河南省荥阳市土地整理项目监理总结[5篇]

第一篇：河南省荥阳市土地整理项目监理总结

河南省荥阳市豫龙镇土地整理项目

工程监理总结

河南省天隆工程建设监理有限公司

2008年8月30日

受荥阳市土地开发整理中心的委托，依据监理合同和监理规范，河南省天隆工程建设监理有限公司从2008年1月开始对河南省荥阳市豫龙镇土地整理项目工程进行全过程的监理。对施工质量、进度、投资进行了有效控制，对施工安全进行了监管，对工程施工资料、合同进行管理，对工程参与各方配合进行积极地协调。

一、工程概况

1、项目区基本概况：

项目区位于荥阳市的豫龙镇境内，共涉及豫龙镇的兴国寺、郝寨、南张寨、楚寨、赵家垌、京襄城等6个行政村的土地。项目区东、南至豫龙镇乡界，北至兴国寺村界，西到赵家垌村界。地理坐标为东经113°26´23“—113°28´26”，北纬34°42´49“—34°44´36”.2、工程任务及规模（1）工程任务

项目区内任务包括土地平整工程、农田水利设施工程、道路工程、农田生态防护林工程等。（2）工程规模

项目区工程建设规模525.41公顷，新增耕地面积65.53公顷，总投资1353万元。

· 土地平整工程：在项目区内因地制宜按规划设计进行土地平整，土方量120.81万立方米。·农田水利工程：

1机井49眼（井深120米的22眼，井深140以上的包括140米的27○ 2 眼），配备250QJ50-60/3型潜水泵17台，配备250QJ50-80/4型潜水泵27台，配备250QJ50-100/5型潜水泵5台，配套井房49间，地埋管道 110UPVC 42.80千米，给水栓892个。

2排水沟工程： ○斗沟3条，2766.5米、农沟2条，1680米、跌水11座、管涵5座、生产桥2座。

3输电线路工程： ○配用10KV变压器23台套，其中S9-30/10型1台、S9-50/10型16台、S9-80/10型6台。高压线4.30千米，低压线14.703千米； ·道路工程：

生产路26条，9775米；田间路20条，11.31千米。其中水泥路11条，7740米。泥结碎石路9条，3570米。·防护林工程：共植树14057株。

二、监理人员基本情况

根据本项目所涉及到的工程专业特点，公司选派具有土地整理项目工程监理工作经验的监理人员组成 “荥阳市豫龙镇土地整理项目监理部”，监理部针对工程的内容、特点和监理规范的要求，编制了《荥阳市豫龙镇土地整理项目监理规划》、《监理细则》和《旁站监理方案》，制定了“监理人员职责”、“监理人员守则”。坚持了监理例会制度、监理月报制度。监理人员吃住在工地，坚守岗位。公司领导定期到工地检查监理工作落实情况，始终坚持对国家负责，对业主负责，对工程负责的态度，为业主提供服务，为施工企业提供服务。

三、施工质量管理

严格按照项目规划设计文件、工程质量验收规范、工程建设监理规范和监理规划、细则规定的验收程序采取巡回检查，平行检查和关键部位、关键工序进行旁站监理，对工程质量进行跟踪控制。原材料质量控制所采取的措施和方法:

1、原材料质量控制的内容

（1）审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中有关材料管理的内容——材料管理制度、材料和机械设备供应计划。

（2）对原材料的质量进行三监控——即“准购”、“准入”、“准用”控制。

2、原材料质量控制的方法 2.1 原材料“准购”的控制

（1）承包单位选定的或施工合同规定由业主选定的原材料生产厂家必须持有国家工商部门颁发的营业执照和生产许可证明；

（2）选定的原材料生产厂家的产品其规格、型号、性能必须符合施工图纸、招标文件和施工合同的有关要求，国家明令淘汰、禁止使用的原材料不准选购；

2.2 原材料的“准入”的控制

（1）符合“准购”条件的原材料在进场时必须通知监理部人员进行检查，具有三证（出厂合格证、质量保证书、试验报告）齐全的材料才准进入工地。

（2）对准予进入工地的原材料要集中存放、要有标示，待取样 复试。

2.3 原材料“准用”的控制

（1）对“准入”施工现场的原材料，在使用前进行质量检验，包括书面检验、外观检验、理化检验、无损检验。

（2）经复试不合格的原材料应在监理人员的监督下限期清退出场。

施工质量事前控制措施和方法: 3.2.1施工质量事前控制的内容

（1）审查承包单位编制的《项目管理实施计划》中的“项目质量责任制”、“质量计划”和“保证质量目标的措施”等内容。

（2）审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中的“施工方案”；检查施工工艺是否齐全。

（3）审验承包单位的测量结果。

（4）签认工程中使用的原材料、构配件和设备的报验。（5）检查进场的主要施工设备是否符合“施工计划”的要求。（6）核查开工条件。

3.2.2 施工质量事前控制的方法

（1）在第一次工地例会上，总监理工程师进行监理工作交底。介绍监理规划内容、主要是监理部人员组成，监理工作依据，监理工作的范围、内容、措施、方法及监理工作目标。

（2）审查承包单位的组织机构、人员配备、岗位职责是否符合《项目管理规划大纲》的规定；检查管理人员的上岗证、职业资格证；检 查主要专业工种、特殊工种操作上岗证。

（3）监理人员熟读设计图纸、查找问题，将发现的错、漏、碰、缺等问题编写成会审记录，报送规划设计单位

（4）审查承包单位编制的“项目管理实施规划”。检查“项目质量责任制”是否健全，“质量计划”和“保证质量目标的措施”是否具有针对性和适应性，“施工方案”是否经济合理。

（5）对承包单位工程测量成果——基准点、基准线、标高、施工测量控制网——进行复核。

（6）对承包单位进场的原材料、构配件、设备报验进行检查签认。（7）检查进场主要的施工设备的规格、型号、数量和性能是否符合《项目管理实施规划》中的规定。

（8）检查开工条件。

（9）针对本项目工程特点编制了“监理规划”、“监理细则”、“旁站监理方案”。

施工质量的事中控制所采取的措施和方法:

1、施工质量事中控制的方法

（1）施工质量控制严格按照工程施工技术标准、施工验收规范和施工合同中有关工程质量的要求。

（2）对施工现场进行了全面的巡视检查，对发现问题及时纠正。（3）对工程的关键部位和关键工序实施了旁站监理。

（4）对施工工序进行平行检验，不合格的工程要求整改，只有达到合格的工程方可转入下一道工序。（5）对预检工程、隐蔽工程、单元工程经复检不合格的，不准转入下道工序。

（6）单元工程完工后，由总监主持、承建单位负责人参加，进行现场验收并核查与施工有关的资料。

2、施工质量事中控制所采取的措施 严格实行报验制度

·未经监理人员签字认可，建筑材料、建筑构配件及设备不得在工程上使用和安装。

·预检工程、隐蔽工程、分项工程未经监理部复检合格的，不得转入下一道工序施工。

根据项目区情况，对每个标段进行施工过程全方位、全过程控制，主要从以下几个方面进行控制。

（一）1.农田平整工程： 检查主要内容：

1复查施工单位农田平整放线成果，验线内容：土地平整项目区○的四周的边线位置、连片程度、通达性、布局的合理性、灌溉的保障性。

2土地平整工程的单元工程平整度、耕作层厚度、松土层厚度等○设计指标进行检查、检测。

3田埂的位置、走向和质量是否达到顺、平、直； ○2.农田水利工程： 检查主要内容：

①复查施工单位申报斗沟、农沟放线成果进行验线，验线内容：位置、长度、宽度；施工当中检查质量内容：深度、宽度、坡度。

2机井工程：对井位放线成果进行验线； ○施工当中检查质量的内容：

机井深度、孔径偏差、滤料质量和填充、潜水泵的规格型号、检测出水量、含沙量、动静水位和连续洗井、连续抽水时间是否达到设计要求。

井管安装连接质量、厚度的偏差、井管连接封正接直、封闭严密，接头处强度满足；潜水泵安装是否达到出水量要求。

3跌水工程：对跌水放线成果进行验线和施工质量进行验收。○4地埋管工程：对地埋管放线成果进行验线和施工质量进行验收，○验收主要内容：地埋管的埋设深度、是否顺直、闭水试验、连接处是否漏水、镇墩的质量等。

5管涵工程：对管涵放线成果进行验线，验线内容：位置、尺寸○及施工质量进行验收。3.道路工程： 检查主要内容：

①复查施工单位道路放线成果，复核内容：道路在项目区的位置、起点、终点、宽度、长度；

②路基成型后，对施工单位质量结果进行检验，压实度、纵坡、中线偏差、宽度、横坡； ③在进行混凝土道路铺设时，根据实验室出具的混凝土配合比进行施工，施工当中注意混凝土搅拌塌落度、厚度、振捣是否密实、现场取样；

4路面铺设后对其纵坡、宽度、厚度、横坡、密实度、平整度进○行检验；

5对混凝土路面是否进行养护； ○6路肩的宽度、高度、坡度是否符合设计要求。○4.高低压线路： 检查主要内容：

1复查施工单位高低压线路放线成果，复核内容：高低压线路的○走向；

2检查线路架设高度、地埋线埋设深度；复查电线型号、质量是○否符合设计要求；

3复查变压器型号、容积和安装质量是否符合设计要求。○4电器启动柜 ○5.防护林工程： 检查主要内容：

1树种是否符合设计要求； ○2树坑的大小、深度是否符合设计要求；

○3林网是否符合规划设计要求； ○4成活率。

○

（二）在关键部位和关键工序施工时进行了旁站监理。施工质量的事后控制所采取的措施和方法:

1、监督施工单位对成品进行保护，减少成品的损坏。

2、监理工程师对检查出的工程质量问题，下发监理通知书，要求施工单位认真整改，对整改后的工程进行质量复查，达到合格标准。

3、参加工程竣工验收

（1）接到承包单位的“分部工程竣工验收报告”后，监理部会同建设单位、承包单位对各单项工程主控项目技术指标进行检查验收，对检查出的问题，通知施工承包单位进行了整改，施工承包单位自检整改合格后，监理部进行复检，复检合格后填写分部工程质量验收记录。

（2）按照《土地开发整理项目工程验收规程（试行）》对竣工归档资料的要求，对各标段的竣工资料进行检查，对检查出的问题，要求各标段都及时进行了补充完善。

（3）各标段所有单项工程全部验收合格，竣工归档资料达《土地开发整理项目工程验收规程（试行）》要求后，将承包单位的竣工验收报告，及时报给荥阳市土地整理中心进行复验。

（4）要积极主动的配合，参加上级主管部门组织的竣工验收。（5）竣工验收完成之后，要及时签署《竣工移交证书》。（6）明确王海彬工程师与各标段施工单位联系沟通做好保修期内的服务工作。

四、施工进度控制

土地整理项目的施工对工期要求是严格的，如果不能按计划组织 施工和竣工验收，把整理好的土地及时交给农民使用，将直接影响农民利益；监理部按照荥阳市土地整理中心对项目总工期的要求，制定了该项目工程施工进度控制的具体措施和办法，从对施工单位施工进度计划的审批到对进度计划实施的监督、调整，都作了具体的规定和要求。总工期控制在了工期目标之内（调整工期），对各标段施工进度实行动态控制，我们从以下几个方面对施工进度进行控制：

（一）对施工进度采用动态控制，跟踪监督：

项目监理部积极配合荥阳市土地整理中心工作，加强对该项目施工进度控制和工期的合理调整工作。

1、对各承包单位上报的施工总进度计划、施工组织设计进行了综合分析，并提出了指导性意见；

2、对承包单位施工进度进行采用动态控制、跟踪监督；

3、当实际进度严重偏离计划时，如实向市土地整理中心汇报，进行进度计划调整；

4、对各标段交叉施工，互相干扰而可能延误施工的，及时进行了协调；

5、每次工地例会都要检查施工进度、分析不能按计划施工原因，协调解决进度上存在问题，研究办法，提出具体要求；

6、认真做好各标段施工进度记录。

五、投资控制

土地地整理项目的施工费用，一旦确定定下来，工程费用是不能超支的，所以投资控制显得尤为重要，我们从以下几个方面进行了投资 控制：

制定了该项目工程投资控制细则，细则涉及到投资控制内容，投资控制原则、投资控制的依据、投资控制的措施和方法。

1、对各施工单位的工程总量和工程合同价款总量进行总量控制，按施工合同约定，工程进度款拨付不得超过已完成工程总量的百分之60%-80%；

2、工程计量原则上一个月计量一次，对特殊的分项分部工程的计量我们会同业主及施工方及时计量和审核，计量过程严防以小充大，以少充多和重复计量。

3、严格按照施工合同所确定的总价、单价和工程款支付办法按程序审查承包单位提交的付款申请，坚持在报验资料不全、与施工合同文件约定不符，分部工程、隐蔽工程未经质量签认合格的不予审核签认；对审核后的付款申请，及时签发《工程款支付证书》报业主审核。

