2011年半年工作总结暨下半年工作思路(经发局)

第一篇：2011年半年工作总结暨下半年工作思路(经发局)

2011年半年工作总结暨下半年工作思路

（经发局）

今年以来，经发局紧紧围绕新北工业园区党工委、管委会、春江镇党委、镇政府各项决策和部署，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实工业园区年初提出的到“十二五”末工业经济翻两番的目标任务，充分调动经发局全体员工积极性、创造性和主观能动性，充满激情、豪情和热情，立足当前，谋划未来，紧扣经济建设的主弦，以大项目、大投入为抓手，着力做好项目报批、项目推进、基础设施建设、产业结构调整转型、企业管理、工业园区经济统计和科技创新等各项工作，营造更好的投资环境，全面推动工业经济跨越发展。

一、半年工作回顾

（一）半年各项工业经济指标完成情况

今年1-6月份，园区预计可完成地区生产总值79.79亿元，同比增幅21.03％；园区预计可完成工业总产值285亿元，同比增长23.11%，其中，规模以上工业预计可完成工业总产值238亿元，同比增长24.20%；预计全年园区工业企业可实现产品销售收入279亿元，同比增长23.17%，其中规模以上工业企业预计可实现产品销售收入236亿元，同比增长25.90%；预计园区工业企业可实现利税17.28亿元（利润10.62亿元），同比增长9.38%，其中规模以上工业企业预计可实现利税12.03亿元（利润9.90亿元），同比增长10.86%；预计可完成全社会固定资产投入48.57亿元，同比增长0.94%，其中预计可完成工业投入43.17亿元，同比增长2.68%。

（二）项目报批

上半年报批项目70个。其中市区重点项目26个，正大能源、国网电气检测中心、华润包装三期、东风汽车二期、麦格纳动力二期、创大光伏、托普拉紧固件等；今年新报批项目25个，铂斯达金属材料、亚什兰化学、威特电气、赫尔碧格二期、威能特种化学品、诺威通博新材料、迈咔达复合材料、后肖宇恒幕墙等。1-6月新建开工项目20个，总投资60亿，主要有国网电气检测中心、铂斯达金属、东风汽车二期、华润包装三期、朗盛化学科技、威特电气、凯士比阀业、托普拉紧固件、德宝物流等；投产项目12个，新日化学25万吨苯乙烯项目、赛尔克瑞特电气、常锅锅炉、建投宝塑、君德电子、华科树脂、横滨油脂等。在项目报批过程中，重点突出“三项机制”的创新。一是健全项目报批服务机制。成立项目报批服务小组，将所有进入报批程序的项目，都有报批服务小组实行“一条龙”、“一站式”全过程跟踪报批服务，有效缩短项目的漂浮期；二是提前项目报批介入机制。项目报批人员在项目招商信息期间就跟踪介入，积极展开项目答疑，将项目报批的专业性工作渗透到项目前期的各个环节，扩展服务对象和范围，主动与业主保持联系，帮助解决项目报批过程中业主遇到的设计、环评、安评、资料准备等困难，做到急企业所急，解企业所难；三是提高项目报批效率机制。围绕项目的及早开工建设，对所有报批项目倒排报批时限,排出项目报批各环节的时间节点，责任落实到人，疏通批程序的各个环节和衔接工作，畅通项目报批的绿色通道，提高项目报批的效率。

（三）项目推进

一是不断完善健全项目推进项目经理、小组成员负责制。对园区70个新建、续建、在建项目都配备项目经理、项目报批和现场推进成员。重点项目成立项目推进服务小组，市级重点项目由园区主要领导挂帅，区级重点项目由经发局正副局长牵头，确保每个项目推进有序。二是项目推进四位一体互动机制。在项目推进过程中，积极完善部门之间、区镇之间、镇村之间共同协作，加强与建设、水利、环保、城管等部门的紧密配合，解决项目推进过程中的难点和困难，确保项目开工顺利。三是加大现场管理和考核的力度。坚持召开项目推进例会和现场管理协调会，将各部门、各企业提出项目进展中碰到的问题，提出最优解决方案，派专人到现场跟踪落实，解决具体问题，排除障碍，确保项目按时间，按要求推进。上半年，所有项目均进展有序。

（四）基础设施建设

完善基础配套设施，提升项目承载能力。基础设施：在土地平整上狠下功夫，截止六月中旬，完成顾村拆迁地块推平，曹家塘拆迁地块推平，启动区二期地块推平以及龙北砖窑厂填土，启动区五期地块填土、老丰收河填土等工作，为新进园区的企业能顺利落户打下了坚实的基础。供电线路建设：卞墅变新出一路35kv线路满足企业25000kva增容；东风汽车二期35kv增容；忠信玻璃纤维及建滔pvb项目110kv进线工程；春江变新出10kv线至环保园解决环保园企业增容；华日新材两路20kv正式用电已于5月30日通过验收并送电；朗盛化工、莱伊特、托普拉以及铂斯达基建用电正在办理中，预计七 月份送电；新润仓储20kv正式用电预算已出，安装公司即将进场，预计八月送电；完成化工区10kv龙宇线划接工程，解决五大企业增容问题。

（五）产业技构调整转型

围绕新北工业园区“装备制造、石油化工、新能源新材料、环保产业、智能电网、港口物流”六大产业板块，统筹规划，分类指导。一是传统产业升级。对园区企业和产品清查摸底，坚决淘汰能耗高、产出低的落后产能，加快装备更新，提高自动化控制水平，实现产业升级。二是抓紧产学研科技对接。组织开展科技项目申报，建立企业专利数据库，使工业园区高新技术产业产值比重逐步上升。三是港口拉动。协助港区办做好录安洲港区的规划建设和整治，疏理现有物流企业，帮助解决实际问题，有效促进港口、物流产业的发展，拉动腹地经济快速发展。四是着力推动智能电网产业园开发建设。依托与国网电科院的合作，加快电气设备检测中心项目推进，树立标杆形象。五是滨江化工园区的综合整治。遵照“优化结构、压缩规模、提高门槛、环保达标”的要求，出台相关政策，鼓励企业重组兼并。寻找出路，争取实现异地对接。对照《滨江化工区产业结构调整规划》，提高项目入园门槛，控制污染源头，实现可持续发展。对现有企业实施分类指导、综合整治，提升工业园区产业品位，做到环境保护多还旧账、不欠新帐。

（六）工业园区经济统计

不断强化基层基础建设，健全统计网络，扎实工作，较好地 发挥了统计信息、咨询和监督的职能。一是加强组织领导，保障统计工作制度化、规范化。年初建立健全各项统计制度，制定并下发各行政村以及“三上”企业统计人员《考核细则》，细化明确工作责任，平时加强对企业统计机构人员设臵、原始记录和统计台帐的设臵情况进行调研检查，确保基层统计人员上报数据的及时性、准确性、完整性。二是履行职能，夯实基础，确保统计数据质量。坚持以提高统计数据质量为中心，建立健全统计台帐，抓住重点专业和核心指标，对全年指标完成情况进行排查摸底，跟踪落实，圆满完成各专业统计报表的收集、汇总、上报任务，完成各项抽样调查工作。三是创新服务方式，提升统计服务质量，充分发挥统计信息情报站的作用，丰富服务内容，创新服务方式，致力于统计服务经济发展。

（七）企业管理

一是质量振兴。积极开展品牌培训，邀请市质监局领导举办春江镇“品牌战略培训”，采用企业交流的方式，由已经是市（省）名牌的老企业带动新申报的企业，象耀春格瑞、西玛特、金方圆、能源设备厂等企业纷纷介绍在申报名牌走品牌发展给企业带来的跨越和效益，介绍申报经验等；二是服务企业。配合工商管理部门为企业服务，对园区100多家外资（合资）企业开展联合年检、登记变更等服务工作，按企业所需，为企业开展工商注册登记变更或辅导，及时梳理新增内外资企业明细，新增内外资注册资本等信息，为统计和招商提供第一的信息资料和依据。三是银企对接。邀请30余家重点企业参与 银企对接活动，解决企业项目资金短缺问题。

（八）科技创新

一是申报高新技术企业。针对高企申报工作，在园区企业中筛选19家高企作为后备企业清单，有针对性的开展高企培育工作，第一批申报5家，第二批将申报9家，目前5家企业已进入程序。今年至少14家企业申报高企，这个数量是区蓝皮书任务目标要求的2倍。二是申请专利工作。截止到5月份园区共申请发明专利32件，占全年目标的46%。三是产学研合作。园区上半年共开展了2次大型的产学研对接活动，有7家企业与高校初步达成了合作意向，预计截止到6月底，园区企业可与高校签订7项产学研合作协议。

