第一篇：村精神文明创建工作调研报告
村精神文明创建工作调研报告
社会主义新农村建设是一项系统工程，涉及到诸多方面。在新农村建设中，红海子村以“乡风文明”为切入点，结合本村实际，做了有益的尝试和探索，以创建“星级”安全文明户为载体，在扎实推进新农村精神文明建设方面取得了显著的成效，同时也促进了农村经济的大发展。现将调研情况汇报如下：
一、“创安”活动的始因
红海子村地处，与主城南京隔江相望，与312国道浦珠路段紧密相连，交通十分便捷，属典型的城郊结合部。全村面积2.xxxx公里，辖1xxxx村民小组，68xxxx村民，常住人口230xxxx，暂住人口48xxxx人。村内流动人口多、两劳释放人员多、“小混混”多，这“三多”带来的是社会治安的堪忧。
该村地理位臵优越，本应是投资兴业的热土，然而前几年，前来洽谈项目、投资办厂的人却很少，经分析原因有三：一是环境安全差，村里偷盗案件经常发生；二是邻里和睦差，村中一些人常为一点小事闹矛盾，甚至拳脚相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素质低，一些村民遇事不讲原则，缺乏正气、正义感。上述情况严重制约了村级经济的发展，与新农村建设极不相称。为了彻底改变这种状况，推进新农 村建设，该村两委会深刻地意识到，推动农村经济发展必须要有一个良好的治安环境，同时老百姓也需要一个稳定的生产、生活环境，因而该村决定以“星级”安全文明户创建活动为突破口，扎实开展创建，让文明新风入户，用先进思想育人，大力提高村民素质，依法治村，维护一方平安，让村民安居乐业，营造良好的投资环境，促进经济发展。
二、“创安”活动的组织架构、标准、平衡机制及运作方式
（一）组织架构
为了加强对创建“星级”安全文明户工作的领导，村党总支、村委会研究决定成立三个组织：
1、成立创建“星级”安全文明户工作领导小组。由党总支部书记、村委会主任、治保主任、计生专干、管段民警组成，总支部书记任组长，村委会主任任副组长，制定、实施年内工作计划，定期对村民进行法律、法规教育，使他们不断增强法制观念，提高遵纪守法的自觉性。
2、建立创建“星级”安全文明户评审委员会制度。由村干部、村民小组长、部分村民代表组成的评审委员会，依照评审条件，对提出加入“星级”安全文明户的村民进行评审，严格把关。
3、组建创建“星级”安全文明户工作巡视小组。由治保主任、管段民警、辅警组成本村工作巡视小组，每周至少 一次进组入户，了解创建情况，指导创建工作，解决创建问题，同时向领导小组反馈创建信息，为评审委员会积累评审素材提供基础和依据。
（二）制定标准
结合本村实际情况，把创建“星级”安全文明户的标准确定为：
一星级安全文明户的标准：年内无犯罪、无邻里纠纷、家庭成员防范意识强，能有效预防人、财、物被侵害，无计划外生育、无虐待老人、无黄赌毒、无暴力等现象，爱党爱国，勤劳致富，积极配合村委会开展各项工作。
二星级安全文明户的标准：在具备“一星级”安全文明户标准的同时，还要具备遵纪守法、崇尚科学，具有健康文明、和睦相处意识。
三星级安全文明户的标准：在具备“二星级”安全文明户标准的同时，还要具备家庭和睦、教子有方，家庭卫生环境好条件，积极参与创建文明社区、构建稳定和谐社会等活动。
（三）平衡机制及运作方式
1、制定奖励优惠政策
对评定的“星级”安全文明户制定了一系列优惠政策，即对评上一星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予5xxxx的费用补贴；评上二星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予5xxxx的费用补贴，同时 在其办理养老保险时（每人每年投保额限在24xxxx以内）给予1xxxx的费用补贴；评上三星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予5xxxx的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在24xxxx以内）给予2xxxx的费用补贴；连续三年评上三星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予5xxxx的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在24xxxx以内）给予3xxxx的费用补贴。
