第一篇:公司总经理岗位竞聘演讲稿
公司总经理岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同志们:
你们好!感谢**公司为我们提供了这次演讲机会,向大家介绍自己,接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。
竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置,有效推动集团公司各项工作的发展。基于这一认识,我报名竞聘分公司网络建设部经理岗位。竞聘这个岗位我主要是考虑两个原因:
其一,我能够充分认识到网络建设部经理这个岗位的重要性,其二,我认为在这个岗位上可以从分发挥我的专长和优势。
我叫***,现年41岁,87年毕业于**工学院电机系电机电器专业,参加工作后先后在****厂担任团委书记、设备科长的职务。95年初任**** 厂任技术副厂长,1999年5月份进入*****公司,从事网络设计工作,xx年3月份至今任技术部主任。光阴似箭,蓦然回首,我参加工作已经20多年,从事****工作也以8个年头了,为此我已深深的爱上了这份工作,我愿为**事业和我们公司的兴旺发达尽自己的一切努力。
下面谈谈我竞聘网络建设部经理岗位的优势和设想。
一、竞聘优势
1、有良好的思想品德修养
我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不求名利,不计得失,对工作对同志有公心,爱心,平常心和宽容心,在分公司里有较好的群众基础和威信,能够赢得领导的信任,和同志们的支持,自参加工作以来几乎年年被评为先进工作者,xx年被评为*****系统先进工作者,xx年被份公司评为突出贡献先进个人。分公司组织的技术竞赛业务考核每次我都名列前茅。
2、有较高的专业水平和工作业绩
参加工作以来,由于我长时间在企业工作,练就了吃苦耐劳,坚忍不拔,勇于向上,敢拼敢打的精神。学会了许多生存本领,积累了丰富的工作和管理经验。xx年进入****行业后,我积极学习,刻苦专研,很快掌握了有线电视技术,同时也走向了领导岗位,现任技术部主任,近些年来**分公司的网络建设、网络改造、管线入地都是由我主持完成设计的,使**的网络发展在很多方面,走到了全省的前列。比方说市区内主干线路管线入地规模达到50%,光节点数 581个,其中市区348个。我担任技术部主任后还制定编写了一些企业内部标准和制度,如《有线电视传输分配系统验收标准》、《有线传输分配系统设计规范》、《有线电视勘察绘图规范》等。去年5月份我独立完成了漯河一级环网的设计工作,并上报集团公司规划建设部,后经总参设计院审查改进现已定稿。
在**厂工作的8年里,学到了许多本领,练就了我吃苦耐劳的工作精神,也留下了许多遗憾,91年我参加了入党积极分子培训,94年填写了入党申请书,同年还申报了中级职称,外语考试也过关了,但随着企业的倒闭我美好的希望成了泡影。不过我比起厂里的其他大学生是幸运的,企业倒闭后他们大都去了南方打工,一位毕业于郑州轻工业学院的同事现在街上卖臭豆腐干,所以我倍加珍惜现在的这份工作。
3、有较强的管理经验和工作协调能力
我在担任厂团委书记期间在省团校学习过“企业管理”、“青工心理学”。94年至99年担任****厂副厂长时又得到了实践。在管理上我注重培养职工的团队精神,深入了解职工,摸清每位员工的特长和优点,最大限度的安排职工做自己愿意从事的工作,挖掘职工的潜力,提高工作效率,尽量减少加班加点,让每位员工都心情愉快的工作。
现在,**分公司技术部还肩负着市区内管线建设的任务,和外部协调的工作,我负责这项工作后,以我的真诚感动别人,用真心换取别人的信任,所以我们在管线建设时与市政、园林、城管紧密联系加强沟通,在施工时免交规划费、放线费等各种费用,为公司节约资金;由于*****发展较晚,严重影响我公司的网络运行的安全,使我公司的经济遭受损失。我通过不屑的努力,相处的非常融洽,与他们很多同志成了亲密的朋友,不愉快的事件没在发生过,工作起来得心应手。我近年来在分公司技术部工作,积累了许多宝贵的经验,现在我对**分公司的网络状况了如指掌。
总之,由于以上的工作经历,我认为是网络建设部经理这个岗位最适合本人。
二、工作设想
如果这次竞聘能够得到领导和同志们的支持,我的工作设想主要有以下几点:
一是认真贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司的各项制度,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力和工作协助的能力,用诚挚的感情团结公司全体同仁,充分发挥自己的工作积极性,刻苦学习努力工作。
二是科学、合理、规范地进行各项工作管理,在工作中理清头绪,做好分公司的网络规划、网络改造、管线建设工作,制定编写企业内部标准,完善技术规范,合理安排技术部、工程部的工作。
三是科学做好有线电视器材、工程物质的申报,向集团公司定期申报工程建设项目,做好工程项目的概预算的编写及审核,详细勘察路由科学设计认真制图。合理安排分公司工程项目的施工进度和调度管理,施工记录,认真编写每项工程的材料使用明细,完善竣工报告。建立工程施工档案;时时处处保证施工人员的人身安全、设备安全,严格按照施工图纸进行工程施工,严把材料消耗关,杜绝浪费。
四是做好工程项目验收和有线电视元器件的验收工作,严把工程质量关,做到没有合格工程只有优质工程。严把材料入库关,不合格的元器件坚决不能进入有线电视网络,整理归档工程验收档案和元器件验收记录。
