某交警大队2011年度“大走访”开门评警活动工作总结

第一篇：某交警大队2011年度“大走访”开门评警活动工作总结

某交警大队2011年度“大走访”开门评警活动工作总结

自2011年初全国、全省公安机关召开深入开展“大走访”开门评警活动电视电话会议召开后，开发区交警大队按照上级方案要求，结合“春运”等宣传活动，组织民警深入开展扎实有效的“大走访”开门评警活动取得阶段性效果。

加强调度、落实工作

1月10日大队召开会议，认真学习全国、全省会议精神，专题研究“大走访”开门评警活动，会议对活动进行了进一步的部署动员，并结合“年终行风评议”、“民警下基层作风上水平”活动部署了大走访活动。1月20日市局下发《关于印发<全市公安机关深入开展”大走访”开门评警活动实施方案>的通知》，大队结合分局《2011年深化开展和谐警民关系建设实施方案》要求，于1月24日下发《深入开展“大走访”开门评警活动实施方案》，成立工作领导小组并召开会议进行工作部署。走访中，大队将工委管委及所属机关部门、大型企事业单位、街道办事处、村居，辖区内各级人大代表、政协委员等纳入重点走访范围，总结了撰写了《交警大队道路交通安全工作汇报》、《交警大队征求意见表》等资料，上门走访，虚心听取意见，开门评警、争取到了社会各界的理解与支持。

主动走访、征求意见

结合大走访活动，大队积极组织开展“开门评警”活动。一是深入企业单位学校征求意见。结合大走访和“春运”管理工作，大队

组织民警上门，通过组织座谈、发放宣传资料和名信片等形式，征求意见、宣传道路交通安全。1月11日在教育局三楼会议室，召开全区中小学校、幼儿园共计65名安全负责人会议，向各个学校负责人发放《致中小学生及家长冬季的一封信》23000份，征求了对交通管理工作的意见。2月2日上午组织辖区公交公司、兴顺液化气公司、邮政局、联通网络通信公司等12个单位主要领导及安管负责人，在大队四楼会议室召开了警民恳谈会，分管领导通报我区安全形势，讨论交流交管工作，征求单位意见24条。

二是深入村居搞宣传。组织民警深入到社区，通过与村“两委”班子座谈、发放宣传资料等形式，广泛宣传活动的意见，征求群众意见、宣传道路交通安全的重要性。先后开展了“民警下基层、作风上水平”走访活动，累计走访金东社区居民1640户，发放宣传挂历和资料1500余份，征求意见或建议13条。1月25日上午，大队在西区召开了有大季家、八角、古现三个办事处领导参加的重点单位座谈会，会议的主要议题是紧紧围绕如何开展好2011年的工作，征求各单位的意见与建议。

三是面向人大政协代表征求意见。大队领导节前联系走访了区内的人大代表、政协委员，汇报工作、倾听意见，代表支队完成了20家行风评议重点单位的走访任务。大队每名领导重点帮扶了1家企业，在政策法规、内部管理等方面，给予支持帮助。

主动回访，开门评警

一是积极开展回访事故当事人活动。由肇事处理科负责，深入

到道路交通事故尚未处结完毕的当事人家中，一方面征求交通事故当事人对交警部门工作的意见和建议，向他们宣传交通安全法律法规，帮助他们解决一些实际困难。另一方面，对目前对交通事故处理不满意有上访苗头、多次到上访、交通肇事逃逸案件未侦破、交通事故损害赔偿未到位等交通事故当事人进行排查摸底，逐案逐人建立台帐，为有针对性地开展矛盾调处工作打下基础。

二是开展电话回访活动。为全面提升群众的满意度，大队组织专人进行了电话回访活动，组织人员提取了6000余名办事群众的联系方式进行电话回访。共回访当事人3600余人，群众反馈满意率达到99.33%。集中对2010年110接处警回访不满意的60起案件进行回访，争取到了群众理解与支持；日常接警中，实行动态回访制度，对群众反映不满意的，当日进行二次回访，最大限度消除误解，促进执法规范。

