工作总结(预算规则)

第一篇：工作总结(预算规则)

工作总结（预算规则）

1、土建工作总结

1.1钢筋

1.1.1钢筋设置中，￠6钢筋理论重量调整，需在搭接设置一栏中把搭接长度改为每8米一个搭接。注意板上负筋锚固尺寸。双层双向板定义时也记得加马凳筋。

1.1.2在绘制筏板、板时，如需分割筏板、板，必须在未进行钢筋编辑前分割。若筏板、板已编辑过钢筋，在进行完分割时，必须再检查一遍钢筋，因为编辑过钢筋后再分割筏板、板，会使筏板、板钢筋丢失。

1.1.3筏板钢筋的马蹬筋要注意是梅花布置还是双向布置，根据设计或说明计算。如果无说明。

1.1.4主次梁交接时，梁两侧附加钢筋一般为6根（实际工程中应再核对下图纸说明）。在进行梁钢筋编辑时，需看下每根梁两侧的附加钢筋是否识别过来，若没有，需手动加上次梁两侧钢筋。还需注意看说明中是否有吊筋的钢筋说明，若有，需手动增加每根梁的吊筋。梁的钢筋信息已编辑完毕时，若需打断删除某一跨梁时，打断删除完之后需在检查一遍梁钢筋信息，因为钢筋编辑完在进行打断时会使梁跨钢筋信息错乱。

1.1.5 ￠22以内钢筋不计算电弧焊接头，按搭接计算用量。【08定额综合解释P13】

1.1.6 钢筋接头连接形式：根据图纸及现场施工要求： 3~14钢筋采

用绑扎、16~22采用绑扎、25~32或25~50采用直螺纹连接，16以上垂直构件（柱、墙垂直筋）均采用电渣压力焊；冷轧带肋钢筋、冷轧扭钢筋均采用绑扎搭接；墙柱垂直筋及其余钢筋定尺均按8米计入。【如图纸有特别注明，按图纸】

1.1.7 圈梁遇窗洞口会自动扣减，但钢筋不会自动扣减需打断来画 1.1.8钢筋算量中当筏板标高不同时切莫忘记设置筏板变截面，否则影响钢筋量

1.1.9钢筋算量中的次梁加筋以及梁的吊筋在自动识别时要注意是否全部识别，若有错误要在梁钢筋编辑里修改

1.1.10一般图纸要求悬挑梁大于1.5m时增加附加筋，可把附加筋编辑到钢筋算量的单构件中

1.1.11 钢筋算量板负筋定义时注意非单边支座是否含支座宽（要依据图纸设计说明）

1.1.12 若设计要求加水平系梁时，画图时注意水平系梁标高和门窗洞口的标高（过梁与水平系梁）

1.1.13 钢筋算量中定义界面编辑防火门框墙时由于钢筋比较多要特别细心对应图纸或人防图集，不要忘记洞口加筋以及墙柱筋的有无 1.1.14 钢筋算量中特别注意梁的原位标注（自动识别不能完全识别，要行进检查手动修改）

1.1.15 钢筋算量中画框架梁时框架梁的钢筋量与是否深入暗柱内和是否深入墙内无关，只与以暗柱为支座还是以墙为支座有关，以墙为支座的梁钢筋是直锚，以暗柱为支座的钢筋是弯锚

1.1.16 坡屋面在软件中的画法：先画好全部板，再按屋脊线分割板，按图纸标高三点定义斜板（标高需同时对应平面图，立面图，结构图），最后梁、板、柱、墙平齐板顶；

1.2计价

1.2.1当三七灰土垫层用于基础垫层时，人工需乘以系数1.2。（上册定额第4分部第17条：基础垫层采用非混凝土时，可执行装饰装修工程B.1分部中相应子目，人工乘以系数1.2，其他不变）1.2.2 雨篷、挑檐、飘窗、空调板、遮阳板的单面抹灰按设计图示尺寸以水平投影面积计算。雨篷顶面带反沿或反梁者，其工程量按其水平投影面积乘以系数1.2。板顶面、底面和沿口均为一般抹灰时，其工程量可按水平投影面积乘以系数2.2计算。雨篷沿口线如为镶贴块料时，可另行计算【2008定额P28】

1.2.3回填土工程量可按挖方量减去基础层构件所占体积，减去负一层、负二层建筑面积乘以高度（负二层底标高至室外地坪）。在做工程量清单时，注意回填土工程量不能超过挖方工程量（按清单计价挖方不考虑放坡，填方工程量是按放坡工程量考虑。这时可把挖方工程量按放坡计算，特征描述上写清）。采用农用机动三轮车运土时可采用翻斗车子目【08定额综合解释续P3】。

1.2.4 屋面保温层找坡层的计算：单向坡时：最薄处厚度+（跨度*坡道系数/2），双向坡时：最薄处厚度+（跨度*坡道系数/4）

1.2.5 单层地下室外墙做防水及保护层的，脚手架执行《2008定额综合解释》第23页第16条规定；两层及两层以上地下室外墙做防水及保护层的脚手架，可另计算单项脚手架

