第一篇：总经理2010年终给力总结
业务发展：在拂晓中破冰前行！
业务是一个公司得以生存和发展的关键性因素，2010年江苏XX的业务发展到目前为止，尚未取得突破性的进展，用一句话形容：在拂晓中艰难破冰。2009年年末时，公司经营层预计2010年年产值不低于1000万，公司实现盈利100万，我们也一直满怀期望：公司银行账户的数字越变越长，员工的腰包越变越鼓，我们脸上的微笑越来越多。遗憾的是现实给我们泼了一盆冷水，让我们不得不承认：我们未能实现年初目标。2010年经业务人员和全厂员工的共同努力，预计到年底，只能实现800万左右的年产值，公司微利，或者可称之为盈亏持平。这是一个令人意外的数字，也是一个令人难以接受的结果！为什么我们春播未能秋收？为什么我们付出未获回报？为什么结果与年前的预计相差如此之远？……这是一个个令我们每一个经营管理层既羞愧又痛苦的问题，然而，这又是我们不得不正视的问题。回首2010年的业务发展我们认为主要存在以下几个问题：
第一、所有的鸡蛋都放在了同一只篮子中。从2010年年初以来，在将近一年的时间里，我们业务部和经营管理层都犯了一个生产型企业的大忌：只有一个客户！将“所有的鸡蛋都放在了同一只篮子中。” 这是一个相当危险的“赌徒式”行为，因为，一旦这只篮子发生了倾覆，我们将会损失惨重，甚至颗粒无收！也许有人会乐观的说，“这是不可能的事，我们关系铁着呢！”，“你是杞人忧天吧！”，但是，我们认为世上没有不可能发生的事情，尤其是人与人打交道的商业行为，因为人性难测，今天亲密无间，明天就可能反目成仇、形同陌路！尤其我们都是生意人，毋庸讳言，商人的天性就是金钱至上、唯利是图！再则，退一万步讲，即使我们现有的这只“篮子”是无比结实的，我们这唯一的客户也是非常稳定的，但他的订单是否能够满足我们日益扩大的生产需要？回首一看，不言自明：将所有的鸡蛋都放在同一只篮子中只能使我们工作被动、受制于人！
第二、业务订单量不够充足。正如我们总结的第一条中所言，因为我们长期以来只拥有一个客户，所以我们的一切生产行为完全受制于其一家，人家随时都可以给我们来一个“东风不与周郎便”，而我们也只好“铜雀春深锁二乔”了。今天，他下单了，我们就有得做；明天，他不下单了，我们就没得做，大家大眼瞪小眼，于是放假休息。一年来，因为业务订单量不足我们享受了不少假期，而根据我们公司的行政人事制度要求，倘若因为工厂无事可做给员工放假，是要给员工补助工资的。尽管不多，但这都是额外支付的人力资源成本。
第三、业务订单缺乏一定的计划性。回头看看我们一年来的订单情况，那是“农历六月份的天气”，晴雨难测、变幻无常。一会是暴风骤雨，单量巨大，让采购和生产手忙脚乱、焦头烂额；一会是万里无云、天朗气清，大家无所事事、悠哉游哉。果真如“女人心、海底针”，让人不可捉摸。这样的弊端大家都有目共睹、心中有数。
一年来，以上三点是我们业务上存在的主要问题，现在既然问题找到了，我们该怎么处理？我们认为应该从这几方面入手解决：
第一、想方设法扩充客户量。业务部要充分发挥主观能动性，挖空心思调动一切可以调动的关系，通过一切可以通过的途径，利用一切可以利用的手段，寻找更多的“篮子”，建立更多的客户。
第二、千方百计增加订单量。增加订单量最好的方法是不断扩充客户量，而且这样既有效又安全，同时可以使我们能够主动、自在的“弹钢琴”，与生产谱奏一曲合拍、和谐的工作歌。此外，在我们还没有寻找到更多客户的前提下，业务部要绞尽脑汁扩大我们目前仅有的这只“篮子”的容积量，“威、逼、利、诱”这唯一的“上帝”赐予我们更多的订单！
第三、千思百虑实现计划性。“凡事预则立，不预则废。”业务部有计划的接受订单对采购和生产都特别重要，否则就容易导致采购和生产忙得时候夜以继日、天昏地暗；闲的时候百无聊赖、浑浑噩噩。因此，业务部在与客户洽谈时必须要“胸有成竹”，有计划的接受订单。对于那些特别重要、不按常规出牌而又不可放弃的客户，要竭尽全力劝说、引导、逼迫其“从良”。
总归，2010年对于XX的业务发展来讲，是一个有得有失、喜忧参半的一年；也是一个充满挑战、充满坎坷的一年；更是一个锐意进取、百折不挠的一年！值得庆幸的是，我们的辛苦努力终归即将获得丰盛的回报：就在这2010年年末的寒冷冬季里，已有数位欧美大客户向我们伸出了赫尔墨斯的商神杖，使我们看到了拂晓的东方已露出了鱼肚白，我们满怀喜悦的在拂晓的希望之光中破冰前行！我们有理由相信，在XX跳出海面的一刹那，她的不可阻挡的光芒将会迅速闪耀在每一个热爱生活的角
行政管理：在徘徊中听涛声依旧
昔日毛宁以一首《涛声依旧》风靡大江南北，那引人悠思、令人神驰的美妙旋律时时犹在耳边回响，拨弄着我们内心深处的怀旧情结。然而，对感情我们可以“涛声依旧”，那是重情重义，但对企业、对工作我们却不能“涛声依旧”，否则就是裹足不前、停止进步。不仅2010年，而是数年来，江苏XX的行政管理工作几乎一直是原地踏步、罕有建树，我们可称之为“在徘徊中听涛声依旧”！为什么这么说？“徘徊”说明我们的行政管理工作老是在原地兜圈、没什么进步；“涛声依旧”是说我们的行政管理工作日复一日、年复一年毫无变化、未见改善。长期以来，XX的行政管理工作弊端多多、缺陷多多，现择其要者列举如下：
第一、没有严格的行政职位序列。江苏XX已成立并运营三年，但至今为止，我们都未能建立起一套等级分明、职权相应的行政职位序列。正如前面人力资源总结中所言，很多情况下，我们的行政工作开展是职权管理者说了不算旁观者说了算，行家里手说了不算一知半解的说了算，更有甚者扬言“大家都是打工的，分什么上级下级。”一个行政命令通知下去个个都能说三道
四、指指点点，这些毫无序列层次的、混乱的行政管理现象导致我们的行政管理工作完全无法正常、有效的开展。再加上一些自视甚高的“角儿们”长期闲语流言、尾大不掉，行政管理工作的开展是错综复杂、举步维艰，就更不必提什么富有成效的行政革新和落实了。
第二、奖惩不行、恩威全无。我们XX的行政管理从来都是缺乏“糖”和“剑”的，该奖励的时候很少有奖励，该惩罚的时候更罕见惩罚。长期如此，导致部分员工误以为提前进入了“共产主义”，常年幸幸福福的吃着“大锅饭”，“干多干少一个样，干好干差一个样。”整天恍恍惚惚、稀里糊涂的沉醉于自我编织的“大同世界”。总归，大家都已习惯：惩罚仅仅是止于口头或书面的文字，毫无威胁；奖励则是寥寥无几、微乎其微，不屑一顾。如此少有“糖”和“剑”、缺乏“奖”和“惩”的行政管理行为，致使部分员工对我们的行政管理毫无顾忌，同时管理者在执行管理中也底气不足、难立威信。
