2011年学生科行政工作总结

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第一篇:2011年学生科行政工作总结

2011-2012个人工作总结

—耿喆

本学期以来,本人围绕学生科的中心工作来开展活动,完成了各项工作任务,现简要总结如下:

一、学生会工作

在过去的一个学期,我们学生会的全体成员用自己最朴实的工作浇灌了学生会这颗大树,用微笑和坚忍不拔的精神面对学生会工作开展中遇到的种种困难。我们用行动证实可我们是最优秀、最团结的集体;用心共筑了这个大家庭……

这个学期,在各部门的共同努力下,学生会始终坚持“以学生自我管理为中心,以营造良好的学习、生活环境,提高学生积极性为宗旨,有计划、有秩序地开展工作。特别是在换届时期,新的成员在经验缺乏的情况下,全体学生会干部迎难而上,同心协力,勇于探索,依旧做到分工不分家,充分发挥了集体的才能和智慧,圆满完成了各项工作任务,成为了学校管理工作的得力助手。这证明了我们是一支经得起考验的队伍!

一个学期以来,学生会在学校班级量化管理工作中尽职尽责,提倡公平竞争,以公正和负责的态度对各班的班级量化分数进行了定期的检评与公布,以表彰先进,推动后进,促进了学校学生管理工作的发展,为营造良好的学风、班风、校风做出了应有的贡献。

不足是学生会人数太多。下期必需精兵简政。

二、学籍工作

学籍工作是学校的一项重大工作,也是一项需要细心和大量时间的工作,学籍资料填写、报送及存档,是学籍静态管理的主要方面。根据档案资料的完整性、连续性、准确性、真实性的原则。我们对学生档案进行了规范化管理。一是使用了统一规定的档案盒,卷皮及案卷目录,为档案标准化管理奠定了物质基础。二是遵循档案管理的原则,对档案资料及时收集,对各种表册及时建立、及时填写、整理、分类。及时装订成卷,编写归档。三是有效的利用微机、打印种统计报表,使档案规范化。

三、班主任管理工作

1、组建了一支结构较为合理的班主任队伍。

2、定期地召开班主任例,请保留此标记会会议,安排部署阶段性工作。

3、认真落实班级量化管理评比,落实班主任津贴的审核和发放工作。

4、落实班主任以老带新活动,提高年轻班主任的工作能力。

5、支持、配合班主任加强学生的个别教育活动,及时处理各种偶发事件。

6、支持、配合班主任搞好学生的巩固工作。

7、督促检查班主任的班级常规管理工作,指导班主任开展班级管理活动,及时交流管理经验,提高班主任的工作水平。

通过期中后测评,绝大多数班主任爱岗敬业,依法治教,为人师表,专业能力强,加强过程管理,坚持五到,工作踏实认真,建立了班级组织机构及管理制度,工作资料齐全,针对性地召开主题班会活动,师生关系和谐,事故少,能够协调科任教师参与班级管理,信息沟通渠道畅通,积极转化问题学生,关心爱护学生,是学生的知心人和榜样,深受学生的爱戴。

四、学生科日常工作

学生科工作是繁杂而又辛苦的,每天来得早走得晚,有时甚至吃不上饭,工作上任劳任怨,敢于吃苦,甘于做事,工作常常得不到认可,还得罪人,遭人冷眼,遭人猜疑,为学生的事承担风险,但是,我们每个人还是一如既往地埋头工作,配合各部门的活动,出色地完成上级下达的任务,搞好女生工作、安全工作,做到上情下达与下情上达,保持信息畅通,加强学生集体训导活动等作了大量工作。

总之,在学生管理工作中,只要主管副校长亲自督促抓,部门、班主任、任课教师主动抓,形成齐抓共管的局面,我们坚信,学生管理工作就能上一个新台阶,学校的良好形象就能形成,办学水平就会随办学规模的扩大而提升。

学生科 2012-1-8

第二篇:行政科工作总结

行政科工作总结

一年来,行政科在党委的正确领导下,在全体职工的共同努力下,按照既定的方针目标,认真学习科学发展观、十七届五中、六中全会精神等一系列活动为契机,狠抓班子队伍建设,取得了较好的成果,为使今后工作再创佳绩,现将全科一年来的工作总结如下:

一、抓队伍,强素质,扎实开展各项活动

自党委要求开展各项活动以来,以提高队伍素质、提高服务质量、提高服务水平为着力点,彻底转变工作作风,各项活动在党委的指导下,按时完成各项规定动作,各项活动成效较好,党员队伍、职工队伍整体素质明显、提高,各项业务工作也得到了加强。

(一)积极组织,周密部署。

按照单位开展的纪律作风教育整顿、民主评先评等系列活动,我们都做到了精心组织,广泛动员,层层贯彻,达到人人皆知。采取多种措施把各项活动落到实处。

(二)抓班子建设。一是组织全科职工认真学习科学发展观、十七届四中、五中、六中全会精神,职工的政治理论水平和思想素质有了一定的提高。二是抓党员、职工的服务意识、大局意识教育。使服务态度有了进一步转变,工作作风有了进一步改进,服务质量有了进一步提高。

二、抓管理、强落实。

加强环境治理。一是根据年初下达的绿化任务,对所属片区进行绿化,并不断加强对花草树木的管理和养护等工

作。在此基础上,完成节日期间花坛的摆放及各类会议的鲜花摆放等任务。二是进一步加大了清扫保洁力度,不断加强卫生检查,及时清扫到位,始终保持卫生清洁。

三、存在的问题和不足

经过全科的共同努力,虽然取得了较好的成绩,但是工作中仍然存在一些问题和不足,主要表现在:

1、部分职工学习的自觉性不够,工作责任心不强,思想上有惰性,缺乏应有的进取意识。

2、部分职工的职业道德素养不高,业务技能不高,集体观念淡薄,工作上积极性和创造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入学习贯彻落实科学发展观及十七届六中全会精神,深化创先争优活动,切实加强党员、职工队伍的学习教育,着力提高我科班子、队伍的思想政治素质和业务素质。

2、树立“以人为本、服务全局”理念,以提高服务质量和保障能力为目标,把为广大职工服务作为我们工作的出发点和落脚点,进一步树立“真诚服务”理念,深化“服务职工”意识,爱岗敬业,勤学实干,全面提升服务质量,诚心实意为职工办实事,办好事。

3、加强党风廉政建设和行风建设。把党风廉政建设和行风建设与各项工作同计划、同布置,大力宣传、学习典型,从正面鼓励全体党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,利益观、地位观、权力观。

总之,在今后的工作中,我们将继续紧紧围绕党委的中

心工作,结合本单位的服务工作实际,端正服务态度,改变工作作风,增强服务的主动性,认真完成各项工作任务。

第三篇:行政科工作总结

2011行政科工作总结

2011年,行政科在公司领导的关心支持下与兄弟科室通力协作,扎实有效地开展工作。按照“以管理于服务,以服务促管理”的工作思路,充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用,圆满地完成了各项工作任务,特将工作总结如下:

一、预防为主,切实做好“雨季三防”工作

今年,我科室为进一步加强“雨季三防”预防管理工作,本着“居安思危、预防为主”的目的,成立了由33人组成的“三防”应急分队,应急分队下设三个小分队,每个分队由11人组成,设一名小队长。此外,为进一步精细化管理“雨季三防”工作,我科室制定了详细的“三防”工作制度,并积极筹备建立了非常物资储备库和应急物资储备库,有效保障各项工作顺利进行。

二、奖罚分明,进一步加强车队管理工作

今年我科室以“安全第一,提前预防”为主题,号召全体科员结合自身多年行车经验,对安全行车、车辆维修、保养等多方面内容,开展了内部讨论活动。通过此次活动,不仅加强了内部交流工作,更进一步融洽了全体科员相互间的关系。我科室根据实际情况,进一步完善了车队管理制度,明确了驾驶员职责,对于服务被投诉,影响科室整体形象的,按照制度严格处理,确保车队正常工作的进行;同时,对于表现良好,完成安全任务的驾驶员,给予其规定的奖励。

