演练评估

第一篇：演练评估

自六月份以来，为了减少我项目部的安全事故，消除安全隐患贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《山东大沽河治理安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时间，在项目部安全应急领导小组的带领下于2014年6月18日，进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固提升我项目部安全应急管理能力，安全应急小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练时我项目部的一次重要活动。我项目部全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了一下两个方面的特点：

（一）领导重视，组织健全，启动快速。

项目部对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，项目部特批了演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，项目部成立了以项目部经历为组长，生产经历为副组长，项目部全体人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障工作。

（二）体现特色，提前准备，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。

二、演练的实施 模拟机械伤害事故。1、2014年6月18日上午9:30时，施工现场一台挖掘机在高边违规操作，导致挖掘机侧翻，造成一人受伤及财产损失。施工现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向胶州市人民医院医疗救护中心提请医护救援（联系电话：120），同时向项目部综合办公室报告事故发生情况。

综合办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告，通讯联络组向大沽河治理安全应急小组报告现场情况。大沽河治理安全应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《山东大沽河治理安全应急预案》。项目部应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢险救助工作，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场。1）安排现场其他人员撤离，2）安排人员设置警界线，3）技术保障组查看事故情况，拿出救援及防止事态扩大的方案。4）应急领导小组同意实施救援方案，5）开始营救。

2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理，9:15时1辆救护车及时赶到现场，伤员随机转移至救护车，送至胶州市人民医院急救中心进行救治。

3、在周兆才的带领下与抢险人员一道抢救财物，转移人员到安全地，并安排妥当。

4、技术保障组查看事故现场，经初步分析事故原因，由于挖掘机操作手在高边坡违规操作，造成挖掘机侧翻。根据技术保障组意见和现场指挥部的决定，项目部安排人员对现场进行紧急抢救，应急抢险组对现场进行清理，最大限度的减小财物损失。

三、取得的具体成效

项目部演练评估组一致认为：这次演练具有很强的实战型和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

（一）体现了一人为本、科学试训的演练理念 这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全应急管理工作具有重要意义。

（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标 这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保证可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的任务。

第二篇：演练评估方案

六采六井顶板事故应演练评估方案

1、演练的目的为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和《矿井事故应急预案》要求，确保2017年安全生产，确保我矿高效有序地做好矿井事故应急防治工作，避免或最大程度地减轻灾害造成的损失，维护人民生命、财产安全和社会稳定，训练提高我矿调度指挥能力，提高每一入井作业人员对事故预防能力。

2、演练目标

1）检验应急救援领导机构的应急应变能力。生产安全事故应急救援行动涉及不同部门、不同专业领域的应急各方，通过演练达到统一领导，统一组织，应变迅速的目的。

2）检验内部应急救援队伍的反应能力。使整体抢险救援队伍在组织、程序、措施、资源等方面相互衔接、相互协调，建设一支果敢、精干、快速反应的应急救援队伍。

3）检验应急资源储备情况。应急救援资源储备是应急救援工作的重要保障，各单位、各部门应根据潜在事故的性质和后果分析，合理配备应急救援所需各种消防手段、救援机械设备、监测仪器、堵漏和清消材料、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等，并始终保证处于完好状态。

4）检验、评价、总结、修编《顶板事故专项应急预案》的有效性和针对性，使其更加完善。

通过这次演练，进一步提高矿领导和有关部门应对突发矿井顶板事故的应急反应能力，提高井下员工的防灾避灾意识，一旦临灾能迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻矿井顶板事故造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。

3、情景描述

2017年4月13日 15：05，矿调度室值班人员刘刚接到六采六井68采煤当班班长谢建华汇报，68采煤工作面发生冒顶事故，冒顶距离3米，无人员埋压，可以通风，但是人员无法通过。现场其他人员已全部撤至安全地点。

15：07，矿调度室值班人员接到68采煤当班班长谢建华的灾情汇报后，立即通知当日值班的矿长和顶板应急救援演练指挥部成员。

15：10，矿长、通风矿长、安全矿长、生产矿长等领导和生产科、地测科、安检科、通风区、机电科、后勤科、保卫科等与救援有关的科室先后赶到矿调度，做好应急救援准备工作。

15：10，矿长赶到矿调度室，听取了有关灾情的汇报后,立即启动《顶板灾害事故应急救援预案》。

15：10，调度室把存放的符合实际的矿井压风系统图、供水系统图、避灾路线图、监测监控装置布置等图交给总指挥，以备救援时能当场使用。

15：12，总指挥当机立断通知井下带班矿长，安排安全检查工、瓦斯检查员对冒顶地点的风量及瓦斯、有毒有害气体进行检查，并且安排一名人员在电话处接听电话，以便有情况及时联系。

