王桥乡整体工作汇报

第一篇：王桥乡整体工作汇报

王桥乡整体工作汇报

今年以来，王桥乡紧紧围绕县委、县政府的安排部署，把抓落实放在首位，以科学发展观为统领，以上级精神为指导，明确一个目标（打造综合强乡，构建和谐王桥），突出两个主题（发展、稳定），围绕三个重点（围绕创先争优，加快发展速度；围绕安全稳定，夯实发展基础；围绕民生民安，办好惠民利民实事），实施四大战略（项目强乡、农业富乡、特色产业活乡、新民居建设亮乡），巩固提升五个特色产业集群（蛋鸡养殖、林果种植、大蒜种植、食用菌种植、手工挂面加工），做到六个到位（思想认识到位、任务明确到位、组织保障到位、督促检查到位、落实工作到位、考核奖惩到位），推动全乡各项工作再上新的台阶，取得了阶段性成果。

一、新民居建设卓有成效

王桥乡“井寨新村”规划在106国道西侧，董井寨村东南，总规划占地面积400亩，由董井寨、李井寨、张井寨、冯井寨、赵庄等村联村建设，计划入住540户，3200人，规划10年内新村建设完成，打造中心社区。

“井寨新村”按照“典型引路、梯次推进、突出特色、创先争优”的工作思路，结合该村地理位臵，规划沿106国道建设临路商铺、百货、农资超市、宾馆、饭店、医疗门诊、停车场，沿新村中心大街建设村级组织活动场所（村民中心）、幼儿园、群众休闲娱乐场所、绿地等公益设施。新民居设计为单院二层建筑，户占地0.33亩，楼房占地面积分210平方米、191平方米和161平方米三种，每平方米造价650元。今年4月份在武书记视察后，根据武书记指示精神，我们组织相关人员到河南新乡、邯郸县兼庄、山东高唐进行参观考察，并联系县规划局和山东筑铭建筑设计院对新民居进行了重新规划，改变了民居样式，并由开发商统一建设。目前5个村报名入住53户，缴纳首付32户，正在开工建设1排7户，其他三排因地下光缆原因和移动公司协调，正在备料，15日前可开工建设。

在推进群众入住建设的同时，乡党委、政府积极谋划，大力度推进基础设施建设，打造新民居整体框架。先后投资15万元完成主街道2500米的排水设施建设、投资54.5万元完成9400平方米的主街道硬化工程、投资3万元完成篮球场建设、投资5万元完成部分路沿石铺设，投资45万元的村民中心、老年活动中心、“两室”已完成地基建设，正在施工。

二、招商引资、项目建设工作

在建项目一个：河北傲格AE-活性酯项目。该项目去年6月份从山西引进并入驻化工园区，总投资1.3亿元。两个钢结构车间已完成，综合办公楼建至2层，产品仓库已完工，厂区硬化、过滤水池、配电房等附属设施已完工。目前该企业正和沈阳化工研究所筹建化验室。各项工程按照预定目标有条不紊进行，确保9月底竣工投产。

在谈项目2个。氨基膜塑料新技术项目。4月21日到石家庄与张总进行洽谈。由天津江水流域有限公司、志广胶业有限公司投资建设，预计投资1.287亿元，已完成项目可行性研究报告。中国社科院生物燃料有限公司项目。项目拟占地200亩，总投资2.6亿元，项目拟选址在邯济铁路北、106国道东。目前正在和该公司商总做进一步洽谈，争取早日落地开工。该项目建成后，可极大的推进农民就业和王桥乡物流产业的发展。

谋划项目3个：一是与北京毛化电梯厂洽谈的电梯配重铁项目。二是与北京朝阳区玻璃制品厂洽谈的玻璃制品项目。三是大型煤炭物流基地项目，已赴太原与山西煤运集团老总接洽，就在馆陶建设煤炭物流基地达成初步合作意向。

下一步，王桥乡把发展定位为：利用好区位优势，倾力打造106工业长廊。目前，馆陶县经济飞速发展，邯聊之间次中心城市框架已成雏形，以公主胡为中心形成十字架发展趋势。我县有便利的交通环境，随着招商引资力度不断加大，以公主湖为中心，往东没有发展空间，西有邯郸市化工园区，能摆放化工项目，像服装、食品、纺织等项目不宜摆放在化工园区附近，往北按照县城规划要打造高标准住宅小区或办 公区、旅游区，更不适合摆放工业项目，所以说未来两三年内王桥乡将成为新的投资亮点。理由有三：

1、便利的交通优势。106国道在王桥乡境内横穿而过长达17公里，邯济铁路扩能改造又即将开工，大广高速公路出口、青红高速公路出口按最远距离测算都不超过10公里，任何企业投资都将考虑成本和效益。

