第一篇：“百日安全无事故”活动小结
****医院
百日安全集中整治行动阶段小结
我院在“百日安全集中整治”活动中，突出抓好安全生产长效机制建设，进一步提高了安全生产管理水平，主要做了以下工作：
一、成立了以院长为组长、护士长为副组长的领导小组，全面负责安全工作并制订了活动实施方案，明确了目标、责任，做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。
二、组织医务人员认真学习正式实施的《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》等法律法规，使全院医务人员的诊疗过程和技术操作向标准化和规范化更进了一步，着重学习了“中华人民共和国安全产生法”、“中华人民共和国传染病法”、“职业病防治法”、“突发公共卫生事件应急条例”等一系列安全方面的法律法规。
三、进一步加强了医务人员安全意识教育，使职工充分认识医疗安全工作的重要性和必要性，增强自觉遵守各项规章制度的自觉性，以高度的责任心和严肃科学的态度对待每一项诊疗工作，充分尊重病人的知情权、决定权，做好住院病人授权委托书、离院责任书、特殊检查和特殊治疗知情同意书的签署工作，增强医疗纠纷的防范意识，维护医患双方的合法权力。
四、按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，加强和完善内部消防安全机构及义消组织。进一步落实了消防安全责任制，健全了各项防火安全制度保障消防疏散通道畅通。开展了防火宣传教育和消防知识培训。将消防工作纳入了院综合治理和目标管理考核。消防管理人员在活动期间对全院消防设施和防火工作进行一次安全检查，及时更换失效消防器材。
五、对各科室、部门的安全工作进行考评和考核，树立先进典型，确保了激励约束机制到位。对执行较好的科室给予奖励和表彰，对个别执行“规定”较差的科室给予批评教育。按照不放过的原则，检查各类事故的原因分析、职工教育、整改措施和责任人追究情况，确保了责任事故处理到位。
通过这次活动，提高了我院职工的安全生产意识，杜绝了各种事故的发生。医院将继续抓好安全生产，做到安全产生警钟长鸣，常抓不懈。
****医院 2013年*月**日
第二篇：百日安全生产无事故活动小结
百日安全生产无事故活动小结
根据集团公司、包神铁路公司关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知要求，段及时制定了活动的有关事宜并下发了通知，现将近期开展的情况小结如下： 1、3月31日段下发了《关于开展百日无事故活动的通知》，各单位能够及时组织全体职工认真学习、深刻领会集团公司、包神公司及运输段《关于开“百日安全生产无事故活动”的通知》的相关文件精神，统一了全体职工思想，做好了宣传发动工作。
2、各单位对照《本安体系考核评分标准》开展了自查自检工作，对自检存在的问题按照“五定”要求进行了整改。并制定了长期有效的卡控措施及办法。为扎实有效地开展“本安体系达标年活动”奠定了基础。
3、在全段范围内开展了“挤、冲、脱”隐患自查活动。结合各单位车站开展的实际情况，段以敖包沟车站为试点，初步行车了《挤冲脱控制措施》、《车站各工种作业重点》、《无联锁接发列车流程》。
4、开展了全员管控危险源活动。各岗位职工每班重点管控2项本岗位危险源项目；各单位管理人员每日重点管控3项本单位重要危险源项目；段各级管理人员按照包站分工，对重大危险因素和环境因素，做到跟踪监控。
5、开展了“百日达标活动”。各单位制定了各岗位“百日达标”计划，通过“集中学习作业标准、班中落实作业标准、班后总结不足、班中整改落实”的方式，提高标准化作业质量。
6、开展了事故反思教育活动。各单位每班接班预想会简单介绍一个事故发生原因及控制措施，每月安全例会组织分析一个典型事故案例，充分发挥事故案例警示教育，提高职工安全意识，消除麻痹大意心理。
7、开展了安全建议征集活动。安全百日活动中，各站（队）长、班组长每月必须收集、采纳职工安全建议，提高职工参与安全管理的积极性。8、4月26日至4月29日段对各单位百日安全活动开展情况进行检查指导，以段检查通报方式下发到各单位逐一进行整改。
9、段根据各单位提报的安全建议及安全隐患，集中收集整理了54条安全问题，与电务段协调解决5项问题，与工务段协调解决问题12项，目前在逐步落实中。
10、组织全段人员进行电气化安全考试后，办理各站电气化铁道安全合格证。
11、为了提高应急救援能力，段派人到集宁救援基地参观了呼铁局救援演练，到开封站参观了郑州铁路局救援演练，为下一步救援点的设立做好准备工作。
12、按照公司安质部下发的建设本质安全体系台帐要求，各科室分工整理资料，目前基本完成。
13、段安监人员对分配到各站的30名新工人身安全作业标准的落实情况进行了抽查，对定岗、改职不足一年的职工作业情况进行抽查。消除人的不安全因素。
