2012年保安二大队上半年工作总结(共5则)

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第一篇:2012年保安二大队上半年工作总结

2009年保安二大队 上半年工作总结

2012年保安二大队上半年工作总结

保安部:

上半年,保安二大队在总公司保安部的整体指导下,紧紧围绕保安部制度核心工作,坚持强化队伍执行力要求,突出工作重点,提高队伍服务品质提升,创新思路,努力构建优质特色队伍,为完成公司及部门交代的各项任务完成做出了努力。

一、完善安全工作机制,提高安全防范能力

一是建立定岗定位编制,合理安排岗位,进一步明确职责。二是完善安全信息数据的搜集,我们通过队员常规的日常检查、通报、中队长日查,保安部稽查大队复查,每月定期安全大检查等手段,以及各部位、巡逻登记,区域每日情况的汇总,交接班登记,要事记录,安全情况等一系列详细记录反映,为安全整改要求提供了坚定的基础。三是完善安全信息,我们要求每班人员在每天上班前将上班情况简要传达,让上岗队员及时了解情况,投入工作,避免队员上班一无所知的现象,通过以上的保障,保安大队的跟踪,确认工作上进一步加强快、准、稳的行动基调。

二、制定安全预警机制制度预案

建立快速行动的保障,是要有一套完善的制度作为依据,根据公司以及保安部安全工作的形势发展需要,提高保安部以及公司各部门的突发事件应急处理的业务能力,最大程度的预防和减少突发事件给公司造成的损失,保安二大队在上半年制定了应急计划,安全信息报告制度,突发事件报告制度,自然灾害防台风、雷爆,发案报告制度,制度制定后,我们同中队长进行了学习以及流程训练,做到及时的把握和处理。

三、加强安全检查,做到反馈及时,跟踪到位 保安二大队始终坚持每日的常规检查工作,对整改的内容及时向有关中队以及部门领导反馈,坚持抓好月度检查及季节性检查活动,及时消除隐患,明确建立完善、长效的管理体系,将消防工作与平时管理工作相结合,将专业法律、思想教育有机结合,养成每位同志对消防工作的认识。

四、细化绩效管理,加大执行力度

一是《日常细节考核》作为保安二大队日常工作考核基础,上半年我们对中队人员进行了业务理论知识培训,队列培训,消防知识学习,法律和学习,并对每位同志进行考试,通过学习,使每位同志了解考勤条例,遏制了队员的执勤,违规的势头,较明显的降低操作失误比率。二是建立中队竞争机制进行评比,提高工作积极性,以及执行统一,保安二大队结合日常规工作项目进行检查,每月中队长会上通报,检查情况执行计划任务情况等综合评比好次,通过此项举措,中队之间存在着相互良性竞争的局面,对队伍发展平衡,掌控及中队管理,促进起着积极的作用。三是保安二大队坚持每月考评工作结束后,对中队长和队员进行沟通,对不足之处给予指正和帮助改进,四是通过月报表请投保单位领导签署意见进行考核,加强管理教育。

五、日益健全和完善制度

建立健全保安部规章制度,在不改变《保安工作细则》的原则上,针对一些细小章节,进行了逐一的修改和制定,针对保安员在执勤工作中,对手电筒、橡皮棍等公用设施设备的使用不够规范,我们相继制定了《公共物品的使用规定及赔偿要求》,保安岗位若干职责,及时有效的规范相关制度,明确了相关职责和使用权限,同中队长、队员签订旧岗责任书,其次,坚持保安例会制度在每月十五、三十定期召开中队长会议,总结上旬和下旬工作,查找问题及时纠正,二大队同时要来中队每周一次学习,一次训练,主要学习保安部的通知,文件,以此形成上下联系,群策群力的共同管理保安部的良好局面。

六、综合工作

保安部二大队上半年资金回笼能及时到位,按时完成领导交给的各项任务,在保安值班和重大保卫任务中,服从命令,听从指挥,特别在先锋岛拆迁、水街保卫任务、体育馆大型晚会安全都起到了关键的作用,受到领导的好评。

存在不足:

1、安全管理的思路不够宽广,工作中缺乏有效地系统性规划

2、保安二大队存在着普遍警惕性不高,防范意识不强的问题

3、服务的灵活性,主动性不是很强

4、新队员的培训工作不够及时,到位。

我们继续以公司,优质服务品牌方针为指导,不断探索适合保安部自身发展的改革之路,建立健全保安各项规章制度,强化执行力度,使各项工作朝着健康、稳定、和谐的目标发展,提高服务质量,完成安全保卫任务,维护好公司形象,争取为公司今年再创佳绩,做出保安部应有的贡献。