2、人力资源优势。王桥乡是传统农业乡镇，群众以种植、养殖、打工为主，企业落地后，不用为招工发愁。

3、发展的优势。以王桥乡政府为基点，向南距郑州只有270公里，东到济南150公里，北到北京420公里，占据好位臵就等于占据了商机，所以我认为倾力打造106工业长廊势在必行。

今后，我们将立足发展定位，坚持走出去、引进来的工作方针，围绕“三个重点”进行招商，即重点区域：北京、上海、浙江；重点人员：馆陶县籍、王桥乡籍在外创业成功人士；重点行业：服装、食品、纺织。按照要素聚集抓园区、优势行业抓扩张、传统行业抓升级的思路，抓好工业集聚区重点项目建设。

三、落实十项民生工程

统筹发展社会各项事业，着力办好十件惠民利民实事，切实改善民生民计。

一是安全饮水工程。结合县水利部门，完成芦里集中供水站的各项基础设施建设和集中供水主管道铺设，完成全乡 39个村的街道主管道及入户管道铺设任务，集中供水村达到100%。二是电网改造工程。结合电力部门，新添和更换变压器30台，对12个村实施电网改造，解决供电设施落后问题。三是农民就业技能培训工程。结合县职教中心、河北农科院专家对15个专业村开展农民就业技能培训，确保2010年农村青年2000-3500人掌握一门种植或养殖专业技能。四是节水灌溉工程。结合县水务局，实施8个村8000亩耕地的节水灌溉工程，铺设防渗管道48000米。五是卫西干渠清淤工程。配合县委提出的引卫入馆目标，作为上游，高标准搞好卫西干渠清淤工程，并加强源头管理，确保水源质量。六是通村路改建工程。年内力争实现所有村庄主要街道全部改建硬化，并加强沿路绿化，完善排水防护设施，解决了群众的出行难问题。七是农村“八通”工程。按照新农村建设要求，立足“八通”标准，实现6个村通排水道，4个村新建文化广场，安装文体娱乐设施。八是村级组织活动场所建设工程。除申报省级补助新建村外，多方筹资，年内完成8个村的新建和3个村的改建工程，彻底改变农村“两室”破旧面貌。九是生态家园富民工程。把生态家园富民工程当成重点工作，把沼气建设和村庄综合整治相结合，实现村庄庭院净化、美化目标。十是农家书屋建设工程。结合县文化部门，对王桥村农家书屋进行规范，完善相关基础设施，以点带面，推动全乡农村书屋建设，丰富群众文化生活。

四、强化措施保稳定

一是突出“四抓”，即抓源头、抓基层、抓治本、抓化解，确保把信访隐患解决在萌芽之中，做到小事不出村，大事不出乡。二是继续做好干部下访工作，扑下身子，放下架子，静下心来，真正解决存在的实际问题。三是借鉴09年安保成功经验，严格执行“五包、两挂、一追究”信访工作制度，即：严格落实包掌握情况、包解决问题、包稳控管理、包依法处理、包结果公正；把信访稳定工作与干部成绩、政绩挂钩；对失职造成严重影响的干部予以责任追究。上半年以来，我乡消除信访隐患82起，解决遗留老案3件，群众满意率80%以上。2009年，全乡未出现一起到京、到省上访案件，今年以来未出现一例到京、到省、到市上访，信访工作达到历史最好水平。