三、保障安全,不断提高饮食服务水平

今年,为改善职工就餐环境,提高饭菜质量,同时规范食堂卫生及加工操作程序,经公司领导研究决定,对食堂进行改造,包括新建1个加工操作间、2个配餐间、1个职工餐厅、1个招待餐厅、2个仓库。

改造后的食堂,功能分区合理,处理间、烹调间、配餐间、洗消间独立设置,配餐实行冷、热分离,荤、素分离。另外食堂地面采用新型材料金刚砂制成,防滑、耐用、美观,重新铺设了合理的排水管道,配备了新的清洗消毒设施及职工餐具放置设施,同时还配备了液晶电视机,提高了职工就餐时的舒适性。

四、参加翠枫山救火工作

4月29日晚至5月2日,翠枫山周围发生森林火灾,我公司由于条件便利成为森警临时后勤保障地,负责森警的后勤保障工作。我科室全面动员,分工协作,团结一心,在负责本单位职工的伙食之外还承担了300余名森警官兵的伙食问题,同时负责协助森警官兵做好调度车辆。在3天里,我科室成员每天早上5点开始工作,晚上则工作到深夜,始终坚持在工作岗位,充分发扬了我鸿泰煤业“热爱煤销、奉献煤销”的精神。

五、2012年工作计划

以上就是我科室今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科室,还存在着问题和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科室将从以下几个方面做起:

(一)完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

(二)更新观念,向先进科室学习,为公司快速发展作出更多的努力。

(三)实施节能减排的细则,降低各项运营成本。

(四)有计划的加强工作人员培训进修,以适应实际工作的需要。

(五)坚持学习,服务企业,在学习中争取取得更大的进步。

第四篇:行政科工作总结

行政科工作总结

行政科工作总结1

20xx年过去了,我们又迎来新的一年,回顾一年来的工作,我科室在人事行政部郑经理的领导下,在本部门同事的共同努力下,通过与其它部门的共同协作,我们在工作上取得以下几个方面的成绩:

一、食堂管理方面

(1)组建了食堂运作团队,明确了职责与分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节的管理,达到管理由点到面,责任到人;

(2)修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》,并经过公司领导讨论,颁布实行;

(3)加强食堂卫生的制度化管理和日常监督检查工作,确保进入食堂的原材料和制作的饭菜达到卫生标准;

(4)加强食堂伙食经营成本控制,从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从食堂原材料采购源头上直接降低成本,使食堂经营成本与外发相比,每月节约2万左右;

(5)组织人员盘点食堂固定资产,并登记造册,确保帐物相符,强化了资产管理。

(6)饭菜质量与外发相比,有很大的提高,并结合食堂伙食标准经常制作员工比较欢迎的'菜肴,让员工在食堂能吃到比较满意的饭菜;

二、宿舍管理方面

(1)为安全起见,行政科组织铁路宿舍员工搬迁到新生活宿舍及公司老宿舍;

(2)通过不定期巡查、检查、核查宿舍住宿名单,确保宿舍安全、清洁,无偷盗、意外事故发生;

(3)结合公司宿舍实际情况编写《宿舍管理制度》(待公司领导讨论、审批);

(4)组织财务人员盘点宿舍固定资产,并登记造册,确保帐实相符;

(5)通过安装加压泵,解决曙光楼宿舍用水紧张的问题;

(6)及时处理宿舍零星维修,为员工创造一个良好的休息场所;

三、后勤零星维修、基建方面

(1)之前因公司后勤零星维修未得到及时处理,员工抱怨、投诉情况较多,严重影响他们的工作积极性,今年行政部在节约公司维修成本的基础上,在全体员工的努力下,使后勤零星维修得到了及时处理,成绩较为突出,受到了领导、员工的一致好评;

(2)总部水塔常溢水,经常出现水抽干了,水泵仍不停的转动,且到了夏秋季节,用水紧张常遭投诉,今年行政科采取一系列改良措施,使得水抽干了自动跳闸,既省电,又节约水,从而为公司节省了水电成本。

(3)电器等设备维修,公司之前需通过外发才能解决,而今年行政科几乎不需要外发维修,就能处理电气设备维修问题(如食堂大型冰柜、饭柜、冰箱、宿舍风扇等),为公司节约了维修成本。

(4)及时完成公司防漏、补漏工程(如风机工厂、工模分厂、五金冲压工厂,仓库、食堂、新生活宿舍、综合楼宿舍、曙光楼宿舍等屋顶漏水现象得到控制)。

四、通过制定《清洁工作业指引》、《清洁工考核办法》、日常不定期例行检查及清洁工系统的培训,使行政科所负责区域的清洁卫生焕然一新。

五、成功策划组织公司九周年厂庆活动。

六、制定总部《房屋租赁管理办法》及核查总部房屋租赁情况,发现唐爱莲、黄继乔在没有与公司签订房屋租赁合同情况下,分别占用我司轴分厂原泡沫车间200平方米及骨架厂467平方米的房屋,经与他们沟通、协调后,行政科已将他们的房屋租赁费收回,共计费用xx元。总结一年来行政科工作情况,虽然取得了一定的成绩,但也存在很大不足,例如,工作效率还需进一步提高,后勤工作人员的积极性还要进一步调动,后勤保障工作要进一步搞好,要不断提高认识、整合资源,进一步增强节俭意识和节约后勤成本开支,力争明年的后勤工作更上一个台阶。

行政科工作总结2

一年来,行政科在党委的正确领导下,在全体职工的共同努力下,按照既定的方针目标,认真学习科学发展观、十七届五中、六中全会精神等一系列活动为契机,狠抓班子队伍建设,取得了较好的成果,为使今后工作再创佳绩,现将全科一年来的工作总结如下:

一、抓队伍,强素质,扎实开展各项活动

自党委要求开展各项活动以来,以提高队伍素质、提高服务质量、提高服务水平为着力点,彻底转变工作作风,各项活动在党委的指导下,按时完成各项规定动作,各项活动成效较好,党员队伍、职工队伍整体素质明显、提高,各项业务工作也得到了加强。

(一)积极组织,周密部署。

按照单位开展的纪律作风教育整顿、民主评先评等系列活动,我们都做到了精心组织,广泛动员,层层贯彻,达到人人皆知。采取多种措施把各项活动落到实处。

(二)抓班子建设。一是组织全科职工认真学习科学发展观、十七届四中、五中、六中全会精神,职工的政治理论水平和思想素质有了一定的提高。二是抓党员、职工的服务意识、大局意识教育。使服务态度有了进一步转变,工作作风有了进一步改进,服务质量有了进一步提高。

二、抓管理、强落实。

加强环境治理。一是根据年初下达的绿化任务,对所属片区进行绿化,并不断加强对花草树木的管理和养护等工作。在此基础上,完成节日期间花坛的摆放及各类会议的鲜花摆放等任务。二是进一步加大了清扫保洁力度,不断加强卫生检查,及时清扫到位,始终保持卫生清洁。

三、存在的问题和不足

经过全科的共同努力,虽然取得了较好的成绩,但是工作中仍然存在一些问题和不足,主要表现在:

1、部分职工学习的自觉性不够,工作责任心不强,思想上有惰性,缺乏应有的进取意识。

2、部分职工的职业道德素养不高,业务技能不高,集体观念淡薄,工作上积极性和创造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入学习贯彻落实科学发展观及十七届六中全会精神,深化创先争优活动,切实加强党员、职工队伍的学习教育,着力提高我科班子、队伍的思想政治素质和业务素质。

2、树立“以人为本、服务全局”理念,以提高服务质量和保障能力为目标,把为广大职工服务作为我们工作的出发点和落脚点,进一步树立“真诚服务”理念,深化“服务职工”意识,爱岗敬业,勤学实干,全面提升服务质量,诚心实意为职工办实事,办好事。

3、加强党风廉政建设和行风建设。把党风廉政建设和行风建设与各项工作同计划、同布置,大力宣传、学习典型,从正面鼓励全体党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,利益观、地位观、权力观。

总之,在今后的工作中,我们将继续紧紧围绕党委的中心工作,结合本单位的服务工作实际,端正服务态度,改变工作作风,增强服务的主动性,认真完成各项工作任务。

第五篇:行政科工作总结

2016年工作总结及2017年工作计划

根据年初公司制定的2016年计划及做好2017年工作计划,在矿领导的大力支持下,我科主要负责人严格按照要求来开展工作,并取得了显著效果,具体工作总结如下: 2016年工作总结