三是加强网站建设，采取“请进来、走出去”的方式进行民意调查，针对版面设置、服务栏目等方面征求社会各界人士意见，增设了群众关心的“非现场执法设备公示”、“本地驾驶员综合查询”、“报废车辆查询”、“机动车表格下载”等栏目，提供办事指南，公布驾驶员及车辆审检提醒信息，每月向社会通报交通动态。设立“群众咨询”栏目，警务公开、开门评警，接受群众投诉、咨询和意见等324条，实现了有效沟通。

强化督导，力求实效

为确保“大走访”和“开门评警”活动取得实效，大队开展了

专项督察活动，不定期的检查活动开展情况。自2月14日开始，结合大走访开门评警活动，组织全体民警自下而上开展了为期两周的“立足本职创满意”大讨论活动。2月21日、22日，大队组织各业务部门的全体民警进行了座谈交流、人人发言，大队主要领导和分管领导参加进行了指导。2月23日下午，大队组织班子扩大会议集中交流，分局王政委与会，大队领导全部参加，各部门负责人在总结部门讨论情况的基础上，认真查找了所在部门在开门评警、创满意活动中存在的主要问题，深刻分析了原因，结合本职岗位要求制定了明确措施。

积极开展了警营开放日和警民互动活动，2月25日上午，大队在实验二小进行交通安全讲座后，组织实验二小20名学生代表参观交警大队交通管理指挥中心，实现观摩了民警现场执勤，活动中民警一一讲解交通安全知识。3月28日上午,大队民警带着宣传资料走进区金东小学、第8小学、第五小学、第四小学，在校园明显位置悬挂“3.28全国中小学生安全教育日”条幅，活动中，制作悬挂条幅4条，摆放看板12块，发放宣传材料1500份，教育师生3000余人。

第二篇：“大走访”开门评警活动情况

深入贯彻上级部门有关部署，大力构建和谐警民关系、进一步加强和改进新形势下的群众工作，全面推动公安工作和公安队伍建设，增强人民群众安全感和满意度，树立人民警察新形象，现将我所“大走访”工作汇报如下：

xx公安分局“大走访”开门评警活动全面开展来，我所立即按上级指示要求将活动部署落实。

一、要求所里民警按照区域划分片区每个人负责走访一至两个社区，全部落实到人，责任到人。

二、要求民警转变执法理念，进一步树立公安机关既是执法部门也是服务群众的工作部门，公安民警既是执法工作者，也是群众工作者的理念。

自活动开展以来，为了让群众更广泛的了解开门评警的活动、调动群众参与开门评警的主动性和积极性，让群众及时地了解治安形势，掌握治安动态，增强防范意识，充分发挥舆论引导作用，我所在人流量大的地点悬挂横幅2幅，在小区及重点场所张贴警民联系牌价40余张，走访户数1120户，并邀请群众代表召开“大走访”开门评警警民座谈会两次。在所长和社区干部的组织下深入居民与群众零距离接触、面对面的交流，使“大走访”走进了群众家里、走进了群众心里、与群众打成了一片，得到了群众的接待、欢迎、理解和支持。社区民警直接与群众面对面接触，与群众打交道也最多。民警们结合肯谈录深入社区倾听居民对我所工作的意见和建议，针对社会上盗窃案件比较突出的问题向群众讲解了防止入室盗窃和摩托车、电动车被盗的安全防范常识、消防安全常识及遇到紧急情况如何自救等安全常识。并指导单位内部保卫干部、保安队员等成立巡逻队在辖区主要生活区加强巡逻，维护治安稳定。

我所在“大走访”进校园，法制宣传活动中了解到赣西实训中心发生一起学生与老师打架的事情，所里民警与学校领导从法律、情理等方面劝导双方理性处理这起事件，进行矛盾纠纷调解工作。经过耐心疏导做双方的思想工作，着力抓小抓早抓苗头成功化解了这起校园师生纠纷，把矛盾解决在了萌芽状态。也进一步增强了大家自觉利用法律维护自身权益的意识。

民警们通过广泛大量的走访了解群众对公安机关影响警民关系和谐的突出问题，按照群众满意的继续坚持、群众不满意的加以改进的要求，进一步改进所里工作作风和服务态度，敞开大门听取群众评议接受监督，努力提高公安机关服务群众的水平主动为经济发展提供优质保障。