四、扎实推进农业产业化发展

一是大力调整农业产业结构调整，加快发展特色农业。大力发展大棚蔬菜、大蒜、林果产业。以农户自筹为主，通过政府引导、政策扶持、资金倾斜等方式，合理流转土地，建成蔬菜大棚121个，年可增收100余万元。馆广线两侧建成大蒜专业村12个，大蒜种植面积1.2万亩，占全乡面积25%。通过和韩国最大种子经营商韩国兴农种业联系，以罗庄为中心，辐射周边村庄6个，建成韩国辣椒种植基地3500亩。新建鸭窝、赵庄、西盘、姚齐固、安庄、北留东六个精 品果园750亩，林果面积达到4000亩，继续保持全县最大林果基地。二是大力推进专业经济合作组织建设，加快农业市场经济步伐。在特色产业村，积极推行“党支部+合作社”模式。由党支部组建专业经济合作组织，形成两位一体，按照“统一规划，统一管理，统一指导，统一销售”的方式，让群众走上投资少、风险小、致富快的小康之路。目前全乡已成立了益群食用菌专业合作社、惠农早鲜杏专业合作社、大蒜专业合作社、手工挂面加工专业合作社等11个农民专业经济合作组织。其中早鲜杏、手工挂面分别注册了商标，走向了大中城市市场。该模式经验先后被《中国党建网》河北频道、《邯郸日报》民生版刊发，这些探索激发了农业发展活力，增强了农民发展信心，为推动乡域经济发展做出了较大贡献。三是努力扩大养殖园区规模。乡党委政府站在“打造养殖平台，促进养殖规模，实现全乡蛋鸡养殖良性发展”的高度，在县畜牧局和有关部门的支持帮助下，周密安排，狠抓落实。南西养殖园区在去年建设三栋鸡舍的基础上，新建高标准鸡舍1栋，正在谋划建设6栋，目前，已协调好园区建设用地，并和养殖户签订了养殖协议，年底前完成10栋鸡舍建设，蛋鸡存栏达到10万只，打造标准化养殖园区。四是生态家园富民工程进展迅速。截止目前，全乡已建沼气池155个，位居全县第一。两个施工队伍正在抓紧建设，全乡呈现出轰轰烈烈的建设态势。五是扎实推进农业产业化龙 头化项目建设。围绕106蛋鸡产业带和南西蛋鸡养殖园区，以罗庄为中心辐射点，沿馆广公路两侧建立冀南饲料园区。目前已有金源、春光、同心三家饲料企业建成投产。目前正在洽谈的北京德宝群兴食品及饲料加工项目，由北京德宝群兴科技有限公司投资建设。该公司是农业部饲料工业中心的重要组成部分和科研成果转化、技术推广窗口，是农业部专业的高新技术企业。拟占地100亩、总投资2亿元。今年3月份该公司副总经理郑和和华北片经理王洪亮已来我乡进行实地考察，定于近期赴京进一步说谈投资合作事宜。该公司建成后，将带动周边饲料行业跨越式发展。

五、努力提高全乡党建水平

一是抓载体，激活力。实施走出去、请进来工程，组织乡村干部到山东庆云、河南等地部分同类乡镇考察学习，同时邀请县外、乡外优秀支部书记授课，进一步解放干部思想，激发乡村干部创业活力。二是抓重点，树典型。按照抓两头、带中间的工作思路，筛选一批班子强、村风正、发展潜力大的村培树打造精品村，以点带面，推动发展。三是抓制度，转作风。结合创先争优和作风建设两项活动，努力打造学习型、活力型、争先型机关，树立求实、务实、抓实的工作作风，树立良好的王桥乡干部形象。

六、倾力打造四项亮点工作

一是新民居建设打造亮点。按照“区域特色化、环境生 态化、人居城镇化、发展产业化、管理规范化”的总体目标，加快建设进度，扩大建设规模。同时立足目前产业优势，重点发展林果种植、手工挂面加工、饲料加工等产业，成立林果种植、手工挂面加工专业合作社，打造品牌，建设龙头企业和生产基地，推动新村农业生产组织化程度的整体提高，将井寨新村打造成进京通道上的一大亮点。

二是进一步规范、完善、提升“党支部+合作社”经济运作新模式。结合我乡资源状况、交通区位、产业结构等因素，大力开展一村一品工程，宜农则农，宜商则商，在党支部推动下年底前争取成立21家专业合作社，走适合自己的发展路子，使党支部书记真正成为农村经济发展的领头雁。

三是特色产业基地化发展。结合产业优势，实施政府引导，政策支持，推动全乡产业规模发展，实现区域集中、布局合理、产业化程度高的目标，达到村村有特色、片片有精品的产业化布局，逐步形成有产业、有基地、有龙头、有市场、有组织、有效益的六有格局。

四是以罗庄为中心辐射点，沿馆广路两侧建立饲料工业园区。目前，春光、金源、同心三家饲料企业相继投产，农业部下属德宝群兴科技公司年前来我乡考察，并达成初步意向，另外有四家饲料企业联系迁址，如全部落地，王桥乡将成为冀南最大的饲料加工基地，从而进一步带动全县蛋鸡养殖和包装、印刷等企业的发展。

第二篇：王桥乡安全生产工作汇报

王桥乡安全生产工作汇报

2011年上半年，我乡安全生产工作在乡领导重视下，在局领导指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施，保证了我乡的安全生产工作顺利开展，杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故，为我乡各项工作提供安全保障，具体汇报如下：

一、认真部署开展全乡安全生产检查。把安全生产检查作为促进安全生产工作落实、及时发现和解决突出问题以及不断完善工作措施的重要手段，成立了全乡安全生产检查领导小组，加强对安全生产大检查工作的组织领导。全面部署检查工作。突出“预防为主、加强监管、落实责任”，进一步落实企业安全生产主体责任和政府安全监管责任，严厉打击非法违法建设、生产、经营行为，推动企业健全落实安全管理各项规章制度，严格执行安全生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节。