第三、行政效率低下。我们XX的行政办事效率向来大家是有目共睹：每次通知开会总是有人拖拖拉拉，“千呼万唤始出来”；车间停电了可以报修十来个小时不见丝毫动静；奖惩一个员工能够数月悬而不决、无法执行……诸如此类一个行政命令、决定通知下去数天不见有人办理的现象在我们XX是司空见惯、不胜枚举。每次领导问起某某事为什么还没办理、没办好，借口是随意捏造，理由是花样百出。总之就是要达成一个目的、让别人相信：“不是我没认真办理，是事情实在不好办！”
当然，除了以上三大弊端我们XX的行政工作还存在许多其它不足，但这三大弊端是XX行政管理工作中最大的“顽疾”。只有彻底正确认识并革除这些人人都知却又令人无奈的弊病，我们行政管理工作才能真正走上正轨，进而实现层次分明、硬朗干练的行政作风，为生产的运转和公司的运营塑造迅捷、高效的行政服务。有鉴于此，我们的行政管理必须下定决心、排除万难做到以下几点：
第一、确立严格的行政序列。在以后的行政管理中，我们必须确立、并严格实行职能有别、层次分明的行政序列。主要从两个方面着手：
一、划分明确的职能序列。你是门卫，你就做好门卫工作，不必费心工厂盈亏的多寡；你是后勤，你就做好后勤工作，不要多言产品质量的优劣；你是品检，你就做好品检工作，不劳费心食堂开销的高低……这就叫“不在其位不谋其政”，这就叫“各司其职”。
二、执行严格的职务序列。我们强调员工就是员工，组长就是组长，下属就是下属，领导就是领导，大家职位有序、权责不同。员工不做主管的事，主管不作厂长的主，职员不当经理的家。下级对于上级的决定、命令要“先干不争论、先试不议论、先做不评论”，这就叫“权责相应”，这就叫“层层管理”！
第二、实行严格的奖惩制度。严格的奖惩制度向来是企业执行力的重要保证。缺乏奖励的管理，使员工缺少动力；没有惩罚的管理，使员工毫无畏惧。可以这么说，“没有奖惩就没有管理。”我们的员工因各自的出身、所受的教育、成长的环境、个人的禀性等都存在一定的差异，如果没有奖惩手段的制约和激励，最终只能是一盘散沙、乌合之众。所以，要想把员工管理好，要想企业运行平稳顺利，我们就必须学会并合理使用奖惩手段，“奖励，奖的心花怒放；惩罚，罚的心惊胆寒。”用“奖”为管理立“信”，以“罚”为管理立“威”,认真利用“奖惩权杖”为行政管理的稳健运转保驾护航。
第三、努力提高行政效率。行政人员既是管理人员，更是服务人员，行政人员办事效率的高低对公司的整体良性运转具有很大的影响。在以后的行政工作中，我们必须强调“行政速度”和“行政质量”，尝试把行政人员的待遇与其处理事情的“速度”和“质量”相挂钩，彻底摒弃松散、拖沓的办事习惯。我们的企业行政管理要的是“又好又快”的最终处理“结果”，而不仅仅是准时上下班的形式化或者一天忙到晚的劳而无功，我们应该牢记“形式不代表实质”、“苦劳不等于功劳”，一切看实际办事效果说话。
XX的行政管理革新工作“任重而道远”，尤其是在数千年讲人情、讲关系的传统文化面前更是势单力薄、跮踽难行。但我们若想改变目前混乱无序、效率低下的行政管理局面，创建一个行动迅捷、办事高效的行政管理新体系，我们就必须下定决心、大刀阔斧地针对前面所讲的缺陷和不足克丁克卯地自我变革、自我破立。我们要勇于对不应该讲的人情说不，勇于对不应该讲的关系说不，勇于对不应该有面子的面子说不，并且长期落实、坚持到底。唯有如此，我们的行政管理工作才能实现破旧立新，才能塑造出符合我们期望、满足我们要求的行政管理风格。
人力资源管理：铁打的营盘、流水的兵
对于XX2010年的人力资源管理现实，我们只需用一句话来概括：铁打的营盘、流水的兵！铁打的营盘是什么？就是我们江苏XX框业！流水的兵是什么？就是我们江苏XX的每一位普通员工、每一个技术工、每一个管理层人员！那么，这问题就来了。为什么营盘铁打不动，兵却川流不息呢？有人说，江苏XX工作环境不好、工资待遇不高，留不住人，所以，一些老兵流走了！我说错！也有人说，因为公司发展了，需要新的血液，所以，一些新兵流进了！我说错！还有人说，工厂嘛，有人走就有人来，流进流出很正常！我还说错！为什么？因为，这都是片面的看法，都是“瞎人摸象”，没能抓住事情的本质！如果说，江苏XX真如一些人所说，工作环境不好、工资待遇不高，一无是处，留不住人，为什么有些员工却没有流走，数年来仍然坚守在岗？如果说因为公司发展了，需要吸收新生力量，那么我们的员工数量应该逐步增多，可是为什么我们现在还仅仅是一个连的兵力？如果说，工厂人进人出很正常，那么我们的流失率是否正常？员工的稳定性是否符合我们的期望？那么，原因究竟在哪？我们认为主要在以下几个方面：
第一、工资安排稍欠合理：由于我们的工厂成立没有多久，到目前为止刚满？周岁，尚是个蹒跚学步的孩童，再则我们的管理层经验匮乏、知识欠缺，在公司的经营管理上存在诸多漏洞和欠合理的地方，这就导致，我们的产品报价未必合理，我们的生产用料未必合理，我们的人员使用未必合理，再加上不排除个别人为了一己之私、中饱私囊，把江苏XX当成一个“大草堆”能扯一把就一把，这就导致了我们的人力资源成本和生产成本在无形中浪费、增高，使得公司的效益无法得到较大提高，公司未能盈利，从而员工的工资也无法与时俱进、合理增长，不少员工很不满意。
第二、管理方式存在不当：我们的管理层除了少数具有较高学历外，绝大多数都是技术型员工出生，他们在各自的技术领域堪称为一流人才，但在管理知识和管理技巧上存在相当的缺陷，更有甚者自诩为“大老粗”，并引以为豪，美其名曰“直率”。这些都使得他们在管理方式上呈现出粗暴的“家长式”作风。对员工无论是鸡毛蒜皮的小错，还是不可原谅的原则性错误，动辄就是瞪眼、吹胡子、扯嗓子吼，不懂得和风细雨的与员工交流、沟通，使得员工产生不受尊重感，缺乏归属感。
第三、人事管理配置不到位：公司的人力资源管理完全是“放牛式”的，某个工序反映缺人了，好，小黑板就写上“招工若干名”往工厂大门口一放。有人来了，很好，门卫指个方向说：你去找某某某。然后，还没过门的媳妇就自己找公婆去了。没人来了，无所谓！整个就是一无人值守状态。而且，新员工来了，没有任何的入职前培训，更没有任何的试用期跟进、考核。最后，搞得一些新员工来了我们也不知道，走了我们也不知道，宛如武侠小说中的“独行侠”一般，神龙见首不见尾，来去自如。
