学校整体工作情况汇报(修改后)

第一篇：学校整体工作情况汇报(修改后)

学校工作情况汇报

二0一一年三月

学校工作情况汇报

首先，我代表学校领导班子成员及全体教师对在百忙中来我校指导工作的局领导表示衷心的感谢和热烈地欢迎，现将学校工作作如下汇报：

一、学校基本情况

向阳中学目前共有学生1056人，开设19个教学班，拥有教师75人，其中本科学历35人，占全体教师人数的46.05％，在职进修研究生2人，其余教师大多为大专学历。学校建有两个微机室，两个多媒体教室，理、化、生实验室各一个，校园网、远程教育接收设备、语音室、音乐室、图书室、体育器材室、电教器材室等其他设施一应俱全，为整个教育教学工作的开展创设了良好的硬件条件。

二、近几年所取得的成绩

近几年来，在上级领导的正确领导下，我校教育教学工作顺利开展，也取得了令人喜悦的成绩。

安全与德育教育方面，我校被西安市教育局评为“安全与稳定工作先进单位”，在市教科研所组织的“中小学思想道德建设优秀成果”评选活动中，我校荣获集体成果二等奖。

教学工作方面，2006－2007学年度第二学期期末检测中，我校七、八年级整体成绩均居于全镇第一，参评15科中，我校有11科名列全镇第一；2007年中考，我校综合考核居全区第一名，单科成绩语文、数学、英语、理化为全区第一名，政史第四名。至今，我校已连续十二年中考成绩进入全区“十强”之列，成绩甚是喜人。

教科研工作方面，在区教育局组织的2005－2006学年度“百节优质课”评选活动中，我校杜青松、韦红涛、冯超三位同志，分别获得区级赛教一、二、三等奖，刘艳、张军强、吕美容等同志撰写的教科研论文分别在省市获奖，另有11名教师制作的课件在市区获奖；2007年9月，学校被中心校评为“06－07学年度整体工作先进单位”、“

七、八年级期末统测优胜学校”、“‘两基’工作先进单位”和“教育教学双常规管理先进单位”。

此外，近年来，上级单位还授予我校“绿色学校”、“示范家长学校”等荣誉称号。

三、学校工作情况汇报

1、坚持民主管理，发挥党员干部的带头作用

一个学校教育教学质量的好坏，重在管理。作为校长，几年来我一直在班子内部发扬民主作风，积极听取班子成员的建议和意见，调动成员工作的积极性和主动性，定期组织班子成员研究学校工作，学习先进的管理理论和管理经验，学习并讨论党的教育政策和对基层教育工作的要求，有效的提高了班子成员的思想素质和业务能力，使得大家能精诚团结，尽心尽责，既各负其责，又通力合作，务实进取，一丝不苟，大大的提高了领导班子的战斗力和凝聚力。

为了更好的体现班子的服务职能，学校定期召开党支部会议，学习党的文件、政策，进行共产党员先进性教育、社会荣辱观教育以及反腐倡廉教育，鼓励全校19名党员树立正确人生观，树立服务意识，以身作则，率先垂范，为教育教学工作的顺利开展起模范带头作用。

为了规范办学行为，提高学校管理的透明度，学校实行政务公开、校务公开、财务公开制度，特别是在财务公开方面，对学校的收支账目，每学期期末在全校教师会上财务人员都要向大家公布收支情况，让所有教师清清楚楚、明明白白，学校没有违规收费情况。

2、建章立制，狠抓“三风”建设，安全教育警钟长鸣

无规矩，不成方圆。为保证教育教学工作的有效开展，我校不断健全各项规章制度，以制度激励人，以制度促进学校“校风、教风、学风”的建设，学校相继制定了《教师师德考评方案》、《教师教育教学能力评估办法》、《教师综合素质量化考核细则》等等，有效的提高了教师工作的自觉性、主动性和积极性。目前，我校教师教风正，学生学风浓，校园内部积极进取、务实创新、敬业勤劳、健康和谐之风蔚然而生。

安全方面，学校牢固树立“安全第一”的思想意识，始终把安全工作置于学校工作的头等大事来抓，完善安全管理制度，不断深化安全管理工作，坚持每日每节课点名制度，定期对学生进行安全与法纪教育，定期检查学生是否携带管制刀具等危险物品，定期排查学校设施的安全隐患，力求做到防微杜渐，警钟长鸣。学校还充分发挥班主任在安全与德育工作中的骨干力量，对班主任工作实行量化考核。学校重视政教处的职能，形成了安全与德育工作自上而下、齐抓共管的良好局面。几年来，我校未发生过一起不安全事故。

3、细化教学常规管理，加大质量形成的监督力度

质量的形成，并非一蹴而就，而是一个长期努力的过程。因此，几年来我校在教学工作方面，始终是“集中精力，狠抓教育教学质量的提高”，不断优化、细化教学常规管理。学校重视领导的“代、听、查”工作的落实，领导班子各成员采取不定期听课的方式，检查、指导教师的教学工作。每学期，校长听课不少于30节，主任听课不少于40节。我们坚持领导值周和值日检查制度，坚持每月对教师的教案、作业批阅进行一次检查，将检查结果划等赋分，纳入教师量化考核中，对检查中发现的优点和缺点及时指出，发扬优点，改进不足。我们还适时地与子午、东大、五楼、鸭池口等周边兄弟