2、实施平衡激励机制
（1）每年评审时间定为年中初评，年终评定。（2）评审委员会每次评审，严格对照评比标准，逐户审核，初定名单、张榜公布，听取、征求群众意见，最后评定挂牌。（3）评审时，星级有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及时调整待遇。对摘牌、除名的原安全文明户，由创安全文明户领导小组指出存在的问题，鼓励其继续努力争取重新挂牌。
（4）对个别表现突出户，可以跳级升星，即从一星户直接跳到三星户；对故意违反法律、法规的“星级”安全文明户，发现后立即摘牌、除名，并取消两年的评选资格。
对没有评上“星级”安全文明户的村民，村干部分工包户，明确责任，同村民小组长一起对他们进行帮助，使其不断向“星级”安全文明户靠近，最终“入星”。每年“星级” 安全文明户的评审情况及结果都及时整理装订、立卷、建档、长期保存，作为村史的一部分和村民表现的重要依据。
三、“创安”活动的效应
开展创建“星级”安全文明户以来，全村发生了可喜的变化。
一是治安环境得到了很大改善。家庭和睦、邻里团结，正气新风上扬，歪风陋习无市场，创建星级活动在全村范围内形成了争先恐后的良好氛围。
二是示范带动作用得到了很大发挥。由于该村实行的“创安”活动启动早、效果好，得到了区委、街道的充分肯定，多次在该村开现场会。根据该村的成功经验，街道将“创安”活动在全街道每个村进行推广，产生了良好的效果。
三是投资环境得到了很大的改善。到目前为止，村内已有民营企业1xxxx落户创业，这些企业的发展又促进了农民就业，增加了农民的收入，今年上半年人均收入达400xxxx元，预计今年人均收入达800xxxx元。
第二篇：村精神文明创建工作调研情况汇报
村精神文明创建工作调研情况汇报
村精神文明创建工作调研情况汇报2007-12-12 17:41:40第1文秘网第1公文网村精神文明创建工作调研情况汇报村精神文明创建工作调研情况汇报(2)以创建“星级”安全文明户活动为载体构建“乡风文明”的社会主义新农村
社会主义新农村建设是一项系统工程，涉及到诸多方面。在新农村建设中，顶山街道大新村以“乡风文明”为切入点，结合本村实际，做了有益的尝试和探索，以创建“星级”安全文明户为载体，在扎实推进新农村精神文明建设方面取得了显著的成效，同时也促进了农村经济的大发展。现将调研情况汇报如下：
一、“创安”活动的始因
顶山街道大新村地处长江岸边，与主城南京隔江相望，与312国道浦珠路
段紧密相连，交通十分便捷，属典型的城郊结合部。全村面积平方公里，辖12个村民小组，684户村民，常住人口2309人，暂住人口480多人。村内流动人口多、两劳释放人员多、“小混混”多，这“三多”带来的是社会治安的堪忧。
该村地理位置优越，本应是投资兴业的热土，然而前几年，前来洽谈项目、投资办厂的人却很少，经分析原因有三：一是环境安全差，村里偷盗案件经常发生；二是邻里和睦差，村中一些人常为一点小事闹矛盾，甚至拳脚相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素质低，一些村民遇事不讲原则，缺乏正气、正义感。上述情况严重制约了村级经济的发展，与新农村建设极不相称。
为了彻底改变这种状况，推进新农村建设，该村两委会深刻地意识到，推动农村经济发展必须要有一个良好的治安环境，同时老百姓也需要一个稳定的生产、生活环境，因而该村决定以“星级”安全文明户创建活动为突破口，扎实开
展创建，让文明新风入户，用先进思想育人，大力提高村民素质，依法治村，维护一方平安，让村民安居乐业，营造良好的投资环境，促进经济发展。
二、“创安”活动的组织架构、标准、平衡机制及运作方式
（一）组织架构
