第一篇：公司办公室考核标准
公司办公室考核办法
1．办公室主任：负责本部门全面工作，组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量；对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任；对资源配备进行有效管理，并负责与其它部门/单位的协调与沟通；对本部门工作有指挥权、考核权。
2．办公室副主任/助理：在办公室主任直接领导下进行工作，协助主任处理日常事务，主任不在期间，主持办公室工作；协助主任负责文秘方面的工作；协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转工作；协助主任负责车辆调配和管理工作；负责收集各部门/单位的工作汇报、总结，并整理成文，提供公司领导参阅；负责会议安排、通知、记录，检查督促会议布置情况，编写会议纪要，检查落实情况；负责节假日和公司的值班安排。
3．办公室主办科员：协助主任负责公文类文件的管理；负责公司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理；协助主任负责文印室、档案室工作；负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放工作；完成领导交办的其它工作任务。
4．办公室收发员：负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、报纸等的收取和分发；负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作；做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸的丢失破损；完成领导交办的其它工作任务。
5．档案管理员：编制各类档案的检索工具，做到帐、物、卡相符，各种清单齐全准确；熟悉档案内容，做到查找迅速无误；严格档案查、借阅制度，提供优质服务；收集、整理利用工作中的反馈信息，进行分析、研究、汇总，向领导提供建设性建议或信息；按规定定期鉴定失去保存价值的档案，提出销毁意见；定期检查档案，对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制；及时、准确做好档案的统计工作；严格遵守保密制度，严禁非工作人员随意进入档案库房。
6．办公室打字员：负责公司文件和材料的打印和复印工作；负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养；负责微机、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作；负责油(复)印后废材料、多余印页的处理和销毁工作及各种机密文件、材料的保密工作；负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作；负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏；完成领导交办的其它工作任务。
第二篇：公司办公室考核标准（写写帮整理）
公司办公室考核办法
1．办公室主任：负责本部门全面工作，组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量；对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任；对资源配备进行有效管理，并负责与其它部门/单位的协调与沟通；对本部门工作有指挥权、考核权。
2．办公室副主任/助理：在办公室主任直接领导下进行工作，协助主任处理日常事务，主任不在期间，主持办公室工作；协助主任负责文秘方面的工作；协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转工作；协助主任负责车辆调配和管理工作；负责收集各部门/单位的工作汇报、总结，并整理成文，提供公司领导参阅；负责会议安排、通知、记录，检查督促会议布置情况，编写会议纪要，检查落实情况；负责节假日和公司的值班安排。
3．办公室主办科员：协助主任负责公文类文件的管理；负责公司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理；协助主任负责文印室、档案室工作；负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放工作；完成领导交办的其它工作任务。
4．办公室收发员：负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、报纸等的收取和分发；负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作；做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸的丢失破损；完成领导交办的其它工作任务。
5．档案管理员：编制各类档案的检索工具，做到帐、物、卡相符，各种清单齐全准确；熟悉档案内容，做到查找迅速无误；严格档案查、借阅制度，提供优质服务；收集、整理利用工作中的反馈信息，进行分析、研究、汇总，向领导提供建设性建议或信息；按规定定期鉴定失去保存价值的档案，提出销毁意见；定期检查档案，对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制；及时、准确做好档案的统计工作；严格遵守保密制度，严禁非工作人员随意进入档案库房。