学校联合进行模拟测试，通过对照，寻找差距，进而改进提高，通过一系列的举措，逐步优化质量形成的各个环节。几年来，学校教学质量稳步提高，七、八年级在全镇统一质量检测中成绩始终名列前茅，九年级中考成绩始终居于全区“十强”之列。

4、强化教科研工作，以教研促进教育教学质量的提高。

对于教科研工作，我校领导班子达成共识，认为教科研工作是保证我校教育教学质量稳中攀升的有力支柱和不竭动力。

我们成立了学校教科研工作领导小组，每学期制定并公布学校教科研专题，并要求各教研组围绕学校专题拟定好组教研专题，每位教师再根据教研组教研专题确定个人教改专题；我们还采用领导包教研组的方法，坚持全员管理，定期检查、落实教科研工作开展情况，指导、协助教研组长开展教科研工作。

为了增强教研工作的针对性和实效性，我校在六个大教研组下，又设立同级同科若干个备课小组，促进同级同科教师交流与研究，及时解决教学实践中的新问题，及时推广教学实践中的好经验。

为了更快的提高教师的业务素质，适应新课改的形势，除了要求教师必须参加继教培训外，学校还组织开展教师“人人备讲一节示范课”活动，教师通过说课、讲课、听课、评课，互相观摩学习，借鉴交流；定期组织学科骨干教师开展示范观摩课活动，以点带面，逐步优化全局；开展“走出去，请进来”校际教学研讨交流活动，先后有兴隆初中、沣惠初中、子午中学、东大中学等兄弟学校教师到我校听课研究教学工作，同时，我校教师也到五楼中学、东大中学、泉子头中学、鸭池口中学听课研究教学工作；本学期，我们与鸭中、泉中、工读学校联合，在我校举办了语文、数学、英语三科观

摩教学活动，收到了良好的成效；我们还组织教师出外学习，听观摩课、专家讲座等，让教师及时了解教科研工作新理念、新信息，确保教科研工作的前沿性。

教育应为当地农业生产服务，为当地培养有一技之长的新型人才，基于此，我校编写了校本教材《葡萄栽培技术》，并聘请校外辅导教师在劳技课给学生讲授。

5、狠抓初三教学工作。

中考成绩是一个学校教育教学质量的窗口。为保证我校中考成绩稳中攀升，我们在初三教学工作上，下大力气，一丝不苟。学校领导班子定期研究初三工作，坚持实行领导班子包班、包科责任制，实行中考目标责任制，坚持全员管理，深化质量意识。我们多次召开不同形式的初三学生会，分析目前形势，做好学生的思想工作，鼓励学生勇于拼搏，自觉增强竞争意识，使优生不断提高，学困生学有所获；学校适时召开初三学生家长会，本着沟通交流的目的，鼓励家长和学校齐抓共管；及时召开初三教师会，研讨工作，听取一线教师建议，共同分析原因，以便改进工作，提高质量；在初三教学上，重视基础知识、基本技能的教学与训练。强化运用知识解决问题能力的培养和形成，适当进行必要的质量检测，既为初三教学提供参考，同时扩大学生知识视野，提高学生能力，增强学生应变力。

6、加大经费投入，改善办学条件，做好“两基”迎验工作

学校十分重视办学条件的改善，2006－2007学年度，正值“两基”迎验，我们整改了学校教室输电线路，刷新了教室及教师宿舍的门窗，修理课桌凳400多套，投资32万多元新改一座600多平方米的综合楼，添置了理、化、生实验仪器及电教设备、体育器材等，共投入资金39万多元，彻底改善了

办学条件。在“两基”迎验准备中，各项办学条件达到“两基”迎验要求，档案收集齐全，装订规范，条理分明。2007年4月27日，我校承办了区局“两基”复查验收模拟现场会，4月29日接受了以省教育厅厅长带队的省、市、区领导的视察，我们的工作得到了各级领导的肯定。我们决心在今后的工作中，不断学习，大胆探索，百尺竿头，更进一步，使我校的工作再上新台阶。

以上是对我校工作情况的汇报，如有不妥之处，请领导批评、指正。

第二篇：学校整体工作汇报

学校整体工作汇报

沟帮子开发区第一小学

学校整体工作汇报

沟帮子经济开发区党委、政府适应教育改革发展要求，集中优势教育资源，联合北镇市教育局于2010年7月将原沟帮子中心校及所辖五所小学（中心、三校、四校、沙河子、马家荒小学）撤并为沟帮子开发区第一小学，并在河西新区筹建了设施先进、设备完善的高标准、多功能新校区。为不辜负上级领导的重托和家乡人民的期望，办好让家乡人民满意的教育，并校后我们努力工作，取得了一些成效，也遇到了不少问题。现将学校并校以来的情况向上级领导汇报如下：