第四、少数员工缺乏职位意识：这一点，在一个正常的公司里本不应该单独列为一个因数，但是，恰恰在我们江苏XX里又成为一个不得不列出来的因数。因为，尽管我们宣称“在XX公司里不存在特殊人物”，但这只是掩耳盗铃，再加上沈总本人性格温和，没脾气，好说话，不是有员工说过嘛，“不管合理的还是不合理的，只要你不停的跟老板磨，老板总归会答应的！”因此，使得少数某些“特殊人物”，自恃有关系、有靠山，行事颐指气使，说话盛气凌人，对不属于自己职权范围内的事务也薄唇轻言、指手划脚、越权指示。当然，除此之外，我们公司同时也存在极少数“八卦人物”，他们天生的癖好就是捕风捉影、闲语流言、搬弄是非、挑拨离间。这使得一些为人正直、个性较强的员工难以理解、无法忍受。
我们认为，以上四点就是造成“营盘不动，兵流如水。”的主要原因。当然，还存在着其它种种因素，但那都不是最重要的，更不是根本性的。所以，只要我们能解决好以上四点“人民内部矛盾”，我们相信“兵流如水”的局面肯定会得到很大改善。那么，怎样才能解决以上四点问题呢？我们认为应该从下面四个方面入手：
第一、合理增高工人工资：一听说要增加资，大家都心花怒放。可是怎么才能增加工资？首先是公司肯定要盈利，老板都不赚钱了他拿什么给大家发工资呢？更何况是增加工资呢？所以说，公司要想赢利，大家要想增加工资必须做到这几点：
一、业务部对于产品的报价应该多向公司内部有经验的老前辈“取经”，同时兼顾同行业竞争对手的报价情况，努力做到使产品报价既具备一定的竞争性，又实现有利可图；
二、业务部必须想方设法增加业务量。毛主席说“手中有粮，心中不慌。”只有我们订单量充足、饱和了，车间生产才可能运转正常，才可能实现员工工资增加的比例低于公司利润空间增长的比例，才可能实现员工与老板都赚钱、都满意；
三、江苏XX的全体员工要树立一种“进了XX门，就是XX人。”、“以厂为家”的主人翁意识，认真维护公司的方方面面利益，具有成本意识，努力提高生产技巧，培养一种开源节流、节约生产的良好工作习惯。从节约一颗螺丝钉、一支小木条、一片透明胶做起，坚决杜绝、制止任何挥霍浪费、损公济私的现象和行为，切实降低生产成本。
第二、管理层必须加强自我约束，努力学习管理技巧，提高自身素质，要学会在与下级员工的沟通管理中不单是狂风暴雨式的轰炸，同时也会阳春细雨般的润物细无声，做到“晓之以理，动之以情，奖惩有度，恩威并施。”
第三、人事部配置要合理，岗位责任明确到人。这在一些自认为天资聪颖、经验丰富的人看来，根本是“画蛇添足”多此一举。然而，事实并非如此！人力资源工作绝不仅仅是写上招工二字的小黑板，也不仅仅是一叠填的满满的登记表！倘若如此简单，那么，我们的大学就不必开设人力资源管理这门专业的学问了。正确的人力资源管理必须根据公司发展的实际情况和未来发展的需要制定详细的预见计划并付诸有效的实施，并在这一过程中根据实际发展需要不停地对计划进行修正、落实。人力资源管理不仅仅是某些人所理解的招聘、录用和辞退，这些都是小儿科（当然，即使这小儿科也未必人人都能做得好。），人力资源管理更涉及到优秀人才的甄别、选拔和培训，其最为重要的作用是能够为公司建立一套让“能者上、平者让、庸者下”的有效用人机制。唯有如此，公司才能实现“请得来人才，留得住人才，用得好人才。”的良性用人状态。
第四、设立明确的人事责权定位。江苏XX是一家公司，是一家具有明确发展方向和远大抱负的公司。虽然，我们目前还处于蹒跚学步的童年，但是“年轻人如早上八九点钟的太阳”，他是充满蓬勃的生命力的，只要方法得当、认真呵护，他的成长会很快的，速度会惊人的。但是，“没有规矩，不成方圆。”我们的部分员工不能明确自己的职务定位，长期以来总有那么几个所谓的“人物”，在日常生活、工作中“指点江山、粪土王侯”，该自己管的管，不该自己管的也管，整天看似里里外外、忙忙碌碌，实则什么也没做好，什么也做不了。因此，我们必须要设立明确的人事权责划分，该你管的你管，而且必须管好，不该你管的你就“沉默是金”，最好连想都别想。这样可能会显得有些矫枉过正，但是我们说即使如此也总比混乱无序来得强！
还记得《非诚勿扰》里面有一句经典的台词：“21世纪最重要的是什么？人才！”这句话的正确性世所公认、毋庸置疑。当今社会，大到一个数亿人口的国家，小到一个三两人的杂货店，都处于各种激励的竞争中，诸如成本竞争、质量竞争、技术竞争……，但说到底最后还是归结为“人才竞争”。人力资源管理不善对于一个企业来说绝对是一个不堪承受的重负。所以，我们江苏XX要想又好又快的茁壮成长就必须重视人力资源管理并且做好这个工作。有人问，怎么才算重视并做好人力资源管理工作？我们回答，先认真正视前面所诊断出的四大“痼疾”，并把几大治疗措施不折不扣的贯彻落实！
采购工作：玻璃瓶中的苍蝇
采购工作对于生产型企业的重要性无需赘言，采购成本的控制关系到公司的生产成本，采购的计划性影响到生产是否能有序生产，采购的及时性影响到我们是否能按时按量给客户交货……但是，纵观江苏XX2010年采购工作的开展情况，我们只能遗憾的用一句话概括：“玻璃瓶中的苍蝇！”这是一个令人不愉的比喻，但却又是其逼真的写照！一年来，我们的采购工作未能取得任何稍慰人心的改善！采购部门的工作长期缺乏计划性，不知跟进，不能及时，难有沟通，采购手段单一……因循守旧，固步自封。“不知道”、“买办法”、“就这样”、“不可能”、“大约”、“差不多”……这些否定的、不确定的、负面的词汇已成为采购人员的口头禅，甚至快要成为我们采购部门的“代名词”！全厂员工和经营管理层一致共识：毫无建树、乏善可陈的采购工作已成为制约XX生产正常开展、产量提升的“阿喀琉斯之踵”！成为实际工作中阻碍我们大步前进的“最大短板”！回观2010年的采购工作，主要存在以下几大弊端：
第一、缺乏计划安排。正如前面所言，一年来，我们的采购工作就如“玻璃瓶中的苍蝇”一般，而且是只没有头的苍蝇，时而伏壁不动、悄无声息，时而嗡嗡有声、盘旋不止。生产上没催材料时，大家闲来无事、昏昏欲睡；生产需用材料时，先是满脸疑惑、表情愕然的“丈二和尚摸不着头脑”，继而恍若惊梦、灵魂归窍，电话铃声此起彼伏，“叫嚣乎东西，隳突乎南北。”唯留下要材料的人茕茕孓立、呆若木鸡，无奈的满怀愁绪、垂首离去……随之车间停产，继之员工放假，再继之“忽然一时都到来，白天黑夜忙不开！”
第二、很少跟进过程。生产型企业的采购工作是一个看似简单实则复杂的工作。我们的生产用料品种多样，我们的产品配件款式繁杂，做好采购工作，既要求我们拥有足够的细心，又要求我们具有足够的耐心；既要求我们具备相当灵敏的商情嗅觉，又要求我们掌握非常娴熟的沟通技巧。企业的采购工作绝不是“进菜市场买萝卜”那么简单，更不可仅盖章、传真了事！一个好的采购员应该具备“狗的鼻子”、“狼的性格”、“豹的速度”：询价敏、砍价狠、到货快。除此之外，还要有一颗“老黄牛的心”，仔细、耐心的跟进采购过程中的每一个环节，这才能确保采购物品价格合理、到达及时、不出差错！
