第一篇:“回头看”安全大检查总结
建筑工程安全生产大检查“回头看”
活动总结
根据焦作市住房和城乡建设局下发的《关于开展建筑行业安全生产大检查“回头看”活动的通知》(焦建建„2013‟152号)的通知,结合我正施工的城际花园4#5#项目部实际情况,2013年12月,我项目部对施工现场进行安全隐患大检查。
一、检查重点
此次检查的重点是:工程施工现场安全生产责任制落实情况;安全生产内业资料的建档归档情况及各种专项方案的编制、审核、落实情况;施工现场脚手架、临时施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”;垂直起重运输设备的备案(使用)登记及使用情况、操作人员是否持证上岗;施工现场文明施工;冬期施工措施是否到位;消防安全情况等。
二、检查情况
此次共检查发现隐患21条,整改隐患21条,整改率100%,下发安全隐患整改指令书2份,存在的主要问题见(整改通知)。
三、整改要求及落实情况
1、要求各施工班组负责人要高度重视安全生产工作,把
它列入重要议事日程,认真进行落实。
2、要求施工队严格按照施工组织设计中的安全生产技术措施及技术交底进行施工。
3、要求在各项施工中,做到不留死角。
4、施工作业人员加强的安全知识的学习,树立安全防范意识,切实把安全生产工作做好、作实。
5、加强起重运输机械管理,对存在安全隐患的起重运输机械禁止使用。
通过此次安全生产大检查整治,各类施工人员安全意识有所增强,施工班组对安全工作的重视有所提高,现场隐患整改成效明显。安全生产形势是动态的,必须坚持长期抓,我们将以此为契机,进一步在长效管理上下功夫,强化管理,落实责任,更新观念和创新工作方法,把建筑安全工作做得更好。总之,安全生产工作无论是现场管理还是资料管理,都是一项非常重要的工作,为了搞好安全生产工作,每天都要关注施工现场的施工进度和安全生产形势,从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因,并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析,查找纰漏处,制定相应的管理对策,以便于更好的做好下一步的安全生产工作。做好安全生产工作,不是由一个两人的努力就能换来的,必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现,安全生产贯穿于整个
施工生产过程中,只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现,只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。
焦作建工集团有限公司 城际花园4#5#楼项目部 2013年12月26日
第二篇:安全大检查“回头看”总结
安全大检查“回头看”总结
一、活动组织情况
为巩固开展安全生产隐患大检查工作成果,根据省公司及福州局的统一布署工作部署,以总书记重要讲话精神和国网公司安全生产视频会议的一系列讲话精神为指导,根据《关于深化安全大检查开展隐患大排查的通知》的要求,坚持安全生产主线意识,建立和落实安全生产长效机制;严格安全生产责任制,于节后1月2日、3日,在全公司开展安全生产大检查“回头看”工作,确保安全生产各项措施落到实处。
二、活动具体开展情况
认真总结安全生产大检查工作,深入查找和解决安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节。建立健全和落实安全生产长效机制,切实落实安全生产责任。加大隐患排查治理力度,相关工作如下:
安全大检查层面复查:发现问题76项,已整改76项,整改率100%。
公司层面自查:发现问题257项,已整改247项,整改率96.1%,及时率100%。
开展深化安全大检查隐患排查共发现问题114项,已整改103项,整改率90.35%。
(一)安全管理方面(1)基层安全管理工作落实
根据工作部署,查基层(2)安全工器具、消防器材、备品备件管理
查基层班组安全工器具管理、消防器材日常检查维护、备品备件领用存放是否按规定严格执行,了解各部门安全工器具配置,并做好明年各类安全工器具备品备件采购预算。
(3)现场安全工作开展情况
深入基建现场,切实开展年底前投运项目的安全检查工作,针对施工高峰期间,执规队加强对基建现场安全检查力度和考核力度,排查质量安全隐患,确保基建安全平稳局面。
(二)作业现场人身安全方面
(1)“两票”及现场安全措施实施情况
主要通过检查施工班组工作票、标准化作业指导卡以及施工作业现场的执规检查等,全面了解各部门及班组工作票执行情况以及作业现场安规执行情况,是否严肃认真执行《电力安全工作规程》,严肃安全纪律,做到“三不伤害”、切实保障人身安全。
1、检查“两票”、“三措一案”和标准化作业指导卡267份,合格267份,合格率100%;
2、检查施工作业现场89处,查处违章7起。(2)作业现场到岗到位监督
重点对变电站的技改现场进行抽查,现场进行监督,确保安全施工。落实管理人员生产现场到岗到位,突出非计划性、小型分散作业的动态跟踪和风险管控。
(三)电网结构及运行控制(1)设备缺陷管理
抽查各主干线缺陷消缺情况,督促供(配)电所及时安排消缺工作,并定期反馈消缺结果,形成配网主干缺陷的闭环管理,充分发挥县调对县域内35千伏及以下配网输变电设备的监控职责,确保手拉手线路可以灵活转电,提高负荷转移能力。
(2)更新《并网调度协议》
检查调度所并网电厂的《并网调度协议》修订情况,讨论原有并网协议中不足的部分进行重新修订,确定并网调度协议的重新签署。
(3)规范调度术语
调度员应充分认识调度术语对安全把关的重要性,在办理工作许可、终结手续时,应严格执行《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》,调度应与现场核对无误,对现场汇报不规范的应及时纠正指出,同时组织外围施工队工作负责人进行调度规范用语的学习,以保证联系用语规范。
(四)变电运维方面
(1)开展防火、防小动物专项检查查
对各变电站防火、防小动物进行检查,重点查火灾报警系统、消防器材台账及消防器材是否完好。站内外排水沟及周围漂浮物进行检查,重点查各站排水系统图纸是否齐全、排水沟堵塞情况、各站一公里以内周围漂浮物情况。
(2)运行设备日常季节性检查
开展防潮检查,重点对变电站端子箱、机构箱驱潮装置、箱体密封情况进行检查;开展防雷检查,重点对爬距台账、站内避雷器、GPMS避雷器动作记录等进行检查。
根据《关于采取有效措施严防今冬明春发生电网污闪事故的通知》运检便(2013)238号文件要求,加强变电设备的巡视管理,开展夜巡工作,加强隐患点的测温工作;同时要求检修人员及时消缺,避免隐患进一步扩大。
(五)输电线路运维方面(1)线路日常巡视
结合输电线路周期巡视、特殊巡视等方式加强输电线路通道隐患点排查工作,发现输电线路通道外力破坏情况并即时采取措施(发放安全告知书、设置警示宣传牌等),以确保输电线路安全运行。
(2)输电线路防污闪、防雷检查
根据福建省电力有限公司《关于采取有效措施严防今冬明春发生电网污闪事故的通知》运检便(2013)238号文件要求,组织线路运维班组开展输电线路防污闪特巡及红外测温工作。
开展输电线路专项防雷检查(避雷线、线路杆塔接地网、引下线、线路避雷器)及线路接地电阻周期测量工作,确保了雷害季节期间输电线路各防雷措施可靠运行。
电力管线方面主要问题有:一是部分电缆存在标识不清或缺失的现象;二是部分电缆沟存在积水或排水不畅的现象。
(3)线路防洪区域重点特巡