六、施工合同管理

施工合同管理是监理部工作的一项重要监管内容，按照施工合同和委托监理合同的约定对施工合同进行管理，主要作了一下几个方面的工作：

1、签发工程开工令，对各标段上报的开工申请进行审查，对符合开工条件的标段及时下达开工令。

2、对工程延期审批，审批原则是实事求是，工期进度服从工程质量，主动与业主沟通。

3、工程变更管理。

我们在审查工程变更时严格按照豫国土资发【2006】146号文件《河南省国土资源厅关于加强国家投资土地开发整理项目规划设计变更管理办法》所规定的原则、办法、程序、权限进行管理。

该工程变更内容有：

1、道路工程：道路升级，由原设计的泥结碎石道路、生产路部分升级为混凝土路，共长7740米。

2、农田水利工程：新增高寨村头排水管涵162米，板涵变管涵。

3、土地平整工程：局部调整。

对规划设计上存在的缺陷，我们正面的向市土地整理中心提出了变更建议。如：板涵变管涵。

对市土地整理中心提出的工程变更，监理工程师认真而积极进行配合，及时完善变更手续。

对施工单位提出的工程变更，监理工程师进行认真审查和实地勘察，提出审查意见，报市土地整理中心。

在工程变更未经批准前，我们要求施工单位不得实施工程变更施工，未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，我们不予计量。

在工程变更批准后，监督施工单位按工程变更后的技术要求组织施工，监理人员按变更后的技术要求进行工程质量标准检查验收。

4、对水毁工程核查上报，核查的原则是实事求是，方法、现场勘查测量。

七、安全监管的内容和方法

1、认真审查了承包单位编制的《安全、文明施工方案》。

2、检查特殊工种操作人员持证上岗情况。

3、对施工现场安全环境，对施工设备、施工临时用电安全状态进行检查。对在检查中发现安全隐患督促施工单位及时整改。

4、对各标段的安全施工情况在监理例会进行讲评，在月报中进行通报。

5、督促承包单位落实《安全、文明生产责任制》，把安全、文明施工责任目标分解到岗、落实到人。督促承包单位对已发现的安全隐患及时进行处理。确保了工程中无安全事故。

八、资料信息管理

工程资料是为工程建设服务的，要求各施工单位工程资料制作要规范、统一、真实、完整、有序，为达到上述要求，我公司依照监理规程结合土地整理项目所涉及到专业设计制作了56种施工质量评定表和23种施工日常用表，规范和统一了我们所监理的土地整理项目施工用表，为项目施工，竣工验收提供了资料服务。

在监理过程中注意收集来自各方信息，使这些信息能为工程建设服务。

·收集业主提供的信息。如施工招标文件、施工合同，业主对工程质量、进度、付款的意见和下达的指令，业主变更等。

·收集承包单位提供的信息。如收集承包单位报送的《项目管理实施规划》、人、材、物设备、施工方案和措施、施工进度、工程款月支付申请表、质量自检报告、材料等资料。·收集各种监理资料。如收集监理工程师平行检验记录、巡视记录、旁站记录、监理通知、监理日记、监理月报、签认报验的资料和申报表、分部工程质量验收签证、隐检记录等资料，工地会议纪要、专题会议纪要、工地碰头会记录等信息。

·收集项目区乡村干部和群众方面反映出的建议、要求等信息。·收集国家、省、市有关工程建设的法律、法规、法令、规范、规程、规定，收集当地当季的主要施工材料拦头价的信息、为业主管理提供方便。

九、关系协调

协调各施工单位在交叉施工中问题是监理工程师日常工作遇到比较难以处理的一项工作。对出现的问题，监理人员都非常认真，耐心、细致进行协调。

1、协调的问题多集中在参建各单位的交叉施工和结合部位上，在这些结合部位上做好调和、联合和联结的工作，我们要求各施工单位各让一步，主动配合，使各标段的施工能比较顺利开展。

2、在协调工作关系中，要帮助承包单位破解技术难题，帮助业主沟通外部工作关系，营造参建单位之间融洽相处、共同实现总目标的环境。

3、跟踪施工进度，对发生的偏差及时采取对策加以纠偏。

十、监理工作体会和建议 存在问题：

1、该项目从立项到施工，中间时间跨度较长，项目区现状发生了 变化，因此在施工过程中变更较大、较多。

2、电力工程施工进度缓慢，影响了整个施工进度。

3、施工单位对该项目的管理水平不够规范，有待提高。

4、防护林人为破坏严重，成活率比较低，需要补栽。建议：

在新的工程招标过程当中，应该组织投标单位对照施工设计图纸对现场进行考察，对工程量清单认真核对，把问题解决在开工之前，以避免对工程造成影响。

土地整理项目工程是一项包括道路、水利、农林、房建、电气、土建等多个工程类别的综合性工程。相对于其他工程类别工程，没有自己工程的设计规范，验收规范、监理规范，每项工程的所在地域位置差别比较大，承担施工企业的资质普遍较低，多数标段现场没有专职的资料管理人员，从而增加了监理管理的难度。省厅在规范施工管理工作上做了大量的调查研究和基础建设。建议在此基础上制定土地开发整理项目工程施工设计规范、验收规范、监理规范，进一步规范土地整理开发项目的统一管理。

