为一种制胜法宝、作为一种防腐利器。具体来讲,就是要弹好‚五线谱‛。
一、政治上要‚接天线‛。只有接好‚天线‛,才能收到正确的‚信号‛。否则,就会脱离组织、偏离轨道、游离中心。一要坚持政治信仰。作为共产党人,如果不信仰共产主义,就等于‚思想自杀‛和‚精神自尽‛。每一位党员干部,都要始终坚持政治信仰,做马克思主义的学习者、传播者,做中国特色社会主义的实践者、推动者,不为任何风险所惧、不被任何干扰所惑。二要坚定政治立场。善于用马克思主义的实践观点、辩证观点来分析解决问题,在大是大非问题上,决不能似是而非、模棱两可,在重大原则问题上,更不能举棋不定、左右摇摆。特别是对一些错误观点、腐朽思潮,对一些奇谈怪论、歪曲事实乃至造谣生非、歪曲攻击的言论,要敢于亮剑,敢于进行强有力的批驳。三要坚守政治纪律。牢固树立个人服从组织、下级服从上级的大局意识,始终与党中央保持高度一致,确保政令畅通。特别是对中央和省里出台的一系列规范性文件,要严格遵守、坚决执行,决不能在贯彻执行中打折扣、做选择、搞变通,做到有令必行、有禁必止。
二、行动上要‚连地线‛。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务。党员干部只有接地线、为群众,才能展现大公无私的信仰追求。一要真正深入。群众工作的‚主场‛,在田间地头、社区乡村,在项目施工现场、企业生产车间。我们要学做‚潜水艇‛,真正沉下身子,而不能漂在水面。多些蹲点调研、少些走马观花,多些座谈交流、少些闭目塞听,多些突击检查、少走固定路线,真正了解基层情况、感知工作得失、找出问题结症。二要真情融入。带着感情和责任,与群众‚攀亲结友‛,作决策、抓工作、办事情,要多考虑群众,做到想民之所想、急民之所急、办民之所需。当前,衣食住行、安危冷暖、就医就学就业,等等这些,都是老百姓非常关注、关切的事情,我们要在这些方面多下功夫,回应群众期盼,解决实际困难。三要真心投入。民生事业是高回报的投入,投入的是项目和资金,收回的是信任和支持。去年,我市民生投入首次突破200亿元。在今后的发展过程中,我们要加大‚真金白银‛的投入,着力保障和改善民生。
三、工作上要‚划实线‛。理想信念的价值追求,要靠真抓实干来实现。没有实干,一切都是空谈;不划实线,一切都是虚招。一是干事要‚抓铁有痕‛。绝不能坐而论道,更不能‚只见楼梯响,不见人下来‛。必须下真功、出真招、见真效,把机会紧紧抓住手上,把任务稳稳扛在肩上,把责任牢牢记在心上。全国‚两会‛期间,克强总理在参加江西代表团审议时,专门点到了九江,并强调:‚要顺应梯度发展的经济规律,依托长江黄金水道,促进交通干线建设,在打造新的经济支撑带中发挥重要作用,带动腹地发展,缩小区域差距。‛可以预见,九江必将迎来更好的发展机遇。我们务必要以踏踏实实的行动,来抢抓发展机遇;用扎扎实实的举措,来落实决策部署;用真真实实的项目,来助推经济发展。二是落实要‚铿锵有力‛。紧紧咬住做大九江的奋斗目标,舍得掉一身肉、脱一层皮,全力以赴抓落实,做到在困难面前不退缩、在问题面前不回避、在矛盾面前不推诿、在竞争面前不言败。尤其是对领导干部而言,工作中既要当指导员,也要当操盘手。对一些重点工作,一味地派任务、压担子是不行的,还必须亲自挂帅、亲自协调、亲自推进,解决好‚船与桥‛的问题。比如,我们市级领导都有包挂产业、对接项目的任务,大家都要亲力亲为、解剖麻雀、强力推进。三是说话要‚掷地有声‛。无论是对上汇报还是对下要求,都要有的放矢,不说混淆是非的假话,不说无中生有的谎话,不说信口开河的空话。提出的目标,要不屈不挠地实现;确定的重点,要不偏不倚地推进;预定的指标,要不折不扣地兑现。比如,我们提出‚财政年均增百亿、工业五年过万亿‛的目标,这是我们根据九江实际提出来的,也是我们对上级组织和全市人民的庄严承诺,这些都必须说到做到、坚决兑现,否则就会愧对信任、丧失威信。
四、能力上要‚标高线‛。能力是德、才、学、识的集中体现。如果能力过不了关,不仅适应不了岗位需要,更谈不上为理想信念奋斗。所以,大家都要有一种知识的紧迫感、能力的危机感,进一步增强为党和人民事业不懈奋斗的自觉性。一要学得更深。学习跟不上,就会精神不振、是非不辨、方向不明。为此,在学习这个问题上,必须有一股子挤劲、钻劲、韧劲。要针对自己的不足进行补课,通过学习汲取营养、充实知识、开启智慧,避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。这次集中学习后,大家还要落实学习计划、内容和方式,有重点、有针对性地组织开展学习活动。二要想得更透。想的过程就是一个思考的过程,只有在广泛涉猎的基础上,联系实际,开动脑筋,才可能领悟真理。思考得越全面、越具体、越透彻,想出的办法、提出的观点、拿出的对策就越科学。作为领导干部,要多挤出时间‚踱方步‛,作出决策前多分析前因后果,推进改革时多掂量轻重缓急,遇到困难时多进行推敲琢磨,做到不唯上、不唯书、只唯实。三要用得更好。‚学‛是基础,‚想‛是升华,‚用‛才是结果。只有学以致用、知行合一,才能做到学习、工作‚两不误‛、‚两促进‛。要着眼于推进改革发展,着眼于解决疑点难点,着眼于提高工作效率,把真知灼见转化为工作思路,把真才实学转化为工作举措。要突破思维定式,解放思想,勇于探索,不断研究新情况,解决新问题,创造新经验,开拓新局面。
五、廉政上要‚远红线‛。从政廉不廉洁,是检验理想信念纯不纯洁的标尺。党员干部只有时刻远离红线,知道哪里碰不得、哪里越不得、哪里闯不得,才能永葆清正廉洁的政治本色。一是欲念要克制。‚贪如火,不遏则燎原;欲如水,不截则滔天‛。领导干部要善于自己给自己定规矩,自我约束、自我规范、自我‚修剪‛。对待喜好,要举重若轻,从容不迫;对待诱惑,要神闲气定,坐怀不乱;对待名利,要心平气和,荣辱不惊,守好自己的精神家园。二是权力要限制。作为领导干部,虽然岗位有不同、权力有大小,但为民执政、服务发展的责任是一致的。大家都必须正确看待、规范行使人民赋予的权力,坚决做到不越界、不滥用、不偏倚,确保对事业负责、不碌碌无为,对组织负责、不辜负培养,对自己负责、不抱憾终身。三是行为要控制。搞一次特殊,就会丢掉一分威信;破一次规矩,就会留下一个污点;谋一次私利,就会失去一片民心。所以,大家要经常照镜子、洗尘埃、排毒素、割肿瘤,认真检点自己的行为,做到越轨的事坚决不干,出格的忙坚决不帮,徇私的‚绿灯‛坚决不开。同时,要带头执行廉政准则,带头遵守规章制度,带头做到令行禁止,管好自己和身边的人。
