2011年“平安工地”建设活动阶段总结

第一篇：2011年“平安工地”建设活动阶段总结

云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

深入开展“平安工地”建设活动

努力实现工地持续平安

——“平安工地”建设活动阶段总结

平安是金、平安是福、祈求世界平安、人民安康，是世人之共望。大丽高速公路建设指挥部以大丽高速指发„2010‟110号文件《关于印发云南大丽高速公路建设指挥部公路工程“平安工地”建设活动实施方案的通知》，充分体现了党和国家以人为本的执政理念；体现了上级领导对大丽高速公路建设工程所寄于的良好愿望与殷切期盼；也充分表达了业主对千万参建者的宽厚仁爱。通知是目标、是任务、是鼓励、更是鞭策。我办和所辖的六个项目经理部，在认真学习文件，深刻领会精神实质的基础上，编制了活动实施方案，按照通知部署和要求认真组织实施，坚持深入持久地开展“平安工地”建设活动，2010年基本上达到了工地持续平安和工程优质、高效的目的。现将体会、经验和问题汇报如下：

一、清晰的安全监理思路是实现工地持续平安的前提

遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全监理宗旨：坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本的安全生产理念，牢固树立安全与生产的辩证统一观。胸怀“平安工地”建设活动的总体目标，着眼安全生产长效机制的建立；紧跟通知方案的具体部署，力争步步有成效、整体达目标。云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

安全监理工作，我们的一贯思路是：

1、贯穿一条主线：即以“平安工地”建设为主线，坚持抓生产必须抓安全的一岗双责原则，而且要达到抓安全、促生产、保质量、求高效的目的。

2、突出三个重点：在开展“平安工地”建设全过程中，我们始终把提高全体职（民）工的安全意识放在首位，尤其是把一线班组和广大农民工的安全认识放在重中之重。因为辩证唯物主义认为：认识是行动的先导，认识决定行动，行到决定结果。安全生产只要广大职民工认识提高了，才能迎来安全生产的好局面，这是典型的因果关系。

二是一线班组建设，我们一贯主张要建立“三级”安全管理体系（项目部、施工队和班组）而且是把重点放在班组。我们是这样想的也是这样做的，而且成效不菲。

第三个重点是：临时安全用电和高危险源分部分项工程（我们称高危工地）。我们根据大丽高速公路建设指挥部颁发的法律、法规文件体系中分部分项危险源较大工程指导目录中，根据辖段的工程实际情况，从五大类26个子项目中选出隧道、桥梁、高边坡、爆破工程、预制桥梁板吊装等八项作为高危工地项目，并三次下文各项目部，由总工牵头，组织工程部、安质部共同编制高危工地安全施工专项方案，并报监理审批，待总监终审批准后，工地才能开工。我们总监办也制定了预审、主审和总监终审的审批程序，到目前为止已经审批的安全施工方案正在指导着安全生产。我们监理执行了对高危工地的跟踪监理，使辖段高危工地都在监控之中，对实现工地平安起到了很大的作 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

用。

3、处理好四个关系

①、正确处理、严格监督与积极参与管理的关系

在与施工单位共同目标的基础上，做到既严格监督，体现法律、法规严肃和监理的职责。又要积极参与施工现场管理，体现热情服务、构筑和谐气氛，做到服务中不忘监理，让监督体现原则与公正，使服务融洽彼此感情、增进和谐：在实际工作中，我们好做到了指导在先、监理在后，从7月-12月第三总监办共下达安全指导性文件共15份，然后组织落实，对于指导、规范安全生产管理起到了一定的作用。

②、安全教育培训与检查、督促的关系

安全教育培训是提高认识的手段，检查、督促是检验教育培训的效果，两者不可偏度，两手都要抓、两手都要硬，相互促进。

③、常规安全管理与中心活动的关系

我们的做法是把日常管理融入中心活动之中，突出中心活动的特点。

④、正确处理好依靠安全专监与群策群力，齐抓共管的关系 我们的做法是专监“出题”监理员和基层安全管理人员“作答”，上下结合、左右联动、群策群力、全员奋织“安全网”，按“平安工地”建设活动要求，逐步形成安全生产群防群治的长效机制。

二、“三级”安全管理机构、职责的落实是实现工地持续平安的基础

1、建立“三级”安全管理体系，落实相应职责

“平安工地”建设活动的深入开展，千重要、万保证，领导办 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

事机构和相应职责的落实是第一保证，也是搞好“平安工地”建设活动和整体安全生产活动的管理的基础，六、七月份，我办和所辖六个项目经理部相继成立了由行政一把手任组长的安全领导小组、项目部、确定一名副经理（党组书记）专管安全生产工作，安全部是日常办事机构、总监办是安全监理专业工程师负责日常安全监理工作。遵循大丽高速公路安全监理方案和监理细则，在总监办安全生产领导小组的领导下，开展工作。

在建立机构以后，我们在建立各级机构的责任制度中，把各参建单位中标时与总指挥长所签订的安全生产责任书细化分解到每个部门和每个人，形成人人头上有指标、之所以这样，因为我们深知，人的责任感和事业心是人生观和价值观的具体体现，责任感和事业心是事业成功的基础，对于安全生产，事关生死存亡，人的生命是宝贵的，因为生命只有一次，劳动者首先要对自己负责，、对自己的生存（命）负责。对自己负责和对家庭、对社会、对工程负责是统一的。我们在安全保证体系文件中的认识保证就是要提高家庭认识、社会认识、集体荣誉认识等，人的生命是自己的，但也关连着家庭和社会。所以细化、量化安全生产责任制对增强每位公路工程参建者的安全责任心，事关重大，非同小可，人人头上有指标，书面签字有承诺，必须时时处处讲安全，从而形成监理、施工队、班组自觉、自愿、群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动、全员共织“安全网”的群防机制。

2、把基层班组建设放在体制建设的重要位置 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

建立“三级”安全管理体制，重点放在班组是我们监理的一贯指导思想，基础是对上层建筑而言的，一个国家政权的巩固和社会的进步；无不依靠经济的可持续发展这个基础。我们搞基础设施建设工程的参建者对“基础”两字的重要性更是不言而喻了。路基、桥涵、挡墙等基础不牢固、不稳定，何谈来日承受荷载？我国大革命时期毛主席把党的支部建在连队，从而加强了党的战斗堡垒建设，大大提高了基层作战部队的战斗力，谱写了一篇又一篇以少胜多、以弱胜强的战斗史诗。从而取得了抗日战争和解放战争的步步胜利，创建了新中国。

今天我们搞公路工程建设是没有硝烟的战场，要实现工程的优质、高效、低耗、安全的总体目标。首先要保护好自己，保证每个参建者的人身安全，尤其是保护好一线职（民）工的安全，因为他们既是优质、高效的承载者，也是安全记录的创造者。面对“千军万马”的施工现场，建立“三级”(项目部、劳务分包商、班组）安全管理体系，且把重点放在基层班组，解决好安全机构头重脚轻、根底浅和上面雷声大，底下雨点小的现象，安全生产需要与可能的结合；期望与结果的统一，才可以达到如愿以偿的效果。这与当年毛主席把党支部建在连队和“安康杯”、“平安工地”建设等活动突出全员性、基层、基础性，不是理相通、意相融，一脉相承吗？

①、抓基层班组安全人员的落实

上面千条线、底下一口针，千重要、万保证，组织落实是第一保证。首先，我们第三总监办认真组织实施大丽高速安全监理细则规定：监理工作人员无一例外都是兼职安全员，担负着工程项目安全监督的 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

责任，在实施工程监理时，要把安全施工放在首位，形成人人关心安全、时时注意安全、处处讲究安全的“安全链”，构筑牢固的“安全网络”。

六个项目部都相继确定各班组长都是安全负责人，并下文出榜公示，同时落实了他们职责范围、权利和义务。随着基层班组的夯实，施工现场都装上了“电子眼”隐患可随时排除，安全生产从根本上得到了保证。