十一、监理工作成效

荥阳市豫龙镇国家投资土地整理项目工程，在河南省国土资源厅、郑州市国土资源局部门的指导下，在荥阳市国土局的直接领导下、在当地政府的支持配合下，荥阳市土地开发整理中心主任、副主任、科长领导经常深入到施工现场，具体指导施工工作，参加工地例会，对施工中遇到的疑难问题亲自协调、做工作，使施工得以顺利进行，目 前荥阳市豫龙镇国投土地整理项目工程，已具备了竣工验收条件，工程总体质量达到了设计技术指标要求，工程施工投资控制在项目投资之内，施工工期控制在工期目标之内（调整工期），工程资料及工程所使用的表格做到了统一、规范、完整、有序，工程变更、费用索赔等施工合同管理，严格按照国家及河南省国土资源厅的规定的程序、权限进行报批，施工单位之间、施工单位与当地群众之间关系协调及时、得当。

监理人员进场后，在荥阳市土地开发整理中心支持和帮助下、在各施工单位的积极配合下顺利的开展监理工作。监理人员对工作认真负责，深入到施工现场，脚踏实地、办事认真，各专业之间配合密切，人员关系融洽团结。召开工程例会26次，专题会议3次，监理月报8期，审核施工方案12次，签发监理通知书33份，监理联系单8份。及时组织单元、分部工程验收，验收程序符合监理规范的要求，本工程质量评定为合格。

在完成正常的监理工作的同时，尽力为建设单位提供法律、法规、政策、技术业务咨询服务。

河南省天隆工程建设监理有限公司

2008年8月30日

第二篇：土地开发整理项目监理总结（模版）

龙门县2009龙田镇黄珠洞村(上輋)

园地山坡地补充耕地项目

工程监理总结报告

广东华迪工程建设监理有限公司龙门县项目监理部

2009年10月

一、概况

龙门县2009龙田镇黄珠洞村(上輋)园地、山坡地补充耕地项目由龙门县国土资源局于2009年6月批准建设。该项目位于龙门县龙田镇黄珠洞村(上輋)，项目区地貌类型为丘陵，项目建设规模97.80亩。该项目总投资87.52万元，全部为社会资金。该项目于2009年8月12日开始动工，于2009年9月30日竣工。项目建设单位为龙门县土地开发整理中心，从化市城泰建筑工程有限公司承担工程施工，我公司负责工程施工监理。我公司对该项目实施工程施工管理的依据主要包括：

1、《广东省土地开发整理补充耕地项目管理办法》（粤府办

[2008]74号）；

2、《建设工程监理规范》；

3、龙门县2009龙田镇黄珠洞村(上輋)园地山坡地补充耕地项目规划设计预算资料及有关批准文件；

4、项目有关合同、协议资料；

我公司自担任本项目工程监理以来，严格执行监理任程序，按照《建设工程监理规范》、设计图纸及省、市有关规定进行质量控制。首先组织图纸会审，检查质量保证体系，督促施工单位按照设计要求施工，上道工序未经检验合格，绝不允许进行下道工序。严把工程质量关，使竣工工程质量合格率达100%。

二、项目完成工程的数量与质量

1、土地平整工程完成情况

该项目区原为低效园地、山坡地，地形平缓，坡度小于25°，田块根据地形特点进行平整，主要工程包括平整土方、清除杂树杂草、修整边坡。完成平整土地面积93.71亩，完成收集15cm表土共9854.32立方米，田间调配土方量为25135.32立方米，使用自卸汽车运土，平均距离为0.5公里，推土机推土23689.61立方米，项目区内调配基本达到平衡。修筑田埂1497.98立方米。田面高差在±5cm以内，田面坡度在1：500以内。

该工程质量等级评定为合格。

2、灌溉与排水工程完成情况

该项工程包括灌溉工程和排水工程两部分。项目区排水沟穿越道路设置涵管，该项工程的工程质量合格率100%，质量等级评定为合格。

（1）灌溉工程

彩用PVC灌溉管从山上原有陂头取水，管内水为有压水，为固定式灌溉管道系统，灌溉管道埋深60cm，每30米设法兰连接20mmPVC聚氯乙烯管伸出地面，长度为1m，伸出地面40cm，末级配水管和灌水器可以移动。经测试，灌溉工程能满足项目区抽水灌溉的需要。

该项工程质量等级评定为合格。

（2）排水工程

项目区共修筑素素土斗沟3条，总长1115.86米。为梯形沟，底宽为0.8米，沟面宽1.2米，设计水深0.2米，沟底与侧壁均为20cm厚的夯实素土。采用机械挖土方，人工修边坡。穿越道路设置路涵4座。

该项工程施工中能按设计要求砌筑水渠、开挖土方断面，各类试件试验结果均合格，满足设计要求。工程质量等级评定为合格。

3、田间道路工程完成情况

该项目区共布置田间道2条，长度1016.7米；路宽为4米，路面为20cm砂石路面，下为20cm厚的素土路基夯实。

1号生产道1条，总长度152.17米。2号生产道1条，总长269.96米。路宽为2米和1米两种，路面为15cm砂石路面，下为15cm厚的素土路基夯实。

各类型道路路基的压实度和路面材料的配合比、平整度均符合设计要求，达到《广东省土地开发整理补充耕地项目质量验收标准》。工程质量等级评定为合格。

4、农田防护和生态环境保持工程完成情况

该项目区共完成田块、道路边坡铺设草皮3228.09平方米。

防护工程符合设计要求，满足农田防护和生态环境保持需要，达到《广东省土地开发整理补充耕地项目质量验收标准》。工程质量等级评定为合格。

5、土壤改良工程

该项目区共完成：

（1）客土改良：为改变土壤表土偏砂、有机质及速效养分等含量低的现状，必须客土增施塘泥等有机质含量高及较粘的土壤，以达到改良土壤、改善土壤结构，提高地力的目的。外调客土602.13立方

米。

（2）追施土杂肥、垃圾土：每亩追施土杂肥、垃圾土，从周边村庄及市区运来垃圾土、农家肥、土杂肥等，以改良土壤的理化性质。外调高有机质土壤602.13立方米。

（3）增施复合肥肥料：由于项目区内的土壤养分含量低，为使项目区开发建成后的耕地达到高质量耕地的标准，因此需对新开垦的耕地增施高质量的复合肥肥料，以增加土壤养分含量，改良土壤理化性质，涵养养分，培肥地力，促进作物的高产稳产等。施用复合肥料

