第一篇：捷顺科技 个人月度工作总结
2011年9月份个人月度工作总结
9月份是我进入捷顺科技工作的第三个月，经过了前短时间的过渡，我已经进入了工作状态，适应了工作规律，对所在职位的工作有了一定的了解。我以技术支持工程师的职位入职，可由于刚进公司不久，对公司产品不怎么了解，很多技能、人脉关系等都需在在后续的工作中积累，暂时无法从事技术支持工作。因此，我应公司的安排，在公司的客服系统非标组从事项目工程师工作，职责范围包括了：非标评审内容的核对录入，非标设计下单，非标单的设计状态跟进，工单归档处理，工单财务内部结算管理，处理部门日常一些事务。工作很平凡，但我发现要做好也不容易，需要耐心、细心、灵活、高效、善于交流、高度负责、热情服务，才能交出所在职位满意的答卷。
对于重复的工作，我已经习惯了，而且必须认真地完成，因为这是我的工作。每一个评审单的核对录入，下的每一个非标设计单，每一个工单的归档处理，操作过程是基本一样的，可是，一个部门的正行运作，就需要每个人工作的有条不紊。虽然流程处理方式大同小别，但里面的内容却很值得我学习。我从这项工作中，能通过阅读非标评审内容了解到客户的各种非标需求，包括在结构、软硬件方面的需求，还能了解公司各类产品的功能。通过非标评审，我了解了评审的流程：技术支持或业务员从客户里得到了产品要实现的功能要求，在标准产品不能实现该功能的情况下，提出非标需求，通过分析实现那些功能需要做哪些方面的非标更改，各相关部门工程师在相应节点处对该需求进行非标评审，包括解决途径、方法，评估设计周期、当量，采购等内容。在这个月里，由于各项操作的娴熟，交流能力的增强，我每天基本都能及时完成评审单的核对录入和非标设计的下单工作，失误很少。
通过这段时间的工作，我发现最棘手的后当属工单的内部结算工作，因为这不属于一个人能完成的工作，需要各相关部门的配合。每个月都有二十多万的金额工单要结算，一部分是通过生产在CRM下单，只要在工单归档完成后在CRM确认完成，财务便会完成此部分工单的结算工作。但其他的工单需要通过其它途径来完成内部结。以前是所有CRM未下单的工单都通过内部结算流程进行结算，但后来通过生产部补下有合同号的工单，只需要将无合同号的单进行内部结算就好了，这一举提高了内部结算的效率，使9月份的工单结算率相对前些月大大提高。在9月份，我整理了2010年的所有在工单系统里未结算工单，由于此部分工单没有结算状态记录，我只能通过财务部进行核对，核对后发现2010年确认未结算工单金额达到16万。我整理了以前同时提交的有问题结算流程，该处理的处理，该废弃的废弃。重新分类，按时段（2010年、2011年1-6月）统一提交结算流程。并制作好该部分工单的结算状态表进行结算跟进，防止漏结、重结。同样，其它所有的结算我都制作了结算状态跟进表，包括按月、按年的。通过与分公司经理的交流，我了解到一部分工单项目是存在问题的，需待与客户方交涉完后才给予结算。基于这个问题，我准备与相关部门负责人了解清楚，究竟是那些单存在问题，做好记录，将有问题的、正常的工单分类，并将问题单向经理汇报。我发现，在这个岗位，每一次换岗，在管理上总会出现一些问题。我觉得设计跟进与结算跟进不应该完全分离，在工单系统上应该添加结算状态栏，这样可以分时段的导出各种结算状态的工单列表，可以很方便的进行分类处理。这些是我在工单内部结算上得到的经验。
在日常事务上，我尽量的把零碎活都做好，让工程师能有更多时间、更投入地做好非标更改设计工作。多为大家服务，我也很开心，感觉工作也不会单调。
除了做好本职的工作，我知道，我还要不断的学习，才能胜任更多的工作。我在工作时间的间隙里，多了解产品功能，多了解客户需求，多阅读一些与产品相关的文案、图纸等。另外，我在业余时间里进行了停车场三维场景的建模，目的是制作停车场产品运作动画视频，各项工作也一直在进行中。这是我的兴趣爱好，目的只为做好一件事，也算是自己的一个作品，希望能在公司产品可视化宣传上有一定作用。