②、开展班组创先争优、奖罚严明等激励活动

人们在各自的劳动岗位上都想得到上级（老板）的表扬和奖赏，因为这样可使自己心情愉悦，摆脱困惑。为做好一线班组创先争优活动，我办还制定了“安全生产”三好班组和“五好个人”的评比条件。要求每季度评比表彰一次，用以激励一线员工遵章守纪的自觉行动，从根本上保证生产安全。

西方一位经济社会学家曾这样说过：“只有与自身利益有关的事，人们才会尽心尽力去做，因为他们知道，做好了可以得到更多的利益。在社会主义初级阶段的今天，人们的核心价值观恐怕还都停留在这一刻上。

在大丽高速公路建设工地上，无论是质量、进度还是安全，听到最多的声音是罚款二字。当然惩罚是鞭策，也是激励措施之一，做不好也是过有应得。但是，我们总认为，除了罚款就没有其他办法了吗？罚款次数太多，不利于构筑和谐社会、不利于团结奋进，还要预防抗拒和麻痹。只有做到有奖有罚，赏罚分明、罚有根据、奖有道理，这 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

才是最好的、最科学的激励措施。九月二十日，大丽高速第三总监办以第三总监办发[2010]19号文件《关于在各标段施工队伍中评选、表彰、奖励安全生产“三好班组”和“五好个人”的通知》旨在配合大战100天，确保阶段生产任务和投资计划的完成，为工程优质、高效推波助澜和保驾护航。第15标严格照通知精神办事，选出“三好班组”三个、“五好个人”六名，共发奖金8000元，在此之前的罚款已达五万元之多。这次奖励活动的开展，在工人中取得了很好的反响。很多施工一线人员说：“安全生产本身就是让我们受益，做好了还有奖金发。我们是双向得利，平时有问题、罚点款也是可以理解的，我们今后一定要把安全放在第一位，力争多得奖、不受罚.......。”

三、提高全员安全意识是实现工地持续平安的关键

辩证唯物主义认为：认识是行动的先导，认识决定行动，行动决定结果，安全生产的局面稳定与否，很大程度上取决于劳动者对安全生产的认识的高低，认识高了，“三违”的现象就少了、没了，人的精力集中了，事故中人的精神分散的至因就会下降，事故就会减少。工程施工过程中，事故的必然性和事故的可预防性是矛盾，从对立到统一的结果，只有全体参建人员对安全生产有了高度的认识，从根本上实现了要我安全到我要安全的认识上的过度，实现了这个质的飞跃，各项预防措施和规章制度，操作规程才能落实到实处，被广大一线职（民）工所接受、所掌握、所运用；也只有这样，安全生产才能真正得以实现。

认识的提高时通过安全教育和安全知识的培训，总结分析事故例 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

案来实现的。我办和所辖六个项目经理部，根据各自的工作，生产实际，根据“平安工地”建设活动等中心活动的深入持久地开展的要求，都编制了安全生产年度培训计划，并认真在组织实施。大丽高速第三总监办在“平安工地”等中心活动中，对全体监理人员进行了施工项目，安全监理要点（含质量监理知识）培训共三次；召开安全领导小组（扩大）会议一次；安全知识培训三次，并坚持每月一次的安全部长例会。六个项目部把新员工岗前教育培训和职工的三级教育，都例为了安全管理重要内容，三级教育的核心是一线职（民）工得到培训的机会，12-1标、15标在这方面做的很好，受教育培训者，在法制意识、人生价值意识、家庭和社会意识、效益意识、工程形象和集体荣誉意识等都得到普遍地提高。我办所辖六个标段从开工以来，之所以能保持安全生产形势稳定和持续，得益于“安全生产年”和“平安工地”建设活动的深入开展；得益于三级教育培训；所带来的全员安全认识提高的结果。

安全意识普遍得到提高以后，施工队伍出现很多可喜的现象，一是一线职(民）工“三违”的少了，遵章守纪的多了；八小时之外，打牌聊天的少了，自觉接受安全再教育（安全培训、参加技术交底、安全会议、班前会议等）的人多了。第12-1标隧道施工二队掘进班班长张旭光自兼职安全员一来，改变爱打牌的习惯，安全抓的好，一心捕在工作上。过去不爱参加安全培训活动、上班之余爱打牌到深夜的工友李人初，班长帮他改变了生活习惯，全身心的投入生产，两人结成了好朋友。这样的事例还很多，不胜枚举，这都是狠抓一线班组 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

建设普及三级安全教育的结果。

安全认识提高以后，第二个可喜现象是领导更加重视安全生产，一岗双责、自觉履职。12-1合同项目副经理，“安康杯”竞赛活动领导小组组长邱书贵同志，扎根下山口隧道洞口，吃住在工地，头上不离安全帽，身上不脱工作服，无论何时去工地都可以看到他的身影，时时处处关心安全生产，关注一线工人的劳动条件和劳动保护。该项目党支部书记，安全生产负责人杜新云同志是一位从铁道部队复员到中国铁建集团公司的老领导，年近花甲，又身患糖尿病，可他每天都徒步在路基工地来回巡查，心系工程、牵挂安全。领导干部，以身示范，给一线职（民）工遵章守纪起到了示范和推动作用。还有第15标项目经理李辉、书记石虎、总工段伟刚、安全部长周伟，他们很少在办公室，大多时间在施工现场，特别关注高危工地，和一线职（民）工，一道促膝谈心，共谋抓安全、促生产、保质量之良策。

四、营造良好的施工外部环境是实现工地持续平安的重要条件

公路工程施工战线长，地质、地形、地貌条件复杂，参建人员来自五湖四海，农民工多，大丽高速公路又穿越多民族聚居地区，社会环境、民族习惯复杂、拆迁矛盾突出，如何充分认识施工外部环境的复杂性，充分做好防止矛盾出现，我们监理和所辖项目部做了大量的工作也收到了可喜的成效。

1、高度关心农民工

广大农民工离乡背井、抛妻弃女，来自五湖四海到大丽高速公路参建施工，他们风餐露宿、就地扎营，历尽了千辛万苦，为了又好又 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

快地建设好大丽高速公路立下了汗马功劳。他们是功臣、是英雄，历史不会忘记，后人将会牢记，我们工程项目的管理者更应该高度关心他们、爱护他们。

①、按月发放工资，从不拖欠

农民兄弟离家务工，目的就是赚钱养家糊口，辛苦钱啊！怎能拖欠？总指两次下来督察，我办所辖六个标段没有一个标段拖欠农民工工资的，凡有良心的人都会这样做。

②、开展进帐篷、送关爱活动周

今年中秋国庆和今年春节期间，我们总监办在月度安全负责人和安全部长会议上号召开展进帐篷向农民工送爱心活动，了解广大一线农民工的起居衣食情况，第15标还响困难多的少数农民工发放了工作服和生活补助金，这样做的结果，拉近了距离、融洽了感情，使广大农民工精力集中、投入工程施工，极大的减少了因人的不安全因素可能造成安全事故的至因。

12月份的最后一周（元旦前夕）再开展一次上述类似活动，既投关爱、又顺便排查冬季安全用电（特别是使用电热器具的安全）。

③、夯实班组安全基础，使一线农民工有接受安全教育的机会 建立“三级”安全管理体制，且重点放在班组，是安全生产面临严峻挑战的必然选择，更是安全生产人本理念的需要，加强三级教育，核心就是要加强基层职（民）工的安全教育，广大农民工能参加与正式员工一样的培训，他们感到公平、公正、内心愉悦，更重要的是通过学习，增长了知识，提高了认识，大大有利于安全生产，这些有益 云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结 的活动，我们将日如既往地坚持下去。

