南康市公安交管大队二〇一〇年上半年工作总结

第一篇：南康市公安交管大队二〇一〇年上半年工作总结

南康市公安交管大队二〇一〇年上半年工作总结 二〇一〇年上半年，我大队在市委、市政府及上级公安机关的正确领导下，在有关部门的大力支持下，公正执法、从严治警、努力工作、服务大局，圆满完成交通管理任务。

半年来，南康市公安局交管大队认真贯彻党的十七届四中全会会议精神，认真开展“创业服务年”活动，紧紧围绕“内强素质、外树形象、和谐执法、服务百姓”工作理念，积极推进公安内部管理机制的改革和道路交通管理工作。深入开展队伍思想教育和纪律作风整顿活动，强化源头管理，规范改进业务工作，努力提高道路交通管理工作的科学化、法制化、规范化水平。基本实现了“交警队伍素质进一步提高，道路交通秩序进一步好转，交通管理改革进一步深入，基层基础建设进一步发展”的目标，为开创南康交通管理新局面奠定了良好的基础。主要表现在如下几个方面：

一、交警形象得到进一步改善。通过开展“创业服务年”活动、“弘扬焦裕禄精神，树立新时期新时期公安民警形象”、“推进公正廉洁执法，树立新时期公安交警新形象”等教育活动，广大民警政治业务素质有了显著提高，窗口部门亮化了形象，提高了服务质量。执勤民警进一步规范执法、严格执法，文明执勤形象有较大改善。在连续多年被九江市人民政府授予“文明单位”称号后，现在正在申报省级文明单位。

二、基层基础工作得到进一步发展。上半年，我们认真开展交通安全宣传“五进”活动以及“平安问候、安全提醒”活动，积极创建平安和谐**，大力推进公安交警队伍建设，大力推

行科技建警，基层基础工作进一步加强。

三、道路交通秩序得到进一步好转。大队从XX年春运开始，通过开展“春运安全大检查”、“创建文明卫生县城活动”、“创建平安大道，实施畅通工程”、“打击无牌无证、假牌假证专项整治”、“打击盗抢机动专项整治”等活动，有针对性的进行道路交通秩序整治，道路交通违章率和万车事故发生率均大幅度下降。

回顾半年来我们所做的工作，主要措施是：

一、在全队开展“共产党员先进性教育”活动，努力提高交警队伍的整体素质和战斗力。

XX年元月，根据中央关于在全党开展“共产党员先进性教育活动”的部署，以建设一支政治坚定、执法严格、廉洁务实、团结进取的班子，充分发挥战斗堡垒作用，让人民群众满意放心为目标，大队用六个月时间完成了“共产党员先进性教育”活动。建立和完善了各项管理制度，改善了交警形象，促进了交通管理工作。

这次先进性教育活动共分三个阶段进行：

一是学习动员阶段，从XX年1月27日至2月27日，大队召开了开展保持共产党员先进性教育活动动员大会，传达学习***厅长在厅机关开展先进性教育动员会议上讲话精神和厅领导要求，传达县委、市支队、县局关于开展先进性教育动员会议上讲话精神和要求，对大队开展先进性教育活动进行再动员、再部署，并组织了理论学习。每个单位都组织党员认真学习《保持共产党员先进性教育读本》，学习党章，学习中央和省委领导同志近期就先进性教育活动发表的重要讲话及全国“二十公”和全省“二十四公”会议精神。根据党员的实际情况，采取个人自学、专题辅导、讨论交流、集中上党课形式开展学习，增强学习的针对性。通过学习，使全体党员进一步深化对邓小平理论和党的十六大精神的理解，增强实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。每名党员理论学习时间都超过了40个小时，学习中每个党员都按要求做了不少于3万字的读书笔记，撰写了两篇心得体会，促进了学习效果。

二是分析评议阶段，从XX年2月28日至4月8日，采取“自己找、群众提、上级点、互相帮”的办法，开展“党员形象群众议”活动，搞好分析评议。通过组织全体党员重温入党誓词；开展换位体验活动；广泛征求意见；开展谈心活动；认真查找问题；开展批评与自我批评；通报评议结果等一系列措施，使全体党员从根本上认识作为一名共产党员应该遵守的标准，在分析评议阶段，每名党员都按要求攥写了不少于一篇党性分析材料，并将分析评议情况及时向群众作了通报。

三是整改提高阶段，从XX年4月9日至5月9日，大队根据前一阶段学习和分析评议情况，大队制定了整改方案，支部和全体党员针对征求到的意见和民主评议、自我剖析中查找出的问题，制定措施，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任。围绕群众反映强烈的党风、工作作风方面的问题，以及单位内部管理方面存在的问题，党员和支部切实

进行整改。对迫切需要解决、经过努力能够解决的突出问题，集中时间、精力整改，确保问题有效解决。并在5月3日—5月9日公布了整改情况。

通过三个阶段的共产党员先进性教育，党员真正起到了模范带头作用，党组织真正起到了战斗堡垒作用，大队的工作有了很大提高，队伍的素质有了明显改善，带动了整个队伍上了一个新的台阶。

二、坚持以人为本，在全队开展交警行风和作风建设，带人民满意的交警队伍。

上半年，大队继续民主评议行风建设，大队班子经过认真研究，制定了《***公安局交警大队行风整改措施》，聘请了警风警纪监督员，请监督员给大队的工作提意见，为大队的工作献计献策。

针对市整治办、县整治办反馈的有关行风建设方面的意见和建议，大队领导非常重视，结合“共产党先进性教育”活动，每名党员同志都要解决一两个实际问题，做一两件实事。大队领导带头走访在我县的外资企业和重点保护企业，上门征询意见。为方便我县外资企业和重点保护企业办理各种车管业务，大队印制30多本“交通管理绿卡”发到全县的所有的重点保护企业，并将“交通管理绿卡”的内容通报到全体民警，向社会公开承诺18条亲商、扶商措施，公布了监督电话。通过一系列举措，我县外资企业及重点保护企业负责人对我大队行风建设方面的做法纷纷表示赞许禁酒后驾驶。长途客车还必须配备两名以上驾驶员方准参加春运。管片民警和春

运驾驶员共签定安全责任状166份，大队在春运期间共出动警力1300人次，检查客运车辆4161辆次，纠正违章418起，查处客车超员69次，卸客转运311人，共查扣无牌无证车辆72辆，查获超载货车56辆。在春运期间，大队还加大了处罚力度，共暂扣了驾驶证15本，治安拘留1名无证驾驶人员，有效控制了道路交通事故的发生。

