综合办公室考核指标及标准

第一篇：综合办公室考核指标及标准

综合办公室考核办法

第一章 总则

第一条

为加强内部管理，严格考核各项工作，依照业绩兑现进度工资，根据《城关区支行经营管理考核办法》，特制定本办法。

第二条 本办法考核对象为综合办公室全体员工。

第二章 具体考核指标及标准

第三条 共同考核指标及标准（40分）

一、存款 得分（20）(一)各项存款任务人均50万元（以存款5日平均净增额为准），完成得15分，超额完成或未完成按实际进度百分比计分。本项最低得0分，最高得30分。注：3月底前必须完成。

(二)外币存款任务人均1000美元，完成得5分，超额完成或未完成按实际进度百分比计分。本项最低得0分，最高得10分。

二、遵守劳动纪律，着装整齐，无迟到、早退、病事假得10分，着装不整齐、迟到或早退每次扣5分，病假1天扣5分，事假1天扣10分，本项可倒扣分，无下限。

得分（10）

三、按时完成领导交办的临时工作、团结协作、完成任务好得10分，人为延误造成不良影响的每次扣5分。

得分（10）第四条 不同岗位按职能区分考核指标及标准（60分）

一、综合办公室主任

（一）行政车辆管理。管好车辆与驾驶人员，安全行车无违章、无事故、无私自出车得10分。发生一次违章扣5分，发现1次私自出车扣5分，发生交通事故扣10分。本项最低得0分。得分（10）

（二）费用审批。审批费用开支合规得10分，经检查发现一笔不合规或超标准开支费用扣10分。得分（10）

（三）协调与服务。负责与上级行对口部门的联系及本行各部门的协调得10分，对上级行安排工作处理不及时或本行部室间协调管理不到位，导致上级行有关部门向行领导反映、批评或本行部室提出意见的每次扣5分。得分（10）

（四）综合管理。综合办公室各项管理到位，安排合理，无差错事故，按时完成各项任务得30分。如有下列情形的，按次(项)扣分： 得分（30）

(1)水、电、邮政、电讯费在2个工作日内未协调签批者，每次扣5分；

(2)督促和审查各类报表及时准确上报，因未督促造成延误被上级通报或批评的每次扣5分，审查把关不严发生差错者每次扣5分；

(3)上传下达不及时或发现情况不汇报，越权处理造成影响的每次扣5分。

二、综合办公室副主任（主管人事、文秘岗）

（一）督促和审查各类报表及时准确上报得10分，因未督促造成延误被上级通报或批评的每次扣5分，审查把关不严发生差错者每次扣5分。得分（10）

（二）审核全行员工工资计算，按时发放得10分，发现差错或延误每次扣10分。得分（10）

（三）协调与服务。负责与上级行对口部门的联系及本行各部门的协调，正确领会领导意图及决策要求，布置工作提出具体指导意见及建议得10分，对上级行安排工作处理不及时或本行部室间协调管理不到位，导致上级行有关部门向行领导反映、批评或本行部室提出意见的每次扣5分，布置工作不合理导致延误的每次扣5分。得分（10）

（四）文件批阅处理。收发文批阅处理及时无积压得10分，急件当日不处理一次扣5分，平件2个工作日内未处理每次扣5分。得分（10）

（五）审核、督促、准确计提养老保险、住房公积金及税金，并按时缴纳得10分，出现差错或缴纳不及时被专业管理部门批评或处罚的每次扣10分。得分（10）

（六）负责督促各党支部党费收集上缴、报表填报等其他党务工作得10分，报表出错一次扣5分，日常党务工作处理不及时、不得当扣5分。得分（10）

三、综合办公室副主任（主管行政、物业岗）

（一）负责督导全辖办公设施维护、维修工作，及时受理、答复辖内各单位物业需求，对影响营业正常开展或有安全隐患的急修项目，保证在一个工作日内完成，得10分，不能按时完成急修项目每次扣10分，发现或有举报不答复、推委扯皮等现象扣5分。得分（10）

（二）水、电、暖、房屋出租费、卫生费等各种应收费用必须按规定及时足额收取，帐务完整规范得10分。不按规定收缴、收缴不及时、帐务不规范每次扣5分。

得分（10）

（三）房产档案、租赁合同和其它相关重要资料收集齐全完整，负责管理、经营、处置闲置资产和区支行委托管理的房地产得10分。资料缺失、办理不及时、工作措施不到 位、处置方式方法欠妥每次扣5分。得分（10）

