关于建设厅工地检查简报

第一篇：关于建设厅工地检查简报

简 报

青海百鑫工程监理咨询有限公司工程监理部主办（第42期）2013年11月20日 关于2013年11月份建设部检查结果问题的反馈

11月5日建设部检查小组对我省四个项目进行了检查，并于11月7日对本次检查结果及存在的问题进行了反馈及通报，提出了以下几点问题和建议：

1、脚手架、模板支架专项方案未采用现行的规范标准，监理规划、监理细则、投标文件编写中存在过时的规范。

2、专项方案内容与工程实体完全不符，套用现象较严重。

3、安全技术方案、专项方案交底仅对作业班组人员进行交底，未对技术、管理人员进行交底。

4、安全通道防护长度不够，应超出高处坠落半径。

5、模板支架计算时立杆计算长度应依据规范分析顶部立杆与非顶部立杆的计算结果并选其最不利值。

6、施工前建设单位应该向施工单位提交地下管线资料，要有书面确认资料。

7、特殊工种作业人员必须是建设行政主管部门颁发的岗位证件。

8、项目经理和安全员代班记录达不到规定要求。

9、施工单位未与分包单位签订临时用电管理协议和安全生产协议。

10、项目管理人员和特殊工种人员应每年不少于24小时安全继续教育并建立记录。

11、临时用电施工组织设计方案中未包含外电防护内容。

12、现场专业技术人员日常检查工作不到位，以包代管的现象较严重，加强专业技术人员检查工作力度。

13、电梯防护门开关必须安装在靠近梯笼一侧。

14、施工电梯与建筑物之间的间距过大。

15、电梯井道内宜全高搭设内架，并有专项方案。

16、现场脚手架、卸料平台、模板支架、机械设备、临电、四口五临边等要进行安全设施验收。

17、塔吊、施工电梯、施工机械等要进行进场报验附相关合格证等材料。

18、建立重大危险源清单并在过程中控制。

以上问题是大部分工程在施工中存在的普遍问题，公司要求各项目部针对以上问题对各施工项目进行逐一排查，并举一反三切实履行监理职责，发现问题隐患要及时督促施工单位进行整改，确保施工现场无质量安全事故发生。

工程监理部

二0一三年十一月二十日

第二篇：月度工地检查简报

项目公司月度工地检查简报

4月份、总第 01 期

山东威达臵业股份有限公司 2012年4月29日

2012年4月28日下午至29日上午公司高管对三个项目公司的工程进行了实地检查。就现场检查情况来看，虎山工程较好，文登项目对以前存在的部分质量问题至今未落实到位。以下为检查情况汇总：

一、苘山项目公司：

1、和谐苑物业房改线路原计划于4月27日完成，至到检查时仍在施工中。

2、怡苑、花园一期、嘉园电业综合验收资料盖章计划于4月27日完成，现资料正在电业内部走审批程序。

3、威达新筑需联系广能供热设计出图，计划完成时间为4月30日，但由于公司4月20日刚与供热公司签订协议，因此图纸未能设计完成。

4、苘山中学

①二次结构到检查时仍未达到主体验收程序。

②一层地沟内暖气管道安装至检查时仍未完成。从而导致一层砌体未能施工。

二、虎山项目 1、21#楼窗未按计划要求施工完毕。2、22#、23#楼草厦子门未安装完成。3、24#、25#楼地暖未施工完成。

三、文登项目  金色年华工程

1、大门入口景观因为方案没批至检查时未开始打造。2、8#、9#、10#楼因北宫村未到建设部门办理商混备案导致工程拖后。

3、对施工方、监理单位的处罚未落实到位。 回龙山庄

1、由于暖气配套费未交导致暖气未进厂施工。

2、1#、2#楼水电暖性试验未进行，外墙涂料未开始施工。3、3#、4#楼屋顶防水、瓦等未安装完毕，室内安装未进入施工，地暖、室外雨污水管未施工完成。

针对本次检查情况杨总强调：各项工程都要将质量放在首位。对金色年华工程存在的质量问题一定要由施工方整改到位，否则工程验收时甲方将不给予签字确认且在验收时必须经他本人审批。

报阅：杨明燕董事长、杨桂清总经理

传阅：苘山项目公司、文登项目公司、威海项目公司及涉及工程的高管人员

第三篇：工地简报

昆明创新置业发展有限公司·云南城市建设监理有限公司

工 地 简 报

(第二期)云南城市建设监理公司项目部编制

2008年4月2日

保证安全施工·提高施工质量

“安全第一，预防为主，综合治理”，“百年大计，质量第一”果林溪谷住宅工程业主现场指挥部，项目监理部，施工项目部十分重视国家的方针政策。自开工以来把安全、质量、进度放在首位并落实到实际工作之中。

2008年4月2日上午9：00——11：30分，由业主代表杨泽荣牵头，由项目监理部组织，有施工项目部经理、质检、安检、技术、专业监理工程师参与的安全施工，施工质量进行了全面的大检查。

