工地检查小结

第一篇：工地检查小结

工程质量安全检查月度考核小结

二0一四年八月

资兴市房产管理局工程部于八月二十日组织本监理项目部全体人员对廖家湾公租房和牛角冲公租房在建工程分别进行了工程质量、安全、进度、技术资料各方面的检查、考核，检查、考核过程中主要存在如下问题： 廖家湾公租房：

（一）、质量方面：

1、内墙粉刷阴阳角部分不顺直，墙面的平整度、垂直度部分不满足要求，且墙面粉刷有开裂现象。

2、保温层厚度部分不满足设计要求和施工规范。

3、室内顶棚、梁、柱有跑模现象，多处凿的露出钢筋未进行有效处理，浇筑后留下的铁丝未处理。

5、电线暗管预埋太靠墙边。

（二）、安全方面：

1、施工现场混乱、安全文明施工体系未完善落实到位。

2、施工现场临时用电乱搭、乱接现象严重，未按规范要求采用“TN-S”系统，三相五线制和“一机一箱一闸一漏”部分电线未套套管，施工人员入住在建建筑内，存在严重安全隐患。

3、外脚手架未跟上主体，小横杆稀少，与主体的钢性拉结稀少，安全网悬挂不规范且破损严重，首层和施工层架板未满铺。

4、临边防护不到位，防护棚未搭设双层防护，未标示安全通道口的位置。

5、提升机与主体的拉结过少。

6、施工标牌悬挂不全，材料堆放混乱。

（三）、进度方面：

1、施工单位制定的月、周施工进度计划与实际工程形象进度不相符。

2、现场管理人员到岗不齐，工程实际进度滞后于总进度计划。

（四）、资料方面：

1、资料整理不规范，没有进行分类有序整理。

2、资料缺项现象较为严重（二期项目），没有按施工进度以及发生的其它相关事项同步进行，整理归档时没认真查缺项补漏。

3、施工日志记录过于简单。

4、安全资料未完善，送检结果未及时反馈。牛角冲公租房：

（一）到岗到位情况：

1、一标段：施工现场五大员，只有施工员与安全员到施工现场，其他管理人员均未到齐；

2、二标段：施工现场管理人员未到齐，现场只有施工员、质量员、安全员到岗；

（二）质量方面：1、2、3、置模工程的斜立支撑较多，拉接过少，结构梁、圈梁的几何尺寸不规范；

二标段存在拆除边模后，对收边斜面未及时进行修补； 砌筑施工中拉斜线、多匹砌筑、留直槎以及拉结筋安装不规范等质量通病仍存在；

4、没有砂浆配合比标志牌；

（三）施工标牌与警示标识：

一标段：施工标牌不全、安全警示标志过少；

二标段：施工标牌基本齐全，但所有岗位责任人栏未填写，如同虚设；

（四）安全方面：

一标段：

1、10#栋的物料提升、上料平台未与外架断开，外架与主体刚性拉接过少，剪力撑搭设未同步，安全通道无安全标识； 2、10#栋主体七层的模板安装斜撑支撑过多且拉接较少；

3、安全文明施工比较混乱，材料堆放不整齐，在建工程住人现象比较严重，且携老带幼；

二标段： 1、9#栋临时用电较混乱，将灯头线直接绕在物料平台的钢管架上；

2、9#栋的物料提升机没有与外脚手架断开；7#栋、9#栋外架与主体的刚性连接过少；

3、机械操作安全防护棚搭设不规范；

（五）进度方面：

二标段8#栋施工进度严重滞后；

（六）资料方面：

技术资料基本同步；

针对上述问题，希望各施工单位加强内部管理，提高质量、安全意识，切实抓好自检、自评、自查工作，我方已下发监理整改通知单，望施工方按照整改内容逐一落实整改到位，使工程质量、安全、进度等方面更上一个台阶，以优异的成绩迎接上级的检查。

湖南建科工程项目管理有限公司

第三项目监理部

第二篇：工地检查纪要

北京国文琰文物保护发展有限公司专家组对通海秀山古建筑群修缮保护工程阶段性检查

参加人员：北京国文琰文物保护发展有限公司特邀嘉宾：李永革、单

国华 ；

北京国文琰文物保护发展有限公司工作人员：傅丽、王北北 监理单位：钟汉强 项目经理：何广斌 项目技术负责人：薛王宝

施工现场负责人：何云宽、王存明等 检查时间：2015年3月3日

检查地点：通海秀山古建筑群修缮保护工程 检查结果如下：

2015年3月3日国文琰领导工地视察，通过对通海秀山古建筑群秀山保护工程施工安全及施工进度进行视察检查工作结果。自项目2014年12月18日开工以来，项目部严把质量关和进度关，切实的落实领导的指导及安排。做到进度和质量的“双丰收”。

