武汉科技大学校社联人力资源部2011年总结

第一篇：武汉科技大学校社联人力资源部2011年总结

武汉科技大学校社联人力资源部2011年总结

经过将近4个月的接触，4个月来参与参演的活动，我们大家的默契已经默默培养了，从初赛、复赛刚入大学时的青涩到大学生社团文化艺术节完美谢幕，明显感觉到自己从中收获了很多，相信同胞们都一样获得了多多少少的经验，面对大型活动，从开始的菜鸟，蜕变了一些，面对活动，也有了自己的想法，激烈的讨论，渐渐感觉到了许多乐趣，这就是我们的初衷，在工作中获得难得的快乐。

记忆最清晰的非大学生社团文化艺术节莫属了，那是我们进入这个部门第一次遇到的大型活动，虽然开幕式的大部分场地布置男生付出的多，而我们女生只是简单的帮了忙，但是乐趣多多，开幕式正式开始的时候，真的给我了很多震撼，很精彩，很难忘。相比开幕式，闭幕式的大家好像默契更多了，从早上快乐打不住的吹气球，那个场面，真的很难忘，众人拾柴火焰高恰到好处的被诠释了，记得满屋子的气球满载满屋子的欢笑，晚上的闭幕式，没有逊色于开幕式，而是更加出色。也许，当代大学生的朝气与精神，就是在我们这些部门，协会凝聚的„„

还有专属于我们部门的协会维权活动，从南北苑食堂门口的有奖竞答，到维权大会，感受最多的就是快乐与成长，看着维权大会现场的热闹气氛，感受着大家深入其中的乐趣，还有我们为了不冷场的一系列的“托儿”，真的很庆幸，庆幸自己进入这个部门，我们不光获得了难得的友谊，还获得了许许多多的经历，从初期策划，到中期执行，再到尾声，都是那么圆满。

不否认，刚开学的自己，很难协调两个部门的活动，在忙碌中迷茫过，而就像部长说的，等自己在充实中经历了，并走过、克服了，这就是成长，这就是人生中难得的经历，现在想想，如果当时的自己放弃了，现在的自己，或许才会真正迷茫„„

时间很快，快到大学生活就这样过了一个学期，这一学期里，在这个部门，学到了很多，每一次委员培训大会中的经验，每一次活动，再到每一次的聚餐，这份经历，就是当时我们想要进入这个部门的初衷，而现在，一个学期，我们也收获了，接下来的一个学期，一定会更加热爱这个部门，更加努力的完成工作，人力一家亲，这里就是我们的另一个家，真的很温馨！

雨季很短，短到看不见一段完整的彩虹，我们就必须提起行囊不停往前了，所以，要珍惜自己努力而拥有的每一个故事，就像这个部门，我们的家，这里的兄弟姐妹，我们要加油！人力资源，维权给力，社联人力！Fighting！

第二篇：社联人力资源部职责

社联人力资源部职责

1.根据公司的战略和经营发展需要，拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划，以支持公司达到预期经营目标;

2.制订和完善、组织实施公司人力资源管理策略与方针政策，匹配公司各阶段业务发展的需要;

3.制订和督导执行公司人力资源管理方面的各项管理制度与流程，并根据公司业务的发展情况进行改进完善，以确保其适用性和有效性;

4.通过与业务部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘需求，有效使用HR协作团队提供的资源按时按质的为业务部门提供招聘支持;

5.根据公司战略规划与业务发展需要，负责公司各阶段组织架构、部门职能分工与岗位设置方案的设计与规划实施;

___组织实施绩效考核工作，通过不断实施与反馈绩效考核过程中的问题推动绩效考核的有效性与激励性;

7.针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

8.负责企业文化落地，针对所负责的业务线，定期进行员工访谈，并了解员工思想动态，给予相应地引导和反馈，组织实施各类团队活动，提高工作效率。

社联人力资源部职责2

1.落实人力资源服务的执行，为员工提供高质量且有温度的服务

2.对接公司的业务部门，担任人力资源业务合作伙伴，深入了解公司业务的运作模式，人才管理和组织架构，为业务的长远发展匹配专业且灵活的解决方案

3.参与各种人力资源解决方案的制订和执行，包括政策、流程、系统和工具等，驱动组织持续性改善

4.完成培养项目的挑战性工作项目/任务，通过阶段性评估

社联人力资源部职责31、协助组织投行业务条线人员招聘等相关工作的开展，运营维护投行业务系统的招聘管理模块;