2、和谐路地关系

大丽高速公路地处多民族杂居住地区，社会环境复杂，拆迁矛盾突出，路地矛盾也曾出现过纠纷。但我们总是告诫各项目部要忍让，要换位思考、要多多依靠地方政府、依靠业主，不能急于求成。随着工程的整体推进，阻碍施工的障碍，最终会被排除的。在构筑和谐路地关系方，我办所辖六个标段都做得很好，特别是14标、15标和11标，12-1标从未发生过路地冲突，由于参建单位自身的不懈努力为正常施工，营造出良好的外部环境，有效地促成了工地持续平安，确保了工程优质、高效、低耗、安全目标的实现。

五、正视和认真解决活动中存在的问题，是将“平安工地”建设活动不断引向深入的必经之路。

我办和所辖六个标段，自“平安工地”建设活动开展以来，成绩是主要的，也是有目共睹的。这首先应归功于上级的正确领导和具体指导；归功于千万劳动者遵章守纪辛勤劳动；也凝聚着我们监理和安全管理者的辛劳和汗水，辩证唯物主义认为，事物总是一分为二的。“平安工地”建设活动中存在的主要问题有：

1、认识有待进一步提高

从领导到职民工都要从思想上普遍提高对“平安工地”建设活动，重要性、紧迫性和现实性的人生：因为认识是行动的先导，认识决定行动、行动决定结果，提高对安全生产自觉性的认识是一项长期而艰巨的工作，要长期不懈地抓，不能一劳永逸。云南大丽高速公路第三总监办 “平安工地”建设活动阶段总结

2、“平安工地”建设活动发展很不平衡

2011年要在去年的基础上，认真总结经验，不断夯实基础，管理要上台阶，向标准化迈进。重点放在“三相五线”配用电制的推进和危险性较大分部分项工程的安全专项施工方案的编制、报审和跟踪监理上。抓重点带一般、树立典型、带全线，把“平安工地”建设活动不断引向深入。

3、要认真解决“平安工地”建设活动中出现的各种问题 首先要解决的是上面雷声大、下面雨点小的现象，中心活动要有具体项目，要做到有布置、有检查、有回音、有效果、有奖惩。力促安全生产管理尽快标准化；其次是中心活动不在多，而是实在，一步一个脚印，不求形式，而求实效。

时代的车轮即将驶入21世纪的二十年代，今年又是十二五规划开局的一年，时代在发展、社会在进步、形势喜人又逼人。安全生产和经济效益，永远是企业永恒不变的，必须确保和梦寐以求的主题，安全生产没有终点，只有新的起点。站在新的起跑线上，我们决心继往开来、扬帆竟发、服务业主、面向一线、不辱使命、力尽职责，继续深入持久地开展“平安工地”建设活动，着力建立安全生产的长效机制，实现安全生产标准化、制度化、规范化，为实现大丽高速公路优质、高效、低耗、安全的总体目标，再献心血才智，力着浓墨重彩。

二〇一一年二月十二日

第二篇：平安工地建设活动

9.6“平安工地”建设活动实施方案

徐州市丰县 融耀新城二期12楼工程

#“平安工地” 建设活动实施方案

编制： 审核： 批准：

南通宏华融耀新城二期12#楼项目部

2017年10月6日 9.6“平安工地”建设活动实施方案

开展“平安工地”建设活动实施方案

一、指导思想和工作目标

指导思想：

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，着力构筑“安全技术、安全管理、安全措施”三道防线，提高本标段安全施工管理水平。结合施工现场日常安全生产管理，严格贯彻执行安全生产法律法规和相关规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，促进我部工程施工安全管理标准化。

工作目标：

通过开展 “平安工地”建设活动（以下简称“活动”），贯彻安全生产法律法规和技术标准，夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，实施全员安全培训教育，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，达到有效控制安全风险，杜绝重、特大事故，遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。全面提升我项目的安全生产管理水平。

二、活动时间和活动范围

活动时间： 2016年6月至2017年11月。

三、实施依据

为深入贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，切实加强工程施工安全 9.6“平安工地”建设活动实施方案

管理工作，规范从业人员行为，落实安全生产责任制，根据集团公司《关于开展 “平安工地”考核评价工作的通知》（省创“平安工地”有关标准及要求，对照《江苏省建设工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，结合本合同段实际，制定本实施方案。

四、实施步骤

4.1、第一阶段：动员部署阶段（2017年10-11月份）

1、制定实施方案。项目部制定《开展“平安工地”建设活动实施方案》（以下简称《实施方案》），明确活动目标、活动内容实施步骤，提出开展活动的具体要求。

2、营造氛围。在项目部驻地、施工现场、钢筋加工场和已开工的在建工程，悬挂开展“平安工地”建设活动、安全生产等内容的宣传横幅；利用工地宣传栏刊登开展“平安工地“建设活动的主题内容，营造活动氛围。

3、宣贯发动。项目部组织全体人员进行《实施方案》宣贯和创建“平安工地”活动动员，同时利用一线工人业余学校组织工区一线工人进行宣传和发动。要求全员参与，全面建设，把 “平安工地”建设活动落到实处。

4.2、第二阶段：活动展开阶段（2017年11-12月份）

1、根据《实施方案》的要求，完善各项安全生产管理制度，提高制度的执行力。将施工生产、工作生活行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范项目部安全监管，规范从业人员的安全行为。

2、组织开展隐患排查治理活动，进行自查自纠。对工程施工过程中可能存在的事故隐患、施工现场存在的危险有害因素进行全面排查和治理，全面落实本项目安全生产责任制和事故隐患整改措施，做 9.6“平安工地”建设活动实施方案

到排查不留死角，治理不留后患。

3、项目部组织进行一次应急预案现场演练。4.3、第三阶段：总结评比阶段

1、积极迎接上级部门对本标段开展“平安工地”建设活动进行验收考核。针对验收考核存在的问题，立即组织整改，力争2017年12月份达到考核验收标准。

2、活动结束后，及时总结“平安工地”建设活动中的经验和成果，力争将“平安工地”建设活动经常化、制度化、标准化、规范化。使“平安工地”建设活动持续不断地延伸下去，全面提高本单位的安全管理水平。

在“平安工地”建设活动期间，对达标活动中表现突出的部门、施工作业班组及个人进行表彰。

五、实施内容

5.1总体规划

本标段“平安工地”建设活动根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工安全技术规程》和《江苏省建设工程“平安工地”考核评价标准（试行）》等有关法规和规范要求，重点开展以下活动。

1、建立、健全安全生产组织机构和管理体系，制定、完善安全生产管理制度和安全生产责任制，每月至少召开1次安全生产例会。

2、组织编制、上报危险性较大工程专项安全施工方案，并严格按照审批通过的专项安全施工方案组织施工；每半年组织一次应急预案现场演练。

9.6“平安工地”建设活动实施方案

3、工程开工前对工程施工存在的危险源进行辨识，制定防控措施。每月组织召开安全风险预控会议，对工程施工过程中安全风险预控情况进行分析，明确风险预控重点及预控措施。并报监理、业主审核。

4、扎实开展“一校、一会、一志”，实施单元预警管理。项目部设立一线工人业余学校，建立教学组织机构和规章制度，落实教学内容，组织编写教案，定期组织开课，完善归档资料。

落实班前安全讲话制度。施工作业班组每天上班前，由班组长或施工队安全员组织召开班前会，根据班组工作环境，着重向班组人员介绍当天施工生产中的安全注意事项，并布置安全防护措施现场落实工作。并填写《班前会教育表》报项目部备查。