一个月的工作，让我明白了，不管在什么岗位，工作都需要耐心、负责、灵活高效、善于总结。而且，我们要不断的学习，不断上进，接触新的知识，解决新的问题，这样才有所突破，才能走到事业的巅峰。
技术服务部
×××
2011-10-16
第二篇：海格捷顺党总支部工作总结
海格捷顺党总支部工作总结
海格捷顺党总支部自2006年4月正式成立以来，在上级党委的正确领导和大力支持下，结合企业实际，勇于创新，积极组织党员开展各项活动，对党员进行党性教育，充分发挥党总支部战斗堡垒及党员先锋模范带头作用，在加强自身建设的同时，有力的促进了企业的发展。以下是海格捷顺党总支部成立以来的工作总结。
一、组织建设及主要活动的开展
2006年7月28日根据上级党委的指示，海格捷顺党总支部进行了党总支部及各支部委员的选举，顺利选出第一届海格捷顺党总支部及所属各支部委员会的成员，形成了一支具有高度责任感、敢于创新、勇于接受挑战、战斗力极强的领导团队。
7月14日以来，受06年第4号台风“碧利斯”及低压槽影响，粤北、粤东和珠三角大部分地区遭受超百年一遇的暴雨袭击，汛情、灾情、损失非常严重。为帮助灾区人民，发挥公司党员先锋模范带头作用，海格捷顺党总支部组织党员进行赈灾捐款活动，共为灾区人民捐款5200元钱。
2006年10月28日，海格捷顺党总支部召开党总支一届二次会议，会议一致通过了《深圳市海格捷顺运输有限公司党总支机构设置及职责》、《中共深圳市海格捷顺运输有限公司党总支党费收缴管理办法》、《中共深圳市海格捷顺运输有限公司党总支二00七工作计划》等文件，为公司党总支部今后工作的开展提供了制度支持，此次会议还提出了07年公 司党建工作的核心思想，确立了“让公司优秀党员先富起来”的理念，并确定了07年党建工作的重点，在公司党建史上留下了重重的一笔。
为使党员及时了解党的方针政策，更好的为盐田区及公司发展贡献力量，2006年10月底公司党总支部组织党员学习中共盐田区第三次代表大会报告及盐田区三届人大一次会议政府工作报告。
2007年4月15日，海格捷顺党总支召开了一届三次会议，会议一致通过了《海格捷顺党总支发展党员工作细则》、《海格捷顺党总支党员激励制度》、《海格捷顺党总支部“优秀共产党员”评选实施办法》，为发展壮大组织队伍、落实“让优秀党员先富起来”的思想提供了制度支持和措施保障。尤其是出台的党员激励制度，在公司党员中引起极大的反响，深受党员的欢迎，并得到上级党组织的充分认可。海格捷顺党员激励制度，为共产党员提供了发挥作用的平台，创造个人发展及提升空间，通过各种有效激励手段，使党员的先锋模范带头作用不仅体现在精神激励层面，而且体现在物质激励层面，进一步激发党员工作及学习热情，激励党员尽快成为企业骨干，同时，引导企业各岗位的骨干积极的加入到我们的党组织中来，让企业的发展、员工的发展、党员的发展都能互动的联合成为一个整体，从而形成特有的企业人才战略，形成新时期“两新”组织的竞争优势，进一步促进了企业的可持续发展。
从2007年5月份开始，海格捷顺党总支率先在“两新”组织中开展党员积分行动，将党员的身份和每个党员的行动目标公示与众，具体做法是：在企业中采取佩戴有党徽的工牌，设置共产党员示范岗，在每个党员 2 办公桌上放置行动目标的桌牌，随时接受群众监督，也便于党员对照目标自查，使党员切实增强意识，时刻提醒自己是一名中共党员，时刻牢记要按照共产党员的标准严格要求自己，积极努力工作，使自己成为岗位上的标兵，成为群众学习的榜样，时刻保持共产党员的先进性。
2007年6月20日，在海格捷顺党总支的精心筹备和组织下，海格捷顺工会委员会成立暨第一次代表大会顺利召开。公司工会筹备组在党总支的领导和支持下，通过各种形式宣传、动员员工积极加入工会组织，精心筹备工会成立大会，公司98％的员工加入了工会组织，并顺利选举产生了工会第一届委员会和经费审查委员会。