（四）对辖区自有房产、租赁房产的出租、转租以及合同到期的续约等及时处理得10分。房产闲置或未及时续签、转租每项扣5分。得分（10）

（五）协调辖区各项物业管理事宜和本行职工住宅小区及家属院的各项管理事宜，为职工创造安全、舒适、文明、优美的工作、居住环境得10分。有管理不到位、职工反映不满意较多、有实际内容的投诉，每次扣5分。

得分（10）

（六）组织实施全行各类会议（及宣传活动）的会场布置得10分。组织实施不到位，每次扣5分。得分（10）

四、人事岗

（一）按时准确报送各类报表得10分，报送延误或发生差错每次扣5分。得分（10）

（二）准确计算全行员工工资数额，按要求完成工资表的打印得10分，发现差错或延误每次扣5分。

得分（10）

（三）准确测算和计提养老保险、住房公积金及税金，并按时缴纳得10分，出现差错或缴纳不及时被专管部门批评或处罚的每次扣10分。得分（10）

（四）管理全行机构相关事宜，及时完成机构注册、变更、撤消以及工商部门营业执照、人民银行金融许可证年检得10分，完成不及时或资料遗失每次扣10分。

得分（10）

（五）职工培训、职称考试组织实施、上报下达准确及时得10分。人为延误、漏报、错报造成不良影响每次扣5分。得分（10）

（六）每月五日前汇总全行员工考勤，并于五日前提交 区支行考核工作小组考核得10分，迟报、错报、不报每次扣5分。得分（10）

五、机要文印岗

（一）发文处理及时，传递准确无积压得15分。发现急件当日不处理一次扣10分，上报下发文件送发登记不全，上级行或本行部室、网点反映未收到文件影响工作经查属实的每次扣10分。得分（15）

（二）文印分平件、急件、特急件三类，平件三日内交件（不含经办人员校对时间，下同），急件一个工作日交件，特急件随到随办得25分。材料录入差错超过3‰或对校对出差错未改正致使印出文件出错的，每次差错扣5分，如出错的文件发出并造成不良影响的扣10分；文件处理不及时，在规定急缓程度时间范围内不能交件影响工作的每次扣10分。得分（25）

（三）爱护文印室专用设备，确保正常使用，无人为损坏，出现问题随时联系维修得10分。文印室专用设备管护不力，有非文印人员操作专用设备、人为损坏设备的每次扣5分。得分（10）

（四）建立文印耗材领用消耗登记簿，严格管理无浪费得10分，浪费、损毁严重的每发现一次扣5分。

得分（10）

六、档案管理岗

（一）收文及时，传阅跟踪记录完整得20分，来文传阅催办不及时或不及时归档扣10分，文件丢失一份扣10分。

得分（20）

（二）各类档案严格按照省一级档案管理的相关规定按时完成上年度文件整理归档装订得20分，未按时完成造成不良影响逐月扣10分。得分（20）

（三）严格执行档案管理及借阅登记制度得10分发生文档丢失或查阅不及时影响工作的每次扣10分。

得分（10）

（四）协助文印岗做好文件印制、装订、分发等工作得10分，出现差错每次扣5分。得分（10）

七、综合文秘岗

（一）全行性大材料必须在要求时间内保质保量完成，临时性材料按计划完成得20分，延误或出现差错每次扣10分。得分（20）

（二）每月整理上报下发三期《工作动态》，按季写出全行及综合办公室工作总结、综合办公室自律监管报告得20分，月度工作动态少一份扣10分，少工作总结、自律监管报告扣10分。得分（20）

