综掘区三届二次职代会工会工作报告4

第一篇：综掘区三届二次职代会工会工作报告4

围绕和谐创建，履行维护职能 全力打造五星级职工小家

------在综掘区三届二次职代会上的报告

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（2009年1月16日）

各位代表、同志们：

综掘区三届二次职代会今天隆重召开了，我代表区车间工会向大会作工会工作报告，请予审议。

2008年工会工作回顾

2008年，我区车间工会，在矿三届四次职代会精神鼓舞下，在矿工会的领导下，在区党政的大力支持下，紧紧围绕矿工会工作这个中心，带领全体员工以安全质量标准化为主线，积极组织开展民主管理和“职工之家”创建工作，充分发挥基层职代会的作用，积极参政议政，协助区党政为完成全年任务出谋划策，组织开展了一系列重大活动和劳动竞赛，为全区各项工作的开展起到了积极的推动作用。整体工作主要表现在以下几个方面：

一、围绕和谐创建，履行维护职能

车间工会工作从“突出重点促进维权落实，服务中心、促进参与教育，牢记使命、促进履行职责，发挥作用、促进构建和谐”4个方面与时俱进，做好工作。

做到源头参与，努力维护职工的合法权益，配合行政共同做好安全生产和稳定工作。把维护好职工群众的利于作为各项工作的出发 点，在尊重和维护矿区发展的整体利益的基础上，倾听民声、尊重民意、集中民智、切实解决好职工群众最关心、最直接、最需要的问题，特别是解决好涉及职工切身利益的规章制度，经职代会审议通过执行，最大限度地把广大职工组织识到工会中来，调动和发挥广大职工的积极性、创造性地创新工作。

认真开展“送温暖”活动，切实为广大职工、伤病员工办实事、做好事、解难事，对涉及行政的及时与行政沟通交流，尽力按规定给予解决。做到制度健全、责任落实、底数清楚、措施有效；对特困、困难及需要救助的职工档案健全；工会主席认真履行救助困难员工“第一责任人”的职责。

1、全年车间工会共走访慰问困难职工12次走访困难伤病职工27人，发放慰问金2950元。通过走访慰问，了解了职工家庭的真实情况，拉近了干群之间的关系，取得了良好的效果。

2、积极组织员工参与全总实施的职工大病、意外伤害互助活动，已有13人次申请意外伤害赔付，已有7人完成赔付累计赔付4780元。

3、积极组织职工开展扶贫济困活动，2月份向南方雪灾地区捐款献爱心304名职工捐款8520元；5月份向地震灾区款献爱心326名职工捐款9730元；9月份车间工会组织员工，为因病特困家庭段绪峰捐款4220余元。

二、完善制度建设、深化民主管理

车间工会建立职工代表大会制度，坚持落实职代会各项职权，每年召开一次职工代表大会，听取并审议通过了行政工作报告，工会工 作报告，职代会提案整改说明和收到提案情况汇报，职代会各专委会组织健全，认真履行职代会闭会期间的职能，工作到位。提案落实率100%。组织机构、会议记录、决议资料完整。

区务公开阳光操作，车间工会严格按照ISO9000区务公开标准，对公开制度进行了全面整合，修订完善了《区务公开制度》、《区务公开监督制度》、《区务公开自查制度》每月召开专门会议研究矿务公开，审议公开内容，确定监督重点，按照ISO9000公开控制程序，不断深化细化公开工作。在公开的内容上，做到“阳光”操作，最大限度让职工明白、清楚、满意。对职工群众最关注的热点、难点问题进行公开，特别是把职工最关心的工资、考勤、评先、推优、党风廉政建设、班队长的选拔任用等方面列为必须公开内容。尤其是对职工最为敏感的工资分配我们提出“三日三化”的要求，即“日考勤、日分配、日上墙，规范化、制度化、精细化”使区务公开由一般性向深层深化，由结果公开向过程公开深化，扩大了职工的知情权，审议权和监督权，充分调动了职工参与民主管理的积极性。职工代表对区务公开工作的满意率达到98．35%。

拓宽职工进言渠道，制定完善合理化建议积分运行机制，在推进区务公开和民主管理工作中，通过多种渠道进一步拓宽职工进言渠道，形成完善的“合理化建议积分运行机制”提高了员工积极参与单位管理的积极性和主动性。今年以来，员工共提合理化建议100余条，其中有10多条被采纳实施，使合理化建议成为广大职工参与管理的平台、沟通的渠道，互信的扭带，职工心情舒畅，从而确保了干群关 系和职工队伍的稳定。

三、围绕安全生产，开展群众活动

积极响应矿工会、矿劳动竞赛委员会号召，一季度车间工会开展“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛活动，激发员工的工作热情，全区人员克服重重困难，实现6138工作面的顺利交接并投入到7130机、风巷会战中，车间工会扎实开展“反三违、促达标、保安全、庆奥运”为主题的劳动竞赛活动，制定灵活多变进尺阶梯式激励办法。极大的调动了员工的工作积极性，全区职工以昂扬向上的精神风貌克服人员少、过断层、巷道起伏较大、后路排水困难、出货系统复杂等困难，予8月14日，圆满的完成了7130掘进会战任务。进入6130机、风巷会战以来，全区上下团结一心，优化工程设计，克服困难，勇挑矿井进尺重担，月月超计划完成任务，为确保矿井全年奋斗目标的实现做出了突出贡献。全年完成掘进进尺5948.2米，工程质量持续动态达标，杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故，“三违”稳中有降。

2009年车间工会工作展望

2009年工会工作思路概括为：“坚持两个围绕、着力实现四个突破”。

一、两个围绕：

围绕区队安全生产，围绕员工队伍建设开展工作。发挥车间工会的桥梁纽带作用，在促进安全生产、维护职工权益、推动区队安全发展，为构建和谐矿区做出应有的贡献。

二、努力实现四个新突破:

1、在推动安全生产方面有新突破。团结动员广大职工投身到矿四届一次职代会确立的奋斗目标中，唱响主旋律。继续开展“抓薄弱、除隐患，实现两个确保”活动；结合实际在优化组合、精细管理、降本增效等方面开展多种形式的群众性活动；围绕区09年掘进进尺7950米的目标，不断提高单进水平，积极响应上级工会开展创建“工人先锋号”竞赛活动，以创建“知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型”班组为主要内容，切实提高班组建设质量。继续深入开展劳动竞赛活动，焕发职工的劳动热情和创造活力。