二、党组织宣传阵地建设
为加强公司党组织的宣传阵地建设，使党员及时了解党的政策法规，同时带动更多的群众关注党的事业及公司党组织建设，海格捷顺党总支部结合企业实际，在宣传工作中积极进行了创新。2006年9月份在公司网站上创建“党员之家”论坛，通过发布党的方针政策、党组织动态、优秀党员风采等，使党员之间、党员与群众之间有了很好的交流平台，深受党员及群众好评。目前许多群众通过“党员之家”论坛了解了很多党的知识，一些人有了加入中国共产党的强烈愿望，并积极提交入党申请书。鉴于公司司机党员较多，他们因工作特点比较繁忙且长期在外，无法及时参加党总支部开展的有关活动，无法及时获得党的有关信息，公司党总支就充分利用手机短信平台，将有关政策及党组织开展活动的信息及时发送给司机党员。此外，公司党总支部还充分利用公司内刊，定期在内刊上登载公司党总支部的动态，及时向公司员工及客户宣传公司党组织。另外，在上级 党委的大力支持和关怀下，党总支设立了专门的党员活动室，为党务公开、党组织工作的开展及党员之间的沟通和交流创造了条件，提供了良好的场所。
三、党员发展
为吸收公司员工中的优秀分子加入党组织，公司党总支部积极发展并培养入党积极分子，已发展3名优秀的入党积极分子成为中共预备党员。在组织的宣传和党员的影响和带动下，另有26名员工已向党组织提交了入党申请书，另有许多员工在积极咨询入党事宜，希望能尽早提交入党申请书。为更好的培养入党积极分子，党总支一方面派他们参加市民营工委和区民营工委举办的入党积极分子培训班，另一方面还让他们积极参与党总支部开展的有关活动，加深他们对党及党组织的认识，并在活动中得到学习和熏陶。
四、党员先锋模范作用发挥
目前海格捷顺的党员已在企业发展中发挥着重要作用，很多人已成为或正在成为公司骨干，后勤管理人员的32名党员中，有15人为公司主管以上级干部。许多司机党员身先士卒，不怕苦，不怕累，热情为客户服务，注意维护党员及公司形象，获得公司及客户的好评。
今年，在上级党委开展的“七一”评优活动中，有2名党员被评为优秀党员，2名司机党员被评为优秀共产党员岗，他们的优秀事迹成为公司广大党员学习的典范。
五、加强党员教育，统一思想认识
（一）政治学习
1、组织党员认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要讲话，开展社会主义荣辱观教育活动，大力倡导“八荣八耻”社会主义荣辱观；
2、组织党员学习党中央的其他重大会议及活动精神，及时了解党的路线、方针和政策。
（二）相关知识及技能学习
1、组织委员学习党的理论知识及政策、方针，温习党的历史，进一步加深对党的认识；
2、组织党员学习公司发展战略及目标，使党员更全面的理解公司战略及企业文化，统一思想和认识，在工作中更好的发挥带头作用。
4、派入党积极分子参加由上级党委举办的党课，使党员及入党积极分子学习党务知识，提高党性认识。
5、向党员推荐或提供有关党的书刊或文章，开展党员读书活动，认真学习党务知识。
中共深圳市海格捷顺运输有限公司党总支部委员会
二00七年七月十三日
第三篇：捷顺门禁系统操作说明[范文]
捷顺门禁系统操作说明
服务器IP：192.168.100.9 服务器名称：JSMJSVR 管理员账号(WIN2008):administrator 管理员密码(win2008):jsmjsvr 捷顺门禁控制器默认IP:192.168.0.1 捷顺门禁服务器数据库登陆信息
服务器JSMJSVRjs或192.168.100.9js 数据库：JSOCTNet 用户：sa 密码：123456 客户端安装环境： 32位操作系统(XPWIN7)数据库：SQL2008（客户端需安装SQL2008连接SDK）
捷顺一卡通客户端软件
捷顺读卡器设置工具（安装包中tool文件夹）捷顺客户端安装操作
