第一篇:物资技术比武问答题(范文)
物资仓库技术比武必答题部分
1、仓库保管员的工作程序分哪三个阶段? 答:入库阶段、保管保养阶段、发货阶段
2、仓库业务流程?
答:验收、入库、记账、上架、保管、发放、盘点、结账
3、仓库管理要求哪“三一致”? 答:账、物、卡一致
4、四号定位是指哪四号?它有什么优点? 答:库号、货架号、层号、位号;
优点就是查找方便,收发迅速,盘点容易,库容整洁。
5、仓库管理是由哪几个环节组成? 答:由验收、保管保养、出库记帐
6、物资存放一般采取哪种储存方法? 答:分区分类
7、库容库貌表明了仓库管理的程度,反映了一个单位整体物资工作的全貌,库存物资要做到哪几点? 答:“四号定位,五五摆放,分区分类,合理堆放”
8、物资入库验收应做好哪四项验收工作? 答:即验品种,验规格,验质量,验数量
9、验收时发现短缺应怎样处理?
答:必须按完好的实际数量验收,并将缺、坏的及时退回供应商。
10、物资入库的流程?
答:物资到货验收合格后须办理入库单,由仓库保管员签字确认。仓库保管员按照物资保管要求分区、分类存放,并做好物资标识,建立入库明细台账。
11、物资出库要求是什么?
答:(1)按单发料,先进先出,要坚决杜绝任信誉或白条领料;
(2)物资出库要做到“三核五检查”。
12、物资领料的流程?
答:领料人填写《物资领用单》,并按实际用途进行填写项目分类,按规定流程流转并经发料人确认后方可发料。
13、物资保管的基本要求是什么?
答:标记鲜明、材质不混、数量准确、规格不乱;确保无差错,无丢失,无损坏,无霉烂变质;帐、卡、物、资金四相符。
14、定期盘点一年进行几次?在什么时间进行?怎样进行? 答:定期盘点一年进行两次;半年一次,年终一次;定期盘点对库存全部物资逐项逐件的清点,查对
15、仓库保管员“四不”规章制度是什么? 答:不迟到,不早退,不脱岗,不做与工作无关的事
16、仓库保管员一天的工作内容是什么?
答:1)到岗巡检 2)验收入库3)发料 4)盘点 5)记账 6)货物保养 7)卫生清理
17、仓库管理要求要做到哪六项?
答:“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”
18、仓库管理要求的“三化”?
答:仓库规范化、存放系列化、养护经常化。
19、仓库管理要求的“三保”? 答:保质、保量、保安全。20、仓库管理要求的“三清”? 答:材料清、规格清、数量清。
21、仓库管理要求的“两齐”? 答:库区整齐、工位整齐。
22、仓库管理要求的“三一致”? 答:账、物、卡一致。
23、仓库管理要求的“五防”?
答:防火、防盗、防虫、防潮、防变形。
24、仓库一旦发生火灾,应采取哪些措施?
答:迅速报警,利用水、砂土、各种灭火器先进行灭火。
25、电缆按用途划分有哪几大类?
答:分三大类:电力电缆、控制电缆、通讯电缆。
26、钢材按化学成分几种? 答:两种。即:碳素钢和合金钢。
27、轴承按磨擦性质分哪几类? 答:滚动、滑动两大类。
28、准紧固件都包括哪些品种?
答:螺栓、螺钉、螺帽、垫圈、开口销、圆柱销、挡圈、铆钉。
29、橡胶石棉板的一般用途?