项目部设安全部，严格按规定配备专职安全员。每个专职安全员每天如实填写《施工安全日志》，及时记录施工现场存在的问题和整改措施落实情况。做到整改有闭合、现场有图片。

在全标段范围内，根据施工环境、作业场所、施工工序的不同，划分为若干个预警单元，实施施工现场“单元预警法”安全管理。

在各预警单元现场设置“单元预警牌”，专人、及时发布预警更新内容。

5、定期组织施工现场安全大检查，认真开展安全巡查、隐患排查治理，发现问题、及时整改，严格执行“三查报备”。

6、做好劳动用工登记，为施工现场作业人员办理意外伤害保险；对新进场、复工、转岗施工人员进行安全教育培训，严格落实“三类”人员、特种作业人员持证上岗制度。

7、加强施工现场机械设备、结构物、支架、脚手架等临时设施的安全管理，确保安全防护设施达标，施工现场做到安全文明施工。

9.6“平安工地”建设活动实施方案

8、合理有效使用安全生产专项资金，确保安全生产所需资金的投入，预防事故的发生，保证从业人员的安全。安全生产措施费单独列支，建立安全资金保障制度、制定安全技术措施费用使用计划、安全费用台账。安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。建立、健全农民工工资发放领导小、成立农民工工资纠纷应急领导小组,负责处理好农民工工资纠纷的应急事件。

9、严格执行安全生产奖惩、考核制度。5.2实施方向

5.2.1 满足安全生产条件

5.2.1.1 满足从业人员资格条件，并建立相应的管理台账。

1、项目负责人及安全管理人员持有效证书上岗，完毕报备手续。

2、施工现场每5000万元合同额配备1名专职安全员，施工队设置专（兼）职安全员。

3、特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员登记台账。5.2.1.2 为从业人员办理意外伤害劳动保险，及时编制从业人员花名册。

1、进行全员劳动用工登记，并附身份证复印件。

2、按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险，施工人员发生意外伤害时，及时报案、及时办理索赔手续。

5.2.1.3 建立安全生产组织机构，全面落实安全生产责任制。

1、项目部成立并上报审批以项目经理为组长、项目总工、副经 9.6“平安工地”建设活动实施方案

理为副组长、部门及施工队负责人为成员的安全生产委员会。并在会议室悬挂组织机构框图。

2、制订安全生产责任制度，明确项目部、各部门及作业班组安全负责人和岗位安全职责。

3、项目部与业主、与公司、与各部门及作业班组负责人，逐级签订安全生产责任书。

5.2.1.4加强机械设备安全管理，建立机械设备分类管理台账。

1、建立特种设备管理档案，做到一机一档。

2、塔吊、人货梯等特种设备安装与拆除应由具备资质条件的单位承担，项目部编制相应的安装与拆除安全专项方案并履行报批手续。

3、特种设备投入使用前经检验合格，大型机械设备实行进场验收。机械设备日常检查、维修、保养记录齐全。

5.2.2 建立和完善安全生产管理制度，并落实到位 5.2.2.1 建立安全生产例会制度。

1、明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。

2、会议记录清晰、全面，及时编写《会议纪要》报备项目办公室。

3、全面落实会议要求，并有书面、影像记录痕迹。

5.2.2.2 建立安全教育培训制度，制定、落实教育培训计划。

1、安全教育培训制度应明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等具体要求。

2、按计划组织、实施全员安全教育培训。组织一线施工人员每 7 9.6“平安工地”建设活动实施方案

月进行教育培训。

3、做到培训时间、培训内容记录清晰，教案、图片等归档资料齐全，参加培训人员由本人签到。不会签名的由他人代签时必须本人按手印确认。

5.2.2.3 建立安全生产费用管理制度，确保安全投入合理使用。

1、制订安全生产费用管理制度和总体使用计划。

2、根据经批准的计划落实安全资金的使用，并按月申报计量。

3、建立安全生产物资购置、领用管理和劳保用品发放登记台帐，做到费用明细清晰，各类凭证记录全面。

5.2.2.4 建立危险品管理制度，确保危险品使用安全。

1、制订危险品管理办法。

2、项目资室配备（兼职）危险品管理人员，要求持证上岗。

3、落实危险物品管理措施，建立进出库台帐，做到使用记录清晰，符合有关要求。

5.2.2.5 建立消防安全责任制，预防火灾事故。

1、制订消防安全责任制度，建立消防器材领用、更新管理台帐。

2、绘制消防安全设施布设图，明确重点防火区域和消防安全责任人，消防器具配置到位，满足要求，定期组织消防安全专项检查，确保消防设施完好。

5.2.2.6 建立安全检查制度，及时消除事故隐患。

1、制订、并落实安全检查制度。项目部每月至少组织1次安全生产综合检查。

2、制定、并实施项目负责人带班制度，项目部领导实行轮流带 8 9.6“平安工地”建设活动实施方案

班生产，及时处理施工现场存在的问题，并填写带班生产工作日志。

3、制订、并落实隐患排查工作方案。明确隐患排查频率，对发现的隐患进行分析，制订具有针对性的隐患治理措施。由项目部分管领导组织、安全部负责实施。

4、制定、并落实重大安全隐患必须挂牌督办制度，对重大安全隐患同时报备项目办督促落实督办措施。

5、开展定期、日常、防汛防台等专项安全检查。

项目部在组织月度安全生产综合检查、专项安全检查前下发检查通知，明确检查时间、检查人员及检查内容等。

6、做到各类安全检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。并根据检查情况编制《安全检查通报》，制定整改措施，通报奖惩名单等。

5.2.2.7 建立安全生产奖罚考核制度，做到奖惩兑现。

1、制订奖罚制度。项目部建立安全生产奖惩制度和岗位人员履行安全职责考核制度，做到奖惩明确、处罚有据。

2、明确奖励、处罚条件及方式。对项目部工作人员的处罚，在本人的工资（奖金）中扣除；对施工队及工区作业人员的处罚，在工程款支付时进行扣减。

3、执行到位，记录清晰。奖励：以红头文进行通报表彰；处罚：采用《罚款通知单》（三联：安全部、财务部、罚款到位各执一份），注明罚款原因和罚款依据。

5.2.2.8 落实生产安全事故调查处理及报告制度。

1、制订生产安全事故调查处理及报告制度。明确事故报告时限，即：发生等级安全事故时，项目部必须在1小时内上报上级有关部门和领导，并在24小时写出书面报告。

9.6“平安工地”建设活动实施方案

2、落实事故处理“四不放过”，事故处理终结后，及时将相关资料整理归档。

5.2.3 建立安全技术管理制度，实施安全交底、安全告知 5.2.3.1 编制、实施安全专项施工方案。

1、按要求编制本合同段危险性较大工程专项施工方案。按照本标段危险性较大分项工程施工项目，分别编制相应的专项安全施工方案。

2、编制专项安全施工方案时，力求内容齐全，并具有可操作性和指导性。

3、安全专项方案编制后，按规定程序履行报批手续、组织专家评审。

4、施工过程中严格按专项方案组织实施，由专职安全员进行现场督查，确保安全措施落实到位。

5.2.3.2 完善施工组织设计安全生产内容。

1、施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强，对分部分项工程施工安全专项方案编制具有指导性。

2、施工组织设计必须经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续后组织实施。

5.2.3.3 建立、并落实安全技术交底制度。

1、制订安全技术交底制度。明确安全技术交底的程序和组织交底的时机。

2、安全交底实行逐级交底制。项目部组织施工现场管理人员进行技术交底的同时进行安全交底；再由分部分项工程负责人、安全部 10 9.6“平安工地”建设活动实施方案

组织作业班组、一线施工人员进行安全交底；作业班组长利用班前会，对本班组作业人员进行再次安全交底。

3、建立逐级安全交底台账。每次进行安全技术交底时，必须明确交底人、接受交底的对象、交底方法和具体交底内容等，做到有相关记录、有图片，技术措施可行，资料整理归档及时。