第三篇:悟“牛”字成语弹好组工“三重奏”
悟“牛”字成语弹好组工“三重奏”
岁月不居,时节如流。2021 年已然来临,今年是中国共产党成立 100 周年,是“十四五”开局之年,也是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键之年。组工干部要进一步提高政治站位,弹好“问牛知马”的创造性思维、“牛角书生”的钻研性精神、“目无全牛”的精湛性技能“三重奏”。
组工干部要有“问牛知马”的创造性思维。面对新形势新任务新要求,组工干部要有“问牛知马”般举一反三、融会贯通的创造性思维,树立更加开阔的眼界,自觉运用马克思主义的立场、观点和方法,来思考、谋划、推动组织工作。组工干部要见微知著,触类旁通,一专多能,发扬创造性思维。掌握精髓,把握实质,找准落实工作的切入点和突破口,实现原则性和创造性的有机统一,有的放矢地贯彻落实工作。围绕当前组织工作的重点、难点问题,开展多层次、多角度的调查研究,力求更全面、更客观了解问题根源,切切实实解决问题。
组工干部要有“牛角书生”的钻研性精神。组工干部作为“管党员的干部、管干部的干部”,要身体力行,率先示范,自觉涵养“牛角书生”般的刻苦钻研精神;要向优秀党员干部学习,在实践中履职效能。科学家屠呦呦 60 多年来致力于中医药研究实践,终于研究发现青蒿素,解决了抗疟治疗失效难题,为人类健康事业做出巨大贡献。还有许多像她一样的党员,他们身上的钻研精神,是共产党员可贵精神的闪光,值得我们学习实践。组工干部要以“十年磨一剑”的钻研精神,尽善尽美地做好每一项工作;要以“安、专、迷”的钻研精神干事创业,持之以恒,久久为功。
组工干部要有“目无全牛”的精湛性技能。在全国组织工作会议上,习近平总书记曾对组织部门自身建设提出了“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求。这启示组工干部要有“目无全牛”般的精湛本领,要成为熟稔业务的“活字典”。组织工作专业性很强,要有过硬的专业能力,必须在日常工作中常学常练,把工作做细、做实、做精,做到最好最优。要把业务精通当做安身立命之本、履行职责之要。组工干部要勇争一流,难点工作求突破,特色工作做精品,重点工作出亮点。以奋斗姿态踏上新征程,创造组织工作新成绩。
吉林省白山市长白朝鲜族自治县委组织部刘冰
第四篇:钢琴历史
A History of the Piano 1157-2007
A History of the Piano, 1157-2007 2007 2007年4月12日,C.Bechstein收购了捷克钢琴制造商BOHEMIA,这令C.Bechstein在欧洲拥有了第二个生产基地。由原属联邦德国的钢琴制造商C.Bechstein Pianofortefabrik AG在捷克子公司 C.Bechstein CZ s.r.o购买了这家捷克的钢琴生产商。在这之前C.Bechstein通过在捷克的子公司拥有BOHEMIA49%的股权。Bechstein2006年的销售收入从2760万欧元增加到2930万欧元。
2007 2007年12月北森朵夫将股份售予YAMAHA
BAWAG PSK 通过最终阶段的谈判,将Bösendorfer Klavierfabrik GmbH 100%的股权卖与YAMAHA公司。令YAMAHA增加了Kemble和Schimmel。Brodmann钢琴公司是另外一家参与竞购贝森朵夫的公司。年初BAWAG被美国基金公司Cerberus收购,年末BAWAG将北森朵夫出售。YAMAHA的高层Hiroo Okabe和Hitoshi Fukutome(钢琴业务总经理)出席了在维也纳的签字会。
2006 Steinway & Sons 纽约工厂宣布将重生产MODEL O型号的三角钢琴,MODEL O是成熟的琴款,特点为Round tail(圆尾?), Curved base bridge(弯曲的低音桥)和rear duplex scales(抗双向变形).MODEL O 1902年在纽约的工厂开始生产,Henry Ziegler(1857-1930)设计,1906年做了一些改进,低音桥由直改为弯曲,frame(键盘框架)修改以适应双向的变形。1914年其长度略增了1/2英寸,从5尺10寸,增加到5尺10又1/2英寸(注:一英尺12英寸)。1924年纽约工厂生产了最后一批。
2006 雅马哈公司不再继续在中国珠江的合资厂生产C系列的立式琴。新的B系列的B1,B2取代了C109,C113。这些型号都会有静音版本,B系列的其他型号在印度尼西亚生产,印度尼西亚同时生产GB1三角钢琴。这些琴款的价格很低,黑色的B1的零售价1899英镑,比C110A的2229英镑低的多。雅马哈公司黑色聚酯漆静音的B1零售标价2899,但是一些零售商能够卖到2299英镑。
2006 Bechstein的大股东Schulze先生与merkur.de的代表面谈时透露2005年Bechstein销售了钢琴5192台,其中1450台为三角钢琴。Schulze先生说,没有了东欧和远东的(低)工资,所谓西方文明“western culture”就无从谈起。目前,这家德国工厂仅生产“C.Bechstein”这个奢侈品牌。较便宜的品牌,比如Euterpe,W.Hoffmann,Zimmerman都是在捷克,印度尼西亚和中国生产。2006 Kemble钢琴发售新的Mozart K121,来纪念莫扎特250年诞辰。此款琴将限量发售250台,一共两个版本,外观装饰豪华。2005 ABPT庆祝为公众服务50周年。
瑞注:ABPT= Association of Blind Piano Tuners(ABPT)盲人调律师协会,又叫'UK Piano Page',即本文来源之网站。
2005 4月21日,斯坦威宣布将Essex部分型号的生产转到中国珠江钢琴厂。斯坦威亚洲总裁Robert Dove说,这样可以降低成本。2005 / 12
A History of the Piano 1157-2007
