休闲水吧可行性研究报告

第一篇：休闲水吧可行性研究报告

前言

前几周，我们组合力完成了水吧市场的调研报告。通过部分的调查，我们选择了大多数 人不为熟悉的水吧作为我们的创业项目，并且通过调研报告显示，水吧的创办具有可行性。这份报告将从各个方面逐步分析其拥有可行性的原因。我们选址在韩村路 566~568 号，将投 资 21 万进行开发。在这里先简单说一下我们选择这一项目的原因。首先考虑的是物品的稀缺性，即人们对 水吧这一陌生名称具有一定的好奇心，在某些程度上可以拉动第一批顾客的光顾。其次，水 吧内容对大学生或青少年的吸引力，通过进行一些活动，例如观看球赛可以吸引球迷们的热 情…足以保持一定的顾客数量。再次，就是我国在水吧这个领域的未开发程度，由于大多数 人们对于水吧没有充足的概念，所

以我们猜想在这个方面我们具有完全的优越性和无穷的开 发潜力。不过我们预见在一定程度上会遇到阻碍，但我们有信心，通过我们共同的努力和付 出，一定可以完成我们的目标，也一定能取得成功的。在大学生创业方面的形势是严峻的，像我们这些一直在学校里学习书本知识的大学生是 十分缺乏实践能力，即将知识与实践相结合的能力。当今社会，大学生的这种能力的匮乏是 目前阻碍社会发展的一大重要因素，而通过《市场营销学》的学习和老师的指导让我们提早 进行了锻炼，得到了相关的经验，为我们以后的就业或创业提供了准备，让我们能够更好地 找到自己满意的工作。这次的《可行性分析报告》的分工情况如下：由吴屿同学总负责，担任项目报告的主审 工作。全体组员参加本项目的设计。项目报告的前言由吴屿同学负责；休闲水吧目标市场分 析由孙麒麟同学负责；休闲水吧址选择分析由曹佳炜负责；休闲水吧经营损益分析由张维、贾芝文同学负责； 休闲水吧市场定位分析由陈佳锋同学负责； 休闲水吧分析结论由吴屿同学 负责。由于完成的时间较短，比较仓促，其间不可避免的会出现一些不足和错误，敬请谅解。如有宝贵意见，我们将洗耳恭听，谢谢！目录

一、休闲水吧目标市场分析

（一）休闲水吧具有良好的市场商机

（二）休闲水吧“目标市场”分析

二、休闲水吧店址选择分析

（一）道路、交通状况分析

（二）消费潜量分析

（三）竞争者状况分析

三、休闲水吧经营损益分析

（一）月营业额估算

（二）合适的漫吧经营面积估计

（三）成本、获利、风险分析

（四）启动资金准备

（五）四年投资总

效益预测

四、休闲水吧市场定位分析

（一）店铺布局、橱窗陈列及布置定位

（二）商品、价格与服务定位

五、休闲水吧分析结论

（一）休闲水吧开发项目是可行的

（二）休闲水吧开发项目对策分析 附件：

（一）休闲水吧地理位置图

（二）休闲水吧平面图 组长： 吴屿 组员： 张维 曹佳炜 孙麒麟 贾芝文 陈佳锋 上海商学院

计 算 机与 电 子信 息 学院 电 子 信 息 工 程 07 级 休闲水吧可行性调研报告 “

一、水吧”目标市场分析

（一）水吧开发具有良好的市场商机 水吧开发具有良好的市场商机

1、上海水吧行业的迅速发展、随着人均 GDP 的不断增长，有钱的白领以及高校大学生一族较多，寻找上得了档次的 休闲场所，追求高品质的休闲生活，是他们主要的生活方式。水吧刚起步的时期，仅仅是为 了喝杯饮料的地方，但随着产业的繁荣与周边的不断发展。水吧成了年轻人追求生活的好地 方，它是学生们享受午后阳光的地方年轻人追求生活的好地方，可以是都市白领减压，放松 性情的地方可以是平常人休息的地方，也可以为了共同的爱好交流与聚会的地方。因此水吧 在上海这座大城市正已悄然兴起。上海提供此类娱乐休闲服务的较为著名的水吧已有多家，并有进一步拓展规模的趋势。

2、水吧具有开发价值、1 经济的发展，老百姓储蓄的不断增加，“饱暖思娱乐”，相对而言花在娱乐上的钱也

越来越多，中国的娱乐产业必将获得前所未有的发展机遇。而爵色酒吧在董事长唐武的领导 下能够敏锐的抓住这个历史性的机遇，抢占品牌制高点，前瞻性的提出了走“酒吧连锁”的 品牌经营之路，2 茶酒消费市场潜力大，对国内外消费者和经销商都具有较大的吸引力。白领阶层是茶

酒消费的主要对象群体，国内经济发达地区如北京、上海、江苏、浙江、广东、福建等沿海 地带及高原寒冷食用高脂肪的人群地区是茶酒产品的主要消费地。普洱茶是东南亚国家热衷 喜爱的饮料，普洱茶酒进入东南亚国家具有广泛的潜在市场。红茶酒是采用欧洲特别是英国 最喜爱的红茶调制的，对欧洲市场潜力较大。3 开休闲水吧，除了能喝奶茶、品咖啡、喝果汁、吃简单的套餐外，80 后所喜欢的时 尚元素，如音乐、书籍等一样都不能少。也可以把这里当成与朋友聚会聊天或是情人约会的 休闲场所。4 在咖啡厅、茶楼、西餐厅、酒吧的基础上细分市场的个性化消费场所，“这里既能品

到正宗港式奶茶，也能品到西式咖啡，还可以现场参观煮磨奶茶、咖啡等，可谓中西合璧，对于那些 15~35 岁之间的学生与步入社会不久 的年轻人来说，5 这里既经济实惠又有文化品位，非常适合他们。“15~35 岁的消费者可以细分为 ”

两个消费群体，一是学生群体，喜欢交友休闲但消费力不够，而刚步入社会的青年人有一定 消费能力但无理财意识，舍得休闲消费，基本为月光族。休闲水吧迎合了这两类人群的需求，在茶艺馆、咖啡馆之间寻找到了错位生存空间。可见，水吧在这种错

位的环境下，具有很大的市场空间，有着巨大的开发价值。

3、奉贤地区水吧市场开发空间很大 奉贤地区水吧市场开发空间很大 就上海各区县的发展状况而言于蓬，奉贤区正处勃发展的开发阶段。因此，奉贤所含的 市场潜力颇为巨大。而水吧，这个在外国已是出门娱乐的最热门地点，在奉贤，在我们的商 学院及其周边地区，可以说是快尚未开垦的处女地。根据我组的调查，目前，以我院为中心的周围地区的店家涉及到水吧的为数不多，更别 说以大学生为主要顾客的水吧，简直可以说是块未经开垦的荒地。除了知名的上岛咖啡店和 学校旁的休闲吧，就数我院食堂三楼一个装修不错的类似水吧的餐厅，而上岛的市场定位与 我们不同，所以能算是我们所经营项目的竞争者的仅是学校旁的休闲吧，因此，在奉贤地区 开设水吧的发展商机是巨大的。

（二）水吧“目标市场”分析 水吧“目标市场”

1、水吧市场的细分（市场细分表）、水吧市场的细分（市场细分表）细分表

地区

目 1 23 2 40 可用于娱乐资金 75% 目 目 250 63% 用于娱乐资金 于 500 娱乐 地区可用于娱乐资金 500 可用于娱乐资金 4-5 爱好 20 地区可用于娱乐资金 250 可用于娱乐资金 目 1-2 爱好 16 的首要任务，有利于我们制定有效的营销策略。

（二）水吧的选址分析

本项目经过小组的周密调查，决定将水吧开在韩村路 566-568 号。（见附件 1.）。水吧开 在学校的南面，周围人口密集有上海商学院，奉贤中专，工会干部学院，几个居民住宅区。下面是我们对于水吧选址的分析：

（一）水吧周边的道路交通状况分析 韩村路是一条双向行驶 的商业街，在平时人流量和车流量就很大。沿街都是饭店，小商铺，水果店，电脑用品商店，网吧，发廊，文化用品店。是一条人流密集的商业街。在我们周围有许多人流密集的消费场所和聚集地，皇品大酒店，天天渔港，韬略网吧，菜场，金色港湾，千代温泉，几个住宅区，还有奉贤中专，工会干部学院，当

然还有商学院。水吧位于交通便利的韩村路，有许多公交线路能到达。在水吧周围有莘南线，南华 线，南嘉线，南奉线，奉川线，南桥 3 路。在沪杭公路上还有莘海线，莘邵线，龙邵线，莲 庄线，南闵线，等等。根据上述的分析，在韩村路 566-588 号开设水吧是最佳的选择。我们新店的地理位置对 我们十分有利，交通发达，人流密集，特别是大学生，中学生较多，商业繁荣，足以吸引学 生和一定数量的白领。这为水吧的开设创造了有利的条件。水吧不仅能吸引周围三个学校的 同学来光顾，更能吸引一些白领在工作之余来放松自己的心情。