5.2.3.4 编制重大风险源安全管理方案，落实安全风险预控措施。

1、在工程开工前对风险源进行全面辨识，并编列重大风险源清单。

2、根据重大风险源清单，对重大风险源制订安全管理方案，制定有可操作性的预控措施。

3、对施工过程中存在的重大风险源，用书面形式对作业人员进行安全交底，告知预防控制措施。

4、按规定组织工程技术人员、安全管理人员对高大跨模板系统支撑、深基坑工程组织专家论证，施工过程中进行安全风险评估。

5、按规定开展地质灾害评估。

5.2.3.5 编制、并实施临时用电安全专项方案，确保施工用电安全。

1、制订临时用电方案，附用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等。

2、绘制施工用电平面布置图。

3、由持证电工进行安全用电巡视、维修保养，做到记录完整。5.2.3.6 编制生产安全事故应急救援预案，并适时组织现场演练。

1、编制总体应急救援预案，制订各类专项应急预案及现场处置方案。9.6“平安工地”建设活动实施方案

2、有针对性地开展应急培训和预案演练，并及时总结。

3、配备兼职应急队伍和应急救援物资。5.2.4 及时收集、整理安全归档资料

1、建立安全内业管理制度

2、对安全管理工作中形成的各类档案资料及时进行整理归档，力求完整、确保有效。

5.2.5 积极完成政府主管部门安全专项工作任务

5.2.5.1 认真落实政府主管部门组织开展的各项安全专项工作。

1、严格落实政府主管部门布置的安全专项工作，积极组织开展活动。

2、制订各项安全专项工作方案或工作计划。

3、按方案或计划组织落实到位。

4、制订“平安工地”建设方案，并将“平安工地”建设要求落实到一线工人。

5.2.5.2 每月进行“平安工地”建设自我考核评价。

1、按照“平安工地”考核评价标准每月进行自我考核评价，自评结果上报监理单位和业主。

2、每月进行自评时，首先考核上个月存在的问题整改措施落实情况，再对照考核标准查找本月存在的问题，并进行汇总，作为下个月“平安工地”创建目标。保证自我考核评价资料的真实性和准确性。

5.2.6 按标准化建设要求布设施工现场 5.2.6.1 施工驻地建设

9.6“平安工地”建设活动实施方案

1、办公区、生活区严禁设置在危险区域。

2、生产、生活区分别设置，满足防火、防爆要求，并进行封闭管理，安排专人值班。

3、生活区严禁存放易燃易爆等危险品。

5.2.6.2 拌和机、木工制作场、钢筋加工场要设在项目部指定的地点。

1、钢筋加工场、木工制作场、拌和机内区域分区明显，标识清楚。

2、拌和机、木工制作场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并进行封闭管理。

3、防雨棚稳固，移动式防雨棚设置防溜地锚。

4、搅拌机检修、清理料仓时，必须停机并切断电源，设置“有人工作，禁止合闸”警示牌，并设专人看守，搅拌机月度开关箱钥匙交由清理搅拌缸人员本人保管。

5.2.6.3 规范施工现场临时用电安全管理

1、严格按照施工现场临时用电方案进行布设。

2、严格执行“三级配电、两级保护”和“一机一闸一漏一箱一锁”强制性规定。

3、电线架空和入地埋设符合规范要求。

4、电箱高架固定、关门上锁、有防雨措施。

5、室内照明、安全电压使用满足安全要求。

6、供配电设施或业主（变压器、配电房、配电箱等）标识齐全，安全防护设施设置到位。

5.2.6.4 加强现场消防安全管理 9.6“平安工地”建设活动实施方案

1、施工现场消防设施配备、消防通道建设符合消防安全要求。

2、消防区域悬挂责任人铭牌。5.2.6.5 修筑、维护好施工便道

1、便道平交路口、急弯等危险路段设置安全警示牌、导行标志牌等。

2、做好施工便道的日常维护，做到无积水，确保通行能力。5.2.7 落实施工现场安全防护措施

5.2.7.1 防护栏杆、安全网及其他防打击、防坠落措施

1、高处、临边作业现场规范设置防护栏杆及安全网。

2、施工下方有人员通行或者作业的设置挡脚板、安全网、安全通道等防护、隔离设施。

5.2.7.2 文明施工、安全警示标志、标牌

1、木工加工区、钢筋加工区、堆放区做到区域分区标牌齐全。

2、施工现场明显位置按本项目“安全标准化管理”要求设置标志标牌。

3、平交道口、涉路施工现场、作业场所等危险区域设置安全警示标志、标牌。

4、现场机械设备按要求设置安全操作规程牌和警示标志、标识。5.2.7.3 高型设备如塔吊、人货梯、外墙脚手架、设施避雷、防台装置

1、砂浆、水泥储存罐设置避雷设施，并经气象部门检测合格。

2、砂浆、水泥储存罐按规范设置缆风绳和地锚。

3、生活设施用房按规范设置缆风绳和地锚，设置防台措施。9.6“平安工地”建设活动实施方案

4、木工加工、钢筋加工棚设置地锚固定。5.2.7.4 落实个体防护措施

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽。

2、高处作业人员必须系挂安全带。

3、涉路施工、夜间施工、交通疏导、指挥车辆倒土人员，必须穿着反光背心。

4、其他特殊岗位作业人员，按规定配置和正确使用劳动保护用品。

5.2.8 落实工序作业安全防护措施 5.2.8.1 落实高处作业安全防护措施

1、高处作业必须设置人员上下专用通道。

2、高度在5m以下的设置防护梯，高度在5m以上的设置组合式爬梯，并按规范设置防护网和安全警示标志。

3、作业平台脚手板应铺满且固定牢固，不得有翘头板，挂置安全网。

4、施工基坑必须设置人员上下梯道或专用木梯。梯子不得缺档。5.2.8.2 落实支架脚手架作业安全防护措施

1、施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。

2、支架和脚手架基础牢固。承重支架地坪必须硬化，符合承重要求。

3、排水设施完善，现场无积水。

4、搭设支架和脚手架材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，有检测报告。

9.6“平安工地”建设活动实施方案

5.2.8.3 落实模板作业安全防护措施

1、模板制作、存放、使用、拆除满足安全要求。

2、模板支立后应支垫牢靠。5.2.8.4 落实特种设备安全技术措施

1、特种设备检测检验合格后方可投入使用，合格证铭牌悬挂于设备的明显位置。

2、特种设备操作人员必须持证上岗，且证件在有效期内。

3、起重设备无违章操作、无违章停机，使用过程中起重臂下禁止站人，禁止用吊钩载人。

4、塔吊基础和架体附着装置牢固，起重机限位及保险装置有效。5.2.8.5 落实基坑施工、取土场安全防护措施

1、规范设置施工基坑、基坑临边设安全防护栏、张设安全网、设置警示牌，必要时设专人进行安全监护。

2、施工基坑堆载安全间距、安全防护满足设计或相关技术规程要求。

六、工作要求

6.1 提高认识、务求实效

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础，是加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工作业班组要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。

6.2 加强宣传动员，促进建设活动顺利开展 9.6“平安工地”建设活动实施方案

项目部各部门要充分认识开展“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好宣贯会、办好工地宣传栏等，营造创建氛围，大力推动“平安工地”创建活动扎实有效地开展。

6.3 做到“三个结合”，确保“平安工地”建设与各项工作同步实施，整体推进。

一是把“平安工地”建设与项目部安全目标任务结合起来； 二是把“平安工地”建设与贯彻安全生产法律法规结合起来； 三是把“平安工地”建设与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。