2、协助组织投行业务条线培训需求的调研工作和培训计划的制订工作;根据公司及部门的培训计划，组织推动各项培训工作及时有效开展，完成培训效果的评估与反馈;

3、协助开展投行业务条线绩效考核等相关工作，并共同推动投行业务相关运营管理机制的持续完善;

4、协助完成其他与岗位职责相关的各项工作，处理其他的部门日常事务。

社联人力资源部职责4

1.参与人力资源的各类工作，协助推进各类人力资源项目工作落地，包括但不限于、招聘、培训、企业文化、绩效、员工关系、薪酬等;

2.参与落实人力资源管理各项业务实操和规章制度的实施工作;

3.推进日常行政的管理;

社联人力资源部职责51、负责员工薪酬统计、考勤管理;

2、负责办理员工的各项社会保险手续，入离职办理、劳动合同的签定与管理工作;

3、负责建立公司的培训体系，制定公司的培训计划，对公司的培训工作进行监督和考核;

4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置;

5、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度;

6、配合上级做好其他人事行政方面的工作;

社联人力资源部职责61、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来___年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才;

2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制;

3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才;

4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

5、对招聘效果进行评估。

社联人力资源部职责71、依据公司的人力资源需求计划，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置、试用考核、转正审查等,对不合格的员工进行解聘和离职审批等,完善公司人才储备和梯队建设。建立、完善员工职业生涯管理系统。

2、负责建立公司的培训体系，全面负责培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订。根据公司发展规划，对各个职能部门进行职务分析，编制、修订各岗位的岗位说明书。

4、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度。负责建立考核体系和绩效考核工作，并对员工晋升、奖惩进行监督和考核。

5、负责公司的企业文化建设。制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。

6、负责员工日常劳动纪律和考勤管理，负责员工手册的修订和实施。负责人事档案和培训档案的建立和管理。

第三篇：2011--2012社联人力资源部学期工作总结

2011--2012社联人力资源部学期工作总

光阴荏苒，岁月蹉跎。不知不觉我已经在社联人力资源部度过了一个忙碌充实的学期，回忆着这一年来的风风雨雨，不禁让人唏嘘。我的宿舍仍然保留着这学期咱们部门各种工作的策划书——当然我带回来是为了废物利用，当草稿纸。当我每次在这上面演算涂鸦，不经意瞥见上面印的“社团联合会”和“人力资源部”的时候，记忆的闸门就汹涌打开，往事滔滔泻落…

2011年9月中旬，我通过了社联人力资源部两轮紧张而又严肃的面试，一路过关斩将，终于进来了这个部门。想起当时的面试，我还记忆犹新。第一轮面试，我由于太紧张，甚至忘了将手机调成静音状态，此时我的同学也非常不合时宜地打了我的电话，于是乎手机也非常不合时宜地响了起来……我心灰意冷地走出了面试场，心想完了完了，这下会被淘汰的。谁知道我并没有被淘汰，进入了第二轮的面试，过程不再赘述，总之我如愿以偿地进入了社联人力资源部这个温馨的大家庭。

进了人力之后的第一个活动，就是全员大会了。在大家的推举下，本人有幸成为本次活动的负责人，活动的形式是组织所有干事一起登场表演。由于我缺乏经验，也不善于和各位干事们沟通配合，所以组织异常混乱。十一期间才勉强将演出稿弄好，随后的删改达六次之多；彩排的时候，我这个负责人没能组织每个干事需要担任的角色，导致大家缺乏纪律性，懒懒散散。最后，我们终于成功演出了，但还是存在着很多的瑕疵。我这个负责人到最后虽然没法完美地完成任务，但是我在这里面学到很多很有用的东西，结合了师兄师姐们的批评指正，我的经验教训列举如下：在组织活动的时候，我们应该让每个集体成员发挥自己的特长来服务我们这个集体，如舞蹈组的舞蹈交给敏茜负责，歌唱组则是凯琳；其次，当集体成员人数大于自己能控制的范围的时候，我们应该化整为零，将一个大集体科学地分割成若干职能不同的小集体，再选出各小集体的负责人，这样可以提高效率，同时也可以减轻总负责人的工作量；最后，和部长的沟通也是很重要的。人力的架构有三层，部长，主管和干事。在全员大会的筹备期间，干事们推举出一个负责人，插在干事和主管之间，负责人是干事和主管沟通的桥梁，而我就是那个负责人。由于我一开始缺乏经验，没有跟部长们沟通，及时向他们反馈我们的进度，有关全员大会的筹备我只向主管汇报，这样的话，部长只能通过主管得知负责人和干事的工作情况，信息失真度比较大，为了能让部长们更好地了解我们的工作，及时作出批评和指正，负责人不仅应该向主管反映工作进度，同时应该向部长汇报。pS：在此我衷心感谢罗丹姐姐和一鸣哥哥在全员大会的筹备上给予我的支持和帮助！