15：13，总指挥通知当地医护工作人员携带必要医疗器械前往现场救援。同时安排医院做好救援准备，后勤做好物资供应，保卫科在地面维持秩序。

16：00，冒顶地区被清通后，确定人员一切安全。

16：05，总指挥宣布《顶板事故应急救援演练》胜利结束。汇报内容包括：

1）事故发生时间、地点、类别。2）事故的伤亡情况、灾区人员情况。3）事故的简要经过，直接原因的初步判断。

4）事故后的组织抢救、采取的安全措施，事故灾区的控制情况。

5）事故报告人，事故报告人的单位，报告时间。

6）矿调度室接到汇报后，立即启动事故救援应急预案并向值班矿领导进行汇报。

7）矿值班领导立即向事故应急处理指挥部总指挥、副总指挥汇报，并向矿调度室立即召集事故应急处理指挥部成员到调度室集合。

4、应对措施

事故初期并迅速组织人员设法控制灾情，防止事故扩大，如果事故态势难以控制，所有人员必须听从工作面负责人的指挥，做到不慌不乱，在班组长或当班安全负责人带领下，有组织有秩序地沿避灾路线撤至安全地点。

二、评估内容

评估内容主要包括以下几个方面：应急演练目标的制定及实现情况、应急演练准备情况、应急演练组织与实施情况、应急演练保障情况、应急演练过程控制、应急演练效果等，具体评估内容和要求见附表1和附表2。

三、评估标准

（1）报警：

①报警及时。发生事故后1分钟内向调度室汇报。②报警内容详细准确，包括时间、地点、事故性质、影响范围。

（2）接警、处警：

①调度员接到报警电话后，详细询问报警内容，认真聆听。②详细准确记录报警内容，并进行复述核实。

③调度员接警后2人迅速协商并分工，按《建设矿应急预案》程序，通知指挥长、副指挥长、成员和各专业组到指挥部（调度室）集结。

④传达指挥部指令和接听现场汇报及时，并做出详细记录。

（3）集结：应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后，5分钟赶到救援指挥部集结。（4）指挥：

①核实灾害事故情况，分析灾情。②启动预案。

③开展应急救援，及时决策、发布指令正确。

（5）现场疏散或逃生：

①接到指令，立即通知现场负责人。②现场负责人迅速告知所有现场作业人员，按避灾路线组织撤离。

③撤离途中班长在前带路，带班干部在后，组织有序，有条不紊，安全迅速。

④现场负责人清点核实人员，确保人员无遗漏，并及时汇报和听取指令。

四、评估程序

1、评估工作主要步骤

（1）成立评估组 组

长：总工程师

副组长：具有丰富救援经验的救援专家

成员：由矿专业技术人员或指挥部聘用的相关专业技术人员组成（2）参加演练

（3）记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果

（4）填写评估表格

（5）统计分析评估表格内容

（6）根据统计分析结果书写评估总结报告

2、任务分工

（1）评估人员在演练过程中，根据演练评估方案的引导作为中立方客观地记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果，填写评估表格。

（2）表格的部分内容需要评估人员在演练现场根据实际情况短时间内完成填写；部分内容需要演练后进行统计分析。

（3）评估人员在演练结束后，还可通过与参演人员交谈、向参演应急组织索取演练的文字材料等方式进一步搜集与演练相关的信息，以便准确评估演练效果。

（4）评估人员在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。

附件：

附表1：应急演练目标评估表；

附表2：应急演练组织与实施过程评估表。

第三篇：演练评估报告

应急演练工作评估报告

根据2014年安全工作管理目标，我院处于07月13日进行了事故应急演练，演练按照预定的方案即《2014年灾害应急演练预案》和《2014年事故应急预案演习方案》进行有序、紧张，并达到了预期的效果和目的。

这次事故应急演练活动，安排周密，全体干部职工重视，全体工作人员各就各位，各司其职认真负责，活动万无一失。

通过此次应急演练，为应急人员提供一次实战模拟，使应急人员熟悉必要应急操作，进一步增强了职工的应急逃生自救能力，为真正的事故应急行动提供经验保证。在这次演练中，每个演练者都获得再次学习和提高认识的目的，对于管理人员来说通过演练可以发现应急预案存在的问题，并可以从中找出改进的措施，把预案提高到一个新的高度；针对此次演练做如下全面总结：

一、领导高度重视，工作亲临布置

根据国家有关法律、法规的要求，在杨春华院长的直接领导下，实施这次应急救援演练。此项工作从演练策划、前期准备、组织正式演练的各个阶段领导全面部署、安排周密、紧凑，整个工作实施全面控制。