五是积极同**,***,***,加强联系,取得他们的支持,以保证我公司施工的顺利,加强同**,**,**等部门的工作协调,取得在工程建设中的合作关系,达到互惠互利,为公司节约资金。积极同集团公司网络建设部加强沟通,取得集团公司的支持与信任,为**分公司的发展争取项目申请资金。
六是积极配合分公司领导,认真执行部门领导的决策,带领技术人员努力学习先进的网络传输技术、数字电视技术、数据语音技术。做好工程施工人员业务培训,不断提高工程施工人员的整体素质,注重培养人才,发现人才,认真行使网络建设部经理的职责,带领所属技术部工程部工作人员紧密围绕分公司领导奋发工作。谢谢大家 首页12尾页
第二篇:企业竞聘——公司总经理助理岗位竞聘演讲稿
文章标题:企业竞聘——公司总经理助理岗位竞聘演讲稿
导读:最新整理公司总经理助理岗位竞聘演讲稿,条理清晰,内容充实。有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
公司总经理助理岗位竞聘演讲稿正文:
各位领导,各位评委,同事们,你们好!
开门见山,我要竞聘的岗位是公司总经理助理。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
自然简历和工作情况:
我叫XXX,现年xx岁,中共党员,现任公司综合部主任。我xxxx年7月毕业于xxxxxx专业。曾先后在XXX邮电局、XXXxxxxx分局担任过线务员、机务员,xxxx年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,2001年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任,xxxx年4月聘为综合部主任至今。工作期间,(工作简历)
(个人主要工作成绩及荣誉)
竞聘公司总经理助理一职,对于我来说,既有优势也有劣势:
竞聘公司总经理助理一职,我的优势:
一是是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后,先后从事过线路工程维修,通信电源维护,网络基站维护管理,广告宣传、策划管理等,多年的综合部工作,培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。
二是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力,积累了许多丰富的管理知识,能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。
三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
四具有较好的年龄优势。我现年xx岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。
五是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
竞聘公司总经理助理一职,我的弱势:
一是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划,后来就一直在从事管理工作,虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验,但缺乏市场实战经验。
二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于复杂,想的方面过多,往往会根据以往经验怕出现纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。
三学历起步低,中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
下面谈一下我对于公司总经理助理一职的认识吧:
总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。
总经理助理不仅要协助总经理协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声。既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。
如果竞聘公司总经理助理一职成功,我将有以下的工作打算:
一是在开发扩大集团客户市场的同时,应更注重集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。
二是通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
四是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
这次,如果我能竞聘成功,我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“实、快、深”三个字,即:
第一,基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为总经理科学决策提供事实依据。
第二,进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。
第三,学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。
不管竞聘的结果时好时坏,我都将一如既往,保持一颗积极向上的心,为公司的发展尽绵薄之力,为公司的发展添砖加瓦!