在加强管理的同时，我们还推出一些人性化的服务。在九牛公路定山林场路段树立了两块“事故多发路段”警示牌，在马当南垄急弯处树立了一块“急弯，减速慢行”的警示牌。在不符夜间通行的三级以下公路**至**、县城至**、**至**路口树立了在夜间禁止客运车辆通行的警示牌。在省际交界处**中队辖区设置了市际春运服务站，全体干警分成3班全天候24小时不间断对过境客运车辆进行安全服务，凡夜间0:00—6:00进入我省的客运车辆，在指定的地点停车，驾驶员强制休息30分钟以上，服务站为了保证驾驶员休息好，特意为驾驶员准备了休息的床铺，准备了开水，很多经常过境的客运驾驶员对服务站的干警非常熟悉，纷纷赞扬客运服务站是驾驶员的家，到了服务站有一种回家的感觉。

（二）认真组织，全面部署，合理安排警力，积极开展“五一”期间道路交通安全大检查活动。从4月25到五月七日，全队干警都放弃了休息，共出动警力320人次，查处了各类交通违法行为210余起，有效维护了***道路交通秩序，为群众的出行创造了安全畅通的交通环境。

（三）自XX年5月10日开始，在全县开展了道路运输

危险化学品安全专项整治工作。通过集中解决道路运输剧毒、爆炸等危险化学品安全管理中存在的突出问题，遏制道路运输危险化学品交通事故，最大限度减少发生交通事故后因危险化学品造成的人员伤亡事故。进一步完善危险化学品道路运输企业、车辆和从业人员的管理制度，提高从业人员安全意识和防护自救能力，完善道路运输危险化学品交通事故的应急救援机制，为建立道路运输危险化学品安全长效机制奠定良好基础。

（四）继续实施“畅通工程”，在保证去年四等管理水平的基础上，力争今年年底上一个新的台阶，达到三等管理水平。大队成立“畅通工程”领导小组，大队长***同志任组长，***任副组长，***为领导小组成员。利用电视、广播、报刊、举办交通法规咨询等形式广泛宣传实施“畅通工程”活动的重大意义，使创建活动家喻户晓，掀起了宣传高潮，营造了全民创建的氛围。

通过全队的努力，上半年，我县共发生交通事故9起，其中重大交通事故2起，造成2人死亡，11人受伤，直接经济损失14900元。交通事故四项指数较去年同期，分别下降了25%、66.67%、43.75%和64.35%。全县没有发生一起死亡3人以上的特大交通事故。

四、大力宣传交通安全法规，加大科技强警投资力度,为搞好道路交通管理打好良好基础。

（一）上半年，大队继续开展交通安全“五进”活动。大队在资金困难的情况下，挤出了1.6万元交通安全宣传经费，印制了6000余册《道路交通安全法》及交通安全教育警世书籍分发到各学校、社区、企事业单位等，拓印了交通安全宣传条幅34条悬挂在各路口醒目处、印制了1XX余份《致中小学生的一封信》、《道路交通安全须知》宣传资料发放到广大交通参与者手中，以“眼前的实事，身边的真事”教育人们遵守交通法规，提高自我安全意识。6月13日，***委宣传部、县总工会、县安监局、县交警大队等17个单位和部门联合在县中心广场举行XX年“安全生产月”宣传咨询日活动。以集中开展安全知识宣传教育的形式，在全社会掀起全民关心安全、注意安全、重视安全的热潮，提高全社会安全生产的法制观念和守法的自觉性，形成齐抓共管的良好局面据不完全统计，半年来，我大队共组织干警为各中小学校上交通安全课90余次，展出事故图片160多场，开展交通安全常识咨询活动两次，在省、市级报刊上录用稿件60多篇，处置各类群众事件9多次，完成警卫任务3次。为配合县中心工作，派出警力300余次。在交通管理中共治安拘留10人，刑事拘留1人，吊扣驾驶证12本，吊销驾驶证9本。

（二）今年，大队还投资10多万元资金，为全队所有基层中队配备了微机，所在中队全部全部租用2MB光纤，开通了公安四级网，实现文件网上传递，实现了办公自动化，所有中队都能在最短的时间内查询交通管理信息，6月15日，所有中队已开通交通违法信息系统，道路交通管理工作已进入高科技和信息化时代。

回顾上半年的工作，我们虽然取得了一定成绩，但存在的

问题和困难依然十分突出：

县城“拐的”、“摩的”载客一直困扰着县城的交通管理，如何全面取缔县城“拐的”、“摩的”，如何搞好县城交通管理，如何配合好县城创建文明卫生县城工作将是我们面临的难题。

县城的交通管理要在今年底通过省“三等管理城市”的验收，如何引进先进的管理设施和管理机制，如何管好县城的交通秩序，如何进一步创建平安大道、实施畅通工程都将是我大队今年工作的重点。

虽然所有中队都已开通公安四级网，但真正能熟练使用微机、快速掌握信息时代这一高科技技术的民警还不多。

上半年的工作已经告一段落，虽然取得了一些成绩，但是与先进大队相比，我们还有很大差距，我们有信心在县委、县政府以及上级公安机关的正确领导下，以党的“十六大”会议精神，以江泽民同志“三个代表”重要理论思想为指针，以服务经济建设为中心，以维护道路交通秩序为重点，进一步解放思想，开拓进取，引进先进的竞争机制，增强科技强警的意识，力争实现“队伍进步、事业发展、事故下降、违章减少”，努力为**经济建设服务。

二OO六年六月十四日

第二篇：二〇一〇年工作总结

二〇一〇年工作总结

在公司、公司党委正确领导和亲切关怀下，在公司各部门悉心指导和帮助下，在公司各兄弟单位的大力协作支持下，丰沛铁路工程项目经理部全面落实党和国家各项方针、政策、法律、法规，坚持以“科学发展观”为指导，以确保施工安全为前提、以质量取胜为基础、以经济效益为核心、以保证阶段工期为控制手段，以管理标准化为抓手，以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点；突出工作创新和活动创新，推进项目部民主管理，推进职工素质建设，增强项目部的凝聚力和职工队伍的战斗力，较好的完成了各项生产经营任务，实现了项目部安全、质量、效益、环境目标。现将本工会工作的具体情况总结如下：