（九）工作思路创新

经发局站在全区经济工作最前沿，人员素质、专业实战能力的提高，工作思路、工作方式的创新是永恒的课题。一是执业培训。半年了，我们每周利用周六休假时间进行业务和素质培训，到课率到达95％以上；二是横向协作、纵向配合。充分发挥各科室与园区企业高层密切接触和感情的基础上，广泛开展“以外引外、以企引企”工作，收到良好的效果。充分调动经发局全体人员的各项资源，对2000多家已上市企业按产业分类摸底沟通，广开渠道，捕捉适合园区产业发展的投资信息，我们将把该项工作作为下半年重点考核内容之一。

二、主要存在问题

1、供地指标压力日益突出，已逐步成为项目落户、项目报批和项目推进的瓶颈。

2、工业园区尤其是化工园区封闭管理的难度越来越大，尽管花费了大量的人力、物力，“三乱”现象还十分突出，有待进一步理清思路，寻找现场管理的突破口，降低环境和安全压力。

3、部门之间信息还有待进一步畅通，真正实现工业园区资源、信息共享。

三、下半年工作思路

1、紧扣跨越发展的主弦，确保超额完成全年经济各项指标。全年主要经济指标：地区生产总值完成165亿元，增幅21%；固定资产投入完成125亿元；工业投入完成112亿元；实现全部工业总产值595亿元，增长22%；产品销售580亿元，增长22%；工业实现利税36亿元，增长24%；规模以上工业总产值完成493亿元，增长24%；出口总额完成80000万美元。对照上半年的实际，大部分指标实现双过半，但固定资产投入仅完成38％，存在较大的差距，有待下半年作为重点攻克的目标。

2、紧扣“有效投入”，加大项目强推进力度。为确保全年固定资产投资120亿元（其中工业投入112亿元）任务指标完成，强抓70个总投资1000万以上的重点项目进行跟踪推进，从项目的质和量上加以确保。其中总投资10亿元以上的项目有4个，分别是瓦卢瑞克.曼内斯曼项目（28.81亿）、国网电器设备检测中心项目（14.3亿）、东风汽车项目（24.6亿）等；总投资亿元以上项目有新润储罐码头、雅柯斯电力发电机、贺尔碧格等27个。尤其是列入市、区10个重点项目，要确保年内全部开工建设，投资逐步到位。

3、紧扣“转型升级”年，力促化工园区产业转型。针对园区目前的现状，狠下决心，采取一系列措施，对园区环境污染问题进行严厉的、彻底的整治。通过制定工作方案，提高企业高层思想认识、加强日常环境监察等，提升园区环境质量。对现有81家化工企业彻底清理排查，分类监管。重点促进19家企业或整、或改、或并、或迁。进一步提升园区绿化、硬化、亮化工程，改善园区形象。

4、紧扣“彰显特色”，调优园区产业结构。按照“一区多园”的发展模式，大力实施录安洲港区、滨江化学院、环保产业园、新材料工业园、智能电网产业园联动发展战略，放大产业特色，做强产业板块，提升产业规模。年内完成中国石油化工规划院编制化工产业发展规划审批，通过分析研究化工产业发展现状，对未来化工产业发展进行科学定位，提出产业发展目标和发展方向，实现可持续发展和新飞跃。

5、紧扣“企业上市”，推动园区企业规范化管理。对照企业上市的要求，组织园区智深企业高层管理人员培训，进一步推动园区企业通过各种渠道进入上市序列，增强上市的信心，扩大影响，实现装备改造升级。年内要推动港益重工、新日化学、联合锅炉、亚邦齐晖和龙宇颜料实现股改，引导20家有意向上市的企业开展上市的各项工作。

下半年，经发局将继续围绕“调结构。促转型”的主线，以更加强烈的紧迫感和责任感，更加积极进去的姿态，更加扎实有效的措施，坚定信心，狠抓关键，锐意进取，加快发展保总量，转型升级增后劲，为“十二五”开局开好头、起好步。

二O一一年六月十二日

第二篇：经发局半年总结

经济社会发展局 2013年上半年工作总结

今年上半年，经发局围绕园区党工委、管委会的决策部署，紧扣“抓项目、促发展，调结构、促转型”的主题，深入开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动，全力保障产业发展、项目推进、社会管理等重点工作，较好地完成了上半年各项工作目标。现将半年工作情况总结如下：

一、主要工作情况：

(一)、以服务企业为目标，狠抓项目建设和园区发改统计工作 半年来，我局牢固树立“抓项目就是抓发展”的责任意识，围绕“开工项目快进度、在建项目早进度、竣工项目全投产”的工作思路，扎扎实实的开展了一系列工作，竭尽全力为项目建设创造有利条件。

1、以健全工作推进机制、积极牵头协调解难，全力推进项目建设。为加快推动项目建设，经发局建立了重点项目建设“月调度、月通报、季度观摩、年终考核”制度。每月定期召开项目调度会，听取建设进展汇报，多次深入企业现场办公，及时协调解决项目推进过程中遇到的各种重点、难点问题，为项目的落户、投产、发展提供全方位的服务。同时建立企业项目建设进度月报告制度，要求企业每月28日书面汇报各项目投资完成和详细建设进展，形成“园区项目月报”，供管委会和局领导参考。

2、规范固定资产投资审批职能，为项目建设提供高效的政务 环境。今年以来，我局认真贯彻全市改善“两个环境”会议精神，严格按照上级要求，竭力做到本部门内部审批流程的优化，最大限度的减少审批环节、缩短审批时限。对重点项目实行特事特办，开辟绿色通道。1-6月份，共备案项目6个，核准项目2个，审批项目6个。牵头组织完成“***试孵化基地项目”、“***配套项目”等项目可研编制、跑办规划、土地预审手续，完成项目立项工作，为及时申报省长备用指标做好了前期准备工作。

3、加强统计和建设情况通报工作。数据统计分析是掌握项目建设进展和企业生产运行的重要手段。园区统计工作自7月份开始独立上报，为确保7月份后规范、及时、准确、完整的完成统计工作任务，上半年，经发局统计工作重点围绕统计基础工作的规范化建设开展。积极和市统计局沟通，完成了和**市统计局的统计数据确认和交接，搭建了统计工作专业平台。专门邀请市统计局到园区对管委会、**镇和入区企业统计工作人员进行专业培训。从3月份开始，我局和**镇统计员每月督促规上入统企业按时填报“工业产销总值及产品产量”、“财务状况”等报表，在此基础上，每月梳理全区各项经济指标和固定资产投资完成情况，并形成报表，为领导决策提供参考。

4、深入开展重大项目谋划工作。打好项目建设攻坚战，科学谋划项目是前提，今年以来，为不断完善和充实项目储备库,使项目建设接替有序,后劲不减，做到重大建设项目“研究一批、储备一批、建设一批、投产一批”，我局进一步重视项目谋划工作，谋划梳理了约20个下半年及明年上半年需重点推进的重大项目，努 力增强发展后劲。考虑到园区存在服务业空白，没有统一的、现代化的物流、仓储、后勤等配套服务设施，不利于企业安全生产和园区招商引资工作，谋划了****物流中心、“公共服务区”和“****中试孵化中心”等服务业项目，启动和培育园区现代服务业，填补空白。目前，****中试孵化中心项目已完成项目建议书批复，****物流中心和“公共服务区”两个项目由园区建投公司牵头，正在抓紧进行市场调研等前期工作。

（二）、以服务园区发展为目标，全力做好社会事务交接工作

1、上下协调，顺利完成统计交接工作。面对统计这一专业性较强、涉及面广的崭新工作，我们谦虚请教、积极协调，多次到省、市统计局请示咨询交接事宜。在最短的时间里，申请到了统计代码，从统计硬件平台的搭建、人员、技术软件方面的培训、后期数据上报等均得到了省市统计部门的大力支持，确保了上报统计数据的科学、合理。在起初兄弟县市统计部门不愿配合的情况下，找准工作突破口，建立起良好的关系，保证了所移交的各项统计数据和入库企业资料准确、完整。目前，由园区牵头，镇具体负责的区镇两级统计工作机制已形成。园区统计工作和统计系统已开始运行，力争为园区经济运行监测分析和决策做出更大贡献。