重点检查杆塔基础的挡土墙或护坡情况,是否有继续塌方的迹象;检查铁塔基础的排水沟是否堵塞、排水沟的出口方向是否合理。在雨季对上述区域的线路杆塔增加巡线次数,及时采取必要的防范、加固措施。
(六)施工安全方面
(1)施工班组各类安器具、人员持证情况检查
主要通过检查施工班组安全工具器、施工机具以及施工人员特种作业证件和基建项目的“三措一案”等,全面了解公司部门及班组施工安全方案编审、安全施工作业票编制执行情况以及安全工具器、施工机具管理、人员持证上岗情况。
1、检查分包商班组15个,安全工具器和施工机具管理存在问题的有5个班组,经整改已全部符合要求。
2、检查15个分包商班组的施工人员资质,共发现1个分包商班组存在个别特别作业人员未持有应的资格证书,已全部要求集中进行申报培训取证。
3、检查基建项目的“三措一案”12份,合格11份,合格率91%;
(2)变电站施工现场监控
加强对变电站技改现场进行安全监督,安排人员到岗到位,全面对施工作业现场进行监控。
施工安全方面共排查发现问题98项,已整改98项。主要问题:一是存在分包队伍人员复杂,个别特种作业人员未持有相应作业资格证件,进场施工人员变动未及时报备;二是基建施工项目部的竹梯管理有待加强,存在部分的人字梯、直梯没有防滑垫、没有限制跨度线和防散架的措施;三是存在分包队伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具试验过期或不符合规定、施工机具未进行日常保养、检查,给施工安全留下安全隐患;四是“三措一案”简单套用模板,危险点分析不充分;五是现场作业施工安全技术交底不到位,有现场工作班成员未签名、施工人员不完全清楚现场作业的危险点的情况。
(七)供电安全方面(1)用电安全专项检查
开展用电安全专项检查。一是对重要客户及排涝站开展客户侧安全检查,重点检查用户防洪防涝、自备应急电源及应急物资等情况,并对排查出的安全隐患下发《用电检查结果通知书》通知客户督促客户整改。二是基层各供电所对各自辖区内敏感客户同步开展用电安全检查,通知客户做好应急措施,并建立有效沟通机制,确保突发情况及时应对。(2)“打非治违”开展情况
扎实开展“打非治违”,确保安全形势稳定。根据福建省人民政府、市政府工作要求,结合公司实际制定了《福清供电有限公司2013年安全生产“打非治违”专项行动方案》安监〔2013〕20号,进一步加强组织领导,落实责任,认真开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动,做到时间保证,投入人员保证,整改措施保证,确保检查全面彻底,不走过场。至目前为止,排查福清辖区范围内非煤矿山用户39家,其中证件齐全2家,证件不齐的已停电22家,已销户1家,现场保持生活照明的4家,证件已经到期,正与当地政府协调强制停电2家,用户期间私自送电8家,我司已经向当地政府再次报备,请求政府协助,争取保护性施工拆除线路,从根本上杜绝隐患,防止死灰复燃。
(3)完善抄表、计量安全规范
针对当前抄表人员在工作过程中的高处作业、临近高压带电体作业、接触漏电设备金属外壳、欠费停复电等安全风险点,制定抄表安全工作规范;针对采集终端大规模建设,深入分析危险点,严格执行
省公司营销部制定《计量现场作业全过程防人身事故措施》;规范电能表、采集终端安装流程。
(4)规范业扩报装全过程管理
规范业扩报装全过程管理。现场勘察明确检修(建设)工区或辖区供电所必须要有指定人员参加,客户服务中心必须提前一天通知,客户经理组织现场勘察必须使用派工单,召开班前会,进行“三检查、三交代”。规范竣工检验组织管理。客户经理是竣工检验(中间检查)的组织者,应对用户提交的资料进行审查,确定是否具备检验条件。对于复杂用户工程(含增容工程等),配电、用电检查、计量(含采集)各派2人参加验收,其中1人验收,另1人监护;对具备技能要求的用电检查人员可作为计量(含采集)作业的监护人。严格执行工作票(单)制度。业扩工程竣工检验必须执行“工作票(单)制度”。
作业现场人身安全方面共排查发现问题12项,已整改12项。主要问题:一是各供电所用户双电源(自备电源)台账、协议与各类检查记录不完善,特别是防汛抗台检查记录。二是个别供电所无电能计量故障差错记录表,现场查看部分旧表照片为非未拆前照片,换表现场铅封不完整,抄表巡视未汇总,后期未及时进行补铅封。铅封登记本记录累计与近期换表现场应铅封数量差距较大。三是个别供电所用电检查工作计划无记录、营业普查工作计划无纪录、周期巡视无纪录。用电检查情况月报表无纪录。
(八)信息安全(1)信息系统调整
根据地调统一安排,关闭各县调原有EMS系统,使用CC2000A地县一体化调控技术支持系统开展调控日常业务,调度所通过对CC2000A系统上人机界面上设备双编、常亮光字牌、接入监控范围变电站监控信号等内容进行核查。
(2)开展自动化、通信系统的隐患整改
合理安排通信、自动化装置的检修试验工作,及时消除隐患及缺陷,确保雷雨季节期间通信、自动化系统正确可靠,技术支持保障落实到位。
信息安全方面共排查发现问题7项,已整改7项。主要存在问题有一是16楼视频会议室后摄像头影像模糊,购买新的高清摄像头更换;二是周店变通信电源、自动化主站电源、大楼通信机房主站泰坦电源容量不足,购买新的电源进行更换。三是CC2000县调-地调通道为单通道,增加接入地调CC2000系统B网通道。
(九)防汛防灾、交通消防、直属产业(1)防汛防灾、及后勤安全工作开展情况
主要通过检查班组消防设施、应急演练、应急预案、应急物资等,完善公司部门及班组防汛组织体系和防汛应急预案,做到防汛物资和设备充足可用,交通、消防安全管理制度完善。
1、检查班组灭火器材85个,合格85个。
2、检查5个班组食堂液化气使用情况,共有3个班组食堂使用液化气瓶饮具使用环境不符合要求,已全部改用电气化饮具。
3、三个生产班组应急管理,存在防汛抗台应急物资配置不足和防汛抗台应急演练未开展情况,已全部整改。
防汛防灾、交通消防、直属产业方面共排查发现问题9项,已整改9项。主要问题:一是班组存在防汛抗台应急演练未开展,防汛抗台应急物资配置不足的情况。二是个别班组食堂使用液化气瓶饮具使用环境不符合要求。
三、存在的主要问题(1)大检查活动组织方面
本次安全大检查公司严格按公司活动方案的统一部署和要求组织开展,但也存在的个别检查走过场、整改不落实情况。下阶段将严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,做到整改不打折扣、不走过场进一步提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制各类事故。
(2)公司自查发现问题方面分析
1、各基建施工项目部存在分包队伍人员复杂,安全素质较差,安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具试验过期或不符合规定、施工机具未进行日常保养、检查,给施工安全留下安全隐患,施工安全管理方面还存在一定问题。
今后的改进方向和措施:一是加强工程承发包和基建施工安全管理,严格执行国网公司《进一步加强施工分包安全管理的三十条重点措施》,从教育培训、过程管理等方面入手,推行“无差别化”安全管理模式。二是进一步健全完善分包施工队伍安全考核记分管理办法,建立违章记分考核档案,按不同的分值采取诫勉谈话、停工整顿、清退等手段,提高外协队伍的安全管理水平。三是做好分包工程全过程安全管理。发挥项目负责人现场管控作用。施工现场的开工停电、验电、挂接地阶段,项目负责人及时到岗到位监督,并加强对项
目负责人到岗到位履职情况进行检查、考核。四是加大安全教育培训力度,提升人员素质。五是加强安全工器具管理。开展安全工器具执规检查和专项检查。对分包商施工班组安全工器具配置、合格情况进行审查,对不符合规定的班组要求立即整改,整改期间不予其下达施工任务及签订合同。