一、生产完成情况（1）工程概况

本工程从沛县站至首羡站，全长50.166km，铁路等级为国铁Ⅱ级。主要工程量为：

1、新建线路正线50.166公里；站线12.796公里；

2、沛县站改造、新建丰县站、首羡站；

3、新建特大桥1座，大桥7座，中桥17座，框架中桥4座，小桥3座；涵洞194座；

4、区间路基土方309万断面方，站场土方64万断面方；

5、新建房屋5020平方米。

（2）实体工程量完成情况与进度控制

本项目部完成了大沙河特大桥梁下所有工程，复新河大桥第 4、5、6号墩台施工，累计折合完成大桥施工449延米，中桥施工292延米，各类涵洞总计完成700横延米；完成框架涵引道工程3772平方米，跨济徐高速大桥已经完成1404延米的桩基施工；完成了复新河大桥、丰沛运河大桥钢桁梁主体的架设施工，架设钢梁总计完成622吨；完成区间土石方施工33.3万施工方，站场土方34.0万施工方，各类改良土施工12.54万立方米，碎石垫层49290平方米，土工格栅12.3万平方米，塑料排水板施工30505延米，混凝土构件制作276立方米，浆砌片石挡墙1020立方米，临时排水沟施工1200米等。截止目前，本累计完成产值0.78887亿元，初步核算实现利润80万元。目前，总造价2495万元的丰沙路框架涵正在紧张施工，预计2010年12月25日前可全部完工。

二、项目部机构设置及人员配置情况

丰沛铁路项目部现有员工37人，其中班子成员6人，管理人员16人，见习生11人，女职工8名，管理干部13名，工人1名。人员目前均集中在项目部住地 ；项目部设工程技术部、安质部、计财部、物资设备部，综合办公室试验室四部二室；具有大中专以上文化程度20人，党支部共有党员7名，党小组1个，支委3人，工会、团支部群众组织健全，团员24人，35周岁以下的青工15名。

三、项目部注重加强政治领导和思想教育，做到凝心聚力。丰沛项目部认真组织学习贯彻党的十七大精神和十七届四中五中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个 代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，解放思想，锐意进取，坚持改革发展稳定大局，团结带领全体员工完成了所承建的各项工程工期和节点工期。

项目部以宣传贯彻党的十七大精神为主要内容，开展了“解放思想、五破五立”“建设强局实现梦想”主题教育，争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，“廉洁文化年”建设主题教育，开展了 “新思维、新梦想、新业绩”主题教育征文活动，学礼仪做文明员工活动，在班子中继续开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”班子创建活动，深入开展以建精品工程、树企业形象为主要内容的企业文化建设和精神文明建设。

为搞好领导干部廉洁自律，项目部严格落实领导干部廉洁从业规定，《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划实施细则》，进一步推动党风廉政建设。项目部注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在全年工作中取得了两个文明建设新成果。项目部组织订阅了《检察风云》杂志，组织观看了《远山的红叶》电视剧、《算一算七笔账，常思贪欲之害》廉洁教育电教片，组织学习了徐州铁路检察院的防腐倡廉宣传漫画，参加了沛县检察院组织的《预防职务犯罪》座谈会，更是坚持学习了即时通平台上由公司纪委主办的《纪检监察工作》、《廉洁教育之友》等信息。项目部紧紧围绕算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、友情账、健康账、自由账这“七笔账”，深刻剖析了20多个因违背政治信仰、追求金钱虚名、谋 取一己私利，进而导致职务犯罪、家庭破裂、病魔缠身、丧失自由的典型案例，让广大干部、党员做到警钟长鸣。

以宣传贯彻“三会”精神活动为载体，深化精神文明创建活动，加强“三工”建设，始终坚持以人为本，关心员工生活。做到以感情留人，以事业留人，以待遇留人。引导广大见习生正确对待由学校门进入社会大门遇到的理想落差，树立正确的世界观、人生观和价值观，养成吃苦耐劳的习惯，锻炼自己，成为企业、国家、社会有用之才。

四、项目部着力推进标准化建设

项目部从管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化四个方面入手，通过学习、宣传广泛发动，通过落实、检查深入开展，并检查自查自纠与专项对标检查相结合，以期把标准化管理工作提升到一个新的高度，其实提高项目部整体管理水平。

项目部按照标准化管理的要求制定、更新了各类规章制度，主要有：技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、计财管理制度、综合管理制度，并且上墙张挂、行文下发执行。（1）严格落实技术管理制度

我们项目部配置足够的技术人员，加强业务学习，启用约束激励机制，严格落实技术管理制度。

项目部严格落实工程测量制度、施工图现场核对制度、施工技术交底制度、开工报告申请制度、编制作业指导书制度、专项施工方案及专家论证、审查制度、变更设计管理制度、基础技术资料管理制度等，从而保证了各项工作的顺利展开，为工程质量、施工安全、工 4 期控制、投资控制、成本核算打下了良好的基础。（2）依法落实计财管理制度

提高对计划财务管理重要性的任识，加强对计财人员的培训与管理，财务管理牵扯到国计民生，必须从严控制，严防严控。

项目部严格落实分包与劳务用工管理制度、验工计价管理制度、计划、统计与进度管理制度、成本核算管理制度、财务管理制度、合同管理制度、分配与奖励管理制度，杜绝了违法分包，超验漏验、无计划施工、无合同施工、保证了专款专用、约束激励公平有效。

项目部迎接了上海铁路局组织的综合审计，综合管理情况得到审计部门肯定，对于审计部门提出的问题，项目部组织有关职能部门认真进行了整改，并将整改结果及时回复了上海铁路局。（3）全面落实综合制度

综合管理制度是确保项目部各体系正常运转的基础。在日常管理中，我们严格落实信息管理制度、岗位责任制度、施工计划管理制度、文明施工管理制度、施工机械与设备管理制度、项目例会与施工日志制度、环境保护制度、廉政管理制度、架子队管理制度等，确保了体系运转正常、灵活、高效。（4）标准化管理推进工作情况

去年，项目部及大沙河工地获得了上海铁路局标准化项目 部、标准化工地的荣誉。2010年项目部巩固了标准化项目部、标准化工地的建设，并着力开展标准化试验室的建设、新培训试验技术人员6人（试验员及试验工程师），继续开拓其他的标准化工地建设。项目部在工地建设中严格执行标准化工地的建设要求，按标准进行规划和投入，高标准搞好了环境卫生、场地布置、临时道路、安全提示警示牌设置、质量进度宣传设置、“五牌一图”设置、材料机具放置，按照”665”要求,控制了泥浆乱流等不良现象，大部分工地达到了标准化工地的要求。