Bechstein在中国开设新厂,为当地市场制造钢琴,公司名称为柏林贝西斯坦钢琴(上海)有限公司 2003 1月9日,周四,一台猫王埃尔维.普莱斯利用过的Knabe三角钢琴以68.5万美元售出。音乐制作人罗伯特.约翰逊和其搭档拉里.莫斯将这台钢琴卖给了Blue Moon Group的主席麦克.穆资奥。2003 4月7日,周一,不列颠钢琴制作公司进入清盘阶段。从此Welmer, Knight, Broadwood, Bentley, Woodchester不再生产。其母公司Whelpdale Maxwell & Cod Ltd.在后续的日子内也将进入清盘。作为WMC的一部分,此事对博兰斯勒的商店也有所影响。2000年,不列颠钢琴制作公司从伦敦搬到Woodchester的工厂来削减费用。
2003 英格兰普尔多赛特的Intermusic公司购买了不列颠钢琴制作公司的股份。同时他们还购买了Bentley, Welmar和Woodchester品牌。这些品牌可能以后在远东地区生产。
2003 2003年12月,三星剥离了Weber品牌钢琴业务。韦伯自1984起由英昌生产,目前以中国为目标市场经营。
烟台Perzina钢琴制造有限公司建立。他们生产Carl Ebel, Eavestaff, Gebr.Perzina, Gerh.Steinberg, Sängler & Söhne 等品牌,每年生产6000架立式钢琴,300架三角钢琴。
2002 2002年12月9日,Kalisz的Calisia钢琴厂签订了第一个同中国的贸易合同,这是60年来的突破,虽然只是10台钢琴的尝试。Calisia是波兰唯一的钢琴生产商。
2002 12月17日,Bechstein宣布自己将以60%的股份交换三益25%的股份。在2002年的前三个季度Bechstein的盈利下降了10%。Bechstein希望能通过三益在美国的庞大销售渠道来销售Bechstein的钢琴。Samick每年制造45000台钢琴。三益可能会制造廉价版本的Bechstein,就像斯坦威公司让英昌生产波士顿钢琴。Bechstein将帮助三益提高钢琴的水准。三益公司1958年在韩国仁川建立,购买了Knabe,Kohler和Cambell钢琴品牌。
2002 青岛世正乐器有限公司(S.J Music)在中国建立了60万平方英尺的工厂,仅用了5个月时间即完工。他们生产Jorge Steck(乔治斯泰克),Hobart M Cable 和 Falcon。2006年的产量是20351台,其中立式琴15366台,三角琴4985台,出口14570台。据说青岛世正是世界单点最大规模的钢琴工厂,生产钢琴,吉他,并为其他品牌OEM产品。用一年时间完成销售额2000万美金。2001 2000年杭州嘉德威钢琴有限公司成立。工厂大约10万㎡,2006年制造了15673台钢琴,其中14961台是立式钢琴,712台三角钢琴,出口6864台。品牌有Goodway, Wisdom ,S.Ritter and Chan & Sohn。这些钢琴通过了严格的IS09001质量管理系统。
2001 2001年5月30日,上市公司鲍德温钢琴公司破产,根据美国法律被允许重组。原因是库存超量以及管理成本过高。5月31日,Nasdaq 股票交易市场停止了鲍德温股票的交易,收盘价为2.15美金。2001 / 12
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10月15日,鲍德温的最大债权人GE Capital Corp.根据联邦破产法庭的拍卖被许可以1700万美金的价格优先购买鲍德温。有另外两个公司同Capital Corp.竞争鲍德温的品牌,一个是位于加利福尼亚的投资公司,一个是制造吉布森吉他的吉布森乐器有限公司。
2001 11月14日,吉布森吉他公司完成了收购鲍德温钢琴的行动,给著名钢琴品牌一个吉他公司的名称。GE Capital是鲍德温的债权人,有权利在10月前根据破产协议卖掉公司。鲍德温欠GE Capital 约3100万美金。不清楚吉布森公司购买鲍德温花了多少资金,估计1700万-2000万美金是合理的数目。
2001 12月21日,Kimball公司将维也纳的北森多夫挂牌销售。北森多夫有230个员工,上年的销售额为1600万美金。奥地利BAWAG PSK Group 以2500万美金购买了北森多夫,公司希望每年三角钢琴产量能从500台增加到800台。如果一些正常,合同会在2002年1月签署。
2000 1月份,KAWAI公司发售了新的Shigeru KAWAI三角钢琴。这是KAWAI公司总裁Shigeru Kawai先生50年的梦想。1980年,钢琴研发实验室(被称为Shigeru Kawai 钢琴研究实验室)建立,开始逐步实现Shigeru Kawai先生这个梦想。这个实验室发明了了KAWAI EX音乐会三角钢琴,EX被全世界的一流的钢琴比赛的冠军弹奏。这个“追求完美”的新年逐渐成为Shigeru KAWAI 三角钢琴的灵魂。所有的Shigeru KAWAI 三角钢琴都由钢琴研发实验室的制琴师手工制作。低音弦是手工缠就,榔头为特殊制造(同EX的榔头完全相同)。音板为5-15年自然风干(非仪器烘干)。同普通的KAWAI三角钢琴相比,制造时间要长3-5倍,制造数量较少。
2000 Conran和Kemble合作发布了新的Quantum钢琴。Conran设计了外壳,Kemble设计了内部结构。同一般的baby grand相比,音板更大,装有延音踏板。不过这款钢琴仅仅制造60台,限量发行。
2000 珠江钢琴集团宣布开始制造古老的德国品牌里特米勒。据说他们将利用原装设计来重现欧洲声音。钢琴将在珠江厂的特殊区域生产,目标市场为欧洲市场。
2000 7月14日,澳大利亚Overs钢琴公司在悉尼举办的澳大利亚钢琴调律师和技师大会上发布了他们的新款击弦机。新的击弦机将装在将Bridge和Scale略微改造后的Steinbach 225三角钢琴上。击弦机通过计算机辅助设计,同已有的击弦机相比其表现能力更佳。Overs 的击弦机赋予钢琴家更强的控制力,反应和速度。其Down weight 为50克,up weighti为40克,现在常见的击弦机的指标为down weight为50克,up weight为23克。down weight和 up weight 之间的差异变小,赋予击弦机更佳的反应速度。