2、开拓思路，创造性完成计生交接。在我园区没有行政区划的情况下，通过和市计生局联系协调，申请到了计生机构代码，为搭建计生工作平台和各项计生数据统计、上报工作的开展创造了条件。同时创造性地获得市局授权，具备了相应的行政审批和 执法权限（**区成立以来至今没有获得审批权限），为服务我辖区群众提供了根本的保证。目前，由园区牵头、以**镇计生办为主，共同承担区镇两级计生工作的基本运行模式已经形成，各项审批、管理职能已经开始履行。

3、群策群力，人事、教育平稳交接，管理工作平稳运行。人事交接工作中，我们积极和**市组织、人事部门联系，争取到园区多位领导的支持，大家群策群力在保证工作平稳过渡的前提下，适时将***镇机关工作人员人事档案接收。在摸清***镇在职教职工整体情况的前提下，联系协调**市教育局，对348名教师人事档案进行了接管。整个交接过程平稳有序，交接后各中小学教学工作正常开展。从五月份开始我局就开始履行人事管理、工资审批等各项职能。

4、创新工作，民政、残联、物价等权限管理实现突破。民政工作交接中，我们多次到省、市民政部门座谈协调，突破民政、残联行政审批由户籍所在地管理的限制，创造性地争取到全部十二项行政管理和审批权（**区、**区至今没有此权限）。目前民政工作交接方案已经拟定，待**市将三季度各项民政资金下拨到镇后即可启动交接工作。残联交接也在协调中，待交接工作完成后，各类社团、非企业登记、婚姻登记、残疾人就业保障金征收等各类许可、确认和征收职能将由我园区履行实施。物价工作，因我园区各局为内设机构非下设机构，均无法人代表和机构代码证。在此情况下，经协调市物价局，按照特事特办的原则，以管委会名义办理主本，副本体现各局名称，实现应有的收费功能。

（三）、以保稳定、促发展为宗旨，全力做好经济社会管理工作

1、下大力气抓信访，促进园区和谐稳定。上半年我局共处置市长热线转办信访案件6件，办理市信访局转办案件6件，直接受理信访案件8件。其中成功办理群体访3件：积极稳控**村民围堵炼油厂群体访事件，促使事件没有扩大并基本得以解决；联系市劳动监察大队，督促施工方垫付工资，全程参与、现场见证劳资双方达成协议，妥善办结16名保定农民工群体访案件，让农民工及时拿到了工资；努力协调**派出所对拖欠农民工工资并涉嫌拒不支付劳动报酬案的犯罪嫌疑人进行立案侦查（现已将案件当事人抓获）；果断及时对**村民群体访案件进行了答复和化解；多次协调信访人和镇政府，成功办结拖延近一年的***信访老案。

2、积极谋划园区发展，启动土地收储和失地农民保障工作。为了园区的长远发展，我局在领导的指挥带领下，组织启动了***村土地收储工作，计划对***村剩余1000亩耕地一次性收储，成立全员股份公司，村民入股公司并参加城镇职工养老保险。目前起草的《**土地收储方案》，已经部分村民代表进行了讨论，现转由建设局负责进一步修改完善。此举将大大推进项目建设和园区发展。为了做好失地农民的社保问题，我们省市人社部门积极沟通，跑办失地农民纳入城镇职工养老保险事宜，目前保障办法已经出台，待省人社厅批复后即可全面实施。

3．围绕重点工作，搞好系列调研，当好参谋助手。开展了《园区三年经济倍增计划的调研》、《城郊区域村庄生活和采暖燃煤锅 炉情况的调研》、《新体制下乡镇职能如果转变的思考》、《园区信访问题调研》等课题的调查研究工作，为园区在新形势下探索结构转型、创新型园区建设、充分发挥和转变政府职能，促进和谐园区建设等方面提供了新思路、新理念。

（四）、以提升干部素质为出发点，大力加强队伍建设

1、认真学习全国两会和省市会议精神，加强干部作风建设。根据园区党工委部署的开展以“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动为主题的集中讨论宣传教育活动安排，我局认真组织学习讨论及调研活动。坚持学习先行并贯穿始终，以深入学习省市领导讲话为重点，进一步明确省市委全会和园区全体干部大会提出的主要任务，进一步统一思想、提高认识，加强了干部作风建设。

2、加强业务学习，提升干部素质。上半年在全局范围内组织了多次培训和学习，根据工作需要派人到市局学习或者邀请市局部分处室来我局指导培训。通过培训学习，提高学以致用的能力和开拓创新的能力，提升全体人员发现问题和解决实际问题的能力，力争通过学习尽快熟悉各类业务。

3、切实抓好作风建设和反腐倡廉工作。针对我局职能多、人员少特点，加强责任到位、强化办事效率，杜绝工作上“推、拖、散”现象的产生。通过各种正反思想教育，不断加强廉洁自律能力，完善局各项管理制度和工作机制，加强监督和考核，推进反腐倡廉各项工作的开展。

二、存在的问题

1、社会事务交接工作中还存在困难，还未能与所有的职能部门进行对接，一些事务还需要时间、专人去协调处理，本局各项职能还发挥的不充分，还不能满足园区和群众的需要。

2、经济发改规划的职能还发挥的不充分，服务企业的能力不强。目前大部分精力集中在了抓好在建项目上，但在诸如鼓励企业创新，促进良性发展、帮助企业抓住机遇，搞好技术资金扶助、做好资源利用和节能生产等方面还不能提供更高的服务。

3、工作制度及运行机制还不够完善，需要在工作中逐步完善和清晰。力争通过更长一段时间的探索实现既能有效履行管理服务职责，又能精简流程、促进园区发展。

4、人员少、事务多的矛盾较为突出。随着各项社会事务交接的完成，各项事务工作将会猛然增加，而在人员没有改变的情况下，显得不能适应形势要求，一定程度上显示为办事效率低下，势必会阻碍园区发展。

三、下半年的工作计划

１、狠抓项目建设。坚持“投资拉动，项目带动”，突破常规推进项目建设，力争全年总投资50亿元。一是督在建。全力督导***、***、***等大项目加快进度，早日投产。二是促开工。加快***、**等项目推进进程，促其早日开工建设。三是强储备。加快***、****等项目前期工作，争取早日落实，进一步充实更新项目储备库。

２、做好省市重点申报工作。今年要做好做精项目包装、做实做细前期工作，力争将**项目、**项目、**项目、**项目列入 2014年省重点，争取省市优先分配土地指标。

３、抓好循环经济工作。积极申报国家级循环化改造示范园区，充分利用好国家在“十二五”期间推进国家和省级园区循环化改造、培育百个国家级循环化改造示范园区的政策措施，高标准、高水平编制《****循环化改造实施方案》，力争2014年申报成功，争取国家专项资金支持。

４、全力做好失地农民社保工作，服务园区拆迁工作。依托***镇原有社会保体系，积极推进***镇居民“养老保险、失业保险、医疗保险和城镇低保”工作，不断强化“以人为本”的理念，探索完善拆迁人员和被征地人员保障制度，逐步提高保障水平，使农民切实感受到园区建设对提高福利待遇和生活质量的积极作用，促进园区经济和社会和谐、稳定、可持续发展。同时指导入区企业做好企业职工社会保障工作。逐步建立起辖区全覆盖、保基本、多层次、可持续的社会保障体系，做到应保尽保，实现“经济发展保民生、保障民生促发展”的良性互动。

5、规范统计分析工作和加强社会事务管理服务工作。建立科学统一、规范可行的园区统计制度及统计工作机制，全面、准确、及时地反映园区经济发展状况，为推动产业发展、加快结构调整提供决策依据。进一步强化社会管理和服务职能，有效保障园区和谐稳定，力争为辖区企业好群众提供更加便捷、优良的服务。

6、抓队伍建设，促服务环境优化。树立服务就是环境，服务就是形象，服务就是速度，服务就是发展的思想。下半年我们 将集中力量做好提素质、强服务工作，积极探索各项事务的工作流程和机制。努力为辖区企业、群众搞好各类社会事务工作，全面推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制，进一步提升服务效能，优化发展环境。