第三篇：“大走访”开门评警

杜瓦派出所开展“大走访”开门评警

活动情况汇报

自“大走访”开门评警活动开展以来，杜瓦派出所党支部高度重视，精心组织，周密部署安排，多措并举扎实开展“大走访”开门评警活动，活动初见成效。活动开展以来，我所全警参与，悬挂宣传横幅3幅，发放问卷调查单74张，召开群众座谈会、警民恳谈会5场次，走访群众600多人，到村民家中发放身份证150多张，走访企业2家，做好人好事15件，收集情报信息7条，收集群众建议和意见11条，排查各类隐患8处，化解矛盾纠纷8起，700多张警民联系卡正在紧张的制作之中。

一、加强组织领导，周密部署安排

“大走访”开门评警活动启动后，党支部高度重视，精心组织，抓好落实。一是成立活动领导机构。派出所1月15日召开党支部会议，专题研究部署“大走访”开门评警活动，成立了“大走访”开门评警活动领导小组，由所长阿不力克木〃吾斯曼任组长，其他支委为成员的领导小组，负责走访活动的组织指导、总结工作。二是制定活动实施方案。根据公安局的活动方案要求，派出所结合本辖区实际制定了活动方案，明确了工作目标和要求使整个活动有计划有步骤的实施。三是迅速动员部署。1月16日，派出所迅速召开了全体民警及协警参加的会议，对活动进行动员部署；明确要将“大走访”开门评警活动与各项工作紧密的结合起来。

二、全警参与走访，走访形式多样

活动开展后，全体民警积极参与，掀起活动高潮。一是建立联系点。我所将杜瓦村委会办公室定为我所“大走访”开门评警活动联系点，收集群众对我派出所及民警工作中的意见和建议。二是广避群众联系渠道。我派出所专门设立“评警意见箱”征求群众对我们工作的意见；我所召开了警风警纪监督员及群众代表座谈会，向他们汇报了我所的工作和辖区治安状况，广纳意见和建议。三是开展形式多样的走访活动。我派出所结合各自实际，开展送身份证和送温暖等服务和走访活动。通过走访深切了解了群众疾苦和真实意愿，征求了意见建议，融洽了警民关系。正在印制《警民联系卡》，以方便群众联系，群众遇到的困难或办事可以直接询问内容及方法，方便群众，对照办理。

三、创新工作思路，提高工作实效

为了实现“广大民警爱教育，人民群众得实惠，警民关系更和谐，人民群众的安全感和满意度明显增强，公安机关执法公信力和作风形象明显提升”的工作目标，切实提高“大走访”开门评警活动实效，我所具体做到了“五个结合”：一是“大走访”开门评警活动与法律宣传相结合，营造良好的氛围。首先是通过“大走访”向人民群众宣传法律，开展法律咨询服务，提高了群众的法律意识，取得很好的效果。二是“大走访”开门评警活动与严密管控相结合，进一步增强群众安全感。为加强对社会面控制，充分发挥村治保主任和“红袖标工程”的作用，积极指导走访村、厂、矿区加强基层治保会建设，积极开展群防群治活动，为辖区治安稳定做出贡献。我派出所在警力只有4人的情况下，合理安排值班与巡逻，全面落实“白天见警察，晚上见警灯”的工作要求，最大限度地把警力摆到街面上、农村里、厂、矿区。三是“大走访”开门评警活动与“百日严打”相结合，赢得管控主动权。我所以大走访为切入点，切实提升公安机关打击违法犯罪的力度。通过走访摸排，加强了出租房屋及外来务工人员的管理，进一步规范暂住人口和出租房屋档案建设，并严格落实分层次管理工作要求。自2011年初以来，我辖区保持了治安案件为0。四是“大走访”开门评警活动与入户访查活动相结合，促进社会和谐稳定。我所统筹安排警力，“集中入户”进行走访，参加走访民警把此次活动当作深化群众工作途径，积极服务群众，建立感情交流平台，拉近与群众距离，提高做群众工作水平。五是“大走访”开门评警活动与解决实际问题相结合，积极为群众办好事、做实事、解难事。走访民警在力所能及和自己工作职责范围内积极帮助解决群众在生活、工作和劳动中遇到的困难，以公仆的身份、平等的心态对待群众，听取群众的呼声，就会赢得群众的拥护和爱戴，更加有力地支持公安工作。我派出所在前组织民警开展“送温暖、访民情”活动，给孤寡老人和生活困难群众捐款捐物，我所民警对辖区内的贫困户进行走访慰问，慰问特困户2户，并发放面粉、清油等慰问品。针对杜瓦镇距离皮山县比较远的实际情况，我所对前来新生婴儿报户的群众，做到了“一条龙”服务，派专人到皮山户政科为他们审批，共服务220人，受到了群众的高度赞扬。