2、班组“工作票”执行情况,存在因分包队伍施工人员的文化水平低且流动性大,造成对公司工作票使用要求和规定理解偏差,致使工作票在使用过程仍存在票种使用错误、勘察单与现场内容不符、安全措施有误、填写不规定等问题,影响公司工作票合格率。
今后的改进方向和措施:一是加强基层班组工作负责人工作票培训,通过定期开展工作票负责人培训及结合安全日活动组织班组工作负责人、技术员学习重点学习《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》与《榕电业安2010287号(操作票工作票实施细则通知)》中工作票的填写与使用相关规定内容,并开展模拟情景开票练习,提高班组人员开票、用票能力。二是每月定期开展部门工作票评价分析会。通过每月工作票分析评价,查找工作票存在的不足,并实行工作票执行存在问题通报制度,深入施工班组进行答疑解惑,提高施工班组工作票使用水平。三是加强工作票与标准化作业指导书执规检查。通过开展工作票专项检查活动,对施工作业现场工作票填写和安全措施落实情况进行监督检查,及时对工作票使用过程中发现的问题进行纠正。四是狠抓工作票合格率的考核,实行工作票奖惩制度,鼓励队伍不断规范执行工作票填写与使用,提高班组工作票合格率。
3、基建施工项目部存在分包队伍人员复杂,个别特种作业人员未持有相应作业资格证件,进场施工人员变动未及时报备等安全隐患,施工安全管理方面还存在一定问题
今后的改进方向和措施:一是规格执行《分包队伍安全管理制度》相关规定,进场施工的分包队伍必须具备持电工证的技工在10人及以上,起重作业持特种作业证在2人及以上,焊接与热切割作业持特种作业证在2人及以上;从事线路施工的队伍,还应满足持高处作业特种作业证在10人及以上。二是建立分包商目录档案,对分包队伍的人员实行备案登记制度,对人员的身份证、照片、资质证件登记造册,要求分包商人员变动动均需报备核查。三是规范特种作业人员取证上岗,严格审核其证件有效性。四是对无证人员立即制止其一切工作,并做相应处罚。
四、典型经验做法提炼
严格标准化供电所建设。现阶段营配结合,人员机构重新调整,各办公场所之间的调整,相关工作的移交,各工作任务的重新安排。重新梳理各供电所标准化建设工作,规范供电所作业组织机构和岗位设置,满足供电所生产、营销业务需要;完善供电所基础建设工作,重新明晰各类台帐、制度,并建立供电所物料、工器具、个人防护用品的保管及领用制度。
五、下阶段工作重点
1、组织基层班组开展工作票、三措一案的培训工作。学习中工作票的填写与使用相关规定内容,并开展模拟情景开票练习,提高班组人员开票、用票能力。
2、开展特种作业人员持证情况普查工作,组织无证人员集中进行培训,申报取证手续。
3、加强施工现场安全监督检查工作,严格执行施工现场执规检查制度,及时制止及纠正违章行为,防止高处坠落、机械伤害、触电、火灾等人身事故。
4、做好安全问题及隐患整改,强化对安全整改的再检查,严肃整改不落实和不深入的管理责任考核。
5、规范“三单”一致性,加强审核工作票、申请单、现场勘察单中的停电范围、应装设操作接地线内容的一致性。每周一统计并通报上周“三单”和异动单的不合格情况。此项统计已列入常态工作。
6、继续开展调控中心准军事化整顿工作,规范交接班流程;部门每天查听调度录音,集中整治不规范录音并留下记录,对不规范用语予以通报并考核。
7、继续加强“两票”执行情况的检查,鼓励班组自查自纠,多发现问题、解决问题,在自查的同时不断提高自身安全技术水平。
8、对于可能超载或重载的线路加强巡视维护和消缺,同时要求各配电所应加大与用户的沟通力度,在节日期间尽量减荷,减少不必要的用电负荷,全力保证城乡居民用电需求。
第三篇:安全大检查回头看
目录
一、工程概况
二、活动指导思想
三、活动工作目标
四、组织领导
五、安全大检查“回头看”活动
六、安全大检查活动开展情况
七、冬季安全生产工作开展情况
八、活动取得的成效
九、存在的不足
TG-1标活动总结
TG-1标安全生产大检查活动工作总结
为认真贯彻落实党的十八大精神,切实加强安全生产工作,全面有效地防范和遏制各类生产安全事故的发生,促进项目建设安全生产持续向前发展,巩固今年来之不易的成果,确保泰高高速公路TG-1标合同段建设安全、稳定的发展,按照《关于转发〈关于组织开展安全生产大检查“回头看”切实做好当前交通运输安全生产工作的通知〉的通知》规定的重点内容,通过开展安全生产大检查情况“回头看”活动,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改,彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,现将具体活动总结如下:
一、工程概况
泰州至镇江高速公路泰州至高港段TG-1标 路线全长4.285km,从K0+000.000至K4+284.797。合同金额3.458亿元,合同工期:主体工程从2014年6月1日至2015年12月31日,防护排水等附属工程在路面基层完工后2个月内完成,泰州市政府要求2016年建成通车。
我标路线基本沿红旗河西岸布置,起点在斜丰港西北侧姜堰区淤溪镇南端,与拟建的兴泰高速公路路基相接;向南穿过泰州市现代农业综合开发区,区内设淤溪枢纽与启扬高速在NK40+300相交,继续向南进入海陵区苏陈镇北端跨越宁启铁路,接跨宁启铁路、通扬运河特大桥第6联,进入TG-2标。本标段主要工点是淤溪枢纽、站北路分离式立交主线上跨桥、3#路支线上跨桥和跨宁启铁路特大桥第1~
TG-1标活动总结
5联。
截止目前,我标段桥梁下部结构、预制梁板、现浇箱梁、路基堆载预压土已全部完成,桥面铺装已完成70%、护栏完成75%,累计完成实物工作量27998万元,占清单小计的89.3%。
二、活动指导思想
认真贯彻落实中央和省市领导通知重要批示精神以及现场指挥部、总监办等上级关于加强安全生产工作的一系列决策部署,坚守安全红线、加强领导、落实责任,制定冬季施工安全专项方案,做到任务到岗、责任到人、措施到位,坚决遏制特大事故的发生。
三、活动工作目标
通过深入开展安全生产大检查“回头看”,进一步突出隐患排查,切实加大安全生产保障力度,狠抓综合治理,强化责任落实,全面落实施工安全防范措施,提高从业人员安全意识和操作技能,推进安全管理的程序化和现场安全防护的标准化,最大程度消除安全隐患和违章违规行为,确保今冬明春特别是“两节”、“两会”等重要时段项目建设安全生产形势稳定,推进长效机制建设,有效防范和遏制重特大事故的发生。
四、组织领导
为切实认真开展安全生产大检查“回头看”,切实做好今冬明春以及强对“两节、两会”期间项目安全生产工作的组织领导,强力推行项目安全生产工作,项目部成立了领导小组,成员如下:
组长:项目经理王欢胜
TG-1标活动总结
副组长:项目总工岳国柱、副总工丁孝德、副经理孙友忠、范鹏 成员:陈国强、刘士建、许继东、刘海东、仇立斌、王南昌、朱健全
五、安全大检查“回头看”活动
此次活动从2016年元月初开始,到3月底结束。检查采取项目部自查,对我项目部各施工点进行全面排查,条块结合。
检查内容包括:思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面、驻地宿舍消防安全落实情况、事故“四不放过”落实情况、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
1、加强组织领导,全力推进安全大检查工作。