2000 7月14日,官方消息发布伦敦的Whelpdale Maxwell & Cod 公司和Stroud的Woodchester公司将合并。新的公司被命名为不列颠钢琴制造有限公司。集合了Welmar Piano Co., the Bentley Piano Co., Alfred Knight Ltd., The Woodchester Piano Co., Sir Herbert Marshall and Sons Ltd., the Stroud Piano Co.等公司。新公司将从伦敦的公司迁出,搬迁到Stroud的Woodchester工厂。对Bentley 公司来说,这是回到了这个品牌诞生的地方。新的公司将生产以下的品牌:Broadwood, Rogers, Hopkinson, Gehr, Steinberg, Lipp, Zender。新公司将与Ladbrooks钢琴一起生产新的Broadwood steel barless立式钢琴。
令人遗憾的是,200多年前世界最大的钢琴制造中心,伦敦,如今不再拥有一家钢琴制造厂了。2000 / 12
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Schaff购买了美国钢琴配件公司APSC,这两家公司都建立于19世纪早期,为美国的钢琴生产者提供榔头和工具。美国钢琴零件公司APSC在1915年被 American Felt公司收购,后来开始收购其他的配件供应商包括马萨诸塞的Tuners' Supply Company。1973年,建立了3.4万平方英尺的现代化的制造车间。称为世界最大的零件供应公司。Schaff家族有六代人工作在此行业。2000 创建于韩国仁川的英昌乐器和美国斯坦威公司联合宣布签订协议,由英昌公司生产新的Essex系列产品钢琴。在10月,斯坦威发布了新的Essex系列钢琴,全新的低拉力的duplex scale和大的锥形的音板,优化后的备注,肋木,桥,梨形榔头。新的系列由Susan Kenagy领导的斯坦威的工程师团队和英昌的工程师团队设计。新的系列将在英昌韩国的工厂生产,钢琴外壳装饰豪华。开始将建造4种款式,包括182,160三角钢琴,111,123立式钢琴。天津的英昌钢琴2006年生产23816台钢琴,其中21693台立式钢琴,2123台三角钢琴,其中13158台出口。1999 美国钢琴制造公司鲍德温在Conway的工厂裁员180名员工。意味着Conway的工厂3/4的员工要下岗。Conway的工厂建立于1957年。其流水线生产能帮助鲍德温抵御来自亚洲进口钢琴的冲击。鲍德温的市场占有率一直在下降。在1998年的头三个季度内,销售额为9810万美金,低于1997年同期的1亿零360万美金。通过合并运行位于东北部阿肯色州Trumann的工厂,鲍德温希望每年节省成本200万美金。
1999 5月18日,长达10年的日本象牙禁运结束。2月份在华盛顿举行的会议委员会裁定,允许三个非洲国家,包括津巴布韦,恢复对日本的象牙出口。津巴布韦的大象数目已经增加,委员会同意每年的出口量可提高到60吨。象牙目前仅被用于制造雅马哈的音乐会三角钢琴。目前每年制造的音乐会用三角钢琴的数目仅80台左右,每台需要24公斤的象牙。
1999 4月12日,在Herrburger Brooks的尘埃中一个新的公司建立了,名字叫做Langer Ltd.公司由David Martin和两个前Herrburger Brooks的主管建立。他们的规模已经缩小,但仍然保留着所有的设备以及50%的前公司的队伍。他们将继续制造击弦机和琴键,但不再制造榔头。1999 12月12日,德意志银行宣布他们在购买鲍德温的零售金融部门,花费为3500万美金。鲍德温的零售金融部门为购买乐器尤其是钢琴提供金融服务。德意志银行金融服务是富有经验的金融服务提供者,能与经销商维持良好关系。通过出售金融服务部门,鲍德温能够降低债务,集中精力于钢琴生产。
瑞注:在欧美,购买钢琴是可以通过金融公司进行分期付款的。类似于汽车金融公司。1998 9月,英格兰著名的击弦机制造商Herrburger Brooks进入了破产清算管理。
1998 12月12日,美国国际贸易协会开始调查美国钢琴行业的竞争情况。在当年的前三个季度从中国,日本,印度尼西亚和韩国进口超过了6万2480台钢琴。1998 Broadwood 庆祝其建立270周年。
1998 Broadwood的爱德华.约翰.梅森获得一项关于弦枕的专利,能提高三角钢琴后20个音的音质。专利在1998年获得授权,在1999年公布。
1998 12月28日,斯坦威乐器公司收购了欧洲最大的钢琴琴键生产者Kluge。收购价格为300万德国马克。Kluge在德国Wuppertal和破烂Wilkow都有工厂,合起来共600万德国马克。/ 12
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1997 在英国皇家音乐学院的研讨会上,Broadwood设计发布了新的barless piano.根据此项设计,会有一个千年系列上市。
1997 瑞典的Dietrich Heinrich Dotzek获得了一项立式钢琴击弦机上的磁性装置的专利,专利号GB2331831.磁体能够帮助传动装置快速归位,使弹奏者能够获得更快的体验而不用使触感变重。专利于1997年授权,将于1999年公布。
1996 斯坦威开始在他们的立式钢琴内安装Herrburger Brooks 的击弦机。
1996 斯坦威乐器在1996年在纽约证券交易所上市,股票代码为LVB(Ludwig Von Beethoven),开盘价19美元。1996 二月,美国Kimball钢琴wound up(这个我不会译)。在美国和英国的家具和钢琴击弦机部门没有受影响。而且Kimball的国际部门,主要是北森多夫,并不受这次变化的影响。但是96年10月,Kimball将其击弦机部门英国Herrburger Brooks售予了香港的Harmony钢琴。
1996 4月6日,加利福尼亚的萨克拉门托的音乐系统研究所,美国最好的自动演奏系统Piano-Disc的生产者,宣布购买破产的梅森哈姆林。
1996 Bechstein公开上市,舒尔茨家族仍然是大股东。从1997年起,在股票交易所可以以 “Freiverkehr Berlin,” 的名称购买其股份。Bechstein 是唯一的在“Börse.” 成功交易的德国公司。