答:一般用于设备、管道和阀门的接头处密封。
30、闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、隔膜阀、安全阀、疏水阀、止回阀、减压阀的类型代号? 答:闸阀:Z 截止阀:J 球阀:Q 蝶阀:D 隔膜阀:G 安全阀:A 疏水阀:S
止回阀:H 减压阀:Y
物资仓库技术比武抢答题部分
31、仓库储存区域待检区的标识是什么颜色? 答:黄色
32、对商品质量的验收与商品数量的验收怎样进行? 答:同时进行
33、库存物资为什么要强调“四号定位”、“五摆放”
答:“四号定位”“五五摆放”是在实践中总结出来的经验,是国家规定的仓库管理标准
34、职业道德的核心内容? 答:团结、诚信、敬业
35、呆料的界定是指其最后异日至盘查日期的隔离超过多少天? 答:180天
36、夏季将库房的屋顶放置一层隔热材料的目的 答:可以降低库房的温度
37、一般金属锈蚀的临界湿度是多少? 答:在70%
38、高层货架仓库最高可达多少米 答:40米
39、仓库的仓位的布置方法? 答:纵列式、混合式、横列式 40、灭火的基本方法? 答:隔离法、窒息法、冷却法
41、常见的三种防火设施?
答:报警系统、给水装置、灭火器
42、货架中层架的特点?
答:结构简单、实用性强、便于商品的收发工作
43、调节与控制仓库湿度时方法? 答:通风、密封、吸潮
44、位于仓库一切管理工作首位的是? 答:安全工作
45、对保管员记账的使用的工具和文字方面有哪些要求?
答:记账一律使用钢笔,不得使用圆珠笔、铅笔、记账时字迹要工整、清楚、整洁、不得潦草,日期、摘要、数量、金额记载齐全、不得漏项。
46、什么叫“五五化”?
答:根据器材的不同品种、规格、形状和出厂要求,以五为基数,分别摆成五的倍数,高的成行,大的成方,短的成堆,带腿的成串,小的成包,长的成垛,过目成数。
47、仓库日常管理中“四无”的内容? 答:无鼠、无虫、无蛛丝、无杂草
48、什么是“三核五检查”?
答:“三核”即在发货时,要核实凭证、核对帐卡、核对实物。
“五检查”即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
49、物资数量的验收方法有几种?
答:(1)检斤重量称量(2)检尺:(3)点数:(4)求积 50、干粉灭火器的使用方法?
答:应撕去头上铅封,拔去保险销,一只手握住胶管,将喷嘴对准火焰的根部;另一只手按下压把或提起拉环,干粉即可喷出灭火。
第二篇:技术比武方案
加制氢车间技术比武PK擂台赛方案
一、目的:为了更进一步了解车间员工的实际操作水平及
培训的效果,从而制定针对性的学习方案和激励员工发现不足,不断学习的斗志,特举办此次加制氢车间技术比武。
二、为保证比赛公平公正,比赛设裁判组:
王涛王秋波、侯红科、孟祥宇
三、比赛奖励:
车间将对参赛员工进行评比,各项比赛均评出一、二、三名给与丰厚的物质奖励。
四、比赛项目:
1、现场设备操作:
现场机泵开停机、切换,大机组开机,阀门手动自动切换、如何点炉子、鼓引风机切换、干气密封操作、液氮罐操作、油箱上油操作、油泵换热器过滤器切换等等一系列现场设备操作考试。
2、现场及流程熟悉情况:
①流程改动:
加氢:分馏循环、反应循环、引油流程、吹扫流程、贫液流程以及开停工过程中涉及到的流程改动
制氢:精制循环、转化循环、脱硫反应器串并联、两路改一路以及开停工过程中涉及到的流程
改动
②现场熟悉考试:
阀门(包括调节阀)名称(位号)、位置、通径、作用等,管线走向等等;现场设备(包括机泵)的名称、位置。