1.2.6垂直运输费高度按设计室外地坪计算，如果甲方外包土方，垂直运输费的高度可以按基地标高开始算。【咨询定额站】

1.2.7人防地下车库需特别注意防火分区的地方是否有设计挡烟垂壁措施，如无要求不计取时，需考虑在总价范围内，以防漏项。1.2.8 楼梯梯板厚度≥100时，需换算子目中混凝土的用量。混凝土用量高于定额含量。

1.2.9 剪刀梯楼梯在计算时应包括楼梯平台的面积。【综合解释】 1.2.10 建筑面积的计算，阳台按半面积计算，但是在计算脚手架时阳台应按全面积计算。【2008定额综合解释续】

1.2.11 建筑图纸标示墙体做法，如果剖面图应该标示的从内到外全部做法，即内墙做法、墙体、外墙。应避免在计价时重复计算。1.2.12 精装修工程在算工程量的时候一定不能漏了细节上的东西，（例如线条、错级等）例如跌级式吊顶，在吊顶高差处均有设细木工板，另结合实际施工情况调整相关的材料用量。对于曲面造型的天棚龙骨架执行跌级式天棚子目，人工乘以系数1.5,饰面板乘以l.05，其他不变，一般艺术吊顶按曲面天棚套价【2008定额】

1.2.13 桩承台子目已包含了凿截长度500mm以内桩头的费用，超过500mm以上的桩头另列项目。满堂基础子目未含凿截桩头费用【2008定额综合解释P7】。

1.2.14 如果地下室天棚用配套胶粘贴50厚聚苯乙烯板，则借用8-190换算，增加2.87工日/100m2和胶粘剂材料【2008定额综合解释续P10】 1.2.15 若屋面安装外购架空隔热板，需要计场内小型构件的就位运输（4-108），或者按成品计算时，看材料价格的取定

1.2.16 有些材料是甲方购买，施工方需保管，要计入材料保管费，且材料保管费应正常计取税金

1.2.17 有些清单要求用全费用综合单价，那么在计价软件里就应该在单价构成里载入全费用模板，在费用汇总界面把费率删掉 1.2.18 基坑围护已经含在措施费中，无需另计

1.2.19基坑支护中土钉支护注意锚杆长度大于8m时人工要乘以系数1.25，基坑深度大于6m时，人工乘以系数1.3（指全部工程量）且锚杆、喷射混凝土、土钉支护相关子目人工都要乘以系数1.3【2008定额综合解释续P5】

1.2.20 关于塔吊基础、施工电梯基础等设备基础的安拆按合同要求进行预结算

1.2.21 地下室综合脚手架子目只包括底板满堂架费用，不包括外墙防水及保护层的脚手架，外墙防水及保护层的脚手架可按防水层面积增加15元/100m2的脚手架摊销费【2008定额综合解释P23】 1.2.22 在地下室等特殊部位施工时豫建设标[2014] 29号文件增加非夜间施工照明费（12-B3S）按地下室建筑面积计算，半地下室基价*0.5

1.2.23 混凝土掺加外加剂（膨胀剂、早强剂、抗冻剂，P8抗渗等）单一的最多加20元/m3，如果添加很多种，最多不超过30元/m3.。1.2.24 混凝土构件混凝土采用泵送浇筑者，相应子目的塔式起重机及卷扬机台班数*0.5，【2008定额综合解释】所减台班数量计算停滞费，注意所减台班的停滞费要与其他未调整定额子目区别，以避免记取所有停滞费，导致商品混凝土运输、大型机械进出场等子目费用过高。1.2.25 2014【29】号文的动态调整取消可以在计价中单价构成中调整，在分部分项中工具栏有个单价构成项，打开有个土建工程（2014 29号文）把动态调整的删除，留取每定额工日增加2.8即可。1.2.26 屋面防水如果是热熔的话在软件不能自动换算的基础上要手动调整含量，厚度要求的不一样时也可以手动调整含量，屋面卷材防水冷贴换算为热熔：7-40换算 改性沥青改为0 kg，处理剂改为40 kg，石油液化气改为48 kg【2008定额】，聚氨酯涂膜每增减0.1mm时在相应子目内增减聚氨酯涂料17.4kg、二甲苯0.84kg，其他不变【2008定额综合解释】

1.2.27 定额中屋面做法没有土工布合适的子目，可以借用市政（2-33）1.2.28 在一、二、三级抗震等级的框架中，凡是参与抗震的构件的纵向受力钢筋需要满足抗震要求·，即采用抗震钢筋，抗震钢筋每吨增加50元

1.2.29 柱梁板墙的模板超高是按层高3.6m计算的，层高超过3.6m时可计算超高增加费，执行本分部超高增加费子目；每超过lm计算一次超高增加费，尾数不足0.5m者不计(4.1≤h＜5.1m可计算1次超高

