第一篇：创业协会制度
第五章 经费来源及管理
一、经费来源
（一）会费收入；
（二）本协会举办活动的收入；
（三）有关部门拨款或个人捐赠。
备注：有关活动赞助遵循重庆交通大学各项有关规定。
二、经费管理
（一）活动经费遵循勤俭节约，合理开发的原则；
（二）所有财务由财务部管理，财务部经理直接向理事会负责，报销须由总经理或主管副总经理签字，数额过大须由理事会批准；
（三）无大量资金支出时，原则上先自行垫付，需直接支出时，由总经理或主管副总经理签字或附有有效的相关证明即可向财务部申请，由财务部拨付款项；
（四）财务情况须由财务部定期向会员公布并接受监督、询问。
第六章 各项制度
主要包括：财务制度、例会制度、奖罚制度、计划总结制度、人事考核制度、选举制度、干事培训制度等。
一、财务制度
（一）财务的支出收入由财务部负责；
（二）各部或活动需要开支，必须提前做出预算，报财务部审批，由财务部经理或活动负责人提交书面申请（注明用途和预计经费）。紧急情况需要开支，需要事先征得财务部经理同意；
（三）外出公事，酌情补助；
（四）审核通过后，书面申请需要财务部经理或主管副总经理签字，再把书面申请交财务部保管；
（五）活动结束后凭票据（必须有经手人的签字）到财务部销账；（销账的时间一般不可超过 7天）
（六）费用应如实报销，如发现有虚报者直接取消会员资格；
（七）财务部的工作人员不得私自使用协会费用，如有私自使用者直接取消会员资格；
（八）日常支出由财务部派专人做书面记录，必须每两周交主管副总经理审核复查，并每月报理事会审核，并在每次理事会会议上由财务部向理事会公布简明财务报告。
（九）学期初应结合协会学期工作计划制定一份学期财务预算；
（十）学期末财务部应将账目收支单明确地向全体会员公布；
（十一）协会公关费用须由财务部全程预算监督，报销票据须经总经理或主管副总经理签字；
二、例会制度
协会的例会分为理事会、部门经理会议和部门会议三种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。未完善之处有待进一步完善。
（一）理事会
协会的最高决策权力机。举行重大活动前须召开理事会议，由总经理助理做会议纪录。主要内容是讨论在此时间内各项活动的开展情况，是否存在问题，如何解决问题等。理事会各理事必须参加，如有特殊情况须向人力资源部部长请示，否则按缺席论处，如三次缺席会议，经理事机构讨论可予以开除理事资格，并在会议上点名批评，影响期末的评优。人力资源部做相应考勤；
（二）部门经理会议
召开频率视具体情况而定，不作硬性要求。讨论协会近期工作安排。如有特殊情况不能出席会议者须向人力资源部部长请示，否则按缺席论，如三次缺席会议，经理事机构讨论可开除其参加部门经理会议的资格，并在会议上点名批评，影响期末的评优。人力资源部做相应考勤，办公室做好会议记录；
（三）部门会议
部门会议由部门经理视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查近期工作进展情况如何，如有问题及时指出并解决。部门会议由部门经理主持，部门所有成员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向人力资源部部长请示，经批准后方可不出席。否则按缺席论。累计缺席三次，经理事会讨论可予以开除会员资格。如有重大活动，可由部门经理临时召集召开会议，传达上级指示，并研究工作如何进展。部门内部要做好会议记录。
注：
1、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交办公室存档；
2、例会的出勤情况将作为考核干事干部的参评标准之一。
三、奖罚制度
（一）奖励制度
1、对工作认真负责的干部以及热情支持协会工作并提出本协会发展有建设性意见的会员，给予物质和精神上的奖励，奖励额度视具体情况而定；
2、根据对本协会的贡献选评优秀会员，优秀干部，给予奖励并颁发荣誉证书；
3、给在参加本协会举行的活动的获胜者颁发证书，并给予奖励；
4、协会负责人应积极工作，在每学期末，对各部门成绩进行综合评估，评出优秀部门。
（二）处罚制度
1、对工作不负责，屡次犯错的干部，罢免职位；
2、对有意不按时参加协会活动的干部给予批评教育，凡无故三次以上不参加活动者，视为自动退会，取消会员资格；
3、凡本会员有损协会荣誉则勒令其退出组织机构。
四、计划总结制度
一个组织要不断的向前发展，必须切实做好计划和总结工作，不断的进行预见性和回首性工作。
（一）各届总经理、执行经理、副总经理和部门经理在当选后一周内须向协会最高机构递交一份工作计划，包括长期的和短期的，以及在职期间总的工作设想；
（二）每学期伊始，在职总经理应写出整个学期协会的活动计划。各部门经理应以书面形式列出各部门的工作计划；
（三）协会总经理，执行经理，副总经理、部门经理在离任时应递交一份任职工作报告，对协会进行全方位的总结；
（四）每次活动之前应有完整的计划（策划），活动后其负责人应及时收集意见和建议并于一周内写出书面总结；
（五）每学期末，总经理及各部门经理应对整个学期的工作情况进行回顾和总结，写出期末工作总结；
（六）所有计划和总结交办公室保管。
五、人事考核制度