以上我杜瓦派出所自开展“大走访”开门评警活动开展以来的主要做法，开门评警活动是我们上半年的主要工作，我们一定会以这次活动为契机，深入走访、深入到人民群众中去，加强与人民群众的联系，加深与人民群众的感情，努力实现“广大民警爱教育，人民群众得实惠，警民关系更和谐，人民群众的安全感和满意度明显增强，公安机关执法公信力和作风形象明显提升”的总体目标。

皮山县公安局杜瓦派出所 二〇一一年二月二十三日

第四篇：开门评警大走访活动 心得体会和工作总结

开门评警“大走访”活动 心得体会和工作总结

开展“大走访”开门评警活动，是坚持专门工作与群众路线相结合、构建和谐警民关系、全面推动公安工作和公安队伍建的重大举措。要真正提高“大走访”开门评警的实效，必须从本地、本部门的实际出发，在研究怎么走、怎么访、怎么评、怎么议上做文章，不图形式、不走过场，不折不扣地将好事做实，实事做好，把活动做成稳定工程、民心工程、素质工程、形象工程。

一、带着任务走。广大公安民警在走访机关、团体、企事业单位和公安工作对象，困难群众家庭，广泛与人民群众接触交流的基础上，要紧密结合公安工作实际，带着“六送”任务走。一是送温暖。深入走访下岗人员和低收入家庭、鳏寡孤独老人、失足青少年和服刑在教人员未成年子女等弱势群体，帮助他们解决在工作、学习、生活中的实际困难。二是送平安。深入走访大型商场、集贸市场、医院、车站、宾馆、学校、幼儿园、养老院等人员聚集场所，党政机关和涉及国计民生的重点要害单位，易燃易爆单位、高层及地下建筑等特殊部位，高速公路、国省干道险路险段等，在提供法律服务和加强行政管理等方面加大力度，营造良好的社会治安环境。三是送法律。深入学校、社区、农村、企事业单位，向普通群众及青少年学生、无业人员、帮教对象等特殊群众，面对面开展法制宣传教育，进一步增强群众自觉守法和利用法律维护自身权益的意识。加强对群众的安全防范知识教育，积极传授防案件、防侵害、防事故及逃生自救常识，不断提高群众自我安全防范能力。四是送调解。深入走访辖区内的公安重点信访对象，以更加扎实的工作和负责的态度推动信访对象停访息诉，集中解决涉警信访积案，最大限度地化解民间矛盾纠纷，减少社会矛盾和对抗，促进社会和谐稳定。五是送服务。主动向群众公开各项工作举措、辖区治安警情、执法管理和窗口服务工作程序，完善信访案件回访、刑事案件回告等制度，及时向群众公布办案、办事结果，满足群众知情权、监督权，方便群众办事，接受群众监督。六是送关爱。深入走访和慰问有突出贡献的民警，因公牺牲、负伤、致残、积劳成疾的特困民警及其家属，见义勇为人员、治安积极分子等公安优抚对象，为他们办实事、解难题，使他们感受到党和政府的关爱和关心。