（三）每月要事安排及上月要事安排落实情况通报于每月10日前整理下发得10分，延误未按时完成每次扣10分。

得分（10）

（四）行务会议记录连续完整，重要会议纪要整理编辑下发得10分，编辑整理不及时、出现差错、资料遗失每次扣10分。得分（10）

八、会计出纳岗

（一）负责费用报帐，及时无差错得10分。出现差错事故每次扣5分。得分（10）

（二）每月按时发放基本工资、岗位职能工资、进度工资，及时无差错得20分，延误一天扣5分，差错每次扣5分。得分（20）

（三）督促、把关、及时报送相关报表和缴纳各类费用无差错得10分，延误一天扣5分，差错每次扣5分。

得分（10）

（四）建立健全固定资产管理台帐，并与计划财会部及时核对账务得10分。固定资产管理混乱、台帐登记、核对不及时每次扣5分。得分（10）

（五）每月及时核对各类账务无差错得10分，出现差错每次扣5分。得分（10）

九、总务、计划生育工会岗

（一）负责全辖办公用品（低值易耗品）管理，建立台帐完整系统得15分。管理混乱、台帐登记不及时每次扣5分。得分（15）

（二）负责机关部室办公用品领用工作，领用物品齐全、能够及时满足工作需要得15分，日常办公用品配置不全延误工作一天扣5分，延误工作造成后果的每次扣10分。

得分（15）

（三）做好工会经费的收支、报账等日常工作，随时掌握了解全行职工家属及家庭情况，及时反馈信息得10分。日常工作延误每次扣5分。得分（10）

（四）负责计划生育工作、保持与街道办事处联系，每月每季按时报送各类报表，维护文明单位荣誉得10分。全行出现违反计划生育政策的一次扣10分。得分（10）

（五）协助做好全辖网点及家属院有关设施的维护维修管理，以及督促各类应收费用的收缴得10分。出现设施维修或费用收缴不及时每次扣5分。得分（10）

十、行政车辆驾驶岗

（一）驾驶员遵守交通法规，安全行车，礼貌驾驶，优质服务，做到无违章、无责任性事故，不私自出车得20分。发生一次违章或发现一次出私车扣10分，酒后驾车每次扣10分。如违规并发生交通事故，扣发半年进度工资，再按《车辆管理办法》标准进行处理，驾驶员要全部承担车辆维修费 用和其它民事、刑事责任。得分（20）

（二）按月组织行政驾驶员参加安全学习及活动、学习记录完整，建立健全所有车辆台账得10分。未按时组织学习每次扣5分，学习记录不完整扣5分，台账登记不全、管理混乱扣5分。得分（10）

（三）严格遵守区支行车辆管理规定，服从调配，遵守各项规章制度，保证出车任务按时、圆满、安全完成，得20分。对违反管理规定，造成工作延误或造成不良影响的每次扣10分。得分（20）

（四）爱护车辆，夜间按指定位置停放，做到勤检查勤保养，确保车辆随派随出、出车安全、按时返回得10分。如车辆检查保养不及时或人为造成机械事故导致执行任务途中出现故障、事故，造成经济损失或影响正常工作的，每次扣10分。同时按照《城关区支行车辆管理办法》相关规定进行处理。得分（10）