2015年3月3日陪同领导检查工作的项目经理、项目负责人、技术员、施工员从通海秀山后门一路沿清凉台—玉皇阁（紫薇廊—寄亭—海月楼—天镜楼—大德殿—红云殿等）—普光寺—项目部，检查工地施工安全及是否按施工方案进行施。一路走来由现场得知施工进度不仅超出原计划工期，而去施工过程中一切都按照施工方案进行施工而去工艺精湛。

公司领导现场查看了瓦屋面整修过的建筑，如紫薇廊、海月楼、红云殿等建筑 都符合秀山古建筑群原有的工艺；墙体外墙抹灰工程，通过现场查看工艺精湛，抹灰工程质量远远超过其它地方的抹灰工艺；阶条石、踏步石支安勾缝，施工进度快、质量符合要求等。充分体现出施工中特色的地方有：

瓦屋面：采用当地的河沙拌石灰进行瓦屋面盖瓦施工，以及夹拢灰，进行施工，施工以后对瓦屋面进行喷刷桐油，为抑制杂草和苔藓植物的生长。

下碱石：采用麻刀、砖瓦灰、石灰混合在一起进行下碱石的施工处理，使原本粗糙的下碱石缝道清晰美观。

墙体抹灰：沿用当地河沙，红土、多年积沉的稻谷壳、山茅草进行混合成抹灰用的三合土，墙体通过钉竹钉加上竹钉上布麻丝的做法使墙体不容易鼓起，保证了质量而不影响美观度。

阶条石，踏步石制安勾缝：采用细錾路阶条石（一公分一錾路），不仅材料做工精细美观，而且制安平整，沿用当地手艺的石工师傅进行施工。勾缝采用麻刀、桐油、砖瓦灰，石灰，进行混合在一起勾缝，桐油可以抑制杂草的生长，而且施工过后整洁颇有特色。

现场检查通海古建筑群修缮保护工程安全文明施工。施工现场没发现隐患问题，脚手架符合脚手架搭设规范，安全标语明显位置，及有安全隐患的地方都挂有安全标语。然而，由于施工进度的超额完成，现场还是存在不足的问题，施工现场存在一小部分的乱堆乱放问题。资料方面由于施工进度的超额完成还有欠缺的地方。领导指示：

1．材料进场如果没有报验单，没有合格证的材料必须要有厂家的出厂证明文件及厂家的公章。

2．招标文件中没有提到增加的工程量（可以办理洽商增加工期和费用）

3．资料方面必须有签字，有章、日期，必须经过甲方，监理方的签字。（资料方面存在的问题）

4．洽商的内容：申请单位写呈什么单位，注明变更的事由、时间、地点、人物、要写明原图号，做法，产生的工程量必须及时的经建设单位，监理单位签字认可。5．对施工日志的要求：

①必须在施工日志上反映提出的问题。

②材料推测的结果及材料的进出场情况应在施工日志上反应出来。

③现场施工过程中出现了那些问题，怎么样去解决这些问题的。

6.招用工人的出处需具有工人身份证复印件及技术工人的上岗

证件。

7.每周会议的要求：会议时间、每周一次的监理理会应该具有施工进度的计划表，会议中反正上一周出现的问题及解决情况。

8.竣工报告的要求：突出公司的特色，在施工中解决的问题并总结做法，特别是施工工艺的做法。内页资料的完备，精确到来自那里的工人用何种工艺做出来的某个位置，要体现所有工种的人员来自何地。

9.出现问题由施工方提出解决方案，提供给设计方最终按照决定的方案进行施工。10.报验资料的完善。

通海秀山古建筑群修缮保护工程项目部

2015年3月5日

第三篇：工地安全检查情况

工地安全检查情况

为加强我工地建筑工程安全生产、文明施工管理，落实监理例会内容，进一步提高施工安全、监理工作的水平，遏制安全事故的发生，我方监理人员与甲方人员对工地进行了安全检查工作。检查情况如下：

一、施工现场安全用电问题

烟囱工程的所有电线已埋入地下300mm，为了避免进场车辆碾压发生漏电事故，要求今后所有进入烟囱工地的车辆从工地北门进出。

二、施工场地清理情况

办公楼工程一层二层地面和楼梯都已清理干净，泡豆楼工程一层已清理，二层正在清理。一期厂房由于下雨原因施工队伍放假，没有组织人员清理场内的已拆除的模板，明天施工队伍进场后立即组织人员清理。要求施工场地的工程材料根据需要堆放，不得乱放，更不得悬空放置。工程垃圾必须做到人走场清，垃圾及时清理。