第三、供货商太局限。打开档案柜，翻翻我们一年来的采购合同，我们会发现跟我们合作的总是那么几个少的可怜的供货商！是不是我们不需要寻找更多的供货商？是不是我们跟现有的这几个供货商真的是“天作之合”？是不是我们与他们一直是而且永远会相安无事、你侬我侬？现实看来并非如此，一年中，他们有的随意延期供货，有的妄图恣意提价，更有的玩过偷梁换柱……花样是层出不穷，手段是不断翻新！为什么他们敢这么对待身为“上帝” 的我们？为什么他们敢时而触碰我们的底线？为什么他们敢为所欲为、想怎么样就怎么样？因为他们看准了我们除了他们再也没有其他“相好”的了，欺负我们“老实”、“痴情”，葛优说“谁动感情谁死定”，他们吃定了我们！我们无形中忘情的把自己装到了“玻璃瓶”中，而且好像始终沉迷于那些“被虐待的快感”。
囿于以上所列出的这些不足和缺限，我们的采购工作最终变成了XX公司的“软肋”和“脚后跟”！我们敬告采购部门的同志们：该警醒了！要努力了！但也请不要太自责或太灰心，要“知耻而后勇”，要有“敢教日月换新天”的壮志和豪情！仔仔细细、踏踏实实、麻麻利利地把自己的责任工作做好！那么，如何才能真正做好、做扎实采购工作呢？我们认为至少需要做到四点：
第一、会沟通。可能有人听了会说，沟通谁不会啊？不就是聊天说话嘛！是的，生活中最常用的沟通形式就是聊天说话。但是，聊天说话虽然大家都会，却不是每个人都能把话聊到人心坎里，把理聊到人心窝里。不是有句话嘛，“会说话的叫人笑，不会说话的叫人跳。”我们希望采购部的员工在以后的工作中，要注意学会、运用一些沟通技巧。既能在与供应商交流时“胜券在嘴”、百战不殆，又能在与业务、生产的沟通中谈吐有致、惺惺相惜！
第二、有计划。计划的重要性前面业已阐述，但是这里我们要强调的是“定计划”并不意味着就是“有计划”，日常工作生活中有多少人是“计划计划，墙上一挂”，然后是“挂着挂着，变成废话。” 因此，“有计划”不仅仅是“定计划”，更要能够认认真真的“执行计划”，并且在执行过程根据实际的情况“修正计划”、“落实计划”。
第三、紧跟进。为什么要强调“紧跟进”？因为不跟进我们就无法及时了解到订单的履行情况，我们就不能随时掌握订货的运输信息，我们更不能准确知道货物的数量和质量！所以，要想把采购工作做好、做稳就必须“紧跟进”，就必须充分发挥货物一日没到厂就不停与供货商“死磕”的“二楞子精神”！
第四、能创新。现在什么行业、什么工作都打出了创新的口号，采购工作自然也不例外。那么，应该从哪几个方面创新呢？我们认为应该从三个方面入手：
一、供货商数量要创新。我们要不遗余力的寻找更多的优质供货商，增加我们的选择余地。只有这样，我们才可能成为“上帝”，进而享受到“物美价廉”的待遇。
二、采购手段要创新。当今社会是信息化社会，我们不能仅满足于以前的老供应链，也不能仅指望熟人、亲友的介绍，我们要充分利用包括计算机、电视、报纸、杂志等各种工具、媒体，为自己寻找更多的合作伙伴。
三、采购思维要创新。采购思维的创新主要体现在两个方面：其一，不要“择物固执”，对于不易采购和价格高昂的生产资料要试着寻找替代品；其二，不要老是“坐享其成”，对于采购困难、附加值太高的“成品”考虑是否可以买些“半成品”回来自己再加工。
采购工作目前是我们江苏XX最薄弱的一个环节，也是未来我们必须下大力气改革的一个部门，采购工作做得好不好将对我们公司的成本控制和生厂运转产生重大且直接性的影响。我们希望采购部门的员工抓紧摆正自己的“脑袋”，辨好方向、卯足力气，用最短的时间打破束缚，冲出“玻璃瓶”！我们期待采购工作能够“雄起”，实现众所期盼的华丽转身、茧变成蝶！
综合后勤：陈桶酿出新酒来
综合后勤工作千头万绪，有人形象地概括为“上管天、下管地、中间管空气”，充分说明综合后勤工作的复杂性、艰巨性、琐碎性。在我们XX更是如此：门卫工作归综合部管，仓库管理归综合部管，食堂管理归综合部管，员工宿舍归综合部管，公司废料处理归综合部管……总归，员工的吃喝拉散，公司的墙角旮旯，都归综合后勤管，都有综合后勤的身影。一年来，综合后勤发展比较不错，取得了相当的进步：门卫师傅工作越来越勤勉，仓库物品堆放越来越整齐，食堂伙食员工越来越满意，废料处理价格越来越合理……在原有条件、原有设施基本没什么改善的情况下，我们的综合后勤部依靠公司领导的正确领导和自身的不断努力终使“陈桶酿出新酒来”，实现了较大地进步，取得了令公司管理层较为满意的成绩。当然，看到进步我们很开心、很欣慰，但我们更期望综合后勤部能够不骄不躁、一如既往的进一步把工作做仔细、做扎实：
第一、想法用好工厂闲置土地。我们江苏XX占地面积近45亩，除了写字楼、生产车间、员工食堂、员工宿舍等现有的建筑占用面积，我们还有10余亩的闲置土地。由于，我们以往工作的疏忽，每到夏天这些闲置地上野花竞艳、杂草丛生，既滋生蚊虫又影响形象，公司领导层实在看不下去了就花钱从外面雇请一些零时工来砍割掉，但是“野草砍不尽，数日重又生。”，效果并不好。所以，我们建议综合后勤部考虑能否把这些闲置土地利用起来，选季待时种上些简单的、不需要细心呵护的蔬菜。我们认为这么做至少有三点好处：
一、不浪费土地资源，员工可以吃上绿色、新鲜的蔬菜；
二、省钱。既省去了雇工割草的钱，又省下了购买蔬菜的部分开销，节省的钱我们可以用来为员工添加一些鸡鱼肉蛋等荤菜；
三、有利于公司环境。土地只要种上蔬菜，野草自然就长得少了，同时蚊虫也会少的多。
第二、进一步加强食堂管理。加强对食堂管理主要从三个方面入手：一是要加强卫生管理。尤其是厨房间一定要经常打扫、消毒，做到干净、整齐、卫生；二是要加强伙食管理。“民以食为天”，要在现有条件下尽可能换着花样给员工吃，确保员工吃饱、吃好；三是要加强食堂就餐管理。我们食堂的供餐基本上是免费的，有的员工就会随意浪费：一碗饭没吃几口就不吃了，一个馒头没咬两口就扔掉了。针对这类行为，我们可以一段时间内（譬如一周或一个月）拒绝其在食堂就餐，或者按照市场餐饮价格向其收费。
总体来说，过去一年里，综合后勤部的工作有了相当不错的改善，得到了公司管理层的认同。但古人云“靡不有初，鲜克有终。”，我们期望在以后的工作中，综合后勤部能够继续发扬务实肯干、不断进取的工作精神，把综合后勤工作做得更加细致深入、周密完善。