十一、行政会计辅助岗

（一）负责全行水电费、电话费、办公用品领用情况汇总登记管理，按季或半年公示无误得10分。发生差错每次扣5分。得分（10）

（二）负责区支行水电费、电话费、个人所得税等各类费用的申报、缴纳得10分。交纳不及时或错缴、漏缴的每次扣10分，造成罚款的要承担相应责任。

得分（10）

（三）负责全行单车核算工作，记录完整准确、汇总上报及时得10分。出现核算不准、记录不全或汇总上报不及时每次扣10分。得分（10）

（四）做好区支行及营业网点宣传工作相关事宜（如横幅制作、会议通知等）得10分。工作出现差错或延误每次 扣5分。得分（10）

（五）负责全行售房款的登记管理到位得10分。出现差错每次扣5分。得分（10）

（六）及时掌握全行各类会议、培训学习信息，收集整理相关资料，并编制报表得10分。编制汇总不及时或出现差错每次扣5分。得分（10）

十二、食堂管理岗

（一）严格管理职工食堂，每日组织打扫室内外卫生，保证食堂干净、整洁得15分。卫生脏、乱、差扣15分。

得分（15）

（二）把好肉类、蔬菜等食品购入关，做到肉类无注水、无霉变、保质保量，蔬菜为放心蔬菜，按需购进，不浪费、得分（20）

（三）做好区支行、营业部有关会议的接待用餐，精打细算，以有限资金提供可口饭菜得15分。发生工作延误或接待不到位每次扣5分。得分（15）

（四）定期、不定期征求职工意见，变换饭菜花样，服好务，让职工满意得10分。发生职工投诉每次扣10分。

得分（10）

十三、职工培训、宣传（文秘）岗

（一）依区支行安排，做好离岗职工的培训工作，并按照培训计划严格实施，每周做出评议得20分。培训过程中徇私舞弊，不坚持原则，造成不良影响每次扣20分。

得分（20）

（二）配合文秘岗位共同做好区支行文秘工作得20分。不服从组织安排或不按时完成工作者扣10分。

得分（20）不积压得20分。发现劣质食品每次扣10分。

（三）做好区支行宣传工作的相关事宜（书写、绘画、摄影、会场设计等）得20分。工作不到位、造成不良影响每次扣10分。得分（20）

注：若培训中心无培训学员，严格按照综合文秘岗位进行考核。

第三章 附 则

第五条

本办法实施与区支行有关规定有冲突时，以区支行有关规定为准。

第六条 本办法由综合办公室考核小组具体负责实施。第七条 本办法自二ΟΟ四年一月一日起执行，原《综合办公室考核办法》同时废止。

第二篇：办公室工作考核标准

效能考核暂行办法

为进一步深入推进机关效能建设，改进工作作风，提高中心机关的工作效率和质量，促进各项工作任务的圆满完成,制定本办法。

一、考核原则

客观公正、注重实绩，分级评定，过程与结果并重。

二、考核对象

中心机关全体科室及其工作人员。

三、考核内容

具体包括日常工作实绩、重点任务完成情况、民主测评、领导评价、加减分因素五个部分。科室考核重点是职责范围内的工作过程和工作实绩。个人考评重点是德、能、勤、绩、廉等情况。

四、考核机构

中心机关效能建设领导小组是考核的领导、组织和实施机构，日常性工作由办公室牵头，综合科、督查科协助、配合。

五、考核程序

（一）自我鉴定。

科室和个人对月度、工作情况、出勤及遵规守纪等情况进行自我小结、评价。

（二）民主测评。

科室互评，各科室负责人每月集中对科室进行民主测评，量化打分；机关人员互评，机关全体人员每月民主互评一次，量化打分。

（三）分级评价。

根据职责和分工，科室负责人对本科室人员的工作、出勤等情况进行评价；中心分管领导对各科室负责人的工作、出勤情况进行综合评价。

（四）增减分值。

根据增减分值标准，个人先填写增减分值的事项及分值，中心机关效能建设领导小组最后核实，确认。对个人的漏报事项，中心机关效能建设领导小组可以依据考核标准，据实增减分值。

（五）确定等次。

中心机关效能建设领导小组对各项数据进行汇总、审定，按分值高低确定科室及个人等次，考核结果进行公布、通报。

六、考核标准

科室和人员考核均采用百分制量化评分方法。具体考评方式及分值比例如下：

（一）科室考核（基准分值100分）

1.日常工作情况（50分）。主要是各科室按科室职责和岗位职责所承担的工作。

2.重点任务进展情况（30分）。主要是上级或领导交办的任务及重点工作完成情况。

3.民主测评（10分）。主要包括科室互评和机关人员互评，以及群众投诉情况。

4.其他工作（10分）。主要是临时性的工作以及配合其

他科室工作的情况。

5.特殊事项加、扣分。

（1）加分因素（10分，加满为止）：

①受市级部门通报表彰、表扬的，每次加2分；

②受市委、市政府通报表彰、表扬的，每次加4分；

③被市级新闻媒体正面宣传报道的，每次加2分；

④被省级新闻媒体正面宣传报道的，每次加4分；

⑤被省级部门通报表彰、表扬的，每次加4分；

⑥受省委、省政府或中央各部、委通报表彰、表扬的，每次加6分；

⑦被国家级新闻媒体正面宣传报道的，每次加6分。

（2）扣分因素：

①有投诉经查实责任在科室的，每次根据影响程度扣2－5分；

②被上级通报批评的，每次扣10分；

③被新闻媒体曝光的，每次扣10分。

（二）人员考核（基准分值100分）

1.日常工作情况（50分）。

2.重点任务进展及工作创新情况（30分）。

3.出勤及遵规守纪情况（10分）。

4.其他工作（10分）。

5.特殊事项加、扣分，参照科室加、扣分标准。

七、考核结果

（一）月度考核

月度考核结果分为优秀、良好、较差三个等次。每月评出优秀科室3个，优秀个人5人，其余一般均定为良好等次。优秀科室和人员的确定，根据月度考核得分值，由高分到低分依次选取。对优秀科室和优秀个人给予适当的物质鼓励。