为充分利用创业协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本制度。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由人力资源部独立操作,其他任何部门和个人不得干涉、阻扰人力资源部的考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行。（其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况）考核情况将与奖惩决定直接挂钩。人事考核将采用具体量化的方式进行,由人力资源部以及各个部门经理打分,评先进时进行统计。
裁员制：依照人事考核为主，对不符合章程要求及对协会造成重大损失的干事，达到淘汰条件的会员经理事会同意后淘汰。
（一）出勤情况
1、协会执行严格的出勤考核制度,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向人力资源部部长请假；
2、每次活动会员到场后应首先到人力资源部签到；
（二）会议纪律考核
1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整；
2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，若一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予协会内部通报批评；
3、协会任何人不得在会场或活动现场交头接耳，窃窃私语，做与会议无关的事，若被主会者提醒注意，视情节轻重，给予现场批评；
4、开会时间超过十分钟迟到者，禁止入内参加会议；
5、不得无故早退。
（三）绩效考核
协会会员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理；情况严重者直接开除出会员队伍。
（四）考核评分细则
1、出勤情况总计10分
采用倒扣制，缺席一次扣1分，迟到0.5分，请假次数累计达到2次扣0.5分； 出勤情况单项得分低于6分者开除出协会会员队伍。
2、工作表现总计10分 其中，在常规工作和活动中：
A、在完成本职工作的基础上，对协会有突出贡献的，加0～3分不等；
B、未按时或未按标准（不论主客观原因）完成工作，给协会带来损失的，视损失大小扣0～3分不等。
在会议中：
违反会议纪律，由人力资源部扣1分，被主持会议者点名批评的，扣1.5分。两项扣分不累加;工作表现单项得分低于4分者，进入为期3周的试用期，试用结束后由所属部门部长决定是否通过试用;同时，对于两项总分低于12分者，开除出会员队伍
（五）考核方式
1、对于会员的考核：采取会员自评、部门同事互评、所在部门经理点评，人力资源部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;
2、对于部门经理的考核：采取所属部门会员评价、部门经理自评、其他不猛经理互评、总理经和副总经理评价，人力资源部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;
3、对于总经理、副总理经的考核：采取总经理、副总经理自评，总经理、副总经理互评，各部门经理评价，人力资源部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;
（六）关于优秀部门经理、优秀会员的评选
协会每学期召开一次表彰大会，对获得以上称号的同事颁发奖金或证书，具体奖励方式由理事会议定，并在协会官方网站上公布。其条件如下：
1、优秀部门经理：工作负责，积极为协会的发展出力，关心干事，善于处理协调各个部门的关系。最终结果由人事考核分数及考核综合评价两部分得出。优秀部门经理人数占部长级干事总数的20%;
2、优秀会员：积极主动地参加协会的各项活动，在活动过程中表现良好，在学习生活中获得校级（包括院级）以上奖励的会员为优先者。由办公室推荐。优秀会员人数在会员总数的5%以内;
3、在重大活动结束后，视活动的具体情况（如财务收支情况）对在活动中表现出色的活动参与人员给予一定程度的奖励，奖励形式由部长会议决定。
(七)人事考核表
为了充分利用创业协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，人力资源部将本着公平、公正、公开的原则，对协会的会员、干部从出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行考核，人力资源部对此拥有最终解释权。（人事考核表表格由人力资源部制作）
第七章 相关活动内容
一、邀请成功企业家、学者、政府官员到我校演讲，分享经验，交流信息；
二、连线成功人士和创业教育家并努力通过其他渠道和资源，为学生创业指点迷津，帮助大学生了解创业流程，激发创业热情，尽力解决创业路上的遇到的困难；
三、成立创业咨询服务中心，邀请专家、老师提供各种咨询，多方联系企业商家，并成立职前实践中心，经常性地为广大会员提供兼职，让会员及其他同学在实践中得到更多的锻炼；
四、协助商家进行市场调查、产品推广和代理工作，让会员和全校学生享受更多的、更长久的优惠服务；
五、举办创业论坛、成功论坛和各种创业、投资的讲座、沙龙等；
七、为学生研究成果寻找合作的企业伙伴，对有创业想法的学生提供咨询服务活动；
八、提倡会员有创业意识，允许会员用社团名义成立有创意的机构；
九、举办或组织会员和同学参加创业设计大赛；
十、联合重庆高校和媒体提供更广阔的创业、就业空间，构造资源共享的平台。
第八章 附则
（一）修改章程须由协会理事会或会员多数联名提出，由理事会讨论并提出修改意见，经全体会员大会审议通过和主管单位审查、批准后施行；
（二）本章程最终解释权属重庆交通大学创业协会；
（三）本章程自公布之日起实施；