（二）水吧周围的消费潜量分析 拥有一定数量的顾客，是我们选址的一个重要因素。有一个良好的选址必然有一定数量的顾 客，这要求我们选址的地方要有足够数量的消费人群。要把水吧建立在消费需求量大，人口 密度大的地方，同时还要有持续的购买率。所以在开设在水吧时周边消费者的数量，收入程 度，职业分布，消费偏好与特点。只有这样，我们才可以对消费的数量有所初步的了解和认 识。1.消费人群的分析 消费人群的分析 根据我们前期的调查我们的消费人群，上海商学院—6500 人，有 90%的同学会去水吧，能接受的价格一般在 20-50 元左右。这些是水吧以后的主要消费人群。随着我们商学院近几 年的发

展在学生越来越多，所以我们以后的消费人群会越来越多。消费者比列

2.校外消费人群分析 校外消费人群分析 1.奉贤中专和工会干部学院也是次消费群，两个学校的总人数达到 4000 人。其次上海市 内的企业纷纷迁往郊区盖厂房，奉贤工业开发区这里也将成为白领，蓝领的工作场所，这也 是庞大的潜在市场。最后随着市政建设进一步加快脚步，许多市区的居民都搬到这里，我们 就会有更大市场。2.流动人群消费分析。根据我们的调查在晚上 6 点到晚上 10 点流动人群约为 500 人。加 上商学院的学生每天的总流动人口可达到 1500 人左右。这样让我们更加了解顾客的出门时 间，就能了解到营业的高峰时间。以这个人数看来我们的的水吧的盈利很客观的。消费？

综上所述我

们以商学院为只要消费对象，面向人口密集的韩村路商业街，水吧的市场潜力 还是非常大的，在韩村路开设水吧是一个正确的选择。、（三）水吧的竞争者状况分析 在小范围我们并没有什么竞争对手，但是在以后我们发展的道路上他们必将成为我们最主 要的竞

争对手。所以了解对手的经营状况，能有助于我们能更好的发展水吧，尤其我们是刚 刚开设。在他们身上有许多有待于我们去学习的地方。星巴克在上海的徐汇区的港汇二店，美罗店，浦东新区的八佰伴影城店，传奇店，虹口区 海上海店等上海的 13 个区都有开设分店。可以说星巴克都选址在一些人口闹市区的地方开 设分店。星巴克向各地拓展的做法是先攻下该地区的大城市，塑造良好的口碑后，再以此为 中心，向周围较小的市镇进军。在拓展过程中，星巴克会先参考各地的人口结构资料，仔细 进行分析，确定有合适的客户群之后，才会进入该地区。星巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”，消费者定位是“白领阶层”。这些顾客 大部分是高级知识分子，爱好精品、美食和艺术，而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。在餐饮服务业中，本身构筑差异化的成本很高，所以想通过产品和价格吸引顾客是很

难的，而顾客往往在认同了一种服务之后，在很长时间内都不会变化，会长期稳定地使用这种服务，这一点在白领阶层中表现得尤为明显，他们总有一种追求稳定的心理倾向。因此，星巴克以 “攻心战略”来感动顾客，培养顾客的忠诚度。虽然不赞同加盟模式，但在直营渠道的拓展 上，星巴克寻找一切机会。1990 年星巴克开通了 800 电话，通过邮购建立了全美销售网络； 1993 年起星巴克在巴诺书店开设业务，400 多家巴诺图书连锁店内只提供星巴克咖啡。此类 合作风险小，安全体面。星巴克产品的市场定位并非所有的咖啡饮用者，口口相传的效果比广告的影响力更强。品 “ 牌是终身事业。品牌活在我们员工与上门的顾客的互动中。”舒尔茨对于新产品（比如冰淇

淋）的要求是： “强化原有品牌的核心价值，扩展顾客与品牌核心价值之间的情感联系。” 星巴克有衡量新品的简单方法： 客户评价。因为他们能够感到新产品或服务与星巴克品 牌的关系，比如说，客户不认可咖啡与冰激凌口味的不一致性。星巴克提升品牌的另一个战 略是采用品牌联盟迅速扩大品牌优势，在发展的过程中寻找能够提升自己品牌资产的战略伙 伴，拓展销售渠道，与强势伙伴结盟，扩充营销网络。当然星巴克已经开设了几百年，他中间有许多方面需要还是要我们去学习的，我们只是 刚刚启航的小船还要有许多风浪要我们去经历去摸索去学习。只有这样我们才能一步步的走 下去。

三、水吧的经营损益分析 水吧的经营损益分析

我们的水吧准备选址在奉浦区奉浦大道韩村路 566-568 号的商铺，该商铺为他人曾使 用的商铺，需要半

装修，整个商铺分上下两层，下层使用面积为 76.8平方米，上层使用面 积为 74.2平方米，租金为 2.4 万人民币/半年，每月 4000 元租金。项目投资预估有以下几个部分：（1）音响、电视、空调、电脑、水电、等设备费用、（2）水吧装修费用，包括吧台、酒水架、内仓等（3）饮品购买费用，共计 21 万元。这些投资预 计以 60 个月折旧。本项目经营损益预算具体如下：

（一）月营业额估算(1)日营业额估算 校内人数 6500 人×入店购买率 0.3%×客单价 30 元＝预估营业额 585 元 校外人数 2000 人×入店购买率 1%×客单价 50 元＝预估营业额 1000 元 日营业额=585 元＋1000 元＝1585 元（2）、月营业额共计 日营业额 1585 元×30＝月营业额 47550 元

（二）合适的水吧经营面积估计 如果水吧平均每天每平方销售额为 20 元，每天的销售额为 1585 元，合适的水吧使用 面积为 1585÷20＝79.25（平方米）。为此，我们把营业面积确定为 80（平方米），这样水吧 的使用面积应能得到保障。

（三）成本、获利、风险分析 成本、获利、1、经营费用估算、、固定费用（1）固定费用）、1)2)3)4)人员工资：7 人 房租：4000 元 折旧费用：210,000÷60（月）= 水电费用：5000 元 总计：（2）变动费用考虑的比例）、变动费用考虑的比例、1)2)进货品 营业税： 总计：

2、投资收益估算、（1）销售毛利=营业收入×毛利率（水吧属休闲场所，考虑毛利率为 50%）23775 元/月＝47550×50%（2）预计每月税前损益=销售毛利-变动费用-固定费用 6440 元/月＝23775－14500－2835（3）预计每年税前损益=每月税前

损益×12 77280 元/年＝6440×12

3、投资风险评估、（1）损益平衡点分析 损益平衡点销售额＝固定费用/（毛利率－变动费用率）＝14500／（50%－6%）＝32954 元（2）经营安全率＝1－损益平衡点销售额/预期销售额 ＝1－32954／47550＝31.1%

（四）启动资金准备 启动资金＝半年租金＋装修、设备、进购饮品费用＋流动资金 204,000＝24,000＋170,000＋10,000

（五）四年投资总效益预测（不考虑资金时间价值）四年投资总效益预测

1、每年获利＝月税前损益×12 77280 元/年＝6440×12

2、四年累计获利＝每年获利×4 4% 2% 6%×47550＝2853 元 4750 元 共计 2600 元 2600 元 4000 元 3500 元 5000 元 14500 元

309120 元＝77280×4

3、投资回报率＝每年累计获利/总投资额 36.8%＝77280／210000

4、投资回收期＝总投资额/每年累计获利 2.71（年)＝210,000／77280 根据以上的计算，我们的水吧项目的获利是相当可观的。四年的累计获利可达 309120 元，投资回报率达 36.8%。而该项目的安全率高达 31.1%，可以说是处于优良店的范畴。所 以说该项目的投

资收益绝对是高的，可见对韩村路的水吧的投资是可行的。

四、水吧市场定位分析

我们的水吧将会开在韩村路 466~468 号，这里可谓商学院外围的商业一条街，是这个路 段的热闹的地方。而且，经过我们小组的调查，这附近还没有与我们相类似的店铺，所以我 相信我们的发展空间会很大的，我们在这肯定会赢利的，相信我们会在 3 年之内回收成本。大家

都知道，投资都会有风险。但我们有冲劲，面对机遇与挑战，我们会把握和迎战。所以 我们小组成员经过精密的讨论分析，觉得在这个路段开一家水吧的可行的，会进行详细的市 场定位分析，从而形成我们独特的经营方式与理念，得以赢得更多消费者的赞成！

（一）水吧的市场定位 由于在奉浦地区没有太多与我们相似的类似酒吧水吧之类的店面，所以我们将竞争放大 至上海地区。针对上海地区的相关竞争状况，制定了以上的市场定位图，该图说明了我们所 作项目要进入的目标市场。该图中横坐标代表经营范围的狭广，纵坐标代表价格的高低，其 中 A 代表星巴克，其知名度影响力远远超越我们，且辐射范围是非常之大，但没有脱离我