为了加强对创建“星级”安全文明户工作的领导，村党总支、村委会研究决定成立三个组织：
1、成立创建“星级”安全文明户工作领导小组。由党总支部书记、村委会主任、治保主任、计生专干、管段民警组成，总支部书记任组长，村委会主任任副组长，制定、实施年内工作计划，定期对村民进行法律、法规教育，使他们不断增强法制观念，提高遵纪守法的自觉性。
2、建立创建“星级”安全文明户评审委员会制度。由村干部、村民小组长、部分村民代表组成的评审委员会，依照评审条件，对提出加入“星级”安全文明
户的村民进行评审，严格把关。
3、组建创建“星级”安全文明户工作巡视小组。由治保主任、管段民警、辅警组成本村工作巡视小组，每周至少一次进组入户，了解创建情况，指导创建工作，解决创建问题，同时向领导小组反馈创建信息，为评审委员会积累评审素材提供基础和依据。
（二）制定标准
结合本村实际情况，把创建“星级”安全文明户的标准确定为：
一星级安全文明户的标准：年内无犯罪、无邻里纠纷、家庭成员防范意识强，能有效预防人、财、物被侵害，无计划外生育、无虐待老人、无黄赌毒、无暴力等现象，爱党爱国，勤劳致富，积极配合村委会开展各项工作。
二星级安全文明户的标准：在具备“一星级”安全文明户标准的同时，还要具备遵纪守法、崇尚科学，具有健康文明、和睦相处意识。
三星级安全文明户的标准：在具备
“二星级”安全文明户标准的同时，还要具备家庭和睦、教子有方，家庭卫生环境好条件，积极参与创建文明社区、构建稳定和谐社会等活动。
（三）平衡机制及运作方式
1、制定奖励优惠政策
对评定的“星级”安全文明户制定了一系列优惠政策，即对评上一星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50的费用补贴；评上二星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予15的费用补贴；评上三星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予20的费用补贴；连续三年评上三星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予30 的费用补贴。
2、实施平衡激励机制
（1）每年评审时间定为年中初评，年终评定。
（2）评审委员会每次评审，严格对照评比标准，逐户审核，初定名单、张榜公布，听取、征求群众意见，最后评定挂牌。
（3）评审时，星级有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及时调整待遇。对摘牌、除名的原安全文明户，由创安全文明户领导小组指出存在的问题，鼓励其继续努力争取重新挂牌。
（4）对个别表现突出户，可以跳级升星，即从一星户直接跳到三星户；对故意违反法律、法规的“星级”安全文明户，发现后立
村精神文明创建工作调研情况汇报
第三篇：村精神文明创建工作调研情况汇报
以创建“星级”安全文明户活动为载体构建“乡风文明”的社会主义新农村
社会主义新农村建设是一项系统工程，涉及到诸多方面。在新农村建设中，顶山街道大新村以“乡风文明”为切入点，结合本村实际，做了有益的尝试和探索，以创建“星级”安全文明户为载体，在扎实推进新农村精神文明建设方面取得了显著的成效，同时也促进了农村经济的大发展。现
将调研情况汇报如下：
一、“创安”活动的始因
顶山街道大新村地处长江岸边，与主城南京隔江相望，与312国道浦珠路段紧密相连，交通十分便捷，属典型的城郊结合部。全村面积2.7平方公里，辖12个村民小组，684户村民，常住人口2309人，暂住人口480多人。村内流动人口多、两劳释放人员多、“小混混”多，这“三多”带来的是社会治安的堪忧。
该村地理位置优越，本应是投资兴业的热土，然而前几年，前来洽谈项目、投资办厂的人却很少，经分析原因有三：一是环境安全差，村里偷盗案件经常发生；二是邻里和睦差，村中一些人常为一点小事闹矛盾，甚至拳脚相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素质低，一些村民遇事不讲原则，缺乏正气、正义感。上述情况严重制约了村级经济的发展，与新农村建设极不相称。