第三篇：经发局半年工作总结

经发局半年工作总结

是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。今年以来，区经发局在区委、区政府的正确领导下，以提高经济增长质量和效益为中心，按照“优二快三”的思路，积极调结构促转型，努力做强现代服务业和先进制造业“双引擎”，为我区转型提升、跨越发展提供有力保障。

一、主要经济指标完成情况(一)工业经济持续较快增长

1-5月，我区规模以上企业完成工业总产值619.72亿元，比增25.7%，完成目标的36.9%;规模以上工业增加值137.98亿元，比增22.7%，完成目标的37.3%;规模以上工业销售产值为615.45亿元，产销率99.3%;实现出口交货值321.76亿元，比增11.6%，占销售产值的52.3%。预计1-6月，我区规模以上企业将完成工业总产值750亿元，比增24%;规模以上工业增加值165万元，比增22%。(二)商贸流通业稳步发展

1-5月全区实现商贸营业额532.09亿元，比增12.7%;实现社会消费品零售总额116.59亿元，比增8.6%。

预计1-6月，我区将实现商贸营业额655亿元，比增12%;社会消费品零售总额140亿元，比增9%。

二、上半年主要工作完成情况(一)完善服务举措，优化发展环境 1.强化服务意识，优化发展环境。一是密切政企联系，截至5月底，共走访辖区重点企业58家，收集企业意见、建议30余条。二是完善金融服务，推动设立全市首家小额贷款公司——XX区诚泰小额贷款股份有限公司，进一步拓宽小微企业融资渠道。三是提高服务效率，将湖里行政辖区《XX市酒类商品零售登记证》办理时限压缩80%，由法定时限5个工作日压缩至1个工作日。

2.强化扶持力度，助力企业发展。一是加强政策引导，通过政策宣讲会、走访企业等方式加大政策宣传力度，引导企业用足、用活、用好政策。二是积极兑现扶持政策，下发2012企业发展资金634.8万元，受扶持企业70家;其中，中国驰名及省市著名商标企业15家，信保扶持企业20家，展位补助企业16家，资质升级和创优企业10家，经营场所费用补助6家。三是落实省市促进工贸企业稳定增长扶持政策，帮助拥华家用品、可口可乐、东南铝业、台松精密电子等四家企业申请一季度工业企业增产增效用电补贴，奖励金额10.1万元。四是做好工业企业、外贸流通性企业有关房产税、城镇土地使用税“即征即奖”受理工作，共受理168家企业的申报材料。(二)加快转变发展方式，构筑现代产业体系

1.壮大产业集群，做大做强优势产业。一是宸鸿科技、联想移动等骨干龙头企业继续保持高速增长，带动平板显示、电子信息等产业集群不断发展壮大。特别是宸鸿科技发力产业链垂直整合,编织了完整的触控网,吸引了惠普、索尼、宏基、华硕、中兴、联想、小米科技等40余家量产客户。二是积极创建电光源及灯具出口质量安全示范区，提升我区出口电光源及灯具质量安全水平，不断壮大光电产业集群。2.增强自主创新能力，提高经济发展质量。一是支持企业技术改造和技术创新，如厦门金鹭特种合金通过实施技术改造和技术创新，其钨粉、碳化钨粉、硬质合金、精密刀具的制造技术和产品已跻身国际先进行列。二是开展清洁生产审核工作，完成对台松电子清洁生产审核验收。三是推进节能技术的应用和推广，组织辖区23家企业参加海西(厦门)国际新能源产业博览会暨高峰论坛。

3.加快商业基础设施建设，完善城市商业功能体系。一是打造金湖路商业街，推进金湖路商圈的形成和升级，带动街域商贸业整体发展。二是推动特易购开业，加快闽南古镇二期、龙润商务中心、蔡塘社区发展中心、万禹国际等项目建设，打造城市商业中心。三是积极推进枋湖社区发展中心招商工作，引进商场、酒店、餐饮、休闲娱乐、商务办公等业态，进一步繁荣东部商圈。

4.着力扩大消费需求，优化消费结构。一是积极筹备2013湖里购物节，按照“政府搭台、商家唱戏、市民受益”的模式，联合区内主流商家形成商家优惠联盟，给市民、来厦游客带来真正实惠，提升“湖里购物节”品牌影响力。二是开展单用途商业预付卡工作，走访检查重点商贸企业，要求企业严格执行商业预付卡三项制度，保障消费者合法权益。三是开展零售业分等定级工作，受理sm百货申请国家达标级百货店并组织现场检查，引导零售企业向品牌化、规模化、规范化方向发展。5.打造优势电子商务平台，扶持电子商务企业做强做大。一是推进电子商务产业集聚地加快形成，全区现有电子商务企业179家。截至5月底，今年新注册电商企业49家，相比去年同期新增电商企业26家，同比增长88.46%。二是龙头企业强势增长。1-5月，万翔网络实现零售额6.11亿元，比增336.86%;名鞋库实现零售额1.91亿元，比增182.98%。三是畅通政企交流渠道，了解电子商务发展现状，加强企业横向联系，深化行业交流，实现优势互补，开拓电子商务发展新局面。四是搭建第二季阿里巴巴网商达人赛电子商务交流及资源平台，提升中小外贸企业的电子商务和外贸管理能力，推进电子商务普及应用，加快贸易增长方式的根本转变。五是积极兑现电子商务扶持政策，受理12家企业的电子商务资金补助申请。

6.立足区位优势，加快发展现代物流业。一是加快现代物流园区建设，高殿旗山物流园将于今年全面竣工投入使用，乔丹商贸物流基地和金绿物流城两大物流基地也在加紧建设。二是扶持一批有实力的物流企业和具有行业带动作用的物流项目，重点推荐顺丰速运“ss自动智能分拣信息系统升级改造”申报市重点物流项目以及永进(厦门)国际物流、顺通达物流申报市重点物流企业，推动现代物流业发展。三是给予海峡物流论坛10万元扶持资金，积极支持第六届海峡物流论坛各项准备工作，发挥闽台地缘优势，加深两岸物流交流合作与发展。(三)大力加强民生建设工作，着力营造和谐社会环境

1.发挥协调作用，扎实做好春运工作。紧紧围绕“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的目标，尽早部署，落实责任，突出重点，强化检查，消除安全隐患，确保春运安全。2013年春运期间，枋湖客运车站共发送班车5.04万班，发送旅客96.42万人次;高崎火车站组织始发上车旅客17.2042万人，到达旅客15.5275万人;五通码头共保障船班619班，客流量6.5759万人次。

2.履职履责，统筹部署食品安全工作。一是做好春节、元旦期间食品安全保障工作，协调各职能部门出动执法人员225人次，出动执法车辆68辆次，共检查食品安全经营单位92家次，立案查处1家，发出整改通知书8份。二是加强基层食品安全监管队伍建设，为每个街道配备一名专职食品安全工作人员，要求每个社区至少有一名食品安全信息员，并举办专场培训，进一步完善区、街、社区三级食品安全队伍，实现食品安全监管网络化管理，形成纵向到底，横向到边的工作机制。三是开展食品安全宣传教育活动，在钟宅、蔡塘、金林、高林、金湖等5个社区举办现场宣传活动，发放各类食品安全宣传材料4500余份。四是开展辖区食品安全现状调研，调查我区食品安全现状，查找食品安全监管工作存在的不足和困难，形成《XX区食品安全现状的调研报告》，为区政府决策提供参考。

3.加强市场监管，保障消费安全。一是开展打击私屠滥宰专项治理行动，规范肉品市场秩序，强化肉品卫生安全。共出动执法人员120余人次，取缔生猪私宰窝点5个，查获生猪179头，总重约22000公斤，涉案金额约30万元，拘捕了一批犯罪嫌疑人，有效震慑了违法犯罪分子。二是开展酒类流通市场专项整治行动，推进酒类流通随附单溯源制度，出动执法人员150余人次，检查酒类经营企业720余家，发放“禁止向未成年人售酒”警示牌47个，督促办理《XX市酒类商品零售登记证》45份。三是开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动，截止5月底已立案查处制售假冒伪劣案件14起，案值28万元，罚没金额17万元。

4.服务群众，服务基层。一是积极协调湖里公交公司解决金湖社区、金安社区居民出行难问题，改善居民出行条件。二是认真做好2013年全省文明城区迎检工作，确保我区顺利通过省考评组的检查验收。三是扎实开展道路交通安全综合整治工作，保障居民出行安全。四是深入开展军民共建，与湖里公安边防大队签订共建协议，积极支持部队建设。