费，5.1≤h＜6.1m可计算2次，6.1≤h＜7.1m可计算3次)【2008定额】

1.2.30 非金属骨料地坪套子目金刚砂地坪（定额中只有金刚砂属于非金属骨料），图纸中有做法的，要结合所用材料、施工工艺套用相似定额，调整人材机含量

1.2.31 装饰清单中如果有商品混凝土记得记取商品混凝土运输、泵送费

1.2.32 建筑面积的计算，阳台按半面积计算，但是在计算脚手架的面积时按阳台全面积计算

1.2.33 如果开挖土方部位是垫层及桩间土时应该用人工挖，属于配合施工时，定额子目需要换算

1.2.34 土方回填时注意房心回填不要漏记（房心回填应算至垫层下）

1.2.35模板措施清单项中注意单位是按混凝土计取，以m3列示，注意清单中补充特征描述。

1.2.36 如果一栋楼下面几层是框架结构商业上面是住宅，单方过低时有可能的原因是框架拉低单方

1.2.37建筑工程外墙装饰另单独分包时，垂直运输费扣减8%（扣总承包范围内的8%）【2008装饰定额P971】

1.2.38关于B.3分部天棚工程中，其子目均已包括3.6m以下的简易脚手架搭设及拆除，不另计算。【2008装饰定额P309】

1.2.39桩基工程中记取试验桩（在设计时，施工前做，按设计或者根据工程情况考虑是否计取。）、截桩头、打桩及检测桩的费用，打桩有专用定额子目，截桩头也有专用定额子目，打试验桩的时候子目人工和机械乘以系数2，检测桩的费用应该按实际记取（市场价检测桩一组3根2万元左右）。

1.2.40 如果做投标文件时，一定要看招标文件要求，尤其是限定的材料价，如果招标文件中有描述不清楚的地方要及时沟通，以免造成不必要的失误。

1.2.41 如工程所用为13清单，结合13清单与08清单，在13清单中项目编码及清单内容均有所调整，且13清单中措施项目的单位是按m2计算，而08清单是按m3计算。在13清单中清单工程量中的挖土方也应计取工作面及放坡，而08清单挖土方是不计取工作面及放坡的。

1.2.42 室外空调冷凝管和室内雨水塑料管可以套室内塑料排水管子

目，另外结合我们委托方的情况，比较一下土建中落水管子目的单价，对子目进行选用

1.2.43 屋面做法中有钢丝网片做法，不需要切缝避免施工中切到防水或钢筋

1.2.44 基础垂直面做防水时增加工作面宽度为1000mm【2013工程量清单计价规范】

1.2.45 细石混凝土楼地面定额子目对比：1-17比7-203多一层水泥砂浆和素水泥砂浆

1.2.46 散水与外墙保温施工顺序：先做外墙保温，散水设计宽度应该从保温外计算。图形算量中散水和保温层是没有扣减关系的，散水按实绘制

1.2.47 墙面变形缝，若做双面，工程量乘系数 2【2013清单计价规范】

1.2.48 基础大面积采用3:7灰土进行换算，厚0.7m以上的基础换填执行1-58定额子目，地下室外墙外侧回填3:7灰土，是用作结构的辅助抗渗层，可以执行1-58定额子目【2008定额综合解释续P3】 1.2.49 不足120mm的素混凝土门垛可套用4-49门框定额子目【2008定额综合解释续P7】

1.2.50 定额中的梁板柱超高是按结构标高【2008定额综合解释续P7】 1.2.51 油膏嵌缝：屋面面积/6*6（间距面积）*6（间距边长）*2边=延长米

1.2.52 钢爬梯油漆乘以系数1.08

1.2.53 无梁式满堂基础与柱子的划分：无梁式满堂基础以板的上表面为分界线，柱高从底板的上表面开始计算，带有柱墩的柱，其柱墩体积并入柱内计算（课本内）

1.2.54 墙肢截面的最大长度与厚度之比小于或等于6倍的剪力墙短肢剪力墙，按短肢剪力墙项目列清单项【2013清单计价规范】，短肢剪力墙执行墙的相应子目，人工乘以系数1.025，其他不变【2008定额】山东定额关于短肢剪力墙规定如下

1.2.55 挑出墙面（外墙皮）长度在1.5m以上的现浇带梁大雨篷；现浇有梁板阳台；有柱支撑的现浇带梁阳台、雨棚不论挑出长度多少执行有梁板综合单价子目，但压入墙内的梁，执行圈（过）梁的综合单价子目，柱头支撑的无梁大雨篷，均执行无梁板综合单价子目（课本内）

1.2.56 铝合金及塑钢上悬窗执行平开窗子目（课本内）

1.2.57 现浇水磨石楼梯装饰，如设计为预制水磨石踢脚线时，该踢脚线可另列项计算，单相应楼梯子目应扣除人工41.91工日，1:3水泥

砂浆0.22m3，水泥白石子浆0.15m3，灰浆搅拌机0.05台班（课本内）1.2.58 楼梯装饰综合单价子目中，均已包括楼梯地面和侧面的抹灰，但不包括刷浆（课本内）