二、丰富“安全生产月”活动为重点的宣传教育载体。突出了“安全发展、预防为主”这个主题，着眼于强化全社会

安全生产意识，开展了内容丰富、形式多样的主题活动。一是精心筹划全乡“安全生产月”活动。今年“安全生产月”活动分“安全生产宣传周”、“安全文化和科技普及周”、“安全生产咨询周”、“应急预案演练周”，包括送安全文化进基层、应急救援演练、企业职工“六个一”活动，突出了“以周促月”、“以月促年”的特点。二是组织开展了“安全生产咨询周”暨“安全生产举报直通车”活动。三是强化从业人员全员安全生产培训。在完成了职工安全生产知识电视培训的基础上，分行业、工种，有针对性地开展电视网络远程培训。开展特种作业人员和生产经营单位主要负责人、安全管理人员安全资格培训考核工作。

第三篇：衢江区双桥乡工作汇报[推荐]

乡镇座谈会发言

各位领导：

在这秋风送爽、金桂飘香的美好时节，我们共聚一堂，喜迎中华民族的传统佳节，借此计划，我代表乡党委政府预祝大家中秋节快乐，工作顺利，万事如意！下面，我把我们乡近几年所做的工作和下步将实施的工作向在座各位作一汇报。

一、基本情况

乡镇总面积42平方公里，其中耕地842.45亩，山地57243亩，全乡共1351户，4133人，农民人均年收入5987元。2011年，乡镇党委、政府在区委和区政府的领导下，全面贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，以科学发展观统领全局，深入开展“持续突破、创先争优”活动，紧紧依靠全乡党员干部群众，拉高标杆，追赶跨越，克难攻坚，真抓实干，全乡经济保持平稳较快发展，各项社会事业协调推进，人民生活水平稳步提高，社会保持和谐稳定。

二、“十一五”期间取得成就

（一）乡镇

五年来，全乡国内生产总值由3050万元提高到2010年4901万元，同比增长了60.7％；财政税收由15.89万元提高到2010年49.03万元，同比增长208.56%；工业总产值由700万元提高到2010年2690万元，同比增加284.3%；规模以上企业实现零突破，工业总产值提高到1748多万元，农民人均纯收入从3806元提高5987元。

1、综合实力明显提升。一是工业经济快速增长。五年来,每年都超额完成区下达的工业投入任务。累计完成工业投入10187.28万元，完成任务数的277.06%。二是农业经济稳步增长。2010年全乡农业总产值达到 3028万元，五年平均增长9.88%，新增农业龙头企业1家，新增农民专业合作社4家。五年来，通过帮扶结对措施帮助了360多户农户发展种植业和养猪业，并重点发展毛竹、山茶油、高山蔬菜等基地建设。2010年共发展来料加工点9家，从业人员达321人，共发放来料加工费达75.53万元。三是生态经济逐渐做强。重点做好黄金海岸旅游项目，截至到目前该项目共已投入1000多万元。

2、乡村面貌不断改善。一是环境卫生逐渐提升。在2007 1

年，我乡按照“门前三包、统一收集、就地分拣、综合利用、无害处理”的要求，全面开展垃圾集中收集处理工作,建成了1个乡级垃圾填埋场、8个村级垃圾填埋场，购买了12辆垃圾收集车、72个垃圾箱，配备了12个保洁员,实现了村村配臵保洁员、保洁工具以及垃圾集中处理管理措施,有效地改善了农村环境脏乱差现象。二是村庄整治稳步推进。在2009年我乡积极开展铜山溪沿线的8个村连片整治和2个提升村的整治工作，主要围绕垃圾收集处理、污水治理、卫生改厕、道路硬化、村庄绿化等内容，共投入资金420.4万元，其中建立分散式净化池379个，容积达2506立方米，截污管网总长度为7406米，完成村内主干道路硬化12公里，改造农村50多户危房户，清理拆除露天厕所191个，建成生态公厕12座，完成绿化道路12公里，栽植各类林木2000多株，村庄绿化实施绿化长度12.4公里，并投资了300多万元用于农民饮水工程建设，目前村村用上了自来水，解决了农民饮水安全和困难问题。三是基础设施逐步改善。“十一五”规划实施以来，全乡共投入资金1000多万元用于完善基础设施建设，拓宽桥梁11座，修建渠道4000米，新建渠道一条，安装路灯140盏，完成村内主干道路硬化20公里，建成沼气池95只，2375立方米，全乡6个村实现了道路硬化和户户通。同时投入120万元建立了下山脱贫小区，共安臵 15户农户。实施移民项目78个，总投资722.82万元，项目的实施很好的改善了我乡的农业生产条件。四是其它工作成效明显。完成“十小”行业质量安全整治，成功创建“市级食品安全示范区。土地开发整理成效明显，完成低丘缓坡开发200亩，建设用地整理80 亩，标准农田建设1200亩。并在2010年新建了一幢文化办公大楼，建筑面积1000平方米，按照“五小”工程建设要求，创建环境优美、设施完善的办公条件。

