珠海分公司2008年度工作总结

第一篇：珠海分公司2008年度工作总结

公司年度工作规划(精简版)尊敬的粤裕丰公司的各位领导、各位同仁：

2008年，宝冶珠海分公司在总公司的领导下坚决执行总公司所倡导的“快速反应、严细管理、优质服务、超越自我„„”等四十八字方针。紧紧围绕总公司提出的四大管理目标，全体员工上下一心，以“保证钢厂设备正常运行，日、抢、定、年修按期、优质完成”为中心，坚持以“甲方的需要就是公司的需要，甲方永远是对的”为原则，积极与相关部门配合，精心安排、科学组织，实现了08年全年检修无一例重大环境污染事故、无一例重大职业病事故、无一例工亡事故、无一例重大交通事故。

一、08年主要完成工作

i.“两定一抢”顺利完成：

08年全年宝冶公司根据炼钢厂需要，主要进行了两次大的定修和一次大的抢修：

（1）08年元月春节前期，宝冶公司对1#转炉和1#连铸机进行了检修；

（2）08年8月，宝冶公司对2#炉和1#连铸机进行了检修；（3）08年11月底，宝冶公司对2#炉Ⅲ段烟罩进行了抢修。

（二）提高员工素质，增强队伍实力

08年3月底宝冶公司送部分员工到上海总公司进行了为期4个月的焊工、钳工等方面的培训。

早在07年公司为了仪表检修和检定工作的需要就送部分仪表作业人员到“珠海市质量计量监督检测所”培训学习，考取了“计量检定员证”，使公司在仪表检定方面具有了更高的专业技能和法律效力。

二、宝冶公司09年工作计划：

(一)继续每天早上的班前5分钟安全交底;(二)继续每周一下午的安全例会;(三)继续每周五对各作业区班组的安环大检查；

(四)各班组设置一名安全员协助班长做好班组日常检修中的安全防护工作。

(五)坚持对新进员工的入厂“三级教育”，给每个新员工配一名专人做师傅，保证其在开始的一个月内的安全和技能方面的工作。

(六)如遇大修或抢修，各区域作业长必须24小时呆在现场，时刻掌握现场动态；日常检修，各作业长必须保证每天有半天以上在现场。

(七)继续对员工的技术培训，队伍的专业化建设。(八)加强与炼钢厂的配合，确保09年检修工作顺利完成

公司年度工作总结

珠海分公司2008年度工作总结

2008年，珠海分公司在总公司的领导下坚决执行总公司所倡导的“快速反应、严细管理、优质服务、超越自我„„”等四十八字方针。紧紧围绕总公司提出的四大管理目标，全体员工上下一心，以“保证甲方（粤裕丰钢铁有限公司）设备正常运行，日、抢、定、年修按期、优质完成”为中心，坚持以“甲方的需要就是公司的需要，甲方永远是对的”为原则，积极与相关部门配合，精心安排、科学组织，实现了08年全年检修无一例重大环境污染事故、无一例重大职业病事故、无一例工亡事故、无一例重大交通事故。

二、主要工作完成情况：(一)“两定一抢”顺利完成

08年全年分公司根据甲方需要，主要进行了两次大的定修和一次大的抢修：08年元月春节前期，分公司对1#转炉的3段烟罩和1#连铸机的整个冷床进行的更换，这也是分公司自06年8月份成立以来首次对烟罩和冷床进行大规模的整体更换，第一次让甲方看到了分公司进行大规模定修的能力和公司员工的技术水平以及表现出的精神面貌，同时也更坚定了甲方对于分公司检修质量和员工素质的信心；08年8月奥运期间，分公司又对2#炉烟罩和1#连铸机输送辊道以及拉矫机、振动台进行了整体更换，此次定修前后共计12天使得公司员工不怕疲劳、连续作战的品质得到了进一步发扬和传承；08年11月底，正值1929年以来全球最严重的金融危机期间，甲方正在勒紧裤腰带为生存而战，2#炉Ⅲ段烟罩由于操作工的操作失误导致完全炸裂，分公司临危受命在事发当天就做好了抢修的一切准备工作（方案、人员、工器具等），比预订提前两天高效、优质完工，开创了甲方检修史上的先河，此次抢修得到了甲方老总及员工的一致好评，使得分公司在珠海冶金业的技术服务地位得到了进一步提升。