2、在推动民主管理上要有突破。明确工会在维护职工权益中的作用和责任。不断完善职工代表大会制度，推进区务公开。关注职工的岗位调整、收入分配、年休休假，关心困难职工的基本生活保障和基本发展需求，为职工办实事做好事解难事。

3、建设高素质职工队伍有新的突破。推进素质工程、深化“创争”活动，提高职工的技能和业务素质，引导职工成为学习型、知识型、技能型、专家型人才；大力弘扬劳模精神，宣传优秀典型和先进事迹，促进企业文化和职工文化建设；引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，自觉维护职工队伍和社会政治的稳定。

4、工会自身建设上有新的突破。车间工会将以集团公司六届二次、矿四届一次职代会精神为指导，不断加强基层工会组织、基础工作、基本职责的“三基”建设，增强工会组织的吸引力、凝聚力。针对新形势下的工会工作的新情况、新特点，开展一些理论上的探讨，推进工作创新；加强与友邻单位的联系和工作交流，吸取其他单位的先进经验，提高我区工会的自身水平；经常组织工会委员进 行工会法、工会章程、工会业务等知识的学习，提高了工会干部自身素质和工作能力。

各位代表，同志们，新的时期赋予我们新的历史使命，让我们携起手来，同心同德，励精图治，奋勇当先，为把我区建设成为标准化的掘进区队而努力奋斗！

最后，值此新春佳节即将到来之际，我谨代表区车间工会委员会衷心祝愿全区职工及家属，工作顺利、合家幸福！

谢谢大家！

第二篇：综掘区三届二次职代会行政工作报告

精细管理 不断超越

推动区队更好更快发展

——综掘区三届二次职代会行政工作报告

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各位代表、员工同志们：

根据大会安排，我向大会作行政工作报告，请予审议。2008年综掘区在矿两委的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“一切工作看安全”的思想，结合本单位的实际情况，脚踏实地，务实创新，建立健全各项规章制度，进一步完善区队管理机制，确保安全措施的贯彻和有效实施，各项工作取得了优异成绩，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创建区以来的历史新高。主要体现在以下几个方面：

一、精确定位、高标运作、精细化管理呈现新格局

08年，我区在深入推行精细化管理的基础上，以实现安全精细化、生产精细化、经营精细化为目标。制定完善的二、三级考核运作体系做到班清班结，并将材料定额到班组考核到员工，率先实行材料使用班交接制度，每班一总结每旬一分析，极大的调动了员工的节约积极性，降低了生产成本。在管理上我区结合实际，重点突破，高点定位，高标准运作，把点做实，积累成功经验，进而由点带面，突出“高、精、深、严”四字方针，即标准高、精细化、深下去，严要求，身体力行，靠前指挥，协调配合，真抓实干。区队紧紧抓住精细化管理标准体系、奖惩体系、考核体系的关键点，实施走动式管理，实现了与

1原有管理方式方法的很好对接。

二、强化意识、狠抓管理，安全质量上水平

年初以来我区坚持以“皖煤人标准实践”活动为动力，严格落实矿安全工作意见，以强化安全意识、安全教育为抓手，充分利用诚信档案的软约束，加大“三违”人员整治力度。同时，强化顶板、斜巷运输等重点环节管理，协调配备人员，以老带新，认真排查工作面隐患提高了全员的安全知识技能。08年以来月平均“三违”下降到1.5人/次，其中有两个月实现“零三违”。3.22冒顶事故发生以来，我区认真吸取事故教训，采取一系列措施，加强质量标准化建设。从区干部到员工，完善了质量标准化考核制度，逐日逐月考核兑现，专门成立了由管理人员、技术人员组成的质量标准化考核小组，负责锚杆锚索质量、巷道卫生、绞车排绳、设备摆放、电缆吊挂等工作，高标准、严考核，在地质构造复杂的情况下，实现了巷道的“精、亮、净、美”，确保了工程质量持续动态达标。

三、凝心聚力、克服困难，把握进尺龙头指标

2008年，对我们来说，是机遇与挑战并存的一年，一季度，我们克服了重重困难，实现6138工作面的顺利交接并投入到7130机、风

巷会战中，克服人员少、过断层、巷道起伏较大、后路排水困难、出货系统复杂等困难，予8月14日，圆满的完成了7130掘进会战任务。进入6130机、风巷会战以来，全区上下团结一心，优化工程设计，克服困难，勇挑矿井进尺重担，月月超计划完成任务，其中一队、二队6130机、风巷掘进中多次刷新独头单进新记录，在为确保矿井全

年奋斗目标的实现做出了突出贡献。

回首2008，成绩喜人。过去的一年，全区员工围绕矿掘进进尺20000米的目标，发挥坚忍不拔众志成城特别能战斗的企业精神，安全生产、质量标准化建设、企业文化建塑等各项工作齐头并进，呈现蒸蒸日上的良好态势，这其中，凝聚着上级领导的关怀，凝聚着全体员工的辛劳和汗水。2008年各项工作成绩的取得，离不开全体员工的共同努力，在此，我代表区党政，向全体员工表示衷心的感谢！同时，我们也要清醒的认识到，我们还要清醒地看到工作中存在的不足之处。少数员工，甚至是管理人员安全意识不强，存在冒险蛮干现象。在经营管理中还存在漏洞，材料费用支出较大，施工中存在浪费现象。所有这些，都是我们在以后的工作中必须重点加以解决的问题。

2009年工作任务

2009年工作指导思想：认真贯彻执行集团公司六届二次职代会、以及矿四届一次职代会精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的科学发展观，坚持“精细化管理、企业文化、员工培训”三位一体管理模式；紧紧围绕全年工作目标，强化自主管理，强身健体，打牢安全生产基础，促进我区各项工作健康、有序开展。

2009年工作目标：

安全：消灭轻伤以上人身事故；杜绝瓦斯超限；消灭二级以上非人身事故；消灭电器失爆；

进尺：7950米；

质量：练好基本功，提升员工质量意识，提高队伍整体素质，实现动态达标，打好质量翻身仗；

各位代表，大家应该能看到，09年工作任务非常艰巨，这就需要大家发挥职工代表作用，以点带面。尤其是“打好质量翻身仗”，更需要大家齐心协力。完成09年工作目标，要重点从以下几个方面抓好工作。