项目部高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实上级部门关于安全大检查的工作部署,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。
2、突出排查重点,大力整治安全隐患。
切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。
TG-1标活动总结
3、加大考核力度,落实安全管理责任。各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。
六、安全大检查活动开展情况
1、根据《关于开展全市交通运输安全生产大检查深化打非治违和专项整治行动的通知》(泰交安[2015]18号),我标段成立了专项工作领导小组,编制了专项活动方案,召开了专题会议,开展了专项检查活动,实现了活动目标。
2、根据《关于印发〈泰州市交通运输系统今冬明春火灾防控工作方案〉的通知》(泰交安22号),我标段编制了活动方案,加强了组织领导,明确了工作任务,细化了工作目标,狠抓了工作落实,全力推动火灾防控工作的深入开展。
3、根据《关于做好冬季安全生产工作的通知》(泰交安[2015]25号),我标段编制了冬季施工方案以及冬季施工安全专项方案,对作业人员进行了安全技术交底。
4、结合“平安工地”、“安全生产大检查深化打非治违和专项整治行动”、“工地消防安全管理”等活动开展情况,在梁板安装作业点、现浇桥、预制场等重点施工部位,悬挂了“切实加强组织领导认真抓好安全生产大检查大整改活动”、“上有老,下有小,出了事故不得了”、“安全生产大检查 不留死角 不走过场 不留后患”等安全大检查宣
TG-1标活动总结
传横幅。
5、项目部于9月21日,对项目部全体员工进行了《夏季和消防安全知识》教育和培训活动。重点学习了火灾事故的应急处置方法,同时组织开展了消防应急演练活动。
6、自活动开展以来,我标段开展安全大检查活动共4次,发现问题20处,整改20处;隐患排查专项活动进行了16次,发现隐患36处,整改36处。
七、冬季安全生产工作开展情况
本标段2015年冬季施工涉及到的分部分项工程主要有现浇箱梁、护栏、桥面以及跨宁启铁路大桥3-5联箱梁的吊装和湿接缝等。
1、工地试验室吕婷婷负责收听近期天气信息,有冷空气、寒潮、雨雪天气和有霜冻、结冰天气及时通知各部门;工地试验室朱超月负责指导监督各工段的测温工作;工程部根据冬期施工方案组织施工,班前交底增加相应的防冻、保温质量措施及防滑、防冻损安全提醒;物机部及时提供冬期施工设施、供应物料;安保部根据冬期施工方案巡查、督促,驻地取暖、用电的安全检查。
2、砼作业
(1)冬季砼拌合时,砂石材料不能带有冰雪和结冻团块。拌合顺序为:先用热水冲洗搅拌机,再投入砂石料、加热后的热水,搅拌,最后加入水泥和外加剂搅拌。搅拌时间较常温延长50%,施工时按3分钟控制。砼拌和物出料温度控制在10℃以上,浇筑入模温度控制在5℃以上。
TG-1标活动总结
(2)砼运输采用砼搅拌车运输,砼拌合浇筑时及时进行前后场联系,避免发生砼在搅拌车内停留较长时间,造成温度损失,可尽量缩短砼运输时间。
(3)砼浇筑时间控制在每天9:00~13:00进行,确保在浇筑好后,砼在12:00~16:00气温较高时段内初凝。
(4)制作同条件养护试块,达到砼临界受冻强度4MPa后,选择在气温较高时间(10:00~14:00)拆除侧模,注意拆除侧模时砼与环境温差不能大于200C;适当修整后,仍迅速用厚油布覆盖养护,至张拉最低强度42.5MPa。
(5)气温低于00C或将低于00C严禁洒水养护。
(6)寒潮、降温天气前停止施工,已浇筑,未达到砼临界受冻强度4MPa的,保温增温养护。
(7)压浆施工选择每天9:00~15:00气温较高时段进行,压浆后覆盖厚油布至临界受冻强度4MPa。
3、冬期吊装
(1)吊装前必须事先对起重机、架桥机、吊具、轨道进行严格检验,严禁带故障运行施工;吊具夜间用油布覆盖表面结冰霜影响使用;防止吊机打腿要防止地表结冰硬化假象、和中途熔冻现象造成失稳。
(2)必须有统一的起重指挥信号,并和司机密切配合,安全平稳吊装,经试吊和起吊冲击确认安全后正式起吊。起重指挥和司机必须持证上岗。
TG-1标活动总结
(3)在吊装前,必须对起重施工人员和现场操作人员进行认真的安全技术交底和签字工作,使施工吊装人员熟悉施工工艺。
(4)起吊用索具、吊具、吊钩每天进行例行检查,损坏的应立即更换;吊钩保险应保持有效。
(5)在施工前必须检查轨道结冰情况,严禁在结冰的轨道上行驶,气温低于0°C时停止一般吊装作业。
(6)跨铁路施工确保足够的照明、备用发电机热机、应急充电灯齐备;金属设施接地。
4、路基施工
注意路基顶面防冻保护,未到顶层时采取素土覆盖,顶层路基避免积水和雨后行车,及时遗交给路面标,施工底基层。
素土预掺灰砂化,降低含水量,避免低温结冰;石灰消解后控制含水量,保证掺灰后有部分水化热,提高土体温度;选择最低气温大于0度天气施工,当天压实成型;采用稳压两遍-振动三遍-静压三遍-胶轮一遍工艺,比常规多一遍静压实。
5、冬季施工安全注意事项
(1)冬期施工将做好温度监控记录,实验室及各班组安排专人进行温度检测记录。严格执行交接班制度,确保砼强度小于设计强度40%前全程检测温度。
(2)搅拌机棚内温度不低于10℃;砼拌和时不采用结冰夹雪或结团的砂石材料。
(3)现场浇筑时,一旦出现砼停顿时间过长,温度低于浇筑规
TG-1标活动总结
定要求时,砼作废除处理。
(4)砼浇筑时,清除模板、钢筋上的冰雪结块。
(5)冬期施工时严格执行冬季安全施工方案中的各项措施,确保施工安全和人身安全。
(6)严禁明火烤火取暖;注意用火安全;防止煤气中毒;及时清理钢便桥、工作平台上冰霜、泥水,防滑。
(7)加强拆模、张拉、收面时间控制,专人根据气温监控,及时通知工人施工。
八、活动取得的成效
本次安全大检查活动,由项目经理亲自抓,项目总工、安全副经理负责抓,责任部门具体抓,施工现场作业队全面抓,取得了明显成效,项目员工的安全意识得到了进一步的提升。截止目前,我标段无安全生产责任事故发生,实现了安全生产。
九、存在的不足
1、施工现场临时照明用电接线不规范。
2、桥下坑塘损坏或缺失的标志牌,未及时修补。
在下一阶段的安全生产过程中,我标段将继续严格执行省、市站、现场指挥部和总监办等上级部门关于安全生产工作的决策和部署;认真落实安全生产责任制和各项安全生产管理制度。
第四篇:安全生产大检查回头看总结
安全生产大检查“回头看”活动的总结
关于开展安全生产大检查“回头看”活动的总结集团公司:根据山西省住房和城乡建设厅《关于集中开展全省住房城乡建设系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》(晋建质字?2013?238号)的要求、集团公司《关于集中开展全省住房城乡建设系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》的要求,我部从11月8日起至今在我单位管段内开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动,具体活动总结如下:
一、加强组织,成立领导小组
1、项目部成立安全大检查领导小组组长:xx副组长:xx组员:xx2、成立安全大检查领导小组办公室办公室设在安质部,负责活动开展情况的收集、分析和计划安排,安全生产大检查回头看总结。
3、实行安全大检查分工负责常务副经理刘建佳全面负责本项目安全大检查工作的开展,副经理黎建华负责隧道的安全大检查工作,总工程师杨希文负责桥梁、路基的安全大检查工作,安全总监向华负责火工品及现场安全施工的安全大检查工作。
二、检查重点内容