第二篇:xx年保安工作总结(二)

xx年保安工作总结(二)

撰写人:___________

期:___________

xx年保安工作总结(二)

【xx年保安工作总结一】

光阴似箭,岁月如梭,转眼间xx年已经过去了。回顾我在xx公司这一年来的工作,可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同,因此,我在队伍建设工作中,把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。

对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点:

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况,尊重队员,相互关心。

2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

【xx年保安工作总结二】

xx年即将过去,在这即将过去的一年里,保安部在公司总经理的正确领导下,在分管领导的关怀指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,比较圆满地完成了公司各项安保任务,也取得了一定的成绩。总体来说,在这一年里,是保安部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较重的一年。

通过一年来的努力,保安部的各项工作都已步入了正规,发展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的工作计划,使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下,主要做了以下几点工作如下:

一、加强消防建设,确保市场安全

市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连,市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至终都是公司所有工作的重点,关系到整个市场的存亡。保安部本着“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了详细的消防管理制度及市场每日防火巡查制度,定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训,组织开展各类消防知识及技能竞赛活动,落实实施灭火疏散应急预案,定期对消防基础设施设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训员工或商户160多人次。

消防技能竞赛1次,灭火应急疏散演练2次,参与人数涉及到全体员工及大部分商户。xx月份由保安部牵头联合工程部、市场部逐一对每家商户开展“营业房火灾隐患排查整治”行动,查出各类火灾隐患

130多起,并限期进行整改,直至复查验收合格,确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改,对检查出来的问题进行罗列,并一一解决,也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题,保障了自动消防设施设备的正常运行。

为了规范消防器材管理,今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架,总共加装挂架

612

只。因数码港无法安装灭火器挂架,添置灭火器箱50套。为了完善消防设施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计

145

只,达到了消防安全要求。今年各项物业保修共计起,以完善消防设施设备建设,更好的实现市场安全生产标准化。

软件建设方面,依照消防大队户籍化管理规定,每月定期对市场

“四个能力”建设进行自查自改,每月定期报送相关“户籍化”管理资料;结合当前消防实际,为了加强商户及顾客的消防意思,每月对市场消防知识进行张贴宣传;并完善市场内各类消防标识,如:安全出口标志、消防地贴标识及禁烟标识等等,在控烟方面,要求楼层保安加大市场控烟力度,如发现商户吸烟要做到绝不手软,发现一起处理一起,全年累计查处违规抽烟

38起。

装修监管方面,严格按照《消防法》及《营业房装修规定》相关条款执行监管,杜绝装修材料使用三无产品,经统计xx年全年装修审批共计

200

家,验收合格

200

家。装修留电

700

多批次,装修期间每家并做好装修监管。动火审批共计

起。并实行了严格的跟踪制。

在每日的防火巡查、夜间清场以及营业前的早巡中,共查处违规商户灯关、门未锁及门缝过大、衣物未收、使用大功率电器、使用酒精炉、店内烧香等,其中户灯关有起,衣物未收有2起,使用大功率电器微波炉有1起,使用酒精炉有起,各项查处违规共计全隐患,无一起安全事故发生。

二、加强治安管理,确保商户利益

在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用广播系统及各种温馨提示,及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生,商、客户累计丢失钱包、手机等物品共

起,比上一年减少了起,与上一年同比下降了。商、客户丢失自行车、电动车

辆,比上一年减少了

辆,与上一年同比下降了

%。今年还加装北楼门店、南楼门店及南楼各个出入口都安装了红外线报警系统,总共安装红外探测器

只,实现技防人防相结合。

在突发事件处置方面,保安部制定了详细的突发事件应急预案,加强市场的治安防范,要求保安通过企业110联动相结合开展联防,确保防范有力。一年来共有效阻或报警处置止打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件多起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。

在应对自然灾害性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾害性天气到来时,能够及时有效地应对,将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点,每逢汛期,百货区漏水现象最为严重,根据市场实际,全体保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进行抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,排除各种险情多次,帮助商户抢救物资多次。出色的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度赞赏,提高了商贸城的服务满意度。这样我们认为就算我们做得再苦太累也值得。

三、加强车辆管理,保障通道通畅

xxx大型综合市场,也是xx星级文明市场。人多车多,有限的车位难以满足众多车辆的需求,这就给我们的停车管理带来了很大的压力。保安部始终把车辆管理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻,一年来共疏通引导车辆数不胜数,整治违规乱停乱放车辆多起,开具温馨提示单