系统第一次安装时会先行安装安装dotNetFx40运行环境 安装完毕后才可安装捷顺一卡通客户端
默认方式安装
安装加密狗驱动 客户端安装完毕后 需运行设置软件狗文件
将安装文件中jssn文件复制到C盘根目录下，软件狗路径指向此文件打开—保存设置。设置数据库连接
连接参数见下图，测试连接通过后保存连接。
捷顺门禁客户端安装调试完毕捷顺门禁控制器调试部分说明
由于捷顺出厂门禁控制器默认IP地址192.168.0.1，与实际使用地址不符，需先行更改默认IP 访问http://192.168.0.1 打开门禁控制器管理页面
将其中的IP地址修改为实际使用地址（以192.168.100.100为例）
修改完毕点击”Enter”，捷顺门禁控制器IP地址设置完毕 捷顺一卡通系统登陆
点击帐号：9999 密码：（空）
进入系统后选择管理中心----设备资料---设备资料维护
选择所需要管理门禁控制器的组织（位置，以在行政楼添加IP地址为192.168.100.100为例）
选择------鼠标右键---选择“搜索设备”
勾选找到的IP地址192.168.100.100门禁控制器，鼠标右键选择新增设备。新增加的门禁控制器会出现（根据IP地址顺序）出现在行政楼门禁组织树下方，显示方式为MAC（物理地址）模式
鼠标右键---修改
修改名称后保存
设备资料维护操作完毕
捷顺门禁控制器调试
管理中心—设置----本地设置方案---“门禁控制器方案”---编辑
注意：工作站IP需设置为正在操作客户端电脑的IP地址 添加本地管理设备
选择“行政楼测试门禁”—确定
新增加设备后请保存
本地设置方案调试完毕
门禁控制器初始化设置完毕 捷顺门禁控制器通道设置
门禁管理-设备管理—JSE设备管理—“行政楼测试门禁”
鼠标右键—新增通道
通道设置完毕—确定
选择“行政楼测试门禁”—“门100-1”
参考以下图中参数设置—确定退出。（门100-2需同样操作）JSE门禁参数下载
点击JSE门禁参数下载---选择“设备参数”、“报警模块”—选择需下载参数的门禁控制器（只有与服务器保存联网在线的门禁控制器才可下载参数）--点击“下载”
门禁控制器设置完毕，现在控制器已可工作，除读卡器（还需操作制发卡流程）外，开门按钮、电控锁都可正常使用。捷顺门禁一卡通制发卡 管理中心---卡务管理
首先需完善系统中的人事资料才可根据不同权限设置卡片 卡片发行需先设置“发行方案” 卡片发行前需测试CPU发行器工作是否正常
先查看本机连接的端口号（本机是COM3）
管理中心-设置-本地设置—CPU发行器—串口3—测试通讯—保存
发卡（只有未使用的空白卡片才可发卡操作，已使用的卡片需先注销后才可使用）
卡片注销：管理中心-卡务管理—注销 卡片发行 选择发行方案
选择发卡用户
用户选择完毕后—发行 卡片发行完毕
由于捷顺门禁控制器使用2门或4门控制方式，正式使用时需先行调整读卡器机号（出厂默认机号为1），机号编码顺序参考门禁控制器内设备编码规格（由右至左机号1-4递增），此部分内容可参考门禁 控制器设备接线说明。读卡器机号设置
读卡器使用12V1A电源(可采用由门禁控制器或者12V1A电源方式接电)读卡器485端接线捷顺485-USB设备
点击“读卡器设置软件”
选择“旧协议” 产品分类：JSE门禁485 本地串口（注意查看本机串口号）
读取参数后—将预设机号修改为2—防撬设置：禁止—设置参数 再次读取参数，检查是否已经修改正确
第四篇：顺捷2014年春运工作方案 【2013】(115号)
秀顺捷[2013]115号
秀山万方汽车运输（集团）有限公司
顺捷长途客运分公司
2014春运工作方案
2014年春运时间为2014年1月16号至2月26日，共计40天。为了我司春运工作的顺利开展，保障政令畅通，全面落实春运期间安全生产工作，根据集团公司对我司的要求，结合我司的实际工作内容，制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标