1.2.59 水磨石楼梯面层已综合考虑了防滑条的工料，如设计为铜防滑条时，铜防滑条另执行相应子目，水磨石楼梯子目应扣除人工28.3工日、金刚砂123kg（课本内）

1.2.60 无地下室的基础高度超过1.2m的可计算单项脚手架费用【2008定额综合解释续P12】

1.2.6

1B5分部的子目中已包括层高3.6m以内的简易脚手架【2008定额综合解释续P15】

1.2.62 风井、管井内壁随砌随抹光可借用2-20或2-25子目，换算砂浆种类【2008定额综合解释续P14】

1.2.63 金属结构构件的垂直运输费不另计，脚手架费按照施工组织设计执行单项脚手架定额【2008定额综合解释续P12】

1.2.64 檐高4m以内的单层建筑，不计算垂直运输费；建筑物中的地下室应单独计算垂直运输费【2008装饰定额P971】

1.3 图形算量

1.3.1图形算量中点装饰装修时，再次打开工程时有部分可能会掉，汇总计算时注意检查一下，可以框算一下墙地面面积以及与建筑面积进行对比

2、安装工作总结

2.1给排水

2.1.1在做给排水工程时，要根据设计总说明把立管、支管、干管不同材质的管道分别计算。方便后期工程量汇总.2.1.2需把管井中的管道、阀门、法兰、支架等工程量单独区分出来，因为定额说明中规定管道、阀门、法兰、支架人工乘以系数1.3 2.1.3当层高超过3.6m时，还需要计算超高费用。定额说明中如层高超过3.6m时，其超过部分（指由3.6m至操作物高度）定额人工乘以系数1.1；但管井内立管不存在超高增加费。

2.1.4当卫生器具不安装时，每个给水点处需计取一个嵌通管件一个丝堵。

2.1.5管道入户穿墙、穿屋面时要计算刚性防水套管或柔性防水套管，具体采用哪种看设计总说明中规定。

2.1.6除入户穿墙及穿屋面套管采用刚性防水套管外，其他结构层穿楼板套管及室内穿墙套管为普通钢钢套管，按个数*0.3计算。套室外钢管（焊接）子目。

2.1.7管道入户口有台阶、散水、坡道时，按台阶散水坡道外1.5米计

算，若无，则从外墙皮1.5米计算。（若招标答疑有具体规定则按答疑中规定计算）

2.1.8给水管道连接卫生器具上翻高度只计淋浴器和洗衣机高度，高度按1.2米，排水只计大便器到支管水平距离。

2.1.9计算排水管时，连接洗脸盆支管上翻高度按0.2m计算，连接马桶支管上翻高度按0.2m计算。连接地漏处支管上翻高度则不计。2.1.10 排水管只有立管穿楼板才计算阻火圈，水平支管穿内墙则不计。

2.1.11当管井内水表处由两种不同管材连接时（水表前为钢塑复合管，水表后为PPR管），水表处计一个外丝直接。当管井内水表井处水表前与水表后连接管材都为PPR管时，水表处要计取两个外丝直接。2.1.12大于De32的给水管要计算支架（通常水平方向每1.5m一个，竖直方向每层设置一个，乘以支架理论重量，还要考虑到不同材质管道的刷油

2.1.13关于消防管计算时要计算卡箍和支架，大于DN80的消防管还要计算弯头，弯头的数量要结合实际情况，一般变径和管道变向时设通头

2.1.14 关于通风机要根据风量选择风机型号套定额（如下图）

2.1.15 计取卫生器具时，连接卫生器具的S型管、P型管如子目中未包含，要另行计取；角阀单计。2.1.16 计算水表时包括表前表后截止阀

2.1.17 给水管连接卫生器具上翻高度只计淋浴器和洗衣机高度，高度按1.2米，排水只计大便器到支管水平距离。

2.1.18 计算复合风管、玻璃钢风管时：计算周长时应以风管外径尺寸为准【2008定额综合解释续P77】

2.1.19 锌铁皮刷油时，其表面除尘及除油污，可按人工除轻锈子目乘

以系数0.2计算【2008定额综合解释续P79】

2.1.20 洗脸盆处那段支管是否计算：若给水管算到位的话需要计算（算到位指的是安装洁具安装到位）若卫生洁具不安装，则不计算上翻支管，那块有个三通，直接装个丝堵就可以了（作为甲方时可不计取，因为施工时直接都是下水软管塞进三通就可以了）

2.2电气

2.2.1电气中接线盒工程量=灯个数，开关盒工程量=开关个数+插座个数。

2.2.2防溅、防水插座套防爆插座子目，防爆开关套（2-375）密闭开关【2008定额综合解释续P70】

2.2.3 管内穿钢丝没有相应子目，套管内穿线子目乘以系数0.5 2.2.4子目下补充电缆主材时注意含量：铜、铝芯电缆主材含量101，钢芯电缆主材含量104 2.2.5 插座无说明的情况下套5孔插座