3、操作调整:
产品质量异常调整、制氢换料(进干气、丙烷、天然气比例改变时)、加氢进料更换(催柴、蜡油量变化时)、燃料气波动时、催化干气波动、油压下降、3.5Mpa蒸汽压力温度波动、DCS连锁解除复位
4、事故处理:
着火、恍电、中毒、设备故障、原料中断、紧急停工等等。
五、比赛形式:
第一、二、三项以个人为单位,第四项以岗位或班组为单位,分岗位两人进行PK擂台赛。两方相互提问,作答形式可以口述、笔答和现场操作(由提问者提出要求),回答正确与否有提问方判断,当出现歧义时,由裁判组进行判断。两方PK谁先答错三个问题,谁失败,获胜方为擂主继续接受其他方的挑战。根据每方获胜的次数进行排名。
第三篇:技术比武流程
抽采队技术比武流程
第一项:主持人开场白 第二项:相关领导讲话
请抽采队队长魏华讲话(有矿业公司领导参加先请相关领导进行讲话)。
第三项:主持人介绍相关比赛规则
1、所有参赛人员比赛期间严禁离开比赛场地。
2、地面模拟钻场与井下实际现场有一定差异,未能模拟的作业环境及作业程序请参赛人员用口述表达,否则不予得分。
3、比赛完毕后,负责计分,各参赛员工取其平均分作为最终分数,根据分数高低确定最终排名。
4、比赛期间,除裁判和作业人员外,其他人员严禁进入比赛场地。
第四项: 由裁判组组长魏华宣布比赛正式开始。第五项: 由主持人宣布比赛结束。
第四篇:技术比武发言稿
篇一:技术比武发言稿 技术比武发言稿
尊敬的各位领导、各位同志:(上午)下午好。
金秋十月,**钾碱举行了技术大比武活动,我有幸参加了这一次规模空前的比武活动,并取得了第一的好成绩。在比武的备战、参加比武过程中,我感触很深,在这里把我的一些感想说出来,与大家共勉,希望对这次比武活动得到更多的收获。
技术比武能够激发职工学习操作技术的积极性,提高职工操作的熟练程度,提高生产技术的综合水平。技术比武过程是参赛选手综合素质的体现,要想取得好的成绩必须有平时扎实的功底作基础,当然比武前的备战也十分重要。
**车间的比武采用理论考试与现场模拟操作比武相结合的方式,本次比武是针对**车间经常遇到的、关键的操作程序与步骤。如**的开车程序、停车程序等最重要、最关键的操作程序都是比武的内容。比武过程中,涉及到了理论知识、实现操作步骤、相互关联的各项参数等等,这就要求我们平时勤学习、勤动手、勤动脑,平时生产多积累经验。
要想取得好成绩,要求我们在日常工作过程中,经常学习操作规程,经常学习相关的理论知识,做到理论与实践相结合。操作时严格按操作规程操作,平时工作细心、用心、工作起来才能安心,通过这次比武不仅我对车间的各种操作规程、各项工艺参数更加熟悉,各种安全措施更加熟悉。更重要的是在实际操作方面更加得心应手,使各项操作技能更加完善,提高了熟练操作的程度,提高了生产过程中的操作速度,达到操作零失误。
作为进厂七年的老班长,以最快的速度熟练完成操作,实现技能过硬型、本质安全型班组,这是我工作中坚持的一条原则。通过这次比武我更加认识到了熟练操作的重要性,只有安全高效稳定生产,才是创造高效益的根本保证。通过这次比武我深刻体会到,每份收获都是努力拚搏的结果,每次进步都要付出艰辛的努力,只有从点滴做起,刻苦钻研业务技能,练好基本功,才能在安全、高效、高产方面取得优异成绩。成绩属于过去,未来更重要,我将戒骄戒躁,扎实工作,争取更大的进步,将这次比武活动的作用发挥的更大、更远。谢谢大家!篇二:技术比武发言稿.doc 各位领导、各位同事,大家下午好!