以上是2010年江苏XX各方面工作的主要总结，当然还存在少数地方是我们还没有总结到的，比如品检、财务工作等，但由于这些部门在我们公司中尚未真正成立运作或有其相对特殊的管理模式，我们这里就要言不繁、不再赘述。在以往的印象里，年度工作总结一般是掩盖的多揭露的少，表扬的多批评的少，但我们的这篇工作总结却秉笔直书，多是尖锐的揭露、辛辣的批评。或许会显得我们太苛刻、不厚道，但厚道解决不了我们的发展问题，厚道解决不了大家日益增长的薪水欲望，厚道也解决不了董事长“为什么不赚钱”的质问。我们希望通过对自身问题的深刻解剖和无情鞭挞，以期惩前毖后、补偏救弊，实现“多、快、好、省”的健康、良性发展。
时间是一只无形的手，不经意间就把2010年的帷幕悄悄合拢。随着2010年那绝不平静、绝不简单的时光流逝，充满希望且更具挑战的2011年已经到来。在这新的起跑线前，全体XX人，除了要不断总结、回顾过去所取得的成功经验，更为重要的是要善于从以往的挫折和失败中吸取教训，梳理、调整、蓄势待发将变得尤为重要。因此，首先我们必须冷静分析2011年公司可能面临的严峻形势，并采取积极有效的应对措施；其次，要变革图强，不断提升企业的管控能力，制定切实可行的措施方案。组织和动员全体员工风雨同舟，奋力拼搏，以积极主动的姿态、求真务实的精神，满怀豪情地投身于市场博弈，接受新一轮的挑战，为“XX之光”迅速驱散这黎明时的袅袅薄雾贡献自己最大的力量。请坚信——时间是一位伟大的作者，她能够书写出“XX”璀璨的未来！
第二篇：给力校园
给力校园
那一次，我很后悔
七年级（2）班张鹏飞
门外，乌云密布，笼罩了整个天空。不一会儿，雷声隆隆，顷刻间，狂风夹杂着暴雨席卷来那架势，仿佛要将周遭都吞噬进去，将世间万物尽数毁灭。
我呆立在门口，听着门外被狂风暴雨吹打着的树叶发出的“哗啦啦-----哗啦啦”的呼救声，我的心再一次沉重起来，脑海中不禁又出现了那一幕。
那天中午，风和日丽，微风不时轻轻地吹拂，让人感觉分外舒适。
但是，好心情维持的时间并不长。我走向饭场，耐心的排队打饭。打完饭，来到我们班吃饭的的地方，和几个好朋友蹲在一块，边吃边聊，享受这难得的休闲时刻。
可是，就在这时，一个值日生径直冲我走了过来，怒斥道：“你叫什么名字？几班的？”我听了，心想“我又没有做什么违规违纪的事，值日生怎么抓我呢？”于是我就这样 反问值日生，谁料，那值日生并不理会，反而更加旁若无人的批评我：“你自己看看，你周围i是什么样子？”我急忙回头一看，吓得心惊肉跳。原来，我的周围不知何时已经布满了因粗心掉下来的米粒。我自知理亏，赶紧手忙脚乱地把现场收拾干净，本想这样就万事大吉，可没想那值日生依旧不依不饶的说：“你，快说名字，班级。”我想：“我已经知错改错了，为何还不放过？“于是，我就这样回了值日生一句。那值日生却公事公办的说：“对不起，我们只按校规办事，你还是配合点好”。我眼见周围围观的学生越来越多，只好慌忙报了名字，然后，匆匆逃离现场。我怏怏不乐的回到教室，向班主任如实汇报了整件事，班主任毫不留情的训斥道“今天你给班级文明行为扣了分，罚站一节课！”
于是，我就站在了门口。我站在前面对壁反思：今天掉饭给班级扣了分，多不应该呀。全班同学一天的劳动成果就被我破坏了，我给班级抹了黑，对不起同学们。我希望自己能够弥补这一过错。但是，给班级扣分还是让我无法原谅自己。
直到今天，我的心依旧沉重着。
指导老师：王霞
快乐来自班级
九
（五）赵明磊
快乐是你在成功时嘴角的一丝微笑，快乐是你在帮助他人时一丝欣喜。快乐也是你饥渴难耐时找到的一甘泉时的一丝高兴。
但是我的快乐来自班级。
课堂上。
“老政来了。”
“真的？又是政治课？真是太高兴了。”
政治老师是我们班级最幽默的一个老师。因此，我们爱上他的课
“上课”“老师好。”在一次简单的问候中，暗藏玄机。我们都不听他的话都坐下了。他怒了吼到：谁让你们坐下的？你们看看屁哥都还没坐下的。然后他两眼发直的看着我们，吼道:给我滚起来。我们害怕的问了一句“屁哥是什末？”他大声的笑道：哈哈就是你们英语中的猪。
噢原来是这样的。我们做恍然大悟状。
“进入正题，今天我们的任务很少，如果玩不成的话就。。。”他故意拉长了音调。
“对不起人民，对不起党，对不起国务院。。。”还没等他说完我们就齐声回答道。
“最佳记忆时间是25分钟。”我们又抢先在老师前面说完。
于是，一片‘哇哇乱叫’的读书声就响起了。那声音，那气势，那热情。简直可以震垮教学楼。
老师，是你给了我们快乐，是你给了我们希望。是你让我们的成绩更上一层楼。
我爱我的老师，更爱我的班集体。
我的快乐，班级做主。
独一无二，铿锵无限
九（2）班张姝婉
独特是一份魅力，更是一份执著。
人一生需要独特，只有独一无二，方能彰显本色。
在运动会上挥洒汗水的运动健儿们，他们都是独一无二的，他们挥洒的不是汗水，更多的是一份份执著。
闲目遐想，时光又给我带回了那一刻。
在1500米的田径场中，运动员们已经跑开了，跑道周围早已人声鼎沸，圈外挤满了人，第一排的就直接蹲了下来，后面几排的还个个都搭起了肩、踮起了脚尖、伸长脖子、、、、、、操场上的灰尘已沸腾了起来，光秃秃的杉树也似乎在摇摆着脑袋，灰秃秃的赛道上披上了一层晶亮亮的黄光。
运动员们身姿矫健，如飞奔的骏马、如翱翔的雄鹰。
十根指头名有长短，经过一番追赶，差距就已经出来了。我高兴的踮着脚，拍着手，“快，加油！加油！”这下我们班总算有出息了。
“快！快！加油！”一班的班主任在跑到内圈不停地给他们班加油。他咬着牙，透过眼睛折射出一副严肃而又坚毅的表情，一边跟着运动员一起跑，一边握紧两手使劲地往外推，“快！还有一圈，再使把劲，冲一把！”老师恨不得替他跑。
运动员听了老师这话，更是卖命的跑了。扒开脚像轮子似的不停地转，眼睛挤得死死的不停的摆着头，似乎在寻找着氧气，两只手紧紧的使劲地扒着空气。阳光下，两腮已是红通通的。杉树站着好直，地上的草儿一动不动，个个握着拳头为他捏了一把汗。
这就是人格的独特，在他的脑海中有积极乐观的心情，有超越式的进步，更有一份肯定自我的信念。
而更吸引我的却是那名跑在后面，身材矮小的她。
听周围的人说，她在前面一段时，不小心扭伤了，又爬起来，难怪她似乎已经快不行了，拖着疲惫的身体。
前方已经传来阵阵悦耳的尖叫，高昂的欢呼！击掌，拥抱已是传遍开来。
她仍然迈着蹒跚步子，似乎踏每一步都能让他停止呼吸。琐碎的发下，方正的眼睛已被模糊的，大老远都能听到她沉重的呼吸，更糟糕的是没有一个人为她-------一个临失败者加油助威。甚至从周围还往来鄙视的眼神；“就这样还跑什么呀！走！走！散了吧！” 秋叶缓缓落下，刚才由白云做成的蓝天现已似乎是刚染了一层灰溜溜的布。