2.2.6 避雷网子目下补充金属主材注意含量为10.4 2.2.7 计算线时要计算无端子外部接线，计算电缆要计电缆终端头 2.2.8 配电箱内线要预留，长度是箱子的半周长

2.2.9根据施工工艺要求：风机到风机开关之间是六根线（火线、零

线、电动阀火线、高档风速、中档风速、低档风速）

2.2.10 于10m以上竖井内安装封闭式插接母线槽时根据母线槽电流大小相应母线槽子目人工和机械*2【2008定额综合解释续P69】 2.2.11 依据施工工艺线盒到灯具之间要设置金属软管

2.2.12 桥架支架计算式：桥架个数×﹙桥架距顶高度＋桥架宽度﹚×所用钢材理论重量。

2.2.1

3一根普通竖直电力电缆上设有T接箱的，T接箱处有一个电缆头。一根预分支电缆上只有出现处和进线处设有一个电缆头，中间即使连接T接箱，T接箱处电缆头也不再计取。

2.2.14 电脑网线敷设套用通信设备及线路工程中4对双绞线敷设相应子目【2008定额综合解释续P77】

3、取费等总结

3.1.1材料价格：如果遇到设计材料不同于常规，必须市场询价。编制说明中注明，以防偏差。例如防水卷材为防穿刺防水卷材，信息价中无防穿刺的价格，就需要结合实际市场价格或咨询甲方如何定价。3.1.2 对于招标文件，要求至少读5遍以上，明确计算范围和变更情况。甲方提供的答疑或者后期资料里有做法或者说明，一定要与原图或说明对比。不能仅仅停留在字面意思，没明确写变化不能代表没变

更。例如林溪湾801在后期资料给了图示屋面做法（没注明变更），经过对比才确定取消屋面瓦。对于容易误解的地方更要多读领会编制人的意图。例如光明医院装饰装修部分的计算，合同中仅写明公共部分不计取，医院项目公共部分范围较广，就需要及时沟通落实公共部分的具体范围。

3.1.3编制招标控制价的时候，项目特征描述必须描述到具体部位、特征、具体施工内容，保证其他人看到清单时能明白所要表达的具体工作内容。

3.1.4定额子目中组价为定额工日，还有个综合工日，综合工日是取费用的。根据定额解释，如果涉及相应子目乘系数应包括综合工日，包括管理费、利润。

3.1.5根据定额解释，定额中除了以“元”为表示的材料外，均可调价差。

3.3.6安全文明费：编制招标控制价可全额计取

3.3.7关于豫建标2012年【31】号文件，群体工程中安全文明施工措施费的计算，一个承包方在同一施工场地，同时承包两个以上（含两个）单项工程时，安全文明施工措施费以费用最大的工程计算，其它单项工程按规定的费率乘以相应的调整系数。

（1）、两个单项工程的另一个工程按规定费率的95%计算。（2）、三个单项工程的另两个工程按规定费率的90%计算。（3）四个及以上的另外几个工程按规定费率的85%计算。3.3.8 关于豫建标2014年【29】号文件：

1、企业管理费

（1）.管理费内容增加材料检验实验费、担保费用等，相应调增管理费用，按2.8元/综合工日增加，进入综合单价。

（2）.今后管理费将实行动态调整，调整公式为：[人工费指导价—定额工日单价]×综合工日数×6%，进入综合单价。

2、规费

在社会保障费中增加“生育保险费”，费率为0.60元/综合工日。即社会保障率由7.48元/综合工日调至8.08元/综合工日。取消“意外伤害保险”。增加 “工伤保险”，费率为1.00元/综合工日。

3、计日工

计日工综合单价按施工当期人工费指导价乘1.38系数（含管理费和利润）计算

4、室外工程工作总结

4.1.1室外污水井定额中只包含了内粉刷，外粉刷需另计，另外雨水井、污水井要计井子架

4.1.2对于检查井套定额子目时要根据实际井的尺寸进行升降换算 4.1.3室外碎石路面垫层套（9-9）级配砂石垫层子目，删除砂石和粘土，增加碎石13m3/10m3，天然级配砂石卵石可换成碎石，卵石价格太低，一般不用【2008定额综合解释续（土建）P11】

4.1.4 若栽植花卉，套用定额子目时由于定额子目主材含量过高，要对主材含量进行修改

4.1.5 园林编辑清单时每个树种都是有栽植到管养 4.1.6有些树池的土需要换为种植土，勿忘记换土

4.1.7 厚度30cm以内的就地挖填找平按整理绿化地处理；当厚度超过30cm时按微地形处理（微地形的塑造根据实际坡地至坡顶的高差套用定额）；当厚度超过100cm时，坡度30%以内按堆筑土山丘处理【2008定额综合解释续（园林）P196】