6．办公室打字员：负责公司文件和材料的打印和复印工作；负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养；负责微机、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作；负责油(复)印后废材料、多余印页的处理和销毁工作及各种机密文件、材料的保密工作；负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作；负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏；完成领导交办的其它工作任务。
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第三篇：办公室人员考核标准
办公室人员考核标准分解
办公室主任考评标准：
1、领导本部门全体人员履行公司职能，全面完成后勤、安全保卫、清洁卫生、消防环保、车辆安全、宣传文体、公司形象、公司文化推广、防病等各项工作任务； 防病
（1）做好公司内防疫措施，定期消毒，如在感冒风行时，下班后要求保洁员消毒等；
（2）做好疾病防治的宣传与教育；
（3）随时准备临时性的医疗处理，存放一些简单医疗设备。
安全
（1）协助做好消防工作，消除事故之发生；
（2）保证车辆的行驶、停放等安全；
（2）用水、用电的管理，做到爱护资源；
（3）要求下班后最后一位员工，必须关好门窗和一切电源，确保安全；
（4）帮助员工增强安全保卫、消防意识，自觉遵守有关消防安全的法令法规。卫生
（1）办公区域必须保证每日清洁两次（上、下午各一次），并随时注意保洁；
（2）会议室每次会议结束后安排保洁员及时清理，并随时注意保洁；
（3）会客室随时注意保洁，及时清理杂物；
（4）监督公司人员每天上班必须整理着装，衣冠不整者，不准许进入办公区；
（5）监督个人随身携带的雨具等，必须放在统一的指定位置，不得随意置放； 生活
（1）关心体贴每位员工的生活；
（2）对于员工的合理需求，尽量给予帮助。
2、劳保用品、办公用品、卫生用品的采购及管理；
（1）办公用品管理要做到清洁、保存完好、安全、防火防盗、分类摆放，办公用品购买
应及时节约、品种对路、存量合理，办公用品发放应准时、合理、周到并及时登记；
（2）对新进员工的办公用品，按标准及时负责配发，保证其正常工作开展；
（3）按费用控制目标，做好各部门、各员工费用总额度控制，保证合理使用的前提
下，尽量节约；
（4）建立清楚的账目，保证账、物准确无误。
3、策划、组织实施各种员工福利活动、文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动； 福利
（1）协助公司安排节假日等各种福利措施的实施；
（2）协助财务部门对各种福利的发放；
（3）公司其他的各种福利的安排，如：旅游、周年庆典等。
4、组织公关、接待工作，安排文秘具体实施；
5、员工的劳动组织纪律；
（1）每天记录每位员工的上下班考勤情况，发现迟到、早退者进行批评教育，若仍未
改观者，将给予处罚；
（2）上班时，不要聊天、高声喧哗、窜岗、做与本公司无关的事情；
（3）一周的工作任务必须按期保质完成，严禁寻找理由推脱；
（4）必须将“敬业爱岗、团结协作”作为行为准则，付诸于行动。
文秘考评标准：
1、公司电话的接进、转接及转拨（严禁占用电话聊天）；
2、紧急或特殊事项接听电话人不在时，应主动联络或制作电话留言条转达（一般限于公事）
3、总机电话的日常维护；
4、来访客人的接待，请客人在会客点就座，并提供茶水，主动联络受访人，完成来访作业；
5、公司部分信函、资料及小物件的代收发与转送，报刊的管理。对于信函、资料、小物件的代收发做到及时送到，对于有用的报刊进行存放管理，无用的报刊每月清理一次；
6、视办公室光线的情况开关电灯开关，保持正常照明；安排最后走的员工点检关闭办公室
电源及门、窗；
7、电脑、打印机和复印机的使用管理；
（1）收到主管领导批示后的“申请单”后，允许申请人打印；
（2）保证电脑、打印机和复印机的正常使用，每天检查电脑、打印机和复印机的运行情况；
（3）保持电脑、打印机和复印机的干净清洁，每天早晚清洁一次；
（4）当电脑和打印机出现故障时，应及时解决问题；或及时找人维修；
档案员考评标准：
1、坚持平时立卷，根据各部门不同种类文件材料形成的特征，制定其案卷类目，合理分类
存放，便于利用和立卷归档；
2、各部门文件材料的积累、保管和整理立卷归档工作。保证归档文件材料完整、准确、系
统；
3、归档案卷做到组卷合理，编写页号准确，案卷目录、填写清楚，案卷标题简明扼要；
4、主动接受上级档案管理部门的业务指导和督促检查，及时将材料归档；
5、注意文件材料的安全保密工作，开展档案利用工作；
6、接受、分类、编目、鉴定、统计、保管全公司各类档案和有关资料；
7、档案人员要随时检查本室安全、保密设施，发现问题立即报告，及时解决，离开档案室
时，必须锁好卷橱，关好门窗；
8、销毁档案要登记造册，须经领导签字批准后方能进行，销毁时要有监销人，并履行签字
手续。
炊事员考评标准：
卫生
1、所有厨房员工必须都具有健康证方可上岗工作，每年复检一次；
2、讲究卫生，四勤三洁（勤洗手、勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲；伙具、餐具、环境清洁）；
3、穿戴整齐，不得随地吐痰；
4、保持餐厅干净整洁，做到桌具明亮；
5、所有餐具都必须在用完之后用洗洁精并进行消毒处理；
6、保持食物清洁卫生，严禁中毒事件。
工作纪律
1、厨房人员须按时上班，不得迟到早退，有事须向公司请假；
2、不准厨房无关人员进入厨房；
3、不准私自起火生炉；
4、工作时间不准擅离岗位，不喝酒，厨房内不准吸烟；