们商学院的学生群。B 代表上岛咖啡，它的辐射范围比较广，其是唯一一个在我们水吧周围 的休闲场所，南桥镇的居民及流动人口都可是他们的顾客，而且价格适中，其具有的影响力 和知名度比我们大。C 代表两岸咖啡，规模不大，价格较低。H 代表我们的目标市场，定位 在价格中等，经营范围较广那

一栏，我们会以我们真诚的服务态度和优质的茶水饮料打开我 们的市场。

（二）水吧的市场定位（方案）设计 水吧的市场定位（方案）

1、店铺布置、环境布置定位、店铺布置、我们认为店铺布局和环境布置做到有序、便利、美观，树立良好形象。对于目标店铺的 布局本项目小组绘制了规划示意图。方案实用面积为 100平方米。本小组认为： 针对该地段的实际情况与周边学生及居民的需求特点，我们设计店铺布局和环 境布置的指导思想是——合理利用空间，使布局看起来有序，商品摆放合理，拿取饮料方便，饮料的类型多样化。我们的店面是只有一个搂层，门面朝南。墙壁四周我们会装有镜子，这样会让顾客觉得 我们店铺是很宽敞明亮的，这样可以消费者就会有一个轻松的心情坐下来休息和品我们的茶 水饮料。在你一进门会发现我们吧台，也就是收银的地方，在吧台的后面我们会摆放我们所 有饮料茶水的样品，这样你在点单的时候

可以看着样品。在那里你可以点你喜欢的音乐，让 你的心情更加舒畅，烘托出水吧的气氛。我们摆放二十个小圆桌在这个 100平米的空间里，当然我们还会设有五个小包间可以满足顾客特殊要求，在这个包间里我们也同样会提供我们 优质周到服务。（2）制定合理价格）在价格方面，我们应该以合理的收费标准，吸引消费者，还应采用会员制与普通制两种 经营模式，价格适中，除了为会员提供超值服务外，普通消费者同样能享受到物美价廉的服 务。合理的价格会为我们的水吧保证一定的客流量。（3）开展周到服务）当你在这里消费时，你一定会体验到我们的周到服务。当在某些节日里我们也会免费赠 送一些

与该节日相关的小礼品，还设有个性化服务以满足现今特例独行的年轻一族的个性化 需求。我们也会有建议和投诉箱，如果你对我们的服务还有一些意见或看法，你可以通过这 个方式向我们提出你宝贵的意见，我们会欣然接受、并改正。我们的承诺是：God is the customer!所以我们一切都会我们的顾客考虑。我们相信没有做不到，只有想不到。希望我 们的水吧会是你放松调节心情的港湾，是你交朋友的会所!我组认为只有对水吧进行正确的市场定位，不断创新产品，热情服务，树立水吧的形象，增加自我竞争实力，相信在动漫这个市场上一定能抢占一片天地！

五、分析结论

（一）休闲水吧开发项目是可行的 综上所述，休闲水吧开发项目具有可行性的理由在于：（1））明确的消费群体：由于有着巨大的学生消费群体，而且大部分都为青年消费者，更 明确的消费群体 符合我们水吧消费的要求和标准。我们针对这些特殊的群体进行不断地开发和挖掘，会有无 穷的潜力市场。（2））选址的正确性：我们利用我们有利的地理位置——倚靠商学院，旁靠奉浦新村，并 选址的正确性

且还有奉贤中专，工会干部学院。交通便利，减少人们无谓花费的时间。另外，我们所选的 地址是一条人流密度较大的街道，有大量的潜在消费需求，并且拥有各种不同的休闲场所。（3））水吧经营损益的可观性：经过初步的大致的计算，我们的投资回收期为 2.71 年，水吧经营损益的可观性

将近三年的时间我们便能完成回收，这给了我们不少的信心去开创这项目。（4））多样的经营方式和活动： 由于是新兴的行业，所以我们会作出一些新颖的花样和活 多样的经营方式和活动：

动或者是经营方式，我们需要用这些来吸引人们的注意力和再消费的欲望。服务的周到、环 境的优雅、价格的合理和活动的多样会让我们的水吧成为一个让

人印象深刻的休闲、放松的 场所。（5））作为大学生的创业优势： 作为大学生的创业优势： 一． 创新意识。作为新一代的大学生，不断推陈出新的创意和异想天开的想法

是我们的创业优势。在当今这个竞争相当激烈的社会，有好的创意和让人出乎 意料的想法已经开始慢慢地成为一个企业、公司立足甚至成功的秘诀。所以，我们拥有这样的一个优势是非常重要的。个性化、时尚、新潮将是我们的主营 方向。二． 大学生创业的政府优惠政策。根据国家和上海市政府的有关规定，上海地

区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及 部分税费减免四项优惠政策，具体包括： ■高校毕业生（含大学专科、大学本科、研究生）从事个体经营的，自批准经 营日起，1 年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工 本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免 税 3 年。

■自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为 7 万元，并享受 贷款贴息。■上海市设立了专门针对应届大学毕业生的创业教

育培训中心，免费为大学生 提供项目风险评估和指导，帮助大学生更好地把握市场机会。三． 自信心较足，年纪轻，精力旺盛：对于这一点我相信不用过多的说明。大

学生正处于精力旺盛时期，拥有着对新奇事物无限的精力，并且他们敢想敢做，没有其他的精神负担。自学能力强，能够迅速接受新事物并及时地作出相应的 措施来适应和满足消费者的消费要求。

（二）休闲水吧项目的创业劣势及对策 休闲水吧项目的创业劣势及对策： 劣势及对策 简单地将我们创业的劣势分为三点： 劣势一：眼高手低。这是现在大学生普遍存在的就业问题。在一些就业岗位上，有些大学生 自恃学识渊博，小分量的工作不愿意动手，大分量的事情却又做不来。这就造成了大学生就 业以及创业的最大阻碍。劣势二：缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络。对于初入商界的我们，缺乏创业经验和社会经验以及经历是我们最无可奈何却又是最重要的环节。我们必须经过这 样的一个真空期来慢慢充实自己的实践经验和经历，让自己能够建立其广泛的人际关系和商 业网络，有助于我们在一定的经营范围具有相当得影响力。劣势三：缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验。由于我们对真 正的消费市场没有完全和彻底的认识，所以我们的想法和创意有些或许不能够与现实接轨，无法在现实中操作实现。对策：针对上面所提

到的几点劣势，下面再作出相应的对策： 1 提高创业的实战能力 大学生创业活动不同于一般的校园文化活动，它是大学生经营和管理经济实体的经营和 服务性活动，不仅仅需要专业知识和实践能力，还必须

具备经营管理能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力以及一定的人际交往、公关、社会能力等，是各项能力的综合及运用。创业能力的高低直接影响创业活动的实施和效率，创业能力的培养和提高是高校创业教育活 动的主要内容。大学生在校期间，既要学相关的专业知识，也要学会如何做人、做事，做到 做人、做事和学知识三者的有机统一； 大学生在校期间必须将创业的实战能力训练融入到实 际生活中，并对自己的创业能力进行有计划地综合培养、锻炼和提高。2 培养大学生的创业心理素质，完善创业人格

创业心理素质对大学生的创业实践起着重要的调节作用，甚至影响大学生的创业实践，这就要求大学生必须具有比较高的创业心理素质。面对市场的多端变化和激烈竞争带来的挑 战、压力，没有积极乐观的人生态度，没有艰苦奋斗的拼搏精神，没有良好的适应能力和自 我调控能力等创业心理素质，大学生创业是很难取得成功的。因此，高校应普及对大学生心 理健康的宣传、教育，提高大学生对新的健康观念和心理问题的认识。3 了解市场最为重要 在创业前期，学生应该了解市场，并熟悉市场．在校大学生只有接触社会、接触市场，才能洞悉市场机会，并把握住机会。调查是发现问题解决问题的最有效手段，应该充分进行 PEST(政治或政策、经济、社会、技术环境)、SWOT(优势、劣势、机会、威胁因素)客观分 析，寻找较好的时机与项目。4 充分利用国家为大学生创业提供的优惠政策 为鼓励大学生自主创业，国家制定了许多优惠政策。2006 年 5 月，中组部、中宣部、教育部等 l4 个部门联合下发了《关于切实做好 2006 年普通高等学校毕业生就业工作的

通 知》。在《通知》中规定，各地、各部门要切实加大对高校毕业生自主创业和灵活就业的扶 持力度，进一步落实有关小额担保贷款和收费优惠政策； 通过组织开展创业培训、开业指导、政策咨询．项目论证和跟踪辅导等“一条龙”服务，搭建毕业生自主创业“绿色通道”。最后，通过这样的一种将书本知识和实践结合起来的创业项目让我们得到了充分锻炼并 且在真正地创业之前拥有了非常有价值的经验，这对于我们未来的就业或创业都提供了不小 的帮助。经过上面几点优劣势分析，我们可以自信地得出休闲水吧的创业项目是充分可行的，并 且具有很大的开