一、学校基本情况。

我校前身主体沟帮子镇中心小学为“北镇市先进教育单位”。撤并后，新校区占地面积22400平方米，现代化教学办公楼共四层，建筑面积9336.36平方米，学生分别有室内外活动空间，分别有计算机教室2个、语音室、实验室、美术室、音乐教室、美术教室、舞蹈室、心理咨询室、图书阅览室、农远教室一、二等功能室，学校正在积极筹措，使各功能室设备设施齐全。

学校现有40个教学班，学生2146人。教职员工143人，其中专任教师142人（高级职称8人、中级职称122人、初级职称12人），工勤人员1人。

学校领导设置：

校长：王秉忠

副 校 长：程岩

教导主任：李万春

政教主任：张明星

总务主任：郭长宏

体卫艺主任：苗玉山

安全保卫主任：贾德宏

教导副主任：钟凤春 陈冬霞。

教师配置情况：班主任40人，英语、科学、思品教师各8人，体育、音乐、美术教师各6人，微机教师2人。

专任教师业务精通，经验丰富；班子成员精成团结，干劲十足。

二、学校整体工作。

学校在撤并后未搬迁前，各部门就已经进入工作状态，为学校开学做好了充足的准备，在开学后学校整体工作稳步进行，迅速进入到正常工作。

（一）教学工作。

开学前，教导处分别召开了班主任、科任会议，对并校后的工作做了分工。在教师大会上公布了《教学常规管理制度》、《图书管理办法》、《图书室管理办法》、《教研组工作职责及管理办法》、《业务工作考核办法》等制度，使教师行有标准，做有方向。开学几周来，教师的备课、上课有条不紊正常进行，尤其是外教课，从第二周上课到现在共168节外教课，没耽误一节；代课、停课没出漏洞；开学一周内完成了所有学科计划的制定；单元验收题单、小学生报在第一时间发放；完成了80本班主任备课、40本科任备课的检查并交换意见；完成六年组7名班主任，思品、科学、英语6名科任的听课并交换意见，完成“智慧杯”20名教师的参赛工作，业务学习每周一次，从未间断。已经布置了下一阶段的工作：拟于26日进行期中测试；听五年组课；检查学生各科作业。

（二）政教工作。

从开学起政教处八名同志就开始投入工作，多次召开教师会议，并相继出台了《师德规范基本要求》、《教师一日行为准则》、《教师劳动纪律》、《环境卫生管理》、《沟帮子开发区第一小学行为准则》、《教师日常考勤管理》等规章制度，并将这些制度发放到每个科室，每个班级，使之真正深入人心，形成学校整套的行为模式。政教处每名同志各有分工，日常考勤情况进行正常检查，不定期的抽查，并就每天发生的主要事情作下详细的记录，遇到关键问题请示领导共同商讨解决的办法。记录的目的是为了得出第一手完整的政教资料，为以后开展学校各项工作得出可供参考的有力依据。

在学生纪律方面，与少先队一起，全面分配纪律卫生工作职守岗位，从各层楼梯到操场、转弯口等都进行布置，定点定时定人。校园形成以点成线，以线带面的纪律卫生检查网络。

到现在为止，教师劳动纪律已严格执行，学生养成教育也初见成效。

（三）总务处工作。

总务处工作量是很大的，因为是刚并校，工作就更加繁锁了。

开学初，在上级领导及各位同志的努力下，顺利地完成了学校搬迁工作，确保国有资产没有流失。制定了《总务处工作管理办法》等相关制度，使总务人员能遵纪守法，按章办事，乐于为师生服务，较好地满足了教学工作的需要，保证了教育工作的正常开展。此阶段总务工作包括财产登记、设备购置、物品储备、用品领用、对因施工原因造成的门窗损坏进行维修等各项工作。确保学校公物物尽其用，减少了浪费的现象。节约水电费开支，学校规模大，科室多，耗电和耗水相当大，加强对科室用电和下班后使用的管理，防止人

走后而用电器没有关闭的情况出现，每天安排人员对各科室进行巡查，尤其是下班后的巡查，做到发现问题及时解决。

（四）体卫艺工作。

体卫艺工作扎实有效进行，在全体教师大会上公布了《体卫艺工作管理办法》等，用以激励体音美教师积极工作。10月10日至14日，与上级卫生部门一起，组织全体学生体检，做好记录，对体检出现问题的学生及时与家长联系解决。开学伊始，组建了合唱队、书法班、绘画班，合唱队每天都有训练，书法班和绘画班每周有训练。民乐队、军乐队、鼓号队、篮球队、乒乓球队等也在紧张筹建当中。为丰富师生的课余生活，拟定于10月下旬进行冬季两项和拔河比赛。