360

多次。处理或报交警处理各类刮擦事件多起。

四、提高队员素质,提升服务理念

为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户,保安部制定了严格的管理制度,定期组织队员进行学习,内敛素质,外树形象。提高队员的综合素质。要求做到文明执勤,微笑服务。在日常的巡逻中要善于主动发现问题,并能解决问题。与各部门做好沟通,共同处理好日常管理中出现的各种问题。结合安全生产标准化建设,与人力资源部配合,对新入职员工进行上岗前部门级岗位培训,对外来施工人员进行安全教育培训,为广大商户提供最优质的服务。

五、灵活处理纠纷,确保经营秩序

我市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也很多。为此,部门专门组织队员进行交流,相互取经,学习管理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不论什么原因,先以劝开双方为主,再仔细询问情况,划定责任,尽量使双方的意见达成一致。如双方无法达成一致,立即报市场部或相关部门处理,尽量做到公平、公正,让商户满意,让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。

总之,一年来保安部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然有很多不足之处,需要我们去改进、去完善。归纳起来,有以下几点:

1、队员素质参差不齐,有待进一步提高。

2、队员在平时工作中不够认真,缺乏责任心,有待加强。

3、消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基础设施建设。部分消防设施设备陈旧,有待今后进一步改进。

4、加强自身管理及提升水平。

新的一年来临,保安部紧紧围绕“安全生产标准化建设”的规范要求,结合本部门实际情况,积极开展安全生产工作。整体思路如下:

1、与各部门签订xx消防安全责任书。使人人肩上有担子,人人心里装安全,确保市场安全万无一失。

2、完善各项规章制度,成立安全巡查小组,定时定岗对市场内外进行巡查,发现安全隐患,及时协同相关部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

3、与人力资源部门配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的队员坚决不允许上岗,并且每季度组织一次全员消防安全培训。

4、实行岗位轮岗制度。定期对市场各个岗位进行轮岗,避免固定岗位模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。

5、加强内部考核,采取末位淘汰制。结合人力资源部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低,退回保安服务公司,及时补充优质队员。

回顾过去,绝不沾沾自喜。展望未来,更加信心百倍。我们相信在公司总经理的正确领导下,在分管领导的关怀指导下,在全体队员的共同努力下,在新的一年里,我们有信心,逐项落实好保安部xx的各项工作,认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作做得更加扎实,同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导给予指正和帮助,把明年的工作做得更好。保安部安保工作一定会上一个新台阶。最后,由衷地感谢公司领导给予我部各项工作的有力支持。

【xx年保安工作总结三】

本人有幸得到公司的认可和信任,担任保安工作,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在各位同事的大力支持和积极协助下,凭着认真负责的工作态度,较好的履行了自身职责,积累了工作经验。现将自已工作情况总结如下:

一、坚决服从上级领导的安排,认真领会管理策略和精神,并贯彻落实到岗位实际工作中。

二、在日常工作中严格遵守各项规章制度、管理规定,保持严谨自律的工作作风,营造健康的工作氛围。

三、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,严格要求自已,加强对岗位的巡查力度。

四、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强自己的防火意识,五、本人在日常工作中与其他队员充分配合,增强了凝聚力和队员的团队精神。

我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。作为公司的一份子,我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄力量。

【xx年保安工作总结四】

转眼已在农行度过一个年头。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫农行、守卫我家”的责任重大。

银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。有人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。随着农行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们保卫人员的自身的素质和工作能力!现总结如下:

一立足本职工作,处理好每项任务

xx年xx月我来到农行中台分理处直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行及日常清机,接送库的保卫任务.记得刚到农行时,为了能快速进入角色,熟悉工作.我利用一切可能的时间学习农行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向有关人员及老同志请教.在大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教,为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。赢得了许多客户的好评.二勤学苦练、强化自身素质

无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成长。虽然每天都是第一个上班、最后一个下班,认真履行保卫人员职责,但我我深知,作为银行的保卫人员,平时接触现金的机会多,所以必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

俗话说的好:“打铁还得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我经常会认真的学习一些政治理论、专业技能和法律法规方面的知识,以便能更好地服务与农行,服务于顾客。

三自动自发自律

自己的事自己办。想,想别人之前;做,做别人没有做的。我深知要时刻牢记保卫职责,保持严谨自律的工作作风和生活作风,给大家营造一个健康的工作气氛。纵观一年的工作,客观的自我剖析,我也存在许多不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