1、隧道施工安全。重点检查风险管理控制措施、设计安全技术措施、应急救援措施的落实情况;超前预报及围岩量测、初期支护质量;仰拱和二衬至掌子面安全步距控制情况;洞内消防、施工用电安全、斜井交通安全等。
2、桥梁施工安全。重点检查跨越昆曲高速公路施工安全专项方案落实情况;墩台模板、脚手架安全技术方案制定及实施情况,防爆模、防坍塌措施落实情况;深基坑、高空作业安全防护和防坠落安全措施等。
3、路基施工安全。重点检查高边坡安全专项方案制定及执行情况,爆破作业安全防护情况,挖孔桩施工安全措施落实情况。
4、火工品管理。重点检查管理制度落实情况,安全防范措施及值守情况;火工品储存、运输、使用、退库等环节管控情况等
5、机械设备安全。重点检查起重设备、压力容器及施工设备安全管理制度、操作规程执行情况,作业区安全设施及警示标志,施工作业环境及专人值守情况等。
6、日常安全管理。重点检查分部人员配备情况,持证上岗情况,以及隧道施工干部带班制度的落实情况以及一带班两跟班情况。
7、消防安全管理。重点检查分部、架子队宿舍以及施工现场临时用电是否规范,消防器材的配备以及是否存在失效情况。
三、检查情况自10月份至今,我部每周至少排查一次全管段所有的工点。截止到11月25日,累计检查工点25个,发现问题12条,已整改完成问题12条。检查存在的突出问题如下:隧道工程:
1、仰拱与掌子面(Ⅴ级围岩)安全步距超标5米。
2、渣场,渣场挡墙上边坡及挡墙下便道有滚落的石块,存在较大安全隐患,应停止弃渣,并对挡墙上边坡及便道上石块进行清理,同时应禁止当地村民在渣场捡石头。
3、救生管安装长度不足。桥梁工程:
1、7#墩脚手架未设置人员上下通道栏杆、作业平台及安全防护网。
2、5#墩脚手架剪刀撑连接接头设置不规范。路基工程:
1、挡墙基础悬空问题,存在较大的安全和质量隐患。
2、路基右侧护坡,镶边悬空存在安全质量隐患。消防、用电安全:
1、员工驻地一个宿舍内使用碘钨灯烤衣物,且无人看管。
2、架子队驻地部分宿舍使用“热得快”等大功率电器。
3、架子队驻地多个宿舍内使用碘钨灯烤衣物,电线乱拉乱接,部分线头未处理,直接裸露,易漏电伤人。
4、架子队驻地电线未安装插头直接裸线插入插座取电,部分插座老化未及时更换。火工品管理:
1、现场爆破施工记录表同一时刻、同一地点爆破作业的不应该分开填写,应统计在一张表上。
四、取得的成效进一步促进了安全隐患的整治力度。我部严格按照“绝不放过一个漏洞,绝不丢掉一个盲点,绝不留下一个隐患”的要求,树立“隐患就是事故”的理念,深入组织开展拉网式安全大检查,做到不浮于表面,不流于形式,对重大隐患实行挂牌整治,安全生产隐患的整治力度得到明显加强,消除了项目部的不稳定因素。进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间,我部将安全大检查工作与推进各分部安全生产主体的责任落实相结合,以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体,进一步促进了各分部安全生产主体的责任落实,提高了各级管理人员的安全责任心。进一步促进了安全事故的防控水平。在大检查活动中,我部进一步加强易发安全隐患的排查,隐患排查治理常态化建设,建立和规范事故现场会制度,狠抓浅埋软弱围岩隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全检查,严密防范重大事故发生,我部事故防控能力明显提高。进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。我部在全面集中开展安全生产大检查的同时,注重紧密结合日常监管工作,将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来,进一步夯实安全生产基层基础工作,从源头上制止事故隐患产生。
五、下步工作重点
1、塔吊、龙门架等大型特种机械设备必须经质检部门检验合格后方可使用,并加强定期维护、定期检查。如遇六级以上大风必须停止塔吊作业。操作人员经培训合格取得特种作业证方可上岗作业。
2、继续推进安全生产责任制的落实,督促施工企业严格落实安全生产规章制度,正确处理好安全与施工、安全与效益的关系,使各施工单位做到管理人员在位尽职,意识到位、措施到位,确保施工安全不出问题。
安全生产大检查“回头看”活动总结
2013年安全生产大检查“回头看”活动总结2013年6-9月,我镇开展了全镇范围内安全生产大检查工作,历时4个月的努力开展,我镇的安全生产工作达到预期的良好效果。为认真贯彻落实《省、市安委会办公室关于立即开展全省安全生产大检查“回头看”的通知》要求,推动我镇安全生产大检查深入开展。
一、领导重视。9月26日,镇组织召开了全镇安全生产大检查“回头看”活动部署会。会上,陈清松书记对此次节前安全生产大检查和“回头看”活动提出“四个加大”的要求:
1、加大隐患排查,各分管领导要带领相关部门人员到各包保点进行认真检查,不漏查任何一个角落;
2、加大隐患整治不漏治,排查出的隐患一定要立即进行整治,对一时不能整治的,要加强监管;
3、加大督促检查不漏管;
4、加大资料完善不漏项。杜仲镇长就此次节前安全生产大检查和“回头看”活动提出要落实“四个责任制”:
1、落实企业主体责任制;
2、落实村(居)属地管理责任,隐患排查、宣传教育落实到位;
3、落实部门监管责任;
4、落实“党政同责、一岗双责”的领导责任。李成进书记首先传达了县于9月23日召开的全县第四季度安全生产工作会精神。其次总结了6—9月全镇开展安全生产工作的情况,并分析了当前安全生产工作的形势,再次对本次安全生产大检查“回头看”工作进行安排部署,提出五点要求:
1、坚决防止思想松懈,随时提高警惕,确保安全生产形势稳定;
2、查缺补漏确保全覆盖,要不留死角,彻底实现全覆盖,确保安全生产大检查实效;
3、切实提高隐患整改率,各部门要将排查出的隐患整改完毕,如果一时不能整改的要加强监管力度,盯死看牢,严防安全隐患转变为生产安全事故;
4、各“包保”领导要在节日前到所“包保”区域和企业开展一次安全检查,确保包保责任落实到位;
5、加强安全生产“教育、监管、制度、责任”四个体系建设,进一步建立健全相关制度及长效机制。
二、开展情况。9月26日-29日,各分管领导带队就各自分管的部门、行业、区域等开展了一次国庆节前安全生产大检查暨安全生产大检查“回头看”工作。在期间,镇成立了以分管领导分别带队的9个检查组,各自到所管区域、行业进行排查。分别对非煤矿山、道路交通、社会消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、农业机械、民爆物品、学校、电力、旅游、工商贸等行业领域进行了大排查。每到一检查处,首先听取汇报,查阅资料。检查组全面听取所到单位和企业的汇报,认真查阅了相关文件、记录及资料;其次普查抽查,实地查验。进行拉网式排查,不留死角、不留后患;其次是发现问题,及时反馈。要及时向被检查单位反馈检查督查意见,并要求明确责任人,限期整改落实,消除事故隐患。第四是总结情况,提出建议。回头看工作结束后,要对检查督查中发现的问题、好的做法经验及时进行总结,提出下一步工作的对策措施建议。
三、经验教训和下一步工作开展。总之,通过这次开展安全生产大检查“回头看”活动,也发现安全工作中存在的问题,查出了自身存在的问题,需进一步加强监管方面的职责,增强各部门和企业的安全生产意识。在此次“回头看”活动开展,各企业结合自身实际以及前三个季度安全生产实际及自查情况,以此次“回头看”活动为契机,各企业继续进行自查,发现安全生产薄弱环节和存在的问题及时加以改进和消除,为第四季度安全生产工作顺利完成提供保障。
安全生产大检查“回头看”工作总结