（二）考核

考核结果以月度考核结果为基础，由中心机关效能建设领导小组最终确定等次。

八、实施时间

本办法自2009年1月开始实施。

第三篇：办公室人员考核标准

办公室人员考核标准分解

办公室主任考评标准：

1、领导本部门全体人员履行公司职能，全面完成后勤、安全保卫、清洁卫生、消防环保、车辆安全、宣传文体、公司形象、公司文化推广、防病等各项工作任务； 防病

（1）做好公司内防疫措施，定期消毒，如在感冒风行时，下班后要求保洁员消毒等；

（2）做好疾病防治的宣传与教育；

（3）随时准备临时性的医疗处理，存放一些简单医疗设备。

安全

（1）协助做好消防工作，消除事故之发生；

（2）保证车辆的行驶、停放等安全；

（2）用水、用电的管理，做到爱护资源；

（3）要求下班后最后一位员工，必须关好门窗和一切电源，确保安全；

（4）帮助员工增强安全保卫、消防意识，自觉遵守有关消防安全的法令法规。卫生

（1）办公区域必须保证每日清洁两次（上、下午各一次），并随时注意保洁；

（2）会议室每次会议结束后安排保洁员及时清理，并随时注意保洁；

（3）会客室随时注意保洁，及时清理杂物；

（4）监督公司人员每天上班必须整理着装，衣冠不整者，不准许进入办公区；

（5）监督个人随身携带的雨具等，必须放在统一的指定位置，不得随意置放； 生活

（1）关心体贴每位员工的生活；

（2）对于员工的合理需求，尽量给予帮助。

2、劳保用品、办公用品、卫生用品的采购及管理；

（1）办公用品管理要做到清洁、保存完好、安全、防火防盗、分类摆放，办公用品购买

应及时节约、品种对路、存量合理，办公用品发放应准时、合理、周到并及时登记；

（2）对新进员工的办公用品，按标准及时负责配发，保证其正常工作开展；

（3）按费用控制目标，做好各部门、各员工费用总额度控制，保证合理使用的前提

下，尽量节约；

（4）建立清楚的账目，保证账、物准确无误。

3、策划、组织实施各种员工福利活动、文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动； 福利

（1）协助公司安排节假日等各种福利措施的实施；

（2）协助财务部门对各种福利的发放；

（3）公司其他的各种福利的安排，如：旅游、周年庆典等。

4、组织公关、接待工作，安排文秘具体实施；

5、员工的劳动组织纪律；

（1）每天记录每位员工的上下班考勤情况，发现迟到、早退者进行批评教育，若仍未

改观者，将给予处罚；

（2）上班时，不要聊天、高声喧哗、窜岗、做与本公司无关的事情；

（3）一周的工作任务必须按期保质完成，严禁寻找理由推脱；

（4）必须将“敬业爱岗、团结协作”作为行为准则，付诸于行动。

文秘考评标准：

1、公司电话的接进、转接及转拨（严禁占用电话聊天）；

2、紧急或特殊事项接听电话人不在时，应主动联络或制作电话留言条转达（一般限于公事）

3、总机电话的日常维护；

4、来访客人的接待，请客人在会客点就座，并提供茶水，主动联络受访人，完成来访作业；

5、公司部分信函、资料及小物件的代收发与转送，报刊的管理。对于信函、资料、小物件的代收发做到及时送到，对于有用的报刊进行存放管理，无用的报刊每月清理一次；

6、视办公室光线的情况开关电灯开关，保持正常照明；安排最后走的员工点检关闭办公室

电源及门、窗；

7、电脑、打印机和复印机的使用管理；

（1）收到主管领导批示后的“申请单”后，允许申请人打印；

（2）保证电脑、打印机和复印机的正常使用，每天检查电脑、打印机和复印机的运行情况；

（3）保持电脑、打印机和复印机的干净清洁，每天早晚清洁一次；

（4）当电脑和打印机出现故障时，应及时解决问题；或及时找人维修；

档案员考评标准：

1、坚持平时立卷，根据各部门不同种类文件材料形成的特征，制定其案卷类目，合理分类

存放，便于利用和立卷归档；

2、各部门文件材料的积累、保管和整理立卷归档工作。保证归档文件材料完整、准确、系

统；

3、归档案卷做到组卷合理，编写页号准确，案卷目录、填写清楚，案卷标题简明扼要；

4、主动接受上级档案管理部门的业务指导和督促检查，及时将材料归档；

5、注意文件材料的安全保密工作，开展档案利用工作；

6、接受、分类、编目、鉴定、统计、保管全公司各类档案和有关资料；

7、档案人员要随时检查本室安全、保密设施，发现问题立即报告，及时解决，离开档案室

时，必须锁好卷橱，关好门窗；

8、销毁档案要登记造册，须经领导签字批准后方能进行，销毁时要有监销人，并履行签字

手续。

炊事员考评标准：

卫生

1、所有厨房员工必须都具有健康证方可上岗工作，每年复检一次；

2、讲究卫生，四勤三洁（勤洗手、勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲；伙具、餐具、环境清洁）；

3、穿戴整齐，不得随地吐痰；

4、保持餐厅干净整洁，做到桌具明亮；

5、所有餐具都必须在用完之后用洗洁精并进行消毒处理；

6、保持食物清洁卫生，严禁中毒事件。

工作纪律

1、厨房人员须按时上班，不得迟到早退，有事须向公司请假；