14、段安监室通过电话录音监控装置，监听各站行车电话录音，规范作业标准，重点卡控了办理闭塞、车机联控制度的落实。
15、抽查万南支部巡检器使用情况，对未完成量化指标的2名管理人员进行了处罚。
16、以敖包沟调车组、关碾房助理值班员防止事故受到公司重奖为榜样，号召全段职工向防止事故有功人员学习，在全段范围内开展提高安全责任、防卡事故活动。
17、段安监室、技教室重点盯控集中修作业，对集中修期间的作业经验和存在的不足进行总结。针对乌兰木伦更换道岔、计算机联锁改造、安装北头灯桥等施工作业进行重点盯控。
运输段 2011年5月16日
第三篇：油库“百日安全无事故竞赛”活动小结
油库“百日安全无事故竞赛”活动小结
根据省、分公司关于油库开展“百日安全无事故竞赛”活动精神，我油库精心组织，周密安排，采取有效形式，落实有效措施，为推动“为民服务创先争优”的深入开展，进一步推进安全文化建设，规范、固化基层员工收、发油重大作业环节操作程序和纪律，推行标准化操作，培养良好的安全行为习惯，杜绝收、发油作业差错与事故作出了贡献。
现将“百日安全无事故竞赛”活动开展情况总结如下。
1.精心组织，及早安排
油库首先成立了竞赛活动小组，正副主任任组长和副组长，其他全体职工为成员，明确了组长全面抓，副组长具体抓，其他人员全力配合抓的工作原则。领导层分工细致，落实责任，一方面制定活动计划，部署工作重点，另一方面，作为联系人和督查人，协助班组抓好活动开展，落实活动目标。
2.宣传教育，营造氛围
1月19日，油库召开全体职工大会，迅速传达了分公司组织开展以油库收、发油重大作业环节操作安全无事故为主题的“百日安全无事故竞赛”活动相关精神，以统一思想，使大家明确此次活动的目的、意义、内容、阶段任务及考核评比。
在动员大会的基础上，油库又组织大家观看学习了油库标准化操作“七步法”和油库收、发标准化操作PPT培训教材，并陆续召开安
全例会和班组例会，反复强调标准化操作，着力提高全体职工安全意识和安全操作水平。
3.优质服务，平安和谐
服务与安全也有着直接的关系：服务态度好，服务质量高，就不易产生矛盾，反之，就会引发一些矛盾和不必要的争执，甚至激化矛盾，带来不安全隐患。所以，油库要求职工以统一规范的优良服务对待客户。处理矛盾时，要讲究方法，注意钝化矛盾，避免纠纷扩大。同时，加强自我保护，防止意外伤害，确保和谐的内部环境和平稳的工作秩序。
通过“百日安全无事故竞赛”活动的开展，油库收、发油重大作业环节操作得以进一步规范，取得了预期成效，而职工安全意识也有了新的提高。但安全管理无止境，油库将继续坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全管理方针，牢固树立“安全无小事”的理念，围绕“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求，强化“三基”、狠反“三违”、控制风险，力争实现“四个无”，确保油库“零事故”平稳运行。
第四篇：百日安全无事故活动
舾装车间“百日安全无事故活动”总结
根据公司下发的《中海工业（江苏）有限公司第十六次百日安全无事故活动计划》通知的精神，舾装车间为认真贯彻落实“百日安全无事故活动”制定了切实可行的方案，以“推进‘五大’活动，开展‘清剿火患’战役，夯实安全基础管理”为主线，以“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”为行动目标，深入开展安全教育宣传行动，推进公司下达的“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动和“清剿火患”战役的各项任务，全面落实车间安全生产保障能力建设工作。舾装车间负责人及各级主管亲力亲为，要求车间积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，进一步强化全员对安全工作重要性的认识，完善安全管理机制，提高安全生产的质量水平防范事故的能力，有效控制事故的危险源，规避了险肇事故的发生。
车间主要从以下三个方面着手，狠抓安全管理。
一、严肃工作作风，一切从职责做起。
活动期间，舾装车间对各级人员进行全方位的教育，在以往每日“班前会”落实项目进度的基础上，强化了对他们的安全理念的灌输，并对各施工队班组长进行安全教育培训，落实各船头、各施工场地车间与施工队伍两级责任人，并定期巡查施工现场，对违反安全规范的施工行为进行制止，对其相关人员进行批评教育，情节严重的予以罚款。此外，车间还在作业场地醒目的地方挂放安全标识，倡导现场文明安全生产，并组织车间人员进行现场巡查，寻找危险源，现场查处现场整顿并对相关人员进行有针对性的教育的方式，强化了其安全责任感。
二、夯实基础管理，一切从标准管起。