为强化安全生产,提高安全管控水平,牢牢掌握安全主动权,促进我场各项生产工作安全发展、科学发展,根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下:
一、活动情况
从6月以来,根据上级统一部署,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条,目前已整改17条,整改率达81%;例入长期管控的5条达19%,相关情况已上报有关部门,工作总结《安全生产大检查回头看总结》。
二、存在问题
○1采掘宕口
采石场北面宕口由于村民农作物(毛竹)的赔偿纠纷一直拖延至今,没有解决,每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿(讨要石料);
○2运输便道
由于原因○1的缘故,至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道;
○3金属钢构
采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达2000多米,虽然每年都进行年检和月度检查,但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方;
○4电气线路
山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆,用电情况比较复杂;
○5动力设备
我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役,什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。
三、主要成绩
○1强化了意识
按照要求,召开了动员大会,悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神,进一步认清了做好安全生产工作的重要性。
○2提高了素质
组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析,结合谈心和安全例会,举一反三,查找问题和不足,提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促,安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升,为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握,采石场把安全风险印制成告知卡发给职工,提高了应急处置能力。
○3完善了制度
为使大检查工作扎实有效,根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新,确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。
○4消除了隐患
按照“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”的要求,场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位,尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位,以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效,场把自查落实情况与安全性机制考核挂钩,调动了大家的工作热情。通过排查,对发现的隐患隐患进行了及时的整改。
四、努力方向
○1固化已有的成绩,持续提高安全绩效。强基础,严要求,对于一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想,确保“回头看”的常态化,始终保持安全的持续可控;
○2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求,建立完整的动态管理体系,确保隐患排查制度实效性、可操作性,巩固活动成果,全力推进隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全生产管理水平;
○3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律,确定重点部位、重要环节,制定具体的应对和防控措施,明确任务,明确责任,明确要求,实施网格化管理,把各类工作责任直接落实到具体人员,确保万无一失。
壶关县水利系统安全生产大检查
“回头看”工作总结
县安委办:
为巩固和深化我县安全生产大检查活动成果,确保全县水利系统安全生产大局持续稳定。按照壶关县人民政府安全生产委员会关于转发长治市人民政府安全生产委员会《关于集中开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》(壶政安发
第五篇:安全大检查“回头看”总结
安全大检查“回头看”总结
一、活动组织情况
为巩固开展安全生产隐患大检查工作成果,根据省公司及福州局的统一布署工作部署,以总书记重要讲话精神和国网公司安全生产视频会议的一系列讲话精神为指导,根据《关于深化安全大检查开展隐患大排查的通知》的要求,坚持安全生产主线意识,建立和落实安全生产长效机制;严格安全生产责任制,于节后1月2日、3日,在全公司开展安全生产大检查“回头看”工作,确保安全生产各项措施落到实处。
二、活动具体开展情况
认真总结安全生产大检查工作,深入查找和解决安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节。建立健全和落实安全生产长效机制,切实落实安全生产责任。加大隐患排查治理力度,相关工作如下:
安全大检查层面复查:发现问题76项,已整改76项,整改率100%。
公司层面自查:发现问题257项,已整改247项,整改率96.1%,及时率100%。
开展深化安全大检查隐患排查共发现问题114项,已整改103项,整改率90.35%。
(一)安全管理方面(1)基层安全管理工作落实
根据工作部署,查基层第四季度安全管理工作落实情况,包括安全文件学习、专项检查、危险点预控、施工分包现场安全管理等方面工作。
(2)安全工器具、消防器材、备品备件管理
查基层班组安全工器具管理、消防器材日常检查维护、备品备件领用存放是否按规定严格执行,了解各部门安全工器具配置,并做好明年各类安全工器具备品备件采购预算。
(3)现场安全工作开展情况
深入基建现场,切实开展年底前投运项目的安全检查工作,针对施工高峰期间,执规队加强对基建现场安全检查力度和考核力度,排查质量安全隐患,确保基建安全平稳局面。
(二)作业现场人身安全方面
(1)“两票”及现场安全措施实施情况
主要通过检查施工班组工作票、标准化作业指导卡以及施工作业现场的执规检查等,全面了解各部门及班组工作票执行情况以及作业现场安规执行情况,是否严肃认真执行《电力安全工作规程》,严肃安全纪律,做到“三不伤害”、切实保障人身安全。
1、检查“两票”、“三措一案”和标准化作业指导卡267份,合格267份,合格率100%;
2、检查施工作业现场89处,查处违章7起。
(2)作业现场到岗到位监督
重点对变电站的技改现场进行抽查,现场进行监督,确保安全施工。落实管理人员生产现场到岗到位,突出非计划性、小型分散作业的动态跟踪和风险管控。
(三)电网结构及运行控制(1)设备缺陷管理
抽查各主干线缺陷消缺情况,督促供(配)电所及时安排消缺工作,并定期反馈消缺结果,形成配网主干缺陷的闭环管理,充分发挥县调对县域内 35 千伏及以下配网输变电设备的监控职责,确保手拉手线路可以灵活转电,提高负荷转移能力。