在施工现场，项目部制作了施工工艺流程流程图，下发了施工组织设计、施工方案、施工技术交底和作业指导书，并严格检查监督，确保按照设计文件、施工规范、施工工艺和作业指导书施工，确保了工程质量。

通过标准化建设的推进，使我们切实认识到标准化建设的意义，必要性和重要性，标准化建设因事设岗，因岗设人，人人有责，有责有果，堵死了管理的漏洞，能够切实保障工程施工的安全、质量和环境有序可控，提高了项目的综合管理水平，维护企业的经济效益和社会效益。

五、2010年年终安全质量工作总结

1、做好机构调整，整章建制工作，进一步优化安全质量保证体系，加大执行力建设，推动安全质量保证体系良好运转，把安全质量职责制落到实处。

今年年初，根据公司人事调整命令和现场生产的需要，项目部机 构作出了重新调整，明确了各级人员的质量职责，针对工程安全质量控制的关键部位、关键工点，分配相关领导人员实行·安全质量包保，通过引入群众安全监督岗，全面发挥群众安全监督的作用。项目部根据工程进展情况和新形势的发展修订完善了各项管理制度，进一步细化安全质量责任制，配置合格人员，做到横向到边，纵向到底，不留死角，加强能力建设，强化基础，提高素质，提升了综合管理水平。

2、加大对上级文件的宣传贯彻力度，加大检查整改的力度和密度，落实闭环管理。

项目部做到了及时贯彻落实文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对上级组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。对于中铁系统、上海铁路局、地方政府来文，项目部都做到了及时全员传达，且做到实名签到，留有影响资料；对于知识性较强的文件，项目部除了组织学习外，还要进行考试等方式的考核，进一步检查文件贯宣落实情况。

项目部通过集中学习培训，下发文件宣传贯彻，板报知识讲解、下发施工方案、技术交底、作业指导书、安全技术交底、班前班后安全质量交底及总结等形式，使每个员工明白自己的安全质量职责、应知应会的政策、法律、法规，掌握工作中的安全操作规程和技术标准，夯实安全质量的管理基础。

项目部根据上级要求，及时开展“安全生产月”活动、“质量月”活动，为搞好各项活动，项目部均成立了专项活动领导小组，以集中学习、现场学习等灵活多样的形式广泛宣传发动，以文件、学习材料、宣传牌、黑板报、幻灯片、条幅、标语等实物为载体教育职工群众，以检查、督导、评比、评价等为手段促进活动深入开展，及时开展活动总结，并加强对活动效果的保持与巩固。

项目部极其重视安全质量检查及闭环整改工作。加强对现场的检查，着重提高检查能力和执行能力，大力开展平推检查整治，做到平推检查整治制度化、日常化，做到了常抓不懈。对检查中发现的问题实行首查负责制，及时分析原因，落实责任人，教育职工，制定整改措施，落实整改责任人、整改完成回复时间，验证整改结果。有针对性的制定预防措施，防止同类问题反复出现。

本项目部共组织安全质量各项检查累计56次，迎接上级各类安全质量检查25次，发放整改通知单、检查通报共28份，接受监理通知单24份，接受甲方和其他上级单位有关安全、质量、文明施工检查通报整改通知单共12份，落实整改各类问题224个，发放安全警示、提示、禁止、标识445套，质量宣传标牌324套，“五牌一图”5套，累计安全质量培训800人次，特殊工种培训85人次，幻灯教育图片412张。

3、严格落实质量管理制度，加强安全管理制度的落实。（1）认真落实质量责任制和逐级负责制。项目部严格落实材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度、工程质量试验制度、样板引路制度、质量检查、申报、签认制度、隐蔽工程检查制度、成品保护制度等，做到了每道关口有人把，每道工序有人管，从而杜绝了伪劣材料、设备进入施工现场，杜绝了偷工减料现象的发生、确保了施工 工艺正确先进，提高了工程实体质量。

（2）认真落实安全负责制和逐级负责制，同时推进安全包保责任制的落实。严格执行安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、“三同时”制度、“五同时”制度、应急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和车辆管理制度等，从而及时消灭了安全隐患，做到了施工安全有序可控，杜绝了安全事故的发生。

4、加大安全投入力度，做到专款专用。

本安全费用总投入累计为36万元，使用范围包括完善、改造和维护安全防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出、安全生产检查与评价支出、重大危险源的评估、整改、监控支出、安全技能培训及进行应急救援演练支出、其他与安全生产直接相关的支出。

5、按时召开项目部安全、质量例会，提高会议质量，抓好架子队例会，项目部每个月月初都按时召开安全质量例会，遇有社会上发生重大安全质量事故时，项目部随时召开安全警示会议，公布事故造成的危害，分析事故发生的原因，举一反三的制定防范措施，做到警钟长鸣。项目部利用巡展牌、幻灯片等多种形式加强对员工的培训，加强业务学习培训，做到持证上岗率100%。

6、盯控关键，抓好安全防范重点：大型设备、防机械伤害、水中深基坑施工、高墩施工、防车辆伤害、防触电、防火防爆、防坍塌 伤害，确保关键部位、关键环节施工安全。本一季度，项目部重点抓住了防范土方施工中的车辆伤害工作，防范复新河大桥深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用电伤害等工作；

二、三季度抓住了大沙河特大桥深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用电伤害、防洪防汛、防盗等工作，四季度抓住了丰沙路立交桥基坑坍塌、高墩模板崩塌、用电伤害、防火、防盗等工作。

7、搞好文明施工工作，努力树立企业品牌。根据上海铁路局“665”、“8554”安全质量文明施工的治理要求，对照铁道部文明施工规范，加大安全和文明施工的投入，加强现场管理的细度和力度，切实搞好文明施工工作，实现坚决捍卫质量、誓死保卫安全的誓言。

通过以上各方面努力工作，我们实现了文明施工、安全、质量有序可控，杜绝了安全、质量事故的发生。

六、项目部努力做好技术管理工作

1、做好了施工方案、施工组织设计、施工安全专项方案、生产安全事故应急救援预案的编制、评审工作。

项目部组织技术等相关人员编写了项目的整体施工组织方案，并按照国家有关要求，对项目总体方案，如大沙河特大桥等重难点工程施工方案组织了专家论证评审，使方案更加符合施工实际，理论计算更加完善，编写水平有了较大提高，得到与会专家肯定，获得了监理和甲方的批准。