最后我想说:安全责任重于泰山,我的岗位虽然很平凡,但为了“守卫农行,守护我的家”。

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第三篇:二大队2012工作总结

吉安支队二大队二○一二年工作总结

2012年,大队在总队、支队的正确领导下,认真贯彻落实全省交通运输工作和全省路政工作会议精神,坚持以打造路政铁军为工作目标,认真履行“保护路产、维护路权、保障高速公路安全畅通”职责,以“大练兵大比武”活动为契机,内强素质,外强形象,扎实有效的开展各项工作,成效明显。现总结如下:

一、着力打造高速路政铁军

全面提升路政管理水平

(一)全员参与“大练兵大比武”活动。为打造一支“素质优良、行为规范、纪律严明、作风过硬”的路政铁军队伍,大队自9月份以来全面开展了路政执法队伍大练兵大比武活动。活动内容涵盖理论知识学习、业务技能训练、队列和交通手势操训练,包括宣传动员、全员练兵、技能比武、成果展示、总结表彰5个阶段。活动紧密结合路政工作实践和岗位要求,注重全员参与,层层推进。活动期间,全体路政执法人员采取集中学习、专题讲座、短期培训等方式开展练兵活动,并组织进行了综合知识竞赛、业务技能竞赛、队列、交通手势操竞赛。通过大练兵大比武活动,大队人员整体素质明显提高,执法水平明显提升。

(二)认真开展干部作风整顿活动。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风,大队开展了为期一个月的干部作风纪律整顿活动。在整顿活动中,深入开展自查自纠、强化督查整改,整“庸懒散”、治“假浮蛮”、查

“私奢贪”。整顿活动开展后,大队全体干部职工思想观念明显转变,大队作风纪律明显加强,工作效率明显提高。

(三)打造便民服务窗口,树立路政良好形象。今年,大队结合实际工作,不断提升服务质量:一方面按照规定填写《排障服务监督卡》,坚决做到一票一卡,实行公开、公正、透明的服务原则,进一步加大车主用户对排障收费标准的公开与透明度,并做到事后跟踪回访,从源头上杜绝排障队乱收费现象的发生。另一方面通过《特别事宜告知书》的填写,告知车主在发生交通事故后如何办理路产赔偿的相关手续,极大的方便了车主用户,受到社会各界的好评。

(四)严格依法行政,保护路产、维护路权。大队认真履行路政管理职责,加强建筑控制区管理,依法查处路损案件。截止到11月底,大队路段发生路损案件109起,查处109起,结案107起,为国家挽回经济损失共计844341元。

(五)贯彻落实各项制度,确保工作规范有效。大队严格遵守总队的三级值班制度,始终坚持领导带班和值班人员24小时值班制,确保大队辖区高速公路信息畅通。此外,大队严格贯彻落实《江西省高速公路路政巡查制度》等制度。一是加强路面巡查力度,及时清除巡查过程中发现的路面障碍物;二是加大安全隐患的排查力度。对大队所辖路段的易发生水毁、滑坡的地段以及桥下堆积物加强排险力度,把危险消除在萌芽状态;三是落实巡查制度和完善巡查记录。坚持每日准确、及时填写路政巡查记录以及路政巡查情况登记表,并将安全隐患情况及时以书面形式通知到养护部门,最

大限度的预防责任事故的发生。2012年,大队路面巡查3069人次,巡查里程达到128898公里,及时发现处理安全隐患

12处,确保了所辖路段安全畅通。

(六)规范整理各类路政内页档案。大队每月定期开展执法案卷评查活动,以此来促进大队执法案卷的规范性和真实性。此外,大队认真做好案卷输入工作,及时将案件输入路政管理系统,促进了路政管理的信息化建设。

(七)加强养护施工监管,完善与业主单位的联勤联动机制。大队始终把道路养护施工现场安全维护和保畅通工作当做政治任务来抓。2012年,大队坚持养护施工现场的动态监管,将安全监管落实在巡查中。巡查过程中,一旦发现施工现场安全隐患,立即下发《责令整改通知书》并督促整改及时到位。此外,大队继续完善与昌泰公司和其所属各管理所的联动机制,认真落实共同定损工作。

(八)加强路政宣传,引起社会广泛关注。大队在抓好日常路政工作的同时更注重对外宣传。2012年,大队开展了一系列高速公路法律法规宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线的居民进行入户宣传,组织路政人员走村串户散发宣传单。二是针对沿线政府职能部门的宣传,我们主动送“法”上门,宣传相关的法律法规,介绍管理机制,奠定了共管机制的良好基础。三是对于工作上的成绩和好的工作思路采取向上级信息、新闻媒体投稿的方式进行宣传,扩大路政宣传的广度和深度,为路政管理工作营造良好的舆论氛围。今年共悬挂宣传横幅6条、制作宣传标牌1块,送“法”上门10