为了彻底改变这种状况，推进新农村建设，该村两委会深刻地意识到，推动农村经济发展必须要有一个良好的治安环境，同时老百姓也需要一个稳定的生产、生活环境，因而该村决定以“星级”安全文明户创建活动为突破口，扎实开展创建，让文明新风入户，用先进思想育人，大力提高村民素质，依法治村，维护一方平安，让村民安居乐业，营造良好的投资环境，促进经济发展。
二、“创安”活动的组织架构、标准、平衡机制及运作方式
（一）组织架构
为了加强对创建“星级”安全文明户工作的领导，村党总支、村委会研究决定成立三个组织：
1、成立创建“星级”安全文明户工作领导小组。由党总支部书记、村委会主任、治保主任、计生专干、管段民警组成，总支部书记任组长，村委会主任任副组长，制定、实施年内工作计划，定期对村民进行法律、法规教育，使他们不断增强法制观念，提高遵纪守法的自觉性。
2、建立创建“星级”安全文明户评审委员会制度。由村干部、村民小组长、部分村民代表组成的评审委员会，依照评审条件，对提出加入“星级”安全文明户的村民进行评审，严格把关。
3、组建创建“星级”安全文明户工作巡视小组。由治保主任、管段民警、辅警组成本村工作巡视小组，每周至少一次进组入户，了解创建情况，指导创建工作，解决创建问题，同时向领导小组反馈创建信息，为评审委员会积累评审素材提供基础和依据。
（二）制定标准
结合本村实际情况，把创建“星级”安全文明户的标准确定为：
一星级安全文明户的标准：年内无犯罪、无邻里纠纷、家庭成员防范意识强，能有效预防人、财、物被侵害，无计划外生育、无虐待老人、无黄赌毒、无暴力等现象，爱党爱国，勤劳致富，积极配合村委会开展各项工作。
二星级安全文明户的标准：在具备“一星级”安全文明户标准的同时，还要具备遵纪守法、崇尚科学，具有健康文明、和睦相处意识。
三星级安全文明户的标准：在具备“二星级”安全文明户标准的同时，还要具备家庭和睦、教子有方，家庭卫生环境好条件，积极参与创建文明社区、构建稳定和谐社会等活动。
（三）平衡机制及运作方式
1、制定奖励优惠政策
对评定的“星级”安全文明户制定了一系列优惠政策，即对评上一星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50的费用补贴；评上二星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予15的费用补贴；评上三星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予20的费用补贴；连续三年评上三星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予30的费用补贴。
2、实施平衡激励机制
（1）每年评审时间定为年中初评，年终评定。
（2）评审委员会每次评审，严格对照评比标准，逐户审核，初定名单、张榜公布，听取、征求群众意见，最后评定挂牌。
（3）评审时，星级有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及时调整待遇。对摘牌、除名的原安全文明户，由创安全文明户领导小组指出存在的问题，鼓励其继续努力争取重新挂牌。
（4）对个别表现突出户，可以跳级升星，即从一星户直接跳到三星户；对故意违反法律、法规的“星级”安全文明户，发现后立即
第四篇：村精神文明创建工作调研情况汇报
以创建“星级”安全文明户活动为载体 构建“乡风文明”的社会主义新农村
社会主义新农村建设是一项系统工程，涉及到诸多方面。在新农村建设中，顶山街道大新村以“乡风文明”为切入点，结合本村实际，做了有益的尝试和探索，以创建“星级”安全文明户为载体，在扎实推进新农村精神文明建设方面取得了显著的成效，同时也促进了农村经济的大发展。现将调研情况汇报如下：
一、“创安”活动的始因
顶山街道大新村地处长江岸边，与主城南京隔江相望，与312国道浦珠路段紧密相连，交通十分便捷，属典型的城郊结合部。全村面积2.7平方公里，辖12个村民小组，684户村民，常住人口2309人，暂住人口480多人。村内流动人口多、两劳释放人员多、“小混混”多，这“三多”带来的是社会治安的堪忧。