(2)更新《并网调度协议》
检查调度所并网电厂的《并网调度协议》修订情况,讨论原有并网协议中不足的部分进行重新修订,确定并网调度协议的重新签署。
(3)规范调度术语
调度员应充分认识调度术语对安全把关的重要性,在办理工作许可、终结手续时,应严格执行《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》,调度应与现场核对无误,对现场汇报不规范的应及时纠正指出,同时组织外围施工队工作负责人进行调度规范用语的学习,以保证联系用语规范。
(四)变电运维方面
(1)开展防火、防小动物专项检查查
对各变电站防火、防小动物进行检查,重点查火灾报警系统、消防器材台账及消防器材是否完好。站内外排水沟及周围漂浮物进行检查,重点查各站排水系统图纸是否齐全、排水沟堵塞情况、各站一公里以内周围漂浮物情况。
(2)运行设备日常季节性检查
开展防潮检查,重点对变电站端子箱、机构箱驱潮装置、箱体密封情况进行检查;开展防雷检查,重点对爬距台账、站内避雷器、GPMS避雷器动作记录等进行检查。
根据《关于采取有效措施严防今冬明春发生电网污闪事故的通知》运检便(2013)238号文件要求,加强变电设备的巡视管理,开展夜巡工作,加强隐患点的测温工作;同时要求检修人员及时消缺,避免隐患进一步扩大。
(五)输电线路运维方面(1)线路日常巡视
结合输电线路周期巡视、特殊巡视等方式加强输电线路通道隐患点排查工作,发现输电线路通道外力破坏情况并即时采取措施(发放安全告知书、设置警示宣传牌等),以确保输电线路安全运行。
(2)输电线路防污闪、防雷检查
根据福建省电力有限公司《关于采取有效措施严防今冬明春发生电网污闪事故的通知》运检便(2013)238号文件要求,组织线路运维班组开展输电线路防污闪特巡及红外测温工作。
开展输电线路专项防雷检查(避雷线、线路杆塔接地网、引下线、线路避雷器)及线路接地电阻周期测量工作,确保了雷害季节期间输电线路各防雷措施可靠运行。
电力管线方面主要问题有:一是部分电缆存在标识不清或缺失的现象;二是部分电缆沟存在积水或排水不畅的现象。
(3)线路防洪区域重点特巡
重点检查杆塔基础的挡土墙或护坡情况,是否有继续塌方的迹象;检查铁塔基础的排水沟是否堵塞、排水沟的出口方向是否合理。在雨季对上述区域的线路杆塔增加巡线次数,及时采取必要的防范、加固措施。
(六)施工安全方面
(1)施工班组各类安器具、人员持证情况检查
主要通过检查施工班组安全工具器、施工机具以及施工人员特种作业证件和基建项目的“三措一案”等,全面了解公司部门及班组施工安全方案编审、安全施工作业票编制执行情况以及安全工具器、施工机具管理、人员持证上岗情况。
1、检查分包商班组15个,安全工具器和施工机具管理存在问题的有5个班组,经整改已全部符合要求。
2、检查15个分包商班组的施工人员资质,共发现1个分包商班组存在个别特别作业人员未持有应的资格证书,已全部要求集中进行申报培训取证。
3、检查基建项目的“三措一案”12份,合格11份,合格率91%;
(2)变电站施工现场监控
加强对变电站技改现场进行安全监督,安排人员到岗到位,全面对施工作业现场进行监控。
施工安全方面共排查发现问题98项,已整改98项。主要问题:一是存在分包队伍人员复杂,个别特种作业人员未持有相应作业资格证件,进场施工人员变动未及时报备;二是基建施工项目部的竹梯管理有待加强,存在部分的人字梯、直梯没有防滑垫、没有限制跨度线和防散架的措施;三是存在分包队伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具试验过期或不符合规定、施工机具未进行日常保养、检查,给施工安全留下安全隐患;四是“三措一案”简单套用模板,危险点分析不充分;五是现场作业施工安全技术交底不到位,有现场工作班成员未签名、施工人员不完全清楚现场作业的危险点的情况。
(七)供电安全方面(1)用电安全专项检查
开展用电安全专项检查。一是对重要客户及排涝站开展客户侧安全检查,重点检查用户防洪防涝、自备应急电源及应急物资等情况,并对排查出的安全隐患下发《用电检查结果通知书》通知客户督促客户整改。二是基层各供电所对各自辖区内敏感客户同步开展用电安全检查,通知客户做好应急措施,并建立有效沟通机制,确保突发情况及时应对。
(2)“打非治违”开展情况
扎实开展“打非治违”,确保安全形势稳定。根据福建省人民政府、市政府工作要求,结合公司实际制定了《福清供电有限公司2013年安全生产“打非治违”专项行动方案》安监〔2013〕20号,进一步加强组织领导,落实责任,认真开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动,做到时间保证,投入人员保证,整改措施保证,确保检查全面彻底,不走过场。至目前为止,排查福清辖区范围内非煤矿山用户39家,其中证件齐全2家,证件不齐的已停电22家,已销户1家,现场保持生活照明的4家,证件已经到期,正与当地政府协调强制停电2家,用户期间私自送电8家,我司已经向当地政府再次报备,请求政府协助,争取保护性施工拆除线路,从根本上杜绝隐患,防止死灰复燃。
(3)完善抄表、计量安全规范
针对当前抄表人员在工作过程中的高处作业、临近高压带电体作业、接触漏电设备金属外壳、欠费停复电等安全风险点,制定抄表安全工作规范;针对采集终端大规模建设,深入分析危险点,严格执行省公司营销部制定《计量现场作业全过程防人身事故措施》;规范电能表、采集终端安装流程。
(4)规范业扩报装全过程管理
规范业扩报装全过程管理。现场勘察明确检修(建设)工区或辖区供电所必须要有指定人员参加,客户服务中心必须提前一天通知,客户经理组织现场勘察必须使用派工单,召开班前会,进行“三检查、三交代”。规范竣工检验组织管理。客户经理是竣工检验(中间检查)的组织者,应对用户提交的资料进行审查,确定是否具备检验条件。对于复杂用户工程(含增容工程等),配电、用电检查、计量(含采集)各派2人参加验收,其中1人验收,另1人监护;对具备技能要求的用电检查人员可作为计量(含采集)作业的监护人。严格执行工作票(单)制度。业扩工程竣工检验必须执行“工作票(单)制度”。
作业现场人身安全方面共排查发现问题12项,已整改12项。主要问题:一是各供电所用户双电源(自备电源)台账、协议与各类检查记录不完善,特别是防汛抗台检查记录。二是个别供电所无电能计量故障差错记录表,现场查看部分旧表照片为非未拆前照片,换表现场铅封不完整,抄表巡视未汇总,后期未及时进行补铅封。铅封登记本记录累计与近期换表现场应铅封数量差距较大。三是个别供电所用电检查工作计划无记录、营业普查工作计划无纪录、周期巡视无纪录。用电检查情况月报表无纪录。
(八)信息安全(1)信息系统调整
根据地调统一安排,关闭各县调原有 EMS 系统,使用 CC2000A 地县一体化调控技术支持系统开展调控日常业务,调度所通过对CC2000A系统上人机界面上设备双编、常亮光字牌、接入监控范围变电站监控信号等内容进行核查。
(2)开展自动化、通信系统的隐患整改
合理安排通信、自动化装置的检修试验工作,及时消除隐患及缺陷,确保雷雨季节期间通信、自动化系统正确可靠,技术支持保障落实到位。
信息安全方面共排查发现问题7项,已整改7项。主要存在问题有一是16楼视频会议室后摄像头影像模糊,购买新的高清摄像头更换;二是周店变通信电源、自动化主站电源、大楼通信机房主站泰坦电源容量不足,购买新的电源进行更换。三是CC2000县调—地调通道为单通道,增加接入地调CC2000系统B网通道。
(九)防汛防灾、交通消防、直属产业(1)防汛防灾、及后勤安全工作开展情况