我叫,是来自餐饮部的一员,在这里,我要感谢宾馆举办这样的技术比武,给我们提供了一个展现自我的平台。同时,非常荣幸我能作为本次岗位技术比武中的十佳技术能手站在这里发言,本次岗位技术比武分成理论和操作两块内容,其实面对本次比赛,虽然心里早已跃跃欲试,但还是存在着很大的压力。因为从理论考试来讲,内容广,涉及面大,虽然每晚下班之后都得复习,但总是觉得心里没底,在报考的托盘和西餐摆台中,虽然,天天和它们打交道,但面对众多高手,也有着很大压力。但我觉得压力就是动力,最终,我还是战胜了自己,克服了一切困难,取得了专业项目名列前茅的好成绩。
在这里,我要感谢我们部门的领导,能够取得好成绩和部门领导的关心是分不开的。是他们的平时严厉要求和苦心栽培,让我学习到精湛的业务技能。在比赛前他们还亲自进行督促指导,让我信心大增,有了竞争的动力。
通过此次比赛,我深刻领会到参加本次比赛的意义:从中认识了一些技术能人,从中找出了自己的不足,从中激发了我提高服务技能 素质的斗志,虽然岗位技术比武落幕了,但在我心中的比赛不会就此结束,我将不骄不躁,将本次比武中学习到的技能与知识运用到日常工作中,为宾馆提高服务质量打好扎实的基础。、并将和同事们一起延续本次比武中,开拓创新、勇于拼搏、进取的精神,为宾馆的美好明天献出一份力。篇三:机电技术比武发言稿.doc刘矿 机电技术比武发言稿
尊敬的各位领导、同事、各位参赛选手:
今天我们在这里举行 “山西柳林凌志王家焉煤业有限公司机电技术比武”活动。这既是一次公司性的大练兵、大比武,也是 为展现机电系统人员的技术水平和操作能力提供了机会。这次活动得到了公司各级领导的高度重视,今天公司领导矿长李勇峰亲临现场指导。我代表“山西柳林凌志王家焉煤业有限公司机电技术比武” 活动的组织者和参赛者对上级领导的到来表示热烈的欢 迎和衷心的感谢。在公司的正确领导和大力支持下,机电系统的专业技术人员逐步壮大,但随着核心装备、技术升级,人员的技术水平和人员综合素质进一步的提高。我矿把提高机电专业人员技术水平作为提高企业生产力,增强企业核心竞争力的重要手段,深入持久开展多种形式的技术比武、岗位练兵活动。在全公司掀起了“安全发展、科学发展、学本领、强素质”的活动热潮,培养和造就了一支技术水平高、业务精湛的机电队伍。为山西柳林凌志王家焉煤业有限公司机电持续、健康、快速发展 提供了有力的人才和技术保障。本次技术比武是所有参赛选手个人综合素质和技术水平的演绎,是我矿机电系统技术能力全方位的展现。更是对各队组重视机电 技术人员技能素质提高,推进人才选拔、培养的一次检验。参加技术 比武的各位选手要严格遵守比赛规则,文明比武,赛出风格,赛出水平,通过技术比武展现我们正兴公司机电系统人员求实上进,勇争一 流的精神风貌。最后!预祝本次活动圆满成功,祝各位参赛选手取得优异成绩!谢谢大家!安全矿长:张牛平2012年6月12日
第五篇:技术比武发言
全市第四届职工职业技能大赛
总结表彰大会经验交流材料
强化载体注重实效
推动劳动竞赛工作深入开展
昌邑市总工会
昌邑市总工会把开展劳动竞赛作为创先争优的一项重要内容,以群众性的业务技术学习、技术练兵、技术比武为重点,以两年一度的职工业务技术比赛为载体,广泛组织开展了多层次、多形式的劳动竞赛活动,极大地调动了广大职工的劳动积极性,提高了职工队伍的整体素质,促进了全市经济的平稳较快发展。主要做法是:
一、强化载体作用,打造劳动竞赛活动平台
(一)打造活动平台,扩大劳动竞赛活动影响力。我们把两年一届的全市职工业务技术比赛作为开展劳动竞赛活动的重要载体,在企业和职工中打造出了持久的活动平台,到目前为止,已举办全市业务技术比赛十六届,涉及比赛项目106项,参与职工