发潜力。对于我们所作出的结论还希望专家能够给出宝贵意见，让我们知道 我们的不足和缺陷，让我们能够不断地提高，谢谢！附件一：休闲水吧地理位置图 附件二：休闲水吧平面图

第二篇：休闲农庄可行性研究报告

泰之峰企业管理咨询有限公司

生态农业示范基地及观光

休闲农庄项目

可行性研究报告

建设单位：河南泰之峰企业管理咨询有限公司

二〇一六年六月

商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司

可行性研究报告

——建设项目论证、审查、决策的依据。——编制设计任务书和初步设计的依据。——筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。

——申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。

——股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。——取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。

——与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。——引进技术，进口设备和对外谈判的依据。——环境部门审查项目对环境影响的依据。——消防部门审查项目消防工作的依据。——安评部门审查项目安评工作的依据。——节能部门审查项目节能工作的依据。商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司

目 录

第一章 总 论

1.1生态农业项目名称及建设单位 1.2生态农业报告编制单位 1.3生态农业报告编制依据和范围 1.4生态农业项目概况 1.5经济与社会效益 1.6结论及建议

第二章 生态农业项目建设背景和必要性 2.1生态农业项目建设背景 2.2生态农业项目的提出 2.3生态农业项目建设的必要性

2.4生态农业项目建设的意义 第三章 市场分析 3.1生态农业概念 3.2市场分析

第四章 休闲农庄建设规模 4.1休闲农庄建设规模 4.2休闲农庄建设内容 商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司 第五章 休闲农庄建设场址及建设条件 5.1休闲农庄建设场址选择 5.2休闲农庄建设条件 第六章 休闲农庄建设方案 6.1休闲农庄总体规划 6.2休闲农庄建设方案 6.3休闲农庄工程技术方案 6.4休闲农庄结构设计 第七章 生态农业公用工程 7.1电气设计 7.2给排水设计 7.3暖通设计 第八章 节能 8.1概述 8.2设计依据

8.3能耗状况和能耗指标分析 8.4节能措施 第九章 环境保护 9.1场址环境条件

9.2环境保护执行的质量标准及排放标准 9.3生态环境影响分析 商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司 9.4环境保护措施 9.5环境保护结论

第十章 劳动保护与安全卫生 10.1执行的技术规范、规程及标准

10.2劳动保护与安全卫生 10.3消防措施和设施方案建议 第十一章 休闲农庄组织与劳动定员 11.1休闲农庄组织机构 11.2休闲农庄劳动定员 11.3休闲农庄人力资源配置

第十二章 休闲农庄实施进度与招投标 12.1休闲农庄实施进度 12.2休闲农庄招投标

第十三章 休闲农庄投资估算与资金筹措 13.1休闲农庄投资估算 13.2休闲农庄资金筹措 第十四章 休闲农庄财务评价 14.1财务评价依据及范围 14.2基础数据及参数选取 14.3财务效益与费用估算 14.4财务分析 商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司 14.5不确定性分析 14.6财务评价结论 第十五章 结论与建议 15.1结论 15.2建议

附表：

附表1 休闲农庄估算表 附表1-1 休闲农庄预算明细表 附表2 休闲农庄流动资金估算表

附表3 休闲农庄总投资使用计划与资金筹措表 附表4 休闲农庄营业收入、营业税金及附加估算表 附表5 休闲农庄总成本费用估算表

附表5-1 休闲农庄外购原辅材料及燃料动力费估算表 附表5-2 休闲农庄固定资产折旧费估算表 附表5-3 休闲农庄无形资产和其他资产摊销估算表 附表5-4 休闲农庄工资及福利费估算表 附表6 休闲农庄利润与利润分配表 附表7 休闲农庄项目投资现金流量表 附表8 休闲农庄项目资本金现金流量表 商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司 附表9 休闲农庄财务计划现金流量表 附图：

休闲农庄项目总平面布置简图

第一章

总 论

1.1项目名称及建设单位

1.1.1 项目名称

项目名称：

1.1.2建设单位

单位名称：河南泰之峰企业管理咨询有限公司

单位概况：河南泰之峰企业管理咨询有限公司成立于2013年10月，注册资金1100万，总部位于河南省郑州市，是一家按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。公司拥有行业广泛、学科完备的专家资源库，其中核心专家1000多位、外围专家2000多位，他们有来自著名高校和科研机构的工商管理等专业的硕士、博士、资深学者、咨询师，也有在企业管理一线成绩卓著的高层管理人员，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的实战经验。公司建立了专业人才网络和内部培训等支持系统，以保证人才储备与业务需求的结构合理性，不断提升服务质量，实现服务创新。

1.1.3项目拟建地点

项目建设地位于河南省郑州市 商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司 1.2报告编制单位

编制单位：河南泰之峰企业管理咨询有限公司

1.3报告编制依据和范围

1.3.1报告编制依据

1、《投资项目可行性研究指南》

2、《建设项目经济评价方法和参数》（第三版）

3、《产业结构调整指导目录（2011年本）》

4、《中华人民共和国土地管理法》（2004）

5、《中华人民共和国城乡规划法》（2008）

6、《中华人民共和国环境保护法》（2002）

7、《中华人民共和国文物保护法》（2002）

8、《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》（国发[2006]17号）

9、《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》（国务院第471号令）

10、《国家发展改革委关于做好水电工程先移民后建设有关工作的通知》（发改能源〔2012〕293号）

11、国务院《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》（2015年8月11日）

12、《关于切实做好水库移民脱贫攻坚工作的指导意见》（发改农经[2016]770号）

13、《河南省国民经济和社会发展十三五规划纲要》 商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司

14、可行性研究报告编制委托书

15、国家关于建设项目可行性研究报告编制内容、深度规定要求

16、项目承办单位提供的有关基础数据、技术资料

1.3.2报告编制范围

本报告主要对项目建设的背景和必要性进行了论述，对市场、建设规模与内容、项目选址及建设条件、建设方案、公用工程、节能、环境保护、劳动保护与安全卫生、企业组织和劳动定员、项目组织与实施、项目招投标、投资估算与资金筹措、经济、社会效益等方面进行了综合研究和分析，最终得出结论并提出相关建议，旨在为主管部门和建设单位的决策和建设提供初步的指导性建议和依据。

1.4项目概况

1.4.1建设规模、内容

1、建设规模

2、建设内容

1.4.2 实施进度

本项目严格按照国家有关建设项目程序进行，建设时间为，建设周期2年。

1.4.3项目投资与资金筹措

项目投资：

资金筹措：项目所需资金全部由建设单位自筹解决。

1.5 经济与社会效益

1.5.1经济效益 商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司 1.5.2社会效益

1.6结论及建议

1.6.1结论

本项目是项目单位为了适应市场需求和带动当地农民脱贫致富，利用当地资源、技术、经营、基础设施等优势，开展高效农业产业化生态示范园区建设。项目建成后，对推进全县农村经济结构调整、发展高效农业、调动广大农民生产积极性具有重要的促进作用。该项目建设符合国家农业产业政策和河南省农村经济发展及种植结构的整体调整规划，能强力推进农业产业化经营，有利于优化调整农村经济结构，可转移当地农村剩余劳动力，新增就业岗位2500个，对促进农民增收，带动当地贫困农民脱贫致富起着重大作用。

经对项目的建设背景、必要性、市场、建设方案、建设条件、财务情况、经济效益和社会效益等方面进行分析和评价，得出项目可行性较强的结论。

1.6.2 建议

1、建议项目建设单位认真做好项目建设前期准备工作，加紧办理相关手续，做好各项组织管理工作，加快工程进度。

2、项目资金应落实到位，确保项目的建设顺利进行。

3、本项目的实施要严格按照国家质量技术监督局颁布的国家规范标准进行设计和施工，保证工程质量安全，并应派专人对项目实施施工等进行严格的管理。商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

泰之峰企业管理咨询有限公司

4、建议有关部门对本项目的建设给予大力支持，争取项目尽快实施，以便尽早带动肖屯村和小方村的村民脱贫致富。

【出品单位】河南泰之峰企业管理咨询有限公司 商业用途：吸引投资、获得政府资金投入、得到银行贷款、规划公司和项目、企业并购等

第三篇：休闲旅游类项目可行性研究报告

【导读】

郑州经略智成企业管理咨询有限公司专业为大家提供一份《休闲旅游类项目可行性研究报告》范文，仅供大家参考。

休闲旅游类项目可行性研究报告范文

目 录

第一章 项 目 简 介 第二章 开 发 项 目 情 况 第三章 市 场 分 析

在目前,旅游产品正从观光型向观光、度假和专项旅游相结合的趋势发展。度假旅游正成为发展速度最快的旅游产品。一些书籍甚至预测至2010年我国的度假旅游收入将达到7200亿元人民币，占当年旅游总收入的51%。