为了将本次活动落到实处，车间严抓安全标准。对所有施工人员安全帽、安全带、劳保鞋、胸卡、明火作业证等物品进行逐一检查，对未按标准穿戴劳保用品或虽有护具但未能正确使用的行为进行查处，对登高作业、明火作业等特殊工种进行有针对性的安全教育，将操作标准系统的对施工人员进行讲解，要求其在登高作业时务必将安全带挂扣在固定结实的位置，明火作业时，穿好护具并加强通风和测爆、管线分置与氧乙炔气管随人同时进出，严格执行公司标准。车间在领会公司精神的前提下，结合近期船厂安全事故频发的状况，有针对性的做了“舾装车间安全”与“舾装车间5S管理”两个专题的PPT，对施工队各大小班组带班长、施工队负责人进行培训，图文并茂的培训方式获得了施工队伍的一致好评，大家都表示一定严格按照公司安全标准进行生产。
三、严抓管控职能，一切从细节抓起。
细节决定成败，细节关乎安全。为使活动更有效果，而不仅仅是停留在空喊口号的层面上。车间领导作出指示，要求车间各主管、大学生在以身作则的前提下，对现场施工人员要做到“耳提面命，不厌其烦”，见到安全帽未扣紧的要责令其扣紧，见到甲板上有散落的舾装件要责令其摆放整齐，见到未带安全带登高作业便要求其停止施工直到佩戴规范，见到打磨人员未带口罩的要求其佩戴口罩。这样不厌其烦看似絮叨的要求，施工人员不但未有抵触情绪，反而都很配合，在车间的培训教育下，他们懂得了公司的用意，知道“高兴上班来，平安回家去”才是真道理。
通过本次活动的开展，在车间上下都收到了良好的效果，不仅提高了车间职工与施工人员对安全生产重要性的认识，而且，增强了他们的安全责任心。“安全责任重于泰山”、“安全无小事”、“安全生产人名关天”的意识已经成为车间全体人员的共识，车间的各项安全生产工作得到了进一步的落实。
第五篇：百日安全无事故
仲景商城“百日安全无事故”竞赛活动
实
施
方
案
为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保安全，努力做好年末岁尾的安全工作，为明年安全生产奠定坚实基础，特制定本实施细则。
一、指导思想及活动目标
以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；树立“我要安全”理念，提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。
二、组织机构
成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下： 组 长：白平均 副组长：张学敏 闫加军
成员：王林 吴廷珍 胡许南 孙玉鹏 周建军 钱立新 白先锋 下设办公室，办公室设在综合办，王林任办公室主任。
三、活动时间：2011年10月10日至2012年元月10日
四、活动内容：
1、利用黑板报、宣传栏、标语等形式开展好宣传发动工作。
2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅开展员工、商户百人签字活动。
3、发动员工和商户，为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本市场安全管理整体水平。
4、通过不间断的检查考核，严格制度落实，确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。
5、开展“安全六个一”活动，即：“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。
6、开展自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工和商户安全意识，消除麻痹思想。
7、严格落实责任制，谁主管，谁负责，每个员工对分包商户从货物摆放、煤炉使用、线路规范情况、灭火器有效期、消防安全通道、店内“三合一”、“二合一”等方面逐户排查，并做好记录，对发现的问题要及时汇报，及时解决，及时整改，确保市场安全。
8、执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，全面消除安全隐患。
9、层层签订安全目标管理责任书，建立健全考核机制，把年终考评、个人评先等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。
10、完善应急预案，进一步提高员工应急反应能力，正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成，并及时组织员工进行学习，使每位员工熟悉预案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。
11、对“百日安全无事故”竞赛活动要进行认真总结，有那些成绩、经验教训、先进事迹及存在的不足，形成文字材料归档。对表现突出的给予表扬奖励。推广典型经验，巩固活动成果，建立安全生产长效机制，促进商城安全生产形势的持续稳定发展。
宛运仲景商城
2011年10月10日
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