应急预案演练效果评估报告

第一篇：应急预案演练效果评估报告

应急预案演练效果评估报告

2017年9月11日下午，我公司组织了一次全公司范围内的火灾应急预案实战演练。整个演练共为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练两个过程，培训及整个演练历时2小时，涉及人员30余人。

公司针对本次应急预案演练，做了充的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用4公斤手提式干粉ABC灭火器共10具。演练工作在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。

本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、沉着，每个人员应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。

公司领导十重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充体现了全公司上下员工的精神面貌，加深了广大职工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司创建减灾，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了在火灾中应急逃生的方法，取得了预期的演练效果。公司员工认真对待，克服困难和劳累顺利完成演练。演习不足之处：逃生时不严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，有些员工比较被动。

减少事故或降低事故损失是公司每个员工的义务和责任。公司安全生产委员会和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主动。

第二篇：消防应急预案演练效果评估

消防应急预案演练效果评估

预案名称: 消防应急预案 演练地点: 虹桥阳光小区 组织部门:镇派出所 总指挥: 翱翔 演练时间: 2013年3月28日 预案适宜性充分性评估： 适宜性：适宜

充分性：完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不充分，必须修改

演练效果评估：

人员到位情况 □迅速准确 不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练 责不明，操作不熟练

物资到位情况 现场物资：现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位大部分人员防护不到位

协调组织情况 整体组织：□准确、高效 能满足要求 □效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 效率低，没有完成任务

基本按时到位 □个别人员

职责明确，操作不够熟练 □职

个别人员防护不到位 □

协调基本顺利，基本合理，能完成任务 □

实战效果评价 达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性报告上级报告及时 □联系不上

消防部门：□按要求协作 □行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作 □行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合 □不配合 存在问题和改进措施 ：部分人灭火时没有在上风口。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。

评估人： 2013年3月28日

第三篇：应急演练效果评估报告

应急演练效果评估报告

根据2013年安全工作管理目标，我厂于6月3日进行了事故应急演练，演练按照预定的方案即《济南微蓝服饰有限公司安全生产事故应急预案》、《2013年事故应急预案演习计划》和《2013年事故应急救援制度》进行有序、紧张，并达到了预期的效果和目的。

这次事故应急演练活动，安排周密，全处干部职工重视，全体工作人员各就各位，各司其职认真负责，活动万无一失。

通过此次应急演练，为应急人员提供一次实战模拟，使应急人员熟悉必要应急操作，进一步增强了职工的应急逃生自救能力，为真正的事故应急行动提供经验保证。在这次演练中，每个演练者都获得再次学习和提高认识的目的，对于管理人员来说通过演练可以发现应急预案存在的问题，并可以从中找出改进的措施，把预案提高到一个新的高度；针对此次演练做如下全面总结：

一、领导高度重视，工作亲临布置

近年来，随着服装企业现代化建设的发展，其规模日趋扩大而重大事故也不断地发生，时刻威胁职工的安全和健康，因此制定应急方案和应该采取的紧急措施和应急方法。根据国家有关法律、法规的要求，在于文臣总经理的直接领导下，实施这次应急救援演练。此项工作从演练策划、前期

准备、组织正式演练的各个阶段领导全面部署、安排周密、紧凑，整个工作实施全面控制。

演练领导副组长及成员，身先士卒对演练工作的全过程进行领导和指挥并参与演练方案的多次讨论和修订工作，而且还积极带头参加演练前的受训，为保证演练的时效性，各工作组长亲临现场根据实情考察，掌握模拟演练情况后对方案进行调整和部署。

总之，这次演练取得成功，完全得力于领导重视和支持及各工作组长的精心安排，从而体现我处各级领导搞好安全的信心和决心；确保把安全工作落到实处。

二、演练目的明确，预案策划周密

我厂从安全工作实际情况出发，经过认真研究确定本次演练的主要任务，其主要目的是验证应急预案与实际情况是否相符，发现问题以便及时纠正、改进，使应急人员熟悉应急操作的整个程序，增强应急人员的熟练性和信心，通过演练所有人员提高应对突发事故的技能，了解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼。一旦发生事故，懂得应该做什么，能够做什么，如何去做等。从而提高全厂职工的安全意识和素质，确保应急行动高速有效地完成。

三、认真总结不足，持续改进提高

应急演练是在模拟事故的条件下实施的，是更加逼近实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急准备周密程

度的重要方法及评价应急预案准确性的关键措施。因此综观演练全过程，我们确实发现存在许多不足之处，需要我们引以为戒，不断进行改进和提高。下面将存在的主要问题总结如下：