该村地理位置优越，本应是投资兴业的热土，然而前几年，前来洽谈项目、投资办厂的人却很少，经分析原因有三：一是环境安全差，村里偷盗案件经常发生；二是邻里和睦差，村中一些人常为一点小事闹矛盾，甚至拳脚相加，大吵三六九，小吵天天有；三是村民素质低，一些村民遇事不讲原则，缺乏正气、正义感。上述情况严重制约了村级经济的发展，与新农村建设极不相称。
为了彻底改变这种状况，推进新农村建设，该村两委会深刻地意识到，推动农村经济发展必须要有一个良好的治安环境，同时老百姓也需要一个稳定的生产、生活环境，因而该村决定以“星级”安全文明户创建活动为突破口，扎实开展创建，让文明新风入户，用先进思想育人，大力提高村民素质，依法治村，维护一方平安，让村民安居乐业，营造良好的投资环境，促进经济发展。
二、“创安”活动的组织架构、标准、平衡机制及运作方式
（一）组织架构
为了加强对创建“星级”安全文明户工作的领导，村党总支、村委会研究决定成立三个组织：
1、成立创建“星级”安全文明户工作领导小组。由党总支部书记、村委会主任、治保主任、计生专干、管段民警组成，总支部书记任组长，村委会主任任副组长，制定、实施年内工作计划，定期对村民进行法律、法规教育，使他们不断增强法制观念，提高遵纪守法的自觉性。
2、建立创建“星级”安全文明户评审委员会制度。由村干部、村民小组长、部分村民代表组成的评审委员会，依照评审条件，对提出加入“星级”安全文明户的村民进行评审，严格把关。
3、组建创建“星级”安全文明户工作巡视小组。由治保主任、管段民警、辅警组成本村工作巡视小组，每周至少一次进组入户，了解创建情况，指导创建工作，解决创建问题，同时向领导小组反馈创建信息，为评审委员会积累评审素材提供基础和依据。
（二）制定标准
结合本村实际情况，把创建“星级”安全文明户的标准确定为：
一星级安全文明户的标准：年内无犯罪、无邻里纠纷、家庭成员防范意识强，能有效预防人、财、物被侵害，无计划外生育、无虐待老人、无黄赌毒、无暴力等现象，爱党爱国，勤劳致富，积极配合村委会开展各项工作。
二星级安全文明户的标准：在具备“一星级”安全文明户标准的同时，还要具备遵纪守法、崇尚科学，具有健康文明、和睦相处意识。
三星级安全文明户的标准：在具备“二星级”安全文明户标准的同时，还要具备家庭和睦、教子有方，家庭卫生环境好条件，积极参与创建文明社区、构建稳定和谐社会等活动。
（三）平衡机制及运作方式
1、制定奖励优惠政策
对评定的“星级”安全文明户制定了一系列优惠政策，即对评上一星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50%的费用补贴；评上二星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50%的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予15%的费用补贴；评上三星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50%的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予20%的费用补贴；连续三年评上三星级的安全文明户，在办理农村合作医疗时，村委会给予50%的费用补贴，同时在其办理养老保险时（每人每年投保额限在240元以内）给予30%的费用补贴。
2、实施平衡激励机制
（1）每年评审时间定为年中初评，年终评定。
（2）评审委员会每次评审，严格对照评比标准，逐户审核，初定名单、张榜公布，听取、征求群众意见，最后评定挂牌。
（3）评审时，星级有升有降，升者添星，降者摘星，直至摘牌、除名，并及时调整待遇。对摘牌、除名的原安全文明户，由创安全文明户领导小组指出存在的问题，鼓励其继续努力争取重新挂牌。
（4）对个别表现突出户，可以跳级升星，即从一星户直接跳到三星户；对故意违反法律、法规的“星级”安全文明