4.82吨。

（4）耙田机犁耙翻松：为适应作物生长，需对平整、增施客土及有机质肥料后的田块进行犁耙整田，清除杂草和用耙田机犁耙翻松土壤，每亩二犁二耙。

经现场检测，该项工程质量符合设计要求等级评定合格。

三、项目工程质量总评

综上所述，该项目各项工程符合《广东省土地开发整理补充耕地项目管理办法》和《建设工程监理规范》，符合设计文件和施工合同要求，各项工程质量符合《广东省土地开发整理补充耕地项目质量验收标准》，工程观感良好。

项目工程质量总体评定为合格。

监理单位：广东华迪工程建设监理有限公司

2009年10月15日

第三篇：村土地整理项目监理总结

转斗乡校场八组荒草地开发项目

工程监理工作报告

工 程 名 称：转斗乡校场八组荒草地开发项目

建 设 单 位：广元国土局朝天分局 承 包 单 位：****工程有限公司

****有限公司

****安装公司

****建设有限公司

设 计 单 位：**土地整理规划设计研究院

总监理工程师：*******

项目监理机构：广元天丰监理有限公司

报告日期2011年12月2日

转斗乡校场八组荒草地开发项目

工程监理工作报告

转斗乡校场八组荒草地开发项目为广元国土局朝天分局投资的项目。受业主单位委托本项目由广元天丰监理有限公司实施监理，项目监理单位依据国家相关法律、法规，依照国家及行业标准，根据本工程的具体资料、在监理合同授权的权力范围之内，对转斗乡校场八组荒草地开发项目实施监督管理和目标控制。工程在业主、监理和施工单位三方共同努力下，该土地整理项目工程已全部完工。现将该工程监理工作报告

如下：

一、工程概况

本项目位于转斗乡校场村境内，规模为**公顷，项目工程完成后新增耕地**公顷，新增耕地率**%。项目预算投资**万元，实际投资总额**万元，全部由国家投资。该项目建设工程工期为15天（20**年**月-20**年**月）。工程包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。主要工程项目包括土地平整、灌排沟渠、田间道路、水库大坝、中游滚滚水坝、渡槽、三个泵站以及涵管等相应水利工程。**监理有限公司负责第二期工程的监理工作，第二期工程的主要工程项

目包括土地平整、灌排沟渠、田间道路、一个泵站以及涵管

等相应水利工程。

二、项目监理组织机构、监理人员

广元天丰监理有限公司项目监理组织机构、监理人员如下：机构为广元天丰监理有限公司工程监理部；总监理工程师黄天志，总监代表：黄鑫；现场管理人员：

黄亮。

三、施工概况及对承包商评价意见

1、土地平整。土地平整挖填方为**方，工程量包括土地平整**万方、农田水利**万方和田间道路**万方等。

2、农田水利工程。规划建设灌溉沟渠**米，其中：进水渠**米，排水渠**米，排灌两用渠**米。进田农涵**米，进水闸**座，渡槽一座**米，跌水**处，倒虹吸**米，拦水坝一座**米，滚水坝一座，塘坝加固**处，溢洪道**座，下田道**处，下田桥板**处，生产桥*座，泵房*痤。规划田块基本

为****米。

3、田间道路。建设*米宽田间路**条，总长***公里；布设*米宽田间路***条，总长**公里。

4、林网建设。建设标准农田林网，布设林网总株数****株。**标段施工企业能够服从管理，严格按照设计及施工规范要求施工。在施工过程中，监理机构严格按照工程监理材料报验、试件抽样、工程报验三项制度，督促施工方根据《合同》

及有关规范要求进行施工，并根据实际情况调整施工进度。经检验，工程质量合格，质量控制资料符合要求，工程安全和功能符合设计要求，工程观感质量好，达到了国家验收规

范标准。

四、监理合同履行情况

广元天丰监理有限公司自进驻现场开始，认真履行合同，以充分的灵活性和适应性，满足业主的各种要求，合同履行较好，监理目标实现情况如下：

1、进度目标：一期工程合同进度目标为**年*月*日至**年*月*日，实际进度目标为***年**月*日至**年*月*日。二期工程合同进度目标为**年*月**日至**年**月*日，实际进度目标为*年*月*日至**年*月**日。

2、质量目标：合同质量为合格，实际质量目标合格。

3、投资目标：未出现费用索赔。

五、监理工作成效

转斗乡校场八组荒草地开发项目能达到建设单位要求的质量等级顺利完工，除业主给予监理公司的大力支持和施工方积极配合外，项目监理组在工程施工阶段认真履行合同，坚持质量体系标准，在监理过程中按水利施工规范及质量验评标准要求对每一重要工序，每一部位及工序工程均实行检查和认可，对不符合质量要求的工序工程，要求施工单位必须返工至合格，否则不能进入下道工序施工，对进入施工现场 的原材料及半成品构配件按规范要求，需进行复试的材料，必须经复试，方可同意施工单位投入使用，对经复试不合格的材料，在现场监理人员监督下责令施工单位清退出场。在监理过程中，项目监理组核查了各类材料合格证及复试报告，查验了单位工程质量控制资料均符合规范要求。

六、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 通过监理平行检查针对现场出现的如下问题：

1、部分**渠无碎石垫层，预制块安装出现死缝，两侧培土夯实不到位，压顶护衬不顺直。

3、部分道路宽度泥结石厚度及平整度不符合要求。

4、部分**板厚度不符合要求。

针对以上存在的问题监理部及时下达了监理通知并提出了整改意见，施工企业整改合格后，报监理复验，符合要求后

方可进行下道工序施工。

七、监理体会、经验、建议

通过第一期工程和第二期工程的监理工作，进一步证明实行工程监理制度能有效的控制工程的质量、进度和投资，能有效的协调业主单位和施工单位的各方面的关系，有利于工程承建合同的全面履行**工程项目管理有限公司及**监理有限公司在与**县土地收购储备中心的密切配合中，互相信任；在监理授权范围内，让现场监理人员独立、自主、公正的开展监理业务，使监理合同等到较好全面的履行。

根据**村土地整理项目的经验，选择施工单位至关重要，因为施工单位是工程施工的主体，施工单位素质高低，施工经验，将直接影响工程的进度和质量以及合同总目标的实现，因此在招标阶段要对施工单位进行严格的审查，一个素质好、管理水平高的施工单位，加上监理单位的严格监理，就能给建设单位和国家提交满意的工程。