（四）职能部门设置图(略)。
第二篇：就业与创业协会制度
贵阳职业技术学院就业与创业协会章程
第一章 总 则
一、协会名称 就业与创业协会
二、协会口号 团结合作 拼搏创新
三、协会简介
就业与创业协会于2012年成立，前身成功职业发展协会，2012年九月开始第一届招新。
三、协会性质
本协会是在院团委社团联合会领导下的社会实践类的学生社团
四、协会精神
放我的真心在你手心,因为同样的大学梦,让我们彼此同行......多一份谅解，多一份支持，多一份信心，我们的团队因你而美丽。
五、协会宗旨
学习、交流、锻炼，以丰富、实在的活动倡导创业精神，引导创业思潮，营造创业环境。热情真诚的为广大学子服务，以会员为核心，为会员将来的就业与创业奠定基础。
六、协会凝聚有理想、有热情、有能力、勇于表现自己、永不言弃、积极乐观的人才。
七、协会各部分工不分家，实施资源优化配置，营造“家”的氛围，让每一个成员都能感到幸福和温馨。
八、协会所有成员必须严格遵守此章程
第二章 组织机构
一、协会的结构
协会设会长1名，副会长2名，下辖部门有理事会、秘书处、宣传部、策划部、外联部共5个部门。各部门设有部长一名，是否设副部长及副部长人数视部门人数而定。
二、工作分工
1．会长: 负责协会内部事情的决策；协会内部与外边的交往。
2、副会长（2人）:(1)指导、监督协会各部门工作，负责协会的日常管理，协调各部门交流与合作，开展就业创业活动。
(2)参与外联部、宣传部工作，负责协会对外交流工作。
3、理事会：由会长、副会长、各部门部长组成，负责协会的重大决策，协会人员的任免及协会章程的修订，每半月开一次例会，进行工作的总结、分析和计划。
4．秘书部: 负责协会内部资料的整理与保存；会议的主持及会议的记录；做活动时系各部门的申请，与系其学生部门保持联系，同时负责整个协会的纪检工作及协会成员的，纪检情况。根据协会的规章制度对协会成员进行奖惩
5．外联部：收集各种就业创业信息，及时发布于协会内部QQ群，同时为协会发掘可能的活动，负责协会和其他院校的交流及与商家的联系。
6．宣传部: 对协会整体宣传方案进行制定实施；协会内部海报、展板、横幅、幕布、路标等所有宣传品的制作及投放。
7．策划部: 在协会活动确定后做活动的具体策划，参与协会未来发展方向的制定。
8.人力资源部：负责工作证的管理，拥有协会人力的调动、增减人员的权力。
第三章 会员
协会成员必须履行下列义务
1.坚持四项基本原则；遵守国家法律法规及校规校纪。
2.自觉遵守协会纪律，严格保守协会秘密，执行协会决定，服从协会安排，完成协会交给的各项任务。
3.维护协会团结，对协会忠诚，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两派行为和一切阴谋诡计。
4.维护协会荣誉、促进协会发展、保护协会财产；积极参加协会组织的各项活动。
5.刻苦学习、积极进步；联系其他会员，不得损害其他会员的正当权益；保持与理事会的联系和沟通。
第四章 协会的活动范围
一、就业方面
1、多方联系企业商家，经常性地为广大会员提供实践机会，让会员及其他同学在实践中得到更多的锻炼。
2、举办成功论坛及就业论坛，邀请专家举行就业的讲座。
二、创业方面
1、组织参加创业设计大赛，邀请专家提供各种咨询；
2、连线成功人士和创业教育家并努力通过其他渠道和资源，为学生创业指点迷津，帮助大学生了解创业流程，激发创 4
业热情，尽力解决创业路上的遇到的困难和就业相关方面的问题；
3、联合贵阳高校和媒体提供更广阔的创业、就业空间，构造资源共享的平台；
第五章 制 度
一、计划总结制度
一个组织要不断的向前发展，必须切实做好计划和总结工作，不断的进行预见性和回首性工作。以下暂且列举一些方面，不完善之处还有待进一步完善
1、各届会长、副会长、部长在当选后一周内须向协会最高机构递交一份工作计划，包括长期的和短期的，以及在职期间总的工作设想
2、每学期伊始，在职会长应写出整个学期协会的活动计划。各部门部长应以书面形式列出各部门的工作计划
3、协会会长、副会长、部长在离任时应递交一份任职工作报告，对协会进行全方位的总结
4、每次活动之前应有完整的计划（策划），活动后其负责人应及时收集意见和建议并于一周内写出书面总结
5、各部长每次活动结束后需写一份活动总结，部门总结需上交会长
6、每学期末，会长及各部门部长应对整个学期的工作情况进行回顾和总结，写出期末工作总结。
7、所有计划和总结交秘书处保管
二、档案制度
从协会可持续发展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案，不完善之处有待进一步完善
1、妥善保管协会会员的入会资料
2、妥善保管历任会长、副会长、部长的学期工作计划和总结
4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结
5、整理保管好会议记录
6、秘书部应分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训
三、会议制度
1、为了能及时总结工作、了解协会动态，计划和部署下一步工作，协会需定期召开例会（特殊会议可根据具体情况组织召开）。协会全体成员会议为一月召开一次，部长级例会一周一次，各部例会两周一次。
2、全体成员会议召开一律由秘书部通知，各部门会议由各部长组织通知，全体成员须按时参加，杜绝无故迟到、早退、缺席等现象。因故不能参加者，须事先向秘书部部长书面请假，会长批准后有效；例会迟到或早退十分钟以上者，按缺席处理；无故缺席例会三次以上者，将取消其协会成员资格