1.发生灾害时应急疏散的过程中，个别人对应急疏散方法还是不太熟悉，应用的不熟练；

2.根据预先制定演练的要求，演练时要事先告之演练范围内的人。提前向职工告之了演练日期，并没有告之具体时间和地点。但是由于演练时工作人员较早就位，大部分人员知道演练的情况，使演练的真实性打了些折扣。

3.应急演练的指挥过程中，联络通信方面的装备硬件不到位，造成各工作小组及指挥部之间联络不畅。

以上主要还是演练的组织实施中存在问题，从而使我们积累了演练的经验，为今后应急预案的实际操作提供了借鉴。

总之，这次应急预案的演练，按照事先周密策划的演练预案顺利完成，达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中，报警及人员应急疏散程序是可行的。通过应急演练，使职工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的能力。

我们的应急演练工作虽然结束了，但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断提高全厂职工安全意识

和应急救援能力，以便在事故的应急行动中，达到快速、有序、及时、有效，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演练工作，以提高全厂职工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。

二○一三年六月五日

第四篇：应急预案演练评估报告

禹州枣园煤业有限公司

水害事故应急

演 练 评 估 报 告

二〇一六年五月

禹州枣园煤业有限公司

矿井水害事故演练评估报告

枣园煤业于2016年5月27日组织了矿井水灾事故撤人应急演练。经过认真组织，周密安排，本次演练取得了圆满成功，井下遇险单位接到命令后能迅速反应，在规定的时间内到达指定地点并能积极、主动地听从指挥长指挥，完成预定演练任务。

一、矿井演练基本情况

接 警。

拟定于2016年5月27日9时左右，24041运输顺槽底抽巷在掘到1000米处发生突水事故，调度员立即电话通知井下工作地点停产撤人。于9时5分将通知利用电话下达到井下各工作地点，并接到井下带班矿长、区队管理人员接到通知的回复。然后迅速向值班矿长、矿长报告。

应急启动。24041底抽巷区队管理人员接到调度室电话、应急广播通知后，立即停下手头工作，以班组为单位由班长立即组织本班人员撤离。早班跟班矿长迅速赶到-340车场指挥人员有序撤离。

应急指挥小组组长---矿长、值班矿长立即召集生产、后勤口有关人员成立临时抢险救灾指挥部，向调度室询问下达发出应急停产撤人情况，安排调度人员及时调度井下撤人情况，并立即向枣矿集团矿山救护大队发出救援请求（此时时间9时10分），逐级向上级有关部门汇报。

9时30分，我矿兼职救护队员在队长带领下携带救护器材赶到井下，配合带班矿长组织人员有序升井并到预计透水地点实地查看涌水情况。

发出应急撤人命令15分钟，调度值班人员向井下带班矿长调度人员升井情况。

二、整改措施

整改措施：开拓队利用班前会再次学习《水害事故应急演练方案》、职工互保联保制度、有关安全避险避灾、抢险救灾知识，强调应急撤人演练的重要性，达到每位职工应知应会，切实转变职工安全意识和遇险撤人自救意识。

矿长刘志明最后总结：通过此次演练，达到了预期目的，提高了大多数职工的防险处险能力，增强了广大职工的安全意识，对在应急演练中暴露出薄弱环节,例如井下个别职工，缺乏实战状态，行动缓慢，撤离过程没有紧迫意识等。各工区应加强员工安全文化素质教育、岗位技能培训，努力提高职工自主保安意识和应急能力，积极开展各类灾害预防活动。

第五篇：应急预案演练及评估

应急预案演练及评估

预案名称: 消防应急预案

演练地点:

组织部门:

总指挥:

演练时间:

****年**月**日 参加人员和单位:

演练类别

□实际演练

□桌面演练

□提问讨论式演练

□全部预案

□部分预案

实际演练部分：

物资准备和人员培训情况 ：

演练过程描述：

人员分工：

预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利

□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善

□不充分，必须修改

演练效果评审：

人员到位情况 □迅速准确

□基本按时到位

□个别人员不到位

□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练

□职责明确，操作不够熟练

□职责不明，操作不熟练

物资到位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位

协调组织情况 整体组织：□准确、高效

□协调基本顺利，能满足要求

□效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务

□效率低，没有完成任务

实战效果评价 □达到预期目标

□基本达到目的，部分环节有待改进

□没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性报告上级 □报告及时 □联系不上 消防部门：□按要求协作

□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作

□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 ：

改进措施： 演练现场图片： 参与人员签字： 其它：

后附照片（不少于两张）