（二）分公司针对珠海地区夏天高温且多台风、暴雨的特殊情况08年全年组织全体员工于6月25日和9月27日进行了两次“火灾和防台防汛应急预案演练”。通过演练提高了公司应对突发灾情和险情的人员组织和事故处理的能力，也使员工自我的防灾减灾意识和救灾技能得到进一步加强。

（三）完成了总公司内审小组对分公司标准化管理和作业系统的审核，为09年外审工作的通过做好了准备。

二、提高员工素质，增强队伍实力

为了应对快速发展的科学技术和不断更新的机器设备，进一步提升公司的竞争力，提高员工的业务水平，分公司于08年3月底送彭仲成等积极上进的员工到上海总公司进行了为期4个月的焊工、钳工等方面的培训。

早在07年公司为了仪表、电气检修和检定的需要就送伲海华、张亭亭到“珠海市质量计量监督检测所”培训学习，考取了“计量检定员证”，使公司在仪表检定方面具有了更高的专业技能和法律效力。08年4月22日–24日，分公司部分管理人员和各班组长与甲方所有专职点检员一起参加了“设备点检定修管理培训班”，通过培训班的学习，提高了各位管理人员特别是班组长对点检定修管理的认识，明确了日后应该如何与点检进行沟通共同把检修工作做的更好，更重要的是通过班长可以带动起下面所有的员工，使公司与甲方的配合能够更加默契，工作也做的更好。

三、上下同心保安全

为了保证08年全年检修作业的安全顺利进行，分公司主要做了以下几项工作：

(九)每天早上的班前5分钟安全交底：由各班班长将当天整天的工作安排以及主要的危险源与如何预防作详细介绍，之后各组员签字。

(十)每周一下午的安全例会：由安全员主持，就上周分公司主要的违章作业，安全事故以及总公司和外单位的安环资料案例进行通报学习。之后安排本周安全工作。(十一)每周五对各作业区班组进行安环大检查：由安全员带队，各作业区作业长参加，对班组休息室卫生、工器具摆放配备、员工安全常识及操作规程进行检查，发现不合格者，限期整改，下周一安全例会前复查，若仍不合格，安全例会上通报考核。

(十二)各班组设置一名安全员协助班长做好班组日常检修中的安全防护工作。(十三)对新进员工进行入厂“三级教育”，给每个新员工配一名专人做师傅，保证其在开始的一个月内的安全和技能方面的工作。

(十四)如遇大修或抢修，各区域作业长必须24小时呆在现场，时刻掌握现场动态；日常检修，各作业长必须保证每天有半天以上在现场。

四、09年全年分公司将继续贯彻执行总公司的48字方针，强化管理，确保安全，努力增强队伍素质，不断提升分公司的整体形象和战斗力，做好甲方设备维护的坚强后盾。继续深化08年公司在员工素质，安全保障方面的工作，并适合进行改革，为09年分公司检修工作的胜利完成奋斗！

第二篇：中国电信珠海分公司

中国电信珠海分公司：

在业务合作协议内容中，有以下几个方面我方存在疑问，希望贵方给予解答。

1.在协议中未提供国家规定的资费标准，请提供相关信息；

2.在通篇协议中基本未体现乙方对甲方的责任和义务，我方希望对合同做出如下修改：

1)在2.9内容中，应加上由于乙方施工、网络割接、电信设备调试等原因

未及时通知甲方，造成甲方经济损失的，甲方有权向乙方索取至少年租费3倍以上的违约金（此项标准参照协议2.5乙方对甲方的约束条件）；

2)协议3.6.3中，改为由乙方协助甲方办理银行签约或终止相关手续。

3)协议3.6.4中，改为本协议履行期间，若国家颁布新的资费标准，自新的资费标准生效时起按新的资费标准执行。若乙方出台新的资费标准，需提前三个月通知甲方，此合同自然失效，甲乙双方需重新签订新的合同；