3、会议流程：通知—召开会议—汇报协会前期工作动态—各部长汇报前期部门工作情况及下周工作计划—全体讨论—总结并形成计划方案—下周工作部署—会议结束
4、每次会议应准时到。
5、秘书部负责做好会议记录。
6、每位与会会员须对会议内容做好详细记录，以便顺利开展和及时总结工作；会议讨论过程中，每位会员均可就前期工作存在的问题或后期的工作设想打算提出自己合理化的意见和建议。
7、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整。
8、会议召开期间，各与会成员应保持安静，不交头接耳，不嬉戏打闹，不做与会议无关的事情，如有问题须举手发言，若有特殊情况（如：接电话，应当到会场外接）应自己妥善处理
第七章 附则
第一条 本章程在实施过程中应根据实际不断的完善、修订。章程的修订须由理事会拟定起草，会员大会通过，再交由社团联合会审核，学校团委审批通过后，再予以公布实施。
第二条 本章程的最终解释权、修改权归贵阳职业技术学院学生就业与创业协理事会所有。
历任会长：
2011届会长：易正强（旅游英语）
就业与创业协会 2013年4月14日制定
第三篇：创业协会
第一章协会总则第二章办会目的第三长协会活动第四章组织结构第五章会员制度第六章干部选拔基本程序第七章财务管理第八章考核制度第九章协会发展规划第十章附则第一章协会总则 名称：郑州信息科技职业学院创业协会。协会简称：创 协。性质：创业协会是一个在学院团委和学生会社团部指导下以开展自主创业为活动特色的正规院属社团。宗旨：培养自主创业意识，增强大学生社会实践能力, 传播创业文化,培养创新精神。会训：励志照亮人生，创业改变命运。会歌：《在路上》第二章办会目的 1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。3、组织、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战者”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。4、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。5、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。6、努力为一些经济困难的学生寻找一些兼职机会，帮助他们解决生活的困难。第三章协会活动本协会在宪法、法律、学院的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将努力为协会所在的校区服务以一种责任感的态度对待社会。1、积极组织大学生参加社会实践活动，提高大学生的社会实践能力。邀请创业成功人士、知名专家、学者和社会团体等来学校为大学生开展创业理论知识讲座。2、开展创业计划大赛，择优给以奖励并推荐到报刊杂志，积极组织大学生参加全国“挑战者”创业计划大赛。3、本协会不定期确立创业项目，引导会员创业。4、协会活动奉行公开原则，出具公告，公告的署名为“郑州信息科技职业学院创业协会”。5、积极联合兄弟院校的同类组织，彼此交流经验和信息，开展联谊活动。6、与学院兄弟社团联谊，开展社团文化建设。7、在遵守宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内，协会组织赢销比赛。本文源自大学生创业网:http:///html/news/2011-10-24/92384.htm,转载请注明出处！第四章组织结构本会的日常机构为理事会，其结构示意图如下：会长--副会长（两名）--秘书处、策划部、宣传部、组织部、外联部理事会职能1 按照协会章程的规定组织协会活动；2 对理事会成员工作进行考核，奖罚分明；3 各部门相互配合，合作，达到效率最大化
（一）会长 1 制定协会长期工作计划2 安排协会日常工作，管理各部，协调各部门间的关系3 统筹协会各项活动，为各项活动负责4 会长是协会总负责，带头人，形象代言人
（二）副会长1 全力协助会长工作2 会长不在时，代为主持会内日常工作
（三）秘书处1 保存协会相关资料（收集到的文章、数据、政策、法律法规等信息）向校报等刊物投递活动信息；2 管理各种记录（理事会例会记录、会员大会记录、考勤记录、活动记录）；3 下发协会各类文件4 通知会员各项事务5 定期做好协会工作总结6专门成立财务小组，管理会费及日常财务
（四）策划部1 收集整理与协会有关资料2 多渠道广泛搜索与整理策划整理3 策划协会各项活动，并论证其可行性4 做好活动总结，一式两份，一份交给办公室，一份自行保留
（五）宣传部1定期以展板形式宣传协会2 举行活动前以适当的方式宣传3 想院报等刊物投稿宣传协会4配合各部门工作，宣传多形式，全方位5成立网络宣传小组，搜集网络信息，资源，连接外界
（六）组织部1 理事会例会考勤记录2 做好各项工作记录，并交办公室管理3 举办活动中组织会员，维持秩序4 对各部门进行监督，监察协会内部人员工作
（七）外联部1 在学院范围内协调好与学生会、社团联合会和各个社团的关系，并加强联系2与其他高校同类社团联谊3 联系校内外企业，商店及成功人士，寻求合作。第五章会员制度
1、协会面向全院学生招收会员凡是郑州信息科技职业学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较
独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入创业协会。2、入会步骤：(1)凡在协会招新之