二、带着问题访。“大走访”活动不仅仅是嘘寒问暖，更重要的是问计于民。我们要通过走访，不断加强和改进维护稳定工作，实实在在地解决一批群众反映强烈的突出问题、整治一批治安乱点和治安隐患，确保社会治安大局持续稳定，进一步增强人民群众安全感，具体做到“五个访出”。一是访出影响和谐稳定的突出问题。要广泛收集社情民意，及时了解和掌握群众思想动态，特别要密切关注、及时掌握当前因征地拆迁、企业用工、劳资纠纷、农民工“讨薪”和涉日维稳等方面可能带来的不稳定事端，深入开展矛盾纠纷大排查、大调处活动，积极配合党委、政府和有关部门做好情绪疏导、矛盾化解工作，努力从源头上预防和减少涉法涉诉信访案件的发生。二是访出影响社会治安的突出问题。深入走访治安重点地区、隐患集中区域，了解群众对辖区社会治安的真实感受，掌握当前影响群众安全感的突出问题，摸排群众反映突出的治安乱点，查找治安防范管理中存在的薄弱环节。要始终坚持严打方针不动摇，按照“群众反映什么犯罪突出就重点打击什么犯罪、哪里治安混乱就集中整治哪里”的原则，因地制宜地组织开展针对

性强、实效性强的严打整治行动。三是访出影响公正执法的突出问题。深入走访群众特别是近年来向公安机关报过警、报过案或接受过处理的当事人，深入走访检法机关等办案人员，广泛征求各方面对公安机关执法办案的意见。对群众反映的接处警不及时、申请事项不受理和有案不立、立案不查等执法不作为问题，以及滥用自由裁量权、搞“暗箱”操作、滥收保证金和违规动用、处置扣押涉案物品等问题，要本着有则改之、无则加勉的态度，实事求是地进行调查处理。四是访出影响作风形象的突出问题。广泛走访了解群众对公安机关特别是基层一线、窗口单位服务态度、服务质量和工作作风等方面的看法和意见，从中分析掌握当前影响警民关系和谐的突出问题。要按照群众满意的继续坚持、群众不满意的加以改进的要求，进一步改进工作作风和服务态度、服务质量，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“冷硬横推”、“吃拿卡要”等直接损害警民关系的现象。五是访出影响廉洁从警的突出问题。访一访有没有违法违纪行为、有没有凝聚力战斗力；访一访公安民警是否廉洁奉公、遵纪守法，访一访有没有办关系案、人情案、金钱案和插手经济纠纷、以权谋私、徇私枉法、执法谋利等问题。对群众反映公安队伍的违法违纪问题，要不护短、不包庇，一经核查属实要依法依纪严肃处理，以实际行动取信于民，着力打造人民满意的廉洁警队。

三、带着动力评。通过走访评议，对方方面面反映出的公安工作和队伍建设的问题，要进行认真梳理排队，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实整改措施和责任，意义反馈给提意见建议的群众，做到件件有着落、事事有结果，使评议变为改进推动公安工作和队伍建设的强大动力。一是评出“阳光执法”动力。通过评议，要重点开展受案、立案和涉案财物管理专项整治活动，制定、完善、落实《公安机关受理案件规定》、《接受案件回执单制度》、《涉案财物管理规定》、《取保候审保证金管理规定》等管理制度，着力解决对报案不受理、不办理、不回复和随意扣押、查封、冻结、没收、追缴当事人财物等问题。二是评出维护稳定工作动力。认真把涉及群众切身利益的各种“小纠纷”、“小案件”、“小隐患”、“小事情”、“小问题”当成工作中的大事情来抓。组织全面排查整改治安、交通、消防安全隐患，大力推进“防火墙”工程建设，严防火灾事故；深入开展“治爆辑枪”、安全生产、场所管理、校园及周边秩序等专项整治行动，努力减少杜绝发生重特大治安灾害事故、安全生产责任事故及有影响的涉校案（事）件。三是评出社会管理创新动力。充分运用信息化建设成果和现代科技手段，大力整合社会管理资源，全面提高公安机关社会管理创新能力。建立完善以巡特警为主，多警种混合编队，“白天见警察、夜间见警灯”的巡逻防控机制。建立矛盾纠纷排查化解常态化、制度化和执法调解多元化的工作体系。构建资源共享、多警联动、方便快捷的警务协作机制。四是评出服务经济发展动力。研究制定服务经济发展的具体措施，进一步加大对企业“一站式”、“保姆式”服务力度，发挥好驻企、驻校警务工作站作用，重点保护好企业法人的人身和财产安全，主动为经济发展提供优质服务。五是评出服务群众的动力。认真总结完善“大走访”开门评警活动长效机制，推出符合实际、实实在在的便民利民措施，把走访工作制度化、规范化、常态化。