一、筑牢安全基础，确保完全工作稳步开展

认真落实安全生产责任制，进一步明确各级管理人员和职工的责任，做到责权明确，责任到人；消除麻痹懈怠思想，进一步加大考核兑现力度，严格兑现落实区2009年1号文，采取宁左勿右的态度严抓安全管理。同时，在实际工作中不断完善安全管理制度，力争建立规范有序的管理秩序和约束机制，建立科学性、可操作性强的制度体系。

09年安全重点工作是一通三防，全区干部职工要严格遵守集团公司、矿一通三防相关规定，树立“没有钻尺就没有进尺”的意识，绝对服从矿以及通防部门的指挥，杜绝蛮干、不听指挥现象，确保我区在一通三防上不出现任何管理漏洞。

二、练好基本功，打好质量翻身仗

强化现场管理，扎实推进质量标准化建设，推动安全生产上台阶。质量是安全的基础，抓好现场管理至关重要。我们要认真吸取08年3.22事故教训，进一步加大跟班管理力度，明确跟班人员责任，强化责任心，切实解决各类生产问题。认真执行、使用《走动式管理巡查记录表》，通过现场把关，严格落实施工措施，杜绝劣质工程。要加强职工质量学习培训，通过学习质量标准以及施工措施，扎实练好基本功；今年，我们打算在本单位内部开展质量标准化现场会，使大家在相互学习中自查不足，互相借鉴，共同提高，全力打好质量翻身仗。

三、围绕目标，开展竞赛活动，力争单进创水平

从安全生产的高度，整体部署，优化劳动组合，努力调动一切积极因素，通过开展形式多样的劳动竞赛活动，提高全区干群的生产积极性、主动性和创造性，在2008年的基础上，力争单进水平再创新高，确保我矿采掘接替正常。

四、坚持三位一体管理模式，促进全区各项工作健康有序开展。

1、加强职工培训，不断提高职工业务水平和思想政治素质，锻造一支适应新形势下生产需要的高素质职工队伍。

2、深入推行精细化管理，提高工作效率。在实际生产中，要深入调研，仔细推敲，制定可操作性强的制度，避免制度上的漏洞；要把好用人关，充分考虑到个人技能和综合素质，用人所长，避其所短。明确职责，避免推委扯皮的现象；要细致的安排工作，量化工作，实现制度精细化、分工精细化、工作精细化，使全区整体管理水平再上新台阶。

3、在08年内部市场化管理的基础上，09年还要进一步加强这方面的工作。尤其是每天的AB卡，必须认真填写。坚持公平、公正

以及多劳多得的原则，严禁弄虚作假的现象发生。否则，已经发现，责任人送矿纪委处理。

4、加强经营管理，在节能降耗上做文章。09年，生产队队长要树立成本意识，加强职工教育，杜绝返工活，避免材料重复投入；机电队开展回收复用，修旧利废工作，做好自制加工，修理修配工作，把材料消耗控制在指标范围内。

各位代表、同志们，矿四届一次职代会已经为我们今年的发展绘制了蓝图,让我们紧紧围绕黄矿长在大会上提出的全年工作目标以及我区全年的奋斗目标，坚持依靠职工群众办企业的方针，切实转变工作作风，勤奋工作，积极进取，勇于创新，为全面实现我区09年总体目标而努力奋斗吧！最后，祝大家新年愉快，和家欢乐！

谢谢大家！

第三篇：三届三次职代会工作报告

抓住机遇

勇于创新 齐心协力

构建和谐

为实现**集团又好又快发展做出新贡献

---**集团三届三次职工代表大会工作报告

（2011年1月27日）

尊敬的各位领导、各位代表、同志们：

2010年是我国“十一五”计划的收关之年，取得举世瞩目的辉煌成就；新疆确立了跨越式发展的宏伟目标；**大芳烃建设竣工投产；**集团在**公司的领导、关怀支持下、克服困难、开拓进取、真抓实干、各项工作取得了新成绩，实现了销售收入亿元的经济目标。现在，我代表**集团三届工会委员会，向本次大会作职代会工作报告，报告题目是《抓住机遇 勇于创新 齐心协力 构建和谐，为实现**集团又好又快发展做出新贡献》，请各位代表审议。

第一部分 2010年工作回顾

今年以来，工会工作围绕着**集团生产经营目标任务和重点工作，认真履行自己的职责，充分发挥工会组织的作用，切实维护职工的合法权益，推进民主管理，开展了经常性的员工思想教 1 育、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵活动，劳动保护监督检查、扶贫帮困、评先选优工作。促进企业文化建设，开展职工文体活动，鼓舞士气，凝心聚力，激发广大员工为更好地完成**集团下达的各项目标任务贡献力量，为构建和谐**发挥积极作用，开创了工会工作的新局面。

一、发挥职代会作用，抓好工会自身建设

2011年2月6日在**集团三届二次职代会上听取并审议了《经理工作报告》、《职代会工作报告》、《财务工作报告》、《关于修订《**集团绩效工资及单项奖考核实施办法》的说明和《**集团专业管理考核标准》的总体思路》。实行了行政事务公开，民主管理，发挥职工主人翁作用。

2010年按照《全民所有制工业企业代表大会条例》和《中国工会章程》，对工作调动而失去代表资格的5人，按程序进行了递补。

2010年由于单位整合，人员调动的原因，成立、改选基层工会委员会7个，增补委员7人，健全了基层工会组织。

根据公司工会安排开展网络学院培训，考试及格率达到100%，并获得一等奖4名，二等奖6名，三等奖5名。参加了全国职工职业安全卫生知识竞赛活动，参加人数达490人。通过多种渠道，多种形式的培训，进一步提高工作人员的业务素质和工作水平。

二、开展劳动竞赛活动

根据各单位工作特点和实际，有针对性的开展劳动竞赛活动。

开展了“服务至上，让客户满意”的劳动竞赛活动，进行了每月之星的评选，提高了服务质量。

开展了“树品牌 闯市场 多生产 创效益”的劳动竞赛，全年超额完成生产任务。

开展了“业务知识”劳动竞赛，提高工作人员的业务水平。开展了“一勺准”劳动竞赛，提高了劳动生产率。开展了“安康杯”安全知识竞赛，进一步增强了员工的安全意识，收到了良好的效果。