4)协议5.2改为若甲方在电路租用期限未满之前单方面提前退租的，乙方

将向甲方收取退租电路剩余未履约期间月租费总额的50%作为违约金,若甲方在电路租用期限未满之前，乙方单方面提前退租的，甲方将向乙方收取退租电路剩余未履约期间月租费总额的50%作为违约金。

3.第四条设备安装调试及竣工验收内容中4.1不完整，希望贵方予以

补充完整，将甲乙双方责任和义务补充完整；

4.协议中甲方注册地址不正确，应改为珠海市金湾区三灶金海中路中

航通用公司珠海航空产业基地。

第三篇：中国联通珠海分公司参观实习日记

联通参观实习日记

2013年1月5日，北理工珠海学院信息工程专业的学生在程老师、石老师的带领下，乘车来到中国联通珠海分公司。

中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成。主要经营：固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。

今天我们的行程主要分三大块：

1、联通展示厅参观；

2、联通专题讲座；

3、机房设备参观。

我们首先来到的是联通产品展示厅。展示厅风格清爽整洁，产品更是让我们惊叹。在讲解员的细心讲解下，我们了解到联通在视频监控、无限城市、远程控制等方面做得尤为出色。联通公司的产品也覆盖了10大生活领域，包括：家庭信息化、文化教育信息化、金融行业信息化、公安司法信息化、企业信息化、政府信息化、旅游信息化、交通物流信息化、传媒信息化、快消行业信息化。就拿“政府信息化”来说，联通公司将为政府机关配备一套专用的OA系统，实现政府人员移动办公和高效率办公，并且通过远程实时监控，政府工作人员能将道路实况、街道安全等信息尽收眼底，取代了传统的警务巡逻和访查。

从展示厅走出来，我们都感叹通信科技进步给生活带来的巨大便利。之后我们来到联通培训室，在这里，我们聆听了工作人员为我们准备的一个小小讲座——《3G知识大讲堂》。在工作人员的讲解下，我们从实际产品的角度更加深刻地了解了3G技术，也领略了3G产品给我们带来的完美生活体验。联通公司的产品竞争力主要包括以下几个方面：

1、技术强。联通公司的WCDMA技术从真正意义上实现了3G，下行最高速率可达21Mbps（使用的是HSPA+技术）；

2、国际化。联通在海外具有最优质的网络架构，同时也是唯一一家达到了国际3G标准的国内运营商；

3、服务好。联通不仅资费低（特别是海外服务），产品套餐也按不同人的需求有不同的分类。

从培训室走出来，下一步要走进的就是跟我们所学专业最为密切的一个地方：机房。

在联通大厦4楼、5楼的机房里，我第一次看到了如此多的通信设备：路由器、交换机、服务器，还有一大堆的数据存储设备和数据交换设备。在这里我们了解到：

1、联通公司分布在珠海各区的基站设备，都收总部后台的控制；

2、联通2G、3G业务已经完全成熟；

3、通信设备架构时一定要考虑可扩容性，以便适应日后处理数据的增长。

参观心得

经过这次的联通参观实习我才深刻认识到，在学校我们学的知识只是皮毛，更关键的是，理论知识和实际操作之间存在很大的差距，为了更好地做好这一点，需要我们付出更多的努力。当然，我们也很幸运地能再联通展示厅里大开眼界，我想，这也会成为我日后学习通信知识的动力。

第四篇：分公司工作总结

乐山分公司发展总结

从乐山分公司成立之初至今，分公司已经走过了几个月，在分公司发展的过去短短数月来，分公司得到了省公司领导的大力支持与帮助，在乐山分公司全体员工的努力下，乐山分公司逐渐走上了平稳的发展之路。

