12安全生产请示、汇报制度5则范文

第一篇：12安全生产请示、汇报制度

安全生产请示、汇报、报告制度

一、目的

为了进一步加强和规范项目的安全生产管理工作，确保主管领导能够及时准确的掌握并妥善处置施工生产过程中出现的安全问题，避免工作失误，特建立安全生产请示、汇报、报告制度，以明确岗位责任，保证施工生产安全、和谐的进行。

二、适用范围

本制度适用于中铁四局集团黔张常铁路项目经理部四分部的各项施工作业。

三、请示、汇报、报告主要内容

1、部门交办的重要事项及完成情况；

2、项目部领导交办的重要事项完成情况；

3、作业队伍请示、报告的关于安全生产的重要问题；

4、施工现场突发性安全生产事件、事故、问题；

5、每周、每月的生产任务安排、完成情况及生产安全情况；

6、项目人员发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；

7、需要报告的其他生产安全事项。

四、安全生产报告程序和要求

1、全体员工要做到施工前有请示，完成后有报告，保证领导对生产进度情况做到心中有数。

2、实行逐级汇报制度。请示汇报要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属工作范围内的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级上报，不得超越权限做决定。

3、凡需要报告的生产安全情况，由报告部门或个人采用书面报告或者其他形式报告。能够事前报告的事情要事前报告，事前无法报告的，时候应及时补报。

4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么事件，必须在第一时间（1个小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4个小时内）报告；重大突发事件可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报。

5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难难以处理的应及时报告，不能有抵触行为。

五、纪律与监督

1、上级负责人对下级报告的生产安全的重要事项，属自身职责范围内的要及时给予答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没有上报的，造成不良后果的必须追究当事人责任。

2、报告人必须及时如实报告，并严格按批复意见办理，办理后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理而造成不良后果的，视情节轻重给予纪律处罚和经济处罚。

3、对一些影响重大的突发性事件，相关部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。

第二篇：安全生产汇报材料2

桃坪镇安全生产工作汇报材料

县安全生产检查组：

2012年桃坪镇安全生产工作紧紧围绕“预防为主”的工作方针，强化预防环节，认真开展好安全生产的各项工作，努力营造全镇安宁和谐稳定的安全生产发展环境。现将全镇的安全生产工作简要汇报如下：

一、加强组织领导，明确责任分工。

为了使安全生产工作落到实处，镇上成立了以镇长为组 长、分管领导为副组长、镇属各单位负责人为成员的安全生产工作领导小组，下设办公室在安监站。各包村领导和包村干部负责所包抓村的安全生产工作，各单位负责本单位本行业的安全生产工作，各村确定村主任为安全生产工作的行政责任人，支书为安全生产监管员，并制定了桃坪镇安全生产“一岗双责”制度职责，与各村签订了安全生产目标责任书，对安全生产工作先进村年终进行表彰奖励，有力保证了安全生产工作任务的落实。

二、加强对重点行业、领域的专项政治和隐患排查治理。针对行业特点和当地的实际情况，我们对道路交通、建筑工地、烟花爆竹、食品药品、防汛防滑、社会消防等进行了专项整治和隐患的排查治理，及时查处问题和不足，提出相应的整改措施，落实专人负责，逐步加以整改解决。十八

大召开期间，要求各村各单位强化预警预报和信息传递，加大监察巡查力度，积极消除各类安全隐患，确保我镇社会秩序稳定，安全生产秩序良好。

三、加大宣传力度，增强广大群众的安全生产意识。镇上在日常工作中，将安全生产工作列为党委政府的一项重要工作，逢会必讲安全生产。今年全镇共刷写固定标语16条，横幅两条，板报8期62面，5月份将安全生产和平安创建工作在全镇7个村进行了广泛的宣传。以自然村庄为单位，召开群众会，采取有奖问答的形式普及安全知识和安全生产有关法律法规，广大群众踊跃参与，收到了良好的效果，进一步提高了广大群众的安全意识，组建了14人的巡逻队伍加强夜间巡逻，确保社会安全稳定。

四、加强日常安全生产工作部署检查，确保工作落实。镇党委政府定期召开安全生产工作会，根据行业特点和实际情况，适时对安全生产工作做出安排，认真进行隐患排查，紧紧围绕预防为主的方针，经常抓，抓经常。特别是节假日和重要会议期间落实镇村领导带值班制度，全力确保社会秩序稳定，安全生产工作秩序良好。

第三篇：2 安全生产检查制度

安全生产管理制度

安全生产检查制度

（版本：2012-1）

1、目的

安全检查是企业劳动保护工作的主要内容之一，目的在于了解企业各部门、生产车间（班组）的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全（设备、工具、附件等）状况，不安全的工作环境，不安全的行为及潜在职业危害，以利于采取措施及时纠正，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。

2、适用范围

本制度适用于本公司各部门/生产车间

3、职责

由安委会主任及生产副总，负责领导生产部、设备科等有关部门，按“分级管理，分线负责”的原则，对本公司各生产车间进行安全生产检查。

4、内容

安全检查分“安全性评价”检查，季节性安全检查，节日前后安全检查，日常检查及厂区安全员定期巡查。

安全性评价检查，按机械委“机械工厂安全性”评价标准及公司发的表格进行检查。由安委会主任及生产副总，负责领导生产部、设备保障部等有关部门，按“分级管理，分线负责”的原则，对公司的安全性进行预测和度量。

季节性安全检查，根据季节特点，为保障安全生产所进行的检查，由生产部组织，公司安全管理人员参加，每季一次。

节日前后的安全检查，在节日前后对全公司进行安全生产，消防治安、保卫，文明生产等工作的综合检查，由公司领导负责，组织生产部、设备保障部等有关部门领导参加，每年的五一节、十一节、春节前进行。