4.1.8 园路垫层套用2-164时，子目里已包含模板费，模板不需要另计【园林定额】

4.1.9 计算路侧石垫层时不要忘记计算一侧的三角靠背

4.1.10 有些石材施工中需要现场磨倒角，要套用定额3-257（园林定额），{建筑中6-

42、6-44磨倒角边综合单价同市场价差距较大，定额6-

42、6-44只适用于现场加工，鉴于目前磨边已经市场化，磨边费一般含材料价里，不再另计【2008定额综合解释续（园林）P15】} 4.1.11 电缆沟、地沟加浆抹灰执行墙面抹灰子目，定额工日乘以1.1【2008定额综合解释P27】

4.1.12 机械挖土方工程量，按机械挖土方90%，人工挖土方10%计算，人工挖土方部分执行相应子目人工乘以系数2【2008定额综合解释续（土建、园林）P196】

4.1.13 机械挖土方工程量，按机械挖土方90%，人工挖土方10%计算，人工挖土方部分执行相应子目人工乘以系数1.5【2008定额综合

解释续（市政）P133】

4.1.14 混凝土检查井应套非定型井相关子目【2008定额综合解释续（市政）P138】

4.1.15 沉井下沉深度超过12m切在16m以内的，可套用“沉井下沉12m以内”子目乘以系数1.26计算【2008定额综合解释续（市政）P138】

4.1.16 管网工程中套用定型井子目时，不包含预制盖板的场外运输费【2008定额综合解释续（市政）P138】

4.1.17 管网工程中设计要求对检查井采取加固措施，在井口周围混凝土加固，参照侧石混凝土垫层子目执行【2008定额综合解释续（市政）P138】

第二篇：预算工作总结

工作总结

来到我们项目部这个大家庭，我很幸运能得到各位领导和同事们的教导和帮助，想想刚开始我连打印机都不会用，心里的感激之情无法言说。

部门的同事从资料开始带我，教我及时更新各种台账、整理发文未返回单子和给事业部上报资料，这是些比较繁琐的事情，但却让我有机会全面接触商务工作有关资料，每一份资料我都认真看，都让我有所收获，让我对整个项目流程、成本控制有个系统了解。上次事业部领导过来检查商务部资料，提出了很多改进建议，例如规范编号、完善手续，也让我明白，想做好资料也不是件简单的事，自己得多借鉴资料室还有甲方资料员整理资料的高效方法，处处留心处处学习。

每次下来的进度款，包含甲供钢材金额、安装金额，还有甲方代付款、各种扣款、各种费用，商务和财务有些比较混乱的地方，对账对得晕头转向，主要自己对财务的运作不太了解，自己还需要与项目财务和甲方财务多沟通，把商务和财务角度结合起来明确项目的资金走向。接着我学着负责办理一些签证，向现场施工员问清情况，及时联系好监理单位、甲方工程部、成本部进行现场测量，很需要对现场的方位感，很锻炼自己的沟通与协调能力。在实际工作中沟通实在是太重要了，多问多沟通，我得深刻提高变更索赔意识，为公司争取利益。

14#预算对我来说是一项很大挑战，这栋楼造型比其他楼都复杂，项目部没有最新的图集资料，在网上都费劲地搜才搜到，对施工工序的不了解，影响我定额选用的准确性。而最快获得施工技术方面知识的方法就是去一线了解，真的挺感谢现场人员给我耐心的解说。特别是地下室及自行车坡道部分，我对地下室底板、顶板、外墙防水等施工工艺不太了解，和书记讨论一早上才基本有了概念。在一步一步探索、提问、实算、修改后我才有了清晰的思路，实际工作这段时间，我才深刻明白，世上无难事，要有自信一步一步来尝试，在实践过程中你会慢慢找到方法。遇到图纸表示矛盾问题比较多，我预算经验不足不懂得如何拿捏，纠于细节，没有整体观，影响工作效率，其实有些问题当时不明白，可能放段时间等了解深入就会通的，得有大局观，提高工作效率，不要因为小问题就停滞不前了。

预算要一个清晰的思路，业务水平过硬才不会因为心急而乱了思路。目前我还是用的手算，接下来会提高自己电脑操作技能，学习图形算量、CAD等，自己对工作数据还是不够敏感，很难做到面面俱到，事事周全，检错估算能力也亟待提高。我向来就是个学东西学得很慢的人，始终相信勤能补拙，本事过硬才是立身之本，每天都有收获的快感，努力修好本事，充满热情投入工作。

第三篇：预算2011年终工作总结

有关2011的个人工作总结

岁月流转，时光飞逝，转眼间2011年的工作又近尾声，回顾一年来的工作，为了总结经验、吸取教训，现将2011年的工作情况总结如下：

作为成本中心的一员，我能按照公司的各项规章制度、要求，保时保质地完成了领导安排的各项工作任务。这一年来主要完成的工作任务是：

（一）、完成的招标文件合同编制：

高层精装的水电合同、集团办公室装修合同；墙面地面砖采购合同；户内木门、木地板招标文件及合同；楼梯靠墙扶手、飘窗护栏合同、玻璃胶合同及监控合同等近30个合同、招标文件的编制。