时报名登记的郑州信息科技职业学院在籍大学生先进行面试；(2)面试通过后，交一寸照片2
张和15元会费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。3、全体会员一律平等，团结协
作，资源共享；会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动；会员有建议监督协会工作的权利；会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资
金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。4、会员应遵守协会基本章程，维护
协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动；会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通本
文源自大学生创业网:http:///html/news/2011-10-24/92384_1.htm,转载请
注明出处！资源共享；会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣
传、维护协会荣誉的义务，对一切利用郑州信息科技职业学院创业协会名义做不法活动的行
为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。6、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间
视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。7、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：(1)被学校开除学
籍的；(2)学校勒令退学或劝其退学的；(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；
(4)长期无故不参加协会活动的。讨论决定并以适当方式予以公布。第六章干部选拔基
本程序 1、投票人员的确定 投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。2、选举协会会长（1）会长候选人在本届理事会成员中产生，理事会由正副会长、各部部长、各组长组成；（2）采取自荐或推荐的方式初步产生的会长候选人并提交竞选资料，包括个
人简历和工作计划、展望等； 3、举行换届选举大会；（1）各参选人在选举现场进行竞
选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票
规则和注意事项，进行投票；（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举
结果有效；4、会长的确定（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或
以上即当选为会长。票数低于三分之二的，由选举委员会决定会长。（2）候选人为两人或
以上的，最高票数者成为会长候选人；（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不
能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为会长； 5、副会长、各部部长及各工作
小组组长的产生（1）副会长、各部部长及各工作小组组长，同过会员大会竞选和干事会议
或由理事会组织招聘而产生；（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；（3）新会长组
建新理事会。（4）把新一届理事会名单报院团正副会长、各部部长和各工作小组组长（信
息处理小组、策划组、公关组、财务部）。6、罚则 ——竞选不当 ；7、会长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。8、会长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否
则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。9、会长候选人在竞选过程
不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。本
文源自大学生创业网:http:///html/news/2011-10-24/92384_2.htm,转载请
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传、维护协会荣誉的义务，对一切利用郑州信息科技职业学院创业协会名义做不法活动的行
为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。6、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间
视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。7、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：(1)被学校开除学