1、世界旅游业发展趋势

旅游业是世界上成长最快的产业之一。旅游业在不断地上升和发展，因此我们把它称为“朝阳产业”，它将很快成为世界上最大的产业。但旅游业不仅仅是一个反映游客数量的产业，它还是一个体验型产业,旅游业是出售“体验”的。如果你对商品和服务收费，那你是在做商品和服务生意。但主题公园属于体验经济，顾客购买的是体验。随着人类进入“休闲时代”或称为“体验经济”，21世纪的休闲、旅游产业将有许多新的变化和更大的发展。这其中，娱乐因素

(Entertainment Factor)，即E因素起着至关重要的作用。如果你对有形商品收费，那你是在做货物生意；如果你对实施的活动收费，那你是在做服务生意；只有当你对顾客和你在一起的时间收费，你才进入了体验经济。而现在，仅仅有商品和服务是不够的，顾客愿意为体验付出更多。

在国际范围内，家庭旅游有一个重要趋势。双收入家庭将有更多的可支配收入，但时间的安排却缺乏灵活性，通常情况下家庭内的成年人都忙于工作,于是，他们要求更多和更短的旅行,这使周末旅行增加，同时旅游目的地离家更近。消费者也期望更高的旅游质量和性价比。家庭旅游仍是重要的旅游市场，接近3／4的假日旅行是以家庭为基础进行的。中产阶级将是主题公园的核心客源。与此同时家庭旅游也在寻找可以让他们在短时间里有更多的选择来达到他们的娱乐目的。

2、中国旅游业发展现状 2.1、我国旅游业的发展概况

我国拥有丰富的旅游资源，疆域辽阔，既有风景秀丽的江南水乡，也有粗犷豪迈的西北风情；我国拥有悠久的历史文化，目前已经公布了99个国家级历史文化古城，长城、故宫、颐和园等已经被列入世界文化遗产名录；我国还是一个拥有多个民族的国家，各个民族的习俗和风情很容易使人产生很强烈的向往之情。所有这些，都为我国旅游业的发展奠定了一个良好的基础。不过，我国旅游业发展的起步较晚，真正的发展应该是在改革开放以后，在这20年里，我国的旅游业得到了长远的发展。无论是入境和出境旅游人数、旅游收入、还是旅游

在世界旅游市场中的地位，都得到了很大的发展和提高。2000年我国接待入境过夜旅游人数达3122.88万人次，旅游外汇收入则达到162.24亿美元，国际排名分别为第5和第7。在未来旅游业的发展方面，我国的自然风光资源和社会历史文化资源还远远没有得到开发，尤其是我国的中西部，众多的自然资源还没有向游客揭开神秘的面纱。随着东部旅游资源的深度开发，中西部旅游资源的相继开发和旅游条件的改善，我国对世界的吸引力将会越来越大。据世界旅游组织预测，2020年，我国将成为世界最大的旅游目的地国家，接待旅游人次达1.37亿，同时也成为世界十大旅游客源国之一，出游人次达1亿。另外，旅游收入在国民生产总值中的份额也呈明显的增长趋势，旅游业与国民经济的相关程度越来越高，1997年我国旅游总收入占GDP的4.16%，至2010年将升至8%，但是，即使到那时，这个比例与世界旅游业总产出占世界GDP总量的10.7%相比，仍有不小的差距。从这一点来看，我国的旅游业现在还处于发展的初级阶段，未来还有很大的发展空间。

2006年是我国“十一五”规划的开局之年，这一年我国旅游业在总体上保持了全面的增长。其中，国内旅游人数13.94亿人次，比上年增长15.02%；入境旅游人数12494万人次，增长3.87%；全国旅游外汇收入339.49亿美元，增长15.88%；出境旅游总人数为3452.36万人次，增长11.3%。同时，红色旅游、生态旅游、MICE等专项旅游也获得了蓬勃发展的动力。

与之相适应，旅游供给也持续健康、快速发展，产出水平和经济效益

都出现不同幅度的增长。具体来说：旅行社业渠道之争加剧，但价格仍是重要竞争手段；旅游饭店业中，饭店集团成为重要势力，创新业态层出不穷；旅游景点业投资规模逐年提高，度假类景区的异军突起成为一个需要重视的新情况。

近年来，国家旅游局加强了对诚信旅游的倡导，强化旅游文明环境的营造以及对旅游安全的关注。这表明，国家对旅游业的管理更关注行业运行的内部指标，行业管理正逐步向提高效益、优化软环境的方向发展，也说明我国旅游业的发展越来越向精耕细作的现代旅游业纵深腹地演进，受世界经济形势、奥运效应以及众多大型外交和国际活动等因素刺激，预计2007年我国旅游业三大市场仍将保持一定增势，并且这一增势有望贯穿整个“十一五”期间。从投资环境来看，“十一五”期间我国旅游行业管理将为旅游业的发展创造更为宽松的政策环境，旅游业必将成为新时期的优势产业。2.2、我国旅游市场格局

我国的人口众多，国土辽阔、风景秀美，但是我国的经济发展状况决定了我国旅游业仍处于初级阶段。由于政治、经济等原因，我国旅游业的发展经过了和其他一些国家不同的发展历程。一般来说，世界上大多数国家是先发展国内旅游，再发展国际旅游，我国却先发展了入境旅游，然后随着经济的发展、各方面条件的成熟，发展了国内旅游和出境旅游。2.2.1、入境旅游

入境旅游长期以来一直是中国旅游业的重心。近20年来，中国旅游

业供给能力的形成，包括产品体系、住宿和交通设施的建设、产业组织格局和产品促销等都是围绕这一重心或中心而发展起来的。可以说，在七十年代末，人们收入水平所限，国内旅游业非常弱小，中国旅游业是依赖着政府对入境旅游的强行推进 才发展起来的。我国入境旅游业的发展大体可分为三个阶段： 1）1980─1990年，高速增长阶段。

中国入境旅游的收入大约每5年翻一番，增长主要来自于港澳同胞在大陆的探亲、贸易和投资性的商务旅游。1989年的政治**造成了入境旅游出现暂时性的17％的收入滑坡，但到1990年，入境旅游已基本恢复到此前的水平。2）1990-1997年，加速增长阶段。

从入境人数来看，同期从2700余万人增加到5700余万人，增长幅度达110％以上，其中外国人从170多万增加到700余万，同时人均花费也有一定的增长。这一阶段是中国入境旅游增长最快的时期。

3）缓慢增长阶段。

从1998年开始，入境旅游进入其发展的第三个阶段。在这个阶段，旅游业仍将持续发展，但是其速度有所减慢。

经过这几个阶段的快速发展，我国国际旅游业的国际地位获得了极大的提高。2000年，中国旅游业创汇162.3亿美元，是1978年的近62倍，年均增长20.6%，大大超过同期世界旅游收入的增长速度（1978-1998年间年均增长9.8%），也超过了同期我国GDP和一、二、三产业的增长速度，在各种高速发展的行业中名列前茅。从2000年的国际旅游收入和过夜旅游人数来看，我国的国际排名分别为第5和

第7，这说明，我国的国际旅游业已经进入了世界旅游业的前列。随着我国国民经济的发展、旅游景点的开发、相关旅游设施的建设和完善以及服务意识、营销水平的提高，未来我国的入境旅游将继续保持增长趋势。据估计，到2010年，我国的入境旅游人数将达到6400-7100万人次，比2000年增加17-29%，国际旅游收入将达到380-430亿美元，收入将比2000年至少番一番。由此可见，我国未来的入境旅游还将会有很大的发展和提高。2.2.2、国内旅游

80年代前期，随着国民经济的发展，国内居民所拥有的可支配收入和闲暇时间增多，人们的旅游愿望被激发出来，国内旅游开始发展起来。至90年代后期，国内旅游便呈高速增长之势，现在发展势头渐渐趋于平缓（见图3-3）。2000年，国内旅游人数已达7.44亿人次，回笼货币数达3175.5亿元。国内旅游业占旅游总收入的比重进一步提高，不但成为中国旅游产业的主要经济增长点，也已经成了许多地方的新的经济增长点。它不但促进了资源综合利用和区域经济开发，带动了一大批相关产业的发展，在扩大内需、拉动经济中也发挥出越来越大的作用，成为中国旅游业的一个坚实基础。

在目前，我国的国内旅游已经超过国际旅游，和国际旅游一起，成为我国旅游业并重的重要组成部分。2000年，我国国际旅游业创收折合人民币1330亿元，同期国内旅游业总收入为3175亿元，国际旅游业与国内旅游业的比为1：2.38。另外，从国际一般情况看，国际旅游业与国内旅游业的比为1：9。按此计算，我国国内旅游业总收入