户，发现后立即摘牌、除名，并取消两年的评选资格。
对没有评上“星级”安全文明户的村民，村干部分工包户，明确责任，同村民小组长一起对他们进行帮助，使其不断向“星级”安全文明户靠近，最终“入星”。每年“星级”安全文明户的评审情况及结果都及时整理装订、立卷、建档、长期保存，作为村史的一部分和村民表现的重要依据。
三、“创安”活动的效应
开展创建“星级”安全文明户以来，全村发生了可喜的变化。
一是治安环境得到了很大改善。家庭和睦、邻里团结，正气新风上扬，歪风陋习无市场，创建星级活动在全村范围内形成了争先恐后的良好氛围。
二是示范带动作用得到了很大发挥。由于该村实行的“创安”活动启动早、效果好，得到了区委、街道的充分肯定，多次在该村开现场会。根据该村的成功经验，街道将“创安”活动在全街道每个村进行推广，产生了良好的效果。
三是投资环境得到了很大的改善。到目前为止，村内已有民营企业13家落户创业，这些企业的发展又促进了农民就业，增加了农民的收入，今年上半年人均收入达4000多元，预计今年人均收入达8000多元。
第五篇：2011年精神文明创建调研报告
落实“三会”精神调研报告
搞好非煤企业，全面提升企业的经济运行质量
2011年是集团公司科学跨越的强化年，也是我公司强基固本、精细管理的关键年，我公司以集团公司2011年“三会”精神为指导，围绕实现集团公司强势跨越目标，迅速展开了大讨论活动。根据活动方案的要求，围绕“强基固本、精细管理，促进义煤实现强势跨越”这个主题，结合我公司的工作实际，我对公司生产经营工作进行了以“搞好非煤企业，全面提升企业的经济运行质量”为主题的调研。
正文
近几年来，集团公司以科学发展观为指导，加快经济发展方式转变，大力推进“强势起步、科学跨越、乘势腾飞”三步走发展战略，突出发展煤、煤化工、铝三大主业，煤炭产能实现了大幅提升，煤化工和铝产业布局基本完成，企业呈现出前所未有的发展态势，企业管理水平进一步提高。到2010年，煤炭产量突破3000万吨，经营总额达到220亿元，资产总量超过300亿元，职工人均收入达到46000多元。我公司将按照集团公司“创新管理、转型升级、强基固本、科学跨越”的总体工作要求，严格执行电力行业的各种规定和规程，着力营造以人为本、和谐稳定的发展环境，充分调动广大干部职工干事创业的积极性，强基固本，精细管理，科学组织，狠抓落实，为完成2011年各项目标任务而努力奋斗。
根据2011年实际情况，我单位按年初集团公司“三会”精神及党委会议精神，按照集团公司下达给我公司的生产经营计划，按照集团公司总体要求，结合我单位实际情况，建立健全由经营管理部、财务部、后勤供应
部、生产技术部组成的目标成本管理体系，目标成本层层分解，责任落实到人，从而形成了科学、合理、完整的目标成本管理与控制模式，整个目标成本分解包保体系做到了纵向到底，横向到边，并做到了严格督查考核、不留任何死角的考核管理办法。各基层单位严格执行成本费用的预算控制，各单位负责人为成本费用预算控制的第一责任人，严格考核，节超奖罚。材料费按月初下达的消耗计划，每月按每旬实际发电量，分别下达材料费限额使用，实行了大宗材料跟踪使用制度，根据各单位上报的材料计划，实行严格落实制度，从而有效地杜绝了虚报冒领、铺张浪费的情况发生。并制定了《招(议)标管理办法》，遵循公开、公正、公平竞争和诚实信用、优质优价、择优定标的原则，来减少企业的采购成本。严格控制**电厂入炉燃料的煤、矸比例，实现煤、矸合理配比，从而减少燃料煤的成本费用,进一步降低了生产成本。
面对当前的经济基础,**分公司牢固树立“节约就是效益”的思想，以切实的行动，有效的措施，迅速行动，公司领导率先主范，党员干部身先士卒，广大员工积极响应，确保了**分公司2011年各项经营目标的实现。
我们的具体做法是：
一是进一步完善目标管理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，建立激励约束激励机制，充分调动各部门各责任人加强成本管理的责任意识。不断提高全员成本意识，从目标成本的“分析、分解、控制、考核”四个环节入手，全面加强成本管理。坚持每月对各单位成本指标进行分析，动态掌握升降因素，合理制定改进措施；积极开展电厂各运行值之间综合性指标竞赛活动，增强班组和个人“降本增效”的积极性。