（二）、完成的预算编制：

1.首层大门干挂石单价预算编制；

2.小区供水管网改造预算编制；

3.楼梯靠墙扶手栏杆、幼儿园车库栏杆的单价预算编制；

4.大阳能钢结构预算编制。

（三）、完成的结算编制：

1.样板房（欧派厨柜）安装工程结算；

2.D栋样板房装饰装修工程结算；

3.别墅及复式样板房装饰装修工程结算；

4.铝合金门窗签证工程结算；

5.栏杆工程(2~6层、15~21层)结算；

6.E栋样板房装饰装修工程结算；

7.外墙外保温工程结算；

8.门字架租凭(赔偿)结算；

9.烟道及户内排水立管盖盒供货安装工程结算；

10.铸铁栏杆制作安装工程结算；

11.C型住宅外墙涂料工程结算；

12.DE栋栏杆加装改造工程结算；

13.D栋砼砌体初装修结算初审；

14.园建金属构架安装工程结算；

15.人工湖桥、观景平台金属构架安装工程结算；

16.花格、铁艺大门、雨蓬包边制安及零星签证工程结算；

17.墙面地面饰面砖磨边开界结算；

18.其它台班等零星工程结算。

其中累计结算（不含零星结算）造价：施工单位报审额为84759023.57元，结算审核额为70385427.7元，最终审减额为14373595.87元。

（四）、完成的其它工作任务：

1、一期、二期及高层精装施工项目的现场签证审核，其中累计签证造价：施工单位报审额为元，签证审核额为元；

2、一期、二期及高层精装施工项目的每月进度款计量、审核。

3、领导安排的其它零星工作任务。

总之，这一年来的工作是紧张的、充实的。

一年之际在于春，在即将到来的2012年的春天，要不断地更新自己的专业知识，对新出的计价规定、文件认真阅读和研究，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

2012年01月12日

第四篇：预算工作总结

工作总结

各位领导、同事们：

大家好！

在忙忙碌碌中我们挥别了2010年，在同事们的欢声笑语与酒杯的碰撞中我们大家一起迎来了2011年的第一分钟，但愿这一分钟能为我们的2011年开起一个轻松愉快的头！

回顾2010年，我们的工作无非就是重复在投标、预算以及结算之中，对于投标工作，2010年我们共完成了40项，在办公室的配合下，我们的投标工作进展的很顺利，当然，在投标书的编制过程中我们的错误也是有的，尽管那种错误的发生率一般只有在有陪标且开标时间较紧的情况下才会出现，但我们知道，我们偶尔的小错误、不经意的疏忽所造成的杀伤力却是极强的，这种错误一旦犯了，是容不得自己有半点解释改正的机会，因为它不能重新再来，而这种错误往往是重则挨骂受罚加愧疚，轻则是接受领导警告的讯号，将错误死记心中，以免下次再犯。也正是这样，我们办公室的人几乎得了一种通病，那就是强迫症，这种症状就是反复检查在检查，甚至让别人在帮自己检查，到开标时还要提心吊胆的想自己该弄得东西到底弄好没，而且毫不夸张的说到了关键时刻我们总是心跳手抖、不知所措。

对于预算工作，这一年我大小完成十几项，在预算过程中，我们要确保工程量的准确性，还要提取材料分析，在预算工作上常常出现的问题就是提取材料分析，这多以钢筋为主，往往我们抽取的钢筋量提供到项目部后得到的答案一般都是少，要知道，我们的钢筋不是下

料版，不可能与拉进现场的钢筋总吨数除以平米数的含量相比，也不能与现场钢筋工的大致抽取量相比较。往往因为钢筋的工程量与现场估算的量不符，到老总那里就是一场小的**，到最后回过头来还是我们的量相对正确。在这里也想请求老总，既然选择我们，就要相信我们，突然间的暴怒和质问只会令我们精神紧张，情绪波动。相反还会影响工作的积极性！

至于结算工作，这一年通过在亘元公司和神机妙算单位结算，我认为结算工作不能采取拉网式方法，这一般表现在甲方不管我们的工程有没有竣工便催着结算，我们接到指示就要赶紧过去，对完主体或对完钢筋后在赶紧进行下一栋楼的主体或钢筋，这种蜻蜓点水式的方法往往给后面的工作带来麻烦，时间一久，对后面的量就得在拉起前面的，这样既费时间，有时还搞不清楚当初的量是怎么算来的。这样反反复复之后一栋楼到完整对完起码几个月时间，这个主要以灵武四期高层为例。光是甲方和公司领导催着结算已经很多次，我们也跑了很多次，但是工程没有交工，有些东西价格不确定，根本就没法结算，最终到现在还是没有办法结算完，只能再次停下来。这也是我们在结算工作中遇到的最常见的问题。在这我建议，希望公司领导能够和甲方做好沟通，最好能在工程完整竣工后，所有变更签证单整理齐全后，我们再去结算，这样从头到尾一周就差不多可以完全对完。而不是甲方催，公司再催，这样盲目的对预算，时间间隔的越久，反而影响最终的结算价格。