6.4 落实安全管理责任，提高“三个能力”。

即：提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力。

一是要健全安全管理责任机制。

二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”安全生产责任链。

三是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。

南通宏华徐州市丰县融耀新城二期C12#楼项目部

2017年10月6日

第三篇：平安工地建设活动

平安工地建设活动“达标推广年”总体计划2011年平安工地建设活动告别“创建示范年”阶段，已进入“达标推广年”阶段，为巩固2010年平安工地活动创建成果,实现“零伤亡”目标，按照省里、指挥部、监理办活动方案要求，结合我合同段的建设任务和工作实际情况，特制定本计划:

一、指导思想以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。

二、工作目标 通过开展“平安工地”达标推广年建设活动，全面提高项目安全管理水平，总结上一阶段工作情况，巩固成果，改正不足，加强弱项，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，使工程建设安全管理水平整体得到提升。

二、组织机构成立“平安工地”建设活动领导小组，指导活动开展。组长：沈向革 副组长：王野李成彬 成员：许来文孙贺孙占权肖 雨魏兴才

潘学胜王 洋初吉财蔺宝满

第四篇：平安工地建设活动

开展“平安工地”建设活动实施方案

一、指导思想和工作目标

指导思想：

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，着力构筑“安全技术、安全管理、安全措施”三道防线，提高本标段安全施工管理水平。结合施工现场日常安全生产管理，严格贯彻执行安全生产法律法规和相关规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，促进我部工程施工安全管理标准化。

工作目标：

通过开展“平安工地”建设活动（以下简称“活动”），贯彻安全生产法律法规和技术标准，夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，实施全员安全培训教育，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，达到有效控制安全风险，杜绝重、特大事故，遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。全面提升我项目的安全生产管理水平。

二、活动时间和活动范围

活动时间： 2016年6月至2017年11月。

三、实施依据

为深入贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，切实加强工程施工安全管理工作，规范从业人员行为，落实安全生产责任制，根据集团公司《关于开展 “平安工地”考核评价工作的通知》（皖交控建〔2016〕72号）的要求，对照《安徽省公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，结合本合同段实际，制定本实施方案。

四、实施步骤

4.1、第一阶段：动员部署阶段（2016年5-6月份）

1、制定实施方案。项目部制定《开展“平安工地”建设活动实施方案》（以下简称《实施方案》），明确活动目标、活动内容实施步骤，提出开展活动的具体要求。

2、营造氛围。在项目部驻地、拌和场、钢筋加工场和已开工的施工现场，悬挂开展“平安工地”建设活动、安全生产等内容的宣传横幅；利用工地宣传栏刊登开展“平安工地“建设活动的主题内容，营造活动氛围。

3、宣贯发动。项目部组织全体人员进行《实施方案》宣贯和创建“平安工地”活动动员，同时利用一线工人业余学校组织工区一线工人进行宣传和发动。要求全员参与，全面建设，把 “平安工地”建设活动落到实处。

4.2、第二阶段：活动展开阶段（2016年6-7月份）

1、根据《实施方案》的要求，完善各项安全生产管理制度，提高制度的执行力。将施工生产、工作生活行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范项目部安全监管，规范从业人员的安全行为。

2、组织开展隐患排查治理活动，进行自查自纠。对工程施工过程中可能存在的事故隐患、施工现场存在的危险有害因素进行全面排查和治理，全面落实本项目安全生产责任制和事故隐患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后患。

3、项目部组织进行一次应急预案现场演练。4.3、第三阶段：总结评比阶段

1、积极迎接上级部门对本标段开展“平安工地”建设活动进行验收考核。针对验收考核存在的问题，立即组织整改，力争2016年11月份达到考核验收标准。

2、活动结束后，及时总结“平安工地”建设活动中的经验和成果，力争将“平安工地”建设活动经常化、制度化、标准化、规范化。使“平安工地”建设活动持续不断地延伸下去，全面提高本单位的安全管理水平。

在“平安工地”建设活动期间，对达标活动中表现突出的部门、施工作业班组及个人进行表彰。

五、实施内容

5.1总体规划

本标段“平安工地”建设活动根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》和《安徽省公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》等有关法规和规范要求，重点开展以下活动。

1、建立、健全安全生产组织机构和管理体系，制定、完善安全生产管理制度和安全生产责任制，每月至少召开1次安全生产例会。

2、组织编制、上报危险性较大工程专项安全施工方案，并严格按照审批通过的专项安全施工方案组织施工；每半年组织一次应急预案现场演练。

3、工程开工前对工程施工存在的危险源进行辨识，制定防控措施。每月组织召开安全风险预控会议，对工程施工过程中安全风险预控情况进行分析，明确风险预控重点及预控措施。并报监理、业主审核。

4、扎实开展“一校、一会、一志”，实施单元预警管理。项目部设立一线工人业余学校，建立教学组织机构和规章制度，落实教学内容，组织编写教案，定期组织开课，完善归档资料。

落实班前安全讲话制度。施工作业班组每天上班前，由班组长或施工队安全员组织召开班前会，根据班组工作环境，着重向班组人员介绍当天施工生产中的安全注意事项，并布置安全防护措施现场落实工作。并填写《班前会教育表》报项目部备查。

项目部设安全部，严格按规定配备专职安全员。每个专职安全员每天如实填写《施工安全日志》，及时记录施工现场存在的问题和整改措施落实情况。做到整改有闭合、现场有图片。

在全标段范围内，根据施工环境、作业场所、施工工序的不同，划分为若干个预警单元，实施施工现场“单元预警法”安全管理。在各预警单元现场设置“单元预警牌”，专人、及时发布预警更新内容。

5、定期组织施工现场安全大检查，认真开展安全巡查、隐患排查治理，发现问题、及时整改，严格执行“三查报备”。

6、做好劳动用工登记，为施工现场作业人员办理意外伤害保险；对新进场、复工、转岗施工人员进行安全教育培训，严格落实“三类”人员、特种作业人员持证上岗制度。

7、加强施工现场机械设备、结构物、支架、脚手架等临时设施的安全管理，确保安全防护设施达标，施工现场做到安全文明施工。

8、合理有效使用安全生产专项资金，确保安全生产所需资金的投入，预防事故的发生，保证从业人员的安全。安全生产措施费单独列支，建立安全资金保障制度、制定安全技术措施费用使用计划、安全费用台账。安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。

9、严格执行安全生产奖惩、考核制度。5.2实施方向

5.2.1 满足安全生产条件

5.2.1.1 满足从业人员资格条件，并建立相应的管理台账。

1、项目负责人及安全管理人员持有效证书上岗，完毕报备手续。

2、施工现场每5000万元合同额配备1名专职安全员，施工队设置专（兼）职安全员。

3、特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员登记台账。5.2.1.2 为从业人员办理意外伤害劳动保险，及时编制从业人员花名册。

1、进行全员劳动用工登记，并附身份证复印件。

2、按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险，施工人员发生意外伤害时，及时报案、及时办理索赔手续。

5.2.1.3 建立安全生产组织机构，全面落实安全生产责任制。

1、项目部成立并上报审批以项目经理为组长、项目总工、副经理为副组长、部门及施工队负责人为成员的安全生产委员会。并在会议室悬挂组织机构框图。

2、制订安全生产责任制度，明确项目部、各部门及作业班组安全负责人和岗位安全职责。

3、项目部与业主、与公司、与各部门及作业班组负责人，逐级签订安全生产责任书。

5.2.1.4加强机械设备安全管理，建立机械设备分类管理台账。

1、建立特种设备管理档案，做到一机一档。

2、拌合机等特种设备安装与拆除应由具备资质条件的单位承担，项目部编制相应的安装与拆除安全专项方案并履行报批手续。

3、特种设备投入使用前经检验合格，大型机械设备实行进场验收。机械设备日常检查、维修、保养记录齐全。

5.2.2 建立和完善安全生产管理制度，并落实到位 5.2.2.1 建立安全生产例会制度。

1、明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。

2、会议记录清晰、全面，及时编写《会议纪要》报备项目办。

3、全面落实会议要求，并有书面、影像记录痕迹。

5.2.2.2 建立安全教育培训制度，制定、落实教育培训计划。

1、安全教育培训制度应明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等具体要求。

2、按计划组织、实施全员安全教育培训。组织一线施工人员每月进行教育培训。

3、做到培训时间、培训内容记录清晰，教案、图片等归档资料齐全，参加培训人员由本人签到。不会签名的由他人代签时必须本人按手印确认。5.2.2.3 建立安全生产费用管理制度，确保安全投入合理使用。