（五）安全保卫工作。

安全工作是学校的重中之重，为此，学校单独设置了安全保卫处，有专人负责此项工作。安保处也制定了相当详细的规章制度：《学校安全管理制度》、《学校安全管理一日常规》、《学校安全管理职责》、《学校安全管理考核办法》、《学生一日安全常规》《安全责任追究制》等和处理各种突发事件的预案。其中《学生一日安全常规》每生一份。对学生加强法制纪律和安全教育，牢固树立班主任是学生安全的第一责任人的意识，做到警钟长鸣。通过法制安全教育，不断增强法制纪律意识，交通安全意识，提高自救自护能力。新校区与老城区较远，学校95%以上的学生都乘坐校车上下学，对内，学校与每名学生及家长签定了乘坐校车安全协议书，每天放学时会同政教处、各班班主任一起将学生安全送上校车，从开学到现在，没有出现一起因校车引起的安全事故。

对外，积极与公交公司联系，争取让每辆校车都有固定的位置、路线，不至让学生找不到车。

（六）其他工作。

“双高普九”迎检工作也在展开，利用现有条件能完成的马上完成，能完善的马上完善，因其他原因不能完成和完善的，做好准备，抓住一切机会完成，绝不耽误此项工作。其他工作学校也在想尽办法争取创造条件使之走上正轨。

三、存在的问题。

（一）因学校撤并校、转制等原因，学校经费不足，对本校的教育教学发展造成制约。

（二）因施工未全部完成，教学楼内外都有施工，师生的安全存在一定的隐患。

（三）学校操场未铺设完毕，学生无法在室外上体育课及进行课间操等大规模的集体活动，不利于学生身心发展。

（四）楼内设施不够完备，“农远工程”等各功能室的设备设施无法进行安装调试，影响正常教学秩序及“普九双高”的迎检工作。

（五）教师年龄老化，缺少体音美及英语教师，出现空白。新校区，新气象，必然会有新的上升、新的突破。种种困难挡不住强者前进的脚步，我们有理由相信，在上级领导的大力支持下，在全校师生的共同努力下，沟帮子第一小学一定会重拾辉煌，拥有更加灿烂的明天！

沟帮子开发区第一小学

2010-10-19

第三篇：修改后物业工作汇报

物业工作现行情况及困难汇报

一、物业管理中心现在的工作情况

物业管理服务中心现在是我场唯一的面向场区的专业化服务队伍，负责范围是我场的内围（和泰家园小区）37栋楼、外围22栋楼以及监管有物业服务的楼房区，共计66栋楼。具体日常工作包括：

1、房屋建筑楼道部分的卫生清洁工作。

物业管理服务中心依据良好的地域优势和资源优势，对和泰家园小区37栋楼、外围22栋楼以及监管有物业服务楼房区物业保洁服务。特成立了专业保洁服务队伍，招聘了20名保洁员对居民楼进行了环境保洁清扫,取得了业主的认可和好评。

2、各类小广告的清理工作。

针对小区到处乱贴小广告现象，物业管理服务中心辖区各类广告进行了彻底清除，严格禁止粘贴各种装潢类、家政服务类、上门维修服务类、医疗广告类、小家电推销类等，清除近万张上述小广告。

3、协助业主处理楼房如防盗门维修、车库门维修、朔窗玻璃维修、阳台漏水维修、缓台防水疏通等工作。在和泰家园小区二期工程的开发商维修期内的楼房，物业管理中心在协助业主处理楼房在保修期内与开发商以和城建局之间产生的关于防盗门维修40余件、车库门维修30

余件、朔窗玻璃维修500余件、阳台漏水维修90余件、下水疏通20余件、缓台防水疏通70余件。

4、在每栋楼的单元楼楼道内安装便民联系栏工作。针对突出便民管理及时联系的特色服务我们物业管理中心在每栋楼的单元楼内安装了便民联系栏，所负责辖区66栋楼，共安装便民联系栏300余块，取得业主的充分认可。

5、设立专人接待业主的来电咨询和上门来访工作。为了更加方便的服务业主特成立了物业办公室，并且安装了电话设立专人接待业主业主来电咨询和上门来访，专门负责业主与开发商之间关于房屋问题的沟通和协调工作，五月份开始至今接待并处理来电来访问题760件。

6、物业档案资料收集和管理工作。

物业管理服务中心在2011年正式成立以来，工作地点暂时定在和泰家园小区37号楼二单元，刚刚成立的部门各项内业管理都在不断的借鉴和自我创新，分别建立了组织机构及职能、来电来访登记、回访记录、保洁检查记录、公共设施检查记录、和泰家园验收记录、检查记录、物业法规与文件等15项物业内业档案。

二、物业管理中心目前存在的工作困难

在我们物业管理服务中心开展实际工作中，却经常因为各部门之间的责任不明确，以及我们物业资质的未取得时常出现下面这样的问题：

第一，我们物业管理服务中心设有办公室和专线电话，来接待处理业主的来电来访，并及时登记和回访。在来访和回访过程中我们却发现业主对物业所负责的管理范围、职责权限并不清楚，甚至当出现问题时便有“有问题，第一时间找物业！”观念。发生这样的情况，一方面是由于自身组织机构的不健全，工作人员少，没有专业技术服务队伍，另一方面时由于城建局（或开发商）的责任归咎问题，在为业主与城建局（或开发商）进行沟通时，很多时候这些部门会以各种原因推迟或拖延为业主解决问题的时间，并且有些楼房问题并非物业中心管理范围之内，但是当城建局（或开发商）不想处理问题时就推卸责任，将问题抛到物业来，事实上这样类似的问题屡见不鲜。