其他单位也都开展了不同形式的劳动竞赛活动。

2010年9月**集团工会下发文件开展了以“立足本职做贡献，团结一心谋发展”为主题百日劳动竞赛活动，为全面完成**集团各项目标起到推动作用。

三、扶贫帮困工作

利用元旦、春节、古尔邦节走访慰问困难人员42名，看望患病职工125人，发放慰问金，发放困难补助金，2010年参加了**公司“送温暖 献爱心”活动，捐款。

建立健全困难职工和职工遗孀信息库，实行了滚动管理。

四、加强企业文化建设，开展文体活动

去年我们组织60人的方块队，参加了**公司第十届职工运动会开幕式，整齐的步伐，饱满的精神，响亮的口号，赢得到场 3 领导和观众的好评，展示了**人的新风貌。

**集团运动员参加20多个项目，取得了较好的成绩，男子篮球队取得第4名的成绩。

2010年 10 月 21 日，**集团召开了参加公司第十届职工运动会表彰大会，有85人受到奖励，进一步鼓舞了员工士气。

大力开展了群众性体育活动，从12月起在全集团范围内陆续展开工间操运动，体育场馆有序的向员工开放，通过开展各类体育活动增强职工身体健康。

从2010年11月开始精心组织筹备了迎新春文艺汇演，各单位都排练了节目，重在参与，演员近70人，为职工们搭建展示自我的平台，呈现出欣欣向荣的企业文化新景象。

五、其他方面的工作

1.按照**公司分房政策，坚持公正、公开、透明的原则，做好职工分房工作。

2.做好符合疗养条件职工的摸底、审核上报、疗养费发放工作。

3.做好无偿献血，组织慰问工作。4.开展了劳动保护监督检查工作。

5.进行了2010评先选优工作，评选车间级先进个人71人，**集团级先进集体5个，先进班组7个，先进班组长 8人，行业标兵16人。

2010年向**公司推荐模范集体2个，先进个人3人，被批 4 准获公司级模范集体1个，先进个人3人。是2007年**公司整合以来，**集团获得公司级先进最多的一年。是**公司对**集团工作的认可，使我们受到极大鼓舞，激励广大员工奋发努力，争取更大的成绩。

第二部分 2011年的主要工作

2011年是我国“十二五”计划实施的开局之年，是**大炼油建设的关键之年，是**集团发展难得机遇之年。我们要紧紧围绕企业中心任务，以服务发展，服务生产，服务职工为己任，努力营造和谐稳定的良好氛围，不断推进民主管理，科学管理水平。为确保完成全年奋斗目标，2011年工会组织要做好以下重点工作：

一、加强基础工作，健全规章制度

梳理业务关系，规范工作流程，完善规章制度，制定工作标准，健全工会固定资产管理台帐、工会经费使用台账、劳动保护监督检查台账、专业滚动检查考核台帐、表彰先进台账、慰问生病职工台账、扶贫帮困台账、“送温暖 献爱心”捐款台账、工会业务培训台账、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵台账、维护职工合法权益台帐、维护女职工特殊保护台帐，文体活动开展台账；完善基层工会主席例会制度，职代会团组长联系会议制度，定期向党委（支部）汇报工作制度等。

狠抓基础工作，加强自身建设，提高管理水平，更好的发挥工会组织职能作用。

二、加强企业文化建设，开展职工文体活动

2011年将加强职工之家建设，开展职工读书活动，对成绩突出的单位和优秀书评进行表彰奖励，营造读书学习，健康向上良好的企业文化氛围。

2011年是**公司的文艺年，我们要积极参加公司开展的各项文艺活动，组成**秧歌队参加公司正月十五的社火活动；组成**工装模特队，进行工装时尚表演，树立服装品牌形象，展示**人风采；制定实施**集团全年文艺活动计划，开展群众性的文艺活动，卡拉OK比赛，丰富职工的文化生活。

制定并实施**集团2011年职工体育活动计划，组成**男子篮球队、女子篮球队、男子乒乓球队、女子乒乓球队、男子排球队、女子排球队，邀请兄弟单位打比赛；开展**内部单位之间体育比赛活动；开展群众性体育活动，**活动场馆有序向员工开放，鼓励员工参加健身活动，继续推广工间操活动，组织学习太极拳；积极参加**公司组织的各项体育比赛活动，争取好名次，为**赢得荣誉。

加强企业文化建设，开展多种形式，丰富多彩的文体活动，增强广大职工的凝聚力，鼓舞士气，团结奋进，为企业发展多做贡献。

三、服务员工，切实维护职工合法权益

维护职工的合法权益是工会组织的主要任务，维护好职工的切身利益，才能更好的发挥他们的积极性、主动性、创造性。工会一定要继续加强劳动保护监督检查工作，使之常态化、对生产现场、作业现场、施工现场的安全管理和劳动保护措施进行认真检查，提出改进意见。同时要加强对员工进行安全和劳动保护法律法规学习宣传，提高员工对安全健康权益的认识。

做好劳动保护、劳动争议的调解工作，努力化解矛盾，维护和谐稳定。

做好对伤病员工的走访慰问工作。

做好困难职工扶贫帮困工作，同时开展送温暖活动。继续做好女职工特殊保护工作。

坚持以人为本，关爱员工，切实维护他们的合法权益，这是企业工会的神圣职责。

四、积极开展劳动竞赛活动

2011年，工会将根据企业生产经营目标任务，按计划、有步骤、有重点、有针对性，扎实有效的开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵。通过竞赛活动激发广大员工工作热情，积极投身到**建设大业中，取得优异成绩。

2011年继续深入开展“安康杯”主题竞赛活动，坚持以人为本，和谐发展，坚持安全生产方针，保障职工健康，促进生产经营任务的完成。

各位领导、各位代表、同志们：经理的工作报告，对2011 7 年全面工作进行了全面部署，明确了全年的奋斗目标，我们要在**公司的正确领导下，团结在**领导班子周围，抓住机遇，开拓创新，齐心协力，扎实工作，为实现**集团又好又快发展努力奋斗！