乐山分公司作为省送的下属直管分公司，在省送变电总公司的大力扶持与正确领导下，始终坚持把发展作为第一要务。根据“xx”的经营思路，以生产经营为中心、以工程建设为杠杆、以服务质量为保证，我们集分公司领导班子的集体智慧，聚中层骨干的才华，举全体员工之力，创新机制、严抓狠管、重实效、克服各种困难，适时调整经营决策，扎实工作、拼搏努力，全面完成各项经营工作目标，开展各项工作，确保分公司快速走上持续、稳健、高速发展之路。

Xx（中间同上）

回顾分公司过去几个月的发展，分公司的全体员工深感欣慰，但我们深知这些发展与总公司是分不开的，没有总公司领导的大力支持以及总公司同仁们的热诚的帮助，分公司的发展将举步维艰，在此分公司的全体员工深表感谢。在感到欣慰的同时我们也深感压力，在总公司领导视察分公司期间的只言片语之间，我们深感总公司领导对分公司的殷切希望，对此我们深感荣幸。

我们深知分公司的发展也存在一些不足，在分公司接下来的发展中，乐山分公司将继续发扬以往团结合作、吃苦耐劳、刻苦钻研、奋勇拼搏的优良作风，弥补不足，不断进取，对工作不足进行认真改进。

让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为分公司更好更全面的发展而努力奋斗。

第五篇：分公司工作总结

分公司工作总结

电信分公司工作总结

几年来，xx电信分公司在省市分公司的正确领导下，始终坚持把发展作为第一要务，分公司工作总结。根据“经营城市、拓展农村”的经营思路，以生产经营为中心、以工程建设为杠杆、以服务质量为保证，我们集分公司领导班子的集体智慧，聚中层骨干的才华，举全体员工之力，创新机制、严抓狠管、重实效、克服各种困难，适时调

整经营决策，扎实工作、拼搏努力，全面完成各项经营工作目标，开展各项工作，确保企业持续、稳健、高速发展。

大家都知道，固话、小灵通、富民通、宽带是中国电信的四大主导产品。然而，随着移动、联通、铁通的逐步市场渗透，同业争食抢饭碗的局势时刻在威胁着我们。假若我们一成不变，固步自封，必将让人取而代之。为此，我们为了能够占稳根基，立于不败之地，及时调整经营策略，在业务发展的过程中，结合本县的实际、积极配合省、市公司提出的四大亮点策略，以全球眼、数码e房等转型业务为契机，找准出发点、重抓落实和积极创效。压滤机滤布 创下了连续三年高速增长的好局面。下面分三个方面做简略汇报。

一、把握方向、牢牢稳定“两个市场”。

当前，面对激烈的市场竞争，稳定城市和拓展农村的经营战略仍然是当前的工作重点，能否保住这两个市场关系到我们的目标能否实现。我们一定要巩固城市市场的同时，不断扩大农村市场份额，积极掌握未来发展的主动权。在城市市场保有方面，加大组合营销，调整组合价格，充分提高增值业务的渗透率（彩铃、来电显示、96121），增加固话的附加值，增强企业的竞争力。在农村市场，不遗余力的发展重点业务，利用农村信息化契机，大力推出富民通和宽带业务。

二、重点突破，协调统一“www.xiexiebang.com 两大量”

有了方向，我们就能朝着这个方向脚踏实地的走过去，才能达到目的地。坚持“经营城市、拓展农村”的同时，一定要搞好增量与存量的协调发展。在激增量方面，一是要有针对性、有效性。针对新建楼宇、住宅小区开展跟进营销工作，针对政企用户进一步扩展“一桌一机”的覆盖面;大力发展公话超市、小灵通、宽带、富民　等业务，全面占领新兴市场。二是通过多产品组合、价值填充、套餐签约、预存话费、客户关怀、有效竞争等手段，最大限度地保存量，尽量减少用户和话务量的流失。