5、不得私自将厨房的用料和炊具带出去或转借他人；
6、做好厨房的安全工作，易燃、易爆物品要严格按规定放置，使用炊具要严格遵守操作规
程，防止事故发生；
7、下班前必须将本岗位所有用具归位，摆放整齐，全面检查窗、水、电、设备开关是否关
好，确定无误后方可锁门离开。
食物的采购
1、米、油等主食统一批发采购；
2、每周制定一次食谱，每日的菜等其他佐料由厨房人员轮流采购；
3、采购的主、副食品、炊事用具，必须入库统一保管、计划使用；
4、每天检查采购食品是否新鲜，防止变质。
财经制度
1、节约水、电，爱护公物，厨房的一切设备、餐具必须有台帐，严格执行财政制度；
2、货物必须货真价实，不得弄虚作假；
3、购入物品必须及时验收。
司机考评标准：
1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。
2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用
半天时间对公司车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3、司机应每天抽出适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)，夏季每周打蜡一次，冬季两周打蜡一次。
4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加
补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5、司机发现所驾的车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，并提出
具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路
段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
9、司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。
10、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟
时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
11、上班时间内司机未被派出车的，应随时在接待室等候出车。有要事确需离开接待室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。
12、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有
意见的，事后可向公司领导反映。
13、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原
因。
14、不论什么时间，司机身上必须带传呼机或手机，以便联系。
15、下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车，若工作需要，需将车开到其他地
方存放，需经车辆负责人批准方可。
16、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给
无证人员驾驶。
保洁员考评标准
1、认真履行岗位职责；
2、保洁工作彻底，工作区域内有垃圾或杂物一日内清除；
3、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫两次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬；
4、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁（两小时清洁一次）；
5、窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，每周擦拭一次；
6、及时清理会议室和贵宾室（每次会议后或客人走后立刻清理，包括桌面、地面、座椅、所用茶杯等）；
7、负责会所的清洁卫生（每日利用两小时时间），要求与办公楼清洁标准一致；
8、防盗网每天擦拭一次，做到光亮、无灰尘；
9、服从部门安排，对布置的工作认真完成。
第四篇：办公室工作考核标准
效能考核暂行办法
为进一步深入推进机关效能建设，改进工作作风，提高中心机关的工作效率和质量，促进各项工作任务的圆满完成,制定本办法。
一、考核原则
客观公正、注重实绩，分级评定，过程与结果并重。
二、考核对象
中心机关全体科室及其工作人员。
三、考核内容
具体包括日常工作实绩、重点任务完成情况、民主测评、领导评价、加减分因素五个部分。科室考核重点是职责范围内的工作过程和工作实绩。个人考评重点是德、能、勤、绩、廉等情况。
四、考核机构
中心机关效能建设领导小组是考核的领导、组织和实施机构，日常性工作由办公室牵头，综合科、督查科协助、配合。
五、考核程序
（一）自我鉴定。
科室和个人对月度、工作情况、出勤及遵规守纪等情况进行自我小结、评价。
（二）民主测评。
科室互评，各科室负责人每月集中对科室进行民主测评，量化打分；机关人员互评，机关全体人员每月民主互评一次，量化打分。
（三）分级评价。
根据职责和分工，科室负责人对本科室人员的工作、出勤等情况进行评价；中心分管领导对各科室负责人的工作、出勤情况进行综合评价。
（四）增减分值。
根据增减分值标准，个人先填写增减分值的事项及分值，中心机关效能建设领导小组最后核实，确认。对个人的漏报事项，中心机关效能建设领导小组可以依据考核标准，据实增减分值。