春节将至，在这里，我代表集团工会委员会，向各位领导、各位代表、全体会员拜早年，恭祝大家，新年快乐，幸福安康！

谢谢大家！

第四篇：职代会工会工作报告

〃会议材料之二〃

围绕安全发展 凝聚职工力量

为“推进科学发展、构建美好朔里”而努力奋斗

——朔里煤矿九届二次工会会员代表大会工作报告

黄本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志们：

我受朔里矿九届工会委员会的委托，向大会做工会工作报告，请予审议。

过去一年的工作回顾

时光荏苒，岁月如歌。伴随着我矿改革发展的不断深入，矿工会在集团公司工会和矿党委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，立足“党政所急、职工所需、工会所能”，紧紧围绕安全发展这个中心，解放思想、真抓实干、锐意创新，在加强自身建设、推进民主管理、服务工作大局、维护职工权益等方面做出了积极的探索，圆满完成了九届一次工会会员代表大会确定的各项任务，为凝聚职工队伍、促进我矿和谐发展起到了积极的作用。

一、两次职代会圆满成功，民主管理稳步推进

坚持推行和落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度。组织召开了矿八届一次和八届二次职工代表大会。八届 1

二次职工代表大会审议的破产工作实施方案和职工安臵方案，宣传到位，讨论充分，群众满意，代表认可。八届一次职工代表大会征集到的162份职工代表提案，相关部门进行了认真处理，跟踪落实，提案落实率达到了96.3%。2009年，各车间在4月份之前召开了车间职代会，矿工会对全年车间职代会的情况进行了考评，表彰奖励了优质车间职代会，并向全矿推广介绍了他们的先进经验。

矿务公开工作步步深入。矿工会严格按照《朔里矿矿务公开工作实施意见》的规定，对2009年的政策措施、生产经营、职工福利、奖励处罚、选举选拔、招生征兵、职称评聘等方方面面都实现了公开透明。尤其是2009年下半年矿和矿工会对计件工分的公开进行了强有力的整治，出台了《朔里矿计件工分管理办法》，进行了每周不少于一次的督促检查。

民主接待日效果明显。民主接待日成为职工家属倾诉心声，寻求帮助的极好机会，也为矿领导了解职工疾苦，关注难点、焦点提供了一个窗口。2009年接待职工群众180多人次，解决了几个长期积压的难题，帮助24位职工家属及时解决了各类实际困难。

二、职工自主保安意识增强，群众安全工作蓬勃开展 严把一个关口，开展好两项活动。2009年群安工作主要突出严把群安员的准入关。经过认真考察筛选，全矿成立了32个群安小组，聘用了158位群众安全监督检查员。队伍调整后，矿工会在他们中开展集体上岗检查和优秀群安员、重要信息评比活 2

动，全年共查出隐患260条，评选出优秀群安员198人/次、优秀群安小组38个/次。通过这两项活动的开展，使群安员真正感觉到有责、有权、有利，充分发挥了群安员的现场监督作用。

职工代表安全视察工作有新发展。以往的职工代表视察大多以机关科室人员为主，2009年则从生产科区抽调实践经验丰富的支部书记、车间工会主席和班组长，组成了50多人的职工代表视察团，对全矿采煤、掘进、机运通修系统进行了全方位安全视察活动，共查出隐患73条（处），全部由安监处以“五定表”的形式进行了闭合处理。这种自家人查自家地盘的视察方式，既能稳准地找出问题，又为生产科区提供了一个相互交流学习借鉴的好机会。10月份，在集团公司开展的职工代表安全视察活动中，我矿取得了集团公司综合评比总分第二的好成绩。

协安活动长流水不断线。2009年，妇女协安会以传统节日和特殊时段为重点，开展“践行科学发展观、安全生产创水平”、“关爱生命、安全发展”、“密织安全网、温暖送一线”等专题活动，做到了春节送祝福、端午送蜜粽、中秋送月饼，夏送清凉，冬送温暖，使矿工身边始终有协安员的身影，耳边常有亲人的安全叮嘱。全年，妇女协安会共帮教严重“三违”37人次，举办各类安全知识征答赛86场次，召开安全座谈会12场次，评选优秀协安分会、最佳协安活动8家，安全贤内助、优秀协安员60名、安全好夫妻30对。

“三访一教”活动初见成效。2009年5月，矿工会配合矿“严管理、保安全”这个中心工作，在生产科区开展了访三违当事人、3

访事故责任人、访工伤受害人，并对他们进行安全教育的“三访一教”活动。帮他们找原因、知危害，给他们算政治帐、经济帐、亲情帐，让他们理解严管理的良苦用心，坚定保障安全生产的信心和决心。

三、突出工会建设职能，群众生产工作成效显著

劳动竞赛格局良好。2009年开展了资源回收、煤质管理、物资回收修旧利废、“四无”班组、采掘技术员争先赛等27项劳动竞赛活动，参与职工4600多人次，使用经费50多万元。

合理化建议活动扎实开展。2009年，我矿共有255人次提出合理化建议193件，归纳整理为163件，其中49件评上等级奖，39件评为鼓励奖，28件上报集团公司参评，奖励率达100%。采用实施后经济效益达1000多万元，并取得了良好的安全效益和社会效益。

队建工作更加科学。2009年，制定并完善了班组过程管理六项制度，堵住了班组在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，这一成果得到了集团公司有关部门的高度赞赏。同时开展了“四无班组”、“优秀班队长”、“采掘能手”等多种以班组建设为目标的竞赛活动，并进行了评比表彰。8月份还组织了20多名采掘班队长到海尔集团学习班组管理和班组文化。通过这些活动，起到了树立一个、带动一片的良好效果。

四、帮扶救助机制健全，扶贫工作温暖人心

进一步健全、完善帮扶救助机制。开展“一帮一”结对子活动，将全矿23户特困职工家庭与集团公司处室领导和矿领导 4

结成一对一帮扶对子，让他们单线联系，重点帮扶。2009年春节从上级工会为90多户困难职工争取了近10万元的扶贫慰问金，组织车间工会捐款15次，筹集善款4.8万元，解决了少数职工家庭的急需。参加集团公司开展的大病救助补充保险，最大限度地争取政策支持，2008年缴纳大病互助金13.6万元，2009年争取了27.6万元的大病救助金，返还率达到了200%以上。今年还分别为全矿在职男、女职工办理了意外伤害险和特殊疾病保险，为6位职工申请了保险赔偿金，为朔里社区的42户困难家庭争取了低保指标，真正做到了倾心竭力为职工办实事、办好事、解难事。2009年共筹措送温暖资金15万元，走访慰问困难职工家庭110户，发放助学金4.8万元，帮助27名困难职工子女梦圆金秋。