2、做好施工记录

1）项目部要求每个技术人员都必须做施工日志，记录好技术指 导情况、落实情况、质量检查情况、整改情况、监理业主指示、领导指示等，并每隔一定时间由专人整理归档。

2）技术资料及时归档：对各种会议纪要、各级来文、施工原始记录、监理签证、工程量签证等及时归档妥善保管。

3）对施工中的体会心得、新工艺的采用、先进技术的应用及时整理总结，尽早形成成果。

3、坚持“三检制度”，踏实服务现场，严格控制工程质量

质量工作是项目部每一个技术员的共同职责，要求人人参与、齐抓共管、任何技术员都必须视工程质量为生命。

在施工过程中，我们始终坚持“三检”制度，严格按照技术交底及规范要求对每一个环节进行质量控制，发现问题立即解决，决不拖延。对施工质量较好的施工队进行表扬，并予以一定的奖励；对不按要求施工，不按规范施工的施工队伍进行批评罚款；不合格项目坚决进行返工，屡教不改的坚决清退出场。

4、技术变更情况

为减少项目亏损，必须从施工方案的变更入手，寻找突破口，最好是彻底否决原设计，重组施工方案、重新核定单价。

项目部技术人员在经理和总工的带领下，研究工程施工方案，查阅大量文献、资料。一方面重新进行现场调查，对所研究方案进行比选，寻求最合理的变更突破口，一方面跑设计院找专家、做业主工作，殚精竭虑变更突破口。先后提报水泥搅拌桩间距变大、路基换填、改路改沟、大孔径框架涵变小、涵洞取消、桥梁缩孔等降低造价的二类 变更。也有设计不能满足现场需要为保证工程质量根据现场情况建议完善的二类变更，土方增运距一类变更已报上海局审批。积极提供施工方案供业主、设计代表和专家进行选择。

七、物资管理情况

在物资设备管理中，我们注重信息收集，坚持价格质量比选，严明采购纪律，落实储蓄保管领用制度，倡导服务现场的理念，保证了现场物资供应，圆满完成了物资设备管理的各项任务。

1、注重市场调查为保证能采购到优质、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好的掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。

2、健全管理制度，优选管理人员

做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，严把材料进场关、质量关，减少和避免损失。一套完整的物资管理制度包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度，使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到有效的控制、监督和考核，顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。

3、加强物资计划性管理

加强物资计划性管理是对施工项目所需材料的预测、部署和安排。是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的 依据是降低成本、加速资金周转、节约资金的重要因素。主要通过以下3个方面的努力，实现了预期目标。

（1）、加强对项目人员进行相关培训。

（2）、加强各部门相互协作，共同健全相关内容。（3）、项目部领导适当给予督促管理。

我项目部大宗物资一律采用招标采购完成，在招标采购中，努力做好以下3个方面工作。

（1）、技术部提供准确施工用量。（2）、物资人员全程控制。（3）、建立相关物资管理台账。

通过一年的工作，增强物资设备部门的管理水平和业务素质，完成了各项采购、租赁、运输、储存、保管、发放任务，全年物资设备采购、租赁等累计12975.6万元，物资供应外部欠款655万，全年机械使用费 30.222万，全年租赁180.194万。为工程顺利施工提高了基本保障，为企业的发展做出应有的贡献。

八、项目部目前存在的问题

1、目前甲方的贷款问题仍没解决，资金缺口过大导致工程迟迟不能复工。

2、沛县境内土源问题没落实，部分征地问题没解决，阻碍复工。

3、部分一类变更签认没有完成，制约着下步工程施工。

4、因为资金等因素的制约，今年下半年项目部完成产值较少，社会效益和经济效益较去年同期有所减少。项目部在试验、技术等岗位上人员缺少，制约着大规模施工的展开。

九、明年的工作打算

2011年，一旦甲方资金到位，项目部将全力以赴配合甲方搞好土源的一类变更及征地拆迁工作，增加人员设备的配置，迅速形成大干局面，同时落实各项管理制度，坚持高标准、严要求，振奋精神、鼓舞斗志，在保证安全质量的前提下，严格控制阶段工期，继续做好变更索赔工作和成本控制工作，完成本项目新的各项管理目标，力争取得最好的经济效益和社会效益。

中铁十局四公司丰沛项目部 2010-12-20

第三篇：二大队2012工作总结

吉安支队二大队二○一二年工作总结

2012年，大队在总队、支队的正确领导下，认真贯彻落实全省交通运输工作和全省路政工作会议精神，坚持以打造路政铁军为工作目标，认真履行“保护路产、维护路权、保障高速公路安全畅通”职责，以“大练兵大比武”活动为契机，内强素质，外强形象，扎实有效的开展各项工作，成效明显。现总结如下：

一、着力打造高速路政铁军

全面提升路政管理水平

（一）全员参与“大练兵大比武”活动。为打造一支“素质优良、行为规范、纪律严明、作风过硬”的路政铁军队伍，大队自9月份以来全面开展了路政执法队伍大练兵大比武活动。活动内容涵盖理论知识学习、业务技能训练、队列和交通手势操训练，包括宣传动员、全员练兵、技能比武、成果展示、总结表彰5个阶段。活动紧密结合路政工作实践和岗位要求，注重全员参与，层层推进。活动期间，全体路政执法人员采取集中学习、专题讲座、短期培训等方式开展练兵活动，并组织进行了综合知识竞赛、业务技能竞赛、队列、交通手势操竞赛。通过大练兵大比武活动，大队人员整体素质明显提高，执法水平明显提升。

（二）认真开展干部作风整顿活动。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风，大队开展了为期一个月的干部作风纪律整顿活动。在整顿活动中，深入开展自查自纠、强化督查整改，整“庸懒散”、治“假浮蛮”、查

“私奢贪”。整顿活动开展后，大队全体干部职工思想观念明显转变，大队作风纪律明显加强，工作效率明显提高。

（三）打造便民服务窗口，树立路政良好形象。今年，大队结合实际工作，不断提升服务质量：一方面按照规定填写《排障服务监督卡》，坚决做到一票一卡，实行公开、公正、透明的服务原则，进一步加大车主用户对排障收费标准的公开与透明度，并做到事后跟踪回访，从源头上杜绝排障队乱收费现象的发生。另一方面通过《特别事宜告知书》的填写，告知车主在发生交通事故后如何办理路产赔偿的相关手续，极大的方便了车主用户，受到社会各界的好评。