认真贯彻落实集团公司对我司的要求，做好2014年春运工作文件精神，按照“安全高效、以人为本、健康发展”的原则，为保证旅客“走的舒心、走的安心、走的放心”，认真扎实地开展春运各项工作。
工作目标：一是保证安全，不发生重特大交通事故；二是提供优质服务，不发生旅客投诉服务事件。三是保证运力 1
充足，不发生旅客滞留、积压和严重超载现象。
二、组织保障
为更好的贯彻落实上级有关文件精神的要求以及集团公司对我司下发的春运生产安全，确保圆满完成2014年春运工作，经公司研究，决定成立春运工作领导小组，具体组成人员如下：
组长：张毅
副组长：刘燚
成员：魏洋、黎娜、杨洁、林杨淇
春运领导小组全面负责对各营运车辆春运期间稳定、安全、营运、服务、后勤保障等方面的检查与考核。
三、春运工作安排
（一）2013年12月6日至2013年12月28日前，完成本司所有车辆的春运综合性能检测工作，资料收集和证件发放工作由黎娜负责，业务办理工作由魏洋、林杨淇负责，要求认真仔细，不漏检车辆，在规定的时间完成。
（二）2013年12月8日至2013年12月29日前，完成本司所有车辆的春运临检工作，主要检查工作为：
1、车容车貌整洁，各类设施装置完好；
2、方向、制动、传动、电器设备齐全有效；
3、轮胎的使用严格按照GB7258—2012标准执行；
4、随车安全设施齐全，包括安全带、安全警示标志牌、急救包、灭火器、防滑链、三角木、铁锹，按规定的位置安装摆放；
5、完成所有驾驶员（含机动车驾驶员）资质审查工作，包括违法情况、违法处理记分情况、违法处理消除情况。以上工作由林杨淇完成，要求按照标准和规定做好此项工作，在规定的时间内完成，并在本月25号以前上报集团公司安全处。
（三）春运期间实行24小时值班制度，春节前2014年1月10日至2014年1月30日由刘燚负责，人员为黎娜和杨洁；春节后2014年1月31日至2014年2月20日由张毅负责，人员为魏洋、林杨淇（具体时间安排以春运值班表为准）。严禁脱岗、漏岗、误岗，保持24小时通讯工具畅通。春运期间，每周出一期工作简报，做好值班记录，及时反馈和上报各种工作信息，对于发生的突发事件，按照我司制定的春运应急预方案开展工作。
（四）春运结束后，在2014年3月10日前向集团公司上报春运工作书面总结，此项工作由魏洋负责完成。
四、春运期间安全、营运方面工作要求
（一）安全方面
1.落实好安全生产责任制，层层签订责任书，真正做到责任到岗到人。春运前组织开好“三个会”，即：春运动员大会、驾乘人员的安全会、驾驶员行车安全分析会，切实做好驾驶员的安全宣传教育，提高全员安全意识，进一步推动安全生产制度落实。
2.春运期间，各科室要重点抓好五项工作：一是继续抓
好重大违章的查处，对违章处理结果及时进行公示；二是及时对天气变化、路况变化等信息进行短信提醒；三是加强对驾驶员的安全教育与管理，对违章多、小事故多的驾驶员作清退处理，禁止未通过交警组织的春运安全学习的驾驶员参加春运；四是要按时组织驾驶员参加交警、运管等部门及公司组织的各类春运学习与培训，提高驾驶员的安全意识；五是充分利用GPS智能调度系统及3G视频监控等科技手段，有效控制车辆超速、超员运行，发现问题及时提示、警告直至停运整改。
3.加大对车辆技术状况的检查，密切联动顺宏站务公司，做好例保工作。在春运期间，要求安全科严格按照公司相关的管理规定执行，定期对车辆门检和例保情况进行督查，确保车辆技术状况的良好。
4.春运期间，各科室要落实好重点位置的防火、防盗工作，避免责任性事故的发生。重点加强对办公场所及驻外车辆停车区域等重点部位的防火、防盗的检查，强化路面的巡查力度。
5.完善应急预案，提高春运期间各类突发性事件的处理能力，尤其是冰冻天气情况的应急，要严格执行冰、雪、雾等恶劣天气客运车辆管理规定，尤其是山区、库区道路在达不到安全通行条件时，坚决不得发车。各科室要做好《突发性事件应急预案》的宣传工作，使每个从业人员掌握突发事件发生后的处置方式。