经过2个半小时的认真检查，果林溪谷施工现场还存在这样一些缺陷和隐患：

1.临时用电线杆埋设太浅、歪斜、两杆之间电线架设离地面高度不够；

2.施工用电开关箱、配电箱未按规范要求使用，有门不配锁，有锁不上锁，有门不关；

3.部分配电箱安装高度不够，现场工棚用电线路搭接不规范； 4.部分配电箱和用电设备无明显的安全标牌标识；

5.人工挖孔桩人员不系安全绳，孔洞不复盖，孔洞周边泥土堆积较多；

6.各种建筑材料堆放不规范，工地厕所脏、乱、差，文明施工较差。

针对以上存在的缺陷和隐患，业主代表杨泽荣表示：安全工作要以人为本，时刻关心员工的身心健康和生命，把方方面面的安全做到位，有了安全的保障才有施工质量和进度的体现。若大的施工现场存在一些安全隐患是难免的，也是正常的，这就迫使我们必须抓安全，管安全，有了隐患及时排除，工作就做到位了。

项目监理部王荣海说：隐患存在是坏事也是好事，坏事是红灯为我们敲响了警钟，好事是提示我们加倍的重视安全工作，对安全二字千万不能掉以轻心。既然有了隐患我们就要去整治处理，把它消灭在萌芽中，要用安全生产促进质量、进度、文明施工的提高。

项目经理许剑波承诺，对于存在的安全隐患，项目部指派专人负责，全力以赴整治完成，存在多少整治多少，不让隐患造成大祸，在抓好安全工作的基础上，促进质量、进度、文明施工的进展。

最后杨泽荣、王荣海、共同表示：这样的大检查我们要定期或不定期的进行，一直到整个工程圆满完成。

云南城市建设监理公司 果林溪谷项目监理部

2008年4月2日

第四篇：工地简报

昆明创新置业发展有限公司，云南城市建设监理有限公司

工地简报

（第一期）

云南城市监理公司项目部编制

2008年3月13日

保证安全施工·提高施工质量

昆明创新置业发展有限公司现场指挥部，云南城市建设监理公司果林溪谷项目部，巨和集团第三项目部三方共同针对如何保证安全施工，提高施工质量为主题专门召开了专项会议。

2008年3月12日下午4点，由监理项目部主持，有指挥部杨泽荣经理，项目部经理，技术负责人，主工长、工长、质检员、安全员参加的“保证安全施工，提高施工质量”为主题的专项安全技术，施工质量的面对面的交底会议。

面对果林溪谷住宅工程点多面广的特点，如何保证安全施工，提高施工质量落实到位进行了讨论和交底。具体措施：

一、安全施工方面：

1、设立安全专项管理班子，由第三项目部经理许剑波任安全生产管理组组长，副组长有监理项目部总监，现场指挥部经理，组员有项目部专职安全员、质检员、主工长，专业监理工程师，从组织上保障安全生产的落实。

2、会议强调地三项目部必须把安全工作落实到每个标段的每一个施工班组，认真做到班前书面交底。，班中认真执行，班后落实 总结，不断提高安全意识。

3、4、对安全隐患天天排查，及时整改，杜绝安全隐患的存在。安全生产工作要天天讲，时时抓，警钟不断拉紧安全施工这根弦。

5、对挖孔施工3米以下必须系上安全绳，备有通风设备、低电压安全照明灯等。

6、抽水用泵线路必须具备“一机，一闸，一漏”装置确保用电安全。

7、8、进入现场佩戴安全帽，高空作业系安全绳等。建筑物上二层外围必须挂上防护安全网。

二、施工质量方面：

1、严格按施工图和施工组织设计施工，任何人不得和白修改设计图和违反施工组织设计要求。

2、施工中严禁随意性，必须遵守施工程序和施工质量验收规定要求。

3、加强提高每道工序质量的自检、互检、专检的力度。

4、验收不合格的工序必须限时整改合格，上道工序不合格，决不允许下道工序施工。

5、发生重大质量事故，必须查明发生的原因，对主要负责人和当事人追究应负的责任。

6、以人为本，以安全为主题，认真开展以安全促质量促进度的活动。本简报请项目部印发给各标段主工长认真阅读。

2008.3.13

第五篇：工地简报(6)

昆明创新置业发展有限公司·云南城市建设监理有限公司

工 地 简 报

(第6期)昆明创新置业发展有限公司现场工程部

云南城市建设监理公司项目监理部

联合编制

2009年4 月7 日

保证安全施工·提高施工质量·加快施工进度

“安全第一，预防为主，综合治理”，“百年大计，质量第一”果林溪谷住宅工程建设单位现场工程部，项目监理部，施工项目部十分重视国家的方针政策。自开工以来把安全、质量、进度放在首位并落实到实际工作之中。