(四)落实党建工作责任制，加强干部队伍建设。

一是深入学习贯彻党的十八大精神，切实把思想和行动统一到党的十八大精神上来，努力提高领导班子及全局干部职工的政治素质、道德修养。二是开展“深化效能建设、争创‘勤廉双优’”活动，通过集中学习、开展座谈等形式，不断增强全局干部职工的主题意识、参与意识、责任意识。三是深入开展“学党章、强党性、作表率”学习教育活动，增强党员党性观念、提高党性意识，促进机关党员更好地为基层、为群众服务。四是扎实做好民主评议政风行风工作，推动部门和行业认真解决人民群众反映强烈的突出问题，不断深化政风行风建设，进一步营造良好的发展环境。

第四篇：**街道工作总结暨工作思路

××街道二〇〇五年工作总结暨二〇〇六年工作思路规范管理创新机制全面履行街道各项行政和社会服务职能二〇〇五年是街道各项工作蓬勃发展的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导和相关部门的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，按照市第四次党代

会和区委工作会议的部署，树立科学发展观，以高度的政治责任感，迎难而上，团结进取，开拓创新，执行有力，全面履行街道各项行政管理和社会服务职能，积极探索社区建设和发展的新路子，努力把上级党委、政府的方针和决策落实到基层，竭诚为辖区单位和居民群众提供最优质的服务，让老百姓真正得到实惠。一年来，玉龙新村引进物业管理得以在全市推广，社区网格化巡控得到市、区公安部门的认可并普及到全市，社区工作量化考核机制全市首创，出租屋管理与计生工作资源整合得到国家及省、市计生部门的肯定，带有浓厚××文化特色的小品《四人空间》获中国戏剧奖，……辖区呈现出一派平安、繁荣、和谐，极具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓队伍，求效率，营造干事创业的氛围

针对办事处成立时间短、队伍新的状况，为了提高执行力，我们从抓队伍建设这个关键入手，建章立制，规范管理，努力营造积极向上、团结拼搏、干事创业的良好氛围。

首先，班子成员以身作则，率先垂范。坚持每周召开班子成员例会，汇报上周工作情况，部署本周工作，加强沟通交流，相互了解情况。做到周周有计划，事事有小结，既保证了各项工作的落实，又提高了班子的凝聚力和战斗力。同时，每位班子成员挂点一个社区，每周至少到社区检查一次，督促落实工作，及时发现问题和解决问题，推动各项工作。

二是制定了《干部职工考勤管理规则》，实行指纹打卡、考勤。干部职工从班子成员到普通员工全部实行上、下班打卡，每周汇总一次，迟到、早退者由部门负责人说明理由。这样既保证了出勤率，又提高了工作效率，杜绝了上班散漫等一些不良现象。

三是引入竞争机制，营造干事创业氛围。各科室和各社区工作站每季度召开一次例会，由部门负责人汇报上季度工作落实情况和下一季度工作打算。通过季度例会，促进了工作的落实，同时各部门之间相互了解，相互促进，相互竞争，形成了比、学、赶、帮、超的良性循环，“用心做事、以诚待人”真正得以体现，工作的自觉性和执行力大大提高。

四是营造机关文化，培养积极向上的团队精神。在辛勤工作的同时，党工委、办事处非常重视和推崇人性化管理，关爱干部职工，丰富业余文化生活。一年来，共组织各类文娱活动30余次，通过开展丰富多彩的文体活动，增进了同志们之间的团结和友谊，更加激发了工作的干劲和热情，使整个干部职工队伍充满了活力，各项工作蒸蒸日上。

通过抓队伍，今年，我街道涌现出一大批好人好事：如分管城管工作、“专啃硬骨头”的陆文祥同志，分管安全工作、“刮风下雨睡不着觉”的张保国同志，“吃着抗癌药上班”的刘晓英同志等，都是我们学习的榜样。

二、抓管理，重服务，社区工作迈上新台阶

一年来，街道党工委、办事处把工作重心转移到社区管理和服务上来，把人民群众普遍关心的热点、难点问题作为工作重点，以“让老百姓真正得到实惠”为根本出发点，着重在管理和服务上下工夫，努力探索新时期社区建设和发展的新路子。

（一）构建立体防控体系，社会治安明显好转

一是推行社区治安网格化巡控和资源整合工作。为了彻底扭转社区治安秩序，我街道推行了以社区警务室为阵地，资源整合与群防群治相结合的“网格化”立体防控体系。同时由综治办牵头，组织物业管理处及辖区有关单位积极参与，筹建了治安联防协会，设立治安联防基金，有效整合巡防队、出租屋管理员、物业管理处保安队伍等人力资源，共同参与维护社区治安。“警力有限、民力无穷”，通过治安网格化巡控和资源整合，辖区治安秩序明显好转，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，与去年同比分别下降15.4和5.8。以前治安案件高发的“插花地”玉龙社区，今年1—11月份仅发案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一个“插花地”龙湖社区被市委政法委授予“百日无案件社区”和“无毒社区”。在罗湖区公安分局综合考评中，××派出所连续两年（04、05年）名列第一。

二是加大社区综治硬件投入。街道拨出专款80万元装修了8个社区综治办公室，每个办公室不小于50平方米；选择最有利位置投入20多万元建设玉龙和龙湖两个警务室；投入20多万元为派出所购置了两台治安巡逻车，使社区治安综合治理硬件建设上了一个新台阶；投入315万元在玉龙、坭岗、草埔西3个社区装置了电子监控系统，成为社区治安整治的“千里眼”。投入20多万元对红岗花园和坭岗西村进行

“围合式”封闭管理，较好地改善了小区的治安环境。

三是建立排查预警机制，将矛盾纠纷解决在萌芽状态。在维护社会稳定中，我们不等不靠，主动出击，街道综治、司法、劳动等部门定期开展排查，及时掌握矛盾纠纷的新动向，做到“排查得早，发现得了，控制得住，解决得好”。每逢重大节假日和敏感时期都积极组织力量进行排查，并通过及时化解消除了

不稳定因素。1—11月份，街道和社区两级综治部门共发现较大的矛盾纠纷12宗，如宝岗北立交桥建设引发的居民上访、章輋股份公司部分股民联合上访、市一建公司企业改制引发的职工上访等矛盾纠纷，都因调处及时得到了妥善解决。

（二）敢于碰硬，标本兼治，城市管理有了新进展

“清无”行动成效显著。××辖区有各类无证无照门店1427家，其中属于市里要求坚决予以取缔的“10类场所”就达500多家。在“清无”行动中，党工委、办事处坚决贯彻市、区的决定，形成了由办事处牵头，各职能部门协同作战的“大清无”格局，通过“打”、“疏”结合，取得了明显成效。截至11月份，共组织“清无”行动50余次，查处、取缔无证无照门店1019间，责令停止经营185间，新发营业执照200余份。

违法建筑防控有力。今年以来，城管、执法部门加大了对辖区“违建”的巡查力度，建立了两级巡控机制，并与各社区工作站签定《防控违法建筑责任书》，确保责任落实到位，各类违法抢建行为得到有效遏制。今年共开展各类拆违专项行动10余次，出动400多人次，累计拆除乱搭建21处、近3000平方米，清理封存玉龙新村烂尾楼54栋。此外，年初被纳入街道防控重点的20多处停建民宅，均未出现抢建，防控成功率达100％。

辖区环境明显改善。为了配合我市参与“国家文明城市创建”工作，城管、执法部门积极响应号召，在辖区内开展了全民参与的“清洁深圳月”活动，对环境卫生进行集中清理整治。活动中共组织大型义务劳动4次，近2500名辖区居民主动参与；出动车辆150台次，清理各种垃圾300余吨；清除乱张贴1500余处，清理大型脏、乱、差场所5处，疏通沟渠近500米；对市民举报和投诉的12处卫生死角进行了彻底清理。通过开展各类整治工作，辖区环境卫生状况发生明显变化。

（三）出租屋综合管理工作扎实到位

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加强了出租屋综合管理工作，对租住人员信息采集、录入这项基础性、源头性的工作常抓不懈。截止目前为止，共采集出租房屋信息33204间（套）；采集租住人员信息92438条，在“暂住人口和出租屋管理专项行动”中，共采集非出租屋暂住人员信息20090条，注销人员信息74782条,采集率达98％，更新率81％，录入照片总数84923张，上传率92。管理员在日常采集信息的过程中，发现违法犯罪迹象和行为，能及时报告社区民警并协助公安机关进行处理，发现出租屋内有计划外怀孕、生育人员，以及安全消防隐患、无证经营等现象，能及时通报有关部门处理。截止目前，共向公安、计生、工商、消防等相关部门反馈各类特种信息3417条；协助公安机关抓获违法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通缉犯6人。