1995 Barratt & Robinson钢琴由英国布里斯托尔的Mickleburgh生产。可惜的是他们不再继续从Barrett以前的序号继续生产,这将对以后的生产带来麻烦。例如Mickleburgh的44688号琴是1998年生产,而老的Barrett44688号琴生产自1963年。目前,生产的钢琴仅在英国国内销售。1995 Bechstein的破产管理人开始入驻企业,公众呼吁的拯救计划继而展开。
1995 波士顿伯明翰兄弟公司将Steinway Musical Properties公司卖给了华尔街的投资者。注:Properties应该是地产公司吧。
1995 中国珠江钢琴公司与日本雅马哈公司合资成立雅马哈珠江公司。开始生产“Eterna”某些型号出口到美国和欧洲。
1995 Dana Messina和Kyle Kirkland拥有的Selmer乐器公司支付了1亿美金购买斯坦威,斯坦威在一年后成为公开上市的公众公司,代码名称为LVB.1995 Kimball停止生产三角钢琴,其立式钢琴的生产主要由Baldwin公司完成。
1994 Oldham的Royal George 呢粘公司的母公司Bury,Coope&Whitehead关闭了。Royal George 呢粘公司还在继续经营,一直到1998年,一个远东的公司购买了它的制造呢粘的机械设备。在1990年Royal George获得过女王颁发的出口成就奖,其95%的产品出口。在鼎盛时期,Royal George一年的榔头呢粘产量能够供16万台钢琴使用。
瑞注:Royal George榔头呢毡在很多日本钢琴中都能够找的到,属于高端的榔头呢。/ 12
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1993 Welmars钢琴公司收购了Bentley, Broadwood 和 Knight。Bentley的David Grover成为负责海外销售的主管。
1991 贝多芬的Broadwood钢琴开始在维也纳,波恩,巴斯,伦敦和布达佩斯巡展。
1990 Barratt & Robinson 和Challen牌钢琴在马来西亚制作。钢琴的框架,击弦机和和键盘来自英国,榔头呢来自Royal George。击弦机由Langer制作。德国的Dietrick Dotzek 设计了马克系统。1990 Bentley钢琴收购Knights钢琴公司。
1990 法国Chavanne钢琴公司成立,制造高质量的立式钢琴,高度125,使用意大利Fiemme 的云杉为做音板,装有雷诺击弦机。
1989 Cardiff的Gardner钢琴公司收购了Danemann品牌。1989 Hellas收购Frazer 钢琴公司。
1989 Broadwood牌钢琴授权由Bentley公司制造。1988 西米尔开始自己制造键盘。
1987 Bentley购买了Zender,包括Rogers琴业。
1987 宁波东方钢琴部件公司建立。总裁为罗森鹤先生。到1998年,雇员超过150人,每年生产超过160万套钢琴部件。1991年,开始建造钢琴。公司雇佣曾经为鲍德温和梅森哈姆林工作的美国钢琴设计师设计钢琴。而且Viennese钢琴的调音和整音专家 Zlatkouic Sibin和日本钢琴专家Ema Shigeru 来帮助进行质量控制和生产。在2001年,海伦公司在投资购买日本数控设备和产品线。同一年,海伦和奥地利文德龙建立合作关系。工厂占地面积43万1千平方英尺,2006年产量12070台钢琴,其中10500台为立式钢琴,1570台三角钢琴,出口8120台,主要以文德龙牌出口。2006年11月,在美国Lilburn建立和展示厅。
瑞注:东方琴业看来与海伦公司关系密切。海伦与文德龙的合作让海伦腾飞咯。1980 KAWAI设立了他们的Ryuyo三角钢琴工厂。花费5000万美金,建立了30万平方英尺的工厂,每天能生产60架三角钢琴。Ryuyo工厂将手工制作和自动化设备完美结合。
1980 Kemble决定进入零售领域,收购了伦敦邦德街的Chappell,在Milton Keynes购物中心开了第二家分店。
1980 12月3日,Broadwood停止自己制造立式钢琴。其立式琴由Kemble制作,最近则由Welmars生产。
1980 Paolo Fazioli 在法兰克福展览上展览了他们手工制造的钢琴。1982 Broadwood收购了Danemann钢琴公司及其厂房。1982 / 12
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斯坦威停止使用象牙制造钢琴琴键。1983 Eavestaff停止在英国制造钢琴。1984 Zender钢琴开始由Bentley制造。
1984 YAMAHA获得了Kemble公司绝大多数的股份,将公司命名为“YAMAHA-Kemble音乐(英国)有限公司”.Kemble钢琴工厂签署协议开始在英国制造YAMAHA钢琴。其钢琴产品由雅马哈公司提供的设备和计算机控制的生产设别进行整修。
1985 伯明翰兄弟购买了斯坦威公司以及CBS乐器旗下除Fender之外的资产。1985 Bentley停止制造自己的击弦机和琴键,转而向Herrburger Brooks公司采购。1986 鲍德温公司将Bechstein卖给了德国制琴大师Karl Schulze.1971 Kemble获得YAMAHA公司钢琴和其他乐器的英国的代理权。
1971 从1971年到1994年法国Pleyel 和 Gaveau钢琴由Schimmel公司制造。1994年,转回到法国,全新设计并使用Langer和Renner雷诺的击弦机。1972 博兰斯勒公司被东德政府国有化。
1973 为Barratt公司制造钢板的铸造公司濒于破产,因此 Barratt & Robinson 购买了此公司。1974 美国鲍德温公司购买了Bechstein的所有股权。1974 Knight公司发明了一种弦轴纤维衬套,据说能够成熟3万磅的压力。与传统6000磅的衬套相比有很大提高。
1975
法兰克福国际乐器春季展览,Alfred Knight推出涂以亮光聚酯漆的4尺6寸的桃花芯木色钢琴,号称是新一代的Alfred Knight钢琴。1978 1978年Fazioli钢琴公司建立。
1978 德国Schimmel公司收购法国Erard品牌。
1967 Herrburger Brooks 停止制造三角钢琴的spring and loop击弦机。很多小型三角钢琴使用此击弦机。