五、文体活动异彩纷呈,群众文化硕果累累

文体活动成果喜人。2009年，共举办各类体育联赛98场次，各类文艺活动58场次。尤其值得提出的是，在集团公司第三届运动会上夺取金牌数第一、团体总分第一的优异成绩。09年我矿荣获集团公司以上文化体育荣誉共31人次，创朔里矿历年之最。

安全文化建设常抓不懈。先后举办了“老年话安全、少年祝安全、班队长讲安全”、“一封安全家书宣讲”、安全道德漫画征集、“爱从家庭启航”亲情话安全等系列安全文化活动。在集团公司安全文艺汇演中，我矿两个节目获得了五项大奖。

广泛开展创建学习型、温暖型、和谐型“职工之家”活动，全矿共涌现出集团公司模范职工之家2个、矿模范职工小家8个，5

共建成职工书屋示范点4个，职工书屋初具规模。矿图书室藏书量达到了15718册，做到每周四天开放，煤管科、保运区等四个示范点配书1000至3000册，各车间都不同程度配备了书籍报刊。

六、夯实基础，增强活力，素质建设不断提升

技术练兵，蔚然成风。2009年矿工会组织了13个工种的职工技术比武活动。全矿共有300多名优秀选手参加了比武，其中45位选手过关斩将，获得了技术能手荣誉称号。

在女职工中开展了“四项素质达标活动”，开展了“每周一堂课、每月一本书、每季一考评、每年一展示”的“四个一”活动，使女职工培训率达到了85%以上，女职工的政治素质、文化素质、业务素质和心理素质都有较大提高。

彰显先进人物风采。2009年，工会既做评选先进的工作，更做培养先进、宣传先进、关心先进的工作。在工作上激励、生活上关心，通过组织召开劳模座谈会、外出观光旅游、身体健康检查等，促进先进人物继续发挥模范带头作用。

开展工会重点课题调研活动。全年共撰写论文48篇，其中6篇获集团公司工会奖励。工会干部通过调研，对工作中产生的新问题和热点、难点问题有了真切的深入的了解，增加了知识，增长了才干。

工会干部培训常抓不懈。矿工会重点抓好自我培训。提倡工会干部每人每年至少读两本书，写3-5篇读书心得。全年开办了两期车间工会主席培训班，开办了机关干部培训课堂，使工会干部得到了全员培训。

回顾过去，工会成绩的取得是矿党政和上级工会正确领导的结果，是广大会员团结奋斗的结果。在这里，我代表朔里矿工会第九届委员会向大家表示最衷心的感谢，并致以最崇高的敬意！

探索没有终点，奋斗永无止境。一年来，工会工作的实践，使我们深刻认识到：只有始终坚持“以人为本”的工作理念，思想上尊重职工群众、感情上贴近职工群众、工作上为了职工群众、生活上关心职工群众，与职工群众同甘共苦、同舟共济，才能进一步保护好、调动好、发挥好职工群众的积极性和创造性；只有始终保持与时俱进、昂首向前的创新精神，勇于创新不动摇、乐于创新不懈怠、善于创新不折腾，才能开创出妙手迭出、满盘皆活的工作局面。

在充分肯定成绩的同时，仍有许多不足之处，如矿务公开方法手段需进一步改进，帮扶工作仍不能满足困难职工的要求等。我们将认真总结存在的问题，力争在今后的工作中，逐一认真解决。同时进一步转变观念，解放思想，以新的思路、新的作风、新的方法迎接新的挑战，努力开创工会工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工会工作的总体要求是：全面贯彻党的十七届四中全会精神，认真落实集团公司第四次党代会和五届四次职代会工作会议精神，以科学发展观统领工会工作全局，坚持“全心全意为职工服务”的核心理念，积极服务企业发展，主动担当维护稳定的责任，团结动员全体会员为实现我矿各项奋斗目标而建功立业。

按照这一要求，我们要统一思想、振奋精神，紧紧围绕党政中心工作，充分发挥作用，切实履行职责，突出抓好六项重点工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住矿务公开不放松

矿务公开工作要实行党委领导、行政承办、工会督办的格局。工会作为督办部门，要克服软弱无力走马观花式的检查现象，制定详细的公开标准和奖罚措施，保证《朔里矿二○一○年矿务公开实施意见》落实到位，尤其是计件工分的公开，要百分之百地做到在规定的时间内上墙，日清月结。

2010年，我矿面临破产重组,我们要在破产重组过程中，着力完善以平等协商和集体合同为基本形式的劳动关系协调机制，把握集体合同的起草、修改、完善、签字、监督、检查的各个环节，为职工群众争取合理的权益，引导职工群众了解劳动合同，重视劳动合同，明了集体合同和劳动合同赋予自己的权利和义务。工会作为职工代表大会的常设工作机构，要真正了解和掌握职工群众所思所想所盼，把职工群众的意愿和企业的奋斗目标，融合成职工代表大会上的议案和决议。

二、强化教育、规范行为，抓住群安工作不放松

安全是煤矿永恒的主题，安全是职工的根本利益所在。围绕安全这个中心任务，从矿工会到车间工会直至工会小组都要积极行动，密切配合，各司其职，各负其责，努力形成统一高效、运转协调、行为规范的群众安全监督体系。认真组织职工代表进行安全视察、继续开展“三访一教”、“优秀群安员”、“优秀协安员”、8

井口嘱安全、井下探安全、安全家书到班前、亲情安全帮教会等主题突出、特色鲜明、行之有效的群安活动。把强化自主保安，作为群众安全工作的切入点和着力点，让职工在第一道安全防线上做好自我关爱、自我约束、自我监督、自我确认。矿工会和各车间工会都要在群众安全活动中巩固老品牌、创造新品牌，在群众安全工作上，矿工会舍得花费人力、精力和财力，共同为构筑起群众安全的坚固防线竭尽全力。

三、激发智慧、深挖潜能，抓住经济技术创新不放松 企业的经济效益关系每一个职工的切身利益，工会要积极围绕生产经营，大力开展经济技术创新活动，以生产中的难点为重点，以降成本、增效益为主题，在职工中开展全方位、全过程、多层次、多渠道的劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵和技术比武。继续开展创先争优、节能降耗、资源回收、煤质管理、采掘技术员和女工“四项素质达标”、“双争”等竞赛活动。在全体职工中掀起“大学习、大练兵、大比武”的热潮，做到全方位、全参与、全覆盖，把每一位职工都锤练成为新区争抢、老区挽留、精一门、会两门、懂三门的复合型人才。