3、民生事业稳步发展。一是大力开展强农惠农工程。五年来，乡政府认真落实省市区各项强农惠农政策，确保农村转移支付金、退耕还林资金、粮食直补资金、家电下乡补贴资金、汽车摩托车补贴资金、农村低保资金拨付到位，共计强农惠农资金2000多万元；解决贫困户享受政府最低生活保障户90户107个，做到了应保尽保；低保家庭子女全部得到免费入学；五保老人做到集中供养；大力做好新型农村合作医疗工作，参保率达到93%，着力做好城乡居民社会养老保险工作，参保率达76.25%。二是注重社会事业。积极

采取计划生育业务综合改革，实施信息数据网络化录入和人性化管理，计生率保持在95％以上；顺利完成经济普查入户调查和第六次人口普查工作；整合教育资源，教学条件逐步优化；高度重视卫生事业，使“看病难”的问题得到缓解；坚持每年举办乡镇农民运动会和残疾人运动会，目前已举办农民运动会二十七届和残疾人运动会四届，逐渐将全乡群众性体育健身运动推向新的高潮，使农民运动会的团结进取、奋勇拼搏精神发扬光大。

4、社会保持和谐稳定。一是深化各项机制。建立健全社会稳定形势分析例会制度。乡、村坚持每月召开一次形势分析会，对社会稳定形势进行研究、分析、预测，把握规律性，掌握苗头性，及时采取对策，争取工作主动。进一步完善信访工作机制，推广“导访、陪访代理承诺制”。认真落实维护稳定工作领导责任制，严格执行平安建设重大案件责任追究制和一票否决制。二是深化排查调处。开展自制“和谐双桥”小册子（共三册）进行普法宣传；在全乡全面推行“网格化管理，组团式服务”，设立22个网格，配备22名网格和谐促进员和66名网格和谐志愿者；严格实行班子成员联系村、包案调处、民情恳谈制度，深化矛盾纠纷调解机制，全力做好矛盾纠纷的排查、调处和化解，五年来，共化解矛盾纠纷129起，化解率达100%，真正做到小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交，实现问题零积累。自2007年以来，已实现了连续四年无集体访、无越级访、无民转刑案件，所有矛盾问题不出乡。并在2007年和2010分别被衢州市评为“平安建设”先进单位，2010年荣获衢州市“五五”普法先进单位，真正实现了人民安宁、百姓安居、社会和谐，得到了区委区政府的认同，区委朱书记在全区提出“远学枫桥，近学双桥”的口号。

5、农村体制机制建设取得突破。一是开展村规模调整。全乡经村规模调整，行政村数量由12个减少至6个,调减幅度为50%,村平均人口由336人增加到672人,村域平均面积由2.98平方公里扩大到5.98平方公里，村两委成员调整前61人，调整后42人，减少19人，较好地实现了平稳过渡，达到了预期目标，真正实现了“布局调优、规模调大、经济调强，班子调好”的目标，并顺利地完成了村两委换届选举。二是打造阳光新机制。乡镇因地制宜，建立以“打造阳光村务、规范流程操作、夯实基层基础”为主要内容的农村党建工作新机制，并制定了《村级事务制度管理流程操作手册》，进一步规范了村务工作统一操作流程，形成了“制度+流程”的村级事务管理和规范化流程操作样本。

（二）乡镇村

五年来，在乡党委、政府的坚强领导下及有关部门和企业的支持下，在全村广大党员、群众的紧密配合下，村两委团结一致，带领群众克难攻坚、真抓实干，各项工作都取得了阶段性成果，圆满完成了“十一五“制定的工作计划，村级集体经济由2006年4006元提高到2010年1.51万元，农村经济总收入由2006年186.29万元提高到2010年286.48万元，农民人均收入由2006年2975元提高到2010年3170元。实现了基层组织进一步加强、集体经济进一步壮大、基础设施建设进一步巩固、人民群众的安全感进一步增强的目标。