（五）确定等次。
中心机关效能建设领导小组对各项数据进行汇总、审定，按分值高低确定科室及个人等次，考核结果进行公布、通报。
六、考核标准
科室和人员考核均采用百分制量化评分方法。具体考评方式及分值比例如下：
（一）科室考核（基准分值100分）
1.日常工作情况（50分）。主要是各科室按科室职责和岗位职责所承担的工作。
2.重点任务进展情况（30分）。主要是上级或领导交办的任务及重点工作完成情况。
3.民主测评（10分）。主要包括科室互评和机关人员互评，以及群众投诉情况。
4.其他工作（10分）。主要是临时性的工作以及配合其
他科室工作的情况。
5.特殊事项加、扣分。
（1）加分因素（10分，加满为止）：
①受市级部门通报表彰、表扬的，每次加2分；
②受市委、市政府通报表彰、表扬的，每次加4分；
③被市级新闻媒体正面宣传报道的，每次加2分；
④被省级新闻媒体正面宣传报道的，每次加4分；
⑤被省级部门通报表彰、表扬的，每次加4分；
⑥受省委、省政府或中央各部、委通报表彰、表扬的，每次加6分；
⑦被国家级新闻媒体正面宣传报道的，每次加6分。
（2）扣分因素：
①有投诉经查实责任在科室的，每次根据影响程度扣2－5分；
②被上级通报批评的，每次扣10分；
③被新闻媒体曝光的，每次扣10分。
（二）人员考核（基准分值100分）
1.日常工作情况（50分）。
2.重点任务进展及工作创新情况（30分）。
3.出勤及遵规守纪情况（10分）。
4.其他工作（10分）。
5.特殊事项加、扣分，参照科室加、扣分标准。
七、考核结果
（一）月度考核
月度考核结果分为优秀、良好、较差三个等次。每月评出优秀科室3个，优秀个人5人，其余一般均定为良好等次。优秀科室和人员的确定，根据月度考核得分值，由高分到低分依次选取。对优秀科室和优秀个人给予适当的物质鼓励。
（二）考核
考核结果以月度考核结果为基础，由中心机关效能建设领导小组最终确定等次。
八、实施时间
本办法自2009年1月开始实施。
第五篇：公司管理考核标准
管理人员考评标准
一、工作任务考评标准
1、生产任务考评标准：
①、各单位、部门完成全年产值任务，该单位、部门管理人员得100分；每超任务1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；
②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%，该单位、部门管理人员加0.1分；每差1%，扣0.15分；
③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%，该单位、部门管理人员加0.2分；每差1%，扣0.3分；
2、安全任务考评标准：
①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评。②、凡事故损失在100元以内的，事故直接责任人扣0.1分，该单位、部门分管安全负责人扣0.05分，该单位、部门负责人扣0.05分；
③、凡事故损失在100元（含100元）—1000元以内的，事故直接责任人扣0.2分，该单位、部门分管安全负责人扣0.1分，该单位、部门负责人扣0.1分；
④、凡事故损失在1000元（含1000元）以上的，事故直接责任人扣0.5分，该单位、部门分管安全负责人扣0.3分，该单位、部门负责人扣0.2分；
⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响，按上述标准加倍处理；
3、其他任务考评标准：
①、凡不能完成上级交办的临时任务，每次扣0.1分；
②、凡不认真履行本岗位职责，工作失职，每次扣0.2分，如造成较大损失或影响，加倍扣分；
③、熟练掌握本岗位业务技能，不断提高自身综合素质，凡因业务不精造成损失或影响，每次扣0.1分；
④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私，每次扣1分，如造成较大损失或影响，加倍扣分直至辞退；
⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的，每次扣1分。
二、劳动纪律考评标准：
1、上班、开会或参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号，每次扣0.5分；
2、无故旷工1天扣1分，连续旷工2天扣3分，连续旷工3天，予以辞退。全年累计旷工3天以上扣3分，累计旷工7天（含7天），予以辞退；
3、无故不参加公司召开的各种会议，每次扣1分；
4、员工请病、事假，按公司规定履行请假手续，每天扣0.2分。未按规定履行请假手续，按旷工处理；
5、上班时间窜办公室，每次扣0.1分；
6、上班时间做私事，每次扣0.1分。
三、精神文明考评标准：
1、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序，每次扣0.1分；
2、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定，每次扣0.2分；
3、管理人员工作期间应佩证上岗，凡未佩证的一次扣0.1分；
4、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背，违者每次扣0.5分；
5、在工作期间打架、吵架，干扰办公秩序，当事人每次扣0.5分；
6、凡被乘客电话或来信表扬的，每次加0.5分；凡被市、区级新闻单位表扬的，每次加1分；凡被省级以上部门表扬的，每次加2分；
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