第二，有关用电使用问题的处理方面的工作困难，有的个别业主因为电表卡拿错而购买了电字不能正常输入使用的情况发生时或者由于楼房建造时室内安装墙壁电线存在不通的问题时，业主反映问题后，当发生需要我们帮助业主联系城建局、供电局或者相关部门时往往发生推卸责任的情况，导致业主对物业管理中心服务不满意的情绪增加。

第三，物业管理体制尚未完全理顺，物业管理是一项系统工程，有较强的区域特点，有时各种矛盾会交织在一起。因此，光靠行物业管部门难以协调各方。农场、业主在这方

面的综合协调作用尚未充分发挥。物业管理中心的的协调工作能力和水平也有待在实践中进一步提高。

三、针对上述为题的处理意见和解决办法

（一）、成立专业服务队伍，方便业主（没有在开发商保修期内的广大业主）

物业管理中心是新兴部门，通过借鉴经验和结合我们农场的实际情况，成立专业的服务队伍为没有在开发商保修期内的广大业主服务已经成为发展的必然趋势，在我们物业管理中心服务的我场的内围（和泰家园小区）37栋楼、外围22栋楼以及监管新兴家园小区7栋楼房区当中，除了二期工程和泰家园9号楼——37号楼是在开发商的保修期内，其余楼区都没有开发商保修。为此，当业主反应楼房的相关问题时，由于我们物业中心没有专业的维修服务队伍，所以服务工作开展起来服务范围十分有限，并且还会给广大业主造成管理服务上的误解。

（二）、物业管理中心与居民委共同协作处理好验收 在开发商楼房建设完竣工后，业主入户进住要进行装修，为此物业管理中心将协同居民委对业主的装修进行验收，物业管理中心必须严格把关。物业管理中心在居民委配合验收时要仔细检查装修情况，包括小区业主装修时的房屋主体、装修验收单规定范围内的一切细节等都拍摄照片，作为实物保留存档，为日后业主在关于装修保证金的处理情况

做到有据可寻。

（三）、制定物业管理人员培训计划，提高员工的专业素质和道德素质

在提高员工专业技能方面应重点做好以下几方面工

1、做好人力资源管理，提高员工的专业技能，提高管理的服务水平；

2、制定计划，分期分批对各类人员进行专业培训，经考试合格后持证上岗；

3、多渠道吸纳有经验的专业人才，与本地实际相结合，优势互补，全面提高从业人员素质。

在提高员工道德素质方面，要着力从培养其服务意识入手，说话、办事时刻从服务者的角度出发。因为在物业管理中心服务的辖区里，住户人数多，人员素质参差不齐，作为物业管理人员不能对业主要求太高，应该多从自身找差距，摆正自己的位臵，工作中多一份耐心，用自己良好的服务态度和优质的服务水平赢得业主的理解和支持。

（四）、加大宣传力度，创造物业管理和谐的供给需求环境

深入细致宣传《物业管理条例》，让广大业主不但了解物业管理对环境的重要性，也能在适当时候运用法律武器保护自己的利益，充分行使自己作为物业主人的权利。同时通过宣传，也要使物业管理中心进一步明确自己的工作性质，更好地在法律和合同范围内提供优质的物业服务，物业管理中心提供服务与业主的信息反馈成为的互补状态，促进我们前进农场住宅小区环境更加优化，推动整个物业管理中心行业健康、有序发展，同时推进了我们前进农场的管理工作走向新阶段。

第四篇：XXX整体工作汇报材料

XXX工作汇报

XXX位于平遥县城以西30公里处，一级公路途径9个行政村，交通便利。全镇国土面积90平方公里，辖38个行政村，60个自然村，人口4543户，17304人，拥有耕地面积52482亩，2010年农村经济总收入56316万元，农民人均纯收入8147元。近年来，在县委、县政府的正确领导下，XXX党委、政府紧紧围绕县委、政府各项战略部署，大力实施绿色产业，狠抓工业园区建设，强化新农村建设和基础设施建设，扎实开展安全生产和社会治安综合治理，全力推动惠民工程建设，全镇经济和社会各项事业均取得了长足的发展。

一、农业基础地位不断强化，农业产业化初见雏形

在绿色产业发展方面：镇党委、政府以构建生态XX、绿色XX为目标，积极依托日协、世行、天保、生态、退耕还林等项目。目前，全镇造林面积达到41000亩，其中以核桃为主的经济林面积达11000亩，已有3000亩挂果见效，成为农民增收的又一重要途径；矿山绿化完成12500亩，有效改善了全镇的生态环境；村庄绿化在2007－2009年已完成9个村的基础上，今年除露采需移民搬迁的村外已全部实施。在畜牧业发展方面：通过广泛宣传，积极扶持，目前全镇共发展养殖大户10户，养猪712头，养羊3087只，养殖大牲畜624头，并已形成两户养殖龙头企业。一是平遥县丰兆养 1