主要通过检查班组消防设施、应急演练、应急预案、应急物资等,完善公司部门及班组防汛组织体系和防汛应急预案,做到防汛物资和设备充足可用,交通、消防安全管理制度完善。
1、检查班组灭火器材85个,合格85个。
2、检查5个班组食堂液化气使用情况,共有3个班组食堂使用液化气瓶饮具使用环境不符合要求,已全部改用电气化饮具。
3、三个生产班组应急管理,存在防汛抗台应急物资配置不足和防汛抗台应急演练未开展情况,已全部整改。
防汛防灾、交通消防、直属产业方面共排查发现问题9项,已整改9项。主要问题:一是班组存在防汛抗台应急演练未开展,防汛抗台应急物资配置不足的情况。二是个别班组食堂使用液化气瓶饮具使用环境不符合要求。
三、存在的主要问题(1)大检查活动组织方面
本次安全大检查公司严格按公司活动方案的统一部署和要求组织开展,但也存在的个别检查走过场、整改不落实情况。下阶段将严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,做到整改不打折扣、不走过场进一步提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制各类事故。
(2)公司自查发现问题方面分析
1、各基建施工项目部存在分包队伍人员复杂,安全素质较差,安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具试验过期或不符合规定、施工机具未进行日常保养、检查,给施工安全留下安全隐患,施工安全管理方面还存在一定问题。
今后的改进方向和措施:一是加强工程承发包和基建施工安全管理,严格执行国网公司《进一步加强施工分包安全管理的三十条重点措施》,从教育培训、过程管理等方面入手,推行“无差别化”安全管理模式。二是进一步健全完善分包施工队伍安全考核记分管理办法,建立违章记分考核档案,按不同的分值采取诫勉谈话、停工整顿、清退等手段,提高外协队伍的安全管理水平。三是做好分包工程全过程安全管理。发挥项目负责人现场管控作用。施工现场的开工停电、验电、挂接地阶段,项目负责人及时到岗到位监督,并加强对项目负责人到岗到位履职情况进行检查、考核。四是加大安全教育培训力度,提升人员素质。五是加强安全工器具管理。开展安全工器具执规检查和专项检查。对分包商施工班组安全工器具配置、合格情况进行审查,对不符合规定的班组要求立即整改,整改期间不予其下达施工任务及签订合同。
2、班组“工作票”执行情况,存在因分包队伍施工人员的文化水平低且流动性大,造成对公司工作票使用要求和规定理解偏差,致使工作票在使用过程仍存在票种使用错误、勘察单与现场内容不符、安全措施有误、填写不规定等问题,影响公司工作票合格率。
今后的改进方向和措施:一是加强基层班组工作负责人工作票培训,通过定期开展工作票负责人培训及结合安全日活动组织班组工作负责人、技术员学习重点学习《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》与《榕电业安2010287号(操作票工作票实施细则通知)》中工作票的填写与使用相关规定内容,并开展模拟情景开票练习,提高班组人员开票、用票能力。二是每月定期开展部门工作票评价分析会。通过每月工作票分析评价,查找工作票存在的不足,并实行工作票执行存在问题通报制度,深入施工班组进行答疑解惑,提高施工班组工作票使用水平。三是加强工作票与标准化作业指导书执规检查。通过开展工作票专项检查活动,对施工作业现场工作票填写和安全措施落实情况进行监督检查,及时对工作票使用过程中发现的问题进行纠正。四是狠抓工作票合格率的考核,实行工作票奖惩制度,鼓励队伍不断规范执行工作票填写与使用,提高班组工作票合格率。
3、基建施工项目部存在分包队伍人员复杂,个别特种作业人员未持有相应作业资格证件,进场施工人员变动未及时报备等安全隐患,施工安全管理方面还存在一定问题
今后的改进方向和措施:一是规格执行《分包队伍安全管理制度》相关规定,进场施工的分包队伍必须具备持电工证的技工在10人及以上,起重作业持特种作业证在2人及以上,焊接与热切割作业持特种作业证在2人及以上;从事线路施工的队伍,还应满足持高处作业特种作业证在10人及以上。二是建立分包商目录档案,对分包队伍的人员实行备案登记制度,对人员的身份证、照片、资质证件登记造册,要求分包商人员变动动均需报备核查。三是规范特种作业人员取证上岗,严格审核其证件有效性。四是对无证人员立即制止其一切工作,并做相应处罚。
四、典型经验做法提炼
严格标准化供电所建设。现阶段营配结合,人员机构重新调整,各办公场所之间的调整,相关工作的移交,各工作任务的重新安排。重新梳理各供电所标准化建设工作,规范供电所作业组织机构和岗位设置,满足供电所生产、营销业务需要;完善供电所基础建设工作,重新明晰各类台帐、制度,并建立供电所物料、工器具、个人防护用品的保管及领用制度。
五、下阶段工作重点
1、组织基层班组开展工作票、三措一案的培训工作。学习中工作票的填写与使用相关规定内容,并开展模拟情景开票练习,提高班组人员开票、用票能力。
2、开展特种作业人员持证情况普查工作,组织无证人员集中进行培训,申报取证手续。
3、加强施工现场安全监督检查工作,严格执行施工现场执规检查制度,及时制止及纠正违章行为,防止高处坠落、机械伤害、触电、火灾等人身事故。
4、做好安全问题及隐患整改,强化对安全整改的再检查,严肃整改不落实和不深入的管理责任考核。
5、规范“三单”一致性,加强审核工作票、申请单、现场勘察单中的停电范围、应装设操作接地线内容的一致性。每周一统计并通报上周“三单”和异动单的不合格情况。此项统计已列入常态工作。
6、继续开展调控中心准军事化整顿工作,规范交接班流程;部门每天查听调度录音,集中整治不规范录音并留下记录,对不规范用语予以通报并考核。
7、继续加强“两票”执行情况的检查,鼓励班组自查自纠,多发现问题、解决问题,在自查的同时不断提高自身安全技术水平。
8、对于可能超载或重载的线路加强巡视维护和消缺,同时要求各配电所应加大与用户的沟通力度,在节日期间尽量减荷,减少不必要的用电负荷,全力保证城乡居民用电需求。
3月15日,国网唐县供电公司召开会议,专题研究部署“四风”问题整治情况“回头看”工作。该公司在已经制定“四风”问题整治情况“回头看”工作方案、成立工作机构、明确工作任务的基础上,按照市公司的要求,重点对“四风”问题整治情况“回头看”工作内容进行了层层分解,并逐项落实到各职能部门及相关人员。该公司严格对照中央“八项规定”和有关文件精神,逐项排查,补短板,建制度,根治“四风”问题,整治顶风违纪行为,形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛围。一是查看思想认识情况。重点查看学习是否全面、深刻,认识是否到位。积极开展座谈研讨,谈心得、谈体会、提意见和建议。摒除党员干部蒙混过关的思想,形成了整改不到位不放松、整改标准不高不罢休的思想意识。二是查看专项工作执行情况。重点查看文山会海、公款吃喝、公车私用等群众反映强烈的12项内容专项治理是否到位。严禁超预算或无预算安排支出;不定期对“八项规定”执行情况进行专项检查;切实做到开短会、发短文、讲短话、简办事。三是查看整改落实情况。在整改内容上,对领导班子和领导干部在“四风”方面存在突出问题的整改清单重新进行了排查审定,逐人逐条进行筛选过关,并签订了反对“四风”自律承诺书及履职尽责承诺书。
该公司还成立专项检查组,对所属单位“回头看”工作进行检查,通过对重点事项进行抽查,推动针对“四风”问题易发多发的重点领域和关键环节,进一步完善制度体系,加强制度执行的考核,强化监督问责,形成刚性约束,切实防止“四风”问题复发反弹。