我们的做法得到了市、区主管部门的充分认可并在全市推广。下半年，南山区、宝安区、罗湖区的有关街道和职能部门到工作开展较好的玉龙新村参观指导达20余次。今年3月份，我街道获市出租屋清理整顿工作先进单位。同时，街道出租屋管理所积极推进“城中村”出租屋管理服务中心筹建工作。目前，玉龙、坭岗、××、章輋、鹤围五个服务中心的工作人员和软硬件设施全部到位，运作良好，已经率先通过全区第一批考核验收。

（四）计生各项工作指标全面达标

计生部门全面落实计生与人口包干责任制“两员一干”制度，深入开展“婚育新风进万家”活动。针对“插花地”、“城中村”

计生工作基础薄弱的情况，狠抓队伍建设，强化监督与考核，实行“两月一查一通报”制度，即每两个月进行一次工作考核，并将考核情况及时通报，对发现的问题立即整改，极大地促进了计划生育各项工作的成效，受到了上级部门的充分肯定。今年，我街道分别获市维稳与综治计划生育先进单位、市流动人口计划生育管理先进单位、区计划生育创新奖、区计划生育优秀组织奖等奖项。

充分发挥计生协会的作用，加强了青春健康教育，全年共举办教育培训54场，派发各类宣传资料11万份，宣传品入户率达97。今年我街道户籍人口出生率13.16‰，自然增长率12.7‰；已婚育龄妇女综合节育率87.22，查环查孕率90.68。所有指标均达到上级的要求。

（五）坚持预防为主，安全工作落到实处

一是深入开展社区安全隐患排查和整治工作。重点对“房中房”、“六小场所”、“地下加工厂”等进行了安全排查，存在较大隐患的278家饮食店责令停业整顿，对10间非法煤气店和31家地下加工厂坚决予以取缔。二是开展

“空楼”行动，治理危险边坡，确保人民群众的生命和财产安全。今年1月和12月，我街道在玉龙新村开展了两次“空楼”，行动中充分体现出服务型政府的特点，提供免费搬迁、法律咨询、学生退学费、代租房、垫付押金等服务。班子成员亲自上门对住户进行思想动员，街道全体工作人员双休日加班帮住户搬家。第一次8栋186户在一周内主动搬离，第二次10栋315户按期清空。9月份，玉龙新村南侧危险边坡治理工程正式动工，a10、a34两栋危楼经过做思想工作，由业主自行拆除。

（六）采取帮扶措施，关爱弱势群体

积极组织开展“帮贫助弱”活动，关爱困难群体。一年累计发放低保金18万元，临时救助7.6万元；春节、中秋节慰问辖区困难户96户，分别送去慰问金4.4万元，以及油、米、月饼一批；慰问残疾人120户，发放慰问金18.3万元；每逢节假日及时发放拥军优属补助，召开优抚对象座谈会，了解和解决他们生活中的困难。

创造条件，开发岗位，促进失业人员再就业。举办了街道第一届现场招聘会，成功上岗16人；实施“零就业家庭”援助计划，辖区21户“零就业家庭”已全部实现就业；关爱外来工，为223名外来务工人员讨回欠薪33万元。

（七）关注外来工子女教育，帮扶辖区民办学校。

我辖区经济基础相对薄弱，教育资源贫乏，约10.1万外来人口子女的教育一直是个老大难问题。目前辖区只有3所公办学校，只能提供4000个学位，约11000外来人员子女的教育任务都由民办学校来承担。而民办学校的教育环境、教育质量与公办学校相差甚远，外来工子女享受不到平等的教育机会。

今年，由办事处牵头，联合街道人大代表联组、草埔小学，对辖区根洪学校、育龙实验学校、清秀小学、鹤围小学等4所民办学校进行社区帮扶试点工作。计划在2年内建立起公办与民办学校教育资源共享的平台，开展教学交流、教学展示和文体互助等活动，鼓励教职员工之间的交流，并号召辖区内各企事业单位及居民个人从资金、设备、图书等方面给予一系列帮扶活动。2006年，办事处准备在试点的基础上，全面进行推广，真正提高民办学校的教学质量。

（八）群团组织发挥自身优势，全面开展工作

人大联组密切联系群众，回访、走访选民132人次，接待来访群众60余人次；关心辖区各项工作的开展，经常深入一线检查、督促和指导工作，提出了很多合理化建议和意见，如对民办学校进行社区帮扶、××交通拥堵问题、××物流园区改造等，得到了党委、政府及主管部门的高度重视。武装部加强落实对民兵队伍的教育整顿和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任务，共输送15名优秀青年光荣参军。工委会积极抓好工会组建工作，新组建工会58个，发展会员1120名；关心困难职工，完成女工互助安康保险计划320份，推荐培训、就业27人次。团工委不断加强自身组织建设，共发展在册义工426人，志愿者2250人；组织团员青年参加区纪委、区妇联联合主办的“反腐倡廉”主题辩论赛，获得三等奖。社会事务科积极筹备成立了第一届归国华侨联合会。妇联以“提高女性素质、为妇女解困办实事、创文明家庭、促和谐社区”为目标，先后在各社区开办讲座52次，共2万多人参加；组织单亲和下岗贫困妇女免费参加体检，受检妇女达230人。街道残联在梅园社区建立了残疾人工疗站，安排了10余名残疾人就业。

三、抓创新，促规范，建立社区管理新机制

2005年，我街道通过树立“经营政府”的理念，在社区管理与服务工作中，进行了大胆创新和有益的探索，通过政府与企业管理机制的融合、人力资源整合、工作量化考核和基层单位规范化建设等一系列尝试，对部分基层管理体制进行了改革，从而在实现政府在基层的管理目标的同时，节约了行政资源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引进正规物业公司，开创政府管理职能与企业服务理念相结合的管理模式

今年初，针对玉龙新村脏、乱、差的局面，率先在该社区引进正规物业管理公司，并将计生、出租屋管理、城管等相关职能部门的服务项目与物业管理出租登记、维修、水电费收取等集中起来，统一建立对外服务窗口，建立“公寓式”和“一站式”社区服务中心。通过专业化的物业管理，使社区面貌发生了新的变化：村容村貌更加干净整洁，安全管理扎实到位，治安状况更加良好，群众在这里生活有了安全感和舒适感。

市长许宗衡、市委常委、副市长吕锐锋在视察玉龙新村时指出，玉龙新村的做法值得我市其他地方借鉴和学习，并决定在2006年1月份作为全市老旧住宅区整治工作现场会的参观学习点。

（二）实行出租屋管理与计生工作资源整合我们充分发挥街道房屋租赁管理所和8个社区出租屋管理站100多名管理员的人力资源作用，让他们在信息采集时将计划生育信息一并登记，按时提交到社区工作站。计生专干根据提交的流动人口计生信息分类建档，逐个上门服务。通过资源整合，实现了人力与信息共享，避免了重复上门，减少了对住户的烦扰，大大提高了工作效率。下半年，我们进一步完善了信息报告、交换制度，初步形成了管理员上门登记资料，计生人员上门服务、信息反馈的合作互补机制。截止11月份，各社区工作站共收到12549条管理员所反馈的计生信息，上门服务率达到了100。这一做法，得到了国家及省、市、区各级领导和主管部门的认可，并在全市推广。