一、管理制度:

1、完善劳动纪律制度及考核办法;完善卫生执行标准及考核办法;

2、成立劳动纪律、卫生检查组,每周一至周六由3个科长带队进行突查,并每日填写检查表,违规违纪及时通报,做到制度面前,人人平等;

3、完善了地面设施质量标准化管理机构及职责;

4、建立了完整的危险废物组织机构及管理制度,在日常工作中严格执行;

5、完善食堂管理制度,严格执行购置、出入库的管理制度;

6、完善宿舍管理制度,不定期组织保卫科查处宿舍使用大功率现象,发现一次严厉惩罚并通报,现取得显著效果。

二、地面后勤服务:

1、职工楼6层窗帘的加工、制作、安装;

2、受天气影响职工楼电视接收器被雷击,及时请外围维修;

3、小二楼供热锅炉更换,保证今年冬季小二楼供热良好;

4、充灯房完成了矿区所有矿的编号,统一管理。

5、地面供暖管路2000米全部新作保温措施,保证供暖效率。

三、各岗位工作:

1、完成了锅炉房烟筒的制作、安装、验收、使用;

2、洗衣房地面、墙面、挑檐裂缝严重,存在较大安全隐患,现临时在锅炉房东边修建彩钢房,所有设备安装完成,并稳定运行;

3、食堂排油烟系统改造,吊顶、内墙面等装饰维修工程;

4、生活水处理车间完成地埋式处理器地基修复工作,处理器内部生物菌重新培养,处理设备已正常运行。

5、矿井水处理车间,完成了两次净水器滤料的更换。

6、接通曹家山村至矿区备用供水管路1500米。修补上曹家山公路200米。

四、环保工作:

1、完善了风井雨水收集池系统,确保矿区雨水全部进入雨水收集池;

2、矿井水处理车间安排专职人员每天运行压滤机,保证地面集水池煤泥累积现象。

2、规范矸石场的建设,严格按照环保要求整改;

3、按照环保要求完善了矿北边沟的恢复,全部进行了黄土覆盖;

4、委托太原华环检测服务有限公司对我矿锅炉燃煤、大气、土壤数据进行监测,已完成检测。

回顾2016年全年后勤工作,虽然我们做了大量工作,也取得了一些成绩,但离领导的要求还有很大差距。因此,在2017年必须努力做好以下工作:一是加强后勤人员管理,保证出勤率,提高工作效率;二是在绿化工作方面,要加强树木花草保护,严禁践踏毁坏。另外要加强修剪、锄草、施肥等,确保建一块、成一块,养一块、美化一块。并做好冬季花草覆盖保护。三是“两堂一舍”要按5S管理,在现已整顿就绪的基础上,提升水平见成效。四是锅炉房要搞好人员整顿、培训和制度建设,确保按时保质供暖,安全供暖。五是按照矿领导安排做好随机性工作。都需在下一步工作中不断扬长避短,不断改进完善,不断创新。为我矿安全生产提供坚实的后勤保障。2017年工作计划

一、对井下水车间、生活污水车间加强管理。

1、加强人员管理,做到不迟到、不早退、不串岗。

2、严格按照操作规程进行工作。

二、加强卫生工的出勤管理,抓好卫生工作。

1、对组长及队长实施考核制管理,做到奖罚分明。

2、定期组织卫生检查。

三、加强材料使用管理

1、做好旧材料回收利用工作,做到交旧领新。

2、主管技术员认真做好每月材料计划及材料使用明细。

四、加强后勤管理

1、保证地面厂区及生活区的卫生;

2、保证食堂、锅炉房、供水、供电正常运行,保障员工的后勤服务工作。

四、节能环保

1、锅炉房根据环保要求,保证废气达标排放,多管除尘器更换为布袋除尘器。

2、完善排矸场,严格按照环保要求整改。

3、完成生活水处理车间过滤系统安装工程,保证生活污水经处理后达标排放。

行政科2016-11-23

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