正在这时，“砰”得一声，四周灰尘溅起，她左腿一软，摸着头，大脑一片空白，失去知觉，死死地倒在地上。老师、、、同学急忙飞奔过去，刚把她扶起来，它竟若无其事地向赛道中央跑去，尽管左腿一拐一拐的，霎时，一个活力无限的人此时却变的狼狈不堪。“别扶了，我还要跑！”她使劲地挣脱着。疲惫还是禁锢了她，使劲全身的力甩开了周围的同学，步子
还没调稳，又差点摔倒在地，“行了！别跑了”，“我就要跑。”脸色煞白的她拼命的嘶喊着。可她的身体却由不得她的折磨尽管只剩下半圈，就半圈，她就能成功了，毕竟已撑了这么久。看着她的同学把她从场上拖下去，无限悲凉涌入我的心田。
她离去的背影在黄昏下显得那么凄凉与无奈，我的心不仅一颤，却感到却感到秋意真的袭来了，漫天的灰尘飞舞着，更让我看清了什么是独特。在跑道上洒的是什么？——汗水泪水，拼搏是与众不同的光辉。
虽然不能像雄鹰一样一飞冲天，但也要像蜗牛一样步步办营，冲向终点。
因为独特，彰显铿锵
寒冬腊月，能够“梅花香自苦寒来”
陈毅元帅说；“大雪压青松，青松挺且直。”、、、、、、独特是一份毅力，更是一份希冀。
沙中一点金九（2）杨东瑶
灰白方正的沙坑，硬梆梆的跳板，灰蒙蒙的天空，黑压压的人群，喧闹-欢呼-笑声-叹息声 弥漫操场。
“安静，听规则，跳远 别把跳板前沙弹起，跳后往前爬 不要往后坐，以身体触沙最后一点记成绩。”老师义正言辞的给我们讲跳远规则。
助跑道两旁的同学排成长龙，有的竖起大拇指面带微笑，有的满眼坚信.支持的神情，有的则忍不住呐喊助威“加油！”一个.两个.终于轮到我了，心跳加速，望了望支持我的同学们，系紧了鞋带，提了提裤子，深吸一口起，冲呀！我径直奔了过去，进了，蹬，一跃而起，本想当一只矫健的雄鹰，没想到却成了落汤鸡“295.”随着一声叹息“没跑出来”我不由低沉着头，抬起如陷沼泽的双腿径直走出场地，怎么会这么差啊！我太无能，太庸，太差劲了。
随着内心的谴责，却出乎意料迎来了甜蜜的安慰，“加油啊！相信金子总会发光的！”我看看她熟悉的满带信心的面孔，深深点了点头，“我会努力的，谢谢。”我小跑排在队后，准备第二轮。
望着沙坑，如此多的小沙粒，我要做里面的一点金，相信真金不怕火炼，有信心，有希望。望着后来居上的同学，她们一个个如离铉之箭，轻轻松松，十拿九稳的神情，蹬蹬蹬，一个个如敏捷的小小鸟，轻而易举，取得好成绩。
老师也由不得发出赞叹声，围观的同学也都不由惊叹，“诶哟，天哪。这么远，飞毛腿.飞檐走壁啥时候练的？..”大家七嘴八舌的，你一句我一句，我的信心动摇了，要成为沙里一点金谈何容易。凭的是实力，是实实在在的能力，就我这体重，我这身材，我这体质，行吗？？
又轮到我了，我的支持者们，依旧为我助威呐喊，顾不得了！冲吧！闭上眼。想着我是鸟，果然一越冲天，我真了不起！我正在暗自高兴乍看今天阳关如此明媚，鸟儿的歌喉如此动听，空气可真清新。我沉浸在自我感觉良好之中。“犯规..“两字冰凉的刺穿了我的心。好不容易火热的心却被浇上了凉水。原是跳时弹了沙。
我马上变成了漏气的气球，瘪了。愤怒而无奈的仰望天空，毒日当头，真想摘下来踩个粉碎。不由感叹鸟儿为何是而悲鸣，这污浊的空气令人窒息，耳边仿佛全是不屑的话语。接下来，不用说。我名落孙山。
望着高高在上的冠军，有感而发，这才是沙中一点金。难道我只是一颗微不足道的沙？不！我努力，我拼搏，我付出！拍着胸膛骄傲的自慰！我是沙中一点金，因为我自信十足，永不言弃，百折不挠！我的精神就像金子那样，闪着耀眼的光，炫了双眼，魅力无限！
第三篇：十五周年总经理致辞(终稿)
十五周年庆典致辞
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
晚上好！(鼓掌)今天我们相聚一起携手迎来了XXXX涂料有限公司十五周年华诞。XX的十五年，是风雨兼程的十五年，是扬帆奋进的十五年，是追求卓越的十五年。在这感恩的时刻，我非常感谢各级领导和各位来宾的光临，在此，我谨代表公司董事会和全体员工，向百忙之中前来出席庆典活动的各级领导、来宾和朋友们致以崇高的敬意！（鼓掌）向陪伴XX公司共同成长、共同发展的忠诚客户们表示最诚挚的谢意，谢谢你们对XX的支持与厚爱！（鼓掌）向为XX的发展洒下辛勤汗水，作出不朽贡献的每一位XX人表示衷心的感谢！（鼓掌，稍停，笑脸墙降下）向所有前来参加晚会的各位员工家属和朋友们表示热烈的欢迎。（鼓掌）
风雨十五载，在历史长河中可能只是一个短暂的瞬间，留在我们记忆中的却是弥足珍贵。回首往事，一幅幅充满激情的历史片段在我们每个人的脑海里交相辉映，它诉说了一个公司在困难中启程壮大的伟大历程！它也书写了每一位XX人在艰难中拼博前进的奋斗史。
十五年前，XX涂料通过引进日本先进制漆工艺，坚持“服务第一、顾客至上；质量第一、环保至上”的经营理念，率先在国内推出水性外墙真石涂料产品系列，逐渐在国内外大面积推广使用，从而被业界誉为国内真石漆的倡导者，2008年通过与国内外著名高校联合开发，推出液态花岗石多彩系列产品，并深受广大消费者的喜爱，为如今水性外墙涂料的普及使用和建筑涂料行业的发展做出了长足的贡献。
XX人靠着乐观与豁达，凭着执着与坚韧，在XX这片神奇的热土上，我们承载着梦想，超越自我，变革进取，永不满足。2010年我们在江门市国
家级高新开发区，兴建了现代化的厂房，引进尖端制漆工艺、技术及设备，产品涵括了外墙涂料中的大部分品种，是目前亚洲最先进的水性外墙涂料企业，先后通过ISO9001国际质量及ISO14001国际环境体系认证，并作为五邑大学、江门技术职业学院等高校的产学研合作教育基地，不断吸纳和培养高素质人才。今年XX公司不仅成立了江门市外墙水性建筑涂料工程技术研究开发中心，而且相继获得了江门市产品质量监督检验合格证书、安全生产标准化企业证书以及建筑涂装企业乙级资质，同时多项发明专利已经获得受理通过。明年我们将计划争创高新技术企业、开展广东名牌以及广东著名商标的申请工作。
峥嵘十五载，我们有搬进新厂房时的喜悦；有取得产品技术突破时的跃动；有被授予企业荣誉奖项时的激动；有被同行以及社会各界肯定时的欣慰；我们更有大家面临困难携手共进、风雨同舟、共同成长的感动！
十五年征程，不管走过的是泥泞坎坷的崎岖小路,还是鲜花铺满的阳光大道，都清晰地刻录着XX人不断跋涉的足印。如今我们XX的队伍不断壮大，一批伴随XX成长的员工已培养成为公司的骨干栋梁，一批年轻的优秀员工已走上了中层或高层管理的工作岗位。在注重生产和销售的同时我们也注重企业文化的建设，正值今年15周年之际我们和著名的策划公司合作拍摄了企业宣传片，邀请了国内著名音乐制作人专门为企业创作了XX之歌《岁月华彩》，这些将在今天正式对外发布。