2、不准厨房无关人员进入厨房；

3、不准私自起火生炉；

4、工作时间不准擅离岗位，不喝酒，厨房内不准吸烟；

5、不得私自将厨房的用料和炊具带出去或转借他人；

6、做好厨房的安全工作，易燃、易爆物品要严格按规定放置，使用炊具要严格遵守操作规

程，防止事故发生；

7、下班前必须将本岗位所有用具归位，摆放整齐，全面检查窗、水、电、设备开关是否关

好，确定无误后方可锁门离开。

食物的采购

1、米、油等主食统一批发采购；

2、每周制定一次食谱，每日的菜等其他佐料由厨房人员轮流采购；

3、采购的主、副食品、炊事用具，必须入库统一保管、计划使用；

4、每天检查采购食品是否新鲜，防止变质。

财经制度

1、节约水、电，爱护公物，厨房的一切设备、餐具必须有台帐，严格执行财政制度；

2、货物必须货真价实，不得弄虚作假；

3、购入物品必须及时验收。

司机考评标准：

1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用

半天时间对公司车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3、司机应每天抽出适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)，夏季每周打蜡一次，冬季两周打蜡一次。

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加

补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

5、司机发现所驾的车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，并提出

具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路

段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

9、司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

10、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟

时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

11、上班时间内司机未被派出车的，应随时在接待室等候出车。有要事确需离开接待室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。

12、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有

意见的，事后可向公司领导反映。

13、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原

因。

14、不论什么时间，司机身上必须带传呼机或手机，以便联系。

15、下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车，若工作需要，需将车开到其他地

方存放，需经车辆负责人批准方可。

16、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给

无证人员驾驶。

保洁员考评标准

1、认真履行岗位职责；

2、保洁工作彻底，工作区域内有垃圾或杂物一日内清除；

3、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫两次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬；

4、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁（两小时清洁一次）；

5、窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，每周擦拭一次；

6、及时清理会议室和贵宾室（每次会议后或客人走后立刻清理，包括桌面、地面、座椅、所用茶杯等）；

7、负责会所的清洁卫生（每日利用两小时时间），要求与办公楼清洁标准一致；

8、防盗网每天擦拭一次，做到光亮、无灰尘；

9、服从部门安排，对布置的工作认真完成。

第四篇：关于中水运行指标考核标准

关于中水运行指标考核标准

一、布袋过滤器压差≤0.1MPa，超过范围考核。

二、超滤产水量原设计60m3/h，目前最高达到45 m3/h，厂家调试未合格，暂不纳入考核。

三、预分离器失效指标PH≤5.5，超过5.5继续运行，不进行再生，纳入考核。

四、反渗透各段压差应≤0.3 MPa，脱盐率≥98%，产水DD≤100us/cm，总硬度≤50mg/L，总碱度≤5mg/L，氯离子≤50mg/L，PH=6-9，回收率根据厂家要求控制，未按要求执行纳入考核。检测内容和相应操作方法