从以下几个方面可具体反映出目前工程施工进展情况：

一、安全生产

安全生产管理工作，在整个施工过程中，不能有任何松懈，只能强化、细化，对安全隐患的整治应保持连续性和长期性，针对性。目前施工中存在的安全隐患表现在如下几个方面：

1、B地块施工现场人员复杂，与施工无关人员较多（其中包括妇女和儿童）；

2、危险性系数较大的机械设备、脚手架等仍在继续使用或至今仍未拆除，例如：废弃的吊车、脚手架等等；

3、B地块部份栋号存在违规操作机械，严重影响施工人员的安全；

4、少数工人施工时不戴安全帽，高处作业未系安全绳；

5、工地现场材料堆放、机械停放稍杂乱；

6、临边及“四口”防护措施不完善，施工临时用电由乱拉乱搭现象；

针对上述安全隐患，具体处理实施措施有：

1、针对现场施工人员复杂问题及违规操作机械问题，监理工程师已下发了监理工程师通知单，要求整改和立即停止违规机械的使用；

2、对于现场材料堆放、废弃吊车机械等监理工程师下发了有关通知单要求立即整改或拆除，现有一定效果；

二、工程质量

就总体情况来看，质量初步评价是合格的。对于工序交接问题，通过监理单位、建设单位和施工单位共同组织了多次质量会议，强调严把质量关，质量状况有了较大改观，但通病还有待进一步控制。目前工程质量缺陷表现有如下几方面：

1、A地块部份栋号因不安放钢丝网导致开裂现象较严重，需整改； 2、1～20栋入户花厅门洞口尺寸不符，部份房间尚未弹出水平线；

3、部份栋号的铝合金窗安装尺寸不符，窗台出现大小头现象影响部份水电、土建施工，在整改中；

4、A地块外墙涂料施工正在进行中，B地块涂料暂停施工；

5、A地块部份栏杆出现松动，正整改中，B地块栏杆正在安装，A地块部份栏杆出现了栏杆掉脚现象，正返工中；

6、第60至66栋 屋面瓦施工中遇到了太阳能管高出保护 层的问题，A地块屋面瓦除小坡檐无工作面外，基本完工，B地块屋面瓦施工正全面展开。

7、铝合金门窗在未清理干净之前就进行打胶工序，影

响施工质量，正整修中；

8、B地块抹灰存在一次成活现象；需返工；

9、B地块部份栋号出现免烧砖与空心砖混用现象，且未采取任何有效技术处理措施，现施工单位已对此提出了整改措施；

三、文明施工

本工程进入了竣工收尾阶段，虽已尽可能做到了一定的文明施工，但仍存在许多弊端。须保持以往文明施工的良好作风，1、尽量避免夜间施工；

2、部份栋号施工完毕后需及时清理干净；

3、工地现场施工应尽可能的减小施工噪音；

4、工地现场的废物、垃圾不得随意堆放，污水不得随意排放；

5、节约水资源。应尽可能做到施工现场干净、安静、有条不紊。

四、工程进度

由于部份栋号的工程量的增加及工程质量出现了问题，需要整改，因此三月份工程进度只完成进度计划的60%，完成情况如下: A地块1、3、5栋内粉刷已完成，15、16、17栋内外粉刷都已完成，12、13、14栋1至8层内粉刷已完成外粉已完80%，2、18、19、20栋地坪砼已完成，21至45栋外观质量缺陷整改完成80% B地块： 46、47、67～69、79栋外粉完。

48～51栋露台砼完70%。83、75栋构造柱完。76～78、81、82栋地坪完。52、53栋内粉完，线条完成。55栋一层内粉完。

56栋一层地坪完。57、58栋外粉完。59栋内、外粉完。

60～63、65一层地坪完。63、65栋构造柱完80%。64、74栋构造柱完。71、72、73栋内粉完成80%。84、85栋内粉大面积完。外墙涂料：

48～53、55、59、86～88栋面漆完。

铝合金门窗：

46、48～53、55、59、86～68栋门窗框安装完90%，48～52栋固定玻璃安装完80%。外墙文化石： 48～53、59、86～88栋完。铁艺栏杆：

48～53、55、56、87、88栋栏杆安装完成。屋面瓦：

除60～71、74、75、76、77栋，外加门庭小坡檐外，其余已完工。需要跟进的单位及栋号：

土建方应在保证工程质量的前提下加快施工进度，尽快为屋面瓦分包单位提供A地块的门亭小坡檐工作面；铁艺栏杆分包单位应尽快完成A地块部份栋号栏杆的返工工作，在确保质量的前提下加快施工进度。

通过以上几个方面能够反映出一定的实质性问题，在确保工程质量的前提下，我们应加强工期控制工作，根据实际情况及时调整相应的各类计划，制定相应的对策措施，才能确保实现总工期目标。针对以上情况建设单位、监理单位和施工单位共同成立了“联合检查组”采取不定期的巡视。

工程进入了竣工收尾阶段，我们应认真总结经验教训，在工程竣工阶段牢记安全生产，实施文明施工，以确保工程施工质量为前提，加快施工进度。

昆明创新置业发展有限公司现场工程部

云南城市建设监理公司果林溪谷项目监理部