***年**月***日

第四篇：河南省荥阳市院经验材料

探索建立廉政风险“三评四防”机制

为检察权运行装上“杀毒软件”

河南省荥阳市检察院

近年来，我院坚持“立足教育、着眼防范，人人参与、科学评估，突出重点、层级管理，简便易行、循环实施”的原则，积极探索建立廉政风险三星评估四级防范工作机制，有效规范了检察权的运行，收到了初步成效。

一、“三评四防”机制的探索与实践

“三星评估”，即对廉政风险的发生几率、危害程度进行科学评估，将风险等级评估为“一星、二星、三星”；“四级防范”，即以检察长、班子成员、部门负责人、一般工作人员岗位为四级工作主体，针对廉政风险制定防范措施，建立四级防范体系。通过三星评估、四级防范、宣传教育、监督考核和完善机制等五个步骤，逐步实现对廉政风险的有效防范。

（一）三星评估。一是深入查找风险。各部门、各岗位以腐败现象易发多发的部位和环节为重点，采取 上级为下级找、下级为上级找、班子成员和科室之间相互找等方法，逐项查找和分析廉政风险点，做到风险查找不漏项、全员参与不漏岗。二是科学评估风险。针对查找出的廉政风险点，依据发生几率和危害程度，1从低到高分为三个等级，即一星、二星、三星。评估分为三个步骤：首先是逐级自评，各部门、各岗位根据工作职责要求，分别进行自我评估定级并公示，接受全院干警监督。其次是综合评议，纪检监察部门根据情况，对各部门和各岗位自评结果进行审核，确定合理的风险等级，并通过设立意见箱、召开座谈会等形式，开门纳谏，广泛征求意见。最后是上级审定，邀请上级院和市纪委有关领导组成评审小组，对风险等级审定。

（二）四级防范。一是依据党风廉政责任制的规定，建立四级防范机制，明确权限，落实责任，分级管理，分级负责。党组对全院廉政风险防范工作承担领导责任，检察长履行第一责任人职责，负责管理其他领导班子成员；领导班子成员既要相互监督，又要负责管理分管部门负责人；部门负责人既要对分管领导负责，又要负责管理所属部门人员；干警既要管好自己，又要相互监督，共同防范。二是针对查找出的风险点及风险等级，制作风险星级牌和风险星级卡，星级牌悬挂在各部门办公室醒目位置，星级卡及防范措施摆放在干警办公桌上，时刻进行警示提醒，自觉防范。三是围绕改进教育方式、完善工作制度、制约权力运行、拓宽监督渠道等机制制度建设，制定防范措施，形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面的防范体系。

（三）宣传教育。坚持把教育作为防控廉政风险的基础，以落实防控管理措施为重点，通过举办知识讲座，发放廉政风险防

范手册、宣传页，周末及重大节假日给全院干警发送廉政短消息，在办公楼走廊设置警示短语、图片、廉政准则条文，在局域网站、电子显示屏发布廉政信息，在全院营造了浓厚的舆论氛围，让干警在不经意间接受廉政文化的熏陶。全面落实《2010—2012年检察机关反腐倡廉教育实施意见》，把廉洁从检教育作为反腐倡廉教育的重点，积极开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，引导检察人员明确岗位职责，认清岗位风险，牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识，增强了拒腐防变的主动性和坚定性。

（四）督查考核。建立了由监察科、政治处综合科、绩效考核办公室、后勤服务中心组成的督察考核组，采取暗访突查、现场督察，查阅资料、点评指导、督促整改、现场观摩、媒体全程参与等多种形式，不定期开展专项检查，加强对风险防范承诺、防控措施落实情况的监督检查，对制度落实不力、防控措施不到位的，责成限期整改。把廉政风险防控工作纳入目标管理考核，作为科室和个人争先创优的重要依据，记入个人廉政档案，作为干警选拔任用的重要参考。

（五）完善机制。一是健全防控机制。出台实施方案和实施细则，建立风险点评估机制，依据群众信访、违纪案件查处、职能职责变化等，及时补充和调整风险点。二是完善领导班子内部监督机制。修订党组会、院务会、检委会议事规则，建立领导干部述职述廉评议制度；实行监察科长列席党组会、检委会和党

组民主生活会制度，对“三重一大”情况实行同步监督；实行院务公开，定期通报重要决策和重大收支；建立“下评上”常态考核机制，坚持定期对领导班子和领导干部进行无记名测评，形成了“干得怎么样，干警来评判”的民主监督氛围。三是强化对执法办案活动的监督。每年抽调业务能力强的干警，从实体、程序、法律文书制作、卷宗装订、风险评估、社会效果等六方面对全院办理的自侦案件、不起诉案件、不批捕案件和15%的其他案件进行质量评查，对查出的问题公开通报，限期纠正，举一反三，提高干警严格执法、文明执法、廉洁执法的自觉性。四是健全外部监督机制。积极邀请律师、人民监督员参与接访和涉检信访案件听证，主动邀请人大代表、政协委员来院视察、共同接访、跟庭考核评议；在门户网开通检风监督热线，向社会公开服务承诺，聘请社会各界人士特别是媒体记者和律师担任检风监督员，主动接受监督，不断加强和改进检察工作。

二、初步的成效

廉政风险三星评估四级防范工作机制立足于警示、教育、防控，用“三星”的方式将廉政风险从无形变有形，直观地表现出来，让检察干警看得清、防得住，让群众一目了然，方便监督；通过“四级”防范填补了监管漏洞，实现了关口前移、预防在先，从而为权力运行竖起了“警示牌”、装上了“杀毒软件”。

（一）立足警示教育，增强了检察干警的风险防范意识。建

立廉政风险三星评估四级防范工作机制的过程，也是一次对检察干警进行廉政教育的过程。通过教育引导、风险查找、制度防控、监督提醒以及责任追究，进一步增强了干警的廉政风险意识、自我防范意识和接受监督意识。

（二）转变工作方式，创新了从源头上防治腐败的工作载体。把廉政风险三星评估四级防范工作机制作为党风廉政建设项目来推动，构建了目标明确、动态监督、防范有效的检察权监控机制，找准了工作切入点，切实解决了惩治和预防腐败体系建设缺乏有效载体和抓手的问题。通过规范权力运行流程、完善防范制度、落实监督措施等一系列举措，有力推进了惩治和预防腐败体系建设。