十五年上下求索,我们共同成长，这十五年，正是有了各级部门的大力支持，员工的辛勤耕耘，领导的关心鼓励，新老客户的垂青和厚爱，才有XX的今天！此时此刻，请允许我以公司总经理的身份，用一颗感恩的心，向十五年来给予我们关心、支持，培育的领导、再一次表示深深的感谢！谢谢你们！（鼓掌）同时再一次向一直以来给予我们信赖与支持的新老客户，表示衷心的谢意！（鼓掌）也向曾经和正在为XX辛勤劳作默默奉献的新老员工表示深切的慰问和衷心的感谢！（鼓掌）
朋友们：回望过去，我们心潮澎湃，展望未来，我们满怀信心，今天的XX又站在了一个新的起点、新的高度上，我们将抢抓未来的发展机遇，用一种科学的、理性的发展观来打造百年XX，力争把XX建设成具有全面核心竞争优势的知名民族品牌。我们坚信，在各级领导的关心、支持、激励下，在坚持“服务客户，利益共享”的发展方针下，通过全体XX人的共同努力，XX一定能以崭新的面貌屹立在同行业中，XX必将走向更美好的未来！立足中国，走向世界，共同打造我们美好的“中国梦”。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！让我们乘风破浪、扬帆启航，用行动铸就新的辉煌，用奋斗开创更加美好的明天！最后，我衷心的祝愿大家身体健康，合家幸福，新年快乐，万事如意！谢谢大家！
第四篇：2017年年终总结会总经理致辞
2017年年终总结会总经理致辞
各位同志：
大家好！
金猴献瑞辞旧岁，雄鸡报晓贺新春。在此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向在这一年以来努力奋斗的同伴们致以节日的问候。祝大家在新的一年里：收获成长，收获幸福，更上一层楼！
2016年是创造历史的一年。公司的销售业绩再创佳绩，突破5亿元人民币，各项运营指标也顺利落实，达成。这是每一位泰和安人智慧和汗水的结晶。让我们为自己鼓掌！
谚语有云：“马群奔驰靠马头，雁群飞翔靠头雁”。感谢宋总，是您高瞻远瞩给公司指引了方向，不倦、不烦，鞭策我们成长。
体味艰辛，成绩饱含磨砺；共同成长，相信奋斗之路越走越宽。
2016年公司围绕“制度改变、人才升级、文化落地”的主旋律开始了深度组织变革，“执委会”肩负起了公司日常运营的责任。
执委会的每一位成员都很年轻，我们深感责任重大，殚精竭虑唯恐辜负公司的重托。我们努力向老领导学习，拼命提升自己，在磕磕绊绊中成长。我们曾踟蹰不敢前行，我们也曾犯了不少错误，感谢公司和各位同事，给我们机会，帮我们成熟，圆满的完成的各项任务。
2016年公司通过混序管理、项目化管理、核心岗位竞聘等手段激活、激励了一大批“敢想、敢干、实干、会干”的奋斗者走上管理岗位。每一位有心人都应该能够感受到公司快速发展的强大动力和对人才的渴望。时不待我，不甘平凡的伙伴们，尽快燃烧青春的小宇宙吧，征程已经开始。
2016年对于某些人来说并不美好。因为，混日子已经越来越难了。公司在这一年请一些人离开，虚位以待良才。不进则退就是事实，更多更大的机会就在眼前。公司即将组建集团公司，公司也不会对奋斗者吝啬。而你又准备好了吗？
2016年公司不只提出“奋斗者”的概念，更开始为“奋斗者”画像。定义更多的奋斗行为，识别更多的奋斗者。奋斗者也不仅仅局限于管理层。后续公司对奋斗者的评选也将更加科学，让每一位奋斗在平凡岗位上的同伴，都能得到公司的识别和认可。哪怕你仅仅有一次奋斗的行为，都应该得到肯定和鼓励，让80%的员工向奋斗者目标去努力。这方面，执委会的工作还很肤浅，这将是执委会2017年公司的核心任务。
成绩只属于过去，竞争依旧残酷。我们在快速发展，我们的友商们也没有闲着。我们应该清醒的看到我们和行业领跑者之间还有巨大的差距。停歇就是走进死亡。2017年执委会将尝试“阿米巴经营模式”将市场的压力，要传递到每一个基层岗位。
“制度改变、人才升级、文化落地”是公司很长一个时期的工作指导方针。在这一方针指引下，执委会将带领咱们泰和安的奋斗者们，披荆斩棘，傲立于同行之巅。
最后，我谨代表公司执委会祝福默默支持我们奋斗的家人们：新春快乐！万事如意！
谢谢大家。
第五篇：给力的话
1、她接到喜欢了七年的他电话。他对她说：我们在一起吧。尽管她听到电话那头别人的窃窃笑声。她还是淡定的说：好啊。然后她说：大冒险又输了吧？ 他说：我选的是真心话。
2、180cm、180mm、180m2——我刚听说，据说这是在猫扑上评选出来的当今中国成功男人的三个标准。我他妈算是完了。
3、某Mopper：China = Cheap House Is Not Available
4、一女同学，特别迷信星座运势。一次，她看到书上说，她这个星期不能和处女座的人在一起，否则会对她有不好的影响。一天，她出去逛街，打车的时候，拦下了一辆出租车，打开车门，她问司机：师傅，是处女座的吗？司机一愣，说：不是处女也可以坐的。。
5、近期热映的大片啊：《高数危机4》《控工危机》《高频惊魂》《一起去看DSP》《电气检测的救赎》《电视原理大业》《显视技树之恋》《全民超人四六级》《校内人人体工程学》《满城尽是电磁波》《哈利波特与数据结构》《我的兄弟叫毛概》《选课勿扰》压轴大片《补考总动
6、这年头，能在宿舍楼下默默等着你，给你送上温热的早饭午饭晚饭，不管严寒酷暑刮风下雨总会很耐心的男人，只会是送外卖的。
7、看了神雕侠侣，知道年纪不是问题 看了金刚，知道种族不是问题。看了断背山，知道性别不是问题。看了倩女幽魂，连死活都不是问题。你丫的还跟我讲什么距离、跟我讲什么时间。哇靠…
8、某Mopper分享：女：“我需要一个男友。” 男：“我帮你找，我宿舍有个兄弟还不错。” 女：“我跟他在一起，你不会心疼吗？” 男：“微小说看多了吧？我跟他没什么的，你放心好了。” 女：￥%&*……
9、我躺在他180m2大的房子里看着身高180cm的他说：我想嫁一个成功的男人。他脸一黑，头也不回的向卫生间走去。我慌忙追过去，他瞪我：你干嘛？我笑：看看啊！上厕所你也看？成功男人的3个标准你已经满足2个了，我想看看最后一个！他坏笑着抱住我：“这个成不成功你试试不就知道了
10、一个IT经理走进一家拉面馆说：“你们需要客户端吗？” 老板说：“面一般是伙计端，忙的时候才需要客户端。”
11、窗子和镜子都是玻璃做的，区别只在于镜子多了一层薄薄的银子，但就是因为这一点银子，便叫你只看到自己而看不到世界了。
12、每个安慰你挂科算什么的人最后都默默拿了奖学金，每个夸你肥嘟嘟的脸好可爱的人最后都瘦成了万人迷，每个在你面前说自己前途渺茫的人最后都身家过亿，只有你在满床的薯片袋和电脑荧光照射下淬炼成一朵NB