1、制订安全生产费用管理制度和总体使用计划。

2、根据经批准的计划落实安全资金的使用，并按月申报计量。

3、建立安全生产物资购置、领用管理和劳保用品发放登记台帐，做到费用明细清晰，各类凭证记录全面。

5.2.2.4建立危险品管理制度，确保危险品使用安全。

1、制订危险品管理办法。

2、试验室配备（兼职）危险品管理人员，要求持证上岗。

3、落实危险物品管理措施，建立进出库台帐，做到使用记录清晰，符合有关要求。

5.2.2.5建立消防安全责任制，预防火灾事故。

1、制订消防安全责任制度，建立消防器材领用、更新管理台帐。

2、绘制消防安全设施布设图，明确重点防火区域和消防安全责任人，消防器具配置到位，满足要求，定期组织消防安全专项检查，确保消防设施完好。

5.2.2.6建立安全检查制度，及时消除事故隐患。

1、制订、并落实安全检查制度。项目部每月至少组织1次安全生产综合检查。

2、制定、并实施项目负责人带班制度，项目部领导实行轮流带班生产，及时处理施工现场存在的问题，并填写带班生产工作日志。

3、制订、并落实隐患排查工作方案。明确隐患排查频率，对发现的隐患进行分析，制订具有针对性的隐患治理措施。由项目部分管领导组织、安全部负责实施。

4、制定、并落实重大安全隐患必须挂牌督办制度，对重大安全隐患同时报备项目办督促落实督办措施。

5、开展定期、日常、防汛防台等专项安全检查。项目部在组织月度安全生产综合检查、专项安全检查前下发检查通知，明确检查时间、检查人员及检查内容等。

6、做到各类安全检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。并根据检查情况编制《安全检查通报》，制定整改措施，通报奖惩名单等。

5.2.2.7建立安全生产奖罚考核制度，做到奖惩兑现。

1、制订奖罚制度。项目部建立安全生产奖惩制度和岗位人员履行安全职责考核制度，做到奖惩明确、处罚有据。

2、明确奖励、处罚条件及方式。对项目部工作人员的处罚，在本人的工资（奖金）中扣除；对施工队及工区作业人员的处罚，在工程款支付时进行扣减。

3、执行到位，记录清晰。奖励：以红头文进行通报表彰；处罚：采用《罚款通知单》（三联：安全部、财务部、罚款到位各执一份），注明罚款原因和罚款依据。

5.2.2.8落实生产安全事故调查处理及报告制度。

1、制订生产安全事故调查处理及报告制度。明确事故报告时限，即：发生等级安全事故时，项目部必须在1小时内上报上级有关部门和领导，并在24小时写出书面报告。

2、落实事故处理“四不放过”，事故处理终结后，及时将相关资料整理归档。

5.2.3 建立安全技术管理制度，实施安全交底、安全告知 5.2.3.1 编制、实施安全专项施工方案。

1、按要求编制本合同段危险性较大工程专项施工方案。按照本标段危险性较大分项工程施工项目，分别编制相应的专项安全施工方案。

2、编制专项安全施工方案时，力求内容齐全，并具有可操作性和指导性。

3、安全专项方案编制后，按规定程序履行报批手续、组织专家评审。

4、施工过程中严格按专项方案组织实施，由专职安全员进行现场督查，确保安全措施落实到位。

5.2.3.2 完善施工组织设计安全生产内容。

1、施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强，对分部分项工程施工安全专项方案编制具有指导性。

2、施工组织设计必须经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续后组织实施。

5.2.3.3 建立、并落实安全技术交底制度。

1、制订安全技术交底制度。明确安全技术交底的程序和组织交底的时机。

2、安全交底实行逐级交底制。项目部组织施工现场管理人员进行技术交底的同时进行安全交底；再由分部分项工程负责人、安全部组织作业班组、一线施工人员进行安全交底；作业班组长利用班前会，对本班组作业人员进行再次安全交底。

3、建立逐级安全交底台账。每次进行安全技术交底时，必须明确交底人、接受交底的对象、交底方法和具体交底内容等，做到有相关记录、有图片，技术措施可行，资料整理归档及时。5.2.3.4 编制重大风险源安全管理方案，落实安全风险预控措施。

1、在工程开工前对风险源进行全面辨识，并编列重大风险源清单。

2、根据重大风险源清单，对重大风险源制订安全管理方案，制定有可操作性的预控措施。

3、对施工过程中存在的重大风险源，用书面形式对作业人员进行安全交底，告知预防控制措施。

4、按规定组织工程技术人员、安全管理人员对桥梁工程施工进行安全风险评估。

5、按规定开展地质灾害评估。

5.2.3.5 编制、并实施临时用电安全专项方案，确保施工用电安全。

1、制订临时用电方案，附用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等。

2、绘制施工用电平面布置图。

3、由持证电工进行安全用电巡视、维修保养，做到记录完整。5.2.3.6编制生产安全事故应急救援预案，并适时组织现场演练。

1、编制总体应急救援预案，制订各类专项应急预案及现场处置方案。

2、有针对性地开展应急培训和预案演练，并及时总结。

3、配备兼职应急队伍和应急救援物资。5.2.4 及时收集、整理安全归档资料

1、建立安全内业管理制度

2、对安全管理工作中形成的各类档案资料及时进行整理归档，力求完整、确保有效。

5.2.5 积极完成政府主管部门安全专项工作任务

5.2.5.1 认真落实政府主管部门组织开展的各项安全专项工作。

1、严格落实政府主管部门布置的安全专项工作，积极组织开展活动。

2、制订各项安全专项工作方案或工作计划。

3、按方案或计划组织落实到位。

4、制订“平安工地”建设方案，并将“平安工地”建设要求落实到一线工人。

5.2.5.2 每月进行“平安工地”建设自我考核评价。

1、按照“平安工地”考核评价标准每月进行自我考核评价，自评结果上报监理单位和业主。

2、每月进行自评时，首先考核上个月存在的问题整改措施落实情况，再对照考核标准查找本月存在的问题，并进行汇总，作为下个月“平安工地”创建目标。保证自我考核评价资料的真实性和准确性。