籍的；(2)学校勒令退学或劝其退学的；(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；
(4)长期无故不参加协会活动的。讨论决定并以适当方式予以公布。第六章干部选拔基
本程序 1、投票人员的确定 投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。2、选举协会会长（1）会长候选人在本届理事会成员中产生，理事会由正副会长、各部部长、各组长组成；（2）采取自荐或推荐的方式初步产生的会长候选人并提交竞选资料，包括个
人简历和工作计划、展望等； 3、举行换届选举大会；（1）各参选人在选举现场进行竞
选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票
规则和注意事项，进行投票；（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举
结果有效；4、会长的确定（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或
以上即当选为会长。票数低于三分之二的，由选举委员会决定会长。（2）候选人为两人或
以上的，最高票数者成为会长候选人；（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不
能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为会长； 5、副会长、各部部长及各工作
小组组长的产生（1）副会长、各部部长及各工作小组组长，同过会员大会竞选和干事会议
或由理事会组织招聘而产生；（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；（3）新会长组
建新理事会。（4）把新一届理事会名单报院团正副会长、各部部长和各工作小组组长（信
息处理小组、策划组、公关组、财务部）。6、罚则 ——竞选不当 ；7、会长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。8、会长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否
则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。9、会长候选人在竞选过程
不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。本
文源自大学生七章财务管理1、个人或公司赞助2、学院的拨款和资
助；3、在核准的业务范围内开展活动和服务的收入；、其他合法收入。5、协会在成立之后，由专门财务人员负责管理协会的经费收支账目，以备学校团委审查。6、凡是为协会活动所开支的费用，超过50元须会长的签字同意方可
报销，低于50元可直接向专门财务人员报销，并做好财务记录。7、财务人员应认真
负责协会的财务管理，定期向理事会呈交清晰明了的财务报表，并接受协会各成员的监督。、协会财产为协会集体所有，任何人均不得随意处理或占有。第八章考核制度1、干
部考核：（1）干部实行积分考核制度，每学期有60分的基本分，低于此分，经理事会讨论
之后，撤除其职位；（2）负责人工作不积极或不能为协会发展做出贡献者，将退为普通会员，再另选有能力的会员上任;（3）任何人不得以协会名义私自从事个人活动及其他损害协会利
益的事，一经发现，扣10—20分，情节严重者作退会处理；（4）对于其他违反协会制度及
有悖协会发展方向的行为视情况扣3—8分，积分考核情况每个月公示一次。2、会员考核：
（1）从会员入会日起，每个会员有60分的基本分，根据每位会员在协会中的表现酌情加减。
学期总结时，对积分高的会员将给以奖励，总分低于40分者，将无权参加协会换届选举，低于30分者，自行退会；第九章协会发展规划1、奠基阶段：规范协会管理，团结一
切可以团结的力量，扩大协会影响力。2、发展阶段：完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。3、壮大阶段：构筑协会特色，打造王牌协会。4、协会发展人数：待定5、指导老师人数：待定第十章附则1、本章程自审批通过之
日起生效。2、创业协会理事会对该章程有修改，完善的权力。3、创业协会对该章程有最
终的解释权。本文源自大学生创业
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第四篇：创业协会
大学生创业协会
An Association for the Start–up Career of College Students 大学生创业协会（ASCCS）是一个在校团委和社团联合会共同领导下的学生社团组织。本协会以积极健康的内容和活泼多样的形式，通过多层面组织引导学生活动，使学生掌握创业知识，提高学生个人素质和团队协作能力为宗旨，让有志大学生登上舞台，用梦想开拓未来。大学生创业协会是有别于其他传统社团组织的，是在国家大力倡导大学生创业的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。本协会拥有强有力的领导团队，有着丰富的工作经验和领导能力。本协会汲取兄弟社团管理经验，根据自身发展特点制定了相应的规章制度和组织机构，有力保障了协会正常有序地运作。在校领导大力支持下，经团委和社团联合会的精心指导，协会在探索中成长，稳步的自我完善，管理体制会日趋健全。