三是对设备和材料物资及时做到平衡调剂，合理库存，提高物质周转率，减少资金占用，并执行修旧利废和回收复用制度，充分利用机组大修后的废旧物质，进行筛选、修复再利用，提高材料的使用率。
四是重点加强燃料成本管理。特别是八月份，由于**矿煤质较差，严重影响了我公司**一电厂和**二电厂的安全稳定运行，**一电厂1#炉停运达50天，**二电厂负荷率只有65%左右，燃料成本急剧上升，安全生产形势严峻。为降低燃料成本，我公司积极向集团公司和相关单位请示协调，调运**煤矿热值较高的原煤与**矿原煤掺烧使用，并坚持执行多点均衡采样化验制度，对发电量、用煤情况及发热量进行综合比对分析，合理调整运行方式，使入炉燃料达到科学经济合理配比。生产成本得到了有效控制。
五是2011年的预算编制按照从紧的原则进行，合理安排各项预算，坚决压缩一切非生产费用的支出。要切实加强财务管理，严格控制费用支出，财务管理是企业管理的重点，尤其在当前“低成本竞争、高质量管理”的大背景下，完善预算的责任体系和考核体系，通过加强内部考核管理，较好地实现过程控制，事中控制和事后的总结三者的有效结合，严格控制费用支出。
六是加强目标考核的科学性和精确性，经营考核不仅成为一种激励约束的工具。与去年相比的经营考核相比，2011年的经营目标考核收入和成本控制并重，并使每一位管理者在从事一项经营活动之前做到事前成本和收入预测，事中想成本和收入考核，事后想经营结果分析。要在全体员工中树立“先算帐，后花钱“的经营总额。
七是努力降低厂用电率。**电厂和**一电厂厂用电率为12.2%，线损
4.8%；**二电厂厂用电率为11.6%，线损0.4%。我们将对厂内生产设备进
行合理的配臵、调整。加强各厂用电的制度化管理，严禁常明灯，严禁机组运行过程中的大马拉小车或机器设备长时间空负荷运转现象的发生，主要用电设备装表计量，并作到奖罚兑现，有条件时，对用电大的设备进行节电改造，努力减少机组开、停机次数，力争使厂用电率降到最低。
八是树立资金至上理念，狠抓现金流量管理。为加强资金管理，堵塞管理上的漏洞，达到增收节支，也为了使我公司的财务资金管理工作更加规范化、制度化、科学化，针对我公司2011的发电目标，我们制定下发了《2011资金使用管理办法》，按照以收定支,量入为出、分轻重缓急、留有储备的原则，合理安排资金使用计划，优化资金使用顺序，努力提高资金使用效率，确保安全生产所需，保证了职工工资的发放，为稳定职工情绪，营造创高产环境奠定了基础。并在千方百计增加未来现金流入和减少现金流出是势在必行的，“开支”和“节流”并举，才能有效地增加企业可控现金，需加强组织、收入的工作力度，在尽力争取发电的同时，加强应收帐的管理，加大催收力度，努力实现增加收入的同时，增大现金流入。加强存货管理，科学、经济、合理采购，促进现金周转速率，提高现金使用效率和效益。严格控制现金流出，在采购环节尽可能实现间接融资-赊购。通过这一系列管理措施，力求保持现金流量稳定，平衡现金流入与流出的关系，来保证企业具有长期稳定的支付能力，此举既是企业应付危机的良策，同时也是保障企业稳定发展的一剂良药。
结尾
总之，今年以来，集团公司继续推进企业文化的整合和升华，提炼形成了“真诚、同心、感恩你我他”的企业精神。围绕企业精神，大力开展了感恩文化建设，集团公司全体员工思想高度统一，发展合力增强，企业盈利能力大幅提升，员工精神风貌良好，企业呈现了快速、健康、质量发展的良好态势，发展的能力得到进一步提升。我们将抓住这个有利时机，克服自身存在的问题与不足，始终保持清醒的头脑，求真务实，强基固本，团结一致，奋勇拼搏，努力开创各项工作的新局面，为完成我公司2011年的各项目标任务，为实现集团公司强势跨越目标和打造千亿级企业集团而努力奋斗!
二0一一年九月二十日
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