（三）推行社区“分片包干”工作责任制和重点工作量化考核

为了强化责任，锻炼队伍，提高执行力，党工委、办事处经过反复调研，决定在8个社区推行“分片包干”工作责任制和重点工作季度量化考核，将一年的工作细化到每个季度、每个月、每周甚至每一天，一年的工作怎么样，用每一天来说话。“分片包干”工作责任制，即各社区根据实际情况，将辖区分为若干个片区，每名或若干名工作人员负责1个片区，承担片区内所有工作；社区工作站站长对社区工作负总责，经常查看各片区工作开展情况，各片区负责同志每周向社区工作站站长汇报工作进展情况、工作中遇到的困难以及需要工作站解决的问题。这样既推动了工作，又锻炼了队伍。重点工作量化考核，即根据街道制定的《××街道社区重点工作量化考核评分标准》，将社区日常工作细化、量化为74项，各业务科室每季度对社区工作站的工作进行不定期考核，每季度末报街道社区工作考核督导小组办公室，经督导小组办公室汇总后予以通报。社区工作站每月根据工作分工和“分片包干”工作责任制落实情况，对社区工作人员进行考核，每季度末汇总后报社会事务科。考核结果与站长的职务津贴和其他工作人员的岗位补贴挂钩，并作为年终考核的主要依据。这一做法，使以前的年终考核变为季度考核，让考核更真实、更有激励作用。通过量化考核，在社区初步形成了纵向有力、横向周密的管理格局，把社区工作人员的责、权、利捆在一起，充分调动了工作人员的积极性，增强了建设社区的责任感。

（四）打造规范化办公场所，为群众提供方便、快捷的办事环境

在街道社区管理与服务中心的装修风格上，我们进行了创新：在一楼设立了服务大厅，提供人大（政协）接访、法律援助、民政事务、计划生育、劳动保障、出租屋管理等多种服务，进一个门，办所有事；六楼科室实行开放式办公，节约了资源，降低了成本，提高了工作效率。

社区工作站以红岗、龙湖为试点，提出了“两明确”、“五规范”的新思路。“两明确”即明确社区工作站的职责、明确工作站的权利和义务，“五规范”即规范工作站门牌设置、规范办公场所布局、规范会议记录、规范工作笔记、规范工作人员打卡考勤。通过实施严谨、有序、规范化的管理，提高了社区工作站的效能，让群众得到更便捷高效的服务。同时，配置了电子触摸屏，将所有规章制度、办事指南一并录入，让群众一“触”了然。

通过红岗、龙湖两个社区规范化管理试点，总结出一套管理经验和制度，再结合不同社区的实际,因地制宜，分类分步向其他社区推广，以点带面，达到全面提升的效果。今年，辖区玉龙、龙湖两个社区被市里授予“平安和谐社区”。

四、抓建设，打基础，固本强基取得新进展

（一）社区党建全面加强

今年以来，结合先进性教育活动和“

十、百、千、万”干部下基层，街道党工委联系辖区实际，全面加强了党建工作，形成了以街道党工委为核心、社区党支部为基础、辖区党员队伍为主体、社区内各单位党组织共同参与的社区党建工作格局。各社区党组织着力创新组织形式和活动方式，将辖区内离退休党员、无固定单位的流动党员有效组织起来，定期开展教育学习，举办各类公益活动，为社区群众办好事，充分发挥政治上引导、思想上指导、组织上保证、工作中服务的作用。进一步落实了街道和社区党建示范点考核项目，将“6个有”、“15项内容”逐一完善充实，经过努力，硬件建设方面，已有6个社区全面达标，2个社区正在努力，软件建设已基本按上级要求逐项抓落实，基本达到上级的要求。

（二）基础建设稳步推进

针对我街道新成立，基础薄弱的情况，继去年之后，我们继续加大了社区基础设施建设力度，一年来，落实完成了街道办公楼的装修和泥岗、玉龙、红岗三个社区文体广场的建设；购买了红岗、泥岗、草埔西、龙湖四个社区综合服务站用房，正在进行装修阶段；六个星光老人之家已投入使用。以上项目合计25000平方米，投入约4500万元。

五、抓重点，解难点，群众真正得实惠

我们利用先进性教育的契机，紧密结合实际，扎扎实实为老百姓办实事、办好事，解决与群众生活密切相关的重点、难点问题。道路改造工程解决了社区群众行路难。玉龙新村长期以来仅靠一条由沙土铺成的简易道路出入，给居民造成了极大的不便，红岗社区内的道路年久失修，居民要求整修的呼声很强烈。今年，在区委、区政府的大力支持下，投资360多万元的玉龙道路改造工程历时3个多月，已于2006年1月5日通车；红岗社区内的道路已于11月份改造完毕，现已投入使用。这些基础设施的逐步完善，将从根本上解决老百姓行路难。开办幼儿园，解决社区儿童入园难。居住2万多人的红岗社区没有一间幼儿园，孩子们要跑到离家三四公里外。为解决这一难题，街道积极联系相关部门申办了红岗幼儿园，并针对社区部分困难户无力承受学费的情况，推出了一系列减免学费的优惠政策，极大地方便了社区居民，解除了家长的后顾之忧。“一站式”服务，解决商家办证难。在“清无”行动中，针对群众反映办证难的问题，街道领导进行认真调研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”办证服务窗口。办证者只需来到办事处一楼大厅的联合办证点，提交相关资料，就可以在家中等待联合执法人员的检查验收，既方便，又快捷。

六、抓经济，促繁荣，辖区呈现发展新态势

（一）营造良好的经商环境

通过“创建文明城市”、查处违法建筑、“清无”行动等，切实解决了辖区环境、治安等存在的重点性和普遍性问题，改善了辖区投资和置业环境，给××辖区营造了一个整洁、安全、文明的经济发展环境。环境改善了，安全了，人们自然安居乐业，经济也有序稳定向前发展。

（二）工业生产保持稳定增长

据统计，1-9月份，辖区生产总值14.01亿元，其中工业总产值11.45亿元，同比增长6.78；实现工业销售产值11.04亿元，同比增长4.01；工业产品销售率为96.40。辖区重点企业的工业总产值为7.1亿元，占辖区工业产值的达93。

（三）完成了街道科协的成立和商会的筹备工作

为进一步健全辖区科普网络，普及推广科学技术，提高居民科技素质，经区科技协会批准，于12月29日成立了街道科技协会。同时，为充分发挥商会作为党和政府联系工商界的桥梁纽带作用，切实完善政府对辖区企业的服务，推动辖区经济的发展，经上级商会批准，经济科着手组织商会的前期筹备工作，目前已基本就绪。

（四）加强对股份合作公司的监督管理，促进经济发展

为了使辖区股份公司经济健康发展，年初我们制定了《关于加强对辖区集体经济组织监督指导的通知》，要求股份合作公司根据街道及上级的相关管理规定，查找企业自身的不足，该完善的完善，该整改的整改。同时制定了扶持股份公司发展的长期方案，加强了对股份公司经济的引导和扶持。今年办事处为章輋等股份合作公司争取到两个扶持项目，政府财政下达扶持资金近200万元。

（五）税费代征工作取得显著成效

截至目前，街道共征收租赁合同管理费250万元，完成全年征收任务的113％，比去年同期增长22％；受理合同登记955份，面积14万平方米；受理合同备案1494份，面积15万平方米;代征税190万元，完成全年征收任务的119％，同比增长了55％

七、抓共建，创文明，打造××特色文化

（一）调动辖区资源，推动社区文体共建

街道文体站积极组织辖区各单位及居民群众，共同参与辖区文体事业，文体队成员单位增至42个，有文体责任人、文体骨干50余人。培养了2支腰鼓队、1支摇滚乐队、1支锣鼓对、4支老年花剑秧歌队、3支业余篮球队、2支业余足球队、1个老年合唱团，形成了全民参与、共建的良好氛围。

（二）大力开发文体场馆建设

共建成玉龙、红岗、梅园、泥岗、龙湖、草埔西、鹤围等多个文体广场（中心），总面积27500平方米，其中玉龙文体中心占地13000平方米，包括1个足球场、2个篮球场、3个网球场，配套设施逐步到位。在管理方面，采取三种模式：①“梳理行动”后的空置地，由政府出资建设，对外承包经营；②股份公司提供场地，政府出资建设，由社区工作站管理和经营；③辖区单位提供场地自建，自主经营、对居民开放。所有场馆的管理和经营不用花政府一分钱。

（三）开展丰富多彩的文体活动，营造特色文化氛围

一年来，文体站组织策划了丰富多彩的群众文体活动，丰富辖区居民的文体生活，培养良好的生活意识形态。8月10日，街道首届文体节正式拉开帷幕，活动期间近1000人32个成员单位参加了各类竞赛，共举行各种比赛139场次。文体节期间，还开展了多场文艺演出、“百姓论坛”、“社区文化大家谈”等活动，有效地繁荣了社区文化，促进了精神文明的建设。取材于辖区出租屋的小品《四人空间》获全国小戏小品大赛金奖，凤光小学的儿童京剧《拾玉镯》和办事处精品创作歌曲《美丽的××》分别获得深圳市鹏程金秋艺术节银奖和铜奖。