三、加强融合，全力发展“四大业务、本文来自www.xiexiebang.com一项预收”

全力发展小灵通，在小灵通业务的发展上，切实按照省、市公司的发展策略，进一步明确其定位，根据小灵通移动特征，合理调配资源，寻找目标市场，采取有效的***方式，延长产品生命周期，为企业创造更多的价值。首先要树立经营信心，一方面以超级无绳（一号双机）为重点，积极推动固定电话和小灵通的融合发展，另一方面加大与代办商的合作，借助代办商的终端，制定有效的政策，快速发展小灵通，工作总结《分公司工作总结》。其次

持续做好老客户的关怀与回馈，如进一步加大续费工作力度；适时推出积分回馈、预存话费送话费、预存话费抽奖、高端用户亲情服务等措施稳健存量；加强终端售后服务；加大集团签约力度，大力发展预付费和套餐业务，力争预付费和套餐业务签约率达到50%。

全力发展富民通，富民通建设速度快，维护成本低，是应对移动移动业务的有力武器，各支局要不遗余力地加大发展力度，在农村通信市场，形成有线和无线两大规模优势。在对外宣传上，鉴于监管的不确定性，各支局要坚持“内紧外松，埋头苦干”的策略，低调快速发展，对外不要大肆宣扬。在发展策略上，要坚持竞争导向，灵活制定入网优惠政策。继续坚持领导分片挂点，www.xiexiebang.com 严格进行考核，加富民通的发展力度。各支局一定要全力发展富民通业务，把发展富民通摆在一切工作的重点，先发制人，不给竞争对人留下任何的机会。

全力发展宽带，宽带业务是战略性业务。尽管我们当前在宽带业务的发展上仍然具备较强的竞争优势，但其他运营商已紧紧地盯住了这一块并相继开始发力，未来的竞争将十分惨烈。因此，我们尽最大的可能，最大限度地发展用户、开拓市场，提高和筑牢其他运营商进入宽带市场的门槛。一是结合实际，制定一套切实可行的营销政策，号召大家发展用户、抢战用户、策反用户。对没有形成宽带上网能力的地方，要大力推出163拔号上网，进行按年包干策略。二是提高营维人员的素质，提升维护质量，加快装、移机速度，加强监管考核力度，树立宽带维护良好形象。三是扩张用户与经营用户并举，要加强与互联星空、数字家庭、商务领航、农村信息化、星空极速等平台业务的融合，不断提升宽带arpu值。四是加大清黑力度，规范宽带市场

全力发展新业务，经过近几年的探索与发展，我们虽然在新　业务的发展上做的不理想，滤布 但强化了认识，积累了经验，对今后的工作奠定了良好的基础。面对种类繁多的新业务，我分公司结合实际、集中力量、把握重点、重拳出击。大力发展来电显示、彩铃、全球眼等ict业务。“全球眼”是省、市公司今后重点发展的ict业务。在发展中一是要取得政府部门的支持，如政法委、公安局，借“平安城市”的契机，通过行政干预，快速切入市场；二是要与用户合作，培育几个整体解决方案的示范案例，带动用户群的扩大，确保投入产出；三是要建立、完善全球眼的服务售前项目营销、售中项目实施及售后服务体系。在发展其他增值业务时，要按照“小业务、大市

场”的策略，大力发展彩铃、来电显示、互联星空等增值业务，形成有效拉动收入增长的用户群。要积极培育增值业务增量市场，认真做好转型业务、电话收音机、音乐门户等新产品的推广工作，为增值业务发展储备后续力量。一定要以发展的眼光与切实有效的行动抢占这个极具前景产业的制高点。

追求无止境、前景更美好，我们xx分公司全体干部职工在新时期转型过程中，将一既往发扬追求卓越，永不满足的开拓精神，与时俱进、探索创新、做出新的更好的成效。

电信xx分公司