谢谢大家!
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第三篇:企业竞聘——公司总经理助理岗位竞聘演讲稿
文章标题:企业竞聘——公司总经理助理岗位竞聘演讲稿
导读:最新整理公司总经理助理岗位竞聘演讲稿,条理清晰,内容充实。有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
公司总经理助理岗位竞聘演讲稿正文:
各位领导,各位评委,同事们,你们好!
开门见山,我要竞聘的岗位是公司总经理助理。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
自然简历和工作情况:
我叫XXX,现年xx岁,中共党员,现任公司综合部主任。我xxxx年7月毕业于xxxxxx专业。曾先后在XXX邮电局、XXXxxxxx分局担任过线务员、机务员,xxxx年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,2001年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任,xxxx年4月聘为综合部主任至今。工作期间,(工作简历)
(个人主要工作成绩及荣誉)
竞聘公司总经理助理一职,对于我来说,既有优势也有劣势:
竞聘公司总经理助理一职,我的优势:
一是是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后,先后从事过线路工程维修,通信电源维护,网络基站维护管理,广告宣传、策划管理等,多年的综合部工作,培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。
二是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力,积累了许多丰富的管理知识,能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。
三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
四具有较好的年龄优势。我现年xx岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。
五是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
竞聘公司总经理助理一职,我的弱势:
一是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划,后来就一直在从事管理工作,虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验,但缺乏市场实战经验。
二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于复杂,想的方面过多,往往会根据以往经验怕出现纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。
三学历起步低,中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
下面谈一下我对于公司总经理助理一职的认识吧:
总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。
总经理助理不仅要协助总经理协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声。既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。
如果竞聘公司总经理助理一职成功,我将有以下的工作打算:
一是在开发扩大集团客户市场的同时,应更注重集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。
二是通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
四是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
这次,如果我能竞聘成功,我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“实、快、深”三个字,即:
第一,基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为总经理科学决策提供事实依据。
第二,进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。
第三,学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。
不管竞聘的结果时好时坏,我都将一如既往,保持一颗积极向上的心,为公司的发展尽绵薄之力,为公司的发展添砖加瓦!
谢谢大家!
相关搜索:总经理竞聘演讲稿 岗位竞聘演讲稿 经理助理竞聘演讲稿 行长助理竞聘演讲稿 校长岗位竞聘演讲稿 技术岗位竞聘演讲稿 助理竞聘演讲稿 竞聘领导岗位演讲稿 主管岗位竞聘演讲稿 银行岗位竞聘演讲稿
面试自我介绍的12条注意事项
求职者做面试自我介绍时,如果能够做到以下12点要求,那么,获得面试机会的几率就大,下面我们来了解一下。
1、整个答题过程请用普通话,俗语要中等偏慢,流利清晰。
2、开始时,考官通常会对你进入面试表示祝贺时,考生要以“谢谢”回答考官。
3、当考官读完面试欢迎语和试题,示意开始答题后,可以说:“谢谢,请让我准备一下。”或“好的,我准备一下。”
4、每题的思考时间不要太长,1-2分钟为宜。可以打草稿,写出自己的思路要点。如果实在不知从何答起,可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙,同时可以不留痕迹的思考答案;也可以重复该题目,这既给自己赢得了思考时间,也表示了对答题的重视。
5、尽量用“第一、第二、第三„”等句式,进行要点式答题,以显示自己的思路清晰有条理,也便于考官明明白白地去听你的回答。
6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答,可以请考官再读一遍题目,但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时,不要浪费时间,坦率地承认即可,争取把下一题答好。
7、答题保持适度的音量,既要让考官能听得到、听得清楚,又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果感冒,要向考官说明,提示考官予以理解。
8、合理分配每一题的答题时间,不可太短,但也不要超时。答题超时后,请立刻收尾结束。
9、考试期间始终保持高度精神集中,无论遇到什么情况,都要冷静,避免情绪化,更不可与考官争论。不要有疲惫的表现,也不要坐立不安。
10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头,手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时,在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿,但要注意控制。杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。
11、面试时间在上午时,作答应尽量详细;若面试时间在下午,则应简洁答题,最好有创新亮点。
12、当全部问题回答完毕时,考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲,以“没有需要补充的内容,谢谢各位老师”为结语为宜。
第四篇:人力资源部总经理岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人,现年岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。
一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。
二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。
三、有较为丰富的实践经验。参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:
一、坚持学习,不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。
二、规范员工教育培训工作制度。深入基层,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质、高技能人才。
三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法,建立科学实用的人力资源管理体系,包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务,摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各部门之间的关系。
四、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督,不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。
五、立足本职,时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同心,及时提出人力资源管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。
六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系,及时了解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。
第五篇:关于2021年城投公司总经理岗位竞聘演讲稿
关于2021年城投公司总经理岗位竞聘演讲稿范文
尊敬的各位评委、各位领导、同事们:
大家好!