殖专业合作社，养殖蛋鸡规模目前已达3万只。二是平遥县兴旺养殖专业合作社，养殖肉牛160头。在人畜饮水工程方面：在村通自来水的基础上，对因各种原因引发的水源短缺，水量不足，供水设施老化等问题及时处理，确保了全镇人畜饮水安全。在强化农业基础设施建设方面：积极争取各级项目资金，开展打坝、造地、修路等项目，今年初启动了总投资150万元的武家洼4000亩核桃园区半固定式灌溉工程，目前已完成投资70余万元，主管道铺设已全部完成，其余工程预计在6月底完工并投入使用。

二、发展环境不断优化，工业园区建设稳步推进

为企业营造良好的发展环境，是事关当地经济社会能否健康持续发展的关键，因此，镇党委、政府始终把优化发展环境作为各项工作的重中之重，从项目的立项审批、土地征用、手续办理等各方面都确定专人进行跟踪服务，确保了中煤九鑫焦化项目、保利星晨煤焦项目、中煤化工18.30项目、星海镁业等一批重大项目落地和建厂达效，年生产能力达1770万吨的20户洗煤企业入驻园区，以中煤九鑫为龙头，以煤化工产业为主抓手，重点围绕“洗煤、焦化、甲醇、焦油加工、发电”等项目的实施，构筑横向成群，纵向成链的产业集群。继续引进科技含量高，产品附加值高，严格执行环保“三同时”的企业，努力建设以行业集聚、产业对接、资源共享、循环经济为特色的高标准示范化工业园区。通过

做强园区经济，转移农村剩余劳动力，增加农民收入，有近500人输送到园区就业，并带动周边群众发展餐饮、汽修、运输等第三产业，实现农民增收致富。

三、网格化监管不断细化，安全生产形势进一步好转 以创建“本质安全型乡镇”为目标，认真开展以“知责、履责、问责”为主要内容，以社会管理和安全监管为工作重点，以网格化监管为主要形式的引深“三责”教育活动，对煤矿及非煤矿山、打击非法采矿、地质灾害、通路交通安全、学校安全、消防安全、危险化学品管理、流动人员管理、社会治安管理、民爆物品管理十个领域，都确定专人负责，认真排查、建立台帐，将任务层层分解，落实到人，确保安全生产形势的进一步好转。

四、农村基础设施不断优化，新农村建设扎实推进 建设社会主义新农村是构建和谐社会的重大举措。我们按照“规划一步到位，建设分步实施”的原则结合移民搬迁和采煤沉陷区治理，全面铺开新农村建设。一是在科学规划的基础上，完成了蔺家庄、田家洼、牛郎岭移民建新村工程；二是对田家洼、云义等新农村建设示范村和重点村完成了主街道硬化，户通工程及文化活动场所建设，完成了三双线至王家洼、解梁线至郭家庄等5条水泥路工程14.5公里；三是完成了闭路电视入户工程；四是加快推进镇区建设，努力打造商贸重镇。发展饮食、修理、工业品、商业零售等服务

业150余家。同时扎实开展环境卫生综合整治，组建环卫队伍，配备了垃圾车、洒水车，修建了垃圾池、煤泥堆放点，全镇卫生状况有效改善。

五、惠民政策及时落实，社会各项事业全面进步

按照“公开、公正”、“应保尽保”的原则，全镇目前有576户，757名困难群众享受低保，年发放低保金达80万元；全镇89户五保户实现应保尽保；粮食直补及退耕还林补助金及时足额发放；2010年农村养老保险参保率达70％，完成县下达任务的102％。其中60周岁以上的老人全部领取了养老金；农村合作医疗参保率达96％，补偿费用达31万元，让老百姓真正享受到了实惠；2010年3月起实施基本药物制度，让群众真正享用低价放心药品；计划生育各项指标圆满完成，奖励扶助政策及时兑现；校安工程扎实推进，XX小学餐厅和后勤楼及郝家川小学新建工程基本完工，有效改善了办学条件；圆满完成了全国第六次人口普查工作任务。此外，民政、司法、档案工作继续保持了良好的势头。

下一步工作打算

2011年是“十二五”开局之年，镇党委、政府将紧紧围绕县委“再造两个平遥、冲刺全国百强”的奋斗目标，全面贯彻落实科学发展观，以加快转变发展方式为主线，以安全、稳定、和谐为基线，以构建“富裕XX、生态XX、和谐XX”为目标，突出项目建设、突出环境建设、突出民生工程建设，全力加强基层党组织建设，提升执政能力和工作落实力，推动经济社会又好又快发展。具体要做好以下几方面的工作：