应为11970亿元，目前我们对这一大市场仅仅开发了1／4，国内旅游潜力还有发挥的空间。

2.2.3、出境旅游

出境旅游包含三大块：出国旅游，港澳游和边境游。我国的出国旅游以香港探亲游为起点。1983年11月，经国务院批准，广东、福建、海南三省组织开展香港游，开创了中国有组织出境旅游之先河。1984年，国务院批准开放内地居民赴港澳地区的探亲游，港澳游的发展为我国居民的出境旅游奠定了基础。1997年3月，经国务院批复，国家旅游局、公安部联合发布《中国公民自费出国旅游管理暂行办法》，并于1997年7月1日正式实施，这标志着国家正式开办中国公民自费出国旅游。

边境旅游则是在1987年，以我国首先开放辽宁丹东-朝鲜新义洲一日游为开端。现在，有的边境旅游线路已经延伸到旅游目的地国家的首都，已接近于出境旅游。

至于我国的出境旅游，一经开办，发展的势头就特别迅猛。未来，随着我国居民收入的增加、带薪假期的兴起、交通与信息技术的发达以及世界经济的一体化，出境旅游将成大势所趋，在未来极具有发展潜力。国际旅游组织预测在2020年以前，中国出境旅游人数将达1个亿。出境旅游使我国成为一个新兴的客源国。这将会改变我国长期以来在国际客源市场上的被动局面。

目前，我国国内旅游已经成长为我国旅游业的重点。在未来，国际旅游仍具有相当的增长空间，这种增长幅度相比较于以前，会有所减慢（见3-4），但仍比较快速。总之，随着中国居民消费结构的变化，旅游热的兴起，中国的旅游业将会延续以前的增长势头，成长为我国第三产业中的支柱产业。

由上面分析可以看出，经过20年的发展，我国开始由旅游弱国转变成旅游大国，无论是国内旅游，还是国际旅游，我国旅游业在国际旅游中的地位都得到了提高。到2000年底，我国国际旅游收入达到了162.3亿美元，占世界第7位，国内旅游收入则达到了3175.5亿元人民币，接待国外游客人数则排名世界第5位。我国的旅游业已经成长为世界旅游业中非常重要、不可或缺的一部分。2.3、我国入境旅游客源市场分析

我国入境旅游客源市场一向划分为这样四个部分，外国人、华侨、港澳同胞和台湾同胞。其中，港澳同胞的数量在整个入境旅游客源中占据绝对重要的比例，达80%以上，其次就是外国游客，华侨和台湾游客只占较小的部分（见图3-5）。

虽然港澳同胞是入境旅游人数中最多的一部分，但据研究表明，港澳游客的总花费与人数规模远远小于外国游客；台湾同胞虽然人数较少，但人均消费却最高，其次是华侨，然后才是外国人，港澳同胞最低。港澳台同胞的入境旅游主要以探亲为主要目的，而且旅游时间较短。所以，我国的入境旅游消费还主要集中在探亲旅游。1988年以后，我国的入境旅游客源在结构上发生了一点变化，港澳游客所占比例在外国入境游客增加的情况下逐年下降，1989年以后，外国游客的数量增长更是突飞猛进，1997年由于亚洲金融危机，人数有所下降，但随着中国加入WTO，中国融入世界步伐的加快，外国

游客的数量可望有较大的增长。2.4、我国旅游市场的区域分析

由于经济、历史等方面的原因，我国各地的旅游业发展不平衡，东部沿海地区、北京、上海等比较发达，其余地区的旅游业相对较弱。我们可以下面的图3-6中看出这一点：我国的旅游市场除了存在着“东强西弱”的传统市场格局以外，还有以下一些特点：（1）、三大创汇地区的地位日趋下降

北京、上海和广东，历来是我国的三大创汇基地，不过，他们的这种地位正在降低。1990年，这三大创汇基地的旅游创汇之和占我国同年旅游创汇总额的72.2%，1995年下降为63%，1999则为50.6%。（2）、西部地区的旅游业在我国旅游创汇中的作用不断增强 1999年，西部12个省区的旅游额占全国旅游业创汇总额的9.63% 分别比1990年和1995年提高了1.1%和0.7%。其中，云南省的上升幅度最大，同1990年相比，云南省旅游创汇占全国的比重提高了1.7%。（3）、珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区已经成为我国国内旅游的热点地区

1999年，这三个地区的国内旅游收入占全国旅游总收入的比重达60%以上，接待的国内旅游人数接近占全国国内旅游总人数60%，上海、广东、北京、江苏这四个省份是我国目前国内旅游消费的热点省市，其国内旅游年收入占全国旅游总收入的40%以上。（4）、城乡差别

1994-1999年，我国的城乡居民出游人次增长率均保持在6%以上，保

持了较快的增长势头。其中，城镇居民出游人次年均增长6.8%，高于全国平均水平0.3个百分点，农村居民出游人次年均增长率为6.4%，低于全国平均水平0.1个百分点。可以看出，由于经济水平的不同以及生活方式的差异，我国的城乡之间的旅游呈现出较大的差异。

在我国，农村人口占总人口的70%多，但是在出游人数上，农村出游人次基本上与城镇居民出游人次呈现3：2的比例。但是，这几年，我国的农民出游也形成规模，农村居民的消费增长速度高于城镇居民。从下图（图3-7）可以看出，无论从总量还是从人均旅游消费增长情况来看，我国农村居民旅游消费都保持了快速的增长。可以从上面看出，我国的农村居民出游消费增长远远高于城镇居民。我国的农村人口占全国总人口的70%多，但是，农村居民由于收入和生活方式、旅游意识的差别，农村旅游市场还没有真正发展起来。随着改革开放的深入、我国城市化进程的加快，农村市场将会有更加广阔的发展和增长空间。应该说，我国农村旅游市场的开发和发展将会对我国旅游业的发展起到关键性的决定作用。第四章 旅游发展定位

第五章 项目建设内容,投资估算与资金筹措 第六章 景区的环境保护规划 第七章 项目的实施与管理 第八章 项目投资效益测算分析 第九章 结 论

第四篇：可行性研究报告高校“冷吧”项目

可行性研究报告

高校“冷饮吧”项目

撰写人 ：钟浩

学号 ：200888250324 所在单位 ：城南学院土木与建

筑系桥梁0803班

日期 ：2011年5月6日

目录

一，项目简介 二，项目背景 三，市场调研

1、市场背景分析

2、消费心理解构

四，投资估算

1、项目创立阶段

2、项目运行阶段

3、经济分析 五，风险分析

1、自身局限

2、技术革新

3、竞争压力

六，项目结论及前景规划

可行性研究报告

一 项目简介

冷饮吧是一个为打造标准化、人性化、校园区域化的第三产业项目。冷饮吧拟位于长沙理工大学后门附近，单间店面经营。本项目的建立不仅可以满足校区内人员及周边居民等的消费需求，亦可借助周边交通中转站的人流来提高经营范围。

二 项目背景

宏观背景：（行业发展趋势）

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，全国冷饮小吃企业一直保持高速增长的态势，已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一。饮食行业作为第三产业，是国家大力倡导和重视发展的行业。同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。

微观背景：（自身创业条件）

1、新的社会环境下，大学生就业形势已日渐严峻，为此，国家为鼓励大学生

创业出台了一系列的优惠政策，大大减小了投资风险。

2、就目前经营中的商家来看，大部分也以单一的店面式经营为主题销售，科

竞争空间大，主要经营对象为学生群体，销售量大。

3、入主这一行业门槛较低，规模小，投资低，也便于管理，对于刚进入社会的大学生来说，比较了解这一消费群体的需求，便于资金操控。

三 市场调研

1、市场背景分析

本店附近有大学、中学以及健身房，人流量大，消费人群基数大，有较强的消费的能力。同时，该地段现在无此类型店铺，现在进入该区域为零竞争，能够占据较好的市场口碑。夏季商机无限，冷饮作为季节性较强的产品，也会十分吸引附近社区居民的光顾，从同类型商家情况来看，整个夏季就能赚回全年利润，市场的可控性较明确。

2、消费心理解构

（1）学生群体：比起超市冰箱里面的单一冰激凌和饮料来说，对于喜欢新鲜的学生来说，在夏日更喜欢在冷饮吧里挑选自己喜欢的口味和氛围来消暑。——这样我们将切合这类学生的求新鲜、求享受的消费心理，追求喜人的销售业绩。

（2）附近居民：离校季节，我们的主要消费群体便是周边居民，不少小卖部都销售冷饮，但居民（特别是从健身房出来的人）想坐下来一边消暑，一边享用冰淇淋时，小卖部根本无法满足他们的需求。而我们不仅要让这里成为遛弯居民的休息地点，还要将店装饰得休闲惬意，让居民一进来就有一种家的温暖和舒适，让他们成为我们的稳定客源。