1966 Jasper Corp.收购 Bösendorfer(北森朵夫).1965 Barratt & Robinson公司收购了Nathaniel Berry钢琴。/ 12
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1964 Kembles 收购了John Brinsmead 和Cramer 钢琴。1963 继KAWAI欧洲,加拿大,澳大利亚和亚洲公司后,KAWAI 美国公司建立。
1963 在法兰克福展览上展出了Herrburger Brooks Schwander击弦机。其铜轴套(Brass sleeve)缠以P.T.F.E塑料轴套代替织物轴套。Amber Light Engineering公司提供轴套。1963 利兹钢琴比赛在英国形成传统。1963 Zenders收购了Rogers钢琴。
1962 斯坦威在所有纽约产的三角钢琴的衬套上使用特氟龙材料,一直到1982年。1960 YAMAHA公司的产量达到每月2200台。
1960 7月10日,荷兰Rippen公司的子公司Lindner在爱尔兰开业。开始制造革命性的产品:以铝合金制造背板减轻了一半的重量。在击弦机上和琴键使用塑料。There were flanges for the whippen and hammer, and dampers were clipped onto the rail rather than fixed with screws as is the normal way of fixing them.(这一段有困难)。
l959
乔伦公司终止独立生产钢琴,将品牌先授权给Brasted brothers,然后是Barratt & Robinson公司。
l959
伦敦的British Piano Actions Ltd公司分解为以下六个公司:
位于澳大利亚的Paling & Co.Ltd 位于加拿大的Heintzman & Co.Ltd 位于美国的Pratt, Read & Co.,位于南非的The Bothner Polliack 集团公司 位于澳大利亚的Beale & Co.位于伦敦的Alfred Knight & Co.三年前(1956),British Piano Actions 的一个债权人被许可处置其财产。5个月前,在无担保的债权人接管公司时,获得了一个超低的价格。British Piano Actions Ltd将生产地点从伦敦迁移到了南威尔士的Llanelli,一个著名的贫困区,这样可以带动当地就业以及获得更大的厂房。1982年10月,British Piano Actions 被再次转手。
1956 珠江钢琴公司建立。最初有6个商店一个车间,现在他们有超过4000名员工,30万㎡的工厂。每年能生产钢琴10万台。20%的产品出口到西方。
1956 KAWAI公司的雇员达到500人,能够每年生产1500台钢琴。Koichi Kawai获得日本国王的蓝绶带奖章。成为第一个获得这个奖章的日本乐器公司。Koichi Kawai在1955年10月突然逝世,享年70岁。33岁的Shigeru Kawai接管了公司,进行显著的根本性的改革。他开始建设两个新的/ 12
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工厂,一个木材处理场以及其他的钢琴组装厂,建立了公司第一个先进的生产线。
l958
三益乐器建立。三益发展成为韩国最大的钢琴制作公司。1960年起他们只制造立式钢琴,1970年起制造三角钢琴。
1953 Herrburger Brooks 在法国的分支机构关闭。
1948 曼彻斯特的Ajello & Sons建立,其与伦敦的Ajello公司有所关联,在1948-1960年生产钢琴。可以在英格兰北部发现很多交叉拉弦的(OVER-STRUNG)的小型钢琴。1948 瑞典公司Lindna首次引入塑料零件,关于这个被认为是越少越好。1939 Alan Blumlein先生发明了立体声,获得英国专利,1942年他死于大轰炸。
1938 Chappell 购买了Johann Strohmenger & Sons.1936 1936年,BBC公司举办了三角钢琴屏蔽,包括三个长度级别。贝森多夫在最长和最短的级别获胜。
Challen 和 Steinway 并列赢得中间级别{7.6尺-9尺之间}。
1934 Challen为国王乔治五世和王后玛丽的25年银婚纪念制造世界上最大的钢琴。据传一共制造了两台钢琴,其中一台被召回重新涂装和油漆。1940年12月19号,钢琴调律师季刊有一封Challen的信写到:
“Challen & Sons的Charles H.了制造的世界上最大的三角钢琴。这台钢琴是为了纪念乔治五世殿下和王后玛丽的银婚而制作。这是一次音乐与工程学的杰作。它长11英尺又8英寸,重1250公斤,琴弦的张力超过30吨。铁排中650公斤,最长的低音弦长达9英尺11英寸”
“整个钢琴的试制工作超过12个月,花费超过600英镑。同普通的钢琴相比,这台琴有超大的体积和长度,弹奏起来却相当的简单。这是不列颠钢琴工艺的顶尖技艺的体现,将1935年英国的工业水准推至顶峰。王后曾经来视察过制作,Billy Mayerl为她进行了演奏。后来Walford Davies,王室首席音乐大师,也弹奏过这台钢琴,在提到此台钢琴时,他说„的确是伟大的乐器。这是我曾经碰到过钢琴最具感染力,具有非凡音质和手感的极品。伟大的创造‟”--Charles H.Challen 1935
斯坦威在压弦杆上获得专利,压弦杆是铁排的一部分结构,形成最高音部的最上面的码桥。其他的制造商是将种结构应用在整个音域,而不是在低音部分和中音部分使用studs.It improves the tone and gives more clearance for the hammers as the bar bears down, whereas studs are fastened from below and worn hammers can catch on these and break on removal of the action.The fall on a Steinway is usually pinned to the key blocks similarly to Erards of the same period in the nineteenth century.(不太好译,留着)/ 12