3.3万余人次,受到了广大企业的欢迎和社会各界的好评,有力地促进了企业技术进步和效益增长。
(二)开展技术比赛,全面检验劳动竞赛成果。我市的技术比赛主题鲜明、重点突出、目的明确,有效检验了近几年劳动竞赛的成果。一是以推动经济发展为主题。针对全球性金融危机影响,我们按照上级工会要求,以“同舟共济保增长,建功立业促发展”为竞赛主题,团结动员全市广大企业、职工同舟共济、共克时艰,为推进全市社会和谐、经济平稳较快发展做出了积极贡 1
献。二是以调动职工建功立业积极性为核心。2009年10月,我市成功举办了第十六届全市职工业务技术比赛,比赛设18个赛区,涉及到工业、农业、商业、建设、教育、卫生、金融等七个行业,59个项目,1330人参加集中决赛。今年9月,我们与山东同大集团承办了由省总工会、省人力资源和社会保障厅、省纺织工业协会主办的“同大杯”全省棉纺织行业纺织设备保全工职业技能大赛,来自全省60个棉纺企业的200名选手参加了比赛。今年11月又与市园林局共同举办了园林技术大比武,154名选手参加了理论与实际操作比赛。这一系列比赛展现了他们立足岗位建功立业的良好精神风貌,调动了广大职工的生产积极性。三是以促进企业增产增效为目的。2009年以来,通过开展劳动竞赛、技术比武,全市职工提出合理化建议1120条,实施836条,推广先进操作法36种,开展技术攻关、技术开发项目89个,职工发明创造项目18个,涉及招商引资、部门服务、社会治安、单位执法、技术改造、新产品开发及工资福利保险、劳动保护等多个方面。
二、完善工作机制,确保劳动竞赛取得实效
(一)加强组织领导。我市成立了以市政府分管领导任主任,总工会、经信局、人社局、商务局、住建局、科技局、财政局、教育局、卫生局等负责同志组成的市劳动竞赛委员会。各成员单位、参赛单位也相应成立了以主要负责人为组长的竞赛领导机构,制定了详细科学的评判标准和实施方案,形成了党政领导、工会牵头、部门配合、企(事)业单位和职工广泛参与的竞赛格局。
(二)健全工作制度。对劳动竞赛实行目标管理,既制定长远规划,又作出短期安排;既确定指标,又提出措施;既精心策划,又抓好落实。特别在深化、扩面、提升上下功夫,做深、做活、做好劳动竞赛这篇文章。坚持完善检查、评比和考核机制,积极探索和研究制定科学合理的评价体系,实现了竞赛活动的经
常化、制度化。
(三)完善激励机制。工作中,积极建立完善激励机制,做到精神激励与物质激励相结合。市总工会把劳动竞赛列为工会年终工作考核的一项重要内容,实行一票否决制。各成员单位、企业也都把技术比赛成绩作为评选先进的一项重要指标,如教育、卫生系统把技术比赛成绩列入职工绩效考核内容,市供电公司为取得优秀成绩的职工发放现金奖励。这些做法既引导企事业单位把劳动竞赛作为了创先争优的重要内容,又进一步保护和调动了职工参与的热情和积极性,推动了竞赛工作的顺利进行。
三、创新工作思路,推动劳动竞赛深入开展
(一)把劳动竞赛与党群共建创先争优相结合。把劳动竞赛融入到党群共建创先争优中去,鼓励引导职工在劳动竞赛中实现工作新突破。
(二)把劳动竞赛与创建“工人先锋号”相结合。全市技术比赛成绩作为评选“工人先锋号”的一项重要参考指标,候选单位必须深入开展群众性经济技术创新活动,经常性组织各类技术比武、劳动竞赛。
在下步工作中,我们要以这次会议为契机,认真贯彻落实这次会议精神,学习兄弟县市区的好办法、好经验,做实做好我们的劳动竞赛技术比武工作,会后立即着手筹备明年的第十七届全市职工业务技术比赛,为开创我市经济和社会各项事业发展的新局面发挥工会组织应有的作用。
二0一0年十二月