1、加强党的基层组织建设。一是村级组织换届工作圆满成功。2006年本着“贯彻党委意图，尊重群众意愿”的原则，采取“两推一选”的办法开展村级换届选举工作，由于乡村的共同努力，使得此次换届工作人心稳定，秩序井然，换届工作取得圆满成功。二是认真抓好党员发展工作。年初拟定党员发展计划，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，积极将年轻有文化的致富能手及优秀分子吸收入党。五年来，双桥村预备党员转正2名，2名入党积极分子发展为预备党员，为组织增添了新鲜血液。三是切实加强村党组织建设。村两委认真对照“五个好”村党支部标准，开展自查自纠工作。在2010年荣获“无计划外生育、无违章建房”和无“矛盾纠纷上交”即“三无村”创建奖。

2、全力推进基础设施建设。一是实施垃圾集中处理工作。五年来，双桥村建立了垃圾集中处理长效管理机制，全村建成了1个垃圾填埋场，购买了2辆垃圾收集车、8个垃圾箱，配备了1名保洁员,有效地改善了村里环境脏乱差现象。二是实施农民饮用水工程。投资了60多万元用于村里饮用水工程建设，改善村民饮水安全和卫生问题。三是实施道路硬化工程。五年来，全村硬化了8条，共2000多米的机耕路，为村民生产、生活带来了便利。

3、扎实推进项目建设。投入120万元建立了下山脱贫小区，实施水、电和污水处理等基础设施建设，共安臵了 15户农户。2010年全面完成了175亩的低丘缓坡开发废弃园地整理，涉及农户200多户，迁移坟墓163个，处理桔树17000

多株，共投资180多万元。

三、“十二五”规划

(一)乡镇

我乡“十二五”发展目标：“十二五”期末，国内生产总值达到1.1亿元，比“十一五”末增75%；固定资产投资突破1亿元，比“十一五”末增59%；规上工业总产值达到4000万元，比“十一五”末增129%；财政税收达到380万元，比“十一五”末增737%；农民人均收入达到10000元，比“十一五”末增67%，国民素质整体提高，社会文明不断进步，各项事业全面发展，人民生活更加富裕。

（一）重点推进六项工作

一是全力抓好选商引资。招商引资包括工业招商、农业招商、服务业招商。要树立招商引资“一号工程”，切实做到认识再提高，力度再加大，方法再改进，以项目建设为抓手，知难而进，破解难题，加快项目推进力度，落实班子成员联系项目、跑项目的积极性，以项目带动经济的发展，根据乡镇的特点，重点抓好农业招商，拓展服务业招商，重视工业招商。

二是努力做强生态旅游。实施“生态立乡”战略，大力发展生态旅游业，重点抓好黄金海岸休闲旅游项目建设。同时积极发展农家乐服务业，根据本地实际，经营当地特色、乡土风味为主的传统农家乐，到2015年，发展农家乐5家，休闲旅游业投入占全社会固定资产投资的50％以上。

三是全面推进“美丽乡村”建设。围绕“科学规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美”，以农村土地综合整治为载体，培育美丽中心村1个，创建特色村2个，农村人居环境明显改善，农村水污染、生活垃圾污染、农业面源污染等问题得到有效整治。

四是着力保障和改善民生。把改善民生作为工作的出发点和落脚点。要着力完善社会保障体系和社会救助体系的具体措施，不断提高人口素质，有效促进富民惠民。

五是加快发展社会事业。农民增收渠道不断拓宽，农民人均增收年均增长10%，低收入农户人均收入4000元以上。到2015年，村村建立文化活动场所和科技文化阅览室。坚持每年举办农民运动会和残疾人运动会，进一步丰富农民文化教育体育活动，达到全民健身的目的。

六是积极推进社会管理创新。加强社会管理是建设和谐社会的关键环节。要切实加强民主法治建设，进一步改进和

创新社会管理，健全公共安全体系，深化平安双桥创建。

（二）积极打造“三大基地”

一是打造种植基地。大力发展高山蔬菜、精品水果等设施农业，力争在双桥村、溪滩村培育500亩种植基地，加快推进规模效益农业的发展。

二是打造养殖基地。为帮助贫困农户致富，拓宽农民增收渠道，积极建设一个绿色、生态、环保的养殖场，面积达5亩左右，并建一个沼气池和一个厌氧池，实施污水处理。既解决散户养猪脏、乱等环境污染问题，又壮大集体经济。

三是打造加工基地。结合富民壮村工程建设，在合适地点集中建设6-8幢来料加工厂房，每个来料加工厂房面积在300平方米以上，积极向外引进大的来料加工老板，整体出租，租金用于改善村集体收入。