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1934 Alfred Knight 开始制造钢琴制造事业。1934 Brasstead引进了瑞典人设计的迷你钢琴,弦轴板置于键盘之下,下沉式的击弦机,双头弦轴孔穿两根弦。后来Jack Davidson Brasstead发明了凸缘隔框,从而使结构稳定,将更多的传统设计引入了迷你(矮)钢琴中。
1933 Whelpdale 和 Maxwell开始生产Welmar 牌钢琴,Cod 1920年加入了公司。目前Whelpdale Maxwell 和Cod Ltd依旧在为公众服务。1933 Kemble获得了Squire和Longson钢琴品牌。
1931 Bechstein钢琴开发新的没有音板,仅用扬声器放大声音。
1930 河合小市先生离开雅马哈公司,开办自己的公司。
1929
Chappell开始它的扩张行动,购买了Allison钢琴,Clementi的著名的 Collard & Collard品牌,这还不算,1938年他们还购买了Johann Strohmenger & Sons。
1929 国王乔治五世和王后玛丽参观了位于伦敦东部Bow的的Broadwood工厂。次年,国王购买了一台Broadwood钢琴放在了白金汉宫,王后购买了一台,放在了Sandringham行宫.1928 Broadwood和Challen合作设计新的三角钢琴,高音部分码桥没有搭勾码钉,并联合获得一项专利。
1923 大约在11月,J.Hopkinson 去世,他的公司被Rogers收购,1963年,Rogers被Zenders收购。
1921 Squire & Longson向零售商出售钢琴(这句话翻译得别扭,估计是最先开始钢琴零售分销的意思)。他们给零售商的价格是29英镑,零售商则以49英镑的价格售出。零售商有伦敦的Barnes,利物浦的Rushworth & Draper,Cranes等等。
1921 在美国,波士顿Jonas Chickering和James Stewart建立了 Stewart and Chickering钢琴公司。1920 伦敦的 Brooks公司收购了巴黎的Herrburger,开始制造立式钢琴击弦机。
1912 Hopkinson钢琴公司与伦敦技术学院合作设立学徒计划,课程名称为钢琴制造。1916年,伦敦的Northern Polytechnic开始乐器技术课程。
1911 在英格兰已经有136个钢琴制造者,其中133个位于伦敦,主要在Islington。1911 Michael Kemble建立了Kemble公司。/ 12
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1910 这一年,立式钢琴的spring和loop击弦机停产。1910 Broadwood是英国钢琴制造者中,第一个制造Player piano(自动播放)的公司。他们将这个型号称为“Artistone Player-Piano”.售价为84英镑,一年内将邦德街的销售饿提高到了8万英镑,增加了12300。一台Broadwood player piano 送到了斯科特船长的南极考察站的第一营地,在南极的冰上实现了播放。1910 Hopkinson发布了他们的 “Electrelle” 电子自动播放钢琴。
1909 Whelpdale and Maxwell公司开始自己制造钢琴。起初,其钢琴是由Squire & Longson制造的。Squire & Longson品牌目前有 Kemble公司拥有。
1907 1901年Marshall & Rose建立。George Samuel Rose 上校成为工厂的管理者。他的父亲,叔父和祖父都为Broadwood工作,他从1888年开始为Broadwood工作。他在德国和法国待过一段时间,在那里做钢琴学徒。在Broodwoods他负责制造了green frame钢琴。1908年6月3号,他从Broodwoods辞职,继而与Herbert Marshall爵士合作。他制造的钢琴具有德国风味。由于第二次世界大战以及工业集中化,伦敦的Whelpdale, Maxwell 和 Codd代为制造Marshall & Rose钢琴。战争后,Broadwood & Hopkinson回到自己的生产共产。而 Marshall & Rose 公司对自己制造钢琴不再感兴趣。Whelpdale, Maxwell 和 Codd公司至今仍在生产Marshall & Rose 牌钢琴。
1905 澳大利亚的新南威尔士Octavius Beale 开始制造钢琴。Octavius Beale 1850年出生于爱尔兰,起初他进口钢琴并以Hapsburg Beale的品牌销售。Beale钢琴公司经营到1940年前后。1904 美国,亚特兰大,美国的钢琴制造商和销售商决定彻底与四角钢琴决裂。在其年会上,他们购买了大量的四角钢琴,堆成了一个50英尺高的钢琴堆,然后纵火焚烧,他们的惊人之举是为了表示四角钢琴已经毫无意义,应该退出历史舞台,让位于新式钢琴。
1904 Chickerin生产四角钢琴,宣称为最小的四角钢琴。长度5英尺,50英寸宽。拥有标准宽度的琴键,通过修改Key block和击弦机的回落结构从而达到缩小化。1901 贝西斯坦音乐厅开放,Wigmore音乐厅不久后也开放。
1900 鲍德温制作的音乐会三角钢琴在巴黎世界博览会上赢得Grand Prix奖,这是美国制造的钢琴第一次获得此项殊荣。
1896 Kirkman的钢琴公司被Collard&Collard公司按资产价格收购,Kirkman家族仅余的女性成员完成了此次出售,Kirkman的品牌还被继续保留。
1896 Grover and Grover(疑问!这是个什么名字)开办了一家钢琴公司,1911年搬迁到了英格兰的Stround。这就是著名的Stroud钢琴公司,制造Bentley牌钢琴,后来为这个品牌单独设立了Bentley钢琴公司。
1893 曼彻斯特皇家音乐学院建立。/ 12
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1893 俄国Estonian 钢琴公司建立。
1892 Barber & Co.在伦敦成立。