余次,发放宣传资料700多份,向上级信息和新闻媒体投稿26篇,采用22篇。

二、加强党风廉政建设

有效促进路政科学发展

2012年,大队党支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。

(一)加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来,我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,一是组织学习“十八大”精神,把全体党员干部的思想和认识统一到中央精神上来,把党员干部的智慧和力量凝集到路政事业发展的工作目标上来。二是坚持中心组学习制度,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次。

(二)强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。大队班子努力保持和发扬路政团结拼搏、能打硬仗的良好作风,加强自身建设,用讲学习、讲政治、讲正气,团结务实、廉洁自律的标准要求自己。大队班子严格执行民主集中制,坚持党支部领导,把团结视为党支部的生命和战斗力的源泉,互相关心、互相支持、互相信任,齐心协力建设好、营造好、维护好班子形象。在人事安排、资金等重大事项上,都坚持做到集体研究,保证了各项决策的民主性和科学性。

(三)坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。同时,开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。

三、存在的问题和解决方法

一年来大队虽然在各项工作中取得了一定的成绩,但是离组织上的要求和标准还有一定的距离。一是在业务学习方面不够经常性,今后将针对队员的薄弱环节开展针对性的业务培训;二是对职工的家庭状况了解不够多、对全体职工的困难等切身利益帮助的不够好,在新的一年里,将进一步关心职工,努力提高职工幸福指数;三是在制度执行上有时还不够严格,今后工作将加强制度的执行力度,做到有制度可依,有依必行,行必有果。

四、2013年工作计划

大队在2013年工作中将以《公路法》、《公路安全保护条例》等法律、法规为指导,依法行政,文明执法,热情服务,全力打造一支“素质优良、行为规范、纪律严明、作风过硬”的路政铁军,确实维护路产路权不受侵害,现提出以下工作计划:

(一)力争创建江西省公路系统 “规范化路政大队”。

按照总队、支队要求,努力创建一支队伍正规化、管理科学化、制度规范化、执法文明化、行动军事化、设施现代化的“规范化路政大队”。建立健全完善各项路政管理制度,努力提高路政员的业务知识综合素质,提升服务水平。

(二)加强职权监管,规范行政执法行为,维护路产、保护路权。

加大对各种路政违章的查处力度,尤其是加大对高速公路控制区内违章建房的查处力度,加强路政监管,进一步规范路政执法行为,确保无公路“三乱”的情况发生,无上诉上访和损害相对管理人的正当合法权益的情况发生。

(三)加强路政宣传力度,努力创造爱路、护路和谐局面。2013年,大队将努力扩大宣传面,打造广播有声,电视有形、报刊有文,网络有图(文)的立体宣传网络。

(四)抓好综合治理工作,确保公路畅通。定期对大队的车辆、灭火设备、物品存放处进行检查,排查安全隐患,保障人生安全。

(五)加强与地方单位的合作,维护路权不受侵害。加强与高速公路经营单位、高速交警的合作和信息互通,继续完善共同定损工作,积极做好路损索赔案件的处理工作,切实维护路产。

吉安高速公路路政管理支队二大队

二0一二年十二月十日

第四篇:路政支队二大队XX年工作总结

路政支队二大队XX年工作总结

截止11月30日为止,辖段共发生交通事故共45起,造成路产损失35万元,死亡3人,结案42起,收回路产损失赔偿费34万元,结案率、索赔率分别为95%和94%。

一、工作完成情况:

1、全力协助,保障了公路的顺利通车。

2、圆满完成了辖段沿线高速公路法律、法规前期宣传工作。受宣传的职能部门12 个、居民 1500 户、学校27 所、学生5000人。

3、坚持抓好了队伍建设,确保队伍的战斗力。

4、初步建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。

5、有力的维护了路产路权,强行拆除违法标志标牌2处,制止了6起侵权案件的发生。

6、抓好了周边协调工作,初步建立了路、警、地一体化的管理机制。

7、圆满完成了防汛保畅工作任务,确保了辖段内襄荆高速公路汛期的安全畅通。

8、完成了辖段路产的清查工作。

9、积极抓好了养护施工安全监管工作,确保了无一起安全责任事故发生。

二、主要作法:

(一)加强建设,锤炼过硬的执法队伍。

大队共有八名路政人员,平均年龄24岁,并且大部分路政员刚走出校门,以前也从未从事过执法工作,实际工作经验欠缺,针对这一实际情况,如何迅速锤炼成一支素质全面、经验丰富、作风严谨、纪律严明的执法队伍,成为建队以来的首要任务。对此,我们主要狠抓了以下几方面的工作:

1、狠抓素质建设。半年以来,坚持每天组织路政人员学习高速公路法律法规知识、路政管理业务知识,以及实际操作技能。在思想上,要求全体路政人员做到“不懂不能放过、不熟不能放过、不会不能放过”的“三不放过”原则。在行动上,通过调动每位队员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性,在大队里营造起了比、学、赶、超的良好的学习氛围。在行动上在方法上,一是采取了自学与讨论交流相结合的办法,定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论;二是采取了学习与培训、演练相结合的办法,在业务学习的同时,多次自行组织了执法文书规范制作,事故现场处理、照相摄影等业务操作技能的培训,模拟现场进行实战,提高业务的实际操作技能,并积极参与支队组织的业务辅导讲课;三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果,在平时的学习中,随时抽查学习笔记、学习内容,并与10月份自行命题组织了一次业务知识书面测试。通过以上的举措,路政人员的业务素质有了进一步的提高,在支队组织的业务知识书面测试中取得三个大队平均分第一的好成绩。

2、狠抓作风建设。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风,我队严格执行《湖北高速公路路政大队一日工作生活制度》,坚持每天的队列会操,严格遵守作息时间,严格执行一日生活、工作流程,为了变被动接受为自觉参与,一方面加强了平时的交心谈心,采取积极引导的方式;另一方面严格于考核挂钩,充分调动竞争意识、危机意识。同时,平时还加强了对快速反应的锻炼。

3、狠抓制度建设。为了尽快实现以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,我队从实际情况出发,按照支队有关管理规定,逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工作责任心、积极性和创造性,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,制定了《路政支队二大队目标责任制考核办法实施细则》。为了抓好内务管理,制定了《内务管理暂行办法》。

4、狠抓政治思想工作。意识决定行为,行为反映作风。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法,及时掌握职工的思想动态,积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观,及时帮助职工解决实际困难,同时通过组织一些活动,有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力。

(二)开展的高速公路法律法规的宣传工作。

宣传工作是基础,为了让居民知道高速公路管理法律法规,理解我们的工作,让政府职能部门支持我们的工作,建队起,我们在支队的统一安排下,在沿线集中开展了为期一个月的高速公路法律法规的宣传活动,为了确保宣传成效,切实营造出良好的执法氛围,我们针对不同的群体,采取了形式多样的宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线1KM范围内的居民进行入户宣传,组织路政人员走村串户散发宣传单共计13000余份;在沿线的通道、上跨桥张贴宣传单、宣传资料500余张。二是针对沿线乡镇教育部门、中小学生进行宣传。为了丰富宣传形式,增强宣传效果,我们在散发宣传单,学校创办宣传专刊的基础上举办了安全知识的讲座。10月26日我队在牌楼中学、小学开展的“爱路护路 争做守法小公民”为主题的万名学生签名的活动,两校共计有2500学生在横幅上进行了签名。三是针对沿线政府职能部门的宣传,我们主动送“法”上门,宣传相关的法律法规,介绍管理机制,奠定了共管机制的良好基础。XX年 6月22日,我队与牌楼镇政府以及所属沿线的7村1场的负责人召开了座谈会,会上我队负责人李斌同志做了主要发言。宣传活动期间,我队对辖段所经两市(荆门、襄樊)三区市(东宝、钟祥、宜城)六个乡镇(牌楼、子陵、双河、磷矿、胡集、孔湾)进行了宣传,发放宣传资料(《公路法》、《高管条例》宣传手册)1000余本。累 计受教育人数达到10000余人,其中受宣传的居民达1500户,中小学生达5000余人,政府职能部门达12个。另外在全国治超期间,我队组织队员同时在辖段三个收费站口,向过往司乘人员发送关于治理超限运输的传单XX余份。

第五篇:路政支队二大队年工作总结

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截止11月30日为止,辖段共发生交通事故共45起,造成路产损失35万元,死亡3人,结案42起,收回路产损失赔偿费34万元,结案率、索赔率分别为95%和94%。

一、工作完成情况:

1、全力协助,保障了公路的顺利通车。

2、圆满完成了辖段沿线高速公路法律、法规前期宣传工作。受宣传的职能部门12 个、居民 1500 户、学校27 所、学生5000人。

3、坚持抓好了队伍建设,确保队伍的战斗力。

4、初步建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。

5、有力的维护了路产路权,强行拆除违法标志标牌2处,制止了6起侵权案件的发生。

6、抓好了周边协调工作,初步建立了路、警、地一体化的管理机制。

7、圆满完成了防汛保畅工作任务,确保了辖段内襄荆高速公路汛期的安全畅通。

8、完成了辖段路产的清查工作。

9、积极抓好了养护施工安全监管工作,确保了无一起安全责任事故发生。

二、主要作法:

(一)加强建设,锤炼过硬的执法队伍。

大队共有八名路政人员,平均年龄24岁,并且大部分路政员刚走出校门,以前也从未从事过执法工作,实际工作经验欠缺,针对这一实际情况,如何迅速锤炼成一支素质全面、经验丰富、作风严谨、纪律严明的执法队伍,成为建队以来的首要任务。对此,我们主要狠抓了以下几方面的工作:

1、狠抓素质建设。半年以来,坚持每天组织路政人员学习高速公路法律法规知识、路政管理业务知识,以及实际操作技能。在思想上,要求全体路政人员做到“不懂不能放过、不熟不能放过、不会不能放过”的“三不放过”原则。在行动上,通过调动每位队员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性,在大队里营造起了比、学、赶、超的良好的学习氛围。在行动上在方法上,一是采取了自学与讨论交流相结合的办法,定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论;二是采取了学习与培训、演练相结合的办法,在业务学习的同时,多次自行组织了执法文书规范制作,事故现场处理、照相摄影等业务操作技能的培训,模拟现场进行实战,提高业务的实际操作技能,并积极参与支队组织的业务辅导讲课;三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果,在平时的学习中,随时抽查学习笔记、学习内容,并与10月份自行命题组织了一次业务知识书面测试。通过以上的举措,路政人员的业务素质有了进一步的提高,在支队组织的业务知识书面测试中取得三个大队平均分第一的好成绩。

2、狠抓作风建设。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风,我队严格执行《湖北高速公路路政大队一日工作生活制度》,坚持每天的队列会操,严格遵守作息时间,严格执行一日生活、工作流程,为了变被动接受为自觉参与,一方面加强了平时的交心谈心,采取积极引导的方式;另一方面严格于考核挂钩,充分调动竞争意识、危机意识。同时,平时还加强了对快速反应的锻炼。

3、狠抓制度建设。为了尽快实现以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,我队从实际情况出发,按照支队有关管理规定,逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工作责任心、积极性和创造性,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,制定了《路政支队二大队目标责任制考核办法实施细则》。为了抓好内务管理,制定了《内务管理暂行办法》。

4、狠抓政治思想工作。意识决定行为,行为反映作风。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法,及时掌握职工的思想动态,积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观,及时帮助职工解决实际困难,同时通过组织一些活动,有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力。

(二)开展的高速公路法律法规的宣传工作。

宣传工作是基础,为了让居民知道高速公路管理法律法规,理解我们的工作,让政府职能部门支持我们的工作,建队起,我们在支队的统一安排下,在沿线集中开展了为期一个月的高速公路法律法规的宣传活动,为了确保宣传成效,切实营造出良好的执法氛围,我们针对不同的群体,采取了形式多样的宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线1KM范围内的居民进行入户宣传,组织路政人员走村串户散发宣传单共计13000余份;在沿线的通道、上跨桥张贴宣传单、宣传资料500余张。二是针对沿线乡镇教育部门、中小学生进行宣传。为了丰富宣传形式,增强宣传效果,我们在散发宣传单,学校创办宣传专刊的基础上举办了安全知识的讲座。10月26日我队在牌楼中学、小学开展的“爱路护路 争做守法小公民”为主题的万名学生签名的活动,两校共计有2500学生在横幅上进行了签名。三是针对沿线政府职能部门的宣传,我们主动送“法”上门,宣传相关的法律法规,介绍管理机制,奠定了共管机制的良好基础。XX年 6月22日,我队与牌楼镇政府以及所属沿线的7村1场的负责人召开了座谈会,会上我队负责人李斌同志做了主要发言。宣传活动期间,我队对辖段所经两市(荆门、襄樊)三区市(东宝、钟祥、宜城)六个乡镇(牌楼、子陵、双河、磷矿、胡集、孔湾)进行了宣传,发放宣传资料(《公路法》、《高管条例》宣传手册)1000余本。累 计受教育人数达到10000余人,其中受宣传的居民达1500户,中小学生达5000余人,政府职能部门达12个。另外在全国治超期间,我队组织队员同时在辖段三个收费站口,向过往司乘人员发送关于治理超限运输的传单XX余份。

(三)逐步推进内业规范化管理

一是初步建立了内业各项档案、台帐和记录。开通初期,设备设施还没有完全到位,我队克服困难按照路政内业管理的规范,建立起了11项档案、4项台帐,随着设备设施的逐步到位,我队迅速完善了内业档案和台帐。二是加强了信息管理工作。为了确保了信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性,将大量的路政信息进行了系统总结和归类,及时、准确地对收集到的路政信息进行加工、传递和存储,给外勤工作提供了详实的信息保障,充分发挥共同促进、共同发展的作用。