（四）严格依法行政，保护路产、维护路权。大队认真履行路政管理职责，加强建筑控制区管理，依法查处路损案件。截止到11月底，大队路段发生路损案件109起，查处109起，结案107起，为国家挽回经济损失共计844341元。

（五）贯彻落实各项制度，确保工作规范有效。大队严格遵守总队的三级值班制度，始终坚持领导带班和值班人员24小时值班制，确保大队辖区高速公路信息畅通。此外，大队严格贯彻落实《江西省高速公路路政巡查制度》等制度。一是加强路面巡查力度，及时清除巡查过程中发现的路面障碍物；二是加大安全隐患的排查力度。对大队所辖路段的易发生水毁、滑坡的地段以及桥下堆积物加强排险力度，把危险消除在萌芽状态；三是落实巡查制度和完善巡查记录。坚持每日准确、及时填写路政巡查记录以及路政巡查情况登记表，并将安全隐患情况及时以书面形式通知到养护部门，最

大限度的预防责任事故的发生。2012年，大队路面巡查3069人次，巡查里程达到128898公里，及时发现处理安全隐患

12处，确保了所辖路段安全畅通。

（六）规范整理各类路政内页档案。大队每月定期开展执法案卷评查活动，以此来促进大队执法案卷的规范性和真实性。此外，大队认真做好案卷输入工作，及时将案件输入路政管理系统，促进了路政管理的信息化建设。

（七）加强养护施工监管，完善与业主单位的联勤联动机制。大队始终把道路养护施工现场安全维护和保畅通工作当做政治任务来抓。2012年，大队坚持养护施工现场的动态监管，将安全监管落实在巡查中。巡查过程中，一旦发现施工现场安全隐患，立即下发《责令整改通知书》并督促整改及时到位。此外，大队继续完善与昌泰公司和其所属各管理所的联动机制，认真落实共同定损工作。

（八）加强路政宣传，引起社会广泛关注。大队在抓好日常路政工作的同时更注重对外宣传。2012年，大队开展了一系列高速公路法律法规宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线的居民进行入户宣传，组织路政人员走村串户散发宣传单。二是针对沿线政府职能部门的宣传，我们主动送“法”上门，宣传相关的法律法规，介绍管理机制，奠定了共管机制的良好基础。三是对于工作上的成绩和好的工作思路采取向上级信息、新闻媒体投稿的方式进行宣传，扩大路政宣传的广度和深度，为路政管理工作营造良好的舆论氛围。今年共悬挂宣传横幅6条、制作宣传标牌1块，送“法”上门10

余次，发放宣传资料700多份，向上级信息和新闻媒体投稿26篇，采用22篇。

二、加强党风廉政建设

有效促进路政科学发展

2012年，大队党支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。

（一）加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，一是组织学习“十八大”精神，把全体党员干部的思想和认识统一到中央精神上来，把党员干部的智慧和力量凝集到路政事业发展的工作目标上来。二是坚持中心组学习制度，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次。

（二）强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。大队班子努力保持和发扬路政团结拼搏、能打硬仗的良好作风，加强自身建设，用讲学习、讲政治、讲正气，团结务实、廉洁自律的标准要求自己。大队班子严格执行民主集中制，坚持党支部领导，把团结视为党支部的生命和战斗力的源泉，互相关心、互相支持、互相信任，齐心协力建设好、营造好、维护好班子形象。在人事安排、资金等重大事项上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。

（三）坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。同时，开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。

三、存在的问题和解决方法

一年来大队虽然在各项工作中取得了一定的成绩，但是离组织上的要求和标准还有一定的距离。一是在业务学习方面不够经常性，今后将针对队员的薄弱环节开展针对性的业务培训；二是对职工的家庭状况了解不够多、对全体职工的困难等切身利益帮助的不够好，在新的一年里，将进一步关心职工，努力提高职工幸福指数；三是在制度执行上有时还不够严格，今后工作将加强制度的执行力度，做到有制度可依，有依必行，行必有果。

四、2013年工作计划

大队在2013年工作中将以《公路法》、《公路安全保护条例》等法律、法规为指导，依法行政，文明执法，热情服务，全力打造一支“素质优良、行为规范、纪律严明、作风过硬”的路政铁军，确实维护路产路权不受侵害，现提出以下工作计划：

（一）力争创建江西省公路系统 “规范化路政大队”。

按照总队、支队要求，努力创建一支队伍正规化、管理科学化、制度规范化、执法文明化、行动军事化、设施现代化的“规范化路政大队”。建立健全完善各项路政管理制度，努力提高路政员的业务知识综合素质，提升服务水平。

（二）加强职权监管，规范行政执法行为，维护路产、保护路权。

加大对各种路政违章的查处力度，尤其是加大对高速公路控制区内违章建房的查处力度，加强路政监管，进一步规范路政执法行为，确保无公路“三乱”的情况发生，无上诉上访和损害相对管理人的正当合法权益的情况发生。

（三）加强路政宣传力度，努力创造爱路、护路和谐局面。2013年，大队将努力扩大宣传面，打造广播有声，电视有形、报刊有文，网络有图（文）的立体宣传网络。

（四）抓好综合治理工作，确保公路畅通。定期对大队的车辆、灭火设备、物品存放处进行检查，排查安全隐患，保障人生安全。

（五）加强与地方单位的合作，维护路权不受侵害。加强与高速公路经营单位、高速交警的合作和信息互通，继续完善共同定损工作，积极做好路损索赔案件的处理工作，切实维护路产。

吉安高速公路路政管理支队二大队

二0一二年十二月十日

第四篇：交管大队伍管理工作总结

20xx年，XX交管大队结合“大学习、大提升”活动、“领导干部素质提升”行动相关要求，切实推进队伍正规化和执法规范化建设;严格贯彻落实“双百行动”、“大警示、大排查、大整改”等活动，为辖区道路交通管理工作畅通、有序提供了强有力保证。现将全年工作情况总结报告如下：