6.积极落实春运安全的宣传工作，加强与上级有关部门沟通，确保春运工作安全、有序开展。
（二）营运方面：
坚持“社会效益优先，兼顾经济效益”的原则，合理做好人力、物力及运力的安排。在春运期间，各科室在做好日常各项营运管理工作的同时，重点要做好班次准班准点的管理，利用好GPS智能调度管理平台、3G视频监控及现场动态管理，对线路车辆进行有效管理，保证各线路营运秩序的正常。
1.规范各线路的营运秩序。一是GPS调度中心要加大对已实施智能调度线路的实时管理，保障线路的正常营运。二是各科室要加强重点路面、路段的动态管理，对客流集散的重点位置要密切关注，出现客流量剧增时，要及时安排运力加班。三是稽查部门加大对营运秩序的监管。
2.做好学生客流的运送工作。据了解今年我市大部分初中、小学学校放假集中在1月中旬左右，节后开学时间为2月底左右，车辆技术管理科要结合学生流的特点提前制订合理的运营计划，对学生接送运力要进行统筹安排，确保学生流能“走的安全、走的及时”，严禁发生超载现象。
五、春运工作要求
（一）按照“安全高效、健康发展、以人为本”的原则，切实做好2014年的春运工作。
（二）严格执行和落实国家有关安全生产的法律、法规，认真落实各项安全生产规章制度和措施，让广大旅客走的安全、走得及时、走得满意，让社会满意、让政府放心，确保2104年我司春运工作园满完成。
（三）、根据春节期间气候寒冷干燥，极端天气增多的特点，认真落实我司安全生产主体责任制，做好恶劣气候情况下的安全生产工作。认真查找工作中存在的问题和薄弱环节，采取有效的措施，防范各类事故的发生，此项工作由魏洋、林杨淇完成。
（四）切实加大安全生产检查整治力度，认真组织春运期间安全检查工作。春运期间我司路查小组由组长经理张毅或副组长刘燚带队，人员为魏洋和林杨淇。每三天上路检查一次，对查出来的安全隐患要及时整改，对整改的结果进行跟踪检查并作好记录。
（五）加强春运的组织领导工作，提高对春运工作的认识，春运工作要做到组织到位、措施到位、服务到位、保障到位。我司成立以经理为组长，副经理为副组长，各科室人员为成员的春运工作领导小组，日常办公设在顺捷公司办公室，由魏洋负责日常工作，联系电话：023—76866255。
（六）春运中要切实加强对超长线路客车、包车、旅游车的管理工作。严格执行驾驶员中途休息管理制度，驾驶员连续驾车2小时以上、4小时以内，应停车休息不少于20分钟；24小时内实际驾车累计不超过8小时；单程400公里以上（高速公路600公里以上）的长途客运车辆必须配备2名以上的驾驶员；超长客运车辆必须落实凌晨2至5点落地休息，并有落地休息点的签章，才
出具发班通知书，夜间行驶速度为白天的80%。
（七）增加运力，准备好车辆技术状况合格的应急客运车辆10台，与顺宏总站配合，满足出行高峰期旅客出行的需要。
（八）加强宣传工作，充分发挥媒体的舆论引导作用，营造和谐的春运氛围。
2013年12月10日
抄报：集团公司安全处顺捷长途客运分公司公司2013年12月10印发
第五篇：冠捷科技实习报告
冠捷科技有限公司生产操作员职位基本情况 发布时间：2012-11-08
公司名： 冠捷科技有限公司
职位名： 生产操作员
工作城市： 厦门
离职年份： 2012
工作类型： 实习
如何进入这家公司： 校园招聘
行业： 原材料和加工
规模： 1000-9999人
冠捷科技有限公司生产操作员
加班工资： 注册分享可见
每周加班小时数： 注册分享可见
津贴补助： 注册分享可见
绩效工资： 注册分享可见
年终奖： 注册分享可见 福利社保情况 每年带薪年假： 0工资待遇 基本工资： 注册分享可见
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