日常检查，主要是查基础工作，查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况，对全公司的特种设备（电器设备、金属焊接、冲压机床、起重机械，厂内机动车辆，空压机及压力容器）进行检查，每天公司安全检查值班人员进行巡回检查，并做检查记录，对一时难以解决的事故隐患，可立即向总经理和生产部进行汇报，提出整改措施意见，限期整改。

每天应有安全值日员，对本公司的不安全因素及违章作业、违章指挥进行纠正，公司领导每月组织本公司安全设备人员进行安全检查一次，对发现的事故隐患，按“三定”、“四不推”的原则进行整改（即定人员、定措施、定期限），凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门,部门不推给公司。

/ 2 安全生产管理制度

各班组的兼职安全员，对本单位的机械设备的安全防护装置、信号装置、刹车装置，行程限位器，缓冲器和自动联锁装置、行车的挂勾、钢丝绳、电器设备的绝缘保护接零（接地）、避雷器、安全遮挡及明显的警告标志，压力气瓶的安全阀，回火装置、安全距离等，按要求、标准、规范进行检查，隐患按“三定，四不推”原则进行整改。

5、附则

5.1本规定自颁发之日起生效。5.2本制度最终解释权归生产部。

编 制：

审 核：

日 期：

日 期：/ 2

批 准：

日 期：

第四篇：安全生产会议制度2

中铁四局成都地铁7号线6标三分部项目部

安全生产会议制度

1目的为了使项目部及下属各分部的安全工作例会规范化、统一化、标准化，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于项目部安全工作例会的开展工作。

3职责

3.1项目部安质部负责项目部每月安全工作例会的具体组织工作，同时负责对项目部安全工作例会的召开情况进行监督、检查。

3.2项目部安质部负责组织项目部的安全工作例会。

3.3各部门根据自身职责负责对安全工作例会提出的安全及职业健康重点问题采取相应的防护措施。

4具体内容

4.1项目部每月召开一次安全工作例会，研究及协调各分部的职业安全卫生及环境管理的具体问题；由各分部检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况。1

4.2各分部负责对每月安全工作例会提出的安全及职业健康问题按照提出的整改措施进行整改完善。

4.3项目部安质部按照施工计划，对于下月安全工作重点方面向各分部提出安全工作要求。

4.4 各分部必须要求各班组坚持开好班前会，在布置、小结施工任务的同时，做好安全施工交底和交接班手续。

4.5各级安全工作例会要有完整的记录，并立案存档。

第五篇：关于成立安全生产领导小组的请示2

关于成立安全环保领导小组的请示

总监办：

巩留县2017农村路网升级改造工程第六合同段由新疆广天成建设有限公司承建，为确保本项目的施工安全和环境保护，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在确保安全的前提下，全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，落实各级安全生产责任制度，项目部决定成立安全环保领导小组，全面负责领导项目部的各项安全生产事务。现上报你部，请批示。

附件：安全领导小组成员及职责

巩留县2017农村路网升级改造工程

第六合同段项目经理部 2017年4月30日

抄送：总监办

存档

巩留县2017农村路网升级改造工程六标项目部

2017年4月30日印

一、人员组成：

安全环保管理组长：陶佳 安全环保监察负责人：徐辉

安全环保管理小组成员：孟凡 焦居臣 李世玺 倪小勇

二、安全环保管理小组工作职责

制定和执行公司安全生产相关制度，每季度组织一次安全生产大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求，对查出的问题，及时研究制定安全对策并确保实施。检查形成通报，表扬奖励好的，批评惩罚差的。发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查。分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制定改进措施，预防事故重复发生。负责项目部专职安全员培训，提高其业务水平。

安全管理小组长：

一、对项目部的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并直接领导该部门人员开展日常工作；

二、贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、各级政府主管部门精神及各项规章制度；

三、定期分析本项目安全生产形势，研究本项目的安全生产方针政策和有关制度的规定；

四、编制安全生产工作应急预案，并传达学习；

五、负责编制安全生产管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施；

六、听取重大事故调查情况，做出事故处理决定；

七、审查单位安全经费的使用情况；

八、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。安全监察人：

一、组织编制安全生产措施计划，并监督安全规章制度的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施；

二、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程；

三、编制项目安全考核方案，并监督执行；

四、督促项目部各部门进行安全教育；

五、负责项目部各类安全工作的监督检查，并监督各类安全预案的执行及演戏，必要时负责重特大事故应急救援工作；

六、协助项目施工队搞好安全策划，确保生产生活安全目标的实现。安全生产小组负责人：

一、有计划地组织学习安全生产规章制度、政策方针；

二、教授安全生产有关经验技术；

三、每周进行安全教育，并形成周周有记录，月月有统计报告；

四、做好安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写发放，对生产现场按“标准”“规范”进行系统检查和评价；

五、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向公司领导汇报；

六、推广安全生产先进经验，经常性组织班组人员开展安全活动；

七、主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计，分析工作并逐级上报。安全环保管理小组组员：

一、根据上级领导的要求和自身的需求，组织开展安全生产宣传教育活动，负责新进职工三级教育的有关事项；

二、组织各类工种、各类人员参加有关安全专业培训；

三、每日对施工现场进行安全检查，发现隐患有权停止施工并立即进行汇报、处理，情节严重的有权给予处罚；

四、会同所有人员对各类机械、器具和劳保防护用品进行验收，验收合格方可使用，库管配合做好量化验收记录和手续；

五、进行事故的报告和分析，参加事故的调查和处理；

六、认真掌握安全生产规程，加强安全技术学习，调查研究生产中的不安全因素，提出改进措施和意见。