1892 Danemann 钢琴公司建立,在英国至今可以发现许多这个品牌品质良好的钢琴。Danemann是学校的必选,他们也为其他的钢琴公司制造钢琴,包括Pohlmann。
1892 Zender钢琴公司建立。Sydney Zender,Henry Zener最小的弟弟在一次世界大战钢铁短缺的情况下坚持制造钢琴。在二次世界大战期间,他靠销售“reconditioned ”的钢琴为生。他1948年去世,儿子Ivan接受。Ivan拓展了他的事业,将隔壁的Hackney兼并。到1956年每年能生产钢琴2500台。
1890 Ambridge & Son 在伦敦成立。.1890 Foster player pianos 公司在美国纽约州东罗切斯特建立
1888 Windover建立,他们除了Windover外还早Mertons钢琴。他们在曼彻斯特可能有个工厂,或者是商店。后来的不列颠钢琴制造公司也制造Windover钢琴。1888 Broadwood设计了bar-less的钢琴铁排。
1887 柏林Gors & Kallmann钢琴公司建立。极少量的这个牌子的钢琴在英格兰北部还看得到。瑞注:Gors & Kallmann这个牌子后来被一家日本钢琴公司借用,在二手琴市场沦为三流水准。瑞娜桑展厅有Gors & Kallmann德国公司的古钢琴。1887 Gold, an American hammer maker, made a machine to cover hammers with one layer.In 1876 John Macpavany had shown a similar device.(留着)1887 伦敦音乐学院成立,到1939年被认证为一个考试机构。
1887 Torakusu Yamaha创建了“雅马哈风琴制造公司”,成为日本的乐器工业的创始人。1887年Torakusu Yamaha制造了第一台簧风琴,1900年制造立式钢琴。1902年开始制造三角钢琴。1904年获得了圣路易斯国际博览会的金奖。
1886 根据统计,美国的年钢琴产量达到接近25000台,法国20000台,英国35000台,德国的数目最高73000台。/ 12
第五篇:钢琴教案
钢琴教案
教学对象:7岁儿童初级钢琴入门
教学目的:做到十指的支撑与均匀,训练十指的力量、速度、技巧以及触键方式。
教学要求:针对五个手指的弱点,进行目的明确的训练。教学方法:将手的基础训练分为手指、手腕、手臂三个部分分别进行训练。
教学准备:教材材料车尔尼599。教学过程:
一、手指
五指太短太弱,却要承担最高与最低这两个重要并往往占支配地位的外声部重任,四指与三指天生连接在一起,不经过特别的训练是没有独立性的,而三指是五个指头中间最长的一个,正因为长所以显得木头木脑,迟钝而不敏感,二指懒于重复动作,相对于大指的要求就要高一点,要能灵活的将垂直于水平动作相结合。1针对五个手指的弱点,进行目的明确的训练。a使五指垂直站立起来,逐步具有坚强的支撑力
b使四指与其他手指分开,使之具有最大的独立性与灵活性,并于其他手指一样具有力度力量。
c使三指变得极其富有力量,使二指摆脱克服惰性。
d使大指学会三个方向的运动方式,即上下垂直运动、左右水平运动、由内向外由外向内的两种旋转方向。
2十指的支撑与均匀是初级钢琴训练的基础要求之一。指关节的坚挺而富有弹性的支撑,是处于第一位的至关重要的课题,决定钢琴演奏音质好坏的,不是手指的快速动作,是持续绵延的内力,不是高抬指的大幅度运动,而是尽量小的低指动作中所可能凝聚的最大的力量,不是手指的第三关节,而是手指的第二关节。3触键的手指动作:垂直触键和水平触键。
a 垂直触键为阳、为刚,以发力点结实、直接、迅捷为根本。b水平触键为阴、为柔,以触键只轻滑、水平、柔美为要领。4指尖是演奏钢琴最前端、最直接、最敏感的部位,手指的第三关节主要在于发力,同时也需要有十分灵敏的快速动作,但最重要的是手指动作在于第一关节支撑手指的内力功夫,是钢琴演奏的基础之基础。二、手腕
手腕是连接指尖与大臂的桥梁,是大臂向指尖传送力量的必经通道,手腕必须是坚挺的,不是软弱无力的,但又必须富有弹性,而不是僵硬呆滞的。
(一)手腕的动作有三个方向:左右、上下、周旋 左右方向:主要配合大指的转弯。在弹奏音阶与琶音,以及其他大指转弯的经过句时,一方面是大指主动的想作水平状伸进,另一方面需要手腕的左右运动加以配合。
2手腕的上下方向动作:主要用于弹奏某些轻巧的快速的双音、八度、和弦以及需要强化触键深度的时候。由里到外或由外到内的周旋动作:凡是不能用手指直接连接的远距离音符,都需要用这种手腕动作将音符充分的连接起来。
(二)手腕的基础训练
1左右动作,按住大指,均匀顺当的将其他四指中的任何一指弹奏大指左右两边的从二度到五度的音。
上下动作,用任何两个手指,训练手指的放下与提起,将手腕的动作与手指的动作恰当结合起来。
3周旋动作,用大指和五指,二指与五指三指与五指等,弹奏远距离音程。
三、手臂
钢琴演奏是由“肩一腕一指”三点一线浑然一体,合一而动的结果,以肩为轴,大臂的力量通过手腕到达指尖,不是只有在弹奏音量洪亮的八度、和弦才使用大臂,而在最轻弱处、在连贯处都需要运用大臂。大臂的训练方法
1手臂动作以推动为主,手掌及手指与琴键的接触呈一弯曲弧线,并避免直线或直角状。2以相隔比较狭窄音程的两个和弦之间完全的连贯为目的,训练大臂在连接这两个和弦时的“圆弧”动作。3弹奏单音的旋律线条,体会旋律线条连贯时大臂的细微动作。4训练大臂对远距离跳动的单音或和弦的控制,要做到音段意连。本课小结
乐器学习是技巧性学习,钢琴也是如此。对于儿童的钢琴学习一定得从最基本的学起,并重视基本功的学习,因此应该遵循循序渐进原则,一步一步的对儿童慢慢进行训练。正确的弹奏姿势,手型及弹奏方法是孩子们弹好钢琴的基础。孩子们是好模仿的,因此教师上课时要给他们做具体的示范,并认真的指导,帮助他们逐渐养成良好的习惯,并为以后的学习奠定基础。钢琴演奏是一种技术性很强的活动,它是必须通过反复的练习才能掌握的乐器,虽然刚开始的时候兴趣很浓烈,但是会因为反复枯燥乏味的练习而使兴趣减弱,甚至丧失兴趣,这就是教学方法的问题,因为儿童的思维主要是凭借事物的具体形象和表象作为依据的,所以在儿童钢琴教学过程中,要尽可能的采用适当的科学方法。
布置作业:
1、一首849练习曲(849之12)
2、一首599练习曲(599之84)
教学后记: