2016年年安全工作总结

第一篇：2016年年安全工作总结

煤矿运营公司2016年安全工作总结

安全生产部

2016年，在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行矿业公司1#文件精神。以贯彻落实新《煤矿安全规程》为前提，以“现场安全管理”为中心，以实现“全年安全生产”为目标。坚持“预防为主，超前治理，过程控制，严格考核”的工作思路，执行“强意识、提素质、定规矩、改环境、重过程、严考核”的“十八字”方针，规范人的操作行为，强化安全管理的执行力，认真开展隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。

回顾一年来安全工作，我们主要在以下工作：

一、安全基础管理方面

安全基础工作是安全日常管理的重点。一是依据矿业公司安全工作会议精神，公司制定《2016年安全基础管理考核办法》，并召开专题会议，根据文件内容，明确了各部室职责。二是各单位能够严格按照“二安三个一”安全管理制度闭环管理规定执行，修改完善有关公司安全管理规章制度。三是安全部门按照“党政同责、一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则及时修订各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，健全职能部门业务保安责任制，构建横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。四是安全部门对照2016安全基础考核表逐月逐条逐项检查各部门日常开展情况，对存在问题要求及时更正，并按安排专人进行复查。

二、深化“人的安全行为专项治理”活动。

在人的安全行为治理活动中，各单位能够按照公司安排,制定活动方案和措施。在4月、5月份开展的“一规范 三强化”活动中，公司各级管理人员、区队班组长、安全质量监督员严格对班组现场操作进行监督检查，强化班组实际操作应用，规范职工行为，杜绝了不安全行为现象的发生。在“一规范、三强化”班组长知识考试中，考核23人，合格23人，占班组长总人数的75%，达到预期效果。

三季度矿业公司制定下发了《人的安全行为治理工作导则》，公司及时组织中层以上管理人员进行学习。通过学习，管理人员认识到开展此项活动的重要性和必要性并书写《人的安全行为治理工作导则》学习心得体会。并在本单位指派专人负责此项活动的日常开展，各区队能够根据导则内容完善行为治理表格，并建档管理。

三、加强安全风险评估管理工作。

根据人的安全行为治理导则中安全风险评估工作要求，结合实际制定完善了安全风险评估管理办法。

一是认真执行现场安全风险评估制度，根据《人的安全行为治理工作导则》修订完善《岗位工种风险评估表》、《安全隐患风险评估表》、《区队长月风险评估表》等内容。根据导则内容，安全生产部安全主管及时指导区队队干及职工填写。各级管理人员通过对安全风险评估的学习，提高了公司安全风险可预可控能力。

二是公司多次组织职工进行井下电钳工及综掘机司机技术比武活动，从而提高了职工的操作技能，减少了操作过程中的不规范行为。

四、开展煤矿运营公司“岗位生产控制过程”管理

在《煤矿现场岗位作业过程控制》活动中，各部门完成了各工种岗位流程的编写工作，规范了作业程序。在现场操作过程中，区队各级管理人员能够严格按照生产过程和岗位操作流程实施，并强化对关键岗位、关键环节、关键时段的现场管理；公司安排专职人员监督负责加强对非常规作业、零散岗位及流动作业人员的监管，尤其对检修、停产、恢复生产、停送电等特殊作业的监管；各级管理人员严格执行现场安全措施贯彻落实确认制度，对不按安全技术措施施工的坚决予以停产，按重大隐患进行处罚，确保作业环境符合安全要求，使预防和控制风险措施得到全面落实。

五、开展“六月安全月”活动 6月份以来，在公司党政的正确领导下，公司各级人员积极参与安全月各项活动的开展。通过安全月启动仪式领导动员讲话、事故案例警示片观看、咨询日活动、知识考试等活动的开展，促使安全月顺利实施，并取得良好的效果。现场管理人员能够亲临、督促、指导各项重点工作的开展，并排查整改各类安全隐患。一个月期间，第一项目部：210胶带巷工作面回撤；201回风巷过断层；201胶带巷防治水；201胶带联巷与201胶带巷贯通；第二项目部：4201回顺巷工作面过变化带；4201回顺巷瓦斯抽放硐室施工；第三项目部：S1228切眼与S1228运输巷贯通；S1228切眼回撤各项工作。期间通过对作业现场的管理、检查，发现出了不少的安全问题和质量问题，并勒令即时整改和限期整改，严抓细管、强化落实有效促进了各项工作的有效开展，已顺利达到预期工作目标。

六、开展四项专项治理活动

根据矿业公司发（2016）166号文件“关于开展煤矿四项专项治理活动的通知”，公司制定文件成立四项专项治理活动领导小组于2016年7月1日至9月31日在公司各井下区域进行开展。

为了确保各专项活动顺利开展，公司召开专题会明确专业职责、活动目标，并要求各专业不定期检查考核。

在四项专项治理活动中，公司各分管领导每周组织一次分管专业专项检查，对检查存在问题实施专项治理责任追究。安全生产部各专业主管根据每个阶段专项排查治理结果，认真组织各专项整治结果分析活动，按照一旬一小结、一月一分析、一季度一总结的方法。养成了管理人员扎扎实实查隐患、询问题、勤反思、重整改、控事故的思维模式。项目部管理人员能够利用专题会议、区队班前会和安全学习日组织职工进行专业知识学习和新《煤矿安全规程》培训，并对现场反复隐患进行自查自纠，寻找隐患源头，采取整治措施，避免反复隐患的再现。四项专项治理共查出隐患患485条，整改率达到100%。通过此项活动的开展，隐患整改率显著提升。公司各生产单位能够从思想重视，对c级隐患做到现场整改；B级隐患上报公司，制定方案，按照“五落实”执行；A级隐患停产申报矿业公司。做到“防大控小”。

七、新《煤矿安全规程》学习

2016年8月12日，公司各级领导、部室负责人以及项目部负责人参加矿业公司安监部组织的新《煤矿安全规程》学习。通过学习，认识到2016年煤矿安全规程与2014年煤矿安全规程存在六方面的不同，2016年新规程更切近实际，适应现在煤矿安全生产需要，对安全生产起到指导作用。

根据矿业公司要求：公司先后制定了2016年新《煤矿安全规程》学习培训安排，8月份15日下发了关于新《煤矿安全规程》培训的通知，并于8月17日、18日分专业、分地点进行为期两天的培训。各级管理人员根据新、旧煤矿安全规程不同书写心得体会，并能指导解决原规程现场存在的弊端，确保10月1日新《煤矿安全规程》各项规定正式实施。

八、开展“百日安全”活动

2016年9月12日公司提前召开了专题会议对“百日安全”活动作了详细、周密的安排及部署，明确了活动目标及具体措施，成立了活动领导小组。并于9月21日提前启动了2016年“百安”活动，按照文件精神，精心组织、全面部署、认真落实，有力的推动了2016年“百安”活动的顺利开展。

一是采取了多重多样的宣贯方式

利用班前班后会、宣传标语、通讯报道、倒计时、事故案例宣贯、解读、讨论等方式，大力宣传“百安”活动的意义和目的，并对活动中涌现出的典型人和事进行大力宣传，调动了职工参加活动的积极性，营造了“人人关注安全、人人重视安全”的活动氛围。二是敲响安全警钟，做实警示教育

9月份，公司组织各单位管理人员及职工积极参加建庄、建新矿在井口举行的安全文化长廊事故案例讲座活动，10月至12月，组织相关安全生产管理人员，利用区队周一、周四集中学习培训时间进行事故案例讲评、三违人员现身说法，使职工了解事故原因，事故造成的危害，从事故中吸取经验和教训，提高职工的安全意识。

三是加强安全监察力度，狠抓干部作风

一是公司成立了安全生产督察组，由执行董事、总经理担任组长，安全副总经理担任副组长，安全生产部及人事社保部相关人员为成员，不定期对全公司跟带班、值班情况进行检查。二是建立周隐患排查治理规定，通过值班领导周一检查、周四复查、周末巡查等方式，确保了隐患工作落到实处。通过公司多方面监督考核，安全生产责任制得以落实，提高各项管理工作中的执行力。

九、开展隐患排查治理工作

根据国家《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》，建立健全了隐患治理制度、安全管理体系并贯彻落实到位。按照“谁主管、谁负责”的原则，完善工作机制，隐患实行分级管理，明确隐患治理的责任主体，按照“五落实”的原则，闭环整改到位，确保“零”隐患目标实现。

在隐患排查治理工作中

一是公司成立了安全生产零点行动督查小组，通过交接班、四点班、零点班在三个项目部所属工作区域的动态巡查，提高了跟带班质量。

二是狠反“三违”，并对三违人员进行帮教，使其在今后的工作中行为规范化、操作标准化。

三是公司成立了安全质量监督员监管机构，及时发现现场作业过程中存在的隐患，并进行制止、整改，消除了生产过程中的动态隐患。四是各级管理人员在跟带班过程中，能够遵循公司相关安全管理制度，对发现的问题按照“五落实”原则整改执行。

在隐患排查治理工作中：公司共组织检查48次，检查隐患1121条。其中第一项目部隐患621条，第二项目部275条，第三项目部225条。在隐患复查过程中均能按五落实整改到位，隐患整改率100%。

十、现场重点工作落实情况

2016年，在公司全体职工的努力、各项制度的约束下相继完成了4-2210胶带巷设备回撤；4-2210胶带巷起底；三盘区辅运大巷的开工；4-2201胶带巷、切眼回撤；4-2207两巷开口；4-2305工作面联巷、胶带巷、回风巷掘进防治水工作；4201回风顺槽回撤；中央水仓清理；42盘区辅运探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面开口；南翼2-2煤排矸巷开口、贯通期间；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。

在2016年中，经过公司全体干部、职工的不懈努力，各项安全重点工作已顺利完成，得到矿业公司的肯定，但是在实际工作中仍存在一些不足：如安全基础工作还需进一步加强；职工习惯性违章时有发生等，这些问题有待我们在新的一年里正确面对、认真解决。

煤矿运营公司 2016年10月19日

第二篇：2011年安全工作总结

社区社区

2011年安全工作总结

2011年，社区社区在旺泉街道城建科的领导下，以安全领导工作小组围绕“治理隐患，防范事故”为主题，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的思想为方针，以科学发展观和“安全发展”理念为指导，宣传安全知识，排查安全隐患，督促整改落实，经过社区居委会的共同努力，社区的安全生产形势得到了进一步巩固。半年来，我们主要做了以下几个方面工作：

一、辖区安全情况

（一）“两节”安全燃放工作

春节前夕，社区区居委会根据办事处会后精神，结合社区区实际情况制定安全燃放应急预案。为了确保辖区居民度过一个安定、祥和的元旦和春季，社区社区多次利用宣传栏张贴社区内禁止燃放烟花爆竹通知、海报、致居民朋友的一封信等800余张，在社区大门口发放安全宣传资料1000份，在社区内悬挂安全宣传条幅12条。在春节前夕居委会还启动了志愿者120人，来确保辖区的安全稳定。

（二）社区辖区违建情况

自从旺泉街道办事处在5月3日召开统计违建部署会

后，社区社区结合实际情况制定了行动方案。社区区由于门

店多，大单位转租的情况也多。其中三家单位分别是：县社新风商场；广聚公司；卧龙公园这三家单位转租的门店

比较多也比较乱，违建房屋更是多。新风商场有6处违建，其中金宝城歌厅，在楼顶上建了50平米的兰顶彩钢建筑房

屋隐患最大，在居委会的多次走访，耐心的劝说下，6月11

日违建房屋终于拆除，为辖区排除了一大安全隐患。

广聚公司的问题是，存在7处违建房屋，其中隐患最大的：有来来烧烤城；馒头店，这两家门店广聚公司出租给了

大鸭梨，大鸭梨又转租给了个人，在居委会走访广聚公司时，广聚公司的负责人说已经把该项工作责令给了大鸭梨负责

人，但大鸭梨负责人没有对两家门店采取任何举措，两家门

店仍在经营中，由于居委会没有执法权，所以我们也一直在继续寻求解决的方法，争取早日决绝问题。

卧龙公园存在6处违建房屋，在居委会与卧龙公园领导

几次的商谈后，便积极的配合了居委会的工作，立即把租用

商户全部清走，排除隐患，目前此违建房屋已经封闭，不在出租。

（三）社区门店消防安全情况

目前社区辖区共有门店70家，两节前为了辖区内所有商户平安过节，我居委会安全工作负责人多次走访逐户进行安全防范知识的宣传、检查消防器材、安全标识、安全通道等，走访期间发现不合格的商户我门马上为其开具整改通知书并要求按照规定立即整改。同时让每个商户都签订了安全消防责任书，走访期间发现存在安全隐患的商户，我们说服不通的，便立即向城建科汇报。社区辖区单位门店有21家是每季度录入“安全生产自查自报管理系统”一次，每季度对21家自查自报企业做一次自查自报核查工作，70家每半年系统录入一次。对社区辖区的B级企业做每三年一次的复评工作，对新门店做初评工作。

社区区港鑫物业管辖区6栋楼中，共有13个地下室。地下室的公用面积较大，有不少居民把自家不要的旧家具、待卖的杂物都存在地下室的公用面积中，在春季干燥的气候中极易引发火灾，给居民的安全造成了隐患。针对这种情况居委会、港鑫物业和社区民警曾多次张贴通知宣传，有个别住户根本不理会，于是居委会工作人员和社区民警便亲自上门劝导。但最终结果不是很好，仍有不少住户置之不理。针对这一现象，5月25日居委会、物业共同出人出力，将 13个地下室堆积物全部清理完毕，共清理堆积物120处。此次隐患彻底排除，确保了辖区居民的居住安全。

（四）社区辖区食品药品安全情况

社区辖区2011年初与辖区门店签订食品安全协议书，与辖区2家涉药单位签订药品安全协议书，确保辖区门店的正常经营，保证社区社区居民的食品药品安全。从3月份开展“药品安全白千万”工程，宣传药品安全知识，对辖区的2家涉药单位加强监管，进一步保障辖区居民的用药安全，每月对门店进行一次上门检查。

社区地下室安全情况

（五）交通安全工作

目前由于路面车辆日益增加，交通事故屡屡发生，为提醒居民为了自身的生命安全，提醒居民坚决不打用黑摩的，保证自身的人身安全。为此居委会大力做了宣传工作，悬挂宣传条幅4条，发放宣传材料100份，张贴宣传资料200份，观看影像资料1次。

二、宣传工作情况

2011年社区居委会在安全方面做了大量的宣传工作，努力使社区社区居民的安全意识得到提高。

例如：

1、张贴安全通知1500张；

2、发放安全宣传折页1300份；

3、悬挂宣传条幅50条；

4、借助社区宣传栏刊登安全防范知识5期；

5、开展安全讲座2场；

6、观看安全防范影像宣传片3场；

7、现场宣传防灾减灾1次；

8、开展“药品安全白千万”工程，宣传安全用药知识。

以上是社区居委会2011的安全工作情况，有进步也有不足之处。今后我会继续努力，争取能做的更好。为社区除隐患、保稳定、保平安进一份力量，创建平安社区，幸福千万家。

社区区居委会

2011年12月

第三篇：年安全工作总结

2014年安全生产工作总结

经过一年来安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在范围内开展安全生产大检查及整改活动，哈石化所有项目如下：

100万吨/年柴油加氢装置及系统配套工程项目 三催化烟气脱硫项目 增产氢气、优化增效改造项目 污水处理长节能改造项目 汽油储罐隐患改造项目 石脑油储罐隐患改造项目 储运罐区系统隐患改造项目

其中主要以100万吨/年柴油加氢及系统配套工程项目为主，主要工作内容如下： 1、100万吨/年柴油加氢装置及系统配套工程项目，主装置共计120台设备，工艺管线约108000吋口，装置主要是高温、高压、氢气、硫化氢等高度危险因素，再者，装置布局紧凑，施工区域狭小且由多家施工单位同时施工，包括土建施工单位、设备安装单位、保温防火施工单位等。本项目安全主要控制重点60M烟筒的吊装作业、主要对胺液硫化氢防毒作业安全防护措施，R-101上流式反应/分离器的设备吊装作业，胺液部分的防中毒安全措施。装置区内动火作业。F-101加热炉、F-102重沸炉的受限空间作业，C-201硫化氢汽提塔、C-202产品分馏塔、C-203轻柴油侧线塔吊装作业。现场对高处作业、脚手架搭设、装置区动火作业、临时用电作业等重点监护对象。而且在同一片施工区域内的多套装置也同步施工，这就为现场平面管理、大型设备的站位及吊装带来了很大难度。施工中必须充分考虑到这种交叉作业对本工程施工质量、进度的影响。工程施工周期跨越哈尔滨地区冬季和雨季，因此引起的安全必须重视。本装置联合检查20次，联合例会20次，安全专项检查5次，存在安全隐患共计276项，其中一般性问题243项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知5份，隐患整改通知单31份，工作联系单6份。问题整改率100%。

2、增产氢气、优化增效节能减排项目中，本项目主要有32台设备，工艺管线约108000吋口，装置主要是高温、高压、氢气、氢气等高度危险因素，装置布局紧凑，施工区域狭小且由多家施工单位同时施工，包括土建施工单位、设备安装单位、保温防火施工单位等。重点控制四合一体加热炉的有限空间作业，脚手架搭设作业、大型设备吊装、装置区动火作业、高处作业等。施工中必须充分考虑到这种交叉作业对本工程施工质量、进度的影响。本装置联合检查3次，联合例会3次，安全专项检查1次，存在安全隐患共计56项，其中一般性问题52项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知2份，隐患整改通知单5份，工作联系单3份。问题整改率100%。

3、污水处理厂减排技术完善项目主要设备48台，共计5000吋口。主要是废气塔的塔盘安装有限空间作业，基坑作业、高处作业。本装置联合检查12次，联合例会12次，安全专项检查3次，存在安全隐患共计78项，其中一般性问题65项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知6份，隐患整改通知单7份，工作联系单1份。问题整改率100%。

4、汽油和石脑油罐区，4台5000立储罐，2台3000立储罐，主要是罐区动火作业，装置区南邻汽油储罐，东侧生产装置，西侧渣油罐区，北侧卸车单元。罐区动火作业是本装置的重点监护对象。其中高处作业、临时用电、吊装作业等。本装置联合检查8次，联合例会8次，安全专项检查1次，存在安全隐患共计65项，其中一般性问题52项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知4份，隐患整改通知单6份，工作联系单1份。问题整改率100%。

5、其他装置，其中有储运罐区安全隐患改造项目，消防水项目在半年已经全部中交。

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

在公司高度重视安全工作，周一召开安全工作会议并进行联合检查作业，对施工单位进行明确要求，明确职责，落实责任，为安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，签订安全安全合同。

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况 2014年，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定。

（一）认真审批施工方案。结合现场工作实际，针对在易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了安全应急方案。

（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“员工安全行为准则”，项目部分工协作，认真排查各项目部治理隐患，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照作业指导书和哈石化安全管理规定已全部整改。

2、安全生产专项行动的开展情况

安全生产专项行动按照分工负责的原则进行，由我哈石化工程部牵头，监理单位、施工单位认真组织对各个施工现场高处作业、脚手架搭拆、大型设备吊装各重点部位进行检查。对检查中发现的问题，明确责任人，并限期整改落实，检查结束后，对发现的问题和整改落实情况进行分析总结，并提出下一步工作的对策和意见。

三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）安全培训，增强意识。为提高的安全管理水平和安全意识，每周一积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，提高了员工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（三）加大宣传，强化防范。认真学习公司下发的文件精神，认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

（一）认真做好节假日值班工作。节期间安全生产工作和值班工作进行了安排部署，严格实行节假日封车制度，切实做好节假期间值班工作。

（二）认真做好安全检查工作。认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，食堂用电用气、职工宿舍、车辆、做到防患于未然。

（三）认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。

（四）认真做好行政车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。

全年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

第四篇：安全生产年工作总结

篇一：2009安全生产年活动总结 xxx有限公司

2009年“安全生产年”活动总结

为贯彻落实各级政府部门关于加强安全生产的系列部署，深入开展2009年“安全生产年”活动，切实防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据衢江区建设局《关于印发<衢江区建设领域开展“安全生产年”活动实施方案>的通知》（衢江建设［2009］27号）文件要求，我公司结合实际情况，并按照公司《职业健康安全管理体系》具体要求，对2009年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，紧紧围绕“落实责任，治理隐患，关爱生命，安全发展”为主题，突出“安全生产月”活动，把“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。现将我公司“安全生产年”活动开展情况总结如下：

一、强化组织领导，活动部署到位。为切实深入开展“安全生产年”活动，我公司领导高度重视，成立了由主要领导任组长的“安全生产年”活动领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室落实到位。各项目部也相应成立了活动专项领导小组，切实开展活动，落实活动各项任务。公司2009年“安全生产年”活动领导小组组长：xxx，副组长：xxx，成员：相关分管领导、各部门负责人及各项目部负责人。

集团公司组织召开“安全生产年”活动动员会，会议由集团公司主要领导、下属各在建项目部项目负责人、专职安全生产管理人员、各子公司负责人、各部门负责人、公司分管领导等参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布臵、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。

二、突出“安全生产月”，推进“三项行动”。6月是今年“安全生产月”，在5月底我公司就制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组。在6月份积极营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”各项工作落到了实处。在“安全生产月”期间组织开展了安全知识竞赛活动，营造一种人人讲安全，人人重视安全的氛围。

按照上级主管部门要求，公司“安全生产年”领导小组实行了一岗双责制，把“三项行动”贯彻全年安全生产工作始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，扎实开展了建设工程安全生产“三项行动”工作。督促各在建工程项目部制订了活动方案，开展了自查整改，针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实了整改措施。

三、深入开展安全教育，提高员工的安全意识。安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生产年”活动领导小组于每月下旬到各办事处、在建工程项目部召开安全生产会议，进一步传达省、市、区下发的相关安全生产工作的文件精神，督促、检查活动落实情况并提出接下来需要做的相关工作。同时放安全教育录象并发放考核试卷进行。共有六百多人次参加了培训考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分别举行本管理人员上半及下半安全知识考核（以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、及公司职业健康安全体系文件及实施为主要考核内容）。共有180人参加培训考核。

四、抓好各级安全生产责任制的落实。把安全生产责任制进行分解落实。做到每个新开工项目都落实公司与项目、项目部与班组、班组与民工签订安全生产责任书，形成公司、项目部、班组三级安全生产管理体系，从而做到从上到下层层落实，层层分解的安全生产责任。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个人所负责的项目部，分段划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。

五、深入开展安全检查，查找危险源并制定控制措施和管理方案。在“安全生产年”活动中，将隐患排查治理专项行动作为工作的重中之重来抓，我们严抓安全隐患排查治理不放松，督促各项目部严格落实安全生产责任制，认真落实安全生产各项措施，加大人力、物力和财力等方面投入，切实解决安全生产中存在的漏洞、薄弱环节和有关问题。各项目部开展大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、井架及卸料平台、安全防护用品专项检查以及危险源控制措施或实施方案执行情况检查。

六、落实应急预案，做好应急救援。为预防和减少施工中潜在安全隐患对施工安全造成影响，对可能出现的安全事故进行预防和控制，尽可能在事故发生后将人员伤亡和经济损失减小到最低程度，进一步健全和完善了各级应急救援预案。并邀请衢江区人民医院医生到公司进行了应急救援知识讲座，对公司全体员工讲解了职业健康安全知识和发生事故后的现场急救知识。同时，在衢江区人民医院医生的指导下，组织和开展了一次应急救援演习活动。本次演习主要进行了火灾扑灭、触电急救、骨折绑扎及伤员搬运等应急救援项目。通过应急救援知识讲座及应急救援演习，大大提高了员工的应急救援和自救能力。

七、开展专项整治工作。对模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、深基坑支护、开挖、大型起重机械的安装和拆卸等危险性较大的工程专项施工方案的编制、论证、审查、验收以及安全技术交底等情况；各项目部安全生产责任制、各项安全生产规章制度的贯彻和落实情况、专职安全生产管理人员配臵情况、施工现场生产安全事故应急救援制订、实施等情况；特种作业人员培训、持证情况等开展多次安全生产专项大检查，查找事故隐患，并落实整改。安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈地开展好 “安全生产年”活动，其意义重大。我公司将一如既往认真按照上级工作要求，全面、细致、严格地做好安全管理各项工作，认真贯彻落实上级有关安全生产的工作精神，开展好各项安全生产活动，严把安全生产关口，严堵安全漏洞，严查安全隐患，切切实实地抓好建设工程安全生产管理工作，为我市建设系统的长治久安和健康发展做出新的更大贡献。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生产工作总结 2015年上半年安全生产工作总结

半年来，项目部安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展，将2015年上半年安全生产工作总结如下：

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

2015年项目部以深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查项目部所建工程存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保项目安全生产形势持续稳定。

（一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。

（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况

在第十四个全国“安全生产月”活动中，项目部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。

三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）强化培训，增强意识。为提高全项目部的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（三）加大宣传，强化防范。项目部认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

（一）认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

（二）认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全体职工的饮食安全。

（三）认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是防雷电；四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，我站对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

（四）认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。上半年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

×××项目部2015.6.20篇三：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况

为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。

第五篇：年安全生产工作总结

篇一：2014企业安全生产工作总结 2014安全办工作总结

今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生产工作情况汇报

1、建立考核机制，落实安全责任

我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

2、注重安全教育培训，提高全员意识 在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。

4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位（车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生产条件

在2014年，公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、安全附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了公司的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更安全的生产环境。

二、事故汇报与总结

2014年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作计划 在2015年，我们安全办计划

1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作；

2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2014年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。

3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。

4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。

5、提高安全办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。

6、做好隐患排查治理工作，2014年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。

四、对于公司领导提出的建议

我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

2014年是最团结的安全办，在2015年，我们一定会做的更好！2014年12月30日

许 川篇二：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况

为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况 为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。篇三：公司安全生产工作总结 2013安全生产工作总结

各位领导：

为了贯彻落实公司2013目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下：

一、总体目标完成情况

1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。

2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。

3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。

二、目标任务完成情况

1、在2013年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全生产工作的组织管理。

2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。

3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人，制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，与各劳务队签订《安全生产协议书》，监督施工一线切实重视安全生产。

4、制定《安全生产会议制度》，要求公司每月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。

5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。

6、加强员工安全生产培训，组织开展 “安全生产月活动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50余人次，安全生产管理人员外训复训10人。

7、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员工的生命安全。

8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等，同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件，积极配合集团安全生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满完成全年安全生产工作。

三、主要工作成绩和经验分析

诚品装饰2012年中成立，经过2013全年的摸爬滚打，公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下，各项安全生产工作进行顺利，工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也十分重视和认真，各项安全生产工作实施快速、充分、有效；再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来，安全生产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期，安全防护设施完备、崭新。安全生产隐患排查及时，整改迅速。

四、存在的问题和改进要点

2013年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时，也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现，需要加强安全教育力度，加大管理力度。

四、公司办公楼内部安全防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度，加强员工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主”方针，采取切实有效措施，有效预防和减少各类事故，实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”，并完成各项管理目标和工作任务。2014年主要安全生产工作为：

1、以落实责任为抓手，进一步完善安全监管机制。安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制修订完善安全生产规章制度，进一步强调安全生产责任心，并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。

2、以预防事故为抓手，进一步强化日常安全监管。强化源头管理，做好公司部门领导带头作用；做好重大节日、重大活动期间安全事故预防工作；强化日常安全生产监管力度。

3、以治理隐患为抓手，进一步深化隐患排查治理。深入开展安全生产隐患排查治理，并且强化重点区域和重大危险源的安全专项整治。

4、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。大力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”，积极参加市区具备的 “安康杯”安全生产专项活动。认真组织开展安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。

5、以应急管理为抓手，进一步提高事故处置能力。修订完善各类应急预案，并适时开展突发事件应急救援演练活动。西安诚品装饰工程有限公司 2013年12月11日