现在，希望的火种已经点燃，在不久的明天我们会打造出一个星火燎原的事实。但在这一历程中我们需要经受很多磨难，我们希望和同学们一起走过，共同努力、为了我们年轻的梦想，与时俱进、艰苦奋斗、共享丰盛。
创业过程犹如大海中航行的一条船，会有跌入波谷的阵痛，会有穿越浪尖的惊喜，也会有风平浪静的闲情。不管风吹浪打，我们追求----闲庭信步的境界，“大浪淘沙”后的情怀，以及“风雨无阻”后的豪迈！
大学生创业协会——咱大学生自己的家园。在这里你可以开启知识的宝藏„在这里让你体会到爱的真谛„在这里让你感受到家的温暖„在这里让你发挥出无限潜能„在这里„„在这里„„
部 门 职 能 简 介
校园市场部职能
1、负责代理企业业务、商家的促销，并负责校园市场的开发。下设外联组、规划组、创意组。
2、外联组负责与各活动相关企业单位及院校的联系、与学校各部门的联系；负责与兄弟院校有关组织的联系，促进彼此的交流合作；负责与社会各界尤其是与商家联系赞助，解决协会资金及装备，为协会争取更多支持。
3、创意组负责市场调查，信息收集,创意提出，方案设计。
4、规划组负责策划创意方案的制作、可操作性分析以及具体实施方案、活动申请审批工作、现场组织安排、人员接待以及秩序维持等工作。
设计宣传部职能
1、负责协会全面的宣传工作，下设宣传组、新闻组、网络组。
2、宣传组负责协会活动海报设计制作和张贴工作。
3、新闻组负责联系各大新闻媒体电视台、广播台、报刊、杂志等对内对外发表新闻信息，组织协会《创业》期刊的创办工作。
4、负责为商家经营提供有创意的广告设计工作。
5、全面负责协会网上操作，负责协会内部所需资料的网上查询、收集、整理等工作。
6、负责本协会网上宣传（BBS论坛、校网站等），利用网络资源宣传创业知识并与兄弟协会、其他院校及相关单位联系；建立、维护协会网站，及时更新网页。人力资源部职能
1、下设会员组、档案管理组。
2、会员组负责对协会成员进行监督，管理（包括会员的进出管理，会员的工作评估，会员的档案管理，定期对会员考核）。
3、档案管理组负责管理协会档案资料并制定协会内部的人事任免政策。
4、负责协会干部团队的创业培训，团队精神的培养。技能培训部职能
1、负责组织创业知识培训、创业讲座、创业经验交流会。
2、负责邀请本校老师、企业管理人才、创业成功人士与大学生分享经验。
3、具体负责与创业计划大赛相关的活动安排。
4、负责与学校其他社团联系搞联谊活动。就业实践部职能
1、负责收集大学生就业方面的信息，了解就业动态。
2、负责与各企事业单位、公司建立良好的合作关系，定期举办社会实践、社会见习、娱乐性会员交流等活动。
3、负责为学生联系兼职工作，促进学校大学生勤工俭学事业的发展。
活 动 简 介
活动内容——常规活动简介 ．．．．．．理论学习性活动如：
1、通过多媒体为会员播放国内、外创业成功人士（如张朝阳、卡耐基）的演讲、知识讲座等内容，供会员学习。
2、邀请本校学者及其他高校学者开展创业知识讲座。
3、邀请大学生创业代表与会员进行面对面的交流、讲述创业历程。
4、组织会员参加知名公司、企事业单位的理论知识培训。会员交流与合作性活动如：
1、演讲比赛——围绕团结协作、团队精神、梦想、激情、自信等与创业相关话题展开。
2、辩论赛——围绕创业过程中存在的意见分歧、人们对创业不同态度等方面展开。
3、模拟求职现场——模拟公司、企事业单位招聘现场，为会员提供提前应聘的机会，积累求职经验。
4、经验交流会——邀请优秀的师兄师姐与会员交流经验（如怎样有效利用课余时间、怎样选择兼职工作等方面）。
5、拓展训练——树立团队精神、增强团队意识、提高团队协作能力。会员社会实践性活动如：
1、社会实习——如参观公司、企事业单位，参加北京各风景区旅游实习，提供各项兼职服务机会，组织暑假社会实践团队等。
2、社会交流——参加各高校创业性质社团交流活动等。活动内容——特色活动简介 ．．．．．．
★创业互动园地★
一、活动目的：增强团队创业知识技能，提高个人素质与团队协作能力。
二、活动形式：以经验交流的形式与大家分享。
三、活动内容
1、协会内部互动
协会定期举行交流会，目的在于使协会内部成员能更好的融合在一起，成为一个真正的团队。本协会“创业互动园地”活动不单纯是请老师开讲座，而是在此基础上让每位会员都有机会走上讲台，通过自己的学习准备将知识传授给大家，人人都是老师，人人都是学生。采用这种方式不仅能增进讲课人对知识的了解、发现自己的不足，提高他们沟通能力、语言表达能力等个人素质，而且能带动大家一起学习。最重要的是在这种学习互动的过程中能激发起学生学习的热情，这样对学生专业课的学习提高也颇有帮助。
2、协会与外部互动
（一）与本校、外校社团互动——我们的目标不只是协会内部的互动，我们同时还要与本校及外校的协会进行互动。因为我们是一个进步的团体，要想发展，壮大，就要懂得去学习别人，取长补短，这样既能避免我们在发展过程中走弯路，又能够向外界扩大我们协会的知名度。
（二）与商家互动——由于协会是围绕“创业”开展活动的创业协会，所以我们要走出校园，走向社会，从社会中汲取我们需要的知识与经验。我们将与商家合作，由他们提供岗位，定期的让会员进行免费的实习，这样大家就能够提前接触到社会，了解企业的发展、管理模式和企业文化，更新大家的创业观念。
★★创办《创业》期刊★★
一、目的：丰富创业协会的活动内容，加强协会与外界的沟通；为学生提供丰富的创业知识及其他方面的资讯，为同学课余生活润色，促进校园文化建设。
二、期刊内容：期刊内容分为——创业园地、商家解析、生活·学习·交流、体育·休闲、信息港五大板块。
五大板块简介：
一、创业园地——
1、协会简介及发展状况