四、学习白国周、建一流班组，抓住六项制度落实不放松 在2010年中，各车间工会要深入学习、推广白国周“六个三”班组管理法，以三级班组创建为突破口，认真落实班组过程管理六项制度，加大考评力度，逐步实现班组的安全自主管理。一是举办班队长培训班，学习白国周班组管理法，促使班队长把班组过程管理六项制度熟记于心，并落实到工作现场的安全管理 9

工作中。二是建立三级班组创建考核机制，每月一考核一奖励，促进班组建设走上新台阶。三是选树“金牌班队长”，充分发挥典型示范效应，使广大班队长学有榜样，赶有目标，进一步促进全矿的安全班组建设工作，向科学化、规范化和程序化迈进。

五、牵线搭桥、奉献爱心，抓住帮扶解困不放松

实践证明，“一对一”的帮扶模式行之有效。从现在起每名工会干部都要与一名困难职工结成帮扶对子，帮扶对象可以自己定，其他干部可凭自己意愿，与困难职工结成帮扶对子，工会可以牵线搭桥。我们竭诚欢迎广大有条件的职工加入“一对一”帮扶行列，在朔里矿形成强大的帮扶阵容，为构建和谐朔里尽心尽力。

六、心系群众、服务职工，抓住素质提升不放松

我矿面临重组改制，矿工会也面临人员减少、环境变化、任务加重的多重压力，因此我们必须要努力培养一支学有所长、术有专攻的知识型、技能型、创新型的工会干部队伍。一是要加强理论业务学习，要真学、精学；要制定具体的可操作的检查考评措施，保证学习落到实处；二是加强工会干部与职工群众的联系，工会机关干部要有三分之一的工作时间下车间、到班组。全体工会干部都要以对职工高度负责的态度，深入车间班组，深入职工群众，开展调查研究、了解情况、求真务实、真抓实干，带着深厚的感情和满腔的热情，关心职工的疾苦，反映职工的呼声，为职工群众办实事、解难事、做好事，努力当好职工群众合法权益的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人。今年要 10

继续扩大车间工会主席直选的范围，把职工群众信得过的同志选上来，优化工会干部队伍；三是要拓展工作思路，创新工作方法，改进活动方式。培养一支高技能、高素质、高水平，能适应新形势、新任务的复合型人才。

各位代表、同志们，新的形势赋予我们艰巨而崇高的使命，新的目标引领我们迈向更加美好的未来。让我们紧密团结在矿党政的周围，全面贯彻落实科学发展观，凝聚全体会员的智慧和力量，立发展之志、谋创新之策、求务实之效、奏和谐之音，用汗水谱写新篇章，用拼搏铸就新辉煌，为推进科学发展、构建美好朔里而努力奋斗！

第五篇：职代会工会工作报告

·会议材料之四·

凝心聚力 服务中心

团结动员广大职工为***发展建功立业

——在***一届二次工会会员代表大会上的报告

各位代表、同志们：

现在，我代表***工会向大会报告，请予审议。

报告共分两个部分。

第一部分：2013年工作回顾

2013年，在公司党委、公司工会的正确领导下，在***行政的大力支持下，***工会按照公司工会“12345”的工作思路，以“抓班组强管理、带队伍促发展、保稳定促和谐”为工作目标，认真做好班组建设、员工培训、导师带徒、技术创新、民主管理、文化活动等重点工作，为***发展做出了积极贡献。

一、发挥工会组织优势，激励员工建功立业。

厂工会积极开展经济技术创新和合理化建议、导师带徒、劳动竞赛等活动，对***的产能提升发挥了良好作用。

1、深入开展经济技术创新活动。厂工会以电石生产为中心，根据安全生产实际，创新活动载体，丰富活动内容，开展了劳动竞赛、导师带徒等活动，大力推进了群众性经济技术创新工程。2013年，***职工参与了电石车间35KV电容器顺利投运、炭材干燥窑除尘斗提改造、电石车间操车轨道改造、振动给料机软连接改造等技术改造项目，极大地掀起群众性经济技术创新热潮，增强了厂员工创新活力。

一是坚持履行职代会职责。2013年，以完善职代会民主管理制度，严格职代会民主决策程序为契机，坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论，该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核，做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了职工代表参与、监督企业管理的作用。3月27日，在厂会议室召开了***一届一次职工、工会会员代表大会，会议应到代表70名，实到代表58人，会前征集提案47条，会后积极做好提案落实工作，提案落实率达100%，会上代表们审议通过了厂行政工作报告、工会工作报告、提案工作报告等报告，特别是员工较为关注的厂二次分配方案，经过厂工会充分讨论，最后高票通过，为去年各项考核工作奠定了坚实基础。

二是坚持厂务公开制度。厂认真按照《公司厂务公开实施细则》制定了厂务公开实施方案，通过厂部宣传栏、班组宣传栏、班前班后会、QQ群等多种形式进行了公开，并通过召开员工座谈会搜集员工对所公开项目的意见和建议，对员工群众不理解的事项及时给予解释，监督和督促***有关决定的贯彻落实。真正让职工“知厂情、议厂事、参厂政、督厂行”，随着厂务公开内容的进行，使员工了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，促进了生产经营的顺利进行。

三、关心员工生活，努力为员工办实事。

厂工会树立群众利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心员工生活，想方设法为员工把实事办实、把好事办好。

1、加强安全监督和劳动保护工作。厂工会紧密结合厂部安全生产工作，定期地参与厂部每周一的综合大检查，查改安全事故隐患，并将查出的问题及时反馈给厂部安全组及车间安全员。配合公司工会开展员工劳保用品视察活动，对员工当前岗位劳保不匹配、数量不足等问题进行了集中调研，并形成专题报告上报公司，现已基本得到解决。

2、开展“送清凉、送温暖”活动。厂工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，在2013年暑期，厂工会为车间员工争取到了2台冰柜，4台冷饮机，盐汽水1000多瓶，防暑药品若干，厂部领导个人集资2000元，为员工购买了西瓜等降温物品；建立了困难员工档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工，及时走访、慰问，积极出主意、想办法，帮助解决一些力所能及的困难，使员工感受到组织的温暖。2013年，工会探望生病住院员工4人次，办理困难补助申请6人次，慰问金3000元，向公司申报困难职工6人，大年初一向坚守在岗位上的员工发放水果点心等节日慰问品，通过对员工的关怀，使大家感受到了工会组织的温暖。在金秋助学活动中，积极向上级工会反映***困难职工子女考学情况，为1名大学生申请到助学金1000元。组织***300名员工加入大病医疗互助会，为职工及其家属提供医疗救助。