（3）流动人员：此处公交站台较多，来去人员在烈日下等车难免心躁口渴，这时，他们亦会希望有这样一家店铺能够解决酷暑带来的不爽！这样也能很好的解决大众避暑的需求。

四 投资估算

1项目创立阶段：

基础投入：设备购置以及加盟费=22000+3000=25000

店面装修：自购材料，借鉴别处装修风格自己动手减少设计装

修费用。总计4500元

先期宣传：开业及广告传单和人工费用(2天)=100+150=250元 综上：前期固定资金投入额=25000+4500+250=29750元 2项目运行阶段：

支出：店面租金：1200元/月卫生管理费：20元/月水电费：300元/月其他支出:包括进货，损耗的最大限度估略为1300元/月（每个月的总开支=1200+20+300+1300=2820元）收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一个保守数字：每天固定客流量：40人，每笔消费最低额10元，总计为40×10=400元；

不定额收入：保守估计10人，每笔消费6元，总计为

10×6=60元。

（每个月的总收入=(400+60)×30=13800元）

3经济分析：

每月利润：13800﹣2820=10980元/月

收回成本概年限：29750/10980=2.7095约3个月

五 风险分析

不可否认的是，机遇与挑战并存，利润与风险同在，我们在看到发

展机遇的同时，也不能忽视面临的挑战。冷饮吧在未来的发展年限内也面临着以下的挑战：

1、自身局限：冷饮是季节性较强的商品，一般夏天人们对它的需求多一些，而在冬天则需求比较少，因此考虑到夏天热卖的同时，还要同时想到冬天相对冷淡的经营。虽然很多追求时尚的年轻人喜欢在冬天吃冰淇淋，但这仅是一小部分人。而且夏天和冬天人们选择的口味、品种不一样，所以需要好好考虑调整产品，如果一味追求品种全，水果等易腐烂的原料积压会很严重，增加许多成本。

2、技术革新：既然卖的是冷饮，就要保持常换常新，品种太少，新品更换频

率不快，可能很难留住回头客。为此，坚持要让自己店里的冷饮保持艺术化，其中最重要的一点，就是让冷饮在花样上不断翻新，同时也不能保证翻新的花样会迎合多少人的亲睐，这种种的不确定因素将不定期的增加我们的投入成本。

3、竞争压力：此店业绩做出来以后，必然会引来同行的竞争，这可能会引发

价格竞争，到质量竞争，最终发展到口感和品牌的竞争，这些都将影响我们的市场占有率。

六 项目结论及前景规划

本项目预计有效期为5年，根据项目所处地理位置以及投资回报来看，该项目可以开始运行。饮食业市场潜力巨大，前景非常广阔;而需求又是复杂多变的，其消费口味和消费心理，都可能随着社会环境的变化而变化。我们的冷饮吧也将根据自身条件和环境条件的要求，选择适合我们发展的前程：

1、更加强调经营环境的情调、氛围

现在的消费者在销售的同时往往带有许多感性的成分，特别是最求自我的大学生群体，容易受到环境氛围的影响，更重要的是要享受那种浪漫的环境。

2、少热、健康、可口的冷饮会占据市场

随着人们经济收入的增加，对健康也越来越重视，不仅在口感得到满足的同时也要求“可持续发展”；这将是我们后期营销产品的重中之重，直接影响我们的市场占有率。

3、重视个性化、特色化、形象化的服务

现今，消费需求将日趋个性化，这就要求我们重视人们的具体要求，根据具体的消费时间，消费对象，消费场景。提供有针对性的产品，并据此来塑造消费者心中喜欢的形象。

4、建立连锁经营、向周边学校进军

这主要是建立在盈利发展的大前景之下的，预计在2年内收益可观资金，开办连锁店，扩大经营，辐射品牌影响力。

第五篇：观光休闲农业示范工程可行性研究报告

农业部“十二五”农垦现代化农业示范工程项目申报材料

农八师石总场现代农业观光休闲

示范工程项目

一、石总场现代农业发展成就与特色

农八师石总场位于天山北麓，准噶尔盆地南缘，新疆第二大内陆河――玛纳斯河西岸，军垦新城――石河子市北郊：区域面积475.76平方公里(其中，北泉镇为195.2平方公里)，耕地27.3万余亩，人口7.9万人(其中，总场人口54969人)；辖区内于2001年批准成立了一个国家级农业科技园区，2003年批准成立了一个自治区级北泉乡镇企业园区。石总场是集农林牧渔综合经营、一二三产业全面发展、集党政军企一体的经济社会组织，是新疆生产建设兵团大型农业团场之一。石总场以得天独厚的自然社会资源条件、生产规模大、又是全国小城镇综合改革试点镇和联合国开发计划署(UNDP)可持续发展中国项目试点单位，而著称于兵团内外，是石河子市和新疆生产建设兵团的重要窗口之一。

总场党委按照兵团党委确定的“经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理民主”的屯垦戍边新型团场工作目标要求，全面落实科学发展观，以发展为先、以富民为本，锐意进取，真抓实干，经济建设迈上新台阶，社会发展取得新进步，职工群众得到较多的实惠。按照新的统计口径，2008年总场实现国内生产总值7.3亿元，其中主要农副产品产量：皮棉总产2.6万吨；粮食总产1.91万吨；水果7300吨；各类牲畜存栏10.1万头(只)，出栏11.2万头(只)，产肉8077吨，产奶1.44万吨；水产总产1900吨。1

食用油4188吨；塑料制品1911吨。

石总场具有独特的水土资源优势。地处泉水溢出带，拦截玛纳斯河和多条泉水、灌溉整个石河子垦区数百万亩耕地的三座大中型水库座落在场腹心地带，使这里既有雄浑壮阔的塞外景色，又有“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的南国风光；极其丰富的光热条件和千百年来优质泉水的滋润及繁茂植被所造就的这方良田沃土，具有发展生态高效农业和生态旅游业的广阔前景。

――节水灌溉示范基地方面，石河子总场已累计投入资金7557万元，节水灌溉面积从过去1.7万亩发展到20余万亩，2008年通过与石河子水利局合作，投入300万元，建立起全世界最大最先进的万亩自动化节水灌溉示范基地。

――农业机械化推广基地方面，总场现有大中型拖拉机800多台，私人拥有采棉机14台，累计推广棉花机械化采收面积达到15万亩,农机总动力达到5937马力，农业综合机械化水平达到85%以上，基本实现了全程机械化。

――现代农业示范基地方面，通过科技进步和强技强管，做大做强棉花产业的同时，积极引入龙头企业，深化农业结构调整。截止2008年，通过招商引资，已入驻北泉乡镇企业园区的企业有新疆奎业、上海信达纺织品有限公司、泰昆集团、惠远棉花研究及种子加工、中基番茄酱厂、新疆隆平高科红安种业有限责任公司等28家企业，完成固定资产总投资2.5亿元人民币，全年创工业总产值2.23亿，充分显示了总场企业规模化、产业集约化、要素集中化的优势。

――在葡萄产业方面，总场葡萄种植面积已发展到1.8万亩，其中酿酒葡萄1万亩，鲜食葡萄种植面积8000亩；滴灌葡萄面积达60%；挂果面积达到4500亩，平均亩产约800公斤，总量3000吨，商品果率达到90%

以上，并建成1000吨鲜食葡萄保鲜库一座。

――在高效果蔬种植方面，总场蔬菜种植面积已发展到5000亩，其中新型蔬菜种植基地1250亩，首期250亩73座大棚已见成生效。蔬菜业在种植模式和生产技术上实现了重大突破，结束了冬季不生产蔬菜的历史，破解了秋季不愿生产的难题，菜农户均纯收入将突破2万元，最高的达到5.4万元。并且已获得无公害番茄、无公害生猪等8项国家农业部农产品认证，使场镇农产品的品质和市场竞争力进一步提高。

――在特色养殖方面，总场利用独特而优质的水土资源优势，已建成石河子地区最大的观赏鱼养殖基地，引进白斑狗鱼、黄腊丁、五道黑、南美白对虾等各种鱼苗1500万尾，并自繁观赏鱼200万尾。

――在花卉产业发展方面，总场通过招商引资,在总场所属农业科技园区（国家级）内已建成年产20万盆花卉生产基地,通过科技投入与创新，部分花卉种球种苗已自主培育，结束了新疆花卉种球种苗依靠疆外购入的历史，从源头上降低了新疆花卉的生产成本，扩大了新疆花卉生产的规模和效益，提高了新疆各族人民的生活质量。

――在休闲观光农业方面，西部风情园、克隆堡庄园等特色餐饮业已占据了一定的市场，享有了较高的知名度；总场北泉花园占地36亩，是国家AA级旅游景区，由天业集团援建的占地20余亩1.8公里长的葡萄长廊经过总场投资改扩建，整体面貌焕然一新，已成为城镇居民假日休闲娱乐的好去处。