进了人力的第二个活动，就是HR系列培训了。活动详情不再赘述，活动期间出现了一个比较严重的问题：反馈表等表格并没有事先印好，而是等到活动开始前才手忙脚乱地去印，随后才带来现场，由我们这些干事装订好分发给各个社团的参加人员。很明显，其实我们只要事先印好反馈表就好了。有时我们只要在工作之前多一个心眼，就可以避免很多问题。

接下来就是我在人力经历过的最大的一项活动了——社团换届。我们这些干事主要负责联系自己所负责的社团，一般为每个人负责两到三个社团，然后向各个社团的会长派发资料，说明不同的资料所说明的不同的内容，工作很琐碎，要注意礼貌，很考验耐心，也很考验沟通能力。因为有些社团的负责人对我们社联的工作有或多或少的意见，跟他们沟通的时候会有意想不到的障碍。

接着就是监督换届的活动，存在着很严重的问题：形式主义化。我曾在例会上不知天高地厚地就这个问题发表过自己的意见，谁知问题并不是我想象的那么简单，xx姐姐的解释是，让社团统一换届跟社团的总评有关系，关系到各方各面的评比，而且我们通过年复一年固定时间段的换届大会，可以让社团慢慢养成固定时间换届的习惯。而我们现在正处于过渡期，出现了这样的问题其实是不可避免的，我们能做的就是不断改善。这是以往的师兄师姐和老师智慧的结晶啊，一番话说得我茅塞顿开，心服口服！

本学期的最后一次工作，会长任命仪式。前期工作一如既往地琐碎，不再赘述。晚上，会长大会正式开始。我和搭档出现在台上，我负责重复播放音乐，可惜我的乐感不好，所以一直没办法找到音乐结束的点，以致于搭档一直提醒我。晚上大家去南区吃工作餐。

最后再来提一提反馈制度的问题。鄙人免贵姓x，干事列表用的是拼音排序，所以鄙人有幸成为干事列表的第一个干事，于是乎人力本学期的第一次例会的会议记录由我书写。按照人力的传统，写完会议记录的干事需要将会议记录本交给列表上接下来的那位干事，同时向其他干事、主管和部长发送飞信，通知下一次回忆的时间和地点。我的经验不足再次成为我的硬伤，小熊部长向我通知了第二次会议的地点和时间，同时叫我将会议记录本交给下一个干事。我极其出色、毫无差错地完成了这次任务，谁知我却忘了最重要的一个内容，那就是向小熊部长反馈工作的完成情况。反馈制度的重要在于，上级可以根据下级的反馈，得知工作的各种情况，以进行下一阶段的工作安排。虽然向部长反馈通知大家会议时间和转交会议记录本的工作情况只是很小的事情，但是我们可以从中养成及时向上级反馈工作情况的习惯，这是我们无论做什么工作都需要养成的习惯。

2011年的工作总结到此结束！

第四篇：北部湾大学校社联烧烤活动策划书

烧烤活动策划书

一：活动背景：

新干事刚进社联，对社联和社联成员还需要加强了解和沟通，而通过此次烧烤活动可以促进我们之间的了解和沟通。

二：活动目的：

01、通过开展野外烧烤活动，可以增长我们的见识，丰富我们的阅历，提高我们的实践能力。02、通过开展野外烧烤活动，可以加强成员之间的交流，增强团队凝聚力，弘扬互助、合作的精神。