（三）强化服务保障，推动了各项检察工作。把廉政风险防控机制建设作为推进自身反腐倡廉建设的重要抓手和重要措施，融入检察工作和队伍建设的各个方面，贯穿于执法办案的各个环节，有效解决了反腐倡廉工作与业务工作“两张皮”的问题，促进了检察业务和队伍建设，实现了办案数量、质量、效率和效果的有机统一，在郑州市检察系统绩效考评中位居前列。

第五篇：土地整理项目监理总结报告

土地整理项目 监 理 报 告

****土地开发整理中心于2006年3月2日以《建设工程委托监理合同》的形式授权****建设监理有限公司（以下简称我公司）对**年*月*日至2006年*月*日（经建设单位同意和监理单位审批延期两个月，工期延期到*年*月*日）。实施的********土地整理项目进行施工阶段的工程建设监理。接受委托后，我公司及时组织成立了工程项目现场监理机构，组织编制了《********土地整理项目建设工程监理规划》，在有关各方的密切合作下，圆满完成了该项目工程建设施工阶段的监理任务。经资料整理汇总，现将有关监理情况报告如下：

一、项目工程监理概况

********土地整理重点项目，项目所在地为四川省************的位于****中部，东靠黄马村、其林村，南邻东方红村、娱乐村，北界战斗村、余店村，西与大佛村、田家沟村接壤，幅员总面积为7平方公里。土地总面积为**亩，总人口***人，人均耕地面积***亩。项目开工日期***年**月**，竣工日期2006年**月**日（施工合同日期）。项目区土地总面 1 积为***亩，通过山、水、林、田、路综合整理，实现新增耕地面积***亩。

项目规划工程建设主要内容及工程量：******。

项目建设批复总投资***万元。项目工程建设招投标施工费中标为 **8万元，工程结算*****。

我公司依照《********土地整理项目委托监理合同》、《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-2000）、《********项目工程单体设计图册和规划设计报告》、国家及地方的其他现行适用标准和规范和国土资源部门的有关规定和要求承担监理义务，行使监理职责，按程序依法地开展建设工程的各项监理工作，完成监理任务。项目委托监理合同工程监理费为***万元，占项目总投资的**%，占项目施工费的***%。

二、监理组织机构、人员和监理设备

1、监理组织机构

我公司接受委托监理任务后，立即组织成立了项目现场监理机构。监理机构，由项目总监理工程师1人，监理工程师5人和监理工作人员1人共7人组成。对********土地整理项目进行施工阶段的工程建设监理，实行总监负责制，同时分工负责，密切合作，齐抓共管。

2、监理人员

监理人员包括，总监理工程师**，为法定代表人，全面负责监理合同的履行，并主持项目监理机构的全面工作；监理工程师***履行监理工程师及监理员职责；监理工作人员***，主要负责监理资料及监理办公室工作。

3、监理设备

检验设备和测量器具，测量仪器、模具由县土地开发整理中心和施工单位提供，供监理单位现场使用；砼、砂浆试压块现场取样制作，送有资质的质检单位进行标准测试。监理办公室，配有电脑，打印机，文件柜及日常监理办公设备和用具。

三、工程质量、进度和费用控制情况

1、工程质量控制情况

我公司严格按照《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-2000）、《********土地整理项目工程单体设计图册和规划设计报告》的质量标准要求及部、省、市有关行业的质量标准要求，依据工程建设合同文件、设计文件，对********土地整理项目建设工程质量进行控制和竣工验收。

在施工过程中，对工程质量的监理，主要采取了以下措施：①召开监理例会进行施工图纸会审，协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。②审核施工单位的施工组织设计及施工方案，质量保证体系。③检查施工单位现场打桩放线情况。④对施工单位的《施工组织设计（方案）报审表》、《分包单位资格报审表》、《工程材料、构配件报审表》、《进场施工设备报审表》进行报审。⑤对重点工程、隐蔽工程进行重点检查，跟班旁站。⑥对重要工程部位和主要工序进行质量检查和巡视检查，实行全方位、全过程监理。⑦对重点工程砼、砂浆做试压块进行平行检验。⑧发现工程质量问题，要求施工单位及时整改，对不合格工程要求返工或采取补救措施，并发监理工程师通知单督促整改。⑨对单位工程、分部工程及单元工程进行质量评定。

2、工程进度控制情况

在工程进度控制方面，为了实现预期的工期，主要做了以下工作：①审查施工单位的施工进度计划（横道图）。②分阶段分项检查分析预测实际工程进度与计划进度有差距时，及时通知施工单位调整计划。③当发现计划不能满足总进度计划时，及时指示施工单位修改计划，并采取有效措施，加快施工进度，在合同约定的工期内完成建设任务，以实现合同规定的建设工期。④在项目实施过程中，及时向业主单位提供监理月报，共编报了7期，方便了业主单位掌握工程进度情况，加强对工程的控管。⑤经常检查施工单位的机械、人员出勤情况，发现工程进度慢，建议增加机械，增加施工人员。⑥先后召开了6次监理例会，解决工程进度和质量问题。⑦因错季施工、5~8月天气酷热等不可抗拒的因素的原因，造成工程 4 不能按期竣工，施工单位申请延期，通过召开监理例会，经建设单位同意，审批了《工程延期审批表》，同意工程延期2个月，以确保工程保质保量完成。

3、工程费用控制情况

工程费用控制以建设工程施工合同招投标承包合同价款总额为控制依据和目标，协助业主控制工程投资，以控制投资保证工程进度，保证工程质量，确保工程投资控制在合同价内。在工程施工费用的控制方面主要做了以下工作：

㈠、按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和合同价款的支付。

㈡、按施工合同的约定，对工程进行现场计量，核实施工单位统计的经专业监理工程师质量验收合格的工程量、工程量清单，严格计量支付程序，认真审查施工单位的《合同单价项目支付明细表》、《工程价款月支付汇总表》、《工程价款月支付申请书》，签发《工程价款月付款证书》。

㈢、根据工程建设的实际需要和农民群众的要求，协助业主公正处理工程变更和增减工程，按实结算相关的工程价款。

㈣、项目工程经市国土资源局验收合格后，对施工单位完成的工程量进行竣工结算，按实结算，按施工合同的规定最终结清完成工程的全部工程款金额。

四、监理合同和施工合同的履行情况

本着客观公正的原则，按照国土资源部门的有关要求，在项目工程监理过程中，依法维护业主与施工单位的合法权益，督促双方自觉履行合同义务，遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，行使监理职权，以实现建设目标。