一、全力抓好社会稳定。一方面重点要协调解决好因天聚鑫源露天开采而引发的八个村的村企关系，村干部与群众的关系等问题；另一方面要协调解决好牛郎岭、蔺家庄移民新村安置过程中的一系列问题，以确保全镇大局稳定。

二、全力抓好安全生产。一是成立XXX露天开采煤矿协调工作领导组，对露天煤矿加强监管，强化服务，确保依法经营，有序推进，安全生产，决不能引发任何次生灾害；二是继续保持对私采乱挖的高压态势，强化巡查力量，24小时不间断巡查，确保全镇无私开；三是明确专人，切实加强对非煤矿山、地质灾害、学校、道路、危险化学品、消防安全、民爆物品、食品卫生等领域的安全隐患排查治理，确保全镇安全形势持续好转。

三、扎实推进农业产业化建设。一是要认真巩固已造林成果，狠抓培训，强化管护，确保早日见效。在核桃林管护上，要加大投入，切实履行核桃协会职能，不断壮大技术力量；二是要认真实施矿山植被恢复造林项目，加强对各造林专业队的管理，确保造一片，成一片；三是对村庄绿化及通道绿化工程积极开展浇水、铺膜、抹芽、修剪等后续工程的完善；四是进一步发动群众大搞养殖，使全镇规模养殖达20户以上；五是要因地制宜，大力发展设施蔬菜，无公害蔬菜，拓宽农民增收渠道。

四、稳步推进新农村建设。按照高起点规划，高标准实施的要求，科学规划，合理布局，充分考虑群众生产生活中可能遇到的一切实际问题，严格程序，稳妥推进，特别是在南徐新村的建设过程中，要充分考虑功能定位，为下一步的移民安置工作奠定良好的基础。

五、全力推动民生工程建设。具体要做好以下工作：一是完成XX小学教学楼、宿舍楼和田家洼小学的楼顶防水工程；二是要完成XX中学后勤楼改造及宿舍楼、厕所新建工程；三是要完成郝家川小学的扫尾工程，确保9月份投入使用；四是要完成敬老院扫尾工程，确保今年10月份入住；五是要完成XX平安街硬化工程；六是要完成人口和计划生育中心服务站建设工程；七是要高标准完成武家洼核桃园区半固定式灌溉工程；八是要实现新型农村合作医疗和农村养老保险全覆盖。

二O一一年六月四日

第五篇：小学整体管理工作汇报材料

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小学整体管理工作汇报材料

小学整体管理工作汇报材料

我们长春观小学位于禹州市繁华地段马府巷街8号，始建于1949年5月，总建筑面积11894平方米，拥有教学楼两座，办公楼两座，卫星地面接收系统一座，微机室、图书室、仪器室、舞蹈室、多媒体电教室一应俱全。

学校现有34个教学班，学生3000余名。师资力量雄厚，教职员工145名，取得本科学历的教师22人，大专学历的教师110余人，中学高级教师1名，小学高级教师80余名，省骨干教师10名，许昌市骨干教师20余人。

学校秉承“以德立校 依法治校 质量强校 科研兴校”的办学理念，以创建“人文校园 和谐校园 书香校园 数码校园”为办学目标，校风：民主、和谐、务实、创新；教风：循循善诱、诲人不倦、体验幸福、精益求精；学风：学而不厌、乐学善思、合作探究、追求卓越；校训：厚德、励志、自信、博学

学校先后被授予“中央教育科学研究所国家级重点课题实验学校”“河南省教育科研实验基地”“河南省电化教学一类学校”“河南省教育实验研究会团体会员”“河南省教育实验研究学会小学分会理事单位”“禹州市办学水平评估示范学校”“禹州市办学管理先进学校等。有数十名教师县市级优质课评比中作课获奖，其中郭晓娜、贾会娟、马洁三位老师获省级优质课奖。我校教师撰写的一百多篇论文及实验报告分别在中央教科所德育年会上、省教育学会、省小学分会上交流并获奖。

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近年来，我校紧密围绕市教体局及教育总支的工作思路，以争创人民满意的学校为契机，强化学校常规管理，规范办学行为，加强师德师风建设，内强素质，外树形象，调动广大教师的积极性，进一步提升学校教育内涵，进一步提高教育教学质量，进一步提高办学水平，实现学校科学发展，健康有序发展，跨越式发展；努力把长春小学建设成一所“真正适合学生发展的学校”、禹州市小学教育的窗口学校，人民满意的学校。

一、坚持德育为首，全面营造学生健康成长环境。

德育是素质教育的重要组成部分，是提高学生素质的关键所在，是提高社会满意度的一个关键点。

1.坚持以人为本，全面提高教师队伍整体素质。

一流的教育，一流的学校，要靠一流的干部、一流的教师来创造。学校注重抓好领导班子建设。要求学校班子成员要严格要求自己，以身作则，要讲政治、讲学习，讲团结。

学校注重深化师德建设，以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、德为世范”为准则，切实开展师德建设活动。