03、通过开展野外烧烤活动，可以愉悦身心，陶冶情趣，丰富我们的精神生活。

三、组织单位：钦州学院大学生社团联合会

四、参加对象：钦州学院大学生社团联合会全体成员(新老干部干事)老师

五、活动时间： 2011 年 10月 16 日

01、集合时间：2011年 10 月 16 日 早上7:40 在校门口集中完毕（点人数）

02、出发时间：8:00（第一批，先去做好准备，带东西）9:00（第二批，要体检的成员）03、烧烤时间：9:30—16:00

04、回来时间：下午4:10（第一批）5:00（第二批）

六、活动地点：铭德山庄

七、活动前期准备工作：

01、开部级以上会议讨论活动具体事项及其安排。

02、报名：报名到所在部门再统一交到活动实践部方雨昙（***）处。老干部老干事由

所在部门负责邀请，老师由会长团邀请。

03、统计名单后再交费（第一第二届的老干部老干事不收费），各部门负责收好再交到财务后

勤部。负责人：钟孝钦 ***。

04、做好外活动出申请。（活动实践部甘成峰负责，电话：***）

05、订烤炉，订车。铭德山庄电话：2662678///2662688火龙果基地电话：2108333

订车电话：校车找团委，钦州公交总公司***//2835954由候选人（黎叶飞等

***）、外联部（李志彬***）负责。

06、购物：详见烧烤清单。采购总负责人吴豪丽：***（负责人：黄桂艺***、覃燕***）其他：财务后勤部（钟孝钦***）、活动实践部（方雨昙

***）、人事组织部（李先雄***）、监察部（覃仕广***）。

07、出发当天提东西到校门口、铭德山庄：由网络信息部（徐志鹏***）、宣传部（韦

森建***）和秘书处（黄芳业***）负责。

08、做好安全工作，参加成员不要单独行动，要听从指挥，注意防火、防溺水、防意外中毒和

弄伤。

09、各部门分工负责，协调合作。

八、经费预算：

01、大约要支出：

02、每人应收费是：

03、实际支出：

04、结余：

九、活动内容：

01、烧烤准备

02、烤东西

03、各成员之间相互交流

04、开展各种娱乐活动：扑克、象棋，等等。可自带扑克、象棋。

十、活动流程：

01、烧烤前期准备工作：人员安排，购物，储存，搬运，集合，出发。

02、准备烧烤。

03、安排娱乐活动（棋牌等），以活跃气氛。

04、返校。

十一、注意事项：

01、做好点人数、登记（姓名和电话）等工作。实行部门负责制。

02、注意遵守活动纪律。

03、做好防晒防雨准备。

04、烧烤时注意食物卫生。

05、注意环境保护，不要乱扔垃圾。

06、注意穿些适合野外活动的衣服和鞋子。

十二、活动后期总结：由活动实践部负责写。

附录一

总策划人：甘成峰

主要策划人：甘成峰李先雄覃仕广钟孝钦郭玲黄芳业

总负责人：方雨昙

主要负责人：甘成峰方雨昙李先雄覃仕广钟孝钦郭玲黄芳业 总跟进人：甘成峰

带队人：黄显祥周顺贾淑娜

各部门负责人：

会长团：贾淑娜***黄显祥*** 周顺***

秘书处：黄芳业***网络信息部：徐志鹏***监察部：覃仕广***人事组织部：李先雄***宣传部：韦森建***活动实践部：方雨昙***外联部：李志彬***财务后勤部：钟孝钦***

钦州学院大学生社团联合会

2011 年 09 月 30 日

版权所有，使用须经同意

第五篇：XX--XX社联人力资源部学期工作总结

XX--XX社联人力资源部学期工作总结

XX--XX社联人力资源部学期工作总

光阴荏苒，岁月蹉跎。不知不觉我已经在社联人力资源部度过了一个忙碌充实的学期，回忆着这一年来的风风雨雨，不禁让人唏嘘。我的宿舍仍然保留着这学期咱们部门各种工作的策划书——当然我带回来是为了废物利用，当草稿纸。当我每次在这上面演算涂鸦，不经意瞥见上面印的“社团联合会”和“人力资源部”的时候，记忆的闸门就汹涌打开，往事滔滔泻落…

XX年9月中旬，我通过了社联人力资源部两轮紧张而又严肃的面试，一路过关斩将，终于进来了这个部门。想起当时的面试，我还记忆犹新。第一轮面试，我由于太紧张，甚至忘了将手机调成静音状态，此时我的同学也非常不合时宜地打了我的电话，于是乎手机也非常不合时宜地响了起来……我心灰意冷地走出了面试场，心想完了完了，这下会被淘汰的。谁知道我并没有被淘汰，进入了第二轮的面试，过程不再赘述，总之我如愿以偿地进入了社联人力资源部这个温馨的大家庭。