三、办公楼与泡豆楼安全网搭设问题

由于一层和部分二层脚手架已拆除完毕，工程也已进入封顶阶段，无法搭设安全网。要求施工单位在厂房与办公楼、泡豆楼施工时进行交叉作业，避免发生高空坠落砸伤事故。同时要求施工方在主体进行二次结构墙体砌筑时必须搭设安全网。

河南省育兴建设工程管理有限公司

2011年11月4日

第四篇：月度工地检查简报

项目公司月度工地检查简报

4月份、总第 01 期

山东威达臵业股份有限公司 2012年4月29日

2012年4月28日下午至29日上午公司高管对三个项目公司的工程进行了实地检查。就现场检查情况来看，虎山工程较好，文登项目对以前存在的部分质量问题至今未落实到位。以下为检查情况汇总：

一、苘山项目公司：

1、和谐苑物业房改线路原计划于4月27日完成，至到检查时仍在施工中。

2、怡苑、花园一期、嘉园电业综合验收资料盖章计划于4月27日完成，现资料正在电业内部走审批程序。

3、威达新筑需联系广能供热设计出图，计划完成时间为4月30日，但由于公司4月20日刚与供热公司签订协议，因此图纸未能设计完成。

4、苘山中学

①二次结构到检查时仍未达到主体验收程序。

②一层地沟内暖气管道安装至检查时仍未完成。从而导致一层砌体未能施工。

二、虎山项目 1、21#楼窗未按计划要求施工完毕。2、22#、23#楼草厦子门未安装完成。3、24#、25#楼地暖未施工完成。

三、文登项目  金色年华工程

1、大门入口景观因为方案没批至检查时未开始打造。2、8#、9#、10#楼因北宫村未到建设部门办理商混备案导致工程拖后。

3、对施工方、监理单位的处罚未落实到位。 回龙山庄

1、由于暖气配套费未交导致暖气未进厂施工。

2、1#、2#楼水电暖性试验未进行，外墙涂料未开始施工。3、3#、4#楼屋顶防水、瓦等未安装完毕，室内安装未进入施工，地暖、室外雨污水管未施工完成。

针对本次检查情况杨总强调：各项工程都要将质量放在首位。对金色年华工程存在的质量问题一定要由施工方整改到位，否则工程验收时甲方将不给予签字确认且在验收时必须经他本人审批。

报阅：杨明燕董事长、杨桂清总经理

传阅：苘山项目公司、文登项目公司、威海项目公司及涉及工程的高管人员

第五篇：工地检查汇报材料

建设公司六公司四标段汇报材料

各位领导、同事们大家好：

我公司承建的临夏市滨河景苑住宅小区第四标段工程项目，建筑总面积为68606.33㎡，其中3#楼建筑面积为28881.04㎡，地下2层，地上32层；4#楼建筑面积为28442.62㎡，地下2层，地上31层；18#幼儿园为2660㎡，层高为3层；20#地下车库为3878.86㎡；S3商业楼为2941.53㎡，层高为3层；S4商业楼为1802.28㎡，层高为3层；除20#地下车库外其他均为剪力墙结构，该项目位于临夏市南滨河东路，总造价为1.24亿。

工程开工日期为2013年5月30日，计划竣工日期为2014年11月30日。

一、工程进展情况

到目前为止，已完成工程实体情况如下： 1）3#楼主体26层平，4#楼主体28层平； 2）18#幼儿园主体全部完成； 3）20#地下车库全部完成；

4）S3，S4商业楼目前正在施工当中。

二、工程质量控制

1、组织保证体系

（1）工程质量实行终身责任制

从项目部到各施工作业队实行工程质量终身责任制。（2）健全质量检查机构、加强质量监督检查

项目部设有专职质检员对整个工程进行全方位施工检测，同时

全生产责任制，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。

（2）建立健全安全生产责任制，实行谁主管谁负责。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责全面的安全管理工作，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。从项目经理到作业班组，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

（3）加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。

（4）坚持定期进行安全检查。

从项目开工至今，在项目部各部门和全体人员的共同努力下，我项目部质量安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至5月8日，本项目部没有发生任何安全质量责任事故。

在集团公司领导和分公司领导的高度重视和正确领导下，我项目部将进一步总结经验，查找自身不足，不断提高管理水平，加强质量安全控制，争创精品工程。谢谢大家！

甘肃建投临夏滨河景苑住宅小区第四项目部