四、带着责任议。在“大走访”开门评警活动中，借助联系群众广、参与范围大、议事内容针对性强的优势，广泛开展评议工作，重点做到“六议”。一是与党政领导、人大代表、政协委员议，辩是非，明方向。及时发现公安工作和队伍建设的问题，采取改进措施。二是与企业“议事”，保民生、促发展。民警与企业“1+1”“结

对子”，指导企业规避经营风险，有效帮助解决单位内部治安、安全管理问题和具体困难。三是与媒体“议事”，抓引导、强宣传。开展“媒体进警营”活动，请各类媒体代表走进警营，体验警务工作生活，一线跟踪采访，加强正面报道，提高舆论引导和引导舆论的能力和水平。四是与矛盾纠纷当事人议，止纷争，解忧怨。对于调解难度较大的矛盾纠纷，根据事情缘由和归属，依据政策法律法规和居民公约，在双方当事人自愿平等的基础上公开公正调解。五是与防范人员议，严防范、创平安。与各种群防群治组织、防范人员、防范对象通报治安动态，分析防范漏洞，共商防范对策，拉近人民群众和公安机关的距离，携手搞好防范。六是与广大群众议，扩线索，促打击。通过议事，及时收集反映各类破坏稳定、扰乱治安的违法犯罪苗头信息，侦破刑事积案、审结治安积案、抓获负案在逃人员。

第五篇：“大走访”开门评警活动总结

“大走访之五个专访总结

公安机关开展“大走访”开门评警活动，是坚持专门工作与群众路线相结合、构建和谐警民关系、全面推动公安工作和公安队伍建的重大举措。

一、我所民警在走访XX乡机关、XX企业与公安工作对象、困难群众家庭，广泛与人民群众接触交流的基础上，紧密结合公安工作实际，带着“五送”任务走。

1、送温暖。深入走访下岗人员和低收入家庭、鳏寡孤独老人、失足青少年和服刑在教人员在家的困难亲属等弱势群体，帮助他们解决在工作、学习、生活中的实际困难。

2、送平安。深入走访XXXX，在提供法律服务和加强安全管理等方面加大力度，营造良好的社会治安环境。

3、送法律。深入XXX校、辖区内的X个村寨，向在校学生、村民，面对面开展法制宣传教育，进一步增强群众自觉守法和利用法律维护自身权益的意识。加强对群众的安全防范知识教育，积极传授防案件、防侵害、防事故及逃生自救常识，不断提高群众自我安全防范能力。

4、送调解。深入走访辖区内的公安重点信访对象，以更加扎实的工作和负责的态度推动信访对象停访息诉，集中解决涉警信访积案，最大限度地化解民间矛盾纠纷，减少社会矛盾和对抗，促进社会和谐稳定。

5、送服务。主动向群众公开各项工作举措、辖区治安警情、执法管理和窗口服务工作程序，及时向群众公布办案、办事结果，满足群众知情权、监督权，方便群众办事，接受群众监督。

二、带着问题访。“大走访”活动不仅仅是嘘寒问暖，更重要的是问计于民。我们通过走访，不断加强和改进维护稳定工作，实实在在地解决一批群众反映强烈的突出问题、整治一批治安乱点和治安隐患，确保社会治安大局持续稳定，进一步增强人民群众安全感，具体做到“五个专出”。

1、访出影响和谐稳定的突出问题。广泛收集社情民意，及时了解和掌握群众思想动态，密切关注、及时掌握当前XXX因占地拆迁、企业用工、劳资纠纷、拖欠民工工资和维稳期间可能带来的不稳定事端，深入开展矛盾纠纷大排查、大调处活动，积极配合白湾乡党委、政府和相关部门做好情绪疏导、矛盾化解工作，努力从源头上预防和减少涉法涉诉信访案件的发生。

2、访出影响社会治安的突出问题。深入走访治安重点地区、隐患集中区域，了解群众对辖区社会治安的真实感受，掌握当前影响群众安全感的突出问题，摸排群众反映突出的治安乱点，查找治安防范管理中存在的薄弱环节。始终坚持严打方针不动摇，按照“群众反映什么犯罪突出就重点打击