学校定期在教师中开展 “办人民满意的学校，做人民满意的教师”主题师德演讲比赛，通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动，并以相关的考核、奖惩制度为保障，增强教

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师的师德意识和法制意识，自觉运用师德规范和法律知识约束修正自身的教育行为。

2.建立健全德育网络，加强德育队伍建设。

班主任工作是最基层的、最实在的、最直接的、最有效的、最有代表的学校教育主力，学校要培养一支能力强、讲奉献、有爱心、师德好的班主任队伍与班主任后备队伍。

学校严格实施班主任工作月考核，进一步修订、细化、完善《班主任月考核细则》，力求整个考核做到公平公正。学校注重校内班主任的横向交流工作，坚持每学期召开一次班主任工作经验交流会。

2011年，学校专程组织三十四位班主任到许昌实验小学考察交流，班主任身临其境，对照先进找差距，通过总结与反思自身的班主任工作，普遍感觉受益匪浅，返校后，纷纷就学习感受到的好经验、好思路付诸到自身的工作实践中，考察学习活动收到了显著成效。

3、加强学生常规管理，坚持上好两课一操活动。重点抓好课间操质量，展示我校良好形象。

坚持每周一升旗仪式，有计划、有主题地安排好国旗下的讲话，努力提高升旗仪式的对学生的教育引导效果，围绕纪念日结合开展系列演讲活动，力求做到内容详实，针对性强，有感而发。

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4、利用植树节、清明节、劳动节、国庆节、建队日、中秋节、元旦节等重要节日组织开展班队会及主题教育，通过举办演讲比赛、书画展览、给烈士扫墓暨少先队员入队仪式激发师生爱国之情，培养学生健康的审美情趣及正确的价值观，人生观。

5、加强养成教育，学校添置了垃圾箱，开展了“美化校园环境，杜绝垃圾进校园”签字仪式，向不文明行为告别签字仪式，培养学生“不带零食进校园，不带废纸出教室，不留杂物在操场”的良好习惯使学校的卫生面貌较以前有了质的飞跃与改善。

6、办好黑板报、德育宣传栏、红领巾广播站，繁荣校园文化，营造浓厚的德育氛围。尤其是针对学生实际，加强学生思想品德教育，逐步规范学生学习、生活、卫生、与人交往、遵纪守法、有爱心、有公德、远离违法犯罪等行为。

7、搭建学生成长的平台，关注每一个学生。

学校提倡和鼓励广大教师关注后进生，积极开展个案研究，对后进生应多一份关爱，多一分欣赏，多一份付出，多一份希望。对后进生的教育应多鼓励，少批评；对后进生的评价“纵向评价看进步，横向评价看优势“‘对待后进生应多一把衡量的尺子。

学校通过定期举办校园文化艺术节、体育节，丰富校园文化生活，搭建学生展示才华的舞台，让每一个学生找到自信与成就感。

8、加强班级特色文化建设。学校坚持以班级文化建设为载体，以创建特色班级、提升

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文化品位为目标，进一步丰富班级文化内涵，营造班级、校园的德育特色。

9、以家、校、社为合力，建立紧密的家校联系制度。通过校信通、《给家长的一封信》、家长会、家访等形式拓宽德育途径，形成德育立体网络，提高教育效果。

11、学校高度重视校园文化建设，考察许昌实验小学结束后，学校召开专题会议研究布置校园文化工作，精心布置校园及教室环境，投资近万元在校门口设置了电子显示屏，美化更新了校园版面数十块，为各班配备了班级文化模板，校园面貌焕然一新。努力创设一个“时时受教育，处处受感染”的德育环境，让学生在耳濡目染中拓展知识，开阔眼界，启迪智慧，陶冶情操。

二、加强教学常规管理，实现教学质量稳步提高。

教学工作是学校的中心工作，教学质量是社会关注的焦点，是学校赖以生存和发展的生命线。

1、课堂教学，特色施教。课堂是实施教育教学的主阵地，学校鼓励每位任课老师在教学方面百花齐放、不拘一格，展示并发挥自己的特长，开展有效教学，个性化教学，授学生有兴趣的课，做学生喜欢的老师，学校并提倡任课教师用心做教育，把教育工作看成是自己生活的一部分，充分享受教育工作的快乐，提升每位教师的职业幸福感。

2、完善制度，加强评估。学校建立和完善教学常规及考核制度，对备讲批复课等各个

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环节实施全程管理和质量监控，建立有效的评估机制，调动任课教师工作积极性，力求对每位教师的工作做出公平合理的评价。

3、常规检查，及时反馈。学校教学检查做到强化平时，重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨，切实提高课堂教学质量。要求做到“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、”。

加强学科教学管理，优化课堂教学。坚持学校领导巡课制度，严格备课管理。定期对教案作业进行检查评估，实施领导随堂听课制度，检查结果及时通报。

在加强语数学科的同时，关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题，提出有效措施，解决实际问题。

4、坚持开展常规教研活动，教学研究是实现教师专业化成长的重要途径，实施教研例会制度将是