一年来，我们虽然取得了较好的成绩，但也存在不足的方面。一是各项规章制度有待健全和规范；二是各部门之间的协作有待进一步加强；三是队伍比较年轻，需进一步加强锻炼和培养；四是在节约政府资源，降低行政成本方面需要继续探索；五是各部门、各社区比、学、赶、帮、超的意识有待进一步增强。这些都是我们在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要点

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六届五中全会精神，紧紧围绕区委、区政府提出的建设“二十个罗湖”、抓好“九个第一”、落实“七个更”和建设现代化服务强区的目标，推进辖区各项事业全面发展，不断提高辖区的管理和服务水平，努力开创街道工作新局面。

一、继续推进固本强基工程。06年是城市管理年，也是基层基础年，要在练好基本功上做文章，配齐配强“一把手”，落实“三定”方案（定人、定岗、定责任），切实提高基层组织和队伍的执行力；同时，对在建项目做好监督，保证质量，按期完成。对已立项的要尽快完善手续，争取早日动工。

二、抓好辖区社会治安管理和人口管理。要发挥基层组织联系群众的优势，全面落实社会治安综合治理责任制，健全街道、社区治安防控体系，坚持人防、物防、技防并重，有效发挥基层各类治安组织作用，形成群防、群治、群控的格局，实现街道、社区安全网络的全覆盖。同时，要认真落实好人口管理“1 5”文件和出租屋管理办法，力保辖区派出所在06年连续第三年在十个办事处辖区派出所年终考评第一名。

三、切实做好社会矛盾的排查和协调工作。小矛盾不解决最终会引发大问题，维稳综治等相关部门及工作站抓此项工作要从源头抓起，进一步建立和完善排查调处人民内部矛盾、预防控制信访突出问题及群体性事件的机制，采取工作站属地为主、各部门配合、逐项排查、专人负责、逐项化解的办法，发现一些苗头性、倾向性的问题，及时采取有效措施予以解决，将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，确保辖区的稳定、和谐。

四、加强公共安全管理和环境综合整治。对辖区内道路交通、工厂、企业的安全生产、食品药品、六小场所、危险边坡、建筑等方面的安全隐患要严加整治。要抓好安全知识的宣传教育，预防和减少安全事故，特别是要防止重、特大安全事故的发生，切实保障人民群众的生命财产安全。要不折不扣落实市委、市政府的部署，服从城市规划，坚决清理违法建筑，加快城中村改造，加强环境脏、乱、差的整治，实现社区的净化、绿化和美化，完成老社区的改造和物业管理的引进工作。

五、加强基层的依法管理。基层执法工作直接面对人民群众，面对当事人，一定要做到依法办事，有法必依。对上访或以所谓“维权”为由，聚众闹事、扰乱公共秩序甚至暴力抗法的，必须依法查处。此外，要通过法制进社区等多种有效形式，加强法治宣传教育，增强辖区市民的法治观念和法治意识。要用法律来武装群众，使群众能够自觉用法律来维护自己的合法权益，切实形成一个人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制环境。

六、关心群众安危冷暖。基层是联系群众的纽带，基层的工作直接面对群众，要特别关心困难群众的生产生活，切实帮助他们解决居住难、就业难、就医难、打官司难和子女上学难等实际问题。继续开展“关爱行动”，注重实效，把党和政府的温暖送到困难群众中去，使辖区市民都能共享改革发展的成果。

第五篇：--街道工作总结暨工作思路

**街道工作总结暨工作思路

**街道工作总结暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘网第1公文网**街道工作总结暨工作思路**街道工作总结暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作总结暨二〇〇六年工作思路规范管理创新机制全面履行街道各项行政和社会服务职能二〇〇五年是街道各项工作蓬勃发展的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导和相关部门的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，按照市第四次党代会和区委工作会议的部署，树立科学发展观，以高度的政治责任感，迎难而上，团结进取，开拓创新，执行有力，全面履行街道各项行政管理

和社会服务职能，积极探索社区建设和发展的新路子，努力把上级党委、政府的方针和决策落实到基层，竭诚为辖区单位和居民群众提供最优质的服务，让老百姓真正得到实惠。一年来，玉龙新村引进物业管理得以在全市推广，社区网格化巡控得到市、区公安部门的认可并普及到全市，社区工作量化考核机制全市首创，出租屋管理与计生工作资源整合得到国家及省、市计生部门的肯定，带有浓厚××文化特色的小品《四人空间》获中国戏剧奖，……辖区呈现出一派平安、繁荣、和谐，极具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓队伍，求效率，营造干事创业的氛围

针对办事处成立时间短、队伍新的状况，为了提高执行力，我们从抓队伍建设这个关键入手，建章立制，规范管理，努力营造积极向上、团结拼搏、干事创业的良好氛围。

首先，班子成员以身作则，率先垂

范。坚持每周召开班子成员例会，汇报上周工作情况，部署本周工作，加强沟通交流，相互了解情况。做到周周有计划，事事有小结，既保证了各项工作的落实，又提高了班子的凝聚力和战斗力。同时，每位班子成员挂点一个社区，每周至少到社区检查一次，督促落实工作，及时发现问题和解决问题，推动各项工作。

二是制定了《干部职工考勤管理规则》，实行指纹打卡、考勤。干部职工从班子成员到普通员工全部实行上、下班打卡，每周汇总一次，迟到、早退者由部门负责人说明理由。这样既保证了出勤率，又提高了工作效率，杜绝了上班散漫等一些不良现象。

三是引入竞争机制，营造干事创业氛围。各科室和各社区工作站每季度召开一次例会，由部门负责人汇报上季度工作落实情况和下一季度工作打算。通过季度例会，促进了工作的落实，同时各部门之间相互了解，相互促进，相互

竞争，形成了比、学、赶、帮、超的良性循环，“用心做事、以诚待人”真正得以体现，工作的自觉性和执行力大大提高。

四是营造机关文化，培养积极向上的团队精神。在辛勤工作的同时，党工委、办事处非常重视和推崇人性化管理，关爱干部职工，丰富业余文化生活。一年来，共组织各类文娱活动30余次，通过开展丰富多彩的文体活动，增进了同志们之间的团结和友谊，更加激发了工作的干劲和热情，使整个干部职工队伍充满了活力，各项工作蒸蒸日上。

通过抓队伍，今年，我街道涌现出一大批好人好事：如分管城管工作、“专啃硬骨头”的陆文祥同志，分管安全工作、“刮风下雨睡不着觉”的张保国同志，“吃着抗癌药上班”的刘晓英同志等，都是我们学习的榜样。

二、抓管理，重服务，社区工作迈上新台阶

一年来，街道党工委、办事处把工

作重心转移到社区管理和服务上来，把人民群众普遍关心的热点、难点问题作为工作重点，以“让老百姓真正得到实惠”为根本出发点，着重在管理和服务上下工夫，努力探索新时期社区建设和发展的新路子。

（一）构建立体防控体系，社会治安明显好转

一是推行社区治安网格化巡控和资源整合工作。为了彻底扭转社区治安秩序，我街道推行了以社区警务室为阵地，资源整合与群防群治相结合的“网格化”立体防控体系。同时由综治办牵头，组织物业管理处及辖区有关单位积极参与，筹建了治安联防协会，设立治安联防基金，有效整合巡防队、出租屋管理员、物业管理处保安队伍等人力资源，共同参与维护社区治安。“警力有限、民力无穷”，通过治安网格化巡控和资源整合，辖区治安秩序明显好转，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，与去年同比分别下降和。以前治

安案件高发的“插花地”玉龙社区，今年1—11月份仅发案9宗，同比下降，今年9月份，另一个“插花地”龙湖社区被市委政法委授予“百日无案件社区”和“无毒社区”。在罗湖区公安分局综合考评中，××派出所连续两年（04、05年）名列第一。

二是加大社区综治硬件投入。街道拨出专款80万元装修了8个社区综治办公室，每个办公室不小于50平方米；选择最有利位置投入20多万元建设玉龙和龙湖两个警务室；投入20多万元为派出所购置了两台治安巡逻车，使社区治安综合治理硬件建设上了一个新台阶；投入315万元在玉龙、坭岗、草埔西3个社区装置了电子监控系统，成为社区治安整治的“千里眼”。投入20多万元对红岗花园和坭岗西村进

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