2、创业资讯（法律政策、创业新动态、创业实体规划等）
3、创业讲坛（创业者文萃、创业者语录、大学生创业人生等）
4、创业论坛（创业爱好者对话、创业新观点、新举措等）
二、商家解析：目的是加强协会与外界经营实体的联系，使学生了解实体运营模式及发展状况，为创业积累经验。
三、生活·学习·交流
1、生活知识（生活技巧、饮食文化、旅游文化等）
2、学习·交流（English Corner、学科经验交流等）
四、体育·休闲——
1、体育之窗
2、休闲广场（哈哈镜、情感驿站、影音地带等）
五、信息港——
1、招聘信息
2、征稿启事
3、心灵寄语
4、会员平台（学习生活等方面交流、交友互动）
★★★备战创业设计大赛★★★
一、时代背景
目前，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络。在美国，有十多所大学每年举办商业计划竞赛，其中包括著名的MIT、Stanford University等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业氛围中诞生的。在国内，“创业”已经成为一个使用频率相当高的词语，各高校已经有一批同学将自己的科研成果、商业计划转化成产品，正在积极准备寻求风险投资进行创业的实践。比如清华大学信息学院一位博士研究生开发的智能大型全文检索系统达到了国际水平，已经获得了不俗的市场表现。万事俱备，只欠东风。大学生创业这一活动的星星之火必将迅速形成创业的燎原之势。
二、协会的指导思想
鼓励和培养大学生的创业精神，锻炼学生将理论付诸实践、将智慧转化为财富的能力，激发广大青年学生适应时代要求，勤奋学习、勇于创新、投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型人才，营造积极向上的学术文化氛围。
三、主题——挑战自我，成就梦想，创造未来。
四、协会职能
1、广泛宣传创业设计大赛，组织选拔大学生创业团队。
2、负责各团队的日常管理工作和创业知识和技能的培训。
3、加强对外交流和企业合作。
五、“挑战杯”创业设计大赛——参加此赛事将是每位同学终身受益的经历。
1、创业的知识和技能体系——参赛者在创作创业计划的过程之中，通过系统的培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
2、创业的合作伙伴——参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。
3、创业的商业关系网络——参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。国内外风险投资家对此赛事表示了浓厚兴趣，将对具有实际运作价值的作品，进行投资可行性分析。参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品、服务的巨大市场前景，为进一步创业赢得资金。参赛者还将结识商界和法律界人士，为将来创业建立良好的商业关系网络。
4、创业的良好媒体关系——中央电视台“十二演播室”、人民日报海外版、China Daily、光明日报、中国青年报、北京电视台、北京青年报、中国教育报等新闻单位都已经对此赛事作深入报道。投入实际运作项目的参赛小组将受到新闻媒体的关注，获得向社会推荐自己和产品的良好机会。
5、团队精神的培养——参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及分享成功时的喜悦。在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量，是一种全新的体验。
6、综合素质的提高——参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
六、协会目标——培养出高素质的创业团队参加“挑战杯”创业设计大赛；将大学生创业协会建设成大学生创业基地，激励和扶持大学生的创业活动。
中国石油大学（北京）
大学生创业协会 ASCCS 2006-9-13
第五篇：河西学院创业就业协会值班制度
河西学院大学生就业创业协会值班制度
为保证河西学院大学生就业创业协会工作的顺利进行，维护协会的良好形象，规范值班工作，明确值班人员的职责，特制定值班制度如下：
１、河西学院大学生就业创业协会全体成员均有值班义务；
２、按时值班，不得迟到，早退，擅自离岗，有特殊情况请向所在部门负责人请假，请假不得超过3次；
３、值班实行当天值班部长责任制，值班人员需听从当天值班部长的安排，有不明白的地方也请直接联系当天值班部长；
４、值班人员需完成老师及上级领导指示并负责室内卫生，电话接听等，同时做好物品借还登记记录和值班记录；遇到不能解决的事务，须报告当日值班部长；５、晚上值班人员需通知各实验室人员让他们在10点前离开；
６、值班人员临走前必须保持室内的整洁，物品整齐，并关闭电灯，锁好门窗；７、值班情况由办公室负责检查，办公室有权对违反值班制度者提出批评，并记录在案；
８、各部对本制度的实施将作为评估各部，各成员成绩的重要依据之一；９、当天值班部长负责值班当天的事务安排并做好钥匙管理等工作；
10、值班时间：上午： 8：05—9：4010：00—11：35
下午：13：35—3：1015：15—17：00
注：本制度解释权归河西学院大学生就业创业协会．
河西学院大学生就业创业协会二○一○年五月
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