（一）对水质的检测

1、测试点：a.进超滤之前b.进反渗透之前

2、测试参数：PH、总硬度、钙硬度、Sio2和总碱

3、测试频率：每天三次，每班一次

（二）针对系统进水水质变化时指标控制如下；

1、当系统进水总硬＜550mg/L,40mg/L＜Sio2＜50mg/L时，按目前操作规范：PH调节为9.0,回收率为75％-80％；

2、当系统进水总硬在550mg/L＜总硬＜750mg/L,Sio2＜50mg/L时，PH调节为7.5-8.0,回收率为＜75％；

3、当系统进水总硬在750mg/L＜总硬＜1000mg/L,Sio2＜60mg/L时，PH调节为7.5-8.0,回收率为＜66％；

4、当系统进水总硬在1000mg/L＜总硬＜1200mg/L,Sio2＜60mg/L时，PH调节为7.5-8.0,回收率为＜50％；

5、当系统进水总硬＞1200mg/L,或Sio2＞60mg/L时，系统停车，进行水质调整。

五、外排水PH应在6-9之间，未达到要求纳入考核。

2011.2.24

第五篇：办公室综合统计工作标准

南宫市电力局企业标准Q/NDL-3080104-2002 办公室综合统计工作标准

1主题内容与适用范围

本标准规定了办公室综合统计岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于办公室综合统计岗位工作。

2职责与权限

2.1职责

2.1.1严格执行国家有关统计的方针、政策、法律、法规及制度。

2.1.2在办公室主任领导下，负责组织有关科室及人员完成上级统计部门布置的综合统计报表汇总和上报任务。

2.1.3负责综合统计资料的编制、整理、归档管理。

2.1.4负责组织撰写统计分析和调查报告，为企业提供决策依据。

2.2权限

2.2.1有权分解下达统计任务，并指导基层各项统计工作的开展。

2.2.2有权审查各部门报表的准确性。

2.2.3有权要求基层单位和有关部门提供必要的统计分析资料。

2.2.4有权对基础资料的质量进行检查，并有权要求改正不确实的统计资料。

2.2.5有权检查各单位的统计工作，并审核监督其各种统计数据的及时性、准确性。岗位人员基本技能

3.1具有大专以上学历或中级以上职称。

3.2掌握本专业比较系统的理论知识和专业知识，熟悉生产过程。

3.3具备一定的统计工作经验及组织能力，能够拟定并组织实施统计调查方案。

3.4能够对本企业生产经营计划完成情况进行综合统计分析，撰写统计分析和统计调查报告。

3.5熟悉掌握计算机在统计工作中的应用知识和实际操作能力。

南宫市电力局标准化委员会2002-01-01批准1172002-02-01实施

办公室综合统计工作标准

4工作内容要求与方法

4.1按时编制、汇总、上报种类综合报表。

4.1.1每月8日前向市局报送：

a)农电线损月报；

b）农村用电情况月报；

c)电力由支分类；

d)行业用电分类；

e)农电35KV变电开关动作统计表；

f)事故（障碍）明细月报。

4.1.2每月7日8日前向市局报送：

a)农电电压质量统计表（半年报）；

b)农电35KV变电评级统计表（半年报）；

c)农电35KV输电线路评级统计表（半年报）。

4.1.3年底前向市局报送：

a)农村电气化年报；

b)农电企业经营情况报表；

c)变电站明细表；

d)劳动情况年报；

e)农电事故年报。

4.1.4每月30日前向市统计局报送：

a）工业生产销售总量及主要产品生产量表；

b）固定资产投资统计基层标准表。

4.1.5每月3日前向市统计局报送：

a)工业企业主要经济指标月报。

4.1.6每年底向市统计局报送：

a)工业企业财务状况表；

b)劳动情况年报。

4.2各类报表、台帐资料，必须书写正规，上报及时，数字准确率100%。

4.3检查、指导基层单位统计工作，对统计数据的质量、统计资料的及时性、准确性进行监督、考核。

办公室综合统计工作标准

4.4建立健全统计制度，加强统计网络建设，组织统计人员参加岗位培训，提高统计人员业务素质。

4.5每年3月份前将本局上各项统计数据编制成册，并发到领导及有关科室。

4.6及时将形成的统计报表进行整理、归档，并要严格遵守有关保密条例。

4.7协助市统计局编印“统计年鉴”。

5检查与考核

5.1本标准执行情况由办公室主任按月检查与考核，并报考核办。

5.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容要求与方法部分。

5.3考核结果与当月奖金挂钩兑现。