什么犯罪、哪里治安混乱就集中整治哪里”的原则，因地制宜地组织开展针对性强、实效性强的严打整治行动。

3、访出影响公正执法的突出问题。深入走访群众特别是近年来向公安机关报过警、报过案或接受过处理的当事人，广泛征求各方面对我所执法办案的意见。

4、访出影响作风形象的突出问题。广泛走访了解群众对我所民警服务态度、服务质量和工作作风等方面的看法和意见，群众满意的继续坚持、群众不满意的加以改进，进一步改进了工作作风和服务态度、服务质量，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“冷硬横推”、“吃拿卡要”等直接损害警民关系的现象。

5、针对辖区访出影响廉洁从警的突出问题，走访了警风监督员、各村两委会及XX各机关、企业人员对我所廉洁情况，本着着力打造人民满意的廉洁警队。

三、带着动力评。通过走访评议，对方方面面反映出的公安工作和队伍建设的问题，要进行认真梳理排队，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实整改措施和责任，意义反馈给提意见建议的群众，做到件件有着落、事事有结果，使评议变为改进推动公安工作和队伍建设的强大动力。一是评出“阳光执法”动力。通过评议，要重点开展受案、立案和涉案财物管理专项整治活动，制定、完善、落实《公安机关受理案件规定》、《接受案件回执单制度》、《涉案财物管理

规定》、《取保候审保证金管理规定》等管理制度，着力解决对报案不受理、不办理、不回复和随意扣押、查封、冻结、没收、追缴当事人财物等问题。二是评出维护稳定工作动力。认真把涉及群众切身利益的各种“小纠纷”、“小案件”、“小隐患”、“小事情”、“小问题”当成工作中的大事情来抓。组织全面排查整改治安、交通、消防安全隐患，大力推进“防火墙”工程建设，严防火灾事故；深入开展“治爆辑枪”、安全生产、场所管理、校园及周边秩序等专项整治行动，努力减少杜绝发生重特大治安灾害事故、安全生产责任事故及有影响的涉校案（事）件。三是评出社会管理创新动力。充分运用信息化建设成果和现代科技手段，大力整合社会管理资源，全面提高公安机关社会管理创新能力。建立完善以巡特警为主，多警种混合编队，“白天见警察、夜间见警灯”的巡逻防控机制。建立矛盾纠纷排查化解常态化、制度化和执法调解多元化的工作体系。构建资源共享、多警联动、方便快捷的警务协作机制。四是评出服务经济发展动力。研究制定服务经济发展的具体措施，进一步加大对企业“一站式”、“保姆式”服务力度，发挥好驻企、驻校警务工作站作用，重点保护好企业法人的人身和财产安全，主动为经济发展提供优质服务。五是评出服务群众的动力。认真总结完善“大走访”开门评警活动长效机制，推出符合实际、实实在在的便民利民措施，把走访工作制度化、规范化、常态化。

四、带着责任议。在“大走访”开门评警活动中，借助联系群众广、参与范围大、议事内容针对性强的优势，广泛开展评议工作，重点做到“六议”。一是与党政领导、人大代表、政协委员议，辩是非，明方向。及时发现公安工作和队伍建设的问题，采取改进措施。二是与企业“议事”，保民生、促发展。民警与企业“1+1”“结对子”，指导企业规避经营风险，有效帮助解决单位内部治安、安全管理问题和具体困难。三是与矛盾纠纷当事人议，止纷争，解忧怨。对于调解难度较大的矛盾纠纷，根据事情缘由和归属，依据政策法律法规和居民公约，在双方当事人自愿平等的基础上公开公正调解。五是与防范人员议，严防范、创平安。与各种群防群治组织、防范人员、防范对象通报治安动态，分析防范漏洞，共商防范对策，拉近人民群众和公安机关的距离，携手搞好防范。六是与广大群众议，扩线索，促打击。通过议事，及时收集反映各类破坏稳定、扰乱治安的违法犯罪苗头信息，侦破刑事积案、审结治安积案、抓获负案在逃人员。