5.2.6 按标准化建设要求布设施工现场 5.2.6.1 施工驻地建设

1、办公区、生活区严禁设置在危险区域。

2、生产、生活区分别设置，满足防火、防爆要求，并进行封闭管理，安排专人值班。

3、生活区严禁存放易燃易爆等危险品。5.2.6.2 拌和站、预制场、钢筋加工场建设

1、钢筋加工场、预制场、拌和站内区域分区明显，标识清楚。

2、拌和站、预制场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并进行封闭管理。

3、防雨棚稳固，移动式防雨棚设置防溜地锚。

4、搅拌设备检修、清理料仓时，必须停机并切断电源，设置“有人工作，禁止合闸”警示牌，并设专人看守，拌和站月度开关箱钥匙交由清理搅拌缸人员本人保管。

5.2.6.3 规范施工现场临时用电安全管理

1、严格按照施工现场临时用电方案进行布设。

2、严格执行“三级配电、两级保护”和“一机一闸一漏一箱一锁”强制性规定。

3、电线架空和入地埋设符合规范要求。

4、电箱高架固定、关门上锁、有防雨措施。

5、室内照明、安全电压使用满足安全要求。

6、供配电设施（变压器、配电房、配电箱等）标识齐全，安全防护设施设置到位。

5.2.6.4 加强现场消防安全管理

1、施工现场消防设施配备、消防通道建设符合消防安全要求。

2、消防区域悬挂责任人铭牌。5.2.6.5 修筑、维护好施工便道

1、便道平交路口、急弯等危险路段设置安全警示牌、导行标志牌等。

2、做好施工便道的日常维护，做到无积水，确保通行能力。5.2.7 落实施工现场安全防护措施

5.2.7.1 防护栏杆、安全网及其他防打击、防坠落措施

1、高处、临边作业现场规范设置防护栏杆及安全网。

2、施工下方有人员通行或者作业的设置挡脚板、安全网、安全通道等防护、隔离设施。

5.2.7.2 文明施工、安全警示标志、标牌

1、预制场养护区、钢筋加工区、堆放区做到区域分区标牌齐全。

2、施工现场明显位置按本项目“安全标准化管理”要求设置标志标牌。

3、平交道口、涉路施工现场、作业场所等危险区域设置安全警示标志、标牌。

4、现场机械设备按要求设置安全操作规程牌和警示标志、标识。5.2.7.3 高大设备、设施避雷、防台装置

1、拌和站水泥储存罐设置避雷设施，并经气象部门检测合格。

2、拌和站水泥储存罐按规范设置缆风绳和地锚。

3、集料仓大棚两端设置防台支撑

4、钢筋加工棚设置地锚固定，并在活动棚轨道两端设置止推挡板。

5.2.7.4 落实个体防护措施

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽。

2、高处作业人员必须系挂安全带。

3、涉路施工、夜间施工、交通疏导、指挥车辆倒土人员，必须穿着反光背心。

4、其他特殊岗位作业人员，按规定配置和正确使用劳动保护用品。

5.2.8 落实工序作业安全防护措施 5.2.8.1 落实高处作业安全防护措施

1、高处作业必须设置人员上下专用通道。

2、高度在5m以下的设置防护梯，高度在5m以上的设置组合式爬梯，并按规范设置防护网和安全警示标志。

3、作业平台脚手板应铺满且固定牢固，不得有翘头板，挂置安全网。

4、施工基坑必须设置人员上下梯道或专用木梯。梯子不得缺档。5.2.8.2 落实支架脚手架作业安全防护措施

1、施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。

2、支架和脚手架基础牢固。承重支架地坪必须硬化，符合承重要求。

3、排水设施完善，现场无积水。

4、搭设支架和脚手架材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，有检测报告。

5.2.8.3 落实模板作业安全防护措施

1、模板制作、存放、使用、拆除满足安全要求。

2、模板支立后应支垫牢靠。5.2.8.4 落实特种设备安全技术措施

1、特种设备检测检验合格后方可投入使用，合格证铭牌悬挂于设备的明显位置。

2、特种设备操作人员必须持证上岗，且证件在有效期内。

3、起重设备无违章操作、无违章停机，使用过程中起重臂下禁止站人，禁止用吊钩载人。

4、吊机基础和架体附着装置牢固，轨道式起重机限位及保险装置有效。

5.2.8.5 落实基坑施工、取土场安全防护措施

1、规范设置施工基坑、取土场临边防护栏、张设安全网、设置警示牌，必要时设专人进行安全监护。

2、施工基坑堆载安全间距、安全防护满足设计或相关技术规程要求。

3、取土场取土完毕后，应及时办理移交手续，明确安全责任。

六、工作要求

6.1 提高认识、务求实效

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础，是加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工作业班组要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。

6.2 加强宣传动员，促进建设活动顺利开展

项目部各部门要充分认识开展“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好宣贯会、办好工地宣传栏等，营造创建氛围，大力推动“平安工地”创建活动扎实有效地开展。

6.3 做到“三个结合”，确保“平安工地”建设与各项工作同步实施，整体推进。

一是把“平安工地”建设与项目部安全目标任务结合起来； 二是把“平安工地”建设与贯彻安全生产法律法规结合起来； 三是把“平安工地”建设与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。

6.4 落实安全管理责任，提高“三个能力”。

即：提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力。

一是要健全安全管理责任机制。

二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”安全生产责任链。

三是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。

第五篇：2021年平安工地建设活动总结

2021年平安工地建设活动总结

撰写人：___________

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期：___________

2021年平安工地建设活动总结

按照指挥部、监理办的要求，结合我项目部实际情况，积极开展平安工地建设活动，以落实“一岗双责”为核心，紧密围绕“以科学发展观”为指导，始终贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。建立健全安全生产长效机制，排查整改安全隐患，进一步加强项目安全生产管理工作，有效预防和减少各类事故，切实保障施工人员生命财产安全，确保各项工作落到实处，现就我部__年上半年“平安工地”建设活动总结如下:

一、“平安工地”___开展情况

1、成立“平安工地”安全___机构为加强对我项目“平安工地”建设活动的___领导，完善体系，落实责任，项目部成立了“平安工地”领导小组。组长:卢震刚副组长:包卫星、毛天学组员:杨俊宏、李勇、李玲、徐智军、马丽航、程柏林、匡萃明、张伟萍、徐俊。

2、强化宣传教育，注重互动交流，为“平安工地”建设营造浓厚氛围___所有项目部新进场人员及时开展了“三级安全教育”，使安全教育落到实处，不走过场，不搞形式，在每一位参建人员的脑子里上一根安全生产的弦，并通过平时的安全会议让这根弦始终处于绷紧状态，一刻也不放松。让每一位员工更加清楚了自己所从事岗位的危险源及防范措施，在进行教育培训的同时还加强安全理念宣传，在项目部驻地及施工现场张拉了多条安全横幅，在较容易发生事故位置还贴有安全警告标语，营造了良好的安全氛围。

二、加强施工现场安全生产管理

始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到科室，从科室到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平;加强对作业人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、交叉路分流交通管理、临时用电安全、现场其他安全隐患等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

1、施工现场安全隐患排查治理。目前，项目部施工重点逐渐转为路面现场施工作业防护。针对施工现场我部积极___对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，要求做好施工作业现场人员、机械管理，落实定机定人定岗，每台施工机械粘贴操作规程，并要___作手熟记，不定时进行抽查。每台摊铺机上配备两个灭火器。对沿线雨水井采用网片进行覆盖并设置水马进行警示。沿线各路口设置提示、警告及限速标志，并对施工区域进行隔离。

2、加强临时用电安全管理。从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，确保每箱、每级皆有隔离开关，做到“一机一闸一箱一漏保”，专职电工每天对临时用电进行巡视，定期维修保养。

三、上半年考核评价情况

根据上级单位要求我部每月、每季度对本项目“平安工地”建设进行自评一次，（范本）评价结果都能够达到示范工程。

四、存在问题及下一步打算

1、存在问题:

(1)个别管理人员只抓生产安全意识淡薄;(2)现场安全文明施工较差;(3)雨水井安全防护不足;(4)平交路___通管制不到位。

2、下一步“平安工地”建设打算:下一步我部将继续保持警钟长鸣，加强对各施工班组人员的安全教育工作，加大现场安全巡查力度，进一步完善项目安全管理机制;完善专项施工方案和应急救援预案，落实责任，做到人人目标明确，责任清楚。落实应急预案演练，定期___相关人员进行演练。我标段正处于紧张有序的施工阶段，今后的工作中我们会进一步加强管理人员安全意识，增强全体员工的自我保护能力，加大“平安工地”建设的宣传教育力度，充分保证安全文明施工资金费用的到位及合理使用。使“平安工地”建设活动在我标段得到深入持久的发展，争创省级“示范工程”。

范文仅供参考

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