进了人力之后的第一个活动，就是全员大会了。在大家的推举下，本人有幸成为本次活动的负责人，活动的形式是组织所有干事一起登场表演。由于我缺乏经验，也不善于和各位干事们沟通配合，所以组织异常混乱。十一期间才勉强将演出稿弄好，随后的删改达六次之多；彩排的时候，我这个负责人没能组织每个干事需要担任的角色，导致大家缺乏纪律性，懒懒散散。最后，我们终于成功演出了，但还是存在着很多的瑕疵。我这个负责人到最后虽然没法完美地完成任务，但是我在这里面学到很多很有用的东西，结合了师兄师姐们的批评指正，我的经验教训列举如下：在组织活动的时候，我们应该让每个集体成员发挥自己的特长来服务我们这个集体，如舞蹈组的舞蹈交给敏茜负责，歌唱组则是凯琳；其次，当集体成员人数大于自己能控制的范围的时候，我们应该化整为零，将一个大集体科学地分割成若干职能不同的小集体，再选出各小集体的负责人，这样可以提高效率，同时也可以减轻总负责人的工作量；最后，和部长的沟通也是很重要的。人力的架构有三层，部长，主管和干事。在全员大会的筹备期间，干事们推举出一个负责人，插在干事和主管之间，负责人是干事和主管沟通的桥梁，而我就是那个负责人。由于我一开始缺乏经验，没有跟部长们沟通，及时向他们反馈我们的进度，有关全员大会的筹备我只向主管汇报，这样的话，部长只能通过主管得知负责人和干事的工作情况，信息失真度比较大，为了能让部长们更好地了解我们的工作，及时作出批评和指正，负责人不仅应该向主管反映工作进度，同时应该向部长汇报。PS：在此我衷心感谢罗丹姐姐和一鸣哥哥在全员大会的筹备上给予我的支持和帮助！

进了人力的第二个活动，就是HR系列培训了。活动详情不再赘述，活动期间出现了一个比较严重的问题：反馈表等表格并没有事先印好，而是等到活动开始前才手忙脚乱地去印，随后才带来现场，由我们这些干事装订好分发给各个社团的参加人员。很明显，其实我们只要事先印好反馈表就好了。有时我们只要在工作之前多一个心眼，就可以避免很多问题。

接下来就是我在人力经历过的最大的一项活动了——社团换届。我们这些干事主要负责联系自己所负责的社团，一般为每个人负责两到三个社团，然后向各个社团的会长派发资料，说明不同的资料所说明的不同的内容，工作很琐碎，要注意礼貌，很考验耐心，也很考验沟通能力。因为有些社团的负责人对我们社联的工作有或多或少的意见，跟他们沟通的时候会有意想不到的障碍。

接着就是监督换届的活动，存在着很严重的问题：形式主义化。我曾在例会上不知天高地厚地就这个问题发表过自己的意见，谁知问题并不是我想象的那么简单，xx姐姐的解释是，让社团统一换届跟社团的总评有关系，关系到各方各面的评比，而且我们通过年复一年固定时间段的换届大会，可以让社团慢慢养成固定时间换届的习惯。而我们现在正处于过渡期，出现了这样的问题其实是不可避免的，我们能做的就是不断改善。这是以往的师兄师姐和老师智慧的结晶啊，一番话说得我茅塞顿开，心服口服！

本学期的最后一次工作，会长任命仪式。前期工作一如既往地琐碎，不再赘述。晚上，会长大会正式开始。我和搭档出现在台上，我负责重复播放音乐，可惜我的乐感不好，所以一直没办法找到音乐结束的点，以致于搭档一直提醒我。晚上大家去南区吃工作餐。

最后再来提一提反馈制度的问题。鄙人免贵姓x，干事列表用的是拼音排序，所以鄙人有幸成为干事列表的第一个干事，于是乎人力本学期的第一次例会的会议记录由我书写。按照人力的传统，写完会议记录的干事需要将会议记录本交给列表上接下来的那位干事，同时向其他干事、主管和部长发送飞信，通知下一次回忆的时间和地点。我的经验不足再次成为我的硬伤，小熊部长向我通知了第二次会议的地点和时间，同时叫我将会议记录本交给下一个干事。我极其出色、毫无差错地完成了这次任务，谁知我却忘了最重要的一个内容，那就是向小熊部长反馈工作的完成情况。反馈制度的重要在于，上级可以根据下级的反馈，得知工作的各种情况，以进行下一阶段的工作安排。虽然向部长反馈通知大家会议时间和转交会议记录本的工作情况只是很小的事情，但是我们可以从中养成及时向上级反馈工作情况的习惯，这是我们无论做什么工作都需要养成的习惯。

XX年的工作总结到此结束！