履行监理合同和施工合同，工程监理的主要工作是施工进度和工程质量、工程投资的控制。工程进度控制严格要求施工单位按照工程建设总工期按期实现或提前实现。工程质量控制严格要求施工单位按照国土资源部现行《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-2000）、《********土地整理项目工程单体设计图册和规划设计报告》的工程质量标准要求进行施工、质量评定和验收。工程投资控制以建设工程施工合同招投标承包合同价款总额为控制依据和目标，确保工程投资控制在合同价内。在监理合同和施工合同的履行方面主要做了以下工作：

①深入施工现场检查施工单位是否按设计图纸和有关要求施工。

②审查施工单位采用的工程材料、砼，砂浆配合比等是否符合设计和规范要求。对主要工程材料，如预制件、水泥、火砖、D40U型槽、D50U型槽等检查材质证明，对不合格的材料不准用于施工。

③对隐蔽工程，如蓄水池基脚24墙体，坡改梯挖掘机平整土地、坡薄地爆破、生产路、田埂防渗砌砖、抹面、排灌合一渠条石安砌、人行桥、D40U型槽、D50U型槽等工程施工重要工序、关键部位、隐藏工程部分跟班旁站，现场记录。

④检查施工单位的质检原始资料，砼、砂浆试验成果。

⑤总监、监理工程师在巡视检查时，发现存在质量问题及时报业主，以便业主及时采取有效措施纠正，现场检查不符合规定标准和设计要求时，及时通知施工单位，并督促其整改。

⑥要求施工单位配备质检人员及质量负责人，对建设工程质量实行责任落实。

⑦施工单位提交有关质量鉴定和验收所需的施工记录，试验资料和测量成果。

⑧对于基础工程的关键部位、隐蔽工程和重点工程一旦发现工程质量隐患，报请业主及部门有关技术人员，采取有效措施及时处理。

⑨基础工程和隐蔽工程未经检查验收，施工单位自行掩盖者，有权将其视作质量不合格，并按有关规定处理。

⑩对施工安全的监理，要求施工单位在施工过程中切实注意安全，制定并落实施工安全措施，确保整个工程建设的施工安全。

监理资料档案管理，主要包括文件、图纸、技术资料等分类进行登记、发送、传阅、处理和装订归档，同时妥善保管，工程竣工验收时移交业主单位长期归档保存。

截止2006年12月1日，********土地整理示范项目业主单位与施工单位履行了施工合同，完成了工程建设任务，委托单位与监理单位履行了监理合同，完成了监理任务。

但由于错季施工、5~8月天气酷热等不可抗拒的因素的原因，施工难度加大，经委托人及监理人认可，工期进行了顺延，顺延至2006年11月10日竣工，比原合同工期顺延了60天。

五、工程质量评估

本项目工程质量控制标准和工程质量评估标准，严格遵循国土资源部土地整理中心《土地开发整理相关技术标准汇编》及《********金峰村、卫东村、五星村土地整理项目工程单体设计图册和规划设计报告》规定的建设工程质量标准要求，分别对单项工程、单位工程、分部工程、单元工程及总工程进行全面的质量评估和检验评定。

（一）、田间土地平整工程：

1、旱地整理

坡改梯工程：

2、下湿田整理(二)、农田水利工程：

1、农渠（D40U型渠），符合设计要求，美观规范。质量评价：良。

2、斗渠（D50U型渠），试运行状况良好。质量评价：合格。

3、排灌合一渠：条石衬砌，安装Ø300mm 砼管，水闸、分水闸、跨渠人行生产便道配套，符合设计要求。质量评价：合格。

4、涵管安装，符合设计要求。质量评价：合格。

5、涵洞修建，符合设计要求。质量评价：合格。

6、旱地蓄水池、沉沙池、粪池及D25U型渠（引水沟），配套齐全，使用方便，符合设计要求。质量评价：合格。

7、****

8、堰塘护坡，配套溢洪道、消力池：牢固、美观、规范，试运行状况良好，符合设计要求。质量评价：良。

9、引水堰修建：牢固、美观，试运行状况良好，符合设计要求。质量评价：良。

（三）、田间道路工程

1、新建和整治田间道：*** 9

（四）其他工程，在坡改梯范围内挖穴定植的桑树、柠檬树，田间道两侧栽植摇钱树，成活率（保存率）90%以上。质量评价：合格。

********土地整理项目整个建设工程质量综合评价：合格。

六、监理工作主要成效

1、工程监理成效显著。我公司严格按照监理合同要求，履行监理工作职责，监理人员跟班作业，强化施工质量监督，督促施工进度，工程质量总体符合设计要求，符合建设标准。

2、协调工作顺畅。在项目施工的监理过程中，做了大量的配合协调工作，使项目工程建设得以顺利地开展。

3、监理资料完整。汇总、整理、归档和移交监理资料，监理资料完整。

七、施工过程中出现的主要问题及处理情况和建议

********土地整理项目在施工过程中出现的主要问题及处理情况有以下几点：

1、鉴于有些工程质量如蓄水池基础24墙体砌体施工不能满足工程质量控制的要求，我公司监理人员口头或发书面整改通知要求施工单位整改，以达到旱地山腰蓄水池砌体工程质量的牢固性。

2、鉴于有些工程施工进度不能满足总工程进度控制的要求，我公司监理人员口头或发书面通知要求施工单位加快施工进度，以保证建设工期。

3、鉴于有些工程完工后，管护未落实，我公司监理人员建议业主单位和施工单位加强竣工工程的管护，以确保工程正常运行，长期发挥效益。

八、监理结论

********土地整理项目，土地整理面积***亩，新增耕地面积***亩。土地平整工程，坡改梯***亩；下湿田整理***亩。农田水利工程，修建D40U型渠（农渠）***米（含D25U型渠206米）；修建D50U型渠（斗渠）***米（含Ø500mm、Ø300mm 砼管渠）；修建排灌合一渠***米（**********。

工程建设任务完成。工程质量合格。

*******

二OO六年十二月一日