第一篇:2011年文件销毁情况汇报
2011年文件销毁情况汇报
按照市建委保密部门《关于进一步加强保密工作的通知》贯彻落实文件销毁情况工作的相关要求,为做好我中心的秘密载体销毁管理,确保我中心不发生失、泄密事件,我中心保密工作领导小组近日对中心有关涉密载体销毁管理情况进行了认真自查,现将相关情况汇报如下:
一、加强领导,明确责任
加强保密工作组织领导。首先成立了保密工作领导小组,由主任xx同志任组长,由档案管理人员为负责人,实行组长负总责,各负责人具体抓的工作格局,做到层层抓落实,使文件销毁过程中,时时、处处、事事有人抓、有人管,形成齐抓共管的良好局面。
二、领导高度重视,认真开展自查工作,切实加强涉密载体销毁管理工作
我中心对照市建委保密部门《关于进一步加强保密工作的通知》(以下简称通知)文件要求,切实开展自检自查。通过自查,我中心的文件管理规范,该清理、清退文件及时清理、清退,每年定期将需要销毁的国家秘密文件送交保密工作部门集中统一销毁,没有出现红头文件、内部资料泄露情况,无违反规定做法。
三、加强管理,积极开展学习活动,确保管理工作取得实效 我中心领导高度重视单位的秘密载体销毁管理,并再一次组织全体职工学习《通知》,对建立健全文件资料集中统一制度、销毁范围与程序、销毁标准与事实、法律责任逐条进行了认真学习,并要求全体干部职工要充分认识加强涉密载体清理、清退和销毁工作的重要性,深刻理解把好涉密载体最后一道关口的重大意义,确保国家秘密在最后一道关口的绝对安全,切实贯彻落实好相关工作。
四、认真进行清理、清退和销毁工作
中心保密工作领导小组对本单位涉及工作秘密的载体(纸质、磁介质)、红头文件和资料等进行了认真清理、清退、销毁,通过认真清理,对于该立卷归档的立卷归档,该清退的进行了清退,无需归档、无需清退的其他纸介质文件、资料进行了集中销毁。同时,为强化秘密载体清理工作实效,做到警钟长鸣,中心保密工作领导小组还坚持以制度管理为中心,加强日常保密管理,坚持依法行政,依法监督,进一步完善了保密管理规章制度,落实了各项保密管理措施,认真抓好涉密载体的回收管理与销毁工作,确保了中心涉密信息的安全。
我中心本年的文件销毁情况工作虽然取得了较好的成绩,但按照新形势下保密工作要求,还需要进一步提高。在以后的工作中,我们将继续认真贯彻上级保密工作指示,盯住薄弱环节做工作,继续抓好保密法制建设、健全保密规章制度,进一步增强全体职工的保密意识,提高防范失泄密能力,促进我中心保密工作科学发展。
xx
二〇一一年八月二十四日
第二篇:文件(记录)销毁记录
文件(记录)销 毁 记 录 QR750-03 表 序号 文件编号(记录标识号)
文件名称(记录名称)
分发号 页数 份数 已保存时间
销毁人:
批准人:
第三篇:文件销毁程序
文件销毁程序
1.目的:为了使本公司各类受控文件与非受控文件经更新或换版回收的文件以及各类修改或过期的技術资料,记录表单,以及过期或报废的外来文件,不致发生誤用,确保公司作废文件得到有效控制,特制定本程序。
2.范围:本程序適用于本厂與体系有关的所有作废文件的控制。
3.职责:
总经理:负责公司作废体系文件销毁申请的最终批准。
管理者代表:负责公司作废体系文件销毁申请的审核。
各部门主管:负责识别本部门范围之内体系文件的使用审查。
文控中心:负责过期作废文件的收集与清理工作,并填写文件销毁申请表。参与文件:文件保存期限一览表。5 文控要求:
5.1文控中心是期对所保存的文件进行鉴定,并对保存期限已满的文件材料,填写文件销毁申请表。
5.2 文件鉴定工作由行政部主管主持,有关部门参加,组成文件鑒定小組,對被鑒定的文件進行逐件審查,提出存毀意見。5.3 文件材料經鉴定小组審定,并经公司总经理批准后方可销毁。
5.4 销毁文件材料要由二人以上并在指定地点进行销毁,销毁人要在销毁登记表上签名
第四篇:文件销毁记录
文件销毁记录
编号:XX/JL-004-A/0
序号 文件名称 文件编号 版本/修订 数量 销毁原因 销毁人 监毁人 批准人 销毁日期 备注 1
最近修订日期:
第五篇:汇报材料 文件
XXXX
施工现场完成情况汇报
XXXX公司
****年**月**日
目录
一、工程概况
二、施工完成情况汇总
三、现场存在问题
四、监理控制进度措施
一、工程概况
本工程主要由1、2、3、4、5号楼及地下室等建筑组成,建筑面积98302.6平方米,层高在3.8米~4.5米范围内,地下室部分根据使用功能的不同,层高有6.06米、7.8米等两种;整体地下室考虑层高6.0米。
二、施工完成情况汇总
(一)、1#楼
1、孔桩开挖完成地勘对达到设计深度持力层已验收通过的有10个,有4个孔桩持力层不满足地勘需往下挖一米后再验。
2、地下室单体主体部分土石方全部完成,裙楼部分未完成。
(二)、2#楼
1、主楼单体6层顶板满堂架搭设,顶板模板安装完成20%;2-L-2-M交2-1至2-8完成3层顶板满堂架搭设,顶板模板安装完成50%。
(三)、3#楼
1、地下室顶板混凝土浇筑完成。
(四)4#楼
1、地下室顶板满堂架搭设、模板安装、钢筋制安完成。
(五)5#楼
1、孔桩开挖11个达到持力层。
三、现场存在问题
土石方开挖进度滞后,原因是雨天泥土粘性强裹住轮胎导致冲洗时间长。
四、监理控制进度措施
按照施工单位上报12月份完成总进度计划分解至月计划、周计划,监理单位进行日进度完成统计确保周、月、总进度计划。滞后的进度,要求施工单位采取措施进行补救。