我叫XX,目前在XX局从事固定资产投资审计工作。首先,感谢区委、政府为我们提供了这个展示才华、施展才能的舞台。我这次竞聘的是,XX公司总经理岗位。希望通过我今天的介绍,大家能够更加深入全面地认识我、了解我。
一、个人基本情况
我出生于1988年7月,今年30岁。汉族,中国共产党党员,大学本科学历,二级建造师,建筑工程师,身体健康。2010年7月,毕业于xx大学xx专业。毕业后,曾在两家建筑公司从事工程施工技术及工程预、结算编制工作。2012年,通过公开招考,聘用到xx局工作,主要从事xx区财政资金建设工程结算和决算审计工作。
参加工作的8年,给我带来了莫大的收获和感触。在私企工作的2年时间,让我体会到了初次步入社会的艰辛和各种竞争压力,这使我坚定了“不断努力,超越自我”的信念。而在xx局工作学习的6年时间,让我将书本上所学到的专业技术知识,进一步在实践中巩固、深化、吸收。通过自身的不断努力,由我主审的2个审计项目,曾获得全市优秀审计奖,并先后多次获得优秀个人荣誉称号。
二、对竞聘岗位的认识和竞聘优势
通过工作接触和平时关注,我了解到,竞聘公司主要是代建财政投资的基础设施建设项目。营业范围主要有:国有资产经营、市政公用设施经营、土地开发、投资、经营有收益权的城镇公用设施,货物配置及建材(建筑用沙、石料、石灰石、花岗岩)加工销售、市政公用工程、园林绿化工程、园林绿化养护管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚户区改造工程等。
之所以竞聘总经理岗位,一方面,是为了实现自己的人生价值和理想抱负,在今后的工作中为社会做出更大的贡献,另一方面,是我对自身优势很有信心。
(一)我有竞聘总经理岗位的政治素质。
通过党组织的培养、引导、教育,我平日把思想建设始终放在工作首位,认真学习党章党规、学习习近平总书记系列讲话、学习党的十九大精神。时时处处以“四讲四有”标准衡量自己、检视自己,努力做新时期的合格党员,树立起共产党员的先锋形象。同时,严格遵守廉洁自律准侧,带头遵守各项规章制度,让自己的言行举止经得起领导同事和职工群众的监督和考验。(二)我有竞聘总经理岗位的专业素质。
我从事工程建设和管理工作已经8个年头了,从最初的施工一线技术员、预算员,到挑起xx区建设工程项目审计的大梁,已经具备了工程项目管理的专业技能,熟悉工程建设专业领域的相关政策和法律法规,熟练掌握了基础建设投资、管理和投融资领域内的基础知识。同时,为了更好地开展工作,我不断为自己加油充电,经常抽时间加强工程项目管理专业学习。通过边学边干、边干边学的方法,自己的业务能力不断提高,逐渐成为单位里的业务骨干,得到了领导和同事们的充分肯定。(三)我有竞聘总经理岗位的综合素质。
6年多的审计从业经历,练就了我的工程管理、工程审计专业本领,锻炼了我的组织协调和沟通落实的能力,提升了我的综合分析和文字表达的能力,熏陶了我严以律己、廉洁从业的品质,更加培养了我严肃谨慎、细致周全的工作和生活作风。在我看来,工作的严谨可以提高工作效率,有助于完成既定工作目标;生活的严谨可以提高生活质量,有助于保持心态良好、身体健康。在工作中,每一项审计任务都是一次新的挑战,只有严守“严谨”二字,才能高质量地完成工作任务,才能发挥出审计在xx区快速发展中的“免疫系统”功能。三、对竞聘公司今后发展的一些想法