二、示范项目有关情况

1、项目名称：农八师石总场现代农业观光休闲示范工程项目

2、示范项目的必要性与可行性 ⑴示范项目的必要性

在国务院2001－2010年《农业科技发展纲要》、2007年国务院第32号文件《国务院关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》、《西部大开发——新疆开发规划》等国家中长期发展规划与意见中，都阐述了新疆发展现代农业的重要意义及其必要性。按照中央关于兵团农业建成国家“三大基地”的要求，即建设节水灌溉示范基地、农业机械化推广基地和现代农业示范基地。兵团提出了发展六大精准农业技术。农八师提出建设发展节约型农业、循环农业、生态农业，推动农业可持续发展。农八师石总场现代农业观光休闲示范工程项目的建立，是农八师石总场引领现代农业观光休闲示范功能与国家、兵团及农八师农业发展政策的充分结合，不仅顺应了国家、兵团及农八师建立现代农业观光休闲示范基地的精神，而且能够充分展示前沿农业最新科技成果并得到转化和示范应用，具有十分重要的意义。

1、是发挥地缘优势，促进当地生态旅游农业发展的需要

农八师石总场位于天山北麓，准噶尔盆地南缘，新疆第二大内陆河――玛纳斯河西岸，军垦新城石河子市北郊，经过几年的发展，西部风情园、克隆堡庄园等特色餐饮业已占据了一定的市场，享有了较高的知名度，因此，通过该项目的建立，不仅可实现资源优势的最大化，还能进一步拓展石河子旅游产品，引领和推动石河子农家乐旅游健康快速发展

2、是促进团场经济发展和职工增收的需要

石总场具有独特的水土资源优势。地处泉水溢出带，拦截玛纳斯河和多条泉水、灌溉整个石河子垦区数百万亩耕地的三座大中型水库座落在场腹心地带，使这里既有雄浑壮阔的塞外景色，又有“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的南国风光；极其丰富的光热条件和千百年来优质泉水的滋润

及繁茂植被所造就的这方良田沃土，具有发展生态高效农业和生态旅游业的广阔前景。目前石总场有鱼塘4000多亩，各类“农家乐”休闲垂钓渔村发展迅速，已有30多家，年创造产值1000余万元，解决就业600余人，因此该项目的实施，不仅能提高团场效益，还能增加职工收入。

3、是适应市场对现代农业观光休闲的需求

休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的产业。随着人们生活水平的不断提高，返朴归真追求乡情成为时尚，人们向往沐浴在绿色的海洋中，呼吸着新鲜芬芳的空气，忘去一切烦恼和疲倦。农八师石总场现代农业观光休闲示范工程项目以现代化农业生产为基础，配以农业设施和高新技术的展示，结合兵团军垦文化特色，建设融知识、艺术、文化、娱乐、休闲为一体的现代城郊农业观光区，让城市的人们能享受到田园风光，可为农八师和石总场创造出可观的经济效益和社会效益。

⑵示范项目的可行性

①优越的地理位置及丰富的资源条件：农八师石总场位于天山北麓，准噶尔盆地南缘，新疆第二大内陆河――玛纳斯河西岸，军垦新城――石河子市北郊，地处泉水溢出带，拥有鱼塘4000多亩，这里既有雄浑壮阔的塞外景色，又有“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的南国风光；极其丰富的光热条件和千百年来优质泉水的滋润及繁茂植被所造就的这方良田沃土，具有发展生态高效农业和生态旅游业的广阔前景。

②先进的现代农业基础：在节水灌溉示范基地方面，石总场已累计投入资金7557万元，节水灌溉面积从过去1.7万亩发展到20余万亩，2008年通过与石河子水利局合作，投入384万元，建成全世界最大最先进的万 5

亩自动化节水灌溉示范基地；在农业机械化推广基地方面，石总场现有大中型拖拉机800多台，私人拥有采棉机14台，累计推广棉花机械化采收面积达到15万亩,农机总动力达到5937马力，农业综合机械化水平达到85%以上，基本实现了全程机械化。在现代农业示范基地方面，通过科技进步和强技强管，做大做强棉花产业的同时，积极引入龙头企业，深化农业结构调整。截止2008年，通过招商引资，已入驻北泉乡镇企业园区的企业有新疆奎业、上海信达纺织品有限公司、泰昆集团、惠远棉花研究及种子加工、中基番茄酱厂、新疆隆平高科红安种业有限责任公司等28家企业，完成固定资产总投资2.5亿元人民币，全年创工业总产值2.23亿，充分显示了总场企业规模化、产业集约化、要素集中化的优势。

③强大的政策支持：石总场全面贯彻兵团第六次党代会各项工作部署，围绕建设屯垦戍边新型团场工作目标，立足城郊，服务城市，经营场镇，围绕北工业区的建设，积极发展餐饮、娱乐、休闲服务、商业网点和农贸市场等服务业，发挥城乡结合部的区位、路缘优势，逐步使场镇成为北疆重要的物流集散地；以周总理纪念碑红色旅游业为主要优势产业，鼓励职工利用各自水土优势，挖掘内部潜力，发展休闲、垂钓、农家乐等特色旅游服务业。并以国家级农业科技园区为平台积极发展现代观光农业。

3、示范地点

石总场农业科技园区是全国首批21个国家农业科技园区之一，也是兵团唯一的国家级农业科技园区，如今园区已形成了集科研、试验、示范、推广、农业观光旅游于一体的新型多功能农业科技术开发示范与推广平台，因此该项目建设地址选在石总场农业科技园区

4、示范内容

通过现代农业观光休闲示范工程的实施，建立2500亩现代农业高新技术示范基地，集成示范膜下滴灌技术，滴灌远程自动控制技术，加工番茄、小麦、玉米、水稻、葡萄、甜菜、大豆滴灌技术，纳米改性材料滴灌带，滴灌系统优化设计等技术；通过对项目区内原有5000m2日光温室大棚进行升级改造，建立第五代日光温室蔬菜生产示范区，集成示范现代温室栽培技术、有机栽培、无土栽培、无公害果蔬生产等先进技术，以特色农产品和优质作物种苗为突破口，创知名品牌农产品2-5项；通过对项目区内国家AA级旅游景区泉水花园的改建和部分设施的翻新，建立占地36亩的生态旅游“农家乐”示范区；通过对项目区内花卉基地温室大棚的修缮改造，建立10000m2集生产、销售、观光于一体的现代花卉产业基地一个，年产各类花卉100万盆，满足新疆花卉市场当今和发展及边贸出口的需求；通过对项目区内葡萄长廊的翻新扩建，建立占地20亩1.8公里长的现代农业观光休闲示范工程观光葡萄长廊一座；在项目区内建立集餐饮、娱乐、展览等多种功能于一体的多功能展厅一个。

本项目的实施对推动石总场及石河子周边现代农业观光休闲产业的发展具有十分重要的意义。

5、示范目标和辐射带动的效益

项目建成后，年接待游客10万人以上，每年可创造经济效益2000万元，增加就业岗位500个。

项目的实施，可辐射和带动农八师及周边地区现代农业观光休闲产业的发展,对进一步拓展石河子旅游产品，引领和推动石河子农家乐旅游健康快速发展，弘扬兵团文化，增加团场收入致富职工群众具有显著作用。

三、建设内容

具体建设内容：

1、在现有农业设施基础上，建立2500亩现代农业高新技术示范基地1个；

2、通过对项目区内原有5000m2日光温室大棚进行升级改造，建立5000m2第五代日光温室蔬菜生产示范区；

3、通过对项目区内国家AA级旅游景区泉水花园的改建和部分设施的翻新，建立占地36亩的生态旅游“农家乐”示范区；

4、通过对项目区内花卉基地温室大棚的修缮改造，建立集生产、销售、观光于一体的10000m2现代花卉产业基地一个，5、通过对项目区内葡萄长廊的翻新扩建，建立占地20亩1.8公里长的现代农业观光休闲示范工程观光葡萄长廊一座；

6、在项目区内建立集餐饮、娱乐、展览等多种功能于一体的多功能展厅一个；

7、对项目区内基础设施的配套（包括围栏、周边环境的绿化美化等）；

8、相关的宣传费用

据测算，建设项目总投资需2000万元，其中：申请国家投资1700万元，团场自筹300万元。项目计划建设期限为1年。

三、进度安排

本项目分三个阶段进行：

第一阶段：2009年12月。项目可研论证、工程设计、配套资金筹集；组建项目团队，落实责任分工，签订实施责任合同；农八师石总场现代农业观光休闲示范工程项目前期工作。

第二阶段：2010年1月-2010年11月：。

（1）相关改造翻新材料的选购及系基础设施的配套，包括围栏、道路改造、绿化等相关基础设施；（2）多功能厅建设；（3）项目区内泉水花园施工。（4）项目区内葡萄长廊进行改扩建工程（5）对项目区内8个现

有温室大棚进行第五代温室升级改造（6）农八师石总场现代农业观光休闲示范工程项目整体宣传推介

第三阶段：2010年12月

（1）拟召开农八师石总场现代农业观光休闲示范工程项目现场交流会；

（2）进行项目总结，组织召开项目推广研讨会；（3）申请验收。