签定目标责任书的意义(5篇)

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第一篇:签定目标责任书的意义

签定目标责任书的意义

今天我们组织大家来签定目标责任书,目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;二是通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。从现在开始,公司将对各经营实体进行严格的目标责任考核,同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。通过签下的目标责任,希望大家与公司的大思路保持一致,将目标责任与本单位员工进行沟通,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,将2013年工作目标完成好。

第二篇:签定目标责任书

公司在工作落实执行中力举新措

签订责任状 落实责任制

从2月份开始,公司在管理上又出新举措,以工作责任状为载体,推进工作任务的落实执行,并作为绩效考核的重要依据,加强员工的职责意识。目前,签订工作责任状明确责任分工的管理模式已在多个部门中得到良好推行。

为了更好地推开各项工作、提升员工工作的自觉性和主动性,持续完善目标管理和绩效考核体系,全面实现公司的经营目标管理。2月初,工程部指导员作为公司代表分别与工程部人员签订了《工程部责任状》,明确了工程部人员各自的岗位职责,并以此作为相应的考核体系和奖惩措施。公司希望可以通过签订责任状,让员工清楚地认识到各自的岗位职责,从而进一步促进公司的发展,同时提高公司的综合管理水平。据了解,工程部工作责任状的主要内容包括岗位职责、分工明细、考核办法及奖惩措施等内容。此前工程部就责任状相关内容广泛征求了相关人员的意见和建议,并经过公司分管领导审批,确保了责任状的适宜性。工程部副部长表示,通过公开签订工作责任状,就是要通过强化责任、明确目标方向,为增强工程部人员自主管理的积极性,实现全年工作任务打下基础。同时,为了对各自的工作进行监督,在平时的工作中,将由相关分管领导进行跟踪和了解,并上报人事部做好相关资料的存档工作,作为年终考核的重要依据。

自工程部签订责任状后,工程部整体风貌上有了很大的转变。大家纷纷表示,签订责任状使他们工作有了明确的方向,他们将变压力为动力,努力完成各项工作任务,切实有效地推动公司的管理工作再上新水平。工作责任状在工程部作为试点推行,并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部门根据自身部门实际情况,也复制推行了这一工作管理模式。

对于公司这一管理举措,董事长强调:大家要充分认识到签订《工作责任状》的重要意义,这有利于发挥员工的自主管理,充分调动了员工的工作积极性,增强员工的工作责任感,主动提高自我管理意识,对实现公司的整体目标有重要意义。

随着改革的不断深化,在新的体制和新的机制下,责任状的签订,不但可以强化公司对各部门人员的管理,更发挥了各部门人员的自主管理意识,充分调动广大员工的工作积极性,提高员工的主人翁意识,对实现公司的长远发展具有重要的现实意义。随着各部门签订责任状的工作的推开,公司的管理将进一步得到完善,公司发展的道路也会越走越宽敞!篇二:签定目标责任书的意义

签定目标责任书的意义

今天我们组织大家来签定目标责任书,目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;二是通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。从现在开始,公司将对各经营实体进行严格的目标责任考核,同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。通过签下的目标责任,希望大家与公司的大思路保持一致,将目标责任与本单位员工进行沟通,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,将2013年工作目标完成好。篇三:签定岗位目标责任书

签定教学岗位目标责任书

——双河小学教学常规管理措施之一

双河小学 刘华忠

学年初,学校都会根据学校管理目标和教师签定教师教学岗位目标责任书,一式两份,学校和教师各保存一份,让教师知道新的一学年教学目标和学校的管理措施,体现多劳多得的管理模式,并与教师绩效工资全面挂钩。

主要内容是鼓励教师出全勤,月全勤和学期全勤都进行30元和50元的奖励,每天都进行到校和离校签到,请假(特殊假除外)扣日工资,旷工扣双倍日工资。上课不旷工、不请假、不迟到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打电话、不做于课堂无关的事,按学校各项规章制度办事,接受学校各项奖惩结果。

按教师工作手册要求进行教学工作。所任学科要认真备课,不打无准备之仗。备课时数与教学月计划一致,授课时可超备1-3天为宜。教案为详案。坚持教学片断和阶段性教学反思,三分之二以上的教案要有片断反思,每周进行1次以上阶段性教学反思。认真批改作业。批改要及时,坚持面批和辅导相结合,要有教师或学生改正错误的痕迹,作文要有眉批和尾批。各参考学科要有课堂书面练习(可用下发练习册,坚持全批全改),作业数量是每课一练,语文要写字和练习作业,3-6年级还要有作文(每单元一练)。反对课堂作业课外练,作业批改做到不漏改、不错改。坚持按学校制定的执课表和课程表上课,不随意调课。全学期超工作量纳入绩效考核,每课时5元,托管时间(午休和课外活动)按学校规定上班。在学校巡堂中发现随意空堂和安全责任事故扣20元。坚持阶段性学生学习检测和利用课余对学生进行个别辅导,做好培尖补差记载(每周1次以上),全面提高学生学习成绩,减轻学生课业负担。坚持随堂听课和课内比教学听课(学期听课在10节以上),服从学校安排参加各种教研活动,不断提高教育教学水平。教师争取学期上一次公开课,主讲校级、镇级、市级、大市级、省级、国家级公开课或演讲,补30元、50元、100元、200元、300元、400元。写一篇以上的教学心得或论文在各种报刊上发表,在国家、省、大市、县市、乡镇、学校刊物上发表执行雷公镇教育宣传信息奖励办法。学期末组织学生参加本地区的各种综合检测,奖优罚劣。

常规教学实行月考核,学校教导处、教研组结合常规教学要求,利用教师月计划、教研组检查和教导处核查质量并作定性打分,月检查满分每月奖100元,月检查扣1分惩1元,扣完为止(每月结算,奖优罚劣)。

签定教师教学岗位目标责任书,体现了学校民主和谐管理方式,更重要的是让教师知道自己在一年中该干什么,不该干什么,愿意干什么,自己能为学校为孩子们做多大贡献。目标责任书为学校教学管理顺利实施奠定了坚实的基础。篇四:在目标责任书签定会上的讲话

在各项目标责任书签定会上的讲话 同志们:

今天,镇党委、政府在大会上和各位签定2011工作目标管理考核责任书,目的非常明确,就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才,xx同志对《工作目标管理考核责任书》有关情况进行了具体说明。下面,我就做好今年的目标责任考核工作,讲几点意见。

一、强化领导,确保全面完成各项目标任务

签定《2011工作目标管理考核责任书》,目的是进一步靠实目标责任,促使大家集中精力,抓主抓重,提高抓项目、促发展的本领,进一步加快实施三大战略、全面建设小康社会的步伐。各部门一定要加强领导,强化责任,扎实工作,奋力而为,确保各项目标任务的圆满完成。

二、要靠实责任,加大跟踪督查力度。

今天和大家签订的目标责任书,对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化,体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路,也体现了镇党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。签订了责任书,就是立下了“军令状”,必须严肃对待,认认真真地完成。大家要根据责任书确定的重点工作,进一步明确工作职责,算好时间帐、任务帐,分门别类,一项一项地研究抓落实 的计划、措施和办法,不折不扣地把责任内容逐项落实到位,确保全面完成任务。各责任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查,进一步改进督查方式,强化督查效果,及时掌握工作进度,保证各项目标任务的时限要求和工作质量。特别是2010年考核排名靠后的站、村,要认真反思,查找不足,研究对策,厉行整改,力争扭转被动局面。

三、要突出重点,切实抓好项目建设。

实践证明,面面俱到、什么都想干,未必都能干好,必须突出重点,全力突破,才能收到良好的成效。各办公室、站所和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题,研究制定切实可行的措施,突破制约发展的“瓶颈”。大力抓好特色农业、集镇基础设施建设、新农村建设、推进和谐社会建设,从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展的高度,清醒认识我镇严峻形势,进一步增强发展抓项目的责任感和紧迫感。要抢抓国家西部大开发的政策机遇和投资机遇,按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求,发扬“三苦”精神和“五个干事”作风,解放思想,开拓创新,积极实施产业富民战略,以增加农民收入为中心,大力调整产业结构。在加快经济发展的同时,必须高度重视解决民生问题,维护社会和谐稳定,促进我镇经济社会协调健康发展。

四、要改进作风,狠抓各项工作落实。

工作落不实,再好的目标都是空的。落实工作目标关键在人,关键在干部,关键在领导作风。领导干部要身体力行,率

先垂范,深入基层,深入群众,了解情况,指导工作。到矛盾和问题多的地方去,到工作难度大的地方去,在一线发现问题、解决问题,在困难面前锻炼党性、创造政绩,体现自己的工作能力。必须明确包项领导、责任部门和责任人,分解量化任务,夯实工作责任,努力形成人人有责可负、事事有人落实、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。做到工作有人管,事情有人办,责任有人担。对照任务指标,层层分解,确保任务不落空,责任不软化,工作不缺位,进度不落后,跳起来摘果子,跑步前进,坚决克服安于现状、得过且过、只守摊子、不求进取的思想,咬住镇政府确定的目标任务不放松,增强合作意识,强化团队精神,努力形成团结、融洽、合作、协调的良好风气,形成步调一致、狠抓落实的强大合力,做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业,切切实实抓好各项工作的落实。

事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各室、各站所、各村要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全镇经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保镇政府确定的工作目标全面实现。

同志们,今后工作中,我们积极适应新形势发展的要求,转变职能,抓住新农村建设这个重点,以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风,扎扎实实把各项工作做好,努力完成各项目标任务,实现预期目标,为全面完成目标任务,为人民交一份满意的答卷,推进跨越发展而拼搏奋斗!谢谢大家!篇五:员工目标责任书(每人签订一份)綦江县华伟石化有限公司

二○一三年安全生产管理目标

安全生产目标责任书

一.为保护本加油站财产和员工人身安全,保证本加油站生产经营工作顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合本加油站的实际情况,特制定本责任书。

二.安全生产工作以“安全第一,预防为主、综合治理、防消结合”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则。三.各岗位操作工为本岗位安全责任人,各班班长为本班安全责任人,负责本班的安全生产和安全教育工作,贯彻落实本加油站安全管理制度,制订并组织实施本班组的安全工作实施细则,同时督促检查,确保安全工作的顺利开展。

四.各班班长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。五.各班必须设立兼职的安全检查员,负责本班的日常安全督促检查工作,及时发现问题解决问题并做好记录,每月将安全检查记录上报上级主管班组,积极配合本加油站落实安全生产责任制。

六.各班必须加强本班安全生产教育工作,务必使员工树立起

“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全管理规章制度。七.提高本班员工的安全保护意识,做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。

八.各班班长要教育引导本班员工积极参与安全工作,发现隐患及时整改,多提合理化建议。

九.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。

十.各班安全工作按本加油站相关奖惩制度予以奖惩。

十一.违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任,管理人员负管理责任。

十二.本责任书一式二份,负责人与员工各执一份,具同等法律效力。

第三篇:目标责任书的意义

签定目标责任书的意义 今天我们组织大家来签定目标责任书,目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;二是通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。从现在开始,公司将对各经营实体进行严格的目标责任考核,同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。通过签下的目标责任,希望大家与公司的大思路保持一致,将目标责任与本单位员工进行沟通,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,将2013年工作目标完成好。篇二:责任的重要意义

责任的重要意义

现在企业的发展并不缺乏有能力的人,但每个企业真正需要的则是既有能力又富有责任感的人才,而“责任是能力中的核心能力”。几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量,“责任”是最基本的职业精神和商业精神。他可以让一个人在所有员工中脱颖而出,一个人的成功,与一个企业成功一样,都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力,“责任胜于能力”,没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。

责任感,是一个企业员工自己基本的能力,责任即是荣誉,为荣誉而工作,就是主动争取做得更多,承担更多的责任,主动自发最完美的履行你的责任,让努力成为一种习惯,努力工作,忠诚于公司,在捍卫企业利益荣誉的同时,也树立了自己的荣誉,自己也会受到大家的尊敬。

有责任的人“利己也利他人”,只有负责人的人,才有资格成为优秀团队中的一员,缺乏责任心的人,也就没有了发挥才能的舞台。一个人工作做得好与坏,最关键一点,就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。人的一生必须承担着各种各样的责任。社会的、家庭的、工作的„„等。作为一名企业工人,对于自己应承担的责任要勇于承担。放弃了自己应承担的责任时,你第一点也就放弃了你自己的利益,放弃了生活,放弃了企业的利益,将会被生活、企业所放弃。记住,责任可以让自己发挥出巨大潜力,能力永远有责任束承载。

责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定了你的工作成绩。我们在工作中,一定要清醒,明确认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,这样,我们才会把工作由压迫式,被动转化为积极主动,并享受工作的乐趣,取得成绩的快乐。

有些事情并不是需要很费力才能完成的,做与不做之间差距就在于责任。简单说:按时上下班,准时开会一些工作小事情,真正能做到的并不是所有人,违反公司制度,说到本质就是一种不负责任的表现。“责任重于泰山”这是我们经常说的一句话,每一个人能够承担责任,也必须去承担责任。这是因为从某种意义上说:“责任已成为人的一种立足之本。”成为企业生存发展的重要能力。责任的重要意义关连着你、我、他,关连着我们的家庭、我们的社会、我们企业的健康持续发展。篇三:某项目目标责任书(质量目标有借鉴意义)亿城集团股份有限公司 2006

天津区域亿城山水颐园项目经营责任状 2006年2月20日

目录

第一部分

经营目标......................................................................................................2

一、工程...................................................................................................................2

(一)成本........................................................................................................2

(二)进度——重要时间节点........................................................................2

(三)质量控制标准........................................................................................3

二、销售...................................................................................................................3

(一)收入——按季度控制............................................................................3

(二)均价——全年实现均价6201元/平米.................................................4

(三)销售费用预算的控制............................................................................4

三、现金流指标.......................................................................................................4 第二部分

管理目标(基准分加减的评价方法)......................................................4 附件一:成本明细表........................................................................................5 附件二:工程施工过程质量控制标准..........................................................10 附件三:销售策略及节奏安排......................................................................26 附件四:现金流量表......................................................................................30 1 第一部分 经营目标

一、工程

(一)成本

1、成本指标

住宅总建安成本:109,810,153元,设计变更、工程洽商量不超过总造价的3%。见附件一:成本明细表

(二)进度——重要时间节点

工程进度: 2 前期进度安排

(三)质量控制标准

工程标准

合格品——实测加观感。

注:全部支持性文件都采用现行的技术规程、质量检验评定标准、强制性文件、各专业的技术规程质量标准、及相关的文件、图纸、图集等。见附件二:工程施工过程质量控制标准

二、销售

(一)收入——按季度控制

实现全年总销售额2.23亿,回款率90%,实现最终回款额1.98亿。3

(二)均价——全年实现均价6201元/平米

(三)销售费用预算的控制

全年住宅部分销售费用控制在450.75万元内。(销售策略及推盘节奏见附件三)

三、现金流指标

以现金流量表来控制 见附件四:《现金流量表》 第二部分 管理目标(基准分加减的评价方法)

一、团队建设及人员优化——设定人员优化目标

二、遵守公司管理制度、服从公司管理指令

三、横向配合与支持度

四、管理费用的控制目标(根据总部最终核定的数额控制)

亿城集团股份有限公司

委托人:(签字)责任人:(签字)

责任状签署日期: 年 4 日

月篇四:签订责任状 落实责任制

公司在工作落实执行中力举新措

签订责任状 落实责任制

从2月份开始,公司在管理上又出新举措,以工作责任状为载体,推进工作任务的落实执行,并作为绩效考核的重要依据,加强员工的职责意识。目前,签订工作责任状明确责任分工的管理模式已在多个部门中得到良好推行。

为了更好地推开各项工作、提升员工工作的自觉性和主动性,持续完善目标管理和绩效考核体系,全面实现公司的经营目标管理。2月初,工程部指导员作为公司代表分别与工程部人员签订了《工程部责任状》,明确了工程部人员各自的岗位职责,并以此作为相应的考核体系和奖惩措施。公司希望可以通过签订责任状,让员工清楚地认识到各自的岗位职责,从而进一步促进公司的发展,同时提高公司的综合管理水平。

据了解,工程部工作责任状的主要内容包括岗位职责、分工明细、考核办法及奖惩措施等内容。此前工程部就责任状相关内容广泛征求了相关人员的意见和建议,并经过公司分管领导审批,确保了责任状的适宜性。工程部副部长表示,通过公开签订工作责任状,就是要通过强化责任、明确目标方向,为增强工程部人员自主管理的积极性,实现全年工作任务打下基础。同时,为了对各自的工作进行监督,在平时的工作中,将由相关分管领导进行跟踪和了解,并上报人事部做好相关资料的存档工作,作为年终考核的重要依据。

自工程部签订责任状后,工程部整体风貌上有了很大的转变。大家纷纷表示,签订责任状使他们工作有了明确的方向,他们将变压力为动力,努力完成各项工作任务,切实有效地推动公司的管理工作再上新水平。工作责任状在工程部作为试点推行,并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部门根据自身部门实际情况,也复制推行了这一工作管理模式。对于公司这一管理举措,董事长强调:大家要充分认识到签订《工作责任状》的重要意义,这有利于发挥员工的自主管理,充分调动了员工的工作积极性,增强员工的工作责任感,主动提高自我管理意识,对实现公司的整体目标有重要意义。

随着改革的不断深化,在新的体制和新的机制下,责任状的签订,不但可以强化公司对各部门人员的管理,更发挥了各部门人员的自主管理意识,充分调动广大员工的工作积极性,提高员工的主人翁意识,对实现公司的长远发展具有重要的现实意义。随着各部门签订责任状的工作的推开,公司的管理将进一步得到完善,公司发展的道路也会越走越宽敞!篇五:签订安全、经营目标责任书对企业生产经营管理的研究报告

签订安全、经营目标责任书对企业生产

经营管理的作用

贵州永润煤业有限公司安顺煤矿

签订安全、经营目标责任书对企业生产经营管理的 作 用

一、签订安全、经营目标责任书的目的意义 2012年2月4日,我矿召开了一届三次职代会暨2012年工作会议。会上,矿长张怀民与各区队负责人签订了2012年安全、经营目标责任书。责任书以法律的形式,明确了各区队2012年安全经营目标,甲乙双方的权力与义务,承诺的内容及奖惩考核措施。此举为我矿托管近四年来的首次,是我矿安全、经营管理的一项创新,对推动2012年各项安全经营目标的完成具有十分重要的意义和作用。

二、安全、经营目标确定的原则

(二)总体平衡,量力而行,留有余地的原则:在确定目标时,既了单位与单位的平衡,也体现了量力而行,留有

余地,让各单位能跳起来摘到桃子,也给大家留有充足的增产增收空间。

(三)责、权、利相结合的原则:安全、经营目标责任书突出了双方的责任、权力和利益。矿为区队提供人、财、物的支持,完成安全、经营目标,按时足额发放工资和资金,区队承诺推行合岗分流,增人不增工资,在去年产量、进尺和抽放量的基础上,产量、进尺每增加1%,工资总额按相应比例增加。同时,完成全年安全、经营目标,对区队长给予一定数额的奖励,区队副职按正职0.8倍执行。安全作为否决指标,完不成安全指标,取消对区队长的一次性奖励,而且还要给予相当数额的处罚和一定组织处分。

三、安全、经营目标责任书的形式

甲方:安顺煤矿矿长

乙方:××区队长

(一)责任目标:1.杜绝八级以上轻伤事故和各类非人身事故,实现零伤亡、零事故;2.产量;3;进尺;4.瓦斯抽放量。

(二)甲方承诺内容:完成责任目标,矿给予按时足额发放工资和奖金,为乙方提供担保人、财物方面的支持。

(三)乙方承诺内容:完成产量、进尺和抽放量指标,实行合岗分流,增人不增工资。

(四)考核与奖励:根据各区队实际情况,给予一次性奖励或处罚。

(五)责任期限:自2012年2月1日至12月31日

四、目标责任书的意义和作用

(一)责任书就等于军令状,军令如山倒。以法律形式明确了安全、经营目标,双方对各自的承诺不得反悔,形成人人保班组,班组保区队,区队保全矿。

(二)各单位明确目标,赶有方向。区队长心里装着一份明白账,由过去只顾生产到干着算,算着干,精打细算,挖掘潜力。

(三)实现了合岗分流,增效提薪。过去各区队喊着增人。责任书明确规定增人不增工资,责任书的签定,促使各单位提高工效,通过提高工效增加工人工资,充分调动了职工的积极性。

(四)调动了全矿职工的积极性。责任书签定之后,各单位结合实际,将指标分解落实为每季、每月和每天,细化任务,将指标分解落实到班组和个人,指标分解横向到边,纵向到底。千斤重担人人挑,人人肩上有指标。

五、效果分析和展望

(一)安全上实现零伤亡、零事故。安全是最大的效益,是职工最大的幸福。安全带来的社会效益和经营效益是无法用金钱来计算的。

(二)全年可生产煤量60万吨,比去年增加12%以上。利润可完成5000万元以上,在煤炭市场稳定的情况下,利润增幅达到10%以上。

第四篇:在目标责任书签定会上的讲话

在各项目标责任书签定会上的讲话

同志们:

今天,镇党委、政府在大会上和各位签定2011工作目标管理考核责任书,目的非常明确,就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才,xx同志对全镇重点工作做了具体安排,XX同志对党建工作进行了部署,XXXX同志对《2011工作目标管理考核责任书》有关情况进行了具体说明。下面,我就做好今年的目标责任考核工作,讲几点意见。

一、强化领导,确保全面完成各项目标任务

签定《2011工作目标管理考核责任书》,目的是进一步靠实目标责任,促使大家集中精力,抓主抓重,提高抓项目、促发展的本领,进一步加快实施三大战略、全面建设小康社会的步伐。各行政村、各办公室、中心(站所)一定要加强领导,强化责任,扎实工作,奋力而为,确保各项目标任务的圆满完成。

二、要靠实责任,加大跟踪督查力度。

今天和大家签订的目标责任书,对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化,体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路,也体现了镇党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。签订了责任书,就是立下了“军令状”,必须严肃对待,认认真真地完成。大家要根据责任书确定的重点工作,进一步明确工作职责,算好时间帐、任务帐,分门别类,一项一项地研究抓落实的计划、措施和办法,不折不扣地把责任内容逐项落实到位,确保全面完成任务。各责任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查,进一步改进督查方式,强化督查效果,及时掌握工作进度,保证各项目标任务的时限要求和工作质量。特别是2010年考核排名靠后的站、村,要认真反思,查找不足,研究对策,厉行整改,力争扭转被动局面。同时,今年要对各项工作采取季度考核、半年考核和年终考核的方式,对于完不成任务的行政村、各中心(站所),按照《兴仁镇干部职工考核管理办法》和《兴仁镇村干部考核管理办法》的有关规定,进行严肃处罚,决不姑息迁就。对于工作完成好的,要进行重奖。希望大家引起高度重视,始终保持良好的精神状态,全力以赴完成各项工作任务。

三、要突出重点,切实抓好项目建设。

实践证明,面面俱到、什么都想干,未必都能干好,必须突出重点,全力突破,才能收到良好的成效。各办公室、站所和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题,研究制定切实可行的措施,突破制约发展的“瓶颈”。大力抓好特色农业、集镇基础设施建设、新农村建设、推进和谐社会建设,从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展的高度,清醒认识我镇严峻形势,进一步增强发展抓项目的责任感和紧迫感。要抢抓国家西部大开发的政策机遇和投资机遇,按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求,发扬“三苦”精神和“五个干事”作风,解放思想,开拓创新,积极实施产业富民战略,以增加农民收入为中心,大力调整产业结构。在加快经济发展的同时,必须高度重视解决民生问题,维护社会和谐稳定,促进我镇经济社会协调健康发展。

四、要改进作风,狠抓各项工作落实。

工作落不实,再好的目标都是空的。落实工作目标关键在人,关键在干部,关键在领导作风。领导干部要身体力行,率先垂范,深入基层,深入群众,了解情况,指导工作。到矛盾和问题多的地方去,到工作难度大的地方去,在一线发现问题、解决问题,在困难面前锻炼党性、创造政绩,体现自己的工作能力。必须明确包项领导、责任部门和责任人,分解量化任务,夯实工作责任,努力形成人人有责可负、事事有人落实、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。做到工作有人管,事情有人办,责任有人担。对照任务指标,层层分解,确保任务不落空,责任不软化,工作不缺位,进度不落后,跳起来摘果子,跑步前进,坚决克服安于现状、得过且过、只守摊子、不求进取的思想,咬住镇政府确定的目标任务不放松,增强合作意识,强化团队精神,努力形成团结、融洽、合作、协调的良好风气,形成步调一致、狠抓落实的强大合力,做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业,切切实实抓好各项工作的落实。

事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各室、各站所、各村要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全镇经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保镇政府确定的工作目标全面实现。

同志们,今后工作中,我们积极适应新形势发展的要求,转变职能,抓住新农村建设这个重点,以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风,扎扎实实把各项工作做好,努力完成各项目标任务,实现预期目标,为全面完成目标任务,为人民交一份满意的答卷,推进跨越发展而拼搏奋斗!谢谢大家!

第五篇:在目标责任书签定会上的讲话

在各项目标责任书签定会上的讲话 同志们:

今天,镇党委、政府在大会上和各位签定2011工作目标管理考核责任书,目的非常明确,就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才,xx同志对《工作目标管理考核责任书》有关情况进行了具体说明。下面,我就做好今年的目标责任考核工作,讲几点意见。

一、强化领导,确保全面完成各项目标任务

签定《2011工作目标管理考核责任书》,目的是进一步靠实目标责任,促使大家集中精力,抓主抓重,提高抓项目、促发展的本领,进一步加快实施三大战略、全面建设小康社会的步伐。各部门一定要加强领导,强化责任,扎实工作,奋力而为,确保各项目标任务的圆满完成。

二、要靠实责任,加大跟踪督查力度。

今天和大家签订的目标责任书,对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化,体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路,也体现了镇党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。签订了责任书,就是立下了“军令状”,必须严肃对待,认认真真地完成。大家要根据责任书确定的重点工作,进一步明确工作职责,算好时间帐、任务帐,分门别类,一项一项地研究抓落实的计划、措施和办法,不折不扣地把责任内容逐项落实到位,确保全面完成任务。各责任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查,进一步改进督查方式,强化督查效果,及时掌握工作进度,保证各项目标任务的时限要求和工作质量。特别是2010年考核排名靠后的站、村,要认真反思,查找不足,研究对策,厉行整改,力争扭转被动局面。

三、要突出重点,切实抓好项目建设。

实践证明,面面俱到、什么都想干,未必都能干好,必须突出重点,全力突破,才能收到良好的成效。各办公室、站所和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题,研究制定切实可行的措施,突破制约发展的“瓶颈”。大力抓好特色农业、集镇基础设施建设、新农村建设、推进和谐社会建设,从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展的高度,清醒认识我镇严峻形势,进一步增强发展抓项目的责任感和紧迫感。要抢抓国家西部大开发的政策机遇和投资机遇,按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求,发扬“三苦”精神和“五个干事”作风,解放思想,开拓创新,积极实施产业富民战略,以增加农民收入为中心,大力调整产业结构。在加快经济发展的同时,必须高度重视解决民生问题,维护社会和谐稳定,促进我镇经济社会协调健康发展。

四、要改进作风,狠抓各项工作落实。

工作落不实,再好的目标都是空的。落实工作目标关键在人,关键在干部,关键在领导作风。领导干部要身体力行,率

先垂范,深入基层,深入群众,了解情况,指导工作。到矛盾和问题多的地方去,到工作难度大的地方去,在一线发现问题、解决问题,在困难面前锻炼党性、创造政绩,体现自己的工作能力。必须明确包项领导、责任部门和责任人,分解量化任务,夯实工作责任,努力形成人人有责可负、事事有人落实、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。做到工作有人管,事情有人办,责任有人担。对照任务指标,层层分解,确保任务不落空,责任不软化,工作不缺位,进度不落后,跳起来摘果子,跑步前进,坚决克服安于现状、得过且过、只守摊子、不求进取的思想,咬住镇政府确定的目标任务不放松,增强合作意识,强化团队精神,努力形成团结、融洽、合作、协调的良好风气,形成步调一致、狠抓落实的强大合力,做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业,切切实实抓好各项工作的落实。

事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各室、各站所、各村要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全镇经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保镇政府确定的工作目标全面实现。

同志们,今后工作中,我们积极适应新形势发展的要求,转变职能,抓住新农村建设这个重点,以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风,扎扎实实把各项工作做好,努力完成各项目标任务,实现预期目标,为全面完成目标任务,为人民交一份满意的答卷,推进跨越发展而拼搏奋斗!谢谢大家!

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