(一)依托主营业务,服务xx区发展大局。
目前,公司主要依托代建管委会财政资金投资的基础建设项目赚取管理费,这是公司的主要盈利手段。这就要求公司更加注重代建这一主营业务,完善代建流程,加强项目建设管理,在保工期、保证施工质量的同时做到安全文明施工。通过有效的项目管理,控制施工成本,节约财政资金,更好地服务于xx区建设发展。(二)盘活经营资产,多条腿走路实现创收。
利用公司现有机械、设备在公司经营许可范围内,将管委会委托代建的工程项目自行施工增加收入。公司库存房产通过移民搬迁安置、市场销售进行消化,也可以通过对外出租的方式努力使之保值增值。(三)挖掘企业潜力,探索创收之路。
一是合理利用建材销售这一营业渠道,对石材、建筑砂石、水泥进行销售;二是利用xx区不具备开发利用价值的土地进行建筑沙土的存储,收取费用,也可以将存储的沙土作为建筑回填土进行出售;三是按照土地开发整理的程序,由公司组织实施前期手续办理、征地、拆迁工作后,完成五通一平或三通一平建设,再交由土储中心挂牌出让,并获取得合理利润,为企业落地做好服务工作;四是利用城市公共设施,如xx区广告牌、道路灯杆作为户外广告资源经营。(四)拓展融资渠道,解决发展的资金需求。
公司在基础建设项目资金筹集上,应按照建设项目收益性、准收益性、非收益性等不同性质,采取不同方式。公益性、准经营性基础设施项目建设资金主要由xx区投资,可以跟发改部门密切沟通,及时掌握政策,符合要求的项目要积极争取进入xx项目库,争取专项资金。经营性基础设施项目的建设,可由公司组织完善项目相关建设手续,跟产业发展公司密切合作,吸引多元投资、融资贷款,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。四、对竞聘公司队伍建设的一些思考
公司领导人的主要任务就是抓班子、带队伍,谋发展。因此,要切实树立“四个意识”,发扬团队精神,创立良好形象,进一步夯实公司发展的基石。
(一)强化全局意识。
xx公司的前身是xx公司,是xx区最早成立的一批国有企业,公司成立的初衷就是为了更好的建设xx区、服务xx区,所以,我们要将大局意识贯穿公司建设、发展始终,服从xx区发展这个大局。(二)强化市场意识。
xx公司作为企业化管理的国有投资公司,首先应该认识到企业化管理就意味着市场化运作,经营行为必须在市场游戏规则的指导下进行,经营业绩最终还需要得到市场的认可。因此公司必须要有经营理念,要按经济规律办事,做到合理发展。(三)强化效益意识。
xx公司运营项目体现的是“政府行为、市场运作”,既然是政府行为,就说明其运作的项目大多具有公益属性,而公益性项目就必须更多地注重社会效益,但市场运作,又不能不考虑经济效益。所以,城投公司运作项目必须坚持社会效益与经济效益相统一。(四)强化服务意识。
经营国有资产是一个复杂的系统工程,需要“行政手段”与“市场手段”有机结合,两条腿走路。因此,公司必须在xx区的领导下,树立服务意识,加强与住建、财政、国土局等部门及其他两大公司的沟通协作,争取社会各界的理解与支持,更好地服务于xx区发展建设。尊敬的各位评委、各位领导,如果我此次竞聘成功,我保证兑现我的诺言,进一步履行好岗位工作,全面提升自身素质,我相信是金子总会发光,请大家看我的行动吧!
谢谢大家!