总而言之，这一年我们的任务是繁重的，但我们的工作效率也是

很高的，我们的成绩也在无形中肯定了这份工作的重要性，严密性以及谨慎性，甚至要求我们要全身心的投入，高质量完成工作。为此我们也在不断的完善自己，提高自己的能力，力求工作的更完美！

最后，对于领导们只注重结果，不关心过程的做法我发表一下意见，结果那是必须的，但是繁重复杂的工作如果能多点领导的些许理解和关心，少点责骂，我想，结果会更加的事半功倍！

第五篇：预算工作总结

一、上半年工作完成情况

2015年上半年工作主要围绕完善全面预算管理体系方面进行，主要预算指标完成情况如下:截止5月净利润（考核口径剔除营业税金及附加、集中费用）完成省公司基本目标46.3%，超时间进度4.93 pp。省公司下发数据（含营业税金及附加、集中费用）累计净利润率33.24%,全省第4。

二、工作举措

（一）简化管理架构、明晰管理职责

撤销全面预算管理委员会、人力资源管理委员会以及创新管理委员会，成立战略执行委员会，并对战略执行委员会的的人员构成、组织架构、工作职责，工作机制、流程发文进行明确。

（二）优化预算流程、规范管理制度

全面梳理公司现行预算管理流程，建立目标设定、预算编制及下达、预算执行、预算监控与分析、预算调整、预算考核一体化的闭环管理流程。编制《荆州分公司营销费用预算闭环管理操作手册（讨论稿）》，采取以点代面的方式，以营销资源预算优化为着力点，推行全面预算闭环管理。按照营销费用类别组织市场部门制定了相关的管理办法及规范，包括《广告宣传费管理全过程管理》、《酬金管理办法》、《终端管理相关规范》、《积分兑换闭环管理流程》等。

（三）工作计划先行、预算使用匹配

开展全员预算，利用建立工作计划的方式，调动基层作业人员参与到预算编制工作中，提高工作计划的可实施性。各单位通过工作计划的方式将成本预算管理融入具体工作当中，充分做到项目、预算、责任人相匹配。月度通报工作计划执行偏离情况，及时对各单位成本预算使用进行预警，敦促其针对工作计划合理安排成本预算投放，切实对预算使用过程进行监控。

（四）优化管控手段、改善过程管理

营销费用过程控制推行实际业务量与预算资源挂钩，搭建市场业务目标完成值与营销费用使用进度匹配平台，实时监控营销资源使用进度，按照业务量与营销费用完成情况，合理规划月度目标分解数与营销资源月度投放进度。设备维修费过程控制推行项目责任制，从项目立项、合同签订、项目申报、报账进度全生命周期过程，控制设备维修费使用进度。采取标杆对标方式，对区县单位户均营销费用、单个员工平均招待费、三公费用等进行对标，通过找差距、提升不足、改善成本使用效益。

（五）强化预算考核、促进管理提升

2015年全面预算考核严格按照《全面预算管理责任追究管理办法》进行管理，落实工作计划完成、预算进度完成与单位管理责任、领导人责任、项目负责人责任。丰富预算考核指标，采取工作项目完成率与预算完成进度、预算使用金额偏离度进行综合考核，弥补预算考核指标单一不足。

二、待改进短板

（一）工作计划表考核短板 工作计划预算使用金额偏离情况暂无法对应到每个项目，主要是市场口业务计划无法取值到每个项目实际使用预算值，如何取数成为短板问题。工作项目完成率主要依靠各单位自评数据计算完成，如何保证各单位填报实际完成数据质量问题成为难点。

（二）资产预算联动平台短板

资产与预算联动管理平台搭建，能耗系统中存在基站编码如何转换成资产物理地点的问题。能耗系统与资产管理系统同一资产所属物理地址是否统一。

（三）预算使用均衡性短板

上半年成本费用使用进度不足，累计每月完成进度均低于时间进度，其中设备维修费使用进度与时间进度偏差较大。

三、下一步工作计划

（一）营销资源流程优化制度落地

严格按照制定的营销费用相关管理办法与规范，进行分类管控。加强对未严格按照既定管理规范与办法的单位进行问责，对营销费用流程优化落地执行较好的单位采取一定激励政策，引导全市向标杆单位学习。

（二）开展营销费用效益分析

实时监控营销费用使用与业务量匹配关系，开展不定期的营销资源投放效益分析，采取营销案全过程管理与营销资源投放效益分析并行举措，及时找出业务营销短板问题，调整营销方案。

（三）完善预算监控IT化系统平台 工作计划表IT化系统7月进入试运行状态，对使用过程中出现的一些不足会采用管理手段进行优化。业务量与营销资源联动平台功能要与工作计划表相互联系起来，共同对预算管理过程进行实时监控。

（四）开展重点费用预计进度与实际完成进度月度通报 从7月开始将各单位重点费用进展情况进行专项分析，在每月财务收支通报中予以说明，敦促各单位重点费用按计划完成，并要求计划与实际完成偏离较大的单位提交原因分析与整改措施。