3、扎实开展多种形式文娱活动。为丰富员工业余文化生活，厂工会组织开展羽毛球、台球、乒乓球等球类比赛活动，***王军雷、王成分别获得羽毛球、乒乓球比赛一等奖。组织2支代表队参加“平安杯”男子篮球联赛，电石一队获得比赛亚军的优秀成绩。春节前，组织12名员工参与2014年网络春晚录制，为公司献上5档优秀节目。

通过一系列活动的开展，既丰富了员工业余文化生活，营造了良好的企业文化氛围，又增强了员工凝聚力，树立了***良好形象。

四、夯实班组建设，提升管理水平。

首先，积极开展班组建设达标活动。2013年，厂各车间班组认真落实《班组建设工作条例》、《班组建设管理工作考核办法》、《班组建设考核细则》等制度规定，健全完善班组建设检查考核机制，建立了17个班组，配齐了班组长，细化了班组考核标准，建立各车间交接班室，特别是为电石车间争取建设2间彩板房，统一制作4块班组宣传栏，各车间班组建立了星级员工评选制度；组织班组长公开选举，电石车间、原料车间班组长通过笔试、面试进行公开选拔。去年在厂班组建设工作取得一定荣誉：电石二车间二班、四班，原料车间一班，生产技术科分析班获得达标班组称号，其中，电石二车间二班被评为滁州市先进班组。

其次，积极做到走出去请进来。积极组织班组长参加素质提升培训。先后组织2名班长参加江淮汽车班组长培训、参观常熟杜邦，带领4名值班长到朱仙庄矿学习班前仪，学习朱仙矿“12367”班组管理模式。原料车间班长张元会参加了集团公司乌金蓝领工程素质提升培训，对班组建设管理、怎样当好一名班组长有了新的领悟。通过培训学习，提高班组长认识，帮助班组长掌握班组建设的有关知识，使班组长明确开展班组建设的意义，增强班组员工的凝聚力和向心力，提高广大员工的积极性、创造性。

第三、扎实推进班前礼仪活动。厂工会积极推行班前礼仪，规范

班前班后会，充分发挥班前会明确任务、安全交底、上情下达、安全培训、提振精神的五大作用。厂部要求车间主任每月必须参加不少于15个班前班后会，厂领导必须参加联系车间班组班前班后会，每月不少于10次并在班前班后会议记录中签字。在工作现场，班组长带头推行班前礼仪，有效的保障了本班的生产安全。

五、维护女工合法权益，建好“职工之家”

1、切实保障女工权益。依法维护女工合法权益、特殊利益，为女工说话办实事，做女工的贴心人，是***工会的一项重要工作。***女工委员采用各种形式，组织女工学习相关法律法规，增强女工依法维权的能力，提高女工自身维权意识。去年先后组织60名女职工参加免费体检，积极帮助女工申报先进个人及先进家庭，2013年申报1名女工素质达标先进个人，2户和谐家庭。

2、建好“职工之家”。树立“建家就是建企业、建家就是建队伍”的理念，不断赋予“建家”工作新的内涵，创新“建家”工作方式方法，2013年，工会根据“职工之家”建设考核细则，在公司工会的指导下，整理***“职工之家”建设材料，设立员工活动室，完善活动室设施。在年终的“职工之家”检查中，厂工会被评为“关爱职工”模范之家。

回顾过去，***工会成绩的取得是公司党政和上级工会正确领导的结果，是广大员工团结奋斗的结果。在这里，我代表热***工会向大家表示最衷心的感谢，并致以最崇高的敬意！

先进经验，统筹规划，系统思考，制定班组建设工作计划，切实落实《公司班组建设工作条例》，对照班组标准化新细则，开好班前班后会，强势推行班前礼仪。完善车间班组的各项软硬件指标，切实发挥车间及班组在生产工作的作用，提高班组生产现场的管理水平，提高员工的操作技能和应急处理能力，提高班组自主管理水平，提高班组安全文化建设，形成浓厚的班组文化氛围，争取在2014年中***所有班组全部达标，并用1-2年的时间逐步建成具有***特色的班组建设新模式。

班组长是安全生产最靠前的执行者、最基层的管理者，最关键的落实着，显然班组长的综合素质能力高低直接影响班组管理水平。2014年***继续加大班组长公推公选力度，建立班组长个人档案，后备班组长人才库。围绕安全生产、班组建设，制定相应管理制度，制定班组长培训计划，加大对班组长的考核管理，开展班组长理论、实操考核及民主评议，形成综合评价，作为2014员工定岗定薪考核依据。同时班组长以计件工资考核为标准，抓好对员工的管理和日考核，夯实班组管理基础，发挥班组在安全生产中重大作用，从而使班组建设提升一个台阶。

3、围绕电石生产，结合实际，开展经济技术创新活动

2014年***继续以经济技术创新为载体，积极开展合理化建议、劳动竞赛、技术比武、导师带徒、巾帼示范岗等活动等活动，团结和动员广大员工为加强安全生产管理、降低生产成本、提高经济效益献计献策；健全***合理化建议申报、评比、考核管理制度，调动车间技术人员积极开展“五小”活动，并在绩效方面对申报人给予一定的奖励，为推动***生产贡献力量。

厂工会要继续深入基层、深入群众，倾听困难员工的愿望和呼声，了解他们的疾苦和困难，及时给予他们关心和照顾，使他们切实感受到工会大家庭的温暖；要坚持和完善走访、慰问制度，及时做好对困难员工及家庭的帮助；要进一步完善特困员工档案的建立，全面准确地掌握特困员工家庭的情况，做好动态管理，准确掌握特别困员工的真实情况。继续鼓励员工加入2014年大病医疗互助，购买员工意外伤害险，为员工的切身利益提供保障。

各位代表，同志们，新的目标指引我们迈向新的征程。让我们在***党政的坚强领导下，以***又快又好发展为己任，积极解放思想，主动开拓创新，坚持战略导向，狠抓战略落实，凝心聚力，团结奋进，充分发挥广大职工的工作热情和聪明才智，为全面完成***2014年目标任务做出更大的贡献！