一、党风廉政建设工作

(一)履行党风廉政建设工作情况。本共召开党风廉政建设会议18次，做到党风廉政建设工作与交管工作目标同向、工作合拍、措施配套;二是落实党风廉政建设日常工作机制，主要是健全党建工作例会制度，每月召开1次党风廉政建设工作部署会，听取在职党员的党风廉政建设工作进展情况并分析存在问题，共同协商解决办法，确保党风廉政建设工作责任落实到位;三是加强支部自身建设，坚持每半年召开一次组织生活会、每月组织一次主题党日活动，增强班子的凝聚力，不断提升解决复杂问题的能力;四是加强党风廉政宣传教育工作，党支部组织全体党员参加党风廉政教育学习活动每月1次，开展参观党风廉政教育基地活动每季度2次，引导全体党员民警始终坚守崇高的职业精神，坚定了共产党人和公安民警的精神信仰。大队每季度逐级开展党风廉政谈话，谈话采取一对一的方式进行，认真查摆自身问题，约谈20余人次。领导班子与各基层负责人签订党风廉政建设责任书，明确责任，廉政建设责任书(15份)、队伍管理责任书(15份)。

通过组织学习先进典型案例和观看警示教育片等方式加强党性教育，以党务公开栏、电子显示屏、微信等各种意识形态阵地建设为载体，加强意识形态工作宣传教育。

二、教育培训学习方面

大队“大学习、大提升”、“干部素质提升”工作共计活动次数141次，其中大学习大提升活动共计12次，利用“业余警校”、“网络警校”、“微警校”开展执勤执法培训、安全防护培训、事故处理培训、宣传业务培训、车驾管业务培训等活动培训96余期，受训人数达3600人次，拜师学艺活动次数12次，干部素质提升开展活动21次。微警校拥有教官12人，业余警校拥有教官2人，业余警校、微警校各一所，利用网校开展培训考试7次。

自活动开展以来简报共计75篇(审核通过)，其中大学习大提升报送专栏信息51篇(审核通过)，三校建设报送专栏信息13篇(审核通过)，拜师学艺报送专栏信息12篇(审核通过)，干部素质提升上报专栏信息15篇(审核通过)。

(一)大队制定详细的学习计划，通过自己学、集中学等形式进行学习。大队机关中队每月组织两次集中学习，共12次，中队每月组织一次理论知识培训和一次执勤执法安全防护培训。下发政治业务学习笔记约230余本。“大学习、大提升”活动依托“业余警校”、“网络警校”、“微警校”开展培训96余次，受教人数累计达到3700余人，大学习大提升报送专栏信息51篇。

大队要求副中队以上人员以集中学习、自学的方式掌握干部素质提升题库内容，并结合“大学习大提升”活动制定了学习计划表，要求全体民警学习摘抄笔记。组织全体民警开展干部素质提升考试2次。

(二)三校建设工作情况

1、目前拥有“业余警校”1所，开展培训12次，培训人数887人次，拥有教官2人。

2、目前拥有“微警校”12所，开展培训72余次，培训人数达到1700余人次，拥有教官12人。

3、“网络警校”截止目前组织开展培训及考试12期，培训人数达1000余人次，管理员1人。

(三)拜师学艺工作情况

自活动开展以来，大队共建立师徒结对帮扶13对。

拜师学艺活动召开1次部署会，开展拜师学艺仪式1次，徒弟向师傅敬茶活动1次，开展工作经验交流会3次，师徒座谈会1次，拜师学艺师徒综合评估表6次。

三、日常考勤管理和执法记录仪管理

(一)全体民警、辅警采取纸质签到，严格在公安网系统履行请销假、休假制度，年底统计汇总全体民警、辅警签到情况并进行通报，每周通报一次，20xx年共通报48期。

(二)由督察中队指定专人负责抽查回放执法记录仪视频，加强执勤执法监督检查力度，进一步规范道路执勤执法工作。利用执法记录仪平台抽查回放、检查各岗路勤中队民警、辅警执法记录仪视频资料，对抽查情况每半月制作1期执法记录仪分析研判通报，同时每半月给支队科技大队报送一次执法记录仪巡检台帐，大队要求各中队每半月制作1期执法记录仪回放台帐及研判，每月2次。在大队网页上专门开设执法记录仪专栏，及时反馈各中队动态，加强各中队沟通与联系。对存在问题中队进行通报扣分，对存在问题民警、辅警个人进行记分管理，及时发现、纠正不按规定使用执法记录仪民警、辅警。截止目前，大队共编发执法记录仪分析研判通报24期，通报90余人，提出整改意见175条，现已全部落实整改。

四、警营文化活动

组织全体民警参加“重阳节登高”健步行活动，组织全体民警参加旗“职工运动会”、举行庆祝“改革开放40周年 慰问离退休民警”文艺演出等警营文化活动，使民警在工作中也能感受到家的温暖。

五、从优待警措施

(一)积极组织各类慰问活动。20xx年春节前夕，大队领导班子先后深入各基层中队开展节前走访慰问送温暖活动，看望和慰问中队困难民警，并送上了慰问金;进入夏季那达慕、运动会安保任务繁重，为了预防民警中暑，大队为所有民警购买了藿香正气水、绿豆汤等防暑降温饮品，发放至民警手中，以保证民警在炎热夏季工作之余防暑降温。

(二)积极组织捐款互助活动。20xx年12月份，得知巡逻二中队辅警乔龙的女儿生病，大队及时组织机关全体及七个基层中队民警、辅警为乔龙女儿捐款6330元，让民警切实体会到组织和同事的温暖。

第五篇：机运队二O一O年年党支部工作总结（本站推荐）

机

运

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二O一O年党支部工作总结

机运队二O一一年党支部工作总结

2011年工作已经结束，一年来，我机运党支部在公司党政的正确领导下，结合年初机运队制定的规划目标，较好的完成了公司交给的各项任务。下面，我就2011年机运队党支部的工作情况做以下总结

一、2011年工作回顾

回顾一年来的支部工作，机运队党支部在公司党委的关怀和指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七”大、十七届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕“安全生产”这个中心主题，制定了2011年我区队的党建工作计划，坚持从党的思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设、文明建设等方面全面衡量，分工明确、责任到人。充分把党建工作列入区队的重要日程。

1、加强思想建设，促进职工队伍稳定 在上半年的党建工作里，我支部紧紧围绕公司党委的文件和会议精神，有条不紊地开展各项工作。半年来，经常组织全队党员干部认真学习《权煤公司二届一次职代会》、《公司2011年党群工作会》《科学发展观重要论述摘编》和党的十七大会议精神。通过组织学习，使我支部党员的认识和政治觉悟不断提高。为区队的安全生产提供了强有力的保障。在日常的学习过程中，由支部书记带头抓、带头学、带头用，形成良好的学习氛围。支部还利用“五一、五四、七一”等重要节日，组织党员重温党章。使全队党员的思想意识、责任意识不断得到攀升，工作态度不断端正，全队上下在半年的工作里，无任何违章违纪、违法犯罪行为的发生。为稳定职工队伍创造了良好的局面。

2、加强组织建设，为党增添新鲜血液 在201年的党建工作里，我支部坚持加强班子建设，充分调动广大党员干部和职工的积极性、主动性、创造性。一是坚持“三会一课”制度，及时召开支部会、支委会和民主生活会，增强广大党员的组织观念和党性原则。二是，扩大党员队伍建设，为党组织增添新鲜血液，增强党的战斗力，今年我支部培养了一名预备党员和接收转正了两名正式党员。三是认真抓好党组织活动，大力号召广大党员向吴大观同志及感动澄合十大人物学习，激发党员的工作激情，增强党组织的凝聚力和感召力。四是积极开展社会公益“送温暖、献爱心”活动。在今年，我支部通过实际考察和深入走访，为刘文军等四名确有困难的职工家庭，向公司申请了低保救助，帮他们度过难关。

3、加强作风建设，推动党建工作健康发展。

一年来年，我支部以“罐口党员示范岗”、“绞车房党员示范岗”为切入点，由党员干部牵头，带动全队职工上标准岗，干标准活，把区队的安全生产充分融入到质量标准化工作中。无论从采区工作面的搬家倒面安装、5326供排水管路及探放水管路的改造安装、5326变电所供电系统安装，还是从主斜井轨道检修、副立井罐道木更换、208变电所的亮点工程打造、384提矸运输系统的安全配合提升······等多项工作中，我队面临任务重、时间紧、人员少，技术力量薄弱等困难，尤其在384提矸运输配合工作中，全队要完成多处11个岗位的工作，任务相当艰巨，面对这重重困难，我们的党员勇敢的站出来，承担重任，冲在职工队伍的最前头，处处起到模范带头作用，从而确保了我队上各项工作的顺利完成。

4、加强廉政建设，巩固支部创建成果。年初，我支部根据公司的廉政办公会议及相关文件精神要求，制定了区队半的廉政建设工作。把廉政建设纳入到区队领导班子的目标管理与安全生产管理中。明确了每一位党员干部在每一阶段性的工作目标，并向公司递交了“述职报告”，在双节期间又向公司递交了“廉政承诺书”，并接受了职工群众的民意测评。在企务公开方面，坚持每月召开一次民主生活会和工资分配会。坚持实行“五通过、十公开”制度。年初至今，在公司工会、劳资、监察部门的监督指导下，我对进一步健全规范了各项民主制度。尤其在区队工资奖金分配等职工敏感问题上真正做到了公正、公平、公开。这些工作充分体现了我支部党员干部的廉洁从业意识，起到了有效的拒腐防变作用。

5、加强企业文化建设。

在企业文化建设中，我支部围绕公司党委的日常安排，以创建“文明单位”、“先进集体”、“五好党支部”、“金牌班组”为目标，积极推动区队各项工作的顺利开展，在公司庆“七一”表彰会上，我队有两名同志荣获公司“六好共产党员”荣誉，一年来，先后有四名党员获公司“一推平”先进个人。在人本精细化管理中，我们除认真抓好“岗位价值精细管理”工作外，还坚持抓好班前礼仪，把企业文化知识充分融入到班前会中。坚持做到班前齐唱“澄合之歌”，班中“理念朗诵”，班后“安全宣誓”，全队职工每班坚持填写“自我安全提醒卡”再加之黑板报、通讯报道、新闻媒体等宣传工作，为我队全年的安全生产奠定了坚实的基础。特别是在后半年的“双述” 和 “岗位达标”工作中，从内容的编制到一步步的试点推行及全队职工的普及推广和落实，我支部做了大量的工作，保证了此项工作的顺利进展，截止目前，我队“双述”已全部过关，“岗位达标”已达60%的人员过关。在二、2011年工作存在的不足。

在2011年的党建工作中，虽然我支部取得了一些成绩，但与公司党委的要求还有一定差距。一些党员干部面情软、对个别违章行为的处罚力度不够，老好人思想严重，过不了熟人、同事、同学这道人情关；在职工的家访谈心工作中，开展的次数太少，实施的力度不够，这些都需要我们在今后的党建工作中，不断完善和提高。

三、2011年支部工作重点。

1、坚持“以人为本”，营造“和谐支部”。

以争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动为抓手，大力加强支部建设。下半年，我支部一定要紧紧围绕权煤公司的目标任务，结合本单位工作实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，大力弘扬企业文化知识，宣传先进人物事迹，深入“开展创建学习型党组织”活动，给支部的每名成员搭建平台，提供施展才华的机会。把“人本精细化”管理渗入到区队安全生产和党建工作的每一个细节。认真开展“岗位价值精细管理”，培养入党积极分子，有效调动全队职工的工作积极性和创造性。稳定职工队伍，营造和谐的先进党支部。

2、继续深入开展科学发展观活动。

在区队的安全生产中，我支部要充分发挥党员的先锋模范作用，在公司党委的领导下，我们要敢于创新，大胆尝试，敢于管理，坚定不移的贯彻落实“科学发展观”，不断加深对科学发展观实质的学习和领会。准确把握科学发展观的内涵和根本要求，全面统一思想，大力推进“安全质量标准化工作”，结合公司的文件精神协助区队开展“机电”、“运输”专项治理工作。不断提高职工的安全行为，增强职工的自、互、联保意识，把“安全生产”这个中心融入到每一位职工的自觉行为中。

3、加强支部的党建工作。

在2011的党建工作中，我们要继续开展支部的组织建设、思想建设、廉政建设、文化建设工作，要以开展“四五**”创建活动为载体，不断增强党员的责任意识和忧患意识，使每名党员无论在任何情况下，都能以党员的党性原则严格要求自己。把党员的思想建设工作与安全生产、日常生活等实际问题相结合，为维护矿区稳定，职工安居乐业，公司平稳过渡而努力奋斗。

谢谢大家！机运队党支部