演练领导副组长及成员，身先士卒对演练工作的全过程进行领导和指挥并参与演练方案的多次讨论和修订工作，而

且还积极带头参加演练前的受训，为保证演练的时效性，各科室主任亲临现场根据实情考察，掌握模拟演练情况后对方案进行调整和部署。

总之，这次演练取得成功，完全得力于领导重视和支持及各员工的精心安排，从而体现我院搞好安全的信心和决心；确保把安全工作落到实处。

二、演练目的明确，预案策划周密

我院从安全工作实际情况出发，经过认真研究确定本次演练的主要任务，其主要目的是验证应急预案与实际情况是否相符，发现问题以便及时纠正、改进，使应急人员熟悉应急操作的整个程序，增强应急人员的熟练性和信心，通过演练所有人员提高应对突发事故的技能，了解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼。一旦发生事故，懂得应该做什么，能够做什么，如何去做等。从而提高全院职工的安全意识和素质，确保应急行动高速有效地完成。

三、认真总结不足，持续改进提高

应急演练是在模拟事故的条件下实施的，是更加逼近实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急准备周密程度的重要方法及评价应急预案准确性的关键措施。因此综观演练全过程，我们确实发现存在许多不足之处，需要我们引以为戒，不断进行改进和提高。下面将存在的主要问题总结如下：

1.发生灾害时应急疏散的过程中，个别人对应急疏散方法还是不太熟悉，应用的不熟练；

2.根据预先制定演练的要求，演练时要事先告之演练范围内的人，大部分人员知道演练的情况，使演练的真实性打了些折扣。

3.应急演练的指挥过程中，联络通信方面的装备硬件不到位，造成各工作小组及指挥部之间联络不畅。

以上主要还是演练的组织实施中存在问题，从而使我们积累了演练的经验，为今后应急预案的实际操作提供了借鉴。

总之，这次应急预案的演练，按照事先周密策划的演练预案顺利完成，达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中，报警及人员应急疏散程序是可行的。通过应急演练，使员工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了员工防范意识和应急逃生自救的能力。

我们的应急演练工作虽然结束了，但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断提高全处职工安全意识和应急救援能力，以便在事故的应急行动中，达到快速、有序、及时、有效，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演练工作，以提高全院人员的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。

2014年7月15日

第四篇：应急预案演练及评估

应急预案演练及评估

预案名称: 消防应急预案

演练地点:

组织部门:

总指挥:

演练时间:

****年**月**日 参加人员和单位:

演练类别

□实际演练

□桌面演练

□提问讨论式演练

□全部预案

□部分预案

实际演练部分：

物资准备和人员培训情况 ：

演练过程描述：

人员分工：

预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利

□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善

□不充分，必须修改

演练效果评审：

人员到位情况 □迅速准确

□基本按时到位

□个别人员不到位

□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练

□职责明确，操作不够熟练

□职责不明，操作不熟练

物资到位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位

协调组织情况 整体组织：□准确、高效

□协调基本顺利，能满足要求

□效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务

□效率低，没有完成任务

实战效果评价 □达到预期目标

□基本达到目的，部分环节有待改进

□没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性报告上级 □报告及时 □联系不上 消防部门：□按要求协作

□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作

□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 ：

改进措施： 演练现场图片： 参与人员签字： 其它：

后附照片（不少于两张）

第五篇：救援演练风险评估

XX公司

非煤矿山生产安全事故应急救援演练风险评估

为确保我公司露天非煤矿山生产安全事故救援救援演练的顺利实施，现就演练中可能存在的风险做如下评估：

一、可能存在的不安全因素

1、物体打击

2、机械伤害

3、高处坠落

4、人为不安全因素

5、设备不安全因素

二、应对不安全因素的具体措施

1、选择地势平坦的演练场地模拟山体滑坡，使用轻质塑料泡沫箱充当坠落碎石，且坠落高度不超过7m，参与演练人员佩戴合格的劳动防护用品，完全可以承受此类打击。

2、参与演练的皮卡车、挖掘机不直接近距离接触参演人员，因此不存在机械伤害。

3、高处模拟山体滑坡的人员，在安全防护网外实施塑料泡沫箱推到，没有坠落危险。

4、演练总指挥、副指挥在演练开始前认真细致的安排布置了演练方法、步骤，提出演练过程中的注意事项，并逐个检查了参演人员的精神状态和劳动防护用品的佩戴情况。

5、参演设备事前经过了认真严格的检查，不存在带病作业情况。综上所述，本次生产安全事故严禁救援演练风险极低，经XX安委会研究，可以实施演练。

XX公司

2014年6月23日