13、求解：为什么在小龙女跳崖后16年，杨过的左手就天下无敌？
14、女人当如玛利亚——白天是圣母，晚上是小泽。---猫扑哥最后补充一句,看不懂的不用回了.15、有一个人中午睡觉把QQ自动回复设成了“我知道了，然后呢？”，结果有位可爱的同学和它聊了一中午…最后这位同学气的不行：“这个人是不是新上网的笨蛋怎么只会说一句话”。原来神马都是浮云，请记得不用QQ的时候直接关闭，否则会被骂。
16、他向她求婚时，只说了三个字：相信我；她为他生下第一个女儿的时候，他对她说：辛苦了；女儿出嫁异地那天，他搂着她的肩说：还有我；他收到她病危通知的那 天，重复地对她说：我在这；她要走的那一刻，他亲吻她的额头轻声说：你等我。这一生，他没对她说过一次“我爱你”，但爱，从未离开过。
17、【曲解全球大牌中文名2.0】Bvlgari不给力 H&M后妈 Zara咋了 Cholé抽了 Dunhill灯熄了 YSL我骚了 Tod's桃子 Lanvin滥伐 Guess该死 Lacoste来烤死他 Moschino莫气侬 Loewe老爷 Celine蹭你 Coach口吃 Marc Jacobs 马夹不死 Anna Sui安娜虽 Furla富啦 Benetton板凳 Bally暴力 纯娱乐，莫介意。
18、老婆问：老公，今天是我们结婚一周年纪念日，怎么过呢？老公：那你觉得我们该怎么过？老婆：人家想听你的想法嘛。老公：要么“一笑而过”？ 19、10年了，我遇到一个信仰素食主义的女下属，我们经常讨论深层次的生理问题。“为什么我是单眼皮而你是双眼皮？”我盯着她问。“你喜欢吃猪肉，这就是原因：猪是单眼皮。”她漫不经心的回答说。
20、看了神雕侠侣，知道年纪不是问题 看了金刚，知道种族不是问题。看了断背山，知道性别不是问题。看了倩女幽魂，连死活都不是问题。你丫的还跟我讲什么距离、跟我讲什么时间。哇靠…
21、某Mopper回帖：自从那个单身的领导谈恋爱后，办公室的网速就出奇的好……
22、【一语惊人】“女生到了社会后，会遇到很多比在学校里更优秀的男生，而男生到了社会后，很难找到比在学校里更优秀的女生了！”（一位老师的语录。）
23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，所以称老板；总想监视人。所以叫总监；经常没道理，就叫经理；让领导秘密舒服，称为秘书。。
24、男人喜欢高尔夫，是因为每一个洞的风景都不同，即使同一个洞，也有不同的进法；女人喜欢高尔夫，是因为每一杆的感觉都不一样，即使同一杆，力度不一样感觉也不一样。
25、“抽”是一种生活艺术；“找抽”是一种生活态度。“死”是生命的一种形态；“找死”是生命的一种常态。“笑”是一种乐观情绪；“招笑”是一种自嘲精神。“揍”是一种爆力；“找揍”是一种耐力。“扁”是宣泄；“找扁”是蛋疼。
26、世上的女人只有两种，一种是幸福的，一种是坚强的，幸福的被捧在手心无需坚强，而坚强的却是不得不坚强。
27、《让子弹飞》雷语：
1、我以为，酒要一口一口地喝，路要一步一步走，步子迈得太大，会扯着蛋。
2、美女你不要，钱你也不要，你要什么啊。
3、你是要杀我还是睡我。
4、世界上本没有路，有了腿便有了路。
5、如果你活着，早晚都会死；如果你死了，你就永远活着。
6、她已经是个寡妇了，我不能让她守活寡。
28、脱了袜子自己闻，那叫日记。脱了袜子请朋友到家里来闻，那叫博客。脱了袜子挂在家门口让路过的人闻，那叫论坛。脱了袜子挂在广场上请所有人闻，再去闻别人的袜子，恭喜你，你已经玩微博了。。
29、一流老师靠人格魅力，二流老师靠学术，三流老师靠泄题，四流老师靠作业，五流老师靠点名，末等老师靠不停变换点名方法...你的老师是？
30、多少红颜为牛逼，多少牛逼不珍惜。多少牛逼等牛逼，多少牛逼织毛衣。多少叔叔想推倒，多少萝莉被拐跑。多少正太是色狼，多少萝莉耍流氓。多少红颜爱痴男，多少痴男只爱男。多少御姐恨萝莉，多少痴汉肌无力。多少老总包二奶，多少二奶养靓仔。多少靓仔泡小蜜，多少小蜜不给力。
31、一位父亲对出去约会的宝贝女儿说：“如果他想摸你，你就说不要。如果他要亲你就说停。”然后女儿回来的时候，父亲问起，女儿答：“他一边摸我一边亲我，我就说，不要停，不要停”。。
32、初中生的爱情：一起回家； 高中生的爱情：一起吃饭； 大学生的爱情：一起睡觉； 婚后的爱情：一起回家吃饭睡觉！
33、五年级作文《三十年后的我》：一孩子这样写到:今天天气不错,我开着老公结婚周年送的劳斯莱斯,戴着三克拉大钻戒,脖子上挂着红宝石项链,带着小孩到大森林公园去玩.突然,路上冲出一个浑身恶臭、满脸污秽、无家可归的老太太.天啊!她竟然是我的语文老师!老师给的评语:这个星期你站着上课
4、四个人打麻将，突然着火了，他们都没有注意到。消防员赶到了，冲里面大喊道：里面有多少人？这时，刚好有一个人出牌：四万！消防员又问：死了多少人？这时，又有一个人出牌：两万！消防员大惊，慌忙问道：剩下的人呢？只听哗啦一声，紧接着，传了一声尖叫：糊了。。
35、讲啥都别讲道理：跟恋人讲道理，是不想爱了；跟老婆讲道理，是不想过了；跟同事讲道理，是不想混了；跟上司讲道理，是不想干了。。人生在世，有许多地方是没道理可讲的，讲啥也别讲道理。
36、教你怎样与以下9种人打交道 1.口蜜腹剑的人：微笑着打哈哈；2.吹牛拍马的人：不要与他为敌；3.尖酸刻薄的人：保持一定距离；4.挑拨离间的人：最好谨言慎行；5.雄才大略的人：虚心地学习；6.翻脸无情的人：应该留一手；7.愤世嫉俗的人：睁只眼闭只眼；8.敬业乐群的人：夸奖；9.踌躇满志的人：顺着他
37、一男子去医院挂吊针，护士小姐很麻利的给男子插上了吊瓶。1个多小时过去了，吊瓶打完了，护士过来马上又换上一瓶。男子不解，问护士小姐说：“小姐，处方单上不是只开了一瓶吗？” 护士小姐指着打完盐水的空瓶盖说：“先生您运气真好，这瓶中奖了，再来一瓶！”
38、曹冲五岁就围观真象，司马光六岁就砸破杯具，孔融七岁就鸭梨很大，文彦博八岁就不停灌水。和他们相比，我接触猫扑的时间实在太晚了！!简直out了！整个奥兔曼啊！
39、有个真相,必须要告诉大家了：中国男足世界排名第83位，远远高于中国在世界上的人均GDP排名、人均收入排名、官员清廉指数排名、社会福利排名、医疗体系排名、环境指数排名、人均自然资源排名……你们有什么资格嘲笑中国足球？！
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