（二）双桥村

“十二五”期间，双桥村将计划完成以下几项工作。一是尽快完成村机耕路硬化工程。

二是集中建设来料加工房。

三是实施双桥卫生院扩建工程

四是建设乡镇邮政所。

五是实施旧村改造工程。

六是新建敬老院一栋，面积1500平方米，共投资200万元。

七是继续加强党组织自身建设，扎实做好创先争优和各先进性教育活动，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。

八是加大招商引资力度，为企业发展做好服务，加快村经济发展水平。

九是做好其他各项社会事业，使我村的经济社会发展再上新台阶。

第四篇：利桥乡近期工作汇报材料

因地制宜找准定位明确思路

实现全乡经济社会跨越式科学发展

年利桥乡半年工作汇报

利桥乡党委书记孙紫剑

（2011年7月11日）

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，我们乡党委一班人团结带领全乡广大干部群众，克难攻坚、奋力拼搏，我乡招商引资、产业结构调整、新农村及城乡一体化建设等各项社会事业工作取得了一定的发展，现具体汇报如下：

一、“发挥林区生态环境优势、土地资源优势”，加大招商引资力度

去年以来，我乡利用林区土地资源优势，在上级部门的大力支持下，引进两当黑河水电开发公司，在我乡蔚民村建总投资3600万元，年发电量5200KW水电站一处，截止七月份前期隧洞大坝等基础设施的修建一完成；由于我乡地处林区，生态环境具有得天独厚的优势，森林覆盖率达%92，年平均气温14.5度，自然风景优美、空气清新、夏无酷暑，素有“天然氧吧”的俗称，今年5月份通过招商引资引进陕西高盛保利科技有限公司在我乡三岔村（高速公路出口处）投资2000万元建设总占地面积50亩的集休闲娱乐为一体的生态养殖观光园一处，目前已完成地基围墙等前期规划基础建设。

二、调整产业结构，做强“优质核桃、大棚蔬菜、畜牧养殖、药材种植”四大特色产业

1、今年年初在区林业局的大力支持下，我乡下片四村（利桥、杨河、吴河、蔚民村）发展5000亩优质核桃建园，目前已全面完成，苗木长势良好，成活率均在98%以上。

2、去年10月份在区农业局的技术指导下，在我乡百花村试验种植蔬菜大棚成功的基础上，通过引进天水华伦多商贸有限公司，采用“公司+基地+协会+农户”的模式，在百花村建成200亩设施蔬菜基地，其中优化大棚180亩，日光温室蔬菜基地20亩。按照规划设计，分两期完成，一期建成占地100亩优化大棚120个，日光暖棚8个；二期完成占地100亩优化大棚120个，日光暖棚8个，现一期147个大棚已全面完成。

3、今年4月份在去畜牧局的支持下，完成吴河村50座标准化暖式牛棚建设。依托龙头企业，带动全乡畜牧养殖上水平，创效益，并对全乡散养牛采取“定期，集中管理，集中催肥，统一销售”的形式，降低养牛成本，提高经济效益。在墁坪村发展年出栏500头肉牛育肥项目，建成占地面积1800平方米标准化牛舍6栋的规模化育肥基地。

4、利桥自古以来就有“中药材的种植基地”俗称，今年在发展5000亩优质核桃建园的基础上套种中药材，加大中药材面积，使我乡中药材产业形成规模。

三、打造“原生态旅游，绿色中药材，特色林产品”三大品牌

1、利桥乡属于温带季风性气候，年最高气温

35.5℃，最低-19.9℃，年平均气温14.5℃左右。境内水资源较为丰富，河流密布，有各种主河流6条，于利桥乡吴河村汇合，各种河流在全乡流经255公里，这些河流均属长江水系，水质清纯，无任何污染，水中有天然河蟹、桃花板鱼、乌龟、烟雾根等各种珍稀的野生水生动物达20多种。这些特有的自然资源是发展原生态旅游的先决条件。

2、在加大中药材种植面积规模的基础上，去年12

月份，天水华伦多商贸有限公司昌明种植养殖科技分公司和大青山种养殖专业合作社在我乡相继挂牌成立，进一步促进了我乡畜牧养殖业、中药材、林果产品深加工、原生态旅游等产业的发展。使我乡中药材品牌化、规模

化，达到绿色环保，提高销售品质，更好的增加群众收入。

3、今年来通过招商引资在三岔村建设了利桥农贸市场2011年，在上级有关部门的关心支持和乡党委、政府的努力下，启动了利桥农贸市场建设，该项目总投资400万元，占地面积15亩，该项目一期建设二层400平方米商住楼一栋，目前已全部完工；二期建设200平方米仓库两座、气调库一座，形成我乡农产品、林特产品、中药材的集散地。农贸市场的建设，打开了林特产品的销售渠道，为增加农民收入、发展利桥经济发挥了积极的作用。