(四)强化管理,热情服务。

一是加强了路政巡查工作,严格坚持执行一日三次的路政巡查制度,保证了巡查时间、巡查质量。半年来,巡查中共及时发现并通报工程养护部门道路病害5次、30余处;及时劝阻行人上路320多人次;清除路面障碍物50多处,保障了路产设施的完好和道路的安全畅通。特别是在防汛抗旱期间,我队坚持“常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针,切实履行了职责,严格落实了各项防汛工作措施。二是加强养护施工现场安全管理工作,针对辖段施工地点在不断增多、施工人员不熟悉高速公路安全施工的相关知识、施工安全管理不规范等问题,加强了对养护施工安全监管、指导工作,保证了自开通以来,无一起安全责任事故发生。三是向过往的司乘人员提供热情的服务。半年来共帮助150多辆故障车辆设置安全标志、联系牵引。

(五)加强了周边协调与工作。

一是加强了与高管九大队的协调工作。通过联系、沟通,事故案件的处理等方面,双方内业建立了良好的协作机制,确保了路产损失赔偿费的及时到位。道路巡查方面,增强了巡勤的力度、密度,提高了道路的监控力度。二是加强了对沿线乡镇政府、派出所、土管、城建、村委会和学校等相关职能部门协调。向其宣讲路政管理法律法规的知识,并多次上门与其座谈和沟通,争取支持与配合,初步建立路、地共管机制。开通以来,我队辖段路产设施被盗、被损坏的情况为三个大队中最低,并成功制止了多起违章侵权案件的发生。XX年10月19日钟祥市磷矿镇派出所派人协助我们成功拆除襄荆向k129+470m处的违法标志标牌。三是加强了和养护施工部门的沟通和联系,向其通报情况共计50次、75处。四是加强于辖段管理站的沟通,确保良好的收费秩序。协助收费站处理了突发的事件10余次,并且积极参与站组织的各项活动,队、站之间建立着良好的工作、生活关系。

(六)依法治路,保障路产路权不受侵害

开通以来,我队始终坚持文明执法、严格执法。在日常巡逻中一旦发现路政侵权案件,坚持先宣传、劝其主动消除侵权行为所带来的不良影响,后处置。在处置过程中,坚持依法办案,按照程序执法、严格执法。

今年9月初,我队在巡逻时发现钟祥某苗圃厂违章擅自在高速公路荆襄向k131+750m和襄荆向k129+470m处修建广告牌。路政人员当即对责任人刘中华进行了教育,希望停止施工,但对方态度强硬,经过多次劝阻无效后,向刘某等人送达了强制措施告诫书,待拆除期届满后,10月19日组织人员进行了强制拆除。

XX年7月20日,我队和高管九大队联合行动,在襄荆高速公路襄荆向K169+600米处抓获一名当场偷盗公路百米桩标识牌的惯犯万某 ,将其移交公安机关进行处理,该次行动有效的起到了打击一个,震撼一片的效果。

三 工作特点:

1、责任具体化、明确化。工作中,将管段、工作内容、协调任务等分别责任到人,同时,严格执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任追究制度。

2、开展活动形式多样、内容丰富。在法律法规的宣传中采用了散发传单、举办讲座、召开会议、万人签名等形式,使宣传工作做到广泛、深入和全面。在协调方面,我大队也采取了召开工作座谈会和组织篮球比赛等形式的娱乐活动增进了和周边有关单位和部门的联系。

3、落实工作深入、细致。在宣传工作中,我大队力争做到不漏掉一个宣传对象,争取每个接受宣传者能够真正理解、确实接受,避免了许多违章、违法行为的以及了恶性事故的发生。

4、开展工作有计划、有重点。我大队定期举行工作例会,总结前期工作的经验和不足,制定后期工作的计划。针对不同时期的不同的工作重点,我队集中力量加以突破,顺利圆满地完成上级领导下达的各项任务。

XX年的工作虽然取得了一些成绩,但与上级领导的期望与要求以及其他大队相比仍然存在差距,仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处。诸如路政人员的素质参差不齐,责任心、主观能动性有待进一步提高,内业管理规范化程度不高,管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后,在支队的直接领导下,我队将继续发扬良好的工作作风,借鉴兄弟单位好的工作经验,立足岗位、务实奉献、开拓进取,认真履行路政管理工作的职责,管好一段路,维护一方平安,确保路政管理工作再上新台阶。

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