四、保护利用古城建筑遗址、实施旧街改造、推动新农村及城乡一体化建设进程

1、保护古城建筑遗址。利桥历来就是一座古城，有大雄山、古城门、绣花楼、及上街古式二层小木楼，虽然历经了历史的洗刷变更到现在古城的风貌依旧存在，我们将加以保护，使其成为旅游观光的亮点。

2、实施旧街道改造。一是完成利桥村沿街35户旧房拆建，改善利桥的面貌；二是完成人行道铺砖；三是实施街道亮化安装路灯14盏，栽植行道树100株，在高速公路口及主街道安装木栅栏，种植三叶草，修建垃圾

池，达到亮化、美化、净化的效果。

3、推动新农村及城乡一体化建设进程。一是利桥新农村建设总占地14亩，建成上下两层独门独院的别墅式住宅50套，目前32户主体工程已全部完工。二是供销社片区拆迁改造，建设新农村商铺楼10套，目前已完成拆迁工程。三是文化站拆迁建设，将建成420平方米的二层转角楼，进一步改善文化设施条件，为群众提供一个集休闲、娱乐、活动一体的综合性文化场所，目前正在进行地基开挖等基础建设。该项目的完成将进一步推进我乡城乡一体化建设进程，改善我乡投资环境，为下一步打造原生态旅游奠定坚实的基础。

五、下一步的工作

1、完成乡政府至信用社片区的房屋拆迁改造，进

行统一规划，形成明显的十字街；沿红崖河围绕利桥新农村修筑河堤，修建利桥街环形硬化道路200米，并安装路灯，栽植行道树。

2、修筑加高乡政府背后南沟河堤680米。以防止利桥街汛期的安全隐患，为下一步进行乡政府办公楼的拆迁改造奠定基础。

3、利用5000亩优质核桃建园套种中药材，通过招商引资，力争年末建成中药材加工厂，通过药材深加工，打造“绿色中药材”的品牌，做大做强“特色林产品”。

4、依托我乡林区生态环境优势、土地资源优势，大力繁育以白皮松、云杉、油松为主的绿化苗木，使苗木繁育工作走上了规模化、产业化发展的道路。

总之半年以来，我们按照“24311”发展思路，（即发挥林区生态环境优势、土地资源优势，做强“优质核桃、大棚蔬菜、畜牧养殖、药材种植”四大特色产业，打造“原生态旅游，绿色中药材，特色林产品”三大品牌，“保护利用古城建筑遗址，实施旧街改造，推动新农村及城乡一体化建设进程”，到十二五末，把利桥建设成为麦积区东南部特色显明的生态旅游乡镇。）各项重点工作取得了一定的成绩，但与区委、区政府的期望相差还有一定的距离，与兄弟乡镇相比还有相当的差距。在今后的工作中，我们将进一步寻找差距、因地制宜，在区委、区政府的正确指导下，带领广大干部群众，继续团结拼搏，克难攻坚。全力实施以农业产业结构调整和小城镇建设为重点的各项工作。最终，鼓励支持群众发展农家乐，发展“原生态旅游”逐步向生态旅游乡镇的目标迈进，为利桥的明天谱写新的篇章！

第五篇：王桥乡2010年民营经济完成情况

王桥乡2010年民营经济完成情况 一、四项经济指标

1.增 加 值：全年任务24000万元。已完成25440万元； 2.营业收入：全年任务93850万元。已完成99480万元； 3.利润总额：全年任务6389万元。已完成6765万元； 4.上交税金：全年任务840万元。

已完成890万元。

二、工作指标

1.固定资产投资：全年任务17000万元。已完成18000万元；

2.项目建设：全年任务9个。已完成10个。分别是：傲格化工、林油一体化、同心饲料扩建、新型粮仓厂、新型保暖材料厂、奶牛场二期、南孙店冷库、贾庄玉米秸秆加工厂、赵庄水泥制件厂、后姚庄新型节能燃料厂。

3.全民创业：新上注册企业任务14个。已完成16个；新上商户任务20个。已完成26个。

4.引进市外资金：任务4000万元。已完成5200万元。

5.新增入统企业：任务1个。完成1个。

6.省级名牌产品，著名商标：任务1个。完成1个。

7.教育培训：全年任务1070个。已完成4300个。

8.企业招收高校毕业生：任务50人。已完成60人。

三、招商引资

1.引进省外资金：任务3000万元。已完成4300万元。

2.引进省外技术人才：任务20人。完成30人。

四、劳务输出：任务880人。完成910人。

五、样板企业统计抽样：任务3个行